revista csif marzo 2014

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INDALO SINDICAL

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Page 1: Revista CSIF marzo 2014

INDALO SINDICALRevista de CSIF Almería - Marzo 201 4

Page 2: Revista CSIF marzo 2014

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CSIF ALMERÍA - Sumario

­ Sector Admon. Local

­ Sector Correos

­ Sector Enseñanza

­ Sector Sanidad

­ Acción Social

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Page 3: Revista CSIF marzo 2014

El sector de Administración Localhabló alto y claro en el pleno del

Ayuntamiento de Almería

CSIF ALMERÍA - Sector EnseñanzaCSIF ALMERÍA - Administracion Local

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El sector de Administración Local, a través de su presidente, Pepe Gil , habló alto y claro el

pasado día 31 de marzo, durante la celebración de un pleno ordinario del Ayuntamiento de

Almería, donde exigió al alcalde, Luis Rogelio Rodríguez-Comendador, durante el turno de

‘ruegos y preguntas’, que cumpliera todo lo prometido con respecto al aumento de planti l la

de la Policía Local y con la regulación de la segunda actividad para agentes mayores de 55

años.

En su intervención, Gil recordó al primer edil que en 2011 , a petición del Equipo de

Gobierno, se inició una negociación donde se solicitó un sobreesfuerzo a los trabajadores

del cuerpo de la Policía Local, para que estos accedieran a cambiar el sistema de trabajo

establecido desde hace muchos años. Un mecanismo basado en justificar la falta de falta de

personal debido a las numerosas jubilaciones de los últimos años y a la falta de

convocatorias para cubrir esas plazas. Así, tal y como apuntó el presidente provincial, el

Rodríguez-Comendador aseguró que si el colectivo asumía ese sacrificio y daba la tal la, el

Ayuntamiento se comprometía a poner en marcha la oferta de empleo público e incrementar

el número de efectivos de la Policía Local. Por otro lado, también se comprometía a regular

la situación de segunda actividad dentro del colectivo.

Page 4: Revista CSIF marzo 2014

CSIF ALMERÍA - ManifiestoCSIF ALMERÍA - Administración Local

Tras las arduas negociaciones, el colectivo decidió en Asamblea aceptar esta propuesta,

“haciendo una vez más un ejercicio de responsabil idad para con la seguridad de los

almerienses”, matizó Gil . Sin embargo, el presidente provincial se dirigió al alcalde para

recordarle que no se han cumplido estos parámetros y que, incluso, la edil de Seguridad

Ciudadana, María Muñiz, estaba obligando a prestar servicios operativos a miembros de la

Policía Local mayores de 55 años. Edad en la cual, según la Ley, debieran estar en

situación de segunda actividad.

No obstante, Gil también manifestó su pesar por tener que poner en conocimiento

público todos y cada uno de los confl ictos a los que se enfrenta CSIF, “pero el sindicato se

siente que usted ha faltado a su palabra”, le recriminó. Para ello, el presidente provincial, le

recordó que hace 4 ó 5 meses, le fue solicitada unar reunión para informarle de la campaña

que CSIF, junto con otras organizaciones sindicales, está l levando a cabo en toda España y

solicitar mediante el la, el anticipo de la edad de jubilación de los Policías Locales y

Autonómicos. Para ello, CSIF requirió que el alcalde trajese al pleno una moción de apoyo

para su aprobación.

Finalmente, el propio alcalde se dirigió en persona a Pepe Gil y lo emplazó a una

reunión que se celebró el pasado 2 de abri l y en la que se llegaron a las siguientes

conclusiones:

-Respecto a la Moción para la Jubilación anticipada de los Cuerpos de Policía Local,

el alcalde de Almería confirmó que el Equipo de Gobierno del PP apoyará en el siguiente

pleno, junto al grupo municipal Social ista e Izquierda Unida.

-En cuanto a la falta de personal y el envejecimiento de la planti l la del Cuerpo de la

Policía Local, el primer edil ha adquirido el compromiso de publicar 20 plazas en 201 4,

acelerando la ejecución de las mismas en la medida de lo posible. De igual modo, el

sindicato le ha recordado a Rodríguez – Comendador que ese número de plazas no es

suficiente para cubrir todas las vacantes. Así, el regidor ha anunciado que estudiará otra

posible convocatoria con 20 plazas más para el próximo año 201 5.

-Finalmente, abordando la regulación de la segunda actividad del Cuerpo de la

Policía Local, el sindicato ha presentado la legislación vigente a este respecto, al igual que

se le ha informado de cómo esta regulada dicha segunda actividad en las policías locales de

otras capitales andaluzas. Así, CSIF ha solicitado a Rodríguez-Comendador que abra la

negociación del Reglamento de Organización y Funcionamiento para su actual ización. Por

su parte, y en presencia del sector de Administración Local, el alcalde encomendó a la

delegada del Área de Personal, Lola de Haro, que realice un informe en referencia a dicha

segunda actividad para su posterior estudio y posible aplicación en el Cuerpo de la Policía

Local de Almería.

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Page 5: Revista CSIF marzo 2014

CSIF ALMERÍA - Sector Correos

Calendario laboral 2014

CSIF, después de denunciar ante la empresa reiteradamente -siendo la última el día 20 de marzo- la falta de

calendario laboral para el año 201 4, y ante la proximidad de fechas tan especiales como la Semana Santa,

donde el personal de Correos se encuentra inmerso en la incertidumbre sobre la regulación de estos días de

famil ia y viajes, CSIF ha conseguido que la empresa por fin lo presente y publique y destaca los siguientes

puntos:

- La JORNADA ORDINARIA de trabajo efectivo será de 37,5 horas de promedio semanal, en cómputo

trisemanal. Durante la jornada, siempre que se superen las 5 horas de jornada diaria continuada, se podrá

disfrutar de una pausa de veinte minutos, como trabajo efectivo. El personal que preste servicios en régimen

de especial dedicación, efectuará una jornada de 40 horas semanales.

- Con carácter general, el personal trabajará un sábado de cada tres. Los SÁBADOS, en el ámbito de

distribución, trabajará el personal de las Unidades de Servicios Especiales (USE´s) y el que preste servicios en

centros u oficinas con atención al público, siendo esa actividad relevante.

- El inicio de la jornada se adaptará en cada centro a las necesidades operativas y de llegada de las

rutas. En el ámbito de distribución, con carácter general, no comenzará antes de las 7,30 horas de la mañana

de lunes a viernes hasta completar la jornada semanal de 37,5 horas.

- Durante los días festivos de SEMANA SANTA prestará servicio el personal mínimo imprescindible

que garantice el desarrol lo de la actividad de la empresa. Igualmente, el sábado santo (1 9 de abri l) será el

mínimo imprescindible en las unidades operativas que desarrol len su actividad.

- Los funcionarios tendrán derecho a disfrutar VACACIONES de un mes natural o de 22 días hábiles

anuales. En tal caso no tendrán la consideración de días hábiles los sábados. Las vacaciones anuales

retribuidas del personal laboral serán de un mes natural por cada año completo de servicio.

- Con carácter general, la vacación anual será entre los días 1 de jul io y 30 de septiembre. No obstante

lo anterior, se podrán disfrutar las vacaciones en otras fechas. La distribución de vacaciones deberá ser

conocida y figurar expuesto en el cuadro de servicios como máximo a día 30 de abri l .

- Los DÍAS ADICIONALES se unirán a las vacaciones. Si se disfrutan en dos períodos, a cada uno de

ellos se añadirán los días hábiles correspondientes, procurando que la distribución sea equil ibrada.

Excepcionalmente, siempre que las necesidades del servicio lo permitan, los días adicionales se podrán

disfrutar sin unir a las vacaciones y en período distinto al vacacional.

- Los DÍAS ASUNTOS PARTICULARES serán seis días de cada año natural, o parte proporcional en

los contratos inferiores a un año, los cuales podrán disfrutarse hasta el 31 de diciembre de 201 4. Si por

necesidades del servicio no fuera posible disfrutar los días durante este año se podrá prorrogar su disfrute

hasta el 31 de enero de 201 5. Siempre que organizativamente sea compatible con las necesidades del servicio

y con los recursos humanos disponibles, se podrán acumular los días por asuntos particulares a las

vacaciones anuales.

- La CAMPAÑA DE NAVIDAD comprenderá desde el día 1 al 31 de diciembre. El personal operativo

podrá disfrutar de hasta dos días de permiso sin penalización, uno de ellos entre el día 1 y el 1 4 de diciembre,

y el otro, a elegir de los restantes del mes de diciembre.

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Page 6: Revista CSIF marzo 2014

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CSIF ALMERÍA - Enseñanza

Oposiciones 2014: siete rechazos parasiete propuestas

La Consejería de Educación de la Junta de Andalucía ha sacado a relucir de nuevo su talante

"negociador" y ha rechazado una a una todas las propuestas que CSIF llevó a Mesa Sectorial el

pasado mes de marzo:

1 .Pedimos la convocatoria de "Adquisición de Nuevas Especial idades" ---> Rechazada

"por decreto", aunque sería una medida sin coste para las arcas de la Administración, que otras

comunidades toman sin problemas y muy demandada por el profesorado que estima que tener

dos especial idades mejoraría sus posibi l idades de obtener un buen destino, la Junta de

Andalucía hace lustros que muestra su intransigencia más absoluta.

2.Exigimos la el iminación de las tasas de derecho a examen, especialmente a los

colectivos más desfavorecidos económicamente como famil ias numerosas, parados y

discapacitados con menos del 33% ---> Rechazado. El dinero fresco de las tasas es muy goloso

para la Consejería, de hecho muchos compañeros aún esperan a que se les devuelva su dinero

de las fal l idas oposiciones 201 2.

3.Solicitamos unos criterios de evaluación y selección claros y públicos previamente al

inicio de las pruebas ---> Propuesta rechazada. Dicen en Consejería que seguirán "en la línea

del año pasado".

4.Proponemos que las Comisiones de Baremación sean nombradas por sorteo --->

Propuesta rechazada. Dicen que es preferible que, al menos, una parte de los integrantes sea

"personal con experiencia".

5. Pedimos convocatoria de acceso a Cátedras ---> Rechazada, sin más explicación.

6.Sugerimos que la Programación no haya que presentarla hasta una vez superada la

primera prueba, eso ahorraría mucho papel y dinero a los opositores y evitaría peligro de 'plagio'

o negocio con las programaciones ---> Propuesta rechazada. Dice la Junta que esto "retrasaría

el calendario".

7.Proponemos que se puedan sumar los cursos de menos de 20 horas ---> Propuesta

rechazada.

Desde CSIF no entendemos y denunciamos esta actitud tan cerrada a las propuestas del

profesorado. Más si tenemos en cuenta que la mayoría de ellas no supondría un gasto extra

para el contribuyente. No cabe por tanto el ya tan manido recurso a "la crisis".

Page 7: Revista CSIF marzo 2014

CSIF ALMERÍA - Sector Sanidad

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CSIF reivindica en Torrecárdenaslos contratos al 100% con una gran

pancartaLa Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF Almería, reivindicó loscontratos al 1 00 por 1 00 para los trabajadores del SAS con una gran pancarta de 9 por 3metros que cubrió uno de los laterales del Complejo Hospitalario Torrecárdenas. Conesta medida, el sindicato reitera sus esfuerzos en denunciar las malas prácticas de laAdministración para con el personal de la Sanidad almeriense.Hasta 600 trabajadores se ven afectados en la provincia de Almería por esta impopularmedida que CSIF considera “economicista” y que afecta negativamente a la continuidadasistencial. A juicio del sindicato, este tipo de contratación evita que los profesionalesmantengan un seguimiento histórico y clínico de los pacientes, así como repercutenegativamente en las labores de gestión y administración de los centros, ya que estospuestos quedan insuficientemente cubiertos y, en contraposición, sobrecargados convolúmenes de trabajo muy elevados.

Page 8: Revista CSIF marzo 2014

CSIF ALMERÍA - Sector Sanidad

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Lleno absoluto en la pasada edición de la Jornadas Autonómicas de Sanidad

Por otro lado, el presidente provincial del sector Sanidad de CSIF, Antonio Moreno, recalca que

con este tipo de relación contractual al 75 por ciento, fomentado por el SAS, se ha perdido más

de un 35 por ciento contratos, “lo que anula la afirmación por parte de la Delegación provincial

de Salud que manifiesta que esta iniciativa se llevaba a cabo para no despedir a los

trabajadores”, matiza Moreno.

Así, desde el sindicato recuerdan que otro de los elementos que se ven gravemente

perjudicados por esta medida es la calidad asistencial que reciben los usuarios, principales

damnificados de la política de recortes encubiertos que, en su caso, está realizando la

Administración de Sanidad.

“Un servicio público universal como la Sanidad, fundamental para todos los ciudadanos,

no debería ser moneda de cambio ni estrategia política de ningún gobierno y menos a costa de

un colectivo de trabajadores que me consta, sigue desempeñando sus funciones con la misma

profesionalidad y motivación, pese al panorama desalentador con el que trabaja en su día a

día”, aposti l la el presidente provincial.

Page 9: Revista CSIF marzo 2014

CSIF ALMERÍA - Sector SanidadCSIF ALMERÍA - Acción Social

CSIF ofrece asesoramiento jurídico avanzadoy gratuito a través del despacho de abogados

Martínez­ EchevarríaLa Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF Almería, ha firmado esta mañana un acuerdo

de colaboración con el primer despacho de abogados de Andalucía, Martínez-Echevarría. El objetivo de

este nuevo servicio es que el sindicato refuerce las prestaciones que ofrece a sus afi l iados en caso de

confl icto laboral o necesidad de asesoramiento, a través del prestigioso bufete, líder en la comunidad

autónoma.

A este respecto, los expertos de Martínez-Echevarría pondrán a disposición de los cerca de

5.000 afi l iados del sindicato un asesoramiento jurídico avanzado, multidiscipl inar y gratuito, cuando se

excedan las coberturas jurídicas de CSIF, así como, conformar un apoyo complementario a los servicios

que ya presta la asesoría jurídica propia del sindicato. De esta forma, los integrantes de la CSIF

dispondrán de un equipo de expertos para las consultas previas, estudios de documentación y primera

visita. A partir de este punto, todos los honorarios profesionales que se deriven de cada caso tendrán un

descuento especial para los afi l iados de CSIF.

Por otro lado, desde el despacho de abogados se han comprometido a impartir una charla

formativa al trimestre, donde se traten temas de actual idad e interés para la central sindical y sus

afi l iados. En esta línea, la legislación y el mercado laboral son cuestiones de gran dinamicidad y ante las

que el reciclaje y la formación continua son elementos fundamentales. De esta manera, Martínez

Echevarría se convierte así en un respaldo jurídico más para la enorme labor que desempeña CSIF.

Al acto de la firma han asistido Manuel Ignacio Bertiz, director de Martínez-Echevarría en Almería

y Francisco Iglesias, presidente provincial de CSIF. Así, Bertiz ha destacado la importancia de este tipo

de acuerdos “para que los afi l iados puedan disponer de servicios jurídicos plenos a la hora de atender

alguna solución laboral y, además, tener a un experto a disposición en caso de asesoramiento o

necesidad de información. El aspecto formativo también tendrá su peso, con charlas y jornadas que

mejoren la formación de los afi l iados y que sirvan para poner al día de cara a cambios de legislación y

situaciones cambiantes en el ámbito normativo jurídico”.

Por su parte, Francisco Iglesias ha resaltado que el fin de la firma de este acuerdo, enmarcado

en el departamento de acción social de CSIF, refuerza dos de los pilares básicos del sindicato, como es

la formación y asesoría jurídica. Con ello, se dará cobertura a los afi l iados con un servicio extra, en

condiciones económicas favorables, que complementen los servicios jurídicos que ya proporciona CSIF

con su asesoría jurídica. “Creemos de vital importancia que nuestros afi l iados puedan acceder a un

completo servicio que, además de lo laboral o sindical, también abarque el ámbito famil iar o personal.

Nuestra iniciativa parte de proporcionar herramientas que le facil iten la resolución de cualquier confl icto,

así como la de reforzar los servicios básicos del sindicato”, ha puntual izado Iglesias.

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