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A Produo Cientfica sobre Liderana no Brasil: uma Anlise Bibliomtrica dos Artigos Publicadosem Eventos e Peridicos no erodo de !""# a !"$%

Eli&abet' (iu&a de )iovanniElane *endes +unes de Alencar

*,nica (raga de Barros-ilva*arcelo -antos Leite

)ilsimar de Brito (ernandes

*arcus Brauer

.esumo:

O presente artigo tem como objetivo analisar o campo de estudos cientficos sobre o tema da liderana noperodo de 2004 a 2015, em anais dos eventos ANA! e seus peri"dicos e em peri"dicos nacionais comclassifica#o $ualis A, na %rea de estudos em Administra#o, pela &A'() O estudo * de nature+aualitativa por meio de an%lise documental e bibliometria -oram encontrados 10. publica/es e osresultados demonstraram ue os eventos e peri"dicos da ANA! representam o maior nmero de trabalos

publicados sobre liderana, comparativamente aos demais peri"dicos nacionais analisados) !os temasrelacionados especificamente liderana teve destaue 3estilos de liderana) ouve predomin6ncia dostrabalos com enfoue metodol"gico ualitativo e tipo de pesuisa de car%ter e7plorat"rio) 8mlevantamento dos autores mais referenciados foi reali+ado a fim de facilitar futuras pesuisas, tendo 9ass,Avolio, 9ergamini, :eber e ;ardner como os mais citados) Os resultados apontaram um crescentedesenvolvimento de estudos de liderana a partir de 200

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ltima abordagem est#o tr?s tipos importantes de liderana a transacional, a transformacional e acarism%tica)

A liderana transacional estabelece rela/es de troca baseadas nos interesses pessoais dossubordinados, em um tipo de bargana igualit%ria entre as partes) Q% a liderana transformacional buscadespertar no liderado a transcend?ncia de seus pr"prios interesses em benefcio das metas da organi+a#o)

9ass @1MM5E analisou a liderana transacional, transformacional e laisse+Ffaire @em ue % aus?nciade lideranaE) ara ele, os estilos transacionais e transformacionais s#o complementares)

A liderana carism%tica envolve a posi#o de influ?ncia e poder, sendo ue lderes carism%ticospossuem semelana com lderes transformacionais)

O tema n#o se esgota nos conceitos abordados anteriormente) % ainda outras perspectivas sobreliderana, como de liderana aut?ntica, ue envolve uma grande transpar?ncia relacional e perspectiva moral@ALO=DOJ ;AG!N'G, 2005E, liderana servidora, com ?nfase na escuta e comprometimento com ocrescimento das pessoas @;G''N='A-, 1M

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2 *todo de Pes3uisa

No tocante metodologia, trataFse de um estudo de nature+a uantitativa, sendo a coleta de dadosreali+ada por meio da an%lise bibliom*trica utili+andoFse uma base de pesuisas entre 2004 e 2015)

(#o uatro os principais tipos de metodologia utili+ados na bibliometria an%lise de cita/es, an%lisede coFcita#o, agrupamentos bibliogr%ficos e co-wordanalysis @&A=!A(J BDNO&O, 2004E) Neste estudo,utili+aremos o agrupamento bibliogr%fico e an%lise de cita/es) ara a an%lise de cita/es, optouFse porseguir as orienta/es de Alvarado @2002E, por meio da contagem completa dos autores, 3uando cada autor@prim%rio eTou secund%rioE * creditado com uma contribui#o)

ara reali+ar esta pesuisa, foram desenvolvidas as seguintes etapas 1E coleta de dadosJ e 2Erepresenta#o e an%lise dos dados) A subse#o H)1 evidencia a etapa de coleta de dados @etapa 1E e asubse#o H)2 descreve as representa/es e an%lise dos dados)

H)1 &oleta de dados

ara possibilitar o mapeamento dos te7tos nos anais e peri"dicos nacionais, recorreuFse ao stio de

internet da Associa#o Nacional dos rogramas de "sF;radua#o em Administra#o U ANA! e deperi"dicos nacionais classificados como $ualis A pela &oordena#o de Aperfeioamento e &apacita#o deessoal de Nvel (uperior U &A'(, na %rea de estudos em Administra#o, contendo no ttulo ou palavrasFcave, pelo menos uma destas palavras 3=iderana, 3=der, 3=eadersip e 3=eader, concomitantemente leitura do resumo @te7tos em portugu?s ou outros idiomasE ue contivessem o tema liderana)

A fim de melor elucidar, seguem os peri"dicos e anais acessados ue correspondiam aos crit*riosacima descritos, resultando em uma base de pesuisa com 10. @cento e seisE publica/es de forma isolada ouvinculada a outro tema dos estudos organi+acionais

aE eri"dicos nacionaisF Gevista de Administra#o @GA8(E, D((N 1MR4F.142J

F Gevista de Administra#o blica @GAE, D((N 00H4Fnica, D((N 1.nica,com representa/es gr%ficas, visando melor elucidar os resultados observados)

A an%lise dos dados foi reali+ada de acordo com as seguintes informa/es bibliom*tricas locais depublica#oJ tipos de trabalos encontradosJ veculo de publica#o do trabaloJ abordagem metodol"gicaJtipo de pesuisa uanto aos fins e aos meiosJ tipos de institui/es estudadasJ e aspectos abordados deliderana de forma individual ou conjunta)

# Anlise dos .esultados

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A -igura 1 demonstra a rela#o dos anais e peri"dicos da ANA! ue apresentaram o maiorpercentual de publica/es sobre liderana no perodo em an%lise, perfa+endo juntas, R

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-igura H veculos de publica#o -onte dados da pesuisa)

A -igura 4 apresenta, considerandoFse o ano de publica#o, ue a maior parte dos trabalos foipublicada entre 200< e 2014)

-igura 4 Ano de publica#o -onte dados da pesuisa)

&om rela#o ao enfoue metodol"gico, as pesuisas ualiFuantitativas locali+adas s#o no total de 14e representam 1HV do total) Q% as de abordagem uantitativas somam 2M e representam 2

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-igura 5 enfoue metodol"gico -onte dados da pesuisa)

A representa#o do tipo de pesuisa empregados nos trabalos encontraFse na -igura . . com 5

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-igura

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cita7es na base de es3uisa

9ernard P) Bass 5< 0,R1V9ruce Q) Avolio 4R 0,.RV

&eclia :) Bergamini HH 0,4

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A apresenta#o de um ferramental pr%tico na identifica#o das principais caractersticas dos estudosreali+ados sobre liderana no perodo analisado, em complemento ao objetivo anteriormente citado, * desuma import6ncia, contribuindo, assim, para a identifica#o de lacunas e de caminos profcuos a se

perseguir nos estudos sobre liderana no 9rasil) O mapeamento cientfico do ue j% foi publicado * umassunto cada ve+ mais importante, visto ue o nmero de artigos cientficos * enorme, e por isso *importante descobrir formas de selecionar pesuisas de ualidade)

Ao traarFse um perfil dos escritos reali+ados sobre o assunto, indicandoFse os m*todos, tipos depesuisa, e outras constata/es sobre possveis contribui/es para o avano cientfico sobre o tema,observouFse ue os anais e peri"dicos da ANA!, essencialmente, seus &ongressos, apresentaram o maior

percentual de publica/es no tema de interesse durante o perodo em an%lise, publica/es estas ue, em suamaioria, s#o artigos, publicados entre 200< e 2014)

$uanto ao enfoue metodol"gico, as pesuisas com abordagem ualitativa predominaram, sendocom tipologia de car%ter e7plorat"rio, utili+ando como instrumentos as entrevistas, em institui/es privadas)

'm rela#o aos autores mais referenciados na base de pesuisa, dentre as 5

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9'GB'GO, &) O) O administradorFlder) .AE E>ecutiva, v) ., n) 1, p) 5.F.0, 200

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*et'ods, v) 1R, n) H, p) 42MU4