[Type text]  

 

 

 

 

Westcoast CED Consulting Ltd.

Developing strategies for community success

Westcoast CED Project Team 

30 years experience as a community economic development practitioner

Conducting socio-economic analysis Designing and facilitating community decision-

making processes Preparing economic strategies Preparing marketing assessments and business plans Teaching CED Helping rural communities that are experiencing

rapid change Empowering people to make a difference

Victor Cumming, Regional Economist B.A. (Econ. & Geog.), M.A. (Rural Dev’t)

Westcoast Community Economic Development takesa hands-on style in taking ideas from formulation tooperation, and offers an integrated team approach toconsulting. We incorporate the values and visions ofour clients to create a synergy that produces resultsand accomplishes goals. We know that creativecommunity and economic development can help acommunity, organization, or individual business growand remain healthy.

THE WESTCOAST CED DIFFERENCE

20 years experience in Primary and secondary socio-economic research Survey development and implementation Survey analysis using SPSS and Survey Monkey Report design, layout and editing Website design Project and financial management

Karol Hansma, Manager/Researcher B. Business Admin., B.A. (Political Science)

Three years experience in

Primary and secondary research Business plan preparation Technical report writing Socio-economic survey implementation

Kate Cumming, Research Assistant B.A., Honours (Economics & International Dev’t)

Westcoast CED Consulting Ltd., Vernon, BC Tel: 250.260.4484 www.westcoastced.com

Westcoast CED | 1  

Westcoast CED Consulting Ltd. – Overview 

 

Victor Cumming   

Academic Qualifications: 

1990  MA Rural Planning & Development, University of Guelph 

1977  BA Economics & Geography, University of Victoria 

Memberships:  Economic Development Association of BC, Member 

Okanagan Landing and District Community Association, Board Member 

Ribbons of Green Trail Society – North Okanagan, Board Member 

Professional Positions: 

1996 – Present: Economist & Managing Principal: Westcoast CED Consulting Ltd., Vernon, BC 

1999 – 03: Manager—Planning & Operations: FORREX, Kamloops, BC 

1992 – 96: Economist & Managing Director: Westcoast Development Group, Vernon, BC 

1990 – 92: Department Head & Instructor: Community Economic. Development, NVIT, Merritt, BC 

1988 – 89: Researcher/Teaching Assistant: U of Guelph, School of Rural Planning & Dev’t., Guelph, Ont. 

1986 – 88: Regional Development Planner: TAFEA Local Government, Vanuatu 

1982 – 86: Economist, Planner & Principal, Westcoast Information & Research Coop, Port Alberni, BC 

1983 – 84: Economist, CIDA Contract, Mahalaype Upgrade Study, Botswana 

1980 – 82: District Officer – Development: Kweneng District, Botswana 

1977 – 79: Economic Researcher: Government of BC and McNeal, Hildebrand & Assoc., Vancouver, BC 

Karol Hansma   

Academic Qualifications: 

1993  B Business Administration, Simon Fraser University  

1993  BA Political Science, Simon Fraser University 

Competencies:  Survey Monkey, Maximzer 

Report layout & design 

Graphic Design 

Project Management 

  

Professional Positions: 

1996 – Present: Manager & Researcher: Westcoast CED Consulting Ltd., Vernon, BC 

2012 – Present: Bookkeeper, Okanagan Landing & District Community Association, Vernon, BC 

2000 – Present: Bookkeeper, Eagle Eye Ventures, Armstrong, BC 

1995 – 96: Junior Consultant and Marketing Coordinator: Westcoast Development Group, Vernon, BC 

1994 – 95: Advertising Consultant: Vernon Daily News, Vernon, BC 

1993 – 94: Office Manager/Editor: Association of Collegiate Entrepreneurs, Toronto, ON 

Kate Cumming   

Academic Qualifications: 

2011 BA, Honours – Economics and International Development University of Ottawa and Institut d’Etudes Politiques Lyon 

Competencies:  Economic Development Theory 

Community development practise 

Bilingual (English/French) 

STATA – Data Analysis program 

Planning/Project management 

Applied Reg. Economic Analysis 

  

Professional Positions: 

Jan 2012 to Current: Economic Research Assistant: Westcoast CED Consulting Ltd., Vernon, BC 

Jul/Aug 2011: Research Assistant, Vancouver Coastal Health, Vancouver, BC 

   

Qualifications & Experience  2014 

 

Westcoast CED | 2  

 

Westcoast CED’s Sample Projects 

Organizational Assessment & Development 

Yucwmenlúcwu Devt Corp. Mgmt Guidance (ongoing) 

Nazko Devt Corp. Board Development (ongoing) 

CBT – BBA Program Review & Recs. (2012)  Nakusp & Area Organizational Assistance (2012) 

CF‐Thompson Country – Organizational Strategic Plan – 2012, 2011 & 2009 

Takla First Nation Devt Corp. Structure (2011)  CF‐Central Island – Org Assess & Strategic Plan (2011) 

Tahltan Community Foundation – Community Engagement and Establishment (2010) 

Bulkley Valley Ec. Dev. Org. – Establishment (2010) 

Aqanttanam Housing Society – Strategic Plan (2007/08) 

NO Social Planning Council – Strategic Plan (2007/09)  Penticton Indian Band Dev Corp estab. & op. (2006‐07)  Quatsino Band – Dev Corp estab. & Op Plan (2006) 

McGregor Model Forest – Business Opportunities Assessment and Operational Implications (2006) 

College of the Rockies – Tourism Cluster Research Project – Strategic Plan, Work Mgmt System and implementation (2006‐09) 

CED Scoping Project (2002), Taku River Tlingit FN. 

Wet’suwet’en (Forestry) Enterprise Limited ‐ Assessment & Plan (2002) 

Establish of Structure & Functions – Golden EDC (2001), Golden Ec. Dev. Office 

Development Strategies & Processes 

Splatsin Columbia Basin Strategic Plan (2014) 

Greater Vernon Trails Plan (2013)  Okanagan Basin Water Board Strategic Plan: Facilitation and Development (2013) 

Yucwmenlúcwu Devt Corp. Strategic Plan (2013) 

Wuikinuxv TRM Economics (2012/13) 

Tahltan National Plan (2011, ongoing)  

Nakusp & Area Ec. Devt Strategy (2011) 

Westbank First Nation Ec. Dev. Strategy (2010) 

West Kelowna Ec. Dev. Strategy (2010) with Lions Gate Consulting Inc. 

Vernon Ec. Dev. Strategy (2010) with Lions Gate Consulting Inc. 

Hope Ec. Dev. Strategy (2009) with Lions Gate Consulting Inc. 

Golden Comm. Ec. Dev Society Strategic Plan (2009) 

Cranbrook Economic Development Strategy (2009) 

Cariboo‐Chilcotin Beetle Action Coalition Mitigation Strategy (2008) 

Regional Knowledge Cluster Strategies – National Evaluation – ACCC (2007) 

Regional Tourism Cluster Development – College of the Rockies (2005‐2008) 

Prince George Inland Port – Aboriginal Economic Opportunities Assessment (2007) 

Southern Interior Mountain Pine Beetle Preliminary Economic Impact Assessment (2007) 

Okanagan Indian Band – Ec. Devt Strategy (2007) 

Queen Charlotte Islands/ Haida Gwaii – Ec. Devt Strategy (2006) with Lions Gate Consulting ‐ BC Government and Council of Haida Nation 

North Okanagan Industrial Land Strategy (in Assoc with Sunderman & Assoc.) (2006) CFDC N.Okanagan 

Teslin Tlingit Council – Ec. Dev. Scoping (2005)  North Thompson Ec. Dev. Strategy (2005) 

Quatsino Band Ec. Dev. Strategy (2005/06) 

Taku Tlingit CED Strategy based on TRTFN Land & Resource Management Direction – TRTFN (2003) 

Thompson Okanagan Reg. Econ. Dev. SWOT (2003) BC Ministry of Competition Science & Enterprise 

Wet’suwet’en Economic Development Strategy (2003) – Office of the Wet’suwet’en 

SP Session – Golden CED Society (2003)  Taku River Tlingit Tourism Development Strategy (2003) – TRTFN (Atlin) 

Princeton EDS – Project Selection Process (2003) – Princeton and District Community Skills Centre 

   

Qualifications & Experience  2014 

 

Westcoast CED | 3  

 

Westcoast CED’s Sample Projects – cont. 

Economic/Market Analysis 

Okanagan Rail Trail Econ. Impact Assessment (2014) 

Wuikinuxv TRM Governance (2012‐13) 

Sun Peaks MRM Econ. Dev. Options (2012) 

Nazko Nation Econ. Dev. Opp. Analysis (2009 & 2012) 

Log & Timber Buildings – Market Analysis – US Rocky Mountain States and Western Canada (2012) 

Ktunaxa Econ. Opportunities Analysis (2009) 

Atlin/Taku Land and Resource Mgmt Plan (LRMP) – Social Econ. Analysis – (2009) 

LRMP Econ. Indicators – Central & North Coast (2007) 

Log Building Export Guide – European Market (2007) 

Log Building Export Guide – US Market (2007) 

North & South Carolina – Log Building Market Assessment (2007) 

Southern Interior Mountain Pine Beetle Economic Impact Assessment (2007) 

Vanderhoof and Area – Comprehensive Labour Market Analysis (2006) CFDC Stuart Nechako  

Quesnel Econ. Opps. Analysis – Quesnel EDC (2005) 

Nuu‐chah‐nulth DC – Opportunity Assessment (2004) 

Morice LRMP – 24 Economic Opportunities Analyses (2003) – MSRM – Skeena Region 

Golden Tourism Economic Impact Assessment and Model (2001), Golden Comm. Ec. Dev. Office 

Business Feasibility Analyses & Plans 

Thompson Region‐Division of Family Practice Chronic Pain Clinic Feasibility Study (2014) 

Splatsin Tourism Assessment (2014) 

Nazko FN – Besikoh Fuel Depot Business Plan (2012)  Tahltan Band Council‐Fish Processing Plant Business Assessment and Business and Training Plan (2011) 

Clinton Social Enterprise‐Prefeasibility (2010)  John Howard Society of Okanagan/Kootenay—Social Enterprise Identification & Assessment (2010) 

Slenyah Store Bus. Plan, Stellat’en FN (2010)  Quesnel River Pulp – Bio‐gas Bus. Case (2009) 

Parson Comm. & Culture Feas. Study (2009) 

Quesnel Energy Project—Business Case (2009) 

Nazko Nation General Store & Gas Station—Business Assessment (2009) 

Camp Hurlburt Business Plan (2008) 

Vernon Auditorium – Mkt Assess, GVS (2006) 

Gravel/Rock Crushing Business Plan – Private Client (2006) 

Commercial Salmon Fisher (River Operation) Business Plan – Private Client (2006) 

Okanagan Broad Band Feasibility Study and Business Plan – Okanagan Partnership (2005) 

Quesnel Soccer Assn – Indoor Facility – Bus Plan (2005) 

Independent Living in Rural Communities: Pre‐feasibility Study, Columbia Shuswap RD (2005) 

Guide Outfitter Business Plan (2004) – Private Client  

Commercial Salmon Landing Station (2004)  

Natural Resource Mgmt Group – Pre‐feasibility Analysis, Feasibility Study and Bus Plan (2003) 

Cheslatta Saw Mill Bus. Plan (2003) – Private Client 

Taku Wild Smoked Salmon Business Plan (2003) – Taku River Tlingit First Nation (Atlin) 

Recycling and Pellet Manufacturing Pre‐Feasibility Studies (2003) ‐ Penticton Indian Band 

Dzitl – Ainli – Value‐Added Saw Mill Feasibility Study & Business Plan (2002) 

Monashee Adventure Tourism Businesses – Analyses and Recommendations (2002) 

Intermediate Care Facility Expansion – Pre‐feasibility ‐ Vernon Restholm Assoc. (2000) 

 

   

Qualifications & Experience  2014 

 

Westcoast CED | 4  

Westcoast CED’s Sample Projects – cont. 

Training & Facilitation 

SFU CED Certificate: Instructor (2001‐2012)  Reversing the Tide: Rural Revitalization Conference – 

Chair (Prince George, 2008) 

Harnessing the Tide: Rural Revitalization Working Session – Co‐Chair (Vancouver 2009) 

Our Okanagan: 2041 Visioning Sessions using Vision Quest Software, Vernon, Kelowna, Peachland, Oliver Penticton (2), plus 5 high schools in the Valley (2007) 

Econ Devt Retreat – Penticton Indian Band (2006)  Social Economy and Social Enterprise Forums in 9 BC 

locations (2005) 

Rural Leadership Training: Program Devt (2004), College of the Rockies and Selkirk College, Columbia Basin Trust, and Kootenay CFDCs 

Joint Venture Training – Northeast Aboriginal Business Development Centre (2004) 

Community Consultations and Provincial Policy Forum (1998), BC Ministry of Agriculture 

Thompson Okanagan Regional Strategic Planning Forums – Forest Renewal BC (1997 & 1998) 

Self‐Employment Assistance Program (1995, 1996), HRDC, Metro Vancouver, 60 people/year 

CED Curriculum (1995), Province of BC, MSBTC 

Regional Economic Development Officer Training (1994), MSBTC‐BC 

Roles & Responsibilities Curriculum Dev’t (1994), Nishnawbe‐Aski Development Fund, Thunder Bay 

Strategic Planning and CED Training Sessions with CFDCs at Sto:lo, Central Okanagan, Shuswap, Thompson Country, North Fraser, South Fraser, Sunshine Coast, Howe Sound, North Coast, Southeast BC, Peace Liard, Nadina, Nechako, Revelstoke, Nicola Valley, Alberni Clayquot, Thompson Country and Central Kootenay plus CFDA of BC (1994‐2013) 

CED Diploma (2 Year – 20 College Courses) Program & Course Design, Curriculum development and Delivery in 4 provinces – 1990 to 1997 – NVIT 

Community Development ‐ Instructor – 4th yr. Social Work – UVic, and U of Regina (1991‐1995) 

Planning Rural Devt Projects ‐ Instructor – 1st yr. Dev. Studies – U of South Pacific (1987‐1988)