propuesta de mejoramiento integral barrial

LOCALIDAD CIUDAD BOLIVARJhosua Moreno

Orlando Díaz Oswaldo Mesías

Criterios de Selección- Mapa Conceptual Diagnostico-conceptualización Ciudad BolívarLa Interrelación con la Región, el caso del Municipio de

Soacha.La condición Socioeconómica. El empleo, El índice de

calidad de Vida, la Cobertura de Salud, la Educación.La Localidad en UPZ’sLa Problemática Hidrológica, de Suelo, y AmbientalResumen de Proyectos con Base en el POT. Soacha Macroproyectos regionales Proyectos para la Localidad

Criterios de Selección Solicitudes aprobadas en proceso de

aprobación de legalización de predios

Cercanía a Microcuencas Cercanía a Zonas de Riesgo de

Remoción en Masa Déficit en Accesibilidad y Movilidad Déficit de Espacio Publico Déficit en la dotación de

equipamiento social urbano(Centros Educativos, de Salud, Recreativos , Comunitarios, entre otros

Criterios Mapa Conceptual

Barrio (como proceso histórico)

Una Comunidad (demandante)

Implican un mejoramiento en las dimensiones físicas, Sociales, Ambientales, y Culturales

Y condiciones de vulnerabilidad en lo Vecinal, lo Comunal y lo Regional (Relación directa con el municipio de Soacha)

LOCALIZACION CIUDAD BOLIVARJOSHUA-ORLANDO-OSWALDO

AREA INFLUENCIA CIUDAD BOLIVAR

Área Rural

Área Urbana

Área Conservación

Ciudad Bolívar en el D.C.

CONTEXTUALIZACION CIUDAD BOLIVARJOSHUA-ORLANDO-OSWALDO

Sur Sabana Bogotá

El Espectador 1985

Sur Sabana Bogotá

Google 2005

DIAGNOSTICO CIUDAD BOLIVARJOSHUA-ORLANDO-OSWALDO

Su historia •Se remonta a la década de los cuarenta. •Es producto del fraccionamiento en parcelas de grandes haciendas que comienzan a conformar asentamientos poblacionales catalogados como “ilegales”• Fue habitada por personas víctimas de la violencia política (Tolima ).

Antes que el Distrito Capital anexara a su perímetro urbano los municipios vecinos de Bosa, Fontibón y Usme, parte del territorio que hoy pertenece a la localidad de Ciudad Bolívar, dependía del municipio de Bosa, particularmente las veredas de Quibabaja y Quiba alta. Esto se debe a su situación geográfica que permitía establecer vínculos comerciales con este municipio.


Poblamiento en tres Etapas: 1. Partes Bajas (Meissen, San Francisco, Buenos Aires, Lucero bajo, La María).2. Parte Montañosa (8Os :Naciones Unidas, Cordillera, Alpes, Juan José Rondón, Juan Pablo) 3 Programa Vivienda financiado por Banco Interamericano de Desarrollo BID (Sierra Morena, Arborizadora Alta y Baja)

LOCALIZACION MUNICIPIO DE SOACHAJOSHUA-ORLANDO-OSWALDO

Altos de Cazuca

CONTEXTUALIZACION CIUDAD BOLIVARJOSHUA-ORLANDO-OSWALDO

BOGOTA URBANO

D.C. RURAL

SOACHA URBANO

SOACHARURAL

CIUDAD BOLIVAR:

Punto de encuentro Ciudad Región (Distrito Capital –

Soacha) Borde urbano Bogotá Borde urbano Soacha

CIUDAD BOLIVAR NODO DE INTERRELACIONES


Una población eminentemente joven; la franja de 5 a 24 años representa el 42.1 de la población total .

Diversidad de grupos poblacionales : indígenas, campesinos y afro descendientes

Población


Fuente: Cámara de Comercio de Bogotá, “Perfil económico Localidad Ciudad Bolívar”, Julio de 2007

Condiciones SocioeconómicasEl Empleo


La Educación


Condiciones Calidad de Vida




Descripción físico-legal suelo y el ordenamiento


La localidad cuenta con :• Población de 713.677 hbs.• 252 barrios de los 2.344 de Bogotá

• 9 veredas en la parte rural (Quiba Alto, Quiba Bajo, Mochuelo Alto, Mochuelo Bajo, Pasquilla, Pasquíllita, Santa Bárbara, Santa Rosa y Las Mercedes)

• 8 Unidades de Planeación Zonal (UPZ) El Mochuelo, Monte Blanco, Arborizadora, San Francisco, Lucero, El Tesoro, Ismael Perdomo y Jerusalén


Hidrología

•Contaminación red fluvial: río Tunjuelo y Quebradas Limas, Yerbabuena y el Diablo (vertimientos de aguas domiciliarias, industriales y disposición de residuos sólidos).

• Asentamientos de origen ilegal en la ronda de la quebrada Limas, que carecen del servicio de alcantarillado y acueducto público, (San Joaquín del Vaticano y Nueva Colombia ,San Francisco, Juan José Rondón, Candelaria la Nueva y Marandúa). • Desecamiento de nacederos de agua en cercanías a los barrios Manitas, Juan Pablo II, Vista Hermosa y San Joaquín


• Botaderos a cielo abierto generados por dificultades de acceso del servicio recolector (Arabia, El Rinconcito, Cordillera, El Porvenir, Paraíso, El Mirador y Bellaflor)

• Disposición de escombros en la vía suburbana de Arborizadora Alta, y en la ronda del río Tunjuelo, (Protecho y El Recuerdo).

• Proceso de urbanización desordenado. Hay sectores donde no hay delimitación de calles y no existen andenes ni sardineles (Candelaria, Juan José Rondón, y Arborizadora Alta)

SUELO

•Topografía: Pendientes pronunciadas y riesgo permanente de derrumbe.

•La zona de falla sísmica de Ciudad Bolívar (sector montañoso frente a la localidad de Tunjuelito), constituye la zona de más alto riesgo en la localidad (Arabia, Nueva Colombia, Lucero Alto, Nutibara y Villa Gladys)

UPZ 65 Arborizadora


Problema central • Proceso de expansión del Relleno sanitario Doña Juana que afecta la población vecina. Su ubicación actual es a menos de 5 km de los centros poblados.

• Explotación de Canteras: inestabilidad de terrenos, fenómenos de erosión, remoción en masa y avalanchas en cercanía a barrios densamente poblados.

•Transporte de material que difumina partículas en suspensión por donde transita.

•Sector de ladera en las UPZ El Tesoro, Lucero, Jerusalem, San Francisco e Ismael Perdomo, principalmente.

• Asentamientos en zonas de alto riesgo (Partes altas de las UPZs de Ismael Perdomo, Jerusalem y Lucero).


La Inversión Estratégica, base POT

PLAN DESARROLLO LOCALCIUDAD BOLIVARJOSHUA-ORLANDO-OSWALDO

El sector Hábitat trabajara en cinco grandes programas:

1. Derecho aun techo: vivienda digna y en territorio seguro.2. Mejoremos el barrio: Mejorar las condiciones de vida de al a población.3. Transformación urbana positiva: Gestionara y realizara operaciones, proyectos urbanos sostenibles.4. Hábitat región: 20.000 viviendas de interés social generadas a través de micro proyectos.5. Alianzas por Hábitat: promover la gestión y construcción colectiva del hábitat a través de la utilización de recursos en énfasis en vivienda de interés prioritario.

Entidades VinculadasCaja de Vivienda PopularUnidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (UAESP)Metro ViviendaEmpresa de Renovación Urbana (ERU)Empresa de Acueducto y Alcantarillado (EAAB) Empresa de telecomunicaciones (ETB)Empresa de energía (EEB)

Soacha


Soacha

Ciudad Bolívar

DIAGNOSTICO CIUDAD SOACHAJOSHUA-ORLANDO-OSWALDO

DIAGNOSTICO CIUDAD SOACHAJOSHUA-ORLANDO-OSWALDO

Gran parte del sector rural está en zonas de reserva (páramo del Sumapaz, sector de canoas-el salto, nacimiento del río Soacha)

DIAGNOSTICO SOACHA JOSHUA-ORLANDO-OSWALDO

EstratosEl porcentaje de viviendas sin estratificación es de 54%

45% de las viviendas pertenecen al estrato 1El 78% a los estratos 1 y 2

No hay estratos 4, 5 y 6

Datos de la Cámara de Comercio de Bogotá, con base en información de la Gobernación de Cundinamarca

Habitantes en el municipio :

Cabecera: 393.009 Rural: 5.289

Total: 398.298

DIAGNOSTICO SOACHAJOSHUA-ORLANDO-OSWALDO

Infraestructura vialEl 49% de las vías están afirmadas.34% tienen pavimento regular.17% tienen pavimento bueno Gran parte de las vías no son suficientemente anchas para permitir el tráfico en doble sentido y están planificadas de manera anti técnica, según los expertos según los datos el Municipio de Soacha no cuenta con malla vial

DIAGNOSTICO SOACHAJOSHUA-ORLANDO-OSWALDO

Desplazados• Para 2004 El 37,7% de los desplazados que llegan a Cundinamarca se ubican en Soacha 10.605 personas. • Para el censo experimental del 2003 se declararon en condición de desplazamiento 17,751 habitantes, que representan el 4,8% de la población total del municipio.• El 48% de estos ciudadanos residen en la comuna 4 Cazuca. La mayoría proviene de Tolima, Cundinamarca, Meta, Santander y Huila.

• Uno de los municipios colombianos con mayor desorden físico, espacial y ambiental.

• La cuenca hidrográfica alta del río Bogotá y subcuenca del río Soacha, es sometida a un grave y progresivo deterioro ambiental

• Macroproyectos Nación, Región, Distrito

1. Avenida Longitudinal de Occidente

2. Aeropuerto el Dorado3. Ciudad Verde, Soacha-

Cundinamarca (Vivienda)4. Ciudadela San Antonio,

Mosquera- Cundinamarca5. Concesión Funza-Cota-

Chía6. Tren de Cercanías

• Macroproyectos Distrito Capital

1. Macroproyecto Cuenca Rio Tunjuelo

2. Programa Hábitat región: 20.000 viviendas

3. Área restauración Santa Barbará22. Corredor restauración Rio Tunjuelito18. Corredor restauración Encenillales de Pasquilla20. Corredor restauración microcuenca Paso Colorado26. El Carraco29. Encenillales de Pasquilla30. Encenillales del Mochuelo45. La Regadera51. Peña Blanca56. Páramo las Mercedes Pasquilla

Tratamiento Macroproyecto Distrital Rio Tunjuelo.

Tratamiento Quebrada la Limas

Recuperación y protección Cerros sur Occidente

Fuente: www.sdp.gov.co/resorces/estructura66.pdf

Área de la Quebrada La Limas



Zonas donde se permite desarrollar de manera transitoria la actividad minera, bajo parámetros de sostenibilidad ambiental.

Constituyen zonas estratégicas puntos de extracción de materiales necesarios para la construcción de la ciudad.

De su manejo, depende en el sector de la construcción.

Mejoramiento integral de barrio Construcción de vivienda nueva Mejoramiento de vivienda

Termina vida útil del relleno doña Juana

Físico Territorial

SocioPolíticoCultural

Eco-creación

Niveles de Gestión

MovilidadEcosistemas estratégicos Espacio PúblicoEquipamiento UrbanoVivienda NuevaMejoramiento de vivienda

Ejes de Actuación

Organización comunitaria JALEducación formal y no formalMovimientos socialesMovimientos políticos

Actuaciones conjuntas

PROGRAMA CULTURANDO

OBJETIVOConcientizar y sensibilizar a la población residente en las áreas escogidas para el mejoramiento, según loscriterios de selección establecidos, aprovechando los primeros niveles de organización barrial, previodiagnostico de las condiciones socioeconómicas puntuales de los habitantes. Estableciendo proyectos demanejo integral de los recursos naturales, agua (quebradas), paisajísticos (recursos forestales y de flora) asícomo proyectos de manejo de los residuos sólidos.

ACTUACIONES1. Capacitación en manejo integral de residuos y gestión ambiental2. Capacitación en cooperativismo3. Capacitación en gestión empresarial4. Establecimiento de Mypimes ambientales5. Implementación de la gestión integral de los residuos solidos, rutas de recolección de residuos6. Limpieza y mantenimiento de las fuentes hídricas (Quebradas Limas, y Trompetica) barrios Juan José

Rondón, El Recuerdo, Los Sauces, San José del Vaticano, Villa Helena, las Manitas y Vista HermosaSector Capri

IMPLEMENTACIÓN1. Concertación con la Cámara de Comercio de Bogotá, la Alcaldía Distrital y Local, la Junta Administradora

Local, las empresas publicas y privadas de aseo, y ciclo del agua , institituciones educativas y deformación para el trabajo, y la comunidad organizada.

2. Establecimiento del comité de Responsabilidad social empresarial, publica y comunitaria.3. Aprovechamiento del mecanismo financiero de compensaciones por externalidades, aplicado a las

empresas del parque minero, el relleno sanitario, y a macroproyectos con injerencia directa en la zona

RESULTADOSESPERADOS

1. Fortalecimiento de la organización comunitaria.2. Generación en cada caso de 1 empresa para manejo integral de residuos, y 1 para limpieza y

mantenimiento de la quebrada.3. Eliminación de los residuos solidos arrojados a los cauces de las quebradas.4. Disminución del desempleo juvenil y femenino

PROSPECTIVA1. Compromiso comunitario permanente con la limpieza y mantenimiento de los cauces de las quebradas.2. Compromiso de los habitantes con el la ejecución total del plan, disposición en la recuperación de las

Rondas de las quebradas, en la generación de espacio publico, de la accesibilidad, y el espacio paranueva vivienda.

3. Fortalecimiento del tejido vecinal

Proyecto Agua-HábitatObjetivo Limpiar, mantener y recuperar la ronda de las quebradas Limas, y Trompetica,

generando espacio publico, y espacio para nueva vivienda de los habitantesactuales, así como espacio para mejorar el entorno de los barrios.

Actuaciones 1. Recuperación de las Rondas de las quebradas.2. Generación de Espacio libre, para construcción de espacio publico,

equipamiento social básico.3. Construcción de parques lineales en las quebradas LA LIMAS Y TROMPETICA

4. Construcción de equipamiento de salud, educativo, recreo-deportivo. En el límiteexterno de las rondas.

Implementación 1. Concertación con los habitantes con asentamientos en las áreas de Ronda, bajoel comité de responsabilidad social empresarial, publica y comunitaria

2. Articulación entre la Empresa de Acueducto de Bogotá, la Unidad de ServiciosPúblicos, la gerencia del rio Tunjuelo, para la ejecución de obras derecuperación de las rondas y de construcción de los parques lineales

Resultados 1. 3 Rondas Recuperadas2. 3 Parques lineales3. 3 Centros de Salud4. 3 Centros educativos5. 3 Centros Recreativos6. 3 Salones comunitarios7. Disminución de la vulnerabilidad ambiental, por riesgo de inundación y por

afectación a la salud públicaProspectiva 1. Espacio permanentemente libre, limpio y conservado para la comunidad.

2. Construcción social de centralidad alrededor de los parques y quebradas3. Conservación dinámica de los recursos naturales y el paisaje.

Proyecto Pro-Hábitat

ObjetivoGenerar equipamiento social básico, disminuyendo el déficit cuantitativo ycualitativo en los servicios sociales básicos, en particular el de Salud, al igualque espacios educativos, recreo-deportivos y comunitarios complementarios,en el entorno inmediato de la comunidad, mejorando la calidad del entorno yde la vida de los habitantes de los barrios Juan José Rondón, El Recuerdo,Los Sauces, San José del Vaticano, Villa Helena, las Manitas y VistaHermosa Sector Capri

Actuaciones1. Construcción de centros de salud2. Construcción de centros educativos3. Construcción de espacios recreo-deportivos4. Construcción de espacios comunitarios complementarios.

Implementación1. Adecuación del espacio generado con la recuperación de las rondas de

las quebradas2. Diseño participativo de los nuevos equipamientos3. Contratación de los jóvenes en condición de desempleo.4. Formación de capital humano de la población residente, para vincular en

la prestación de los servicios en los nuevos equipamientos

Resultados1. 3 Centros de salud2. 3 Centros educativos3. 3 Espacios Recreo-deportivos4. 3 Espacios comunitarios complementarios

Prospectiva1. Generación de nuevas centralidades barriales2. Generación permanente de oportunidades por medio de la educación3. Fortalecimiento del tejido vecinal.

San José del Vaticano

Los Sauces


Juan José Rondón

Quebrada La Limas


Rio Tunjuelo

Villa Helena (Negado)

Fuente: www.sdp.gov.co/resorces/estructura66.pdfFuente: www.sdp.gov.co/resorces/estructura66.pdf

Quebrada La Limas

Barrio el Recuerdo


Las Manitas

Vista HermosaSector Capri


Proyecto V.I.S. EN ALTURA PARA CIUDAD BOLIVAR “vivir a la altura”

ObjetivoGenerar BORDE URBANO construyendo conjuntos residenciales de vivienda deinterés social en altura, que permita un mejor aprovechamiento del suelo urbano,dentro del Programa derecho a un techo: Derecho a la vivienda digna y enterritorio seguro planteado por el distrito capital que tenga como prioridad ubicar ala población en necesidad de reasentamiento.

Actuaciones1. Construcción de Edificios de apartamentos de interés social de 5 pisos en

conjuntos residenciales2. Demolición y arborización de las viviendas ubicadas en zonas de alto riesgo3. Construcción de la obras de urbanismo y espacios público complementario4. Construcción de equipamiento comunitarios complementarios.

Implementación1. Definir y concertar con la población ubicada en zonas de alto riesgo a

reasentar .2. Ubicar los lotes estratégicos o los barrios a redensificar en altura que

permitan definir borde urbano3. Unificar subsidio nacional de vivienda con subsidio distrital de reposición de

vivienda para que el reasentado no quede con ninguna deuda.4. Diseño participativo apartamentos y de los nuevos equipamientos5. Vinculación en la construcción a jóvenes en condición de desempleo.

Resultados1. 2.000 Soluciones habitacionales (de las 20.000 del programa hábitat región)2. 6 Conjuntos habitacionales3. 6 Espacios Recreo-deportivos4. 6 Espacios comunitarios complementarios

Prospectiva1. Generación de nuevos ejes barriales2. Generación de borde urbano que defina limite con área rural y de

conservación.3. Conformación de tejido comunitario vecinal.

Juan Bobo (Medellín) Ciudadela Nuevo Occidente (Medellín)

Proyecto MEJORAMIENTO DE VIVIENDA “casa amplia”

ObjetivoGenerar una dinámica que para mejorar las condiciones de habitabilidad,estructural , saneamiento básico o desarrollo progresivo de las viviendas de lospobladores de Ciudad Bolívar inicialmente en los de la influencia Ronda RioTunjuelo. (Juan José Rondón, El Recuerdo, Los Sauces, San José del Vaticano, VillaHelena, las Manitas y Vista Hermosa. Sector Capri)

Actuaciones1. Construir los refuerzos estructurales de las viviendas2. Mejorar y construir unidades sanitarias y cocinas3. Construir placas de entrepiso que permitan ampliar a segundo pisos

Implementación1. Dentro del Programa mejoremos el barrio: Mejorar las condiciones de vida de

al a población, que adelanta el distrito Capital vincular a las familiarbeneficiarias.

2. aprovechar recursos del subsidio nacional de mejoramiento de vivienda,subsidio distrital, complementado con otros mecanismos alternativos definanciación (Banco de los Pobres)

3. Diseño participativo de los espacios a mejorar en la vivienda4. Contratación de los jóvenes en condición de desempleo.

Resultados1. 1000 viviendas mejoradas estructuralmente2. 1000 viviendas que se mejora o construye unidad sanitaria y cocina3. 500 viviendas con placa de entrepiso para ampliar a 2º. piso

Prospectiva1. Mejorar imagen del contexto barrial2. Generación de mejores condicione habitacionales3. Fortalecimiento del tejido vecinal.

Proyecto METROCABLE - CIUDAD BOLIVAR

ObjetivoGenerar un sistema elevado de movilidad alternativo complementario del sistemaintegral de Movilidad (alimentador del Tren de Cercanías y de Transmilenio), queconecte la estación de Soacha construyendo las obras de urbanismo quedemande, mejorando la calidad del entorno y de la vida de los habitantes de losbarrios Perdomo Alto, Lucero Alto, Mariscal Sucre, Los Alpes, y Altos de Cazucá,entre otros.

Actuaciones1. Construcción de la línea de MetroCable Estación Soacha Lucero Alto2. Construcción de la línea de MetroCable Estación Soacha Altos Cazucá3. Construcción de la obras de urbanismo y mobiliario urbano necesarios4. Construcción de espacios público complementario5. Construcción de equipamiento comunitarios complementarios.

Implementación1. Concertación entre Ministerio Transporte y Gerencias Trasmilenio y Tren de

Cercanías.2. Adecuación del espacio generado por la construcción de la estructura de

MetroCable.3. Diseño participativo de los nuevos equipamientos4. Formación de capital humano de la población residente, para vincular en la

prestación de los servicios en los nuevos equipamientos

Resultados1. 2 Líneas de MetroCable2. 2 Centros Parques Culturales3. 3 Espacios Recreo-deportivos4. 3 Espacios comunitarios complementarios

Prospectiva1. Generación de nuevas centralidades barriales2. Generación de movilidad alternativa mas expedita y menos contaminante3. Fortalecimiento del tejido vecinal.

MedellínSan Javier

Proyecto MEJORAMIENTO BARRIAL “construyendo hábitat”

ObjetivoGenerar una dinámica de mejoramiento de las condiciones urbanas de losbarrios más necesitados de Ciudad Bolívar dentro del Programa distritalmejoremos el barrio: Mejorar las condiciones de vida de la población yprograma transformación urbana positiva que permita elevar la calidad de lavida de las poblaciones ahí asentadas.

Actuaciones1. Construcción de redes de acueducto y alcantarillado.2. Construcción de andenes y vías peatonales3. Pavimentación de vías locales4. Construcción de espacios recreo-deportivos

Implementación1. Adecuación del espacio generado con la recuperación de las rondas de

las quebradas2. Diseño participativo de los nuevos equipamientos3. Contratación de los jóvenes en condición de desempleo.4. Formación de capital humano de la población residente, para vincular en

la prestación de los servicios en los nuevos equipamientos

Resultados1. 3 Centros de salud2. 3 Centros educativos3. 3 Espacios Recreo-deportivos4. 3 Espacios comunitarios complementarios

Prospectiva1. Generación de nuevas centralidades barriales2. Generación permanente de oportunidades por medio de la educación3. Fortalecimiento del tejido vecinal.

Proyecto ECONOMIA SOLIDARIA “Armando Barrios”

ObjetivoGenerar una cadena de microempresas y cooperativas de jóvenes

técnicamente calificados para apoyo tanto en mano de obra como ensuministro de materiales prefabricados a todos los proyectos deconstrucción que se generarán en la localidad .

Actuaciones1. Capacitación tecnológica en construcción y administración a jóvenes de

la localidad.2. Construcción de centros de acopio y microempresas de apoyo al sector

de la construcción.3. Incorporar tecnologías apropiadas con fuerte incorporación de mano de

obra para los proyectos a implementarse en la localidad.

Implementación1. Elaboración de convenios con el Sena, la U.distrital y la Unad para la

capacitación tecnológica a los jóvenes emprendedores.2. Vinculación a los jóvenes en condición de desempleo.3. Contratación de los jóvenes en los diferentes proyectos de construcción

que se adelantaran en la localidad

Resultados1. 3 Centros de Acopio de apoyo a la construcción2. 300 jóvenes capacitados en construcción y administración3. 10 cooperativas o microempresas de apoyo a la construcción

Prospectiva1. Generación de mano de obra técnicamente capacitada2. Generación de empleo en el sector de la construcción3. Mejoramiento de la calidad de vida de las familias.

PROGRAMA Jóvenes con mejor educación media y mayores oportunidades eneducación superior, técnica, tecnológica y no formal

OBJETIVO Capacitar a los jóvenes de la localidad para su desarrollo en el sistema educativo yacompañarlos en su proceso de inserción en el mercado laboral.

ACTUACIONES 1. Desarrollo de 4 programas masivos de cualificación académica para lapresentación del examen de Estado

2. desarrollar 4 programas de nivelación de la primaria y el bachillerato dirigido a 3000jóvenes en extra edad y adultos de la localidad

3. Realizar 4 programas mediante convenios con universidades para apoyareconómicamente a 1.200 personas para acceder a educación superior a través delFDL.

4. Desarrollar 4 programas de articulación y educación técnica, tecnología y noformal.

IMPLEMENTACIÓN 1. Concertación la Alcaldía Local, la Junta Administradora Local, institucioneseducativas y de formación para el trabajo, y la comunidad organizada.

2. Firma de convenios con la Corporación Universitaria Coruniversitec y el CIDE.3. Articulación del sistema educativo local con la política distrital de Educación, para

la implementación de la articulación en los colegios de la localidad.

RESULTADOSESPERADOS

1. 3000 jóvenes en extra edad y adultos de la localidad alfabetizados hasta el gradode Bachilleres, esto permitirá una inclusión más fácil en el mercado laboral

2. 1200 con acceso a educación superior a través del Fondo de Desarrollo Local.PROSPECTIVA 1. Mayores niveles de alfabetismo en la localidad, no sólo en la población en edad

escolar, sino también en quienes no tuvieron acceso a ella, saldando de una u otramanera la deuda social, con esta franja de la población.

2. Dichos niveles superiores, permitirán niveles superiores de seguridad, entendiendoel déficit en educación como una de las principales causas de la delincuenciajuvenil en la localidad, por ende mejores condiciones de habitabilidad en el entorno.

PROGRAMA Iniciativas empresarialesOBJETIVO Apoyar desde las instituciones, las iniciativas de las pequeñas empresas, buscando

generar empleo, activación de la economía loca y usando en ocasiones la figura deeconomía solidaria, lo cual le apunta además al aprovechamiento del tejido social yaestablecido

ACTUACIONES 1. Fortalecer a 200 iniciativas empresariales, de las cuales el 10% son de personas ensituación de desplazamiento y el 10% con perspectiva de género y étnica

2. Cofinanciar la consolidación del centro artesanal de la arcilla3. Cofinanciar 4 programa para la generación de ingresos y las capacidades y

potencialidades de la población (Misión Bogotá).

IMPLEMENTACIÓN 1. Concertación con la alcaldía local, la Junta Administradora Local y la comunidadbeneficiada con éstas iniciativas

2. Licitación para establecer un contratista que se encargue de ejecutar el proyecto3. Concertación con la comunidad para el sostenimiento de la línea base del proyecto y

la continuidad en el programa de los beneficios ya adquiridos.

RESULTADOSESPERADOS

1. Fortalecimiento de 200 iniciativas, entre ellas 2º que provengan de personas ensituación de Desplazamiento y 20 de personas cuyos proyectos estén enmarcadosdentro de la perspectiva de género o étnica

2. Fortalecimiento del trabajo de economía solidaria, pues dichas iniciativas le apuntan ala articulación de los saberes locales, fruto la gran mayoría de la heredada de lariqueza histórica de la localidad

PROSPECTIVA 1. Apropiación ciudadana de estos mecanismos de financiamiento a las iniciativas.2. Apoyo en la inserción en la lógica de la formulación de proyectos sociales y

productivos, para la gestión de recursos futuros3. Superación de la vulnerabilidad de una parte de la población desplazada4. Reconocimiento de otros actores en la localidad como las etnias

PROGRAMA Equipamientos Comunitarios, Comunales , culturales, recreativos ydeportivos

OBJETIVO Mejorar la cantidad y la calidad del espacio público en la localidad, para apoyar de unlado las prácticas deportivas, el pleno acceso al derecho a la recreación y al deportey de otro lado, ampliar la posibilidad de estos espacios a escuelas de formacióndeportivas o culturales

ACTUACIONES 1. Dotar a 150 juntas de acción comunal y/o salones comunales y ASOJUNTAS.2. Compra de predios, construcción, terminación, remodelación y/o adecuación,

de 30 salones comunales, consejos comunales, ASOJUNTAS y casasculturales.

3. Estudio, diseño, construcción, adecuación y/o dotación de 40 parques debolsillo.

IMPLEMENTACIÓN 1. Conciliación con los sectores designados para esta misión, Cultura, Recreación yDeporte, Planeación, para poder determinar los lugares de impacto y el procesointegral de acompañamiento

2. Contratación de las obras3. Trabajo de sensibilización con la comunidad4. Jornadas de aprovechamiento del uso del espacio público con la comunidad

RESULTADOSESPERADOS

1. Dotación de salones comunales a 150 juntas de acción comunal y/oASOJUNTAS.

2. Remodelación y/o adecuación, de 30 salones comunales, consejoscomunales, ASOJUNTAS y casas culturales.

3. Dotación de 40 parques de bolsilloPROSPECTIVA 1. Construcción de tejido vecinal fuerte, en torno al aprovechamiento de la

infraestructura dedicada al espacio de la recreación el deporte y la cultura2. Acompañamiento en la construcción de una cultura del Manejo comunitario de

los bienes públicos.

PROGRAMA Autorregulación y Corresponsabilidad CiudadanaOBJETIVO Promover en los habitantes de la localidad, la autorregulación y la

corresponsabilidad, buscando unas mejores condiciones de la vidaACTUACIONES 1. Desarrollar 4 campañas pedagógicas para el uso adecuado del

espacio público2. Ejecutar 4 pactos de convivencia pacífica en la localidad

IMPLEMENTACIÓN 1. Articulación desde la alcaldía Distrital, con la local y con losresponsables de cada entidad del distrito en el nivel local:Gobierno, Cultura, Recreación y Deporte, Planeación, Movilidad,Salud, Educación, Gestión Pública, Hacienda, Integración Social,Ambiente, Hábitat, Desarrollo Económico

RESULTADOSESPERADOS

1. Realización de 4 campañas pedagógicas para el uso adecuado delespacio público que hayan permitido el mejor uso de los recursos yel mantenimiento de éstos por parte de la comunidad

2. Ejecución de 4 Pactos de convivencia que sean estables yprolongados.

PROSPECTIVA 1. Una comunidad responsable del uso de sus recursos y de suactuaciones en le terreno, asegurando la continuidad de sus pactosde conveniencia

2. Reconocimiento de las diferencias y aceptación de las mimas enterreno para una evolución positiva del problema de la convivencia

PROGRAMA Cultura del HábitatOBJETIVO Inclusión social de población dedicada al reciclajeACTUACIONES Desarrollar 4 programas para el mejoramiento de la calidad de vida que

promueva la inclusión social de población dedicada al reciclaje.IMPLEMENTACIÓN 1. Articulación desde la alcaldía Distrital, con la local y con los

responsables de cada entidad del distrito en el nivel local: Gobierno,Cultura, Recreación y Deporte, Planeación, Movilidad, Salud,Educación, Gestión Pública, Hacienda, Integración Social, Ambiente,Hábitat, Desarrollo Económico

RESULTADOSESPERADOS

1. 4 programas de inclusión social de población dedicada al reciclajeejecutados

2. Reconocimiento del trabajo y la importancia de esta población en elecosistema de la localidad.

PROSPECTIVA 1. Inclusión social de esta población desde su rol laboral2. Fortalecimiento de la cultura del reciclaje por ende un impacto

ambiental positivo3. Reconocimiento de la práctica del reciclaje como un trabajo digno.

PROGRAMA JÓVENES DE CIUDAD BOLÍVAR CONSTRUYENDO LO QUEQUEREMOS EN EL FUTURO DESDE EL PRESENTE

OBJETIVO Concertar procedimientos y metodologías mediante el aporte de recursos ycapacidades técnicas, administrativas y financieras, para desarrollar el proyecto No“Programa de participación y movilización social".

ACTUACIONES1. Adelantar un proceso de evaluación conjunta del plan de desarrollo juvenil 2006 -

2016, en aras de reconocer los avances que se han tenido en la viabilización de lapolítica pública local de juventud, así como, con el propósito de reprogramaralgunas de las acciones establecidas a corto, mediano y largo plazo.

2. Definir colectivamente el significado del desarrollo local juvenil en Ciudad Bolívarcon base en las experiencias acumuladas a través de un proceso de formaciónintegral.

3. Vincular a los integrantes del Sistema Local de Juventud en un proceso departicipación cooperativa a través de encuentros para la discusión de lasproblemáticas de la juventud local que apunten a la planeación participativa.

4. Apoyar 5 iniciativas juveniles, correspondientes a los 5 ejes del plan de desarrollojuvenil.

5. Estructurar el Sistema Local de Juventud implementando y retroalimentando Localde Juventud de Ciudad Bolívar con responsables para su ejecución, aspirando aconvertirse en un referente a nivel local, nacional e internacional.

IMPLEMENTACIÓN Para desarrollar cabalmente y cumplir los objetivos del proyecto No. Programa departicipación y movilización social", componente: Clubes Juveniles y Sistema Localde Juventud, una estrategia de participación y organización comunitaria conpoblación juvenil en Ciudad Bolívar, desde una perspectiva de prevención integral."JÓVENES DE CIUDAD BOLIVAR CONSTRUYENDO LO QUE QUEREMOS EN ELFUTURO DESDE EL PRESENTE" se debe conformar el Comité Operativo a fin develar por el cumplimiento de las directrices generales de ejecución ydireccionamiento del mismo, que se encontrará conformado por los siguientesmiembros:

Instituciones:El Alcalde o Alcaldesa Local o su delegado/a• Un/una representante de • Un representante del subcomité de juventud• Un representante del ELAI.

RESULTADOSESPERADOS

Evaluación conjunta del plan de desarrollo juvenil 2006 -20161. Definición colectiva del significado del desarrollo local juvenil en Ciudad Bolívar

con base en las experiencias acumuladas a través de un proceso de formaciónintegral.

2. Vinculación de los integrantes del Sistema Local de Juventud en un proceso departicipación cooperativa a través de encuentros para la discusión de lasproblemáticas de la juventud.

3. Apoyo de 5 iniciativas juveniles, correspondientes a los 5 ejes del plan dedesarrollo juvenil.

4. Estructuración del Sistema Local de Juventud de Ciudad Bolívar, aspirando aconvertirse en un referente a nivel local, nacional e internacional.

PROSPECTIVA Construcción de un sistema local de juventud integrado por los actores estratégicos ydiverso que puedan ser constantes ejecutores de la política local de juventud,única en el distrito.

propuesta de mejoramiento integral barrial

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