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MARCO DE REFERENCIA, ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR PECUARIO NACIONAL XIII REUNIÓN DE SERVIDORES PÚBLICOS FEDERALES Y ESTATALES DE GANADERÍA Dr. Everardo González P. Julio de 2011

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MARCO DE REFERENCIA, ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR PECUARIO NACIONAL

XIII REUNIÓN DE SERVIDORES PÚBLICOS FEDERALES Y ESTATALES DE GANADERÍA

Dr. Everardo González P.

Julio de 2011

CONTENIDO DE LA PRESENTACIÓN

• Marco de referencia.

• Estrategias.

• Líneas de acción.

• Anexos.

TENDENCIAS 2007-2013

Producción y comercio mundial de alimentos de origen pecuario en constante aumento y concentrados en pocos países y empresas.

Mayor preocupación por la sustentabilidad y cambio climático.

Normas sanitarias y de inocuidad cada vez más rigurosas.

La innovación tecnológica, los insumos estratégicos y el financiamiento, seguirán siendo los factores críticos de la competitividad.

Países deficitarios por problemas de cambio climático.

Fuente: Food and Agricultural Policy Research Institute (FAPRI)

ENTORNO INTERNACIONAL

▐ 3

• Fenómenos meteorológicos extremos.

• Volatilidad en producción y precios de los alimentos, particularmente en granos.

• Aumento de los precios del petróleo.

• Inestabilidad cambiaria.

• Inestabilidad financiera.

4

ENTORNO INTERNACIONAL. RIESGOS ACTUALES

ENTORNO NACIONAL

MARCO DE REFERENCIA, ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR PECUARIO NACIONAL

POSICIÓN DE MÉXICO EN EL MUNDO (LUGAR EN RELACIÓN A 231 PAÍSES, EN 2008)

Fuente: CGG-SAGARPA con información de FAOSTAT, 2008.

• Población humana: 11 (112.3 millones de habitantes)

• Producción de carne pollo: 4

• Producción de huevo: 5

• Producción de carne de bovino: 7

• Producción de miel: 8

• Producción leche de bovino y carnes de cerdo y caprino: 16.

• Producción de carne de ovino:32

• Exportador de miel: 3

• Exportador de bovinos en pie: 4

• Importador de carne de cerdo: 5

• Importador de pollo: 6

• Importador de bovinos en pie: 8

• Importador de leche: 13

8,860,703

325,420

109,850

9,766

48,828

244,141

1,220,703

0

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

7,000,000

8,000,000

9,000,000

10,000,000

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

PIB NACIONAL, PRIMARIO Y GANADERO (Millones de $ de 2003)

PIB NACIONAL PIB PRIMARIO PIB GANADERIA

TMCA: 2.5%

TMCA: 2.2%

TMCA: 3.6%

Fuente: CGG-SAGARPA con información de INEGI, Sistema de Cuentas Nacionales de México.

A LARGO PLAZO EL PIB GANADERO HA CRECIDO MÁS RÁPIDO QUE LA ECONOMÍA Y EL SECTOR

IMPORTANCIA ECONÓMICA DE LA GANADERÍA

0

20

40

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80

100

120

2003

2004

2005

20062007

2008

2009

PIB GANADERÍA Y DE LA INDUSTRIA ALIMENTARIA PECUARIA (Miles de millones $ de 2003)

PIB INDUSTRIA PECUARIA

PIB GANADERÍA

• TMCA 2003-2009: PIB Ganadería: 3.1% • TMCA 2003-2009: PIB Industria alimentaria pecuaria: 2.4%

IMPORTANCIA ECONÓMICA DE LA GANADERÍA

Fuente: CGG-SAGARPA con información de INEGI, Sistema de Cuentas Nacionales de México.

0

20,000,000

40,000,000

60,000,000

80,000,000

100,000,000

120,000,000

140,000,000

20032004

20052006

20072008

2009

VALOR DEL CONSUMO INTERMEDIO DE LOS SUBSECTORES PRIMARIOS (Miles de $ de 2003)

SERVICIOS RELACIONADOS PESCA Y CAZA FORESTAL AGRICULTURA GANADERÍA

Fuente: CGG-SAGARPA con información de INEGI, Sistema de Cuentas Nacionales de México.

LA GANADERÍA TIENE UN «ARRASTRE» IMPORTANTE HACIA LOS SECTORES PRODUCTORES DE INSUMOS

Pecuaria

Forrajes

Agrícola sin forrajes

Fuente: CGG-SAGARPA con información de SIAP, 2010. *Sin pastos

VALOR DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA

45.90%

6.79%

47.31%

Valor de la producción agropecuaria: 531 mil millones de pesos.

ESTRUCTURA DEL VALOR DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA, 2010

Leche de Caprino, 0.3%

Carne de Guajolote, 0.4%

Miel, 0.7%

Carne de Caprino, 0.7% Carne de Ovino,

1.0%

Huevo, 12.4%

Carne de Porcino, 14.5%

Leche de Bovino, 20.6%

Carne de Bovino, 23.7%

Carne de Ave, 25.8%

Fuente: CGG-SAGARPA con información de SIAP- SAGARPA.

Valor de la producción pecuaria: 237 mil millones de pesos (corrientes).

SUR - SURESTE

CENTRO

NORESTE NOROESTE

CENTRO OCCIDENTE

5.67%

18.21% 8.77%

4.98%

7.07%

• El 70% del valor total de la producción pecuaria

nacional se concentra en 12 estados de la república. El

44.7% en cinco estados.

DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DEL VALOR DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA.

REGIONES SAGARPA

NOROESTE

NORESTE

SUR-SURESTE

CENTRO

CENTRO OCCIDENTE

16%

34%

19%

11%

20%

APORTACIÓN REGIONAL AL VALOR DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA NACIONAL

DISTRIBUCIÓN REGIONAL DEL VALOR DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA.

CENTRO OCCIDENTE

Producto

Participación en el volumen de la

producción nacional %

Huevo 55

Ave carne en canal 38

Leche de bovino 35

Porcino carne en canal 35

Leche de caprino 24

Bovino carne en canal 23

Caprino carne en canal 23

Ovino carne en canal 18

Miel 17

Guajolote carne en canal 1

Aporta el 34% del valor total de la producción pecuaria nacional

SUR - SURESTE

Producto

Participación en el volumen de la

producción nacional %

Miel 53

Guajolote carne en canal 47

Bovino carne en canal 31

Ave carne en canal 22

Porcino carne en canal 21

Ovino carne en canal 19

Leche de bovino 13

Caprino carne en canal 12

Huevo 4

Leche de caprino 1

Aporta el 20% del valor total de la producción pecuaria nacional

NORESTE

Producto

Participación en el volumen la producción

nacional %

Leche de caprino 70

Caprino carne en canal 35

Leche de bovino 32

Bovino carne en canal 21

Ave carne en canal 18

Ovino carne en canal 17

Guajolote carne en canal 17

Huevo 11

Miel 8

Porcino carne en canal 7

Aporta el 19% del valor total de la producción pecuaria nacional

CENTRO

Producto

Participación en el volumen la producción

nacional %

Ovino carne en canal 39

Guajolote carne en canal 34

Caprino carne en canal 23

Huevo 22

Miel 20

Porcino carne en canal 16

Leche de bovino 15

Ave carne en canal 15

Bovino carne en canal 10

Leche de caprino 3

Aporta el 16% del valor total de la producción pecuaria nacional

NOROESTE

Producto

Participación en el volumen de la

producción nacional %

Porcino carne en canal 21

Bovino carne en canal 15

Huevo 8

Caprino carne en canal 7

Ave carne en canal 7

Ovino carne en canal 6

Leche de bovino 5

Miel 3

Leche de caprino 2

Guajolote carne en canal 0

Aporta el 11% del valor total de la producción pecuaria nacional

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

SERVICIOS RELACIONADOS 30,440 43,668 44,859 48,473 43,812 43,186 35,950

PESCA Y CAZA 54,038 54,672 53,789 52,345 44,608 45,215 46,032

FORESTAL 97,023 96,916 96,568 99,685 105,349 101,931 103,733

GANADERO 1,205,247 1,176,217 1,149,518 1,128,101 1,024,080 1,047,725 974,608

AGRICOLA 5,540,349 5,322,360 5,070,465 5,254,296 5,137,737 4,834,964 4,965,773

Mill

are

s

EMPLEOS REMUNERADOS EN SECTOR PRIMARIO

Fuente: CGG-SAGARPA con información de INEGI, Sistema de Cuentas Nacionales de México.

I II III IV V VI VII VIII IX X

23.4 20.0

14.0 10.1

7.8 5.9 4.0 6.1 4.4 4.5 3.1 4.8 3.6 4.8 3.3 3.5 2.2 6.0

14.0

54.8

DECILES

INGRESO CORRIENTE TRIMESTRAL SEGÚN DECILES DE HOGARES NEGOCIOS DE CRÍA, EXPLOTACIÓN

Y PRODUCTOS DERIVADOS DE ANIMALES (%)

HOGARES INGRESOS

644,023 HOGARES

FUENTE: INEGI. Nueva construcción de variables de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares 2008.

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

0

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

350,000

400,000

UP

P

Vie

ntr

es

Número de vientres por UPP

Vientres UPP´s

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

UP

P

Vie

ntr

es

Número de vientres por UPP

Vientres UPP´s

0

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

350,000

400,000

0

1,000,000

2,000,000

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4,000,000

5,000,000

6,000,000

me

ro d

e U

PP

Vie

ntr

es

Número de vientres por UPP

Vientres UPP´s

DISTRIBUCIÓN DE UNIDADES DE PRODUCCIÓN E INVENTARIO DE VIENTRES

Fuente: CGG-SAGARPA con información del Padrón Ganadero Nacional (Agosto de 2009)

260

280

300

320

340

360

20032004

20052006

20072008

2009

Mill

on

es

VALOR BÁSICO GENERADO POR LA INDUSTRIA ALIMENTARIA DE PRODUCTOS PECUARIOS

(Miles de $ de 2003)

TMCA: 2.5%

Fuente: CGG-SAGARPA con información de INEGI, Sistema de Cuentas Nacionales de México.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

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90%

100%

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

ESTRUCTURA DEL VALOR BÁSICO DE LA INDUSTRIA ALIMENTARIA PECUARIA (%)

MATANZA Y PROCESADO PRODUCTOS LACTEOS ALIMENTOS PARA ANIMALES

11.3%

33.7%

55:%

55%

Fuente: CGG-SAGARPA con información de INEGI, Sistema de Cuentas Nacionales de México.

0

50

100

150

200

250

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Mill

on

es

CONSUMO INTERMEDIO DE LA INDUSTRIA ALIMENTARIA PECUARIA (Miles de $ de 2003)

MATANZA, PROCESADO Y EMPACADO LÁCTEOS ALIMENTOS PARA ANIMALES

206

268

EN PROMEDIO: 68.4% DEL VALOR TOTAL DE LA PRODUCCIÓN

Fuente: CGG-SAGARPA con información de INEGI, Sistema de Cuentas Nacionales de México.

PRINCIPALES MATERIAS PRIMAS UTILIZADAS POR LA INDUSTRIA 2010*

Producto Nacional (%) Importado

(%)

Total (miles de

toneladas)

Sorgo 73.66 26.34 8,553

Maíz 12.00 88.00 7,500

Otros granos forrajeros: trigo, cebada, avena, etc. 55.28 44.72 1,677

Consumo directo de grano forrajero por la industria 45.84 54.16 17,730

Pastas proteínicas (Granos secos de destilería, Pasta de soya, Pasta de canola, etc.)

53.75 (1) 46.25 5,600

Otros insumos (subproductos de trigo, de maíz, vitaminas, minerales, aceites, etc.)

7.58 92.42 2,770

Total 47.50 52.50 28,100

Fuente: CGG-SAGARPA con información de CONAFAB, 2011.

(1) Más del 90 % de las semillas de oleaginosas son importadas.

ORGANIZACIÓN

Fuente: CNOG, 2011.

• Existen más de 2000 organizaciones de productores pecuarios de carácter general o especializadas:

– Nacionales.

– Regionales.

– Locales.

• Existen Comités Nacionales, Regionales y Estatales Sistema Producto para las principales especies.

• La industria pecuaria cuenta con organismos para los principales productos de origen pecuario.

• Los servicios profesionales están organizados por especie producto y/o disciplina:

– Nivel nacional.

– Nivel estatal.

DISPONIBILIDAD PER CÁPITA ANUAL DE PRODUCIÓN NACIONAL PECUARIA, 2007-2010

NACIONAL 2007 2008 2009 2010

Población Humana 106,924,530 108,803,493 110,715,475 112,336,538(1)

Carnes (kg/persona) 50.90 50.80 50.78 51.02

Huevo (kg/persona) 21.4 21.5 21.3 21.3

Miel (kg/persona) 0.52 0.55 0.51 0.47

Leches (L/persona) 98.3 98.8 96.8 96.8 (*) Las cifras son preliminares y la cifra de leche está en revisión. (1) INEGI. Censo. FUENTE. Estimaciones de la CGG con datos el SIAP y INEGI para la población 2010.

BALANZA DE COMERCIO EXTERIOR

VALOR DE LA BALANZA DE PRODUCTOS PECUARIOS (Millones de Dólares Corrientes)*

Año Importación Exportación Balanza

2007 3,624 704 -2,920

2008 4,517 907 -3,609

2009 3,587 900 -2,686

2010 4,292 1,271 -3,021

* Incluye carnes y subproductos de bovino, porcino y aves. Leches y subproductos lácteos.

Fuente: SE-SIAVI, 2011.

RETOS DE LA GANADERÍA

Mantener la productividad y competitividad.

Aumentar la producción sin deterioro del ambiente.

Mayor participación en el mercado interno con productos inocuos, de

calidad y a mejores precios.

Mantener la viabilidad de pequeñas y medianas empresas.

Aumentar las exportaciones de productos pecuarios con valor agregado.

Promover la generación de empleos en el sector pecuario.

Aumentar la riqueza genética pecuaria.

Mejorar el estatus sanitario del país.

Atender lo contingente sin descuidar lo estructural.

29

CONTEXTO ECONÓMICO NACIONAL, 2011

• Anual

– PIB Nacional: 4.5-5.0%.

– Crecimiento del empleo .

– Inflación: < 4.5%.

– PIB Ganadería: > 2.0%.

– Ambiente de inseguridad.

• Primer trimestre 2011

– PIB Nacional: 4.6

– PIB Ganadería: 2.6%

– Aumento en el precio de los becerros de exportación.

– Aumento en el precio de los granos.

– Fenómenos meteorológicos extremos

ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR PECUARIO NACIONAL

PROGRAMA NACIONAL PECUARIO 2007-2012

ESQUEMA GENERAL DE FORMULACIÓN DE LAS POLÍTICAS GANADERAS

Demandas, necesidades y oportunidades del subsector pecuario mexicano

Plan Nacional de

Desarrollo 2007-2012

Líneas

Estratégicas

Visión 2030

Objetivos

Estratégicos

SAGARPA Visión

SAGARPA

Programa

Sectorial

▐ 32

• Organizaciones de productores. • Comités Sistema Producto.

México cuenta con un subsector

pecuario rentable y sustentable que

garantiza la producción y el abasto

de alimentos accesibles, sanos y de

calidad a sus habitantes, así como

las condiciones de vida que

estimulan el desarrollo humano de

las familias que se dedican a estas

actividades.

VISION

▐ 33

OBJETIVOS:

• Aumentar la oferta y la calidad de los alimentos de origen pecuario y mejorar el comercio exterior.

• Mejorar la productividad y competitividad del sector pecuario, sin deterioro del ambiente.

• Mejorar los ingresos de los productores pecuarios.

• Impulsar el desarrollo integral y diversificado del subsector pecuario.

• Mejorar la planeación, seguimiento y evaluación de los programas del sector.

▐ 34

PROGRAMA NACIONAL PECUARIO 2007-2012

Fortalecer la inversión productiva.

Apoyar financiamiento.

Inducir la producción pecuaria sustentable y el ordenamiento ganadero.

Abasto suficiente, oportuno y competitivo de insumos y servicios estratégicos.

Asistencia técnica y capacitación especializadas.

Certidumbre y normalización de los mercados de productos pecuarios.

Sanidad e inocuidad.

Investigación e innovación.

Recursos genéticos.

Ganadería por contrato

ESTRATEGIAS GENERALES

▐ 35

Mejorar la demanda y el consumo

Mejorar el abasto y la comercialización

Fomentar de la transformación de

productos

Apoyar la eficiencia y competitividad

Mejorar el abasto de insumos y servicios

estratégicos

LINEAS PRIORITARIAS DE ACCIÓN

• Prioridad a apoyos en bienes públicos y a bienes privados de uso común:

– Sanidad e Inocuidad.

– Innovación Tecnológica.

– Modernización de la comercialización.

• Normas , mercados e instalaciones.

– Mejoramiento genético.

• Impulsar el desarrollo, no solo el crecimiento. – Más bienestar.

– Mejor distribución de la riqueza.

– Más calidad de vida.

LINEAS PRIORITARIAS DE ACCIÓN

• Focalizar el gasto público: – Proyectos estratégicos de impacto

estatal, regional o nacional.

– Menos recursos dejados a la demanda de apoyos aislados.

• Administración de riesgos: – Previsión de contingencias:

• Climáticas.

• Económicas.

• Sanitarias.

LINEAS PRIORITARIAS DE ACCIÓN

• Cuidado de los recursos naturales. – Áreas de apacentamiento.

– Cuidado del suelo.

– Manejo racional del agua.

– Reducir contaminación ambiental.

– Recursos genéticos vegetales y animales.

• Organización económica de los productores. – Generar economías de escala.

– Más valor agregado.

• Integración de los eslabones de las cadenas de valor. – Apoyo diferenciado a sistemas prioritarios.

LINEAS PRIORITARIAS DE ACCIÓN

• Acceso a insumos estratégicos. – Financiamiento.

– Tecnología.

– Materias primas.

– Energía.

• Promoción del consumo de los productos de origen nacional.

• Promoción de la exportación de productos con valor agregado.

PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS

– Transparencia.

– Simplicidad.

– Equidad.

– Inclusión.

– Participación.

– Diferenciación de apoyos.

– Proactividad subsectorial.

– Sinergia de Recursos: • Sectores público, social y privado. • Tres niveles de gobierno.

PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS

– Racionalidad y equilibrio.

– Seguimiento efectivo.

– Minimización de riesgos administrativos a los servidores públicos de instrumentación y operación de programas.

– Previsión de conductas ilegales y no éticas.

ESTOY A SUS ORDENES

MUCHAS GRACIAS

[email protected]

LINEAS DE ACCIÓN POR SISTEMAPRODUCTO

ANEXOS

LECHE DE BOVINO

PROGRAMA NACIONAL PECUARIO

▐ 44

PROGRAMA NACIONAL DEL SISTEMA PRODUCTO BOVINO LECHE (1/2)

EJES DE ACCIÓN PROGAN. Apoyos a la lechería familiar.

• En efectivo • En especie • En servicios.

Fondos de estabilización y fomento. Inversión.

•Mejora genética; eficiencia reproductiva; calidad de leche y de la sanidad animal.

Proyectos de desarrollo regional con impacto productivo en el empleo y los

ingresos.

Certidumbre y normalización de los mercados. • Sistema de proveedores.

▐ 45

PROGRAMA NACIONAL DEL SISTEMA PRODUCTO BOVINO LECHE (2/2)

EJES DE ACCIÓN

Abasto suficiente, oportuno y competitivo de insumos y servicios estratégicos. • Crédito. • Agricultura por contrato. • Asistencia técnica y capacitación especializadas.

Industrialización de leche sin colocación en el mercado.

Promoción del consumo de leche y lácteos nacionales.

Definir la participación de LICONSA en el mercado nacional de leche.

Importaciones apegadas a normas “espejo” de los países oferentes.

▐ 46

CARNES

PROGRAMA NACIONAL PECUARIO

▐ 47

EJES DE ACCIÓN

• PROGAN: – Apoyos en efectivo – Apoyos en especie – Apoyos en servicios.

• Consolidar sanidad animal.

• Integración de la cría a la finalización.

• Clasificación de canales y de carne.

PROGRAMA NACIONAL DEL SISTEMA PRODUCTO BOVINO CARNE

Mejorar productividad de la cría sin deterioro de recursos.

• Certidumbre de los mercados. • Fomento a la exportación de carne. • Importaciones apegadas a normas

“espejo” de los países oferentes. • Ganadería por contrato. • Apoyo al sacrificio en TIF.

• Promoción del consumo de carne nacional.

▐ 48

PROGRAMA NACIONAL DEL SISTEMA PRODUCTO AVES CARNE

Acceso al mercado de insumos.

Modernización de líneas de producción y desarrollo de productos avícolas con valor agregado.

Incursión y posicionamiento en los mercados de exportación.

Importaciones apegadas a normas “espejo” de los países oferentes.

Esquema integral sanitario.

Promoción del consumo de pollo fresco mexicano.

Mantener competitividad.

EJES DE ACCIÓN

▐ 49

PROGRAMA NACIONAL DEL SISTEMA PRODUCTO PORCINOS

Fortalecer el acceso a insumos y la capacidad de ofertar en forma consolidada.

Conformación de fondos de estabilización y fomento.

Apoyos a la inversión y a la organización:

• Acceso a insumos.

• Agregación de valor.

• Vinculación producción-industria.

• Minimizar impacto ambiental.

Esquema integral sanitario.

Disminución del impacto al medio ambiente.

EJES DE ACCIÓN Certidumbre a los mercados

• Porcicultura por contrato.

• Fomento a la exportación de carne.

• Importaciones apegadas a normas

“espejo” de los países con los que

comerciamos.

Disminuir la dependencia externa por

material genético. Promoción y normalización de

productos.

▐ 50

PROGRAMA NACIONAL DEL SISTEMA PRODUCTO OVINOS

• PROGAN. Apoyo a los productores de ovinos: – En efectivo – En especie – En servicios.

• Inversión – Intensificación y diversificación de los sistemas de producción.

– Mejora genética.

• Importaciones apegadas a normas “espejo” de los países oferentes.

• Asistencia técnica y capacitación especializadas.

• Proyectos de impacto regional para integrar cadenas de valor.

Desarrollo del alto potencial ovino del país.

EJES DE ACCIÓN

▐ 51

PROGRAMA NACIONAL DEL SISTEMA PRODUCTO CAPRINOS

Apoyo a regiones de alta y muy alta marginación.

EJES DE ACCIÓN PROGAN. Apoyos a los productores de caprinos:

• En efectivo • En especie • En servicios.

Inversión:

• Intensificación y diversificación de los sistemas de producción.

• Sanidad animal.

Asistencia técnica y capacitación especializadas.

Proyectos de impacto regional para integrar cadenas de valor.

Normalización de productos.

▐ 52

HUEVO PARA PLATO

PROGRAMA NACIONAL PECUARIO

▐ 53

Acceso al mercado de insumos.

Modernización de líneas de producción y desarrollo de productos avícolas con valor

agregado.

Incursión y posicionamiento en los mercados de exportación.

Apoyo a pequeños y medianos avicultores para establecer alianzas estratégicas con

empresas avícolas.

Esquema integral sanitario.

Promoción de productos procesados.

PROGRAMA NACIONAL DEL SISTEMA PRODUCTO AVES HUEVO

Desarrollo de nuevos productos por innovación.

EJES DE ACCIÓN

▐ 54

PRODUCTOS APÍCOLAS

PROGRAMA NACIONAL PECUARIO

▐ 55

PROGRAMA NACIONAL DEL SISTEMA PRODUCTO APICULTURA

• PROGAN. Apoyo a apicultores – En efectivo.

– En especie.

– En servicios.

• Inversión: – Material biológico mejorado.

– Infraestructura productiva.

• Proyectos regionales de agregación de valor.

• Polinización de cultivos.

• Control sanitario.

• Promoción y normalización de productos nacionales.

• Producción de miel orgánica.

Revertir tendencia decreciente de producción.

EJES DE ACCIÓN

▐ 56

GANADERÍA DIVERSIFICADA Y

OTRAS ESPECIES

PROGRAMA NACIONAL PECUARIO

▐ 57

PROGRAMA NACIONAL DEL SISTEMA PRODUCTO GANADERÍA DIVERSIFICADA

• Apoyos a inversión productiva.

• Proyectos de inversión y desarrollo.

• Promoción en estados del Centro y Sur del país.

• Capacitación y asistencia técnica especializadas.

Desarrollo de opciones productivas sustentables con generación de empleos.

EJES DE ACCIÓN

▐ 58

PROGRAMA NACIONAL DEL SISTEMA PRODUCTO ÉQUIDOS

Consolidar el sistema de identificación y rastreabilidad en operación.

Promover el mejoramiento genético y registro en todas las razas.

Promover un sistema integral zoosanitario.

Apoyar un sistema de servicios técnicos a équidos de trabajo.

Fomentar y facilitar las exportaciones de carne de equino.

Generar oportunidades de negocio, empleo e ingreso.

EJES DE ACCIÓN

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OTRAS ESPECIES PECUARIAS

• Proyectos de desarrollo local.

• Capacitación y asistencia técnica especializada

EJES DE ACCIÓN

Generar opciones alimentarias, de empleo e ingreso.

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• Apoyos directos diferenciados por estrato de producción. Condicionados a compromisos

evaluables.

• Apoyos en especie: – Identificadores SINIIGA. – Vacunas contra Brucelosis.

• Apoyos en servicios:

– Seguro ganadero • Enfermedades exóticas

• Alta mortalidad.

• Ataque de depredadores.

• Apícola de accidentes.

• Infraestructura de ranchos.

– Asistencia técnica y capacitación.

– Seguimiento reproductivo (bovinos, ovinos y caprinos).

– Monitoreo de la calidad de la leche.

– Monitoreo satelital de cobertura vegetal.

– Pago de verificación técnica.

NUEVO PROGAN 2008-2012 APOYOS

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CONCEPTO UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD

Beneficiarios Miles 508

Beneficios Miles 606

Pequeños productores y del sector social % del total de beneficiarios.

82

Mujeres Miles 54

Superficie atendida Hectáreas (Millones). 65

Superficie de pequeños productores y del sector social

% de la superficie atendida.

56%

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NUEVO PROGAN 2008-2012 RESULTADOS ACTUALES

CONCEPTO UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD

Vientres bovinos beneficiados Millones de Cabezas 8.5

Vientres ovinos beneficiados Millones de Cabezas 1.9

Vientres caprinos beneficiados Millones de Cabezas 1.2

Colmenas beneficiadas Millones de colmenas 1.3

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NUEVO PROGAN 2008-2012 RESULTADOS ACTUALES

PROGRAMAS Y COMPONENTES 2011

SAGARPA - CGG

PROGRAMAS / COMPONENTES DE APOYO A LA GANADERÍA, 2011

PROGRAMA COMPONENTES

1. Apoyo a la inversión en equipamiento e infraestructura

1. 1. Ganadero. 1. 2. Manejo posproducción. 1. 3. Recursos genéticos. 1. 4. Tecnificación del riego.

2. Apoyo al ingreso agropecuario PROCAMPO para vivir mejor.

2. 1. Diesel agropecuario y modernización de la maquinaria agropecuaria.

3. Prevención y manejo de riesgos.

3.1. Apoyo al ingreso objetivo y a la comercialización.

3.2. Atención a desastres naturales en el sector agropecuario y pesquero.

3.3. Garantías. 3.4. Fondo para la inducción de inversión en

localidades de media, alta y muy alta marginación.

3.5. Sanidades. 65

PROGRAMAS/COMPONENTES DE APOYO A LA GANADERÍA, 2011

PROGRAMA COMPONENTES

4. Desarrollo de capacidades, innovación tecnológica y extensionismo rural.

4.1. Apoyo para la integración de proyectos.

4.2. Desarrollo de capacidades y extensionismo rural.

4.3. Innovación y transferencia de tecnología.

5. Programa de Sustentabilidad de los recursos naturales.

5.1. Bioenergía y fuentes alternativas.

5.2. COUSA. 5.3. PROGAN.

Proyectos transversales

1. PESA. 2. Desarrollo de las Zonas Áridas. 3. Trópico Húmedo. 4. Proyectos transversales.

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