W poszukiwaniu radykalnych innowacji

V Forum Rozwoju Mazowsza | 5 listopada 2014

Nasza historia… Tomasz Rudolf

JAK DUŻE FIRMY MOGĄ WPROWADZAĆ INNOWACJE?

D-RAFT | V Forum 3

JAK DUŻE FIRMY MOGĄ WPROWADZAĆ INNOWACJE?

D-RAFT | V Forum 4

D-RAFT | V Forum 5

JAK DUŻE FIRMY MOGĄ WPROWADZAĆ INNOWACJE?

KORPORACYJNE POSZUKIWANIA WZROSTU…

D-RAFT | V Forum 6

LUKA WZROSTU

2014 2015 2016 2017

D-RAFT | V Forum 7

Jak rosnąć?

? ? ?

SĄ DWA TYPY INNOWACJI…

D-RAFT | V Forum 8

PODTRZYMUJĄCE Rozwój obecnego modelu biznesowego

Procesowe Produktowe

ROZWÓJ OBECNEGO MODELU…

D-RAFT | V Forum 9

SĄ DWA TYPY INNOWACJI…

D-RAFT | V Forum 10

PODTRZYMUJĄCE Rozwój obecnego

modelu biznesowego

SĄ DWA TYPY INNOWACJI…

D-RAFT | V Forum 11

RADYKALNE Nowe modele

biznesowe

ZMIANY MOGĄ PRZYJŚĆ SZYBCIEJ NIŻ SIĘ SPODZIEWAMY…

D-RAFT | V Forum 12

ZMIANY MOGĄ PRZYJŚĆ SZYBCIEJ NIŻ SIĘ SPODZIEWAMY…

D-RAFT | V Forum 13

Spadek przychodów reklamowych wydawców prasy o ok. 50%

ZMIANY MOGĄ PRZYJŚĆ SZYBCIEJ NIŻ SIĘ SPODZIEWAMY…

D-RAFT | V Forum 14

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

Źródło: IDC; Nokia; Gartner

Spadek globalnego udziału w rynku smartfonów z 50% do 3% w 6 lat

NOWI KONKURENCI…

D-RAFT | V Forum 15

PRZYKŁAD: RYNEK UBEZPIECZEŃ

D-RAFT | V Forum 16

PRZYKŁAD: RYNEK SAMOCHODÓW

D-RAFT | V Forum 17

POTRZEBA RADYKALNYCH INNOWACJI

D-RAFT | V Forum 18

„TWÓJ NAJWAŻNIEJSZY PRZECIWNIK PRZYJDZIE SPOZA BRANŻY”

„TWÓJ NAJWAŻNIEJSZY PRZECIWNIK PRZYJDZIE SPOZA BRANŻY”

D-RAFT | V Forum 19

TAKICH PRZYKŁADÓW JEST WIĘCEJ…

D-RAFT | V Forum 20

W DŁUGIEJ PERSPEKTYWIE NIE DA SIĘ PRZEŻYĆ BEZ RADYKALNYCH INNOWACJI

D-RAFT | V Forum 21

RADYKALNE Nowe modele biznesowe

W DŁUGIEJ PERSPEKTYWIE NIE DA SIĘ PRZEŻYĆ BEZ RADYKALNYCH INNOWACJI

D-RAFT | V Forum 22

HISTORIA XEROXA

D-RAFT | V Forum 23

HISTORIA XEROXA

D-RAFT | V Forum 24

LiveWorks (1994) • Koszt: 40.000 $ • 35 mln inwestycji

HISTORIA XEROXA

D-RAFT | V Forum 25

Xerox Technology Ventures • 30 mln $ inwestycji • 2 mln $ „lekką ręką” • Nowe spółki – 80%

Xerox, 20% naukowiec

PO 7 LATACH…

D-RAFT | V Forum 26

Wartość spółek Xerox Technology Ventures

=

PO KOLEJNYCH 5 LATACH…

D-RAFT | V Forum 27

Wartość spółek Xerox Technology Ventures

= 10X

D-RAFT | V Forum 28

WZROST ORGANICZNY

KUPNO

PARTNERSTWA

AKCELERACJA

JAK TWORZYĆ RADYKALNE INNOWACJE?

D-RAFT | V Forum 29

P&G CONNECT & DEVELOP

D-RAFT | V Forum 30

JAK TWORZYĆ RADYKALNE INNOWACJE?

JAK TWORZYĆ RADYKALNE INNOWACJE?

D-RAFT | V Forum 31

KORPORACJA STARTUPY

DUZI ZJADAJĄ MAŁYCH?

http://www.metmuseum.org/collection/the-collection-online/search/338694

KUPNO

D-RAFT | V Forum 33

W 2005 roku, Google kupiło mały startup Android Inc.

Miał wtedy 22 miesiące.

KUPNO

D-RAFT | V Forum 34

W 2010 roku, Apple kupiło Siri za 200 mln $.

Siri miało wtedy

250 tysięcy pobrań bezpłatnej

aplikacji.

Źródło: http://techcrunch.com/2010/04/28/apple-siri-200-million/

PARTNERSTWA

D-RAFT | V Forum 35

GE nawiązało współpracę

z Quirky by rozwijać

produkty IoT.

PARTNERSTWA

D-RAFT | V Forum 36

Od 6 do 100 tys. płatnych subskrypcji miesięcznie

Why?

Modele i doświadczenia

Korporacyjne akceleratory

PODEJŚCIA

D-RAFT | V Forum 38

WSPÓŁDZIELONY PROGRAM

OUTSOURCING WŁASNY AKCELERATOR

KORPORACYJNE AKCELERATORY

D-RAFT | V Forum 39

KORPORACYJNE AKCELERATORY

D-RAFT | V Forum 40

D-RAFT | V Forum 41

KORPORACYJNE AKCELERATORY

D-RAFT | V Forum 42

KORPORACYJNE AKCELERATORY

D-RAFT | V Forum 43

KORPORACYJNE AKCELERATORY

KLUCZOWE CZYNNIKI SUKCESU

D-RAFT | V Forum 44

1.

Jasne cele

KLUCZOWE CZYNNIKI SUKCESU

D-RAFT | V Forum 45

2.

Otwartość organizacji Ludzie i procesy

KLUCZOWE CZYNNIKI SUKCESU

D-RAFT | V Forum 46

3.

Długoterminowa perspektywa

KLUCZOWE CZYNNIKI SUKCESU

D-RAFT | V Forum 47

„Tying your startup’s flag to a corporate’s mast can be commercially restrictive – and ultimately limiting the capacity of the business before it has even started.” John Bradford, Techstars

4. Fair play Win–win

FOR CENTRAL EUROPE

D-RAFT Corporate Accelerator

Istniejemy by pomagać korporacjom i startupom rosnąć razem.

NASZA MISJA

D-RAFT | V Forum 49

NASZ ZESPÓŁ

D-RAFT | V Forum 50

PROJEKTY

Selekcja Współtworzenie

KAPITAŁ

Środki korporacji Publiczne i prywatne

FOKUS

Pierwsi klienci i przychody Finansowanie

ECOSYSTEM Korporacyjni eksperci Inwestorzy i

przedsiębiorcy

PODEJŚCIE

INTERNET OF THINGS

+

DIGITAL COMMERCE & BIG DATA

ENERGY & UTILITIES

CONSTRUCTION

B2B/ENTERPRISE SOLUTIONS

EDUCATION

D-RAFT będzie prowadził regularne nabory do programów tematycznych, wspieranych przez wiodące korporacje

FOLLOW ME…

http://www.vanityfair.it/viaggi-traveller/notizie-viaggio/news/13/10/23/follow-me-photo-project-che-gira-il-mondo#gallery=5411-6

Tomasz Rudolf

M: + 48 501 062 633 E: tomasz.rudolf@d-raft.com

KONTAKT

WWW.D-RAFT.COM

CONTACT