Teollinen internet, käytännön esimerkkejä ja suosituksia pk-yrityksille

Timo RainioHermia Group,Innovaatio Oy Uusi Tehdas

Tuotekehitysluottamuksellinen ja avoin innovointiDemola-toiminta yhdistää osaajat

Verkostotosaamisen jakaminen ja kontaktitkansainvälistyminen

Startupitvauhtia liikeideaan ja rahoitukseenuusia ideoita ja osaajia suuryrityksiin

Demola: Korkeakouluopiskelijoista muodostetut monialaiset tiimit

tuottavat yritysten kanssa uusien tuotteiden, palvelujen ja

sosiaalisten käytäntöjen demonstraatioita ja saavat omistukseensa

yrittäjyyden mahdollistavaa IPR:ää.

Protomo: Monialaisten ammattilaisten ja spin-off -yrittäjien tiimit

tuottavat tuotteiden ja palvelujen prototyyppejä ja yritysaihioita.

Uusi tehdas http://newfactory.fi/

Kuva: http://www.akseli.tampere.fi/koski/verka/tehdas.htm

Digitalisaatiosta sykettä teollisuuteen

Suomen teollisuuden kasvukolmio

Lähde: TEM Julkaisuja 20/2014: teollisuus osana elinvoimaista elinkeinorakennetta http://www.tem.fi/files/40071/TEMjul_20_2014_09062014.pdf

Teollisen internetin peruspilarit

Lähde:GE

Muutosten vaikutus yritysten arkeen ?

Työvälineiden- ja tapojen muutos - ”Sisäinen ja ulkoinen”(organisaatiokohtainen harkinta)

Kaksi eri prosessia AIVAN LIIAN erillään

Organisaatio”Asiakkaat” & kumppanit

?

Työn muutos - Ovatko asenteet muuttuneet(Lähde: David Armano)

Ennen Tulevaisuudessa

Organisaatioihin Verkostoihin

Tukeudumme => Sitoudumme

avoimuus => osallistuminen => yhteisöllisyys

luottamus => innostus/intohimo => oppiminen

nopeasti, kustannustehokkaasti, joustavasti, 24/7

Ajattelun, osaamisen (ja oppimisen) muutos

Uudenlainen organisoituminen

• Sisäinen ja ulkoinen yrittäjyys

• Elinikäinen oppiminen

• Organisaatiorajat ja muodot muuttuvat

• Työn ja vapaa-ajan rajat hämärtyvät

• Verkostot

• Nopeat muutokset

• Turvallisuuskäsityksen ja arvojen muutos

Open –ajattelu

• Yhteisöllisyys

• Avoimet sisällöt ja sovellukset

• Kaikkialla läsnä oleva tietotekniikka ja äly

• Luovuus, innovatiivisuus

• Kansainvälisyys

• Kestävä kehitys

• Luottamus

Tuotteista oikeanlaisiksi

palveluiksi

• Hyvinvointiyhteiskunnan kustannukset on kyettävä rahoittamaan

• Koneiden ja järjestelmien myynnin lisäksi tulee tarjota niitä tukevia palveluja

• Palvelujen tarjoaminen vaatii uudenlaista osaamista, mutta tarjoaa myös mahdollisuuden lisätä kilpailukykyä, kannattavuutta ja jatkuvuutta

• Uudenlaiset globaalit digitaaliset arvoketjut

• Tietoteknologian kasvava rooli

• Hyvä (työ)elämä

Liiketoiminnan muutos - Teollisuuden uusdigitalisoituminen

Ulkoinen vs. Sisäinen (https://www.youtube.com/watch?v=X_vZxpGCL9I)

• Asiakkaat

• Työntekijät

• Partnerit

Transaktioiden ja

prosessien

automatisointi

Yhteistyö ja

osallistuminen

Lähde: http://www.mckinsey.com/insights/business_technology/six_ways_to_make_web_20_work

Tu

otta

vu

us

Aika

Kuinka mukaan ?

Lähde: https://twitter.com/swardley/status/526054482333802497/photo/1

Some teollisuudessa ja Syke -yhteistyö • Hyödynnetään sosiaalisen median tarjoamia yhteisöllisiä

toimintamalleja ja verkostotyökaluja teollisuudessa liiketoiminnan tukena.

• Aktivoitu tutkimustahot, yritykset sekä kehittäjäorganisaatiot digitalisoimaan omaa toimintaansa ja yhteistyötä (EU, ESR/EAKR ja Tekes –hankeyhteistyö)

• FIMA, FIMECC, Teknologiateollisuus ry., Teknologiateollisuus Etelä-Savo, Rautainen Savo –verkosto, Lahti Mechatronics Network, Intosome, TTY, VTT, Tampereen yliopisto, Suomen Messut, Älykkäät, koneet ja digibusiness –klusterit

• Some –teollisuudessa linkedin –ryhmä: (754 jäsentä 26.4.2015): http://linkd.in/someteollisuudessa

• Teollisuuden SYKE –yhteistyö auttaa pk-teollisuusyrityksiä parantamaan kilpailukykyään tuomalla digitaaliset työvälineet ja yhteisölliset toimintatavat yrityksiin: http://insyke.fi/

Teollisuuden

digitalisoimisen

tuotantolinja

http://www.slideshare.net/hrry/syke-infograafi

- Lähtökohtana yrityksen toiminta

ja tavoitteet

- Hyödyntäen oma, kumppaneiden

ja ulkopuolinen osaaminen ja

innostus

- Edeten pienin konkreettisin

askelin => työkalut kuntoon

- Huomioiden organisaation

prosessit => toimintamallit

kuntoon

- Unohtamatta ihmisten

tottumuksia ja rutiineja =>

sopivasti keppiä ja porkkanaa

- Keräten ja analysoiden

kokemuksia ja kehittäen

- Huolehdi tietoturvasta ja digitaalisten

palvelujen ja sovelluksen

sujuvuudesta

- Jos et tee mitään, saatat menettää

digitalisaation tarjoaman kilpailuedun

- Resurssien/laitteiden/ihmisten

vajaakäyttö ja toiminnan

monimutkaisuus/tehottomuus tarjoaa

aina mahdollisuuden digitalisoinnille

=> monimutkaisuus on mahdollisuus

- Tekniikat ja työkalut olemassa,

kuinka hyödyntää niitä arjessa

Esimerkkejä (http://insyke.fi/esimerkkeja):

Ata Gears

- Digitalisaatiokartoitus ja pilotit

Nomet

- Sisäinen viestintä

muutostilanteen tukena

- Yhteistyö asiakkaan kanssa

KoneCranes

- tuotekehitysideoinnin

joukkoistaminen

Reifer

- Laatukäsikirja ja työohjeet wikillä

jokapäiväiseen toimintaan

Fastems

- Sisäinen wiki tiedonkulun

tehostajana

- Yhteisölliset työvälineet

projektinhallinnan tukena

(ERP – PDM – Intra –yhteispeli)

Hankkeistus & rahoitus

Ta

rve

Organisaation ”aito” tarve

Omat resurssit ja osaaminen

Oma rahoitus (rahallinen panostus ja/tai työtä)

Ra

tka

isu

t

Yhteistyöverkostot

Toimittajat

Asiakkaat

Oma osaaminen ja resurssit

Rah

oitus Tekes

• Yritysrahoitus

• Tutkimusrahoitus

• Julkisten palvelujen tuottajien rahoitus

• Ohjelmat

• SHOK -yhtiöiden hankkeet

Rakennerahastot:

• ESR – alueellinen kilpailukyky

• EAKR – työllisyyden edistäminen

EU / Horizon 2020

INKA - Innovatiiviset kaupungit ohjelma

ELY:n yritysten kehittämispalvelut

http://www.slideshare.net/timorainio/kehittmistoiminnan-rahoitus

Timo RainioHermia Group

+358 500 73 66 05

timo.rainio@hermiagroup.fihttp://www.hermiagroup.fi

http://www.insyke.fihttps://www.linkedin.com/groups/Some-Teollisuudessa-3454994

http://www.slideshare.net/timorainio

http://www.dooid.com/timorainio