trabalho de gestão estratégica de pessoas
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
![Page 1: Trabalho de Gestão Estratégica de Pessoas](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020718/54965e68ac7959222e8b50cd/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Trabalho de Gestão Estratégica de Pessoas](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020718/54965e68ac7959222e8b50cd/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Trabalho de Gestão Estratégica de Pessoas](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020718/54965e68ac7959222e8b50cd/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: Trabalho de Gestão Estratégica de Pessoas](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020718/54965e68ac7959222e8b50cd/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: Trabalho de Gestão Estratégica de Pessoas](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020718/54965e68ac7959222e8b50cd/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: Trabalho de Gestão Estratégica de Pessoas](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020718/54965e68ac7959222e8b50cd/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: Trabalho de Gestão Estratégica de Pessoas](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020718/54965e68ac7959222e8b50cd/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: Trabalho de Gestão Estratégica de Pessoas](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020718/54965e68ac7959222e8b50cd/html5/thumbnails/8.jpg)
![Page 9: Trabalho de Gestão Estratégica de Pessoas](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020718/54965e68ac7959222e8b50cd/html5/thumbnails/9.jpg)
![Page 10: Trabalho de Gestão Estratégica de Pessoas](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020718/54965e68ac7959222e8b50cd/html5/thumbnails/10.jpg)
![Page 11: Trabalho de Gestão Estratégica de Pessoas](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020718/54965e68ac7959222e8b50cd/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: Trabalho de Gestão Estratégica de Pessoas](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020718/54965e68ac7959222e8b50cd/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 13: Trabalho de Gestão Estratégica de Pessoas](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020718/54965e68ac7959222e8b50cd/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 14: Trabalho de Gestão Estratégica de Pessoas](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020718/54965e68ac7959222e8b50cd/html5/thumbnails/14.jpg)
![Page 15: Trabalho de Gestão Estratégica de Pessoas](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020718/54965e68ac7959222e8b50cd/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: Trabalho de Gestão Estratégica de Pessoas](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020718/54965e68ac7959222e8b50cd/html5/thumbnails/16.jpg)
![Page 17: Trabalho de Gestão Estratégica de Pessoas](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020718/54965e68ac7959222e8b50cd/html5/thumbnails/17.jpg)
![Page 18: Trabalho de Gestão Estratégica de Pessoas](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020718/54965e68ac7959222e8b50cd/html5/thumbnails/18.jpg)
![Page 19: Trabalho de Gestão Estratégica de Pessoas](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020718/54965e68ac7959222e8b50cd/html5/thumbnails/19.jpg)
![Page 20: Trabalho de Gestão Estratégica de Pessoas](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020718/54965e68ac7959222e8b50cd/html5/thumbnails/20.jpg)
![Page 21: Trabalho de Gestão Estratégica de Pessoas](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020718/54965e68ac7959222e8b50cd/html5/thumbnails/21.jpg)
![Page 22: Trabalho de Gestão Estratégica de Pessoas](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020718/54965e68ac7959222e8b50cd/html5/thumbnails/22.jpg)
PLANOS DE CARREIRA:
DEFICULDADES E SOLUÇÕES PARA OS ESTÁGIOS DO CICLO DE VIDA PROFISSIONAL
![Page 23: Trabalho de Gestão Estratégica de Pessoas](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020718/54965e68ac7959222e8b50cd/html5/thumbnails/23.jpg)
Como formas estagnadas, que são as pessoas que se encontram na etapa de estabilização do ciclo de vida de desenvolvimento de uma carreira diversas são as dificuldades que surgem.
Devido a estabilidade do cargo muitos tem um comportamento desmotivado e sem compromisso com a organização, isso ocorre principalmente em alguns órgãos públicos.
Para combater este problema a organização deve criar práticas como avaliação de desempenho, com replanejamento de cargos e salários, de forma a incentivar o empenho dos colaboradores.
Outro problema frequente é a dificuldade que os profissionais estagnados possuem ao compartilhar seus conhecimentos com novos funcionários, muitos retêm suas experiências e conhecimentos com receio de serem extintos do cargo.
A organização deve padronizar seus treinamentos, criando procedimentos para antigos e novos colaboradores para que as atribuições às funções estejam ao acesso de antigos e novos empregados.
Para diminuir o medo excessivo em ser demitido da função devido ao ingresso de novos colaboradores, a empresa deve promover uma integração ao contratar novos funcionários para que crie as relações interpessoais da empresa.