sosiaalinen media yhdistää ihmisiä (jyväskylä 23.2.2012)
DESCRIPTION
Kirkon Suuntaviivat -seminaari Jyväskylässä 23.2.2012. Virikeluento. Kts. http://some.kirkonsuuntaviivat.fi/TRANSCRIPT
Sosiaalinen mediayhdistää ihmisiä
Harto Pönkä,23.02.2012, Jyväskylä
Ihmiset haluavat jakaa tietoa yhä avoimemmin ja useammille. Yksityisyys ei ole enää normi.
Mark Zuckerberg, Facebookin perustaja
”
Sosiaalisen medianpalvelut elävätkäyttäjistään.
Kokeilemalla löytää itselle
hyödylliset.
Kaipaatko yhteyttä toisiin ihmisiin?
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
Tiedon jakaminen ja nopeutunut tiedonkulku
Toiminta dokumentoituu verkkoympäristöihin
Sosiaalisen median vaikutuksia
Verkostot ja ryhmätuutena resurssina
Avoin yhteistyö
Keskustelun lisääntyminen
Yhteisesti muodostetut sisällöt ja merkitykset
Auttaminen ja yhteinen etu
Hiljainen tieto tulee esiin
Suomalaiset verkossa
Lähde: Tilastokeskus, http://www.stat.fi/til/sutivi/2011/sutivi_2011_2011-11-02_tau_015_fi.html (2011, N=2815)
Suomalaiset yhteisöpalveluissa v. 2011
Näissä ryhmissä suurin osa on
yli 45-vuotiaita.Lähde: 15/30 Research, http://www.slideshare.net/ylefi/yle-esitys-ppt (10/2010, N=1858)
Kuvat: http://harto.wordpress.com/2011/11/10/suomalaisten-netinkayttajien-segmentit-tuoreimmat-tilastot/
Näissä ryhmissä suurin osa on
alle 45-vuotiaita.Lähde: 15/30 Research, http://www.slideshare.net/ylefi/yle-esitys-ppt (10/2010, N=1858)
Kuvat: http://harto.wordpress.com/2011/11/10/suomalaisten-netinkayttajien-segmentit-tuoreimmat-tilastot/
Millainen sinä olet verkossa?
Rakenna verkkoidentiteettiä tietoisestiKaikki jää talteen ja Google on kotisivusi. Käytä tämä hyväksesi, älä pahaksesi.
Luottamuson tunne tai varmuus siitä, että johonkuhun tai johonkin voi luottaa, että joku tai jokin ei petä toiveita tai aiheuta pettymystä.
(Kielitoimiston sanakirja, 2004)
Yhdessä tekeminen
Mitä jos ottaisit uudeksi työtavaksi kysymysten
esittämisen muille yhteisessä verkkoympäristössä?
Yhteinen ratkaisu - Crowdsourcing
Esimerkki crowdsourcingista
Crowdsourcing eli talkoistaminen
• ”Tyypillisesti menetelmällä etsitään johonkin ongelmaan parasta mahdollista ratkaisua, jota periaatteessa voi esittää kuka tahansa. Aineistoa kerätään, luokitellaan, lajitellaan, tuotetaan ja jalostetaan kollektiivisesti.”
• Yksilön motiiveja vapaaehtoistyölle:– talkoohenki sekä yksilön ja kaikkien etu (commons)– maine ja kunnia– avoin informaatio ja sivistäminen (vrt. Wikipedia)– pääsy resursseihin joihin ei muutoin pääsisi
Lähde: Hintikka & Rongas, 2010, http://www.digibusiness.fi/uploads/reports/1272450666_elma_nettiin_1.pdf
Yhteinen tavoite yhdistää!
Yhteinen tavoite syntyy neuvottelemalla, jonka jälkeen siihen ollaan valmiita sitoutumaan.
Mihin tarvitaan ohjeistuksia?
Muutosvastarinta muuttuu vahvuudeksi, kun perustelemmeriittävän hyvin, MIKSI olemme
sosiaalisessa mediassa.
Tiedon jakaminen ja nopeutunut tiedonkulku
Toiminta dokumentoituu verkkoympäristöihin
Sosiaalisen median vaikutuksia
Verkostot ja ryhmätuutena resurssina
Avoin yhteistyö
Keskustelun lisääntyminen
Yhteisesti muodostetut sisällöt ja merkitykset
Auttaminen ja yhteinen etu
Hiljainen tieto tulee esiin
• Tarvitaan esimerkkejä ja pioneereja!• Tekeminen, rohkeus kokeilla, virheistä
oppiminen• Sitoutuminen
– Sosiaalisen median käytön sitominen toimintaan– Johtajien päättäväisyys – sosiaalisen median
käyttö on helppo perustella• Crowdsourcing – kaikkien ideat mukaan!• Hyvä suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
Rajoitukset ja kontrolli ylhäältä
Kannustus, inspirointi, hyödyt, yhteistyö
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyödyntämisessä?
Hyvän ohjeistuksen piirteitä
Selkeät (vastuut ja velvollisuudet)• Mihin asioihin voin kommentoida?• Mistä asioista voin kirjoittaa?• Missä kanavissa voin osallistua ja kenen suulla
puhun?• Millaisella tyylillä kirjoitamme?
Inspiroivat (kannustaa, ei kiellä)• Miksi on tärkeää osallistua sosiaaliseen median
keskusteluun?• Mitä hyötyä työntekijälle on esimerkiksi
bloggaamisesta?• Miksi sosiaalisen median toimenpiteet ovat
organisaatiossamme tärkeitä?• Keistä voimme ottaa mallia?
Jos ohjeistuksia ei ole, tapahtuu ylilyöntejä.
Pahinta voi olla se, että ohjeistuksen puutteen takia työntekijät eivät osallistu ja menetetään hyviä mahdollisuuksia.
Lähde: http://www.dailydiego.fi/blog/?p=1682 (12.11.2009)
• Keskustele vieruskaverisi kanssa:– Miten käytät sosiaalista mediaa työssäsi?– Mitä mahdollisuuksia sosiaalinen media
antaa kirkon toiminnassa?
• Muistiinpanoja voi tehdä wikin keskustelusivulle!
Keskustelu (10 min)
Wikin osoite: some.kirkonsuuntaviivat.fi
KIITOS!
Harto Pönkähttp://twitter.com/hponka/ http://slideshare.com/hponka http://harto.wordpress.com/http://www.innowise.fi/