Relación con comunidades de influencia directa

Etapa Factibilidad y Fase constructiva

Caudal de compensación: 15 m³/s Tipo de presa: CFRD Volumen útil embalse: 118.5 hm³ Caída neta nominal: 133.44 m Central Ecológica: 13.5 MW Potencia instalada : 305.5 MW Hogares Beneficiados: 525 Mil.

El Proyecto Hidroeléctrico Reventazón se ubica en la provincia de Limón, Vertiente del Caribe, cuenca media del Río Reventazón.Aprovechará el agua del río del mismo nombre entre las cotas 265 msnm y 120 msnm. Con un caudal de diseño de 240 m³/s, potencia instalada es 305,5 MW.

Generalidades

Túneles de desvío

Plantel Fábrica de tubos

Ataguía

PresaTúnel

Tanque

Tubería

Casa de Máquinas

Subestación

Descarga de fondo

Vertedor

Toma de aguas

Etapa Factibilidad

Investigación socioeconómica

para el EsIA.

• Diagnóstico socioeconómico• Definición preliminar del AID • Identificación de organizaciones

locales• Investigación de campo • Observación participante • Entrevistas

Gestión social

•Insumos para:• Proceso de consulta y

participación• Estrategia de comunicación • Identificación de impactos y

medidas de control ambiental

Margen izquierda

Margen derecha

El LlanoBonilla Pascua

San Antonio Lomas

La AlegríaLa FloridaEl Cruce

Bajo 52Sta. Marta

San Joaquín Guayacán

Linda Vista El Coco Moravia

Público interno •Trabajadores•Proyecto• Administrativos• Profesionales• Trabajadores de campo

•Institucionales •Trabajadores general•Otras UENs, UEN PYSA•Centros de Servicio •Proyectos en Construcción

Público Externo local • Comunidades AID-AII

• Municipalidades • Ciudadanos, gremios y asociaciones

• Proveedores

• Contratistas

• Juntas de acción comunal•Asociaciones de desarrollo•Sector educativo • Propietarios

Público Nacional e Internacional• Autoridades Ambientales• Autoridades de Gobierno • Medios de comunicación • ONGs• Universidades •Centros académicos•Instituciones educativas• Otros influenciadores

Grupos de interés según mapeo de actores

Gestión Social- comunicación y participación

•Mantener vínculos comunales/organizacionales• Evitar/solucionar conflictos con distintos actores • Coordinar compromisos/otras organizaciones• Informar avance/factibilidad (Estrategia de Comunicación)

• Investigación socioeconómica

para el EsIA.

Fase III- El Llano y Casorla Identificación de impactos y medidas 31-3-

08

Fase de Factibilidad: Gestión Social, comunicación y participación

Fa I

Investigación para la caracterización de la

zona:

• Información general respecto al Proyecto y al EsIA

• 26 entrevistas• 180 participantes

Fase I

• Validación de la caracterización comunal

• Diagnóstico y pronóstico de impacto ambiental

• Determinados por el equipo del estudio del EsIA.

• 262 participantes

Fase II

• Exposición de impactos y medidas de prevención , mitigación y compensación

• PGA participativo con enfoque de desarrollo local

• Sondeo de opinión• 232 participantes

Fase III

• Devolución de resultados una vez concluido el EsIA

• Se entregó un informe del PGA a cada una de las comunidades .

• Base para la ejecución del PGA

• 311 participantes

Fase IV

44 reuniones en 13 comunidades, generadas para la participación comunal, con preguntas , comentarios y opiniones de los vecinos

Gestión Social- comunicación y participación

EsIA- P.H.R. Impactos identificados

Impactos Sociales

Aumento del tránsito vehicular Niveles de RuidoEmisión de polvoRiesgo de afectación de agua subterráneasCambio en el uso del suelo Pérdida de derechos sobre la tierra

Desplazamiento económico de la Población Local Cambios en el Paisaje Afectación de Infraestructura Vial Privada Afectación de infraestructura públicaCambios demográficos Cambios y patologías sociales

Presión sobre Infraestructura de salud, educativa, aguaNuevas oportunidades económicas Mejora en el nivel económico del AID Afectación de actividades en el río Cambios sociales en las comunidades Afectación de patrimonio arqueológico

Incorpora 140 medidas = $15 600 000 / 2% costo de obra

Plan de Gestión Ambiental

Reuniones con otros actores e instituciones

Seguridad Pública• Ministerio Público• OIJ• Instituto de la Mujer• PANI • Ministerio Público 29-10-08

MINAET y Corredor

Biológico Paseo del Jaguar 23-

10-08

En la fase IV , cada una de las 13 comunidades recibió un informe con las correspondientes medidas de prevención mitigación o compensación . El Coco y Moravia 4-11-08

Entrega de resultados a las comunidades

Feria Ambiental P.H. ReventazónDevolución de resultados del EsIA 28, 29 y 30 de agosto 2009

• Formalización del protocolo de Responsabilidad socioambiental

• Participación de líderes comunales y pobladores de las 15 comunidades en la firma del protocolo

• 11 temas expuestos por especialistas del EsIA y 5 temas institucionales, bus eléctrico y tecno ride.

• Acompañamiento de exposición de 10 instituciones externas.

• Muestra del modelo a escala del proyecto (maqueta). • Visita de pobladores de la región ( 5000 personas

aproximadamente).

Fase Constructiva

Implementación de medidas establecidas en el PGAMedidas a partir de compromisos contractuales con entes financieros

Gestión

Participación

Cogestión

Información sobre procesos constructivos/ avance del Proyecto

Seguimiento y monitoreo de compromisos establecidos en PGA

Aporte en el desarrollo humano

Relación comunal en etapa constructiva

Plan de Comunicación

Comunicación

Dirección

Recursos Humanos

Áreas del Proyecto

Gestión Social

El Proyecto Hidroeléctrico Reventazón es una obra que impulsa el desarrollo nacional y local, a partir de una labor responsable y comprometida con el ambiente y las comunidades.

Comunicación Externa

Posicionamiento

ObjetivosComunicación externa

• Informar sobre el avance de obra, la descripción de los impactos y la ejecución de las correspondientes medidas de mitigación y/o compensación, definidas en el Plan de Gestión Ambiental.

• Familiarizar a la población con los conceptos básicos de los procesos constructivos y socio ambientales que llevará a cabo el P.H. Reventazón.

• Apoyar, mediante productos de comunicación, el fortalecimiento organizativo y personal de los pobladores del AID, a partir de la labor de la Gestión Social del Proyecto.

• Instaurar la vocería del Proyecto, como fuente oficial y primaria de información.

• Fortalecer, a través de una gestión socio ambiental y constructiva responsable, la imagen de la Institución.

• Establecer el manejo adecuado en situaciones de crisis.

Procesos formativos

Procesos informativos

Procesos participativos

Relación comunal

Procesos formativos

Procesos informativos

Procesos participativos

Relación comunal

ExternaDesarrollo Humano

Cultura Ambiental

Capacitación Desarrollo Local

Programa Alfabetización

Programa Educación Ambiental

Desarrollo Comunal

Programa Obras

Comunales

Procesos formativos

Procesos informativos

Procesos participativos

Relación comunal

ExternaInformación

avance de obra Información

impacto de obra

Información Compromisos

PGA

Información empleo

Dardo InformativoVisitas Externas

PHR-COM-01Porque somos

vecinos

Protocolo de Responsabilidad

Social

Método gestión de comunicación para el manejo de crisis

PHR-COM-02

Campaña Oferta de empleo

Procesos formativos

Procesos informativos

Procesos participativos

Relación comunal

ExternaGestión del

recurso hídrico

Plan de adquisición de tierras / Plan

Restitución de condiciones de vida

Ejecución de obras de

infraestructura comunal

Desarrollo de procesos

formativos definidos en PGA

Dudas, inquietudes,

quejas

Generación de empleo

Reuniones comunales

Atención de solicitudes y

reclamos comunales

Monitoreo SocialRelación institucional

Atención a comunidades

Gracias por su atención