1

SAP PENGENALAN MANAJEMEN

2

MENGAPA STUDI MANAJEMEN ?

1. Mempelajari bagaimana penggunaan sumber-sumber (dewasa ini telah mulai langka) dalam organisasi secara efisien dan efektif

2. Membantu orang-orang dalam organisasi (hampir setiap orang terlibat dalam organisasi) memahami dan mampu mengambil keputusan yang terbaik dalam organisasi

3. Mempelajari manajemen dapat membantu meningkatkan kinerja dan karier seseorang dalam organisasi.

3

All Size of Organization(Small – Large)

Management is Needed in ……….

All Type of Organization (profit & non Profit

All organization Level Bottom - Top

All organization Area

4

PENGERTIAN MANAJEMEN

1. Menurut Jones dan George (2007 :p.5) :

Manajemen adalah POLC dari sumber-sumber organisasi (yang berupa manusia/SDM, dan barang atau material lain) untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien dan efektif

2. Menurut Stephen Robbin (2001):Mengkoordinasi kegiatan kerja agar selesai secara efektif dan efisien dengan dan melalui orang lain.

5

PENGERTIAN ORGANISASI

Suatu pengaturan tempat yang cermat untuk melaksanakan suatu tugas khusus

STRUKTUR Yang Cermat

TUJUANTertentu

ORANG

6

Mencapai pelaksanaan tujuan tingkat tinggi dari organisasi secara efektif dan efisien

POLC

MANAGEMENT DALAM ORGANISASI

Kreasi : ASR, 2007

SUMBER (Orang, Barang,

Uang, dsb)

7

SUMBER-SUMBER (RESOURCES)

SUMBER DAYA MANUSIA : Pemilik, Jajaran Pimpinan (Direksi, Manajer, dsb), Staf/

Pegawai

SUMBER DAYA LAIN BUKAN MANUSIA :

mesin-mesin,bahan mentah/material, uang/ modal, bangunan, dan aset organisasi lainnya

EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS ?

8

• Pengertian STAKEHOLDERS adalah :Pihak-pihak atau Individu-individu atau Kelompok-kelompok yang secara Langsung maupun Tidak Langsung Mempengaruhi dan Dipengaruhi oleh Organisasi

BAGAIMANA DENGAN STAKEHOLDERS ?

9

KINERJA ORGANISASI(ORGANIZATIONAL PERFORMANCE)

suatu ukuran yang menunjukkan sejauh mana organisasi efisien dan efektif dalam

penggunaan sumber-sumber untuk memenuhi kepuasan pelanggan dan mencapai tujuan

organisasi.Sumber : Jones dan George, 2007:5

atau

10

PENGERTIAN EFISIENSI

suatu ukuran yang menunjukan perbandingan input lebih kecil dari output (hemat dalam penggunaan sumber-sumber untuk mencapai tujuan organisasi

CONTOH ?

11

PENGERTIAN EFEKTIF

suatu ukuran yang menunjukkan antara kesesuaian tujuan organisasi yang hendak dicapai dengan tingkat pencapaian tujuan organisasi yang nyata/factual

CONTOH ?

12

Derajat efisiensi rendah (boros), tetapi efektifitas

tinggi

Contoh : produk diciptakan sesuai dengan

kepuasan pelanggan (efektif) tetapi terlalu

mahal

Derajat efisiensi tinggi, efektifitas juga tinggi.

Contoh : produk diciptakan sesuai dengan

kepuasan pelanggan (efektif), harga

terjangkau

Derajat efisiensi rendah (boros), efektifitas rendah

Contoh : produk diciptakan tidak sesuai

dengan kepuasan pelanggan dan terlalu

mahal

Derajat efisiensi tinggi, efektifitas rendah. Contoh : produk

diciptakan tidak sesuai dengan kepuasan pelanggan namun harganya murah

EFISIENSIE

FE

KT

IFIT

AS

H

L

L

H

13Sumber : www. ubaya.ac.id diakses 20 November 2007 jam 15.00 WIB

FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN

Tugas manajemen adalah membantu organisasi menggunakan sumber-sumbernya dengan sebaik mungkin untuk mencapai tujuan organisasi

Bagaimana manajer melaksanakan tujuan ini?

Mereka melakukannya dengan cara menerapkan 4 fungsi dasar manajemen

: POLC

ubaya.ac.id

14

PLANNING

ORGANIZING

LEADING

CONTROLLING

Sumber : Jones & George,2007:8

EMPAT FUNGSI DASAR MANAJEMEN

15

PLANNING

Mengidentikasi dan memilih tujuan dan tindakan yang sesuai untuk mencapai tujuan sebaik mungkin

16

ORGANIZING

Sumber : www.peoplextra.co.uk diakses 20 November 2007 jam 15.00 WIB

Sumber : www.pbcc.edu diakses 20 November 2007 jam 15.00 WIB

menetapkan hubungan tugas dan wewenang yang memungkinkan orang-orang untuk bekerja sama dalam rangka mencapai tujuan organisasi

17

LEADINGmemotivasi, mengkoordinasi dan memberi semangat pada individu atau kelompok untuk bekerja sama dalam rangka mencapai tujuan organisasi

Sumber : www.bredemeyer.com diakses 20 November 2007 jam 15.00 WIB

Sumber : www.crf.com diakses

20 November 2007 jam 15.00 WIB

18

menetapkan sistem pengukuran dan pengawasan untuk mengevaluasi seberapa baik organisasi tersebut mencapai tujuan-tujuannya

CONTROLLING

19

SELESAI