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Plano de Marketing

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Plano de Marketing

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Plano de Marketing da Rede ComSol

Brasília/DFDezembro de 2014

Instituto Marista de Solidariedade

PLANO DE COMUNICAÇÃO E MARKETING REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIA

UNIÃO BRASILEIRA DE EDUCAÇÃO E ENSINO – UBEEINSTITUTO MARISTA DE SOLIDARIEDADE – IMS

Diretor – Presidente Wellington Mousinho de MedeirosDiretor Vice – Presidente Ir. José de Assis Elias de Brito

Ecônomo ProvincialIr. Humberto Lima Gondim

Diretores Conselheiros:Ir. Ataide José de LimaIr. Alexandre Lucena LôboIr. José de Assis Elias de BritoIr. José Wagner Rodrigues da Cruz

Superintendente de Organismos ProvinciaisIr. James Pinheiro

Superintendente de Operações Centrais:Artur Nappo Dalla Libera

Superintendente Socioeducacional:Dilma Alves Rodrigues

Superintendente de Desenvolvimento de Novos NegóciosManuella Suassuna

Gerente Social:Claudia Laureth Faquinote

Direção IMS:Shirlei A. A. Silva

Equipe pela elaboração, redação, diagramação e revisão:

Aline Matos Rizoneide Souza AmorimWebert da Cruz

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SUMÁRIO

1. Apresentação

2. Diagnóstico - cenário atual da Economia Solidária e dos Pontos Fixos de Comercialização Solidária

3. Objetivos do Plano de Comunicação e Marketing da Rede ComSol

4. Públicos Estratégicos da Rede ComSol

5. Estratégias de Comunicação e Marketing para a Rede ComSol

6. Ações táticas para a Comunicação da Rede ComSol

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APRESENTAÇÃO

Para a elaboração deste plano de comunicação, foi realizada uma pesquisa

detalhada sobre o significado do termo Economia Solidária. Considerou-se a

trajetória do movimento social, suas características, a maneira como é divulgada

e de como é percebida pelo público, suas variáveis, e o que a define e a torna

diferente.

O objetivo deste plano é criar e promover uma cultura que deve trazer

um diferencial na economia e na forma de comercializar os produtos, cujo

significado, amplia o sentido de produção e consumo. Além disso, é uma forma

de fortalecer e conscientizar as pessoas para os atributos que estão intrínsecos

na comercialização destes produtos da Economia Solidária.

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A proposta foi apresentada, inicialmente, para o Conselho Gestor da Rede

de Comercialização Solidária – Rede ComSol, e posteriormente, para o grupo

de empreendimentos que aderiram ao projeto. Acreditamos que, com este

trabalho, boa parte dos desafios para a comercialização está direcionada às

ações que busquem a eficácia da comunicação ao seu público alvo e promovam

um intercâmbio entre as pessoas.

O sucesso do plano e das ações propostas depende muito do envolvimento

e empenho de todos da Rede ComSol, e para tanto, é imprescindível ampliar o

conhecimento deste trabalho na perspectiva de que os envolvidos, neste trabalho,

possam estreitar a relação com os parceiros que promovam o movimento em

todos os cantos do Brasil.

Atenciosamente,

Equipe IMS

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13REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

2. Diagnósticodo Cenário Atual

da Economia Solidária e dos Pontos Fixos

de Comercialização Solidária

A Economia Solidária atua em todo o país, contempla todas as regiões

brasileiras, desenvolve projetos nas áreas rurais e urbanas e os seus produtos

e serviços são comercializados em pontos fixos de comercialização solidária,

cada um respeitando a cultura de cada localidade onde estão inseridos. É um

jeito diferente de produzir, comprar, trocar, vender, financiar, educar e consumir

produtos.

A Economia Solidária é uma estratégia de desenvolvimento sustentável que

considera todas as dimensões (econômica, social, cultural, ambiental e política).

Promove uma transformação nas condições de vida da sociedade inserindo o

cidadão num contexto positivo. Assegura o bem viver.

O que move a Economia Solidária é o desejo que, a riqueza produzida no

trabalho, seja partilhada e que promova uma melhor qualidade de vida para

todas as pessoas.

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14 15REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

Áreas de Atuação dos EES nos Pontos Fixos de Comercialização Solidária da Rede ComSol

• Rural e urbano.

Forma de Organização dos EES nos Pontos Fixos de Comercialização Solidária da Rede ComSol

• Grupo Informal;

• Cooperativas;

• Associações;

• Sociedade Mercantil.

Participação dos EES nos Pontos Fixos de Comercialização Solidária da Rede ComSol

• Rede de Produção;

• Rede de Comercialização;

• Rede de Consumo;

• Rede de Crédito ou Finanças Solidárias;

• Rede ou Organização de Comércio Justo e Solidário;

• Cadeia Produtiva Solidária.

Classificação dos Produtos dos EES nos Pontos Fixos de Comercialização Solidária da Rede ComSol

• Agrícolas (Alimentos);

• Têxtil;

• Artesanato;

• Recicláveis;

• Outros - mais pulverizados (higiene, bebidas, objetos de uso doméstico, entre

outros).

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16 17REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

Modalidade de Pontos Fixos Comercialização Solidária da Rede ComSol

• Feiras permanentes (semanais e mensais);

• Lojas – bodegas, empórios, armazéns, quiosques, trailer, entre outros;

• Centrais/Centros Públicos de Economia Solidária.

Abrangência da Rede ComSol

• 27 Unidades da Federação Brasileira;

• Atualmente é composto por 140 pontos fixos de comercialização em 25 Estados

e mais o Distrito Federal.

Perfil dos Consumidores dos Produtos e Serviços nos Pontos Fixos de Comercialização Solidária da Rede ComSol

• Turistas em trânsito nas cidades ou moradores que estão próximos dos pontos

fixos de comercialização solidária;

• Composto na sua maioria por mulheres, 40 a 59 anos, que não conhecem a

Economia Solidária; Classe Social B/C/D;

• Consideram os produtos bons, preço bom e até às vezes mais baixo que os

concorrentes.

Os Preços praticados nos Pontos Fixos de Comercialização Solidária da Rede ComSol

• São definidos pelas/os produtoras/es, com valores praticados no mercado,

mas, muitas vezes, chegam a ser mais caros do que os dos seus concorrentes;

• No caso de produtos agrícolas, existe a fidelidade ao produto e a boa aceitação;

• As formas de pagamentos praticados são cartão de crédito, dinheiro em

espécie, cheque, troca de produtos.

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18 19REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

• Produtos diferenciados (agroecológicos, eco sociais, sustentáveis, artesanais);

• No caso das feiras, estas já são consideradas nas comunidades como tradição

cultural – ponto de encontro das pessoas.

Pontos Negativos

• A sociedade não conhece a Economia Solidária;

• Os pontos fixos de comercialização são poucos divulgados e não são conhecidos

como espaços de Economia Solidária;

• Muitos produtos precisam melhorar a qualidade;

• Os produtos não tem programação visual que os identifiquem e criem uma

identidade com a Economia Solidária;

• Ponto de instabilidade – espaços cedidos pelo Governo podem ser retirados a

qualquer momento.

A Concorrência dos Pontos Fixos de Comercialização Solidária da Rede ComSol

• Supermercados – Hipermercados de Bairros (produtos alimentício-orgânicos);

• Feiras convencionais;

• Próprios Produtores;

• Lojas de Artesanato;

• Produtos fabricados na China;

• Shopping Centers.

Aspectos Positivos e Negativos dos Pontos Fixos de Comercialização Solidária da Rede ComSol

Pontos Positivos

• Estão localizados, na sua maioria, em regiões de fácil acesso;

• Diversidade de produtos;

• Preços praticados são acessíveis;

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21REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

3. Objetivos do Plano de Comunicação

e Marketing da Rede Comsol

Objetivo Geral

Criar um valor social para a Economia Solidária. Mostrar a importância

deste movimento para o Brasil e como o cidadão comum é corresponsável criando

um sentido de pertencimento na construção de uma vida melhor para todos os

brasileiros. (Posicionamento)

Objetivos Específicos

• Fortalecer a imagem do Movimento de Economia Solidária;

• Fortalecer a comunicação interna da Rede ComSol;

• Dar visibilidade as ações e produtos da Economia Solidária e da Rede ComSol.

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23REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

4. Públicos Estratégicos da Rede ComSol

O Plano de Comunicação e Marketing da Rede ComSol abordará os públicos

internos e externos dos pontos fixos de comercialização solidária.

Público Interno dos Pontos Fixos de Comercialização Solidária

Perfil – participantes dos empreendimentos econômicos solidários –

EES que integram os pontos fixos de comercialização solidária. As ações de

comunicação e marketing, junto a este público, objetivam:

• Sensibilizar e Educar acerca da Economia Solidária, bem como sobre a Rede

ComSol;

• Mobilizar os participantes para maior envolvimento no ponto fixo e na Rede

ComSol;

• Criar identidade como integrante da Economia Solidária, do ponto fixo de

comercialização solidária e da Rede ComSol.

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24 25REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

Posicionamento para o público externo:

O objetivo é criar uma identidade para o público externo, reconhecer o

movimento da Economia Solidária e as estratégias de comercialização da Rede

ComSol. Portanto, definir um posicionamento e saber onde e de que forma

pretende-se atuar e principalmente para quem.

Público Externo dos Pontos Fixos de Comercialização Solidária

Perfil– o público geral, em especial, consumidores e moradores

das cidades onde se localizam os pontos fixos de comercialização solidária

integrantes da Rede ComSol.

As ações de marketing e comunicação junto, à sociedade em geral,

objetivam também:

• Sensibilizar e Educar consumidores, parceiros e a sociedade em geral sobre o

significado da Economia Solidária;

• Conscientizar sobre o Consumo Responsável;

• Divulgar a Economia Solidária e a Rede ComSol.

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27REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

5. Estratégias de Comunicação e Marketing

para a Rede ComSol

Diante do cenário atual da Economia Solidária, há um problema de

comunicação a ser resolvido, numa primeira etapa, que é direcionado ao público

em geral. A sociedade não compreende com propriedade a Economia Solidária e

possuem pouco conhecimento sobre os produtos que são comercializados e suas

características. Para solucionar esta questão, é preciso reforçar a comunicação,

no que tange os valores e os princípios da Economia Solidária; as oportunidades

de agregar relevância aos produtos e serviços e apresentar um posicionamento

afirmativo da Economia Solidária.

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28 29REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

Os Valores da Economia Solidária na Comunicação da Rede ComSol

• Desenvolvimento e Valorização Humana;

• Solidariedade;

• Democracia;

• Cooperação;

• Preservação Ambiental;

• Autogestão – gestão democrática.

Oportunidade de Negócio – Nichos para Comunicação da Rede ComSol

• Valorização do Trabalho Humano;

• Agroecologia;

• Etnias;

• Cultura Local;

• Mulher;

• Trabalho Cooperado;

• Produtos Artesanais.

Agregar Valor a partir dos Biomas na Comunicação da Rede ComSol

• Produtos da Floresta;

• Produtos do Cerrado;

• Produtos da Caatinga;

• Produtos da Mata-atlântica;

• Produtos dos Pampas;

• Produtos do Pantanal;

• Produtos Litorâneos.

Posicionamento afirmativo da Economia Solidária na Comunicação da Rede ComSol

• “Nós valorizamos o que é do Brasil”;

• “Nós valorizamos o trabalho coletivo”;

• “Mãos que fazem”;

• “Mãos que cuidam”;

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30 31REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

• “Mãos que preservam”;

• “Mãos que tecem juntas”;

• “Nós fazemos a diferença”.

Marca

Construção de marca e logomarca que identifiquem e padronizem todos os

pontos de comercialização solidária na Comunicação da Rede ComSol.

Os pontos fixos de comercialização solidária da Rede ComSol devem ser

lojas conceito – ou seja, uma embalagem para apresentar a identidade da

Comercialização Solidária e da Rede ComSol com uma cor que seja comum nas

fachadas para criar uma identidade visual unificada e forte.

Marca ComSol

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33REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

6. Ações táticas para a Comunicação

da Rede ComSol

6.1 Fortalecimento da Marca

Justificativa:

Unificar e criar uma identidade única para a Rede, pois, a marca e a

identidade de uma instituição, são de grande importância. Em específico, no caso

da Rede, fazer a associação com a marca dos empreendimentos irá trazer maior

valor agregado aos produtos comercializados.

Objetivo:

• Integrar os pontos comerciais e promover o sentido de pertencimento dos

empreendimentos à Rede ComSol;

• Buscar uma unidade na identidade visual da Rede e dos participantes.

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34 35REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

• Propor um Kit com Camiseta, colete, avental, toalha para mesas, folheto,

cartaz, banner, adesivo, sacolas, contendo a logo e o slogan.

Público-Alvo:

Empreendimentos participantes da Rede ComSol.

6.2 Posicionamento

Justificativa:

É preciso fortalecer a imagem do movimento de Economia Solidária

por meio da divulgação dos seus produtos e dos pontos fixos de comercialização

solidária da Rede ComSol através da unificaçãodalogomarcanosPontosde

Comercialização, apresentando a Rede e o seu conceito ao público externo.

Objetivo:

Comunicar o seu posicionamento por meio de Ações de Marketing e

Comunicação.

Ações Estratégicas:

• Garantir que todo Ponto Comercial tenha, na sua fachada e interior do

empreendimento, o selo da Rede Comsol com fácil visualização, para

percepção do público externo, assim como em todo o material publicitário

que será desenvolvido;

• Criar uma padronização na comunicação visual, para que identifique nos

produtos comercializados o selo da Rede, deverá ser colocados tag’s (etiquetas)

com o selo ComSol, utilizar flyers (banners) ou cartazes com a logo no interior

das lojas.

Nos Pontos Fixos:

• Os produtos devem ter uma etiqueta contando a origem do produto e valorizar

a EcoSol;

• Displays contando as estórias dos empreendimentos e/ou origem dos produtos;

• Criar um “Circuito da Rede” – mapa com lojas mais perto do cidadão;

• Desenvolver programação visual para as lojas, com identificação

padronizada, utilizando o Selo “Aqui tem ComSol”;

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36 37REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

6.3 Comunicação Interna

Justificativa:

Desenvolver ações para que se estabeleça uma integração entre os pontos

comerciais da Rede, facilitando a interlocução dos parceiros e promover o

intercâmbio de saberes. Motivar o público interno para o conhecimento do conceito

da Economia Solidária e do pertencimento a uma rede de comercialização.

Objetivo:

Fortalecimento da Rede e ampliação dos modelos de gestão que sejam

eficazes e tragam resultados na comercialização e que possam ser referências

dentro da Rede. Democratização das informações.

Ações Estratégicas:

• Promoções de eventos nacionais e estaduais para a integração dos pontos

Público-Alvo:

Público em geral

Articulação:

• Buscar parcerias para desenvolver projetos comerciais juntos, convênios,

divulgar os pontos de comercialização em Aeroportos, táxis, ônibus, secretarias

de turismo municipais;

• Buscar parceiros para exposição dos produtos – Universidades, escolas,

pontos de grande circulação, distribuidores que se interessam pelo tema –

multiplicadores;

• Para fortalecimento da Rede é importante à divulgação de todos os endereços

dentro dos Pontos fixos também.

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38 39REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

Público Alvo:

Primário: Pessoas que compõem os empreendimentos comerciais da Rede ComSol.

6.4 Redes Sociais (twitter, facebook, youtube, blog entre outros)

Justificativa:

Para disseminar a informação de forma mais abrangente e rápida e com

um poder de resposta imediato é importante utilizar a ferramenta mais eficaz e

de baixo custo como a internet e os meios de comunicação online.

Objetivo:

Criar um site para a Rede ou utilizar o “Cirandas”, com destaque para

matérias, notícias, vídeos. Importante destacar depoimentos, documentários e

testemunhais. O conteúdo deve ser informativo, com tom mais realista, com

o objetivo de apresentar as pessoas que estão no movimento e o conceito da

Economia Solidária.

comerciais que desenvolvem a mesma temática comercialmente e exposição

de modelos de gestão eficazes;

• Criação de canais de comunicação interna como salas de encontro virtual no

site oficial, publicações impressas e on line (boletins, mala-direta contendo

informações do andamento dos projetos da Rede) para uniformização das

informações e desenvolvimento de conteúdo voltado para a facilitação da

compreensão e encaminhamento das demandas da Rede;

• Promoção de Cursos de formação e aperfeiçoamento de técnicas de

comercialização, marketing e media training (treinamento de mídia);

• Promover o intercâmbio entre os pontos comerciais para conhecimento de

técnicas de comercialização e gestão, assim como para estabelecer parcerias

de negócios.

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40 41REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

sociedade para provocar um debate sobre estas questões de comércio justo;

• Divulgar o Blog nas redes sociais, e em outros blogs da mesma temática

• Valorizar hábitos saudáveis – publicar dicas, matérias e vídeos.

Público Alvo:

Público em geral que se envolvam com a temática do bem viver.

6.5 Assessoria de Imprensa

Justificativa:

Maior aproximação com os Editores da mídia impressa e eletrônica e

provocar uma exposição das informações sobre as ações da Rede ComSol de

maneira mais aprofundada.

Objetivo:

Mobilizar os formadores de opinião para divulgar as pautas da Rede ComSol.

Ações Estratégicas:

• Apresentar a Economia Solidária. Mostrar como são feitos os produtos, como

é a vida destas pessoas, suas estórias e os seus cotidianos;

• Divulgar as ações do movimento, como forma de publicizar e promover as

boas práticas de Solidariedade, trazer casos curiosos, contar as estórias de

pessoas que participam da rede (espécie de “gente que faz”) mostrando a

vida real das pessoas e trazer para a realidade do público consumidor, fazendo

esta aproximação;

• Promover o site com novidades sobre os temas abordados. São pílulas

de comunicação que mantem o público informado e “ligado” no que está

acontecendo nos outros meios. O Facebook da rede será uma extensão do

site, com ações mais diretas;

• Divulgar fotos dos pontos fixos, dos produtos e novidades sobre a Economia

Solidária, valorizando hábitos saudáveis – publicar dicas, matérias e vídeos

relacionados á temática;

• Trazer inovações para despertar o interesse do público pela temática, buscar

o que está sendo feito no Brasil e no mundo, convocar a participação da

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42 43REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

Público-Alvo:

Primário – Jornalistas/Formadores de Opinião;

Secundário – Público em geral.

6.6 Ferramentas de Publicidade (materiais promocionais e campanhas)

Justificativa:

Desenvolver um planejamento de promoção de campanhas publicitárias

em parcerias com as mídias locais e outros parceiros para divulgação de ações

pontuais de acordo com o calendário promocional.

Objetivo:

Expor materiais publicitários e promocionais nos pontos fixos, para apoio na

divulgação como: cartazes, banners, displays, folders, folhetos, brindes e maior

exposição da Rede para o público-alvo. Envolver e motivar o público interno na

promoção dos produtos para comercialização.

Ações estratégicas:

• Convites para conhecer os principais projetos nas regiões do Brasil;

• Provocar entrevistas para direção do IMS, SENAES/MTE, FBES e Assessores

que desenvolvem o trabalho na ponta, assim como pessoas do Conselho

Gestor da Rede ComSol e dos pontos fixos de comercialização solidária e

integrantes da Rede;

• Pautar a mídia. Evento com a mídia para divulgação do Movimento da Economia

Solidária e apresentação dos produtos;

• Desenvolver um documentário para colocar na mídia televisiva, buscar

parcerias, com EBC, Rede Vida, outros, para viabilizar;

• Pode-se criar um programa independente de TV semelhante ao “Gente que

faz”, como forma de incentivar e mostrar como pequenas ações modificam

uma sociedade, transformam vidas, colocar no site e redes sociais;

• Criar um canal no site - TV Rede ComSol.

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44 45REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

REDE BRASILEIRA DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIAPLANO DE MARKETING

Canais de Mídia:

Desenvolver peças publicitárias para veiculação em TV, Rádio, Jornal

impresso e eletrônico e para sites estratégicos.

Ações Promocionais:

• Exposição dos produtos em eventos estratégicos, como: feiras, festivais,

festas, outros;

• Ações Itinerantes - Utilizar teatros mambembes / ações com comunicadores de

rádio nas cidades, apoio de parceiros para divulgação dos Pontos Comerciais.

Público-Alvo:

Público Primário – Público consumidor em geral.

Ações Estratégicas:

• Criar eventos pontuais para promoções das datas, trazer convidados e pessoas

que são referências no segmento para promover atividades nos Pontos Fixos

e desenvolver ações promocionais;

• Definição de um Calendário do Comércio Justo e Solidário para ser trabalhado

nos Pontos Fixos:

1. Dia do Meio Ambiente;

2. Dia do Índio;

3. Dia da Água;

4. Dia da Mulher;

5. Dia do Artesão;

6. Dia da Terra;

7. Dia da Economia Solidária;

8. Dia da Consciência Negra.

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