PSTRO ICF PolandPodsumowanie kadencji zarządu

kwiecień 2009 - kwiecień 2011

Agenda

• Kierunek uzgodniony w stowarzyszeniu w czerwcu 2009

• Realizacja• Rekomendacje dla kolejnego Zarządu

Cele ICF Polska

• Naszym celem jest wspieranie rozwoju coachingu w Polsce, w oparciu o jasną definicję, standardy i normy etyczne wypracowane przez International Coach Federation.

Pragniemy działać na rzecz

• Naszych Klientów, którzy rozważają możliwość skorzystania z coachingu, szukają wiedzy na temat standardów, procesu coachingu bądź też szukają  profesjonalnego coacha;

• Naszych Członków, którzy pragną  dzielić się wiedzą na temat zawodu coachingu, szukają wsparcia, zasobów i rozwiązań dla zapewnienia najlepszych usług swoim klientom;

• Szerokiej społeczności, poprzez szerzenie świadomości i wiedzy na temat  coachingu, wspieranie akredytacji coachów oraz instytucji szkolących zgodnie ze standardami ICF

Kierunek działań 2009 - 2011

1. Wzrost atrakcyjności przynależności do ICF Polska dla środowiska Coachów w Polsce

• Sprawność organizacyjna• Współpraca ze szkołami coachingowymi• Integracja środowiska• Okno na świat, kontakt ze światem

(pomagamy światu dotrzeć do nas)

2. Wzrost atrakcyjności akredytacji ICF dla Coachów

• Zachęta do rozwoju i podnoszenia kompetencji

• Tym samym wzrost atrakcyjności dla ICF Global jako naszego globalnego partnera, aby korzystać z jego wsparcia i być tym jedynym w Polsce Chapterem.

 3.  Wzrost atrakcyjności akredytacji ICF dla Klientów w Polsce

• Gwarancja etycznej postawy coacha ICF– dbanie o utrzymanie standardów etycznych przez

certyfikowanych coachów i szkoły coachingowe

• Gwarancja jakości pracy coacha, szkoły, metodologii itp.– rozpowszechnianie świadomości wśród klientów

4. Rozwój źródeł finansowania działalności, aby rozwijać powyższe cele

• Składki członkowskie• ICF Global• Partnerzy współpracujący - nieodpłatna

pomoc w realizacji działań• Członkowie - organizacje • Sponsorzy

Realizacja 2009-2011

Gdzie jesteśmy?

• 43 akredytowanych coachów: – 1 MCC, 2 PCC, 40 ACC

• 75 członków PSTRO, 90 ICF Global• Rozwój społeczności w Warszawie, we

Wrocławiu, Krakowie, Gdańsku i Poznaniu i ….

Rozwój ducha współdziałania i realizacja inicjatyw

• Regularne, etyczne i jakościowe spotkania członków - platformą wymiany, rozwoju kompetencji i ducha stowarzyszenia

• Powstanie i działalność komitetów tematycznych , inicjatywa prowadzenia ich przez liderów i członków:

– Członkostwo i społeczność: Monika Jankowska – Konferencje i Edukacja: Magda Rodak, Ala Majka, Grażyna Nasiadko-Galant– Akredytacje: Ania Cywińska i Bartek Berendt– Etyka i Standardy: Ula Sadomska i Romek Kępa– Marketing: Bożena Andrzejak i Maja Meissner, Eliza Kruszewska– Badania i Rozwój: Magda Rodak– Regulacje, Finanse: Bartek Berendt, Paweł Sopkowski, Szymon Herbeć

• Rozwój komitetów i społeczności w Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, Gdańsku i Poznaniu

Zarząd• wyznacza kierunek i ramy działalności stowarzyszenia

– w zgodzie z wartościami i strategią ICF Global– Z Walnym Zgromadzeniem członków PSTRO, czyli ICF Polska

• stwarza przestrzeń do działania członków, dba o jakość i działa

Inicjatywy i ich liderzy, liderzy komitetów:• Każdy może podjąć inicjatywę.• Liderem inicjatywy jest ten, kto ma ochotę ją podjąć i poprowadzić, uzgadnia ją z

Liderem Komitetu i/lub z Zarządem.• Przebiegiem inicjatyw liderzy dzielą się na spotkaniach operacyjnych ICF.

Nasza komunikacja:• Regularne spotkania Zarządu: 1-2 w miesiącu• 1 na kwartał: Coaching Cafe potkanie-wymiana w gronie aktywnych działaczy,

komitetów, liderów inicjatyw, zarządu.• 1 na pół roku spotkanie w gronie wszystkich członków/Walne: sprawozdanie,

wybory, absolutorium do zarządu, informujące oficjalnie członków o sprawach i pracach stowarzyszenia + podejmowanie uchwał.

Jak działamy? Współdziałanie, etyka, atmosfera i efekty

Sprawy formalne i statutowe

• Zrozumienie statusu ICF Poland w stosunku do ICF Global:– nawiązanie współpracy z ICF Global– Ujednolicenie zasad członkostwa w zgodzie z wytycznymi ICF

Global

• Uregulowanie wszystkich formalnych spraw stowarzyszenia:– Statut w ujednolicony z zasadami ICF i nazwa stowarzyszenia – KRS, uchwały, wybory, księgowość, konto bankowe, wszelkie

wymagania regulacyjne– Umowy patronackie, sponsorskie, zasady stosowania logo ICF,

stworzenie logo ICF POLAND, zasady publikacji coachów i ich usług wśród członków ICF Poland

• Wyznaczenie kierunków rozwoju, strategii i celów stowarzyszenia na kolejne lata.

Członkostwo• Obsługa członków

– Zaktualizowanie bazy danych naszych członków i regularna ich obsługa– Stworzenie procedury rejestracji nowych członków („internetowo – ludzkie” zasady), – Skontaktowanie nowego członka z komitetem, w którym chce działać– Zatrudnienie osoby odpowiedzialnej za obsługę członków (1/5 etatu): Doroty

Rzeźniczek

• Komunikacja z członkami– Około 20 spotkań face-to-face członków rocznie w Polsce: w Warszawie, Wrocławiu,

Krakowie, Gdańsku, Poznaniu– Regularny 1 w miesiącu Newsletter, dawniej Wiadomości i Wydarzenia wysyłany

mailem do wszystkich członków– Nowa strona www – bieżąca komunikacja z członkami, ważne informacje:

• Zasady członkowstwa, Zasady akredytacji, Edukacja akredytowana: szkoły, kodeks etyczny i kompetencje coacha, Zasady używania Logo ICF i download

• Kalendarium wydarzeń w stowarzyszeniu, Bieżąca informacja o wydarzeniach stowarzyszenia, Forum

• Zasoby dla członków– Facebooku

Dla członków w stowarzyszeniu

• Zapewnienie regularności comiesięcznych spotkań coachingowych w Warszawie (Coaching Café) – średnia liczba uczestników 18 osób

• Wprowadzenie kwartalnych spotkań edukacyjnych Learning Forum w Warszawie zazwyczaj z możliwością uzyskania przez uczestników akredytowanych godzin szkoleniowych: CCEU – średnia liczba uczestników 25

• Uruchomienie podobnych inicjatyw przez liderów i społeczność we Wrocławiu, Krakowie, Gdyni i Poznaniu

• stworzenie prezentacji dla nowych członków ICF o korzyściach płynących z członkowstwa, logo ICF Poland i udostępnienie tej prezentacji na naszej stronie

• Umieszczanie materiałów (prezentacji, nagrań) ze spotkań w zasobach dla członków na naszej stronie

• Uruchomienie funpage ICF Polska na www.facebook.com z informacjami o wydarzeniach (ponad 250 fanów)

• Newsletter ICF – regularność i nowy format (artykuły merytoryczne i aktualności)• Wykorzystywanie wizyt zagranicznych gości do edukacyjno-inspirujących spotkań z

członkami ICF (Giovanna D’Alessio, Cinnie Nobel, w planach Karen Kimsey-House I Michel Charest)

• Wypracowanie zasad dot. Coaching Cafe i Learning FOrum (uregulowanie warszawskich spotkań i know-how dla lokalnych komitetów)

Dla członków, bo dla klientów• Realizacja filmu o coachingu,

– oddającego potencjalnym klientom istotę wykonywanej przez nas profesji • Inicjatywa „Taste of Coaching”

– kontakt i podniesienie świadomości o coachingu kilkunastu wpływowych osób polskich mediach

• Inicjatywa Coaching Week • Szeroka publikacja o ICF w Sens, audycja radiowa z Bugalskim i kilka innych

publikacji i audycji z członkami ICF, reprezentującymi ICF • Uruchomienie projektu audycji w Radiu WNet: “Człowiek i może”• Wystartowanie ICF Busieness Learning Forum

– platformy dla organizacji, na której ich reprezentanci dzielą się i podnoszą swoje kompetencje w korzystaniu z coachingu w swoich organizacjach, facilitowane przez akredytowanych coachów.

• Patronat nad istotnymi konferencjami coachingowymi w Polsce m.in.:– była Prezydent ICF kolejny raz na konferencji Kadry w Polsce, Aktywny udział w

konferencjach coachingowych organizowanych przez Akademię Leona Koźmińskiego w Warszawie, w prezentacjach, panelach i publikacjach

• Jesteśmy na facebooku

Dla członków, z ICF Global

• Regularny kontakt z ICF Global• Zrozumienie i ujednolicenie zasad członkostwa w

Polsce z wyznaczonymi przez ICF Global • Przetłumaczenie zasad akredytacji coachów i

coachingowych programów coachingowych na jęz. polski

• Uczestnictwo Ani Cywińskiej w pracach komitetu akredytacyjnego ICF nad zasadami nowej akredytacji

• Uczestnictwo w spotkaniach i telekonferencjach Liderów europejskich chapterów ICF

Dla członków, z innymi społecznościami

• Prezentacja ICF w HR Networking Group (wraz z ICC, EMCC, ECI), w AIESEC

• O akredytacji i o ICF podczas szkoleń akredytowanych przez ICF i innych szkołach, które identyfikują się z etyką, kompetencjami i wartościami ICF.

• Próby współpracy z Izbą Coachingu i innymi społecznościami coachingowymi w Polsce.

Co dalej?Rekomendacje

dla kolejnego Zarządu

Nasza Strategia od stycznia 2010

• Bycie głosem, siłą, wpływającą na rynek w Polsce, żeby poznawał i stosował standardy coachingowe ICF.– Poszerzanie grona członków akredytowanych, dumnych i aktywnych – Upowszechnianie ścieżek akredytacji – promocja, wyciąganie rąk i

zapraszanie• Budowanie świadomości na rynku, czym jest Coaching, do

czego służy, jak i do czego z niego korzystać. – Edukacja klientów, szczególnie biznesowych – Edukacja coachów

• Coach akredytowany przez ICF jako benchmark – emanacja profesjonalizmu i zasad etycznych:– Budowanie i rozpowszechnianie marki i wizerunku ICF – Modelowanie zachowań coachów

Priorytety według nas

• Rozwój współpracy z komitetami lokalnymi – systematyczne telekonferencje, system wsparcia w organizowaniu wydarzeń

• Zwiększenie fokusu na klientów – spotkania już nie tylko w środowisku coachów

• Popularyzacja wiedzy jak zostać coachem zarówno od strony ścieżki akredytacyjnej jak i dostępnych kursów

• Wprowadzenie członkostwa w ICF dla biznesu

• Przyczynienie się do legislacji zawodu

Co powiecie na takie cele?

• 2013 rok– 300 członków , – 150 spośród nich jest akredytowanych– W Polsce organizowana jest Europejska Konferencja ICF– W ciągu roku mamy około 20-30 publikacji w których

znajdujemy się w pozytywnym kontekście jako benchmark jakości i profesjonalizmu

– Wystąpiliśmy kilkakrotnie w radio i w telewizji – W Polsce działa 5-6 szkół z programami

akredytowanymi– Mamy oddziały w najważniejszych miastach – Kraków,

Wrocław, Trójmiasto, Poznań, Katowice (Śląsk), Toruń, Szczecin, Lublin