przyjaciele dawid i goliat, czyli czego korporacje mogą się nauczyć od startupów

TOMASZ RUDOLF

PRZYJACIELE DAWID I GOLIAT? CZEGO KORPORACJE MOGĄ SIĘ NAUCZYĆ OD STARTUPÓW Francuski Instytut Zarządzania, 25.10.2014

DAWID I GOLIAT…

Źródło: http://www.admavericks.com/wp-content/uploads/full_davidgoliath.jpeg

Jest wielki, powolny i ociężały

Ma słaby wzrok

Lekceważy przeciwnika

Unika walki metodami przeciwnika

Przypiął też Dawid miecz na swą szatę i próbował chodzić, gdyż jeszcze nie nabrał wprawy. Po czym oświadczył Dawid Saulowi: "Nie potrafię się w tym poruszać, gdyż nie nabrałem wprawy". I zdjął to Dawid z siebie. 40

Wziął w ręce swój kij, wybrał sobie pięć gładkich kamieni ze strumienia, włożył je do torby pasterskiej, którą miał zamiast kieszeni, i z procą w ręce skierował się ku Filistynowi. 1 Księga Samuela, 17

Nie wie, że się nie da…

Nie wie, że się nie da…

http://wiadomosci.gazeta.pl/wiadomosci/56,114944,16703308,Fotoreportaz__Pierwsze_miejsce__Sebastian_Gorgol__,,3.html

Transformacja modeli

biznesowych…


13

Koniec papieru?

Źródło: www.pkt.pl

14

Pojawiają się nowe…

Jak wykorzystać te szanse?


Firmy potrzebują

nowych źródeł przychodów


Korporacyjne startupy



Nowe biznesy dużych firm…

Czego mogą nauczyć się korporacje

od startupów?


iCanPilot Case Study

Czym są startupy?


Startup to tymczasowa organizacja poszukująca

skalowalnego, zyskownego modelu biznesowego

Podręcznik Startupu Steve Blank, Bob Dorf

„SKALA”


„START”

WDROŻENIE


POSZUKIWANIE

„PRZYGOTUJMY PREZENTACJĘ”


„SPRÓBUJMY”


“Każdy ma plan, dopóki nie dostanie w twarz”

Mike Tyson

Go out of the building…

Ogłoszenie sprzedażowe

Online Sales Pitch

Szybkie prototypowanie

„I’d rather be rought right than precisely wrong.”

Prof. Leif Edvinsson


“Life’s too short to build something nobody wants”

Ash Maurya


Minimum Viable Product

Wersja „nakładka”

Crowdfunding test


Pivoty

Video dating


Pivoty

Rozliczenia za pomocą PalmPilotów


Pivoty

Angażowanie ludzi w projekty społeczne

Porażka = Krok naprzód

Fat Lean

Czy mogą zostać

przyjaciółmi?



Programy wymiany ze startupami…

Korporacyjne Jamy i Startup Weekendy….

Co jest najważniejsze dla…

…pracownika …przedsiębiorcy

1. Bezpieczeństwo

2. Uznanie

…

11. Władza

13. Kontrola

1. Władza

2. Kontrola

…

13. Bezpieczeństwo

Źródło: Trevor Owens, Lean Enterprise


Startupy założone przez byłych pracowników Google…

Źródło: Trevor Owens, Lean Enterprise

„Innovation Colony”


Korporacyjne Akceleratory Startupów…


Outsourcing procesu akceleracji?


Współdzielony program z innymi korporacjami?

Z 6K do 100K kont premium miesięcznie…

4h tydzień pracy…

Przynajmniej warto zainwestować….

Dziękuję!

STRATEGY SUMMIT TRANSFORMACJA MODELI BIZNESOWYCH

21 PAŹDZIERNIKA 2014

LEAN STARTUP

MASTERCLASS 18-19 LISTOPADA 2014

ZAPRASZAMY!

BUSINESS MODEL

MASTERCLASS 4-5 GRUDNIA 2014

ZAPRASZAMY!

przyjaciele dawid i goliat, czyli czego korporacje mogą się nauczyć od startupów

Business