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HINTERLISTIG: DIE GEPLANTEN FREIHEITEN FÜR US-KONZERNE IN DER EU

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° STEPHAN SCHULMEISTER

Der renommierte österreichische Wirt-

schaftsforscher im Exklusiv-Interview:

„Ohne geeignete Vorwärtsstrategie sehe

ich für die Wirtschaft in Europa schwarz.“

° DIE BESTEN STRATEGIEN

Welche Vermögensanlagen heuer bei

begrenztem Risiko die besten Renditen

versprechen. Ein Rundumblick auf alle

Regionen und Branchen der Welt.

Das Magazin für Wirtschaft, Politik & Investmentprodukte

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° STEPHAN SCHULMEISTER ° DIE BESTEN STRATEGIEN

2014: Jahr des Wachstums

Das Wirtschaftswachstum kommt weltweit langsam in Schwung.

Die EZB hält die Geldschleusen offen. Das Finanzsystem wird

stabiler. Nur die Regierungen bremsen noch.

geld-magazin4profit verlag

magazin: layoutadaption, dtp, fotoredaktion

LIPPER FUND AWARDS 2014: WELCHE FONDS DIE HÖCHSTEN GEWINNE ERZIELTEN

° EUROBONDSDer European Stability Mechanism (ESM) macht mit Eurobonds neue Schulden. Die Euro-Bürger haften. Für die Geschäftsfüh-rung gilt keine übliche Rechtsordnung.

° STEUEROASENBis zu 26.000 Milliarden Euro sind in Steueroasen gebunkert. Dank Offshore-Leaks können die Finanzbehörden zur Jagd blasen. Nicht immer dürfen sie.

° EMERGING MARKETSSie sind durch Kapitalabflüsse schwer unter die Räder gekommen. Geldanlagen in diesen Regionen enttäuschten. Wann man nun auf eine Wende setzen sollte.


Ausgabe 2 | 2014 € 3,60P.b.b. Verlagspostamt 1010 WienNr. 03Z035262 MDas Magazin für Wirtschaft, Politik & Investmentprodukte


Hohe Staatsverschuldung lässt keinen Spielraum zu

Der European Stability Mechanism (ESM) Bis zu 26.000 Milliarden Euro sind in Sie sind durch Kapitalabflüsse schwer

EUROBONDSSTEUEROASEN EMERGING MARKETS

° EUROBONDS °STEUEROASEN °EMERGING MARKETS

COMEBACK EINES CHAMPIONS

Im Milliarden-Geschäft Formel 1 peilt Niki Lauda seinen vierten WM-Titel an


Yuan statt US-Dollar gefällig?

Die chinesische Zentralbank gräbt mit bilateralen Swap-Abkommen der US-Währung das Wasser ab. Seit

Oktober 2013 gibt es auch einen Vertrag mit der EZB für die Direktverrechnung des Warenhandels in Euro

und Yuan. In Asien spricht man bereits von einer De-Amerikanisierung der Welt. Wolfgang Freisleben

China ist hochoffiziell und für die ganze

Welt sichtbar im Begriff, den USA das

Wasser abzugraben. Dabei geht es nicht nur

um die Hegemonie im Pazifik, sondern um

eine regelrechte De-Amerikanisierung im-

mer größerer Teile der Weltwirtschaft. Das

Instrument für diesen Vorstoß ist die chine-

sische Währung Yuan (auch: Renminbi),

mit der China die Dominanz der amerikani-

schen Währung brechen will.

Chinas Strategie ist dabei aber nicht nur

auf den Handel beschränkt. Die asiatische

Supermacht treibt auch die De-Amerikani-

sierung ihrer Region voran, indem sie die

Beziehungen zu den Ländern in ihrem na-

türlichen Einflussbereich Ost- und Südosta-

sien intensiviert. Die Errichtung einer inter-

nationalen Zone bei Shanghai ist in dieser

Strategie eine weitere Etappe in der Ent-

wicklung, der kein fernöstliches Land wi-

derstehen kann, wie man an der Re-Integra-

tion Japans in die asiatische Region sehen

kann.Der japanische Ministerpräsident Shin-

zo Abe hat das September-

Treffen der G-20 in St. Pe-

tersburg dazu genützt, um

seine Beziehungen zu Chi-

na und den anderen BRICS

(Brasilien, Russland, In-

dien, China, Südafrika) zu

stärken. Diese Partnerschaf-

ten, die Swap-Abkommen,

der unwiderstehlich wach-

sende Einfluss Chinas in

Asien und Afrika und die

Strategie der Regionalisie-

rung beschleunigen den

Machtverlust der USA. Die

Amerikaner ihrerseits ver-

suchen seit 2010 erfolglos, China auszuboo-

ten, indem sie mit Anrainerstaaten des Pa-

zifik ein amerikanisch-asiatisches Freihan-

delsabkommen unter Ausschluss Chinas

verhandeln. Im Gegenzug verstärkt China

seine militärische Präsenz in der Region,

um die amerikanische „Asienstrategie“ zu

unterlaufen.

Die nächste Attacke führte Chinas Fi-

nanzminister Lou Jiwei in Europa, wo am

10. Oktober 2013 zwischen der Europäi-

schen Zentralbank (EZB) und der chine-

sischen Notenbank Peoples Bank of China

(PBoC) ein bilaterales Devisen-Swap-Ab-

kommen vereinbart wurde. Die erste Swap-

Fazilität in Europa hat die PBoC allerdings

zuvor bereits mit der Bank of England über

ein Volumen von 200 Milliarden Yuan be-

ziehungsweise 20 Milliarden Pfund verein-

bart. Ähnliche Verträge waren mit Ungarn

und Albanien im September abgeschlossen

worden. Am 1. Oktober hatte die PBoC

überdies ein Währungs-Swap-Abkommen

in Höhe von 100 Milliarden Yuan (über 12

Milliarden Euro) mit Indonesien unter-

zeichnet. Davor waren bereits Währungs-

Swaps in Höhe von 2,2 Billionen Yuan (265

Milliarden Euro) mit 22 Ländern und Regi-

onen weltweit in Kraft. Mit Brasilien hat

China im März 2013 im Vorfeld des zweitä-

gigen Meetings der BRICS im südafrika-

nischen Durban ein bilaterales Währungs-

Swap-Abkommen im Umfang von umge-

rechnet 30 Milliarden Dollar abgeschlossen.

Das jährliche Handelsvolumen zwischen

den Volkswirtschaften beträgt rund 75 Mil-

liarden Dollar (rund 58 Milliarden Euro).

YUAN MACHT US-DOLLAR ALS

HANDELSWÄHRUNG KONKURRENZ

Durch die Vereinbarung mit Japan han-

deln die zweit- und drittgrößte Volkswirt-

schaft der Erde bereits zu 40 Prozent in ih-

ren eigenen Währungen, nachdem sie jahr-

zehntelang den bilateralen Handel aus-

schließlich in US-Dollar abgerechnet hat-

ten. Dabei handelt es sich immerhin um

rund vier Prozent des Welthandels. Außer-

dem hat Japan sich bereit

erklärt, auf Yuan lautende

Staatsanleihen Chinas zu

kaufen.„Das Abkommen mit

der EZB als zweitgrößten

Devisenregulator der Welt

ist ein direkter Indikator

für die wachsende interna-

tionale Anerkennung des

chinesischen Yuan“, sagte

Zong Liang, stellvertre-

tender Direktor des Insti-

tuts für Strategische Pla-

nung der PBoC. Tatsäch-

lich ist der chinesische CRED

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BRENNPUNKT ° Umbruch der Währung

16 ° GELD-MAGAZIN – NOVEMBER 2013

Chinesische Metropole Shanghai: Einrichtung einer internationalen Zone.

Alles, was gut und teuer istLuxusgüter erweisen sich als krisenresistent: Die Reichen und Schönen dieser Welt lassen sich ihren hohen

Lebensstandard nicht vermiesen. Davon profi tieren Spitzenunternehmen wie Prada, Gucci, Cartier, Hermes,

LVMH, BMW oder Mercedes.

Harald KolerusT rägt der Teufel immer Prada? Das muss wohl nicht so sein, die Hersteller von exquisitem Schmuck, Handtaschen, Beklei-dungsartikeln, Limousinen etc. sorgen aber kontinuierlich für „teuflisch gute“ Gewinne. Was macht die Luxusbranche und Luxus-aktien nun so attraktiv? Giovanni Trom-bello, Manager des Fonds Allianz Deluxe P, meint dazu: „Die Luxusgüterindustrie kann ein strukturell überdurchschnittliches Wachstum aufweisen. Der Markt ist zudem geprägt von starken, oft lang eingeführten Marken und einer hohen Treue der Kun-den. Die Anbieter sind durch hohe Markt-eintrittsbarrieren geschützt, da erfolgreiche Marken-Neugründungen nur sehr selten gelingen. Sie verfügen daher meist über Preissetzungsmacht, die ihnen hohe Profi-tabilität ermöglicht und entsprechende Ka-pitalrenditen zur Folge hat.“ Ähnlich äußert sich Susanne Hellmann, Geschäftsführerin von ING Investment Management Germa-ny: „Wir sind sehr optimistisch, dass die Nachfrage nach Luxusgütern weiterhin ein

starkes Wachstum verzeichnen wird. Bisher wurde die steigende Nachfrage von den Schwellenländern getrieben, der steigenden Anzahl der sogenannten HNWI (High Net-worth Individuals, Anm.) und der stetigen Konsumpolarisierung. Luxusfirmen besit-zen Preismacht und haben keinerlei Pro-bleme mit deutlich erhöhten Investitions-kosten.“ In diesem Umfeld bevorzugt der Luxusaktienfonds ING (L) Invest Prestige & Luxe Unternehmen, die Marktanteile durch ihre starke Luxusmarke gewinnen können, die global aufgestellt sind und über ein gutes Management mit einem langfristigen Zeit-horizont verfügen. „Skalierbare Luxus-Brands sind rar und werden von den Inves-toren hoch geschätzt, die Zugang zu Wachs-tum suchen“, so Hellmann. Und beim Ma-nagement des Credit Suisse Equity Fund (Lux) heißt es: „Der Markt für Luxusgüter, darunter einzelne Marken wie Hermès und Bulgari bis hin zu internationalen Gruppen wie LVMH und L’Oréal, hat bis dato ein starkes Wachstum verzeichnet. Nach un-

serer Einschätzung dürfte sich diese Er-folgsgeschichte fortsetzen.“

SCHWELLENLÄNDER LIEBEN LUXUSDie Expertin hat bereits die steigende Bedeutung von Emerging Markets für die Luxusgüterindustrie angesprochen, wobei ihr Trombello Recht gibt: „Die Emerging Markets sind zu einem immer wichtigeren Faktor geworden, da die Luxusgüterbran-che vom wachsenden Wohlstand und einer wachsenden Mittelschicht in diesen Län-dern profitiert. Insbesondere Chinesen ge-hören zu den wichtigsten Kundengruppen. Wir beobachten deshalb genau, wie sich die Anbieter in diesen Märkten positionieren.“ Sind nun innerhalb des Luxus-Segments bestimmte Branchen zu favorisieren? Dazu Trom bello: „Nein, wir haben keine grund-sätzliche Ausrichtung nach Unterseg-menten. Entscheidende Kriterien sind viel-mehr: Wachstumsaussichten, Marken-Stär-ke und Positionierung, Profitabilität und Kapitalrenditen sowie Bilanzstärke und Be-wertung.“

GÜNSTIG ODER TEUER?Die edlen Luxusprodukte fallen hoch-preisig aus, was nicht unbedingt für deren Hersteller gelten muss: „Die aktuelle Bewer-tung von Luxusaktien entspricht derzeit weitgehend dem langfristigen historischen Durchschnitt. Im Vergleich zum Gesamt-markt werden Luxusaktien mit einem Auf-schlag gehandelt, den wir vor dem Hinter-grund der langfristigen Aussichten, der überdurchschnittlichen Profitabilität und Kapitalrenditen allerdings durchaus als ge-rechtfertigt erachten“, so Trombello. Natür-lich ist prinzipiell bei Investmententschei-

60 ° GELD-MAGAZIN – DEZEMbEr 2013

SWISS & GLObAL LUXUrY INDEX VS. MSCI WOrLD

Quelle: Swiss & Global Asset Management, Bloomberg 31. Okt. 2013

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Immobilien gelten als krisenresistent und erfreuen sich deshalb stetiger Beliebtheit. Doch Vorsicht: Auch beim „Betongold“ sind Preisschwankungen durchaus möglich! Für eine bestmögliche Sicherheit sollten deshalb Anleger breit gestreute Fonds ins Auge fassen.

Harald Kolerus

Immobilien eilt der Ruf der „Unverwund-barkeit“ in wirtschaftlich schwierigen

Zeiten voraus. Tatsächlich handelt es sich hierbei um zumeist sehr solide Investments, wenn es aber um Immo-Aktien geht, muss der Anleger bedenken, dass diese täglich an den Börsen gehandelt werden und somit mitunter erheblichen Kursschwankungen unterliegen können.

BERG- UND TALFAHRTWerfen wir als anschauliches Beispiel

einen Blick auf den Immo-ATX, in dem die fünf größten heimischen Immo-Unterneh-men enthalten sind, die an der Börse Wien notieren: Dieser notierte Anfang 2007 bei stattlichen 400 Punkten, um bis Ende 2008 auf unter 50 Zähler abzusinken! Natürlich waren neben der globalen Finanzkrise auch hausgemachte Probleme bei der Immofi-nanz, Immoeast und Meinl European Land für den tiefen Absturz verantwortlich; auch

hat sich der Index wieder auf 180 Punkte „hochgerappelt“. Dennoch wird klar, dass sich Immo-Aktien nicht vom Weltgesche-hen und allgemeiner Börsenstimmung ent-koppeln können. Deshalb ist Anlegern ans Herz zu legen, auf Immo-Aktienfonds zu setzen, die von Profis aktiv gemanagt wer-den und das eingesetzte Kapital in die be-sten Titel streuen, um das Risiko zu mini-mieren.

Dirk Philippa, Manager des Fidelity Global Property Fund, erklärt seine Anla-gephilosophie: „Wir investieren in Immo-bilien-Wertpapiere, die eine günstige Be-wertung aufweisen. Deshalb halte ich Aus-schau nach ,Bewertungs-Anomalien‘, was den historischen Vergleich betrifft, aber auch zwischen Regionen und den einzel-nen Unternehmen selbst. Günstig bewer-tete Aktien haben oft eine Phase der Un-derperformance durchlaufen und weisen ein starkes Aufwärtspotenzial auf.“ Gleich-

zeitig sucht der Fondsmanager nach Unter-nehmen, die eine hohe Qualität bei ver-nünftigen Preisen und eine anlegerfreund-liche Politik aufweisen. Dabei darf natür-lich nicht auf die makroökonomische und regionale wirtschaftliche Entwicklung ver-gessen werden, in dem sich Immobilien-Unternehmen bewegen. Die von Philippa favorisierten Anlage-Regionen: „Singapur haben wir seit Anfang 2012 übergewichtet. Die Dividendenrendite von fünf bis sechs Prozent in diesem stabilen Markt ist wirk-lich sehr attraktiv. Hongkong ist ein viel schwächerer Markt, allerdings weisen die Kurse einen Abschlag von 40 bis 60 Prozent zum Net Asset Value (NAV) auf, was uns dazu veranlasst hat, auch dort allmählich Positionen aufzubauen.“ Kurz zur Erklä-rung: Der NAV gibt den Wert aller materi-eller sowie immaterieller Vermögensgegen-stände eines Unternehmens abzüglich der Verbindlichkeiten an. Je höher der Ab-schlag des Börsenkurses zum NAV ausfällt, desto güns tiger ist die Aktie bewertet.

EUROPA IST EIN TEURES PFLASTERIn den meisten Städten Europas – vor

allem London, Paris und Wien – stiegen in den letzten Jahren die Wohnungs- und Mietpreise kräftig an. Die Gründe dafür sind aber sehr differenziert. Prinzipiell gilt aber, dass durch Zuwanderung und demo-grafische Veränderungen ein hoher Bedarf an neuem Wohnraum entstand. Auch das Niedrigzins umfeld verstärkte den Trend zu Investitio nen am Wohnungsmarkt – einer-seits als Anlageklasse zum Werterhalt für vermögende Klientel und andererseits ver-anlasste dieses „billige Geld“ zu weiteren Immobilienfinanzierungen. Investments CR

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GELDANLAGE ° Immobilienfonds

42 ° GELD-MAGAZIN – NOVEMBER 2013

° DIE BESTEN IMMOBILIEN-AKTIENFONDS EUROPA

° DIE BESTEN IMMOBILIEN-AKTIENFONDS GLOBAL

ISIN FONDSNAME VOLUMEN PERF. 1 J. 3 J.p.a. 5 J.p.a. TERLU0088927925 Henderson HF Pan European Property Equ. 389 Mio. € 15,7 % 10,3 % 11,3 % 1,94 %LU0378436793 ComStage ETF STOXX Europe 600 UCITS ETF 14 Mio. € 11,9 % 9,2 % 10,4 % 0,25 %LU0216734045 AXA WF Framlington Europe Real Estate Sec. 180 Mio. € 14,6 % 9,1 % 13,4 % 1,66 %DE000A0Q4R44 iShares STOXX Europe 600 Real Estate 54 Mio. € 11,0 % 8,5 % 9,2 % 0,46 %IE00B5N9VC77 F&C Real Estate Securities 48 Mio. € 14,5 % 10,0 % – 2,23 %

Quelle: Lipper Hinsight, TER = Total Expense Ratio, Stichzeitpunkt: 06. November 2013

ISIN FONDSNAME VOLUMEN PERF. 1 J. 3 J.p.a. 5 J.p.a. TERAT0000A000C8 Meinl Global Property 10,43 Mio. € 10,3 % 9,1 % 12,2 % 1,94 %LU0266114312 Morgan Stanley Global Property 111,31 Mio. € 5,7 % 6,9 % 13,0 % 1,81 %LU0266012235 AXA WF Framlington Global Real Estate Sec. 67,25 Mio. € 6,6 % 9,5 % 12,9 % 1,93 %LU0074935502 AllianceBernstein-Global Real Est Sec Pf 69,05 Mio. € 3,5 % 6,6 % 12,5 % 2,39 %IE00B1FZS350 iShares Dev. Mkts Prop Yld UCITS ETF 1751,09 Mio. € 0,7 % 7,8 % 14,4 % 0,59 %

Quelle: Lipper Hinsight, TER = Total Expense Ratio, Stichzeitpunkt: 06. November 2013

Immobilien gelten als krisenresistentImmobilien gelten als krisenresistentImmobilien gelten als krisenresistent und erfreuen sich deshalb stetiger Beliebtheit. Doch Vorsicht: Auch beim und erfreuen sich deshalb stetiger Beliebtheit. Doch Vorsicht: Auch beim und erfreuen sich deshalb stetiger Beliebtheit. Doch Vorsicht: Auch beim und erfreuen sich deshalb stetiger Beliebtheit. Doch Vorsicht: Auch beim und erfreuen sich deshalb stetiger Beliebtheit. Doch Vorsicht: Auch beim Immobilien gelten als krisenresistent und erfreuen sich deshalb stetiger Beliebtheit. Doch Vorsicht: Auch beim Immobilien gelten als krisenresistentImmobilien gelten als krisenresistent und erfreuen sich deshalb stetiger Beliebtheit. Doch Vorsicht: Auch beim Immobilien gelten als krisenresistent

Auf gutem Grund gebaut: Investments

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am Wohnungsmarkt in London genießen international den Ruf als „safe haven“, und das zu Recht, denn diese Anlageklasse war über Jahrzehnte hinweg langfristig die mit den höchs ten Wertsteigerungen. London ist durchwegs ein investmentgetriebener Markt und zieht vermehrt Investoren, auch Staatsfonds, aus dem arabischen und asia-tischen Raum an. Auch in Wien nahmen die Investitionen in Immobilien stark zu. „In Wien herrscht aufgrund von steigender Bevölkerungszahl ein Mangel an Wohn-raum. Solange diese hohe Nachfrage und das aktuelle Zins umfeld bestehen bleiben, sehen wir keinen Spielraum für eine Trend-umkehr. Auch in Paris herrscht eine ähn-liche Situation. Im Umland werden mehr als 400.000 Wohnungen neu entstehen und sollen wieder zu einer Entspannung füh-ren“, so Gabriela Tinti, Fondsmanagerin bei der ERSTE Sparinvest (ESPA).

In der ESPA wird der Immobilien-Ak-tienmarkt mit zwei Regionenfonds abge-deckt, und zwar dem ESPA Stock Europe-Property und dem ESPA Stock Asia-Paci-fic-Property. Tinti wirft einen Blick auf das aktuelle Geschehen: „Der weltweite Immo-bilienmarkt verzeichnete die höchsten Zu-flüsse seit Ausbruch der Finanzkrise 2008. Im ESPA Stock Europe-Property setzen wir auf Märkte, die weiteres Potenzial für Miet-wachstum aufweisen. Da im Speziellen auf Central London, nämlich Büros, deutsche Wohnimmobilien, den Bürosektor in Stockholm und außerdem in Unternehmen mit einem erstklassigen Shoppingcenter-Portfolio.“ Ak tuell herrscht laut der Exper-tin in Europa noch ein zweigeteilter Markt: „Doch wir sehen bereits, dass sich auch in Südeuropa die Lage weiter stabilisiert und

Investoreninteresse wieder vorhanden ist. Der Büro- und Retail-Sektor dominiert un-ser Europa-Portfolio stark.“ Im ESPA Stock Asia-Pacific-Property bevorzugt Tinti ak-tuell die nord- gegenüber den südasia-tischen Ländern, die Expertin sieht wei-teres Wachstum vor allem in Japan und China. „Die Bank of Japan hat in den näch-sten zwei Jahren weitere geldpolitische Maßnahmen angekündigt. Das sollte den Immobiliensektor weiter unterstützen.“

ASIATISCHE IMMO-BLASE?Nun befürchten allerdings Kritiker,

dass die Immobilienmärkte in Asien, ganz besonders in China, bereits „heiß gelaufen“ sind. Tinti teilt diese Befürchtungen nicht: „In China sehen wir aktuell keine generelle Gefahr einer Blasenbildung. Die Woh-nungspreise sind seit 2000 zwar in Asien stark gestiegen, aber die Einkommen haben sich in der gleichen Zeit viel stärker erhöht. Die Wohnungspreise sind durchschnittlich in Asien, verglichen zum Einkommen, ak-tuell um 22 Prozent niedriger, als sie noch im Jahr 2000 waren.“ Der börsengelistete Immobiliensektor in China weist laut der Analystin solide Bilanzen und eine mode-rate Verschuldung auf. Die Problemfälle seien eher auf private, nicht börsengelistete Developer und bei den Lokalregierungen zu verzeichnen. „Mit den schon instal-lierten Restriktionen beim Erwerb von Wohnungen und auch angesichts der nied-rigen Verschuldung der Privaten sehen wir keine Parallelen zu der US-Housing-Bub-ble“, meint Tinti. Demografie, Verstädte-rung und auch der ansteigende Wohlstand werden laut der Expertin weiter die Immo-bilienmärkte in China positiv beeinflussen.

Immobilienfonds ° GELDANLAGE

NOVEMBER 2013 – GELD-MAGAZIN ° 43

IMMOBILIEN ATX

Der heimische Index für Immo-Aktien ist durch hohe Wertschwankungen charakteri-siert. Globale Streuung durch spezielle Fonds ist deshalb sinnvoll.

„Ich sehe momentan für China keine Gefahr einer Immo-

Blase. Auch in europäischen Metropolen wie London, Paris oder Wien steigen Wohnungs-

und Mietpreise weiter.“Gabriela Tinti, ESPA

„In Hongkong weisen Immobi-lien-Unternehmen einen Ab-schlag von 40 bis 60 Prozent

zum Inneren Wert auf. Deshalb bauen wir in diesem Markt

langsam Positionen auf.“Dirk Philippa, Fidelity

Auf gutem Grund gebaut: Investments mit solider Basis


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GESUNDHEIT Essen nach indischer Art: Östliche Prinzipien gesunder Ernährung

DESIGN & TECHNIK Hightech für Medical Wellness: Intelligente Software-Konzepte

KOSMETIK Cellulite: Was Experten empfehlen

Wirtschaft & Servicequalität

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KOSMETIK Die Natur als Quelle: Wahre Schätze | TECHNIK Web 2.0: Herausforderung

GESUNDHEIT Liebe lässt sich vererben: Neue Erkenntnisse in der Epigenetik

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Jungen die gleichen Keimschäden wie

die Väter, obwohl sie nie mit Pestiziden

in Berührung gekommen sind. Diese

scheinen sich offensichtlich auf die

Genanordnung derartig ungünstig aus-

zuwirken, dass die Spermienbildung

gestört, dieses Problem aber auch über

die Epigenetik an spätere Generationen

weitervererbt wird.

Ein weiteres Beispiel bekräftigte diese

Beobachtung: Nehmen Väter vor der

Zeugung über lange Zeit fettreiche

Nahrungsmittel zu sich, so leiden die

Kinder in späteren Jahren häufiger an

Stoffwechselstörungen. Offensichtlich

hat auch die Nahrung – bereits in den

Keimzellen – einen Einfluss auf die

Genverpackung, die an die nächste

Generation weitergegeben wird. Wis-

senschafter kommentierten dieses Phä-

nomen mit dem Satz, dass offensicht-

lich Kinder mit den Sünden ihrer Väter

zu leben haben, denn was sich diese

aneignen, das können sie – unabhängig

vom Genom – auch weitervererben.

Die drei epigenetischen Fenster unse-

res Lebens. Es gibt drei Lebensab-

schnitte, in denen unser Epigenom

einer besonders hohen Formbarkeit

und Plastizität unterliegt: die Schwan-

gerschaft, die ersten Lebensjahre und

die Pubertät. Offensichtlich sind das

jene Zeitfenster, in denen die Anpas-

sung an die Umwelt von vitaler Bedeu-

tung für die Überlebensstrategie ist,

deswegen schlägt sich das Ambiente, in

dem wir leben, auch in der Genarchi-

tektur nieder. Die ersten Lebensjahre

scheinen dabei von besonderer Bedeu-

tung zu sein, da das geborene Kind gro-

ße, unterbewusste Antennen besitzt,

mit denen es die Zuneigung der Mutter

bzw. der sie umgebenden Welt regis -

triert. Das Kuscheln, das Schmusen, das

Liebkosen und Streicheln sind wunder-

bare Instrumente, mit deren Hilfe die

Epigenetik des heranwachsenden Kin-

des geformt wird. Damit bildet sich

jenes Urvertrauen aus, das im späteren

Leben bei Belastungen, Stresssituatio-

nen und Konflikten die Reaktionsfähig-

keit des erwachsen gewordenen Men-

schen begleiten. Grundgelegt wird es

aber bereits in den ersten Lebensjahren

nach der Geburt.

Aber auch die Schwangerschaft selbst

prägt das Kind bzw. seine Genarchitek-

tur. Dass Folsäuremangel Probleme

schaffen kann, ist der Medizin seit Lan-

gem bekannt. Die Epigenetik erklärt,

warum dem so ist: Über die Folsäure

werden dem Embryo jene kleine „Kle-

beplaketten“ (Methylreste) zur Verfü-

gung gestellt, die das heranwachsende

Kind für seine Genarchitektur, für das

Oszillieren des Erbgutes, benötigt. Fehlt

die Folsäure, so leidet mitunter der Fal-

tungprozess der Genfäden, was zu Stö-

rungen nach der Geburt führen kann.

Gleiches gilt auch für Cholin, welches

ebenfalls epigenetisches Material zur

Verfügung stellt. Fehlt es, so kann das

auch Probleme bereiten. Aber auch das

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Ernährung und Umwelteinflüsse wirken sich

auf die Genarchitektur aus.

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rseiten 25.07.2

011 13:15 Uhr

Seite 32

Liebe lässt sich vererbenUntersuchungen haben ergeben, dass erworbene Eigenschaften unter anderem durch Umwelteinflüsse weiter-vererbt werden können. Ein Ausblick auf neue wissenschaftli-che Erkenntnisse in der Epigenetik.

Die Bienenkönigin machte dieMedizin auf einen Umstand aufmerk-sam, der für das Verständnis vielermedizinischer Probleme Bedeutungbekommen sollte: Unter den Bienengibt es drei verschiedene Arten: dieKönigin, die Drohne und die Arbeite-rin. Letztere besitzen eine kurzeLebenszeit, die Drohnen leben wesent-lich länger, können aber keineswegs derKönigin das Wasser reichen, die auch inGröße und Körperbau nicht mit denbeiden anderen Bienenarten vergleich-bar sind. Trotzdem haben alle drei Bie-nenfamilien die gleichen Gene, dieArbeiterin genauso wie die Königin.Dies ließ in den biologischen Fächernschon lange den Verdacht aufkommen,dass es neben den Genen noch andereSteuerungsmechanismen im Genomgeben müsste, die für die Unterschiede– trotz gleichem genetischen Material –verantwortlich sind. Tatsächlich gibt esneben dem genetischen Code noch einweiteres Steuerungsmodul in unserenZellen – nämlich den epigenetischenCode.

Was ist der epigenetische Code?Während die DNA einer Perlenketteähnelt, die sich in jeder Zelle befindet,

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In den ersten Lebensjahren wird der Grundstein für das Urvertrauen eines Menschen gelegt.

Zuneigung und Zärtlichkeit prägen die Epigenetik in der Kindheit.

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SpaLoungeDieses Luxus-Resort geizt nicht mit

seinen Reizen. In dem Ort Savudrijaangesiedelt, trohnt es direkt an derKüste Istriens. Es verfügt über einenPrivatstrand, ein 3000 m² großes Well-nesscenter, einen Innenpool und zweiAußenpools. In den über 165 exklusivausgestatteten Zimmern befinden sich19 Suiten und zwei feudale Präsiden-tensuiten mit mediterranem Flair.

Design als Disziplin. Die architektoni-sche Ausstattung verbindet den istri-schen Stil mit modernen Elementen.Glas, Stein und Licht verleihen den

Räumen offene und luftige Atmosphä-re – auch an warmen Sommertagen.„Beige- und Grüntöne sowie das Blaudes Meeres dominieren das Farbkon-zept des Design-Duos Niki Szilagyl undWerner Hoessle vom Architektur-BüroDivine“, verrät der General Managerdes Hotels, Konstantin Zeuke. AlleZimmer und Suiten genießen einentraumhaften Ausblick auf den Park,den großzügigen Golfplatz und auf dietürkisblaue Adria. In einer besonderenDesign-Facette präsentieren sich dieluxuriösen Präsidentensuiten: „HenryMorgan“ wurde die eine bezeichnet, sie

ist ganz in Weiß gehüllt. Die „JureGrandio“ ist dagegen in dunklenTönen gehalten und bildet bewussteinen farblichen Kontrast dazu. Denndie Maxime lautet: Nur das Beste istgerade gut genug!

Pure Entspannung im Wellness-Tem-pel. Im Carolea Wellness & Spa kannman als passionierter Wellness-Freunddie großzügige Anlage und die erholsa-me Ruhe geniessen. „Der Spa-Tempel,der auch als Day-Spa für Besuchergenutzt werden kann, erstreckt sich imgriechisch-römischen Stil auf zwei Ebe-

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An der Nordwestküste Istriens liegt das Kempinski Hotel

Adriatic, das erste Fünf-Sterne-Resort in der beliebten

Urlaubsdestination. Hier verwöhnt man die Gäste nach allen

Regeln der Kunst – Spa-Deluxe und Golfdorado inklusive.

Eine traumhafte Küsten-Kulisse lässt dasHotel Kempinski Adriatic erstrahlen.

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Erholung mit sanfterMeeresbrise


Spanen. Er ist mit verschiedenen Pools,Jacuzzis, Hammam, Dampfad, Sauna-landschaft, Eisgrotte, Floating Tank,Entspannungsräumen, Wasserbettenund Behandlungskabinen für die Beau-ty-Experten ausgestattet“, erklärt Spa-Managerin Natalija Glavinic. Zum Motto „vorbeugen ist besser alsheilen“ meint Glavinic, „Prophylaxe istdas Beste. Das bedeutet, dass man ver-schiedene Anwendungen, wie zum Bei-spiel ein Aroma- und Salzdampfbad,einen Kneipp-Gang, klassische Sauna,Gesichtspflege, Massage, traditionelles

türkisches Hammam und ein marokka-nisches Rasul kombiniert. Diese Treat-ments entgiften, hydratisieren und ent-spannen den Körper.“

Ganzheitliche Behandlungen im SpaCarolea. Die Anwendungen basierensowohl auf pflanzlichen Rohstoffen, dieaus den Kräutern der Region stammen,als auch auf luxuriösen, internationa-len Markenprodukten. So werden

Exklusive Schönheit buchen.

Das 10-köpfige Spa-Team verwöhnt mit den Signature Treatments (Private Spaund Hammam) seine Gäste. Gerne werden auch Geburtstags- oder Hochzeitsfei-ern mit einem speziellen „Vitality revival package” gebucht. Dies beinhaltet eineideale Kombination aus allem: Übernachtung in der Luxury-Kategorie, VIP-Vorzü-ge, ein 90-minütiges Hammam, eine 45-minütige Gesichtsbehandlung, je eine 90-minütige Spa Pediküre sowie die Nutzung des gesamten Spa-Bereichs. Für einpaar ganz besondere Vitalitäts-Tage hat das Kempinski Hotel Adriatic im Sommernoch ein spezielles Package im Angebot. Es beinhaltet zwei Übernachtungen imLuxuszimmer mit einem ausgiebigen Gourmet-Frühstück, die Nutzung von Spa,Saunen, Pools und Fitnessraum, ein 90-minütiges Hammam für Paare, eine 45-minütige Gesichtsbehandlung sowie eine 90-minütige Spa-Pediküre. Das „Vitalityrevival package“ ist bereits ab 380,50 Euro pro Person zu buchen.

Wellness world business | 3/2011 23spa lounge

Das Spa Carolea präsentiert sich in einemhellen, puristischen Stil und lädt zumEntspannen ein.

Konstantin Zeuke, General Manager

Natalija Glavinic, Spa-Managerin



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SPECIAL

IT-Branche:Marathon-qualitätenÖsterreichs IT- und Telekom-Branche hat

in den Jahren der wirtschaftlichen Stagna-

tion echte Marathonqualitäten entwickelt.

Mit Ausdauer, Kraft und Dynamik zählt

sie heute zu den Wachstumsmotoren der

heimischen Wirtschaft. Seite 6

Die RanglistenSpecial Rankings ab Seite 6

Die Rangliste ab Seite 16

Die TOP 1001 von A–Z ab Seite 150

COMPUTERWELT10/2005

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WOCHENZEITUNG FÜR IT TELEKOM INTERNET

TOP 1001

TOP1001

IDGCOMMUNICATIONS

26.08.2005ISSN 1814-8166

Das Thema Kostensenkung istallgegenwärtig. Geradezu absurd mutet esdaher an, wenn in den Unternehmen Geld,Zeit und Ressourcen verschludert werden:

Jeder Büroarbeitsplatz »verschenkt«zwischen 30 und 40 Prozent der

Arbeitszeit mit unproduktiven Aufgaben.

D ie Folge dieser unwirt-schaftlichen und ineffizien-ten Arbeitsweise sind hier

zu Lande 110.000 vergeudete Ar-beitsjahre. Österreichweit kostetdiese Verschwendung in Summejährlich 4,5 Mrd. Euro. Dies ent-spricht ungefähr 15 Prozent des ge-samten Investitionsvolumens derheimischen Unternehmer. Ein Fak-tor, der sich zu Lasten der Ertrags-lage sowie der Wettbewerbsfähig-keit der Firmen zu Buche schlägt.Während in der öffentlichen Dis-kussion die im internationalen Ver-gleich zu hohen Arbeitskosten so-wie Urlaubs-, Feier- und Krank-heitstage als wettbewerbsnachteiligangeführt werden, bleibt der Pro-duktivitätsaspekt der Büro-Arbeitweitgehend unbeachtet.

Produktivitätsfresser Papier

Statt Informationen wird Papierabgelegt – im Schnitt ist ein öster-reichischer Büro-Mitarbeiter von27 Ordnern umringt, 15 davonbraucht er tagtäglich. Die Schluss-folgerung daraus: Um Informatio-nen zu finden und auch zu verwer-ten, wird teure Arbeitszeit mit der

Suche danach vertan. Das vorherr-schende, Papier basierende Ge-schäftsprozess-System ist restriktiv,die Bearbeitungsprozesse insgesamtineffizient und unflexibel.

Wie im Auftrag von SER Soluti-ons Österreich ermittelt wurde,kann ein Unternehmen mit 500Büroangestellten mehr als 4,2 Mio.Euro pro Jahr einsparen, wenn vonPapier basierenden Arbeitsabläufenauf elektronische Bearbeitung um-gestellt wird. »Papier erweist sichals Produktivitätsfresser Nr. Eins«,postuliert Hartmut Gailer, Ge-schäftsführer von SER SolutionsÖsterreich.

»Zu viele manuelle, Papier basie-rende Routineschritte behindernzwischen den bereits digitalisiertenTeilprozessen den Durchsatz undkosten Geschwindigkeit, Qualitätund Wirtschaftlichkeit.« Die Ein-führung elektronischer Informati-ons- und Geschäftsprozesse könn-ten diese Produktivitätsbremse lö-sen. Die technische Umsetzung wirddurch Lösungen für unternehmens-weites Enterprise-Content-Mana-gement (ECM) wie sie beispielswei-se SER Solutions offeriert, reali-siert. ECM-Software-Lösungen

Zwischen Sparzwangund Verschwendung:Unternehmen in derProduktivitätsfalle

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Silvia Brabec

56 COMPUTERWELT SPECIAL 2005

TOP 1001

schließen die informationslogisti-sche Kette bislang nur teilautoma-tisierter Prozesse und stellen die»just-in-time«Informationsversor-gung sicher.

Verschwendung im Büro-Alltag

Der Faktor »Verschwendung«lässt sich nicht wegleugnen: An je-dem Büroarbeitsplatz werden nachSchätzungen von Gartner rund 30bis 40 Prozent der Arbeitszeit mitunproduktiven Tätigkeiten, bei-spielsweise manueller Dokumen-tenverwaltung, vergeudet. DieserAufwand wäre gemäß einer Analy-se von Accenture um rund 70 Pro-zent zu reduzieren, wenn Papierdo-kumente in elektronische Doku-mente umgewandelt und Weiterlei-tung, Transport, Zugriff sowie Ab-lage elektronisch erledigt werdenkönnten.

Der größte Zeitgewinn wird Ac-centure zufolge bei der Weiterlei-tung und dem Transport der Doku-mente erzielt. Hier lässt sich derZeitaufwand von 70 auf acht Pro-zent reduzieren. Aber auch beimZugriff und der Ablage sind elek-tronische Dokumente den Papierbasierenden weit überlegen.

Informationslogistik

In der Wissensgesellschaft wirdInformationsverfügbarkeit »just-in-time« zum zentralen Wettbe-werbsfaktor. Analog zur »Warenlo-gistik«, sollte die »Informations-Logistik« die Planung, den Umgangund die Versorgung mit Informa-tionen entlang der Geschäftspro-zesse eines Unternehmens umfas-sen. In diesem Zusammenhang er-hebt sich die Frage, wie das Büroletztendlich seiner wichtigen Funk-tion als entscheidende Schnittstelleder Unternehmensprozesse gerechtwerden kann. »Dringlichste Aufga-be ist es, Rahmenbedingungen zuschaffen, um Produktivität, Perfor-mance und Profitabilität zu stär-ken«, lautet Gailers Empfehlung.

Um das Potenzial zu erschließen,das bislang ungenutzt in den Bürosschlummert, ist es notwendig, diefachliche Leistung der Mitarbeitervon routinemäßigen Verwaltung-stätigkeiten zu unterscheiden. DieVoraussetzung dafür: Einzelne Ar-beitsschritte sich wiederholenderProzesse intelligent zu automatisie-ren und qualitätsgesichert aufein-ander abzustimmen. War bisher derDreh- und Angelpunkt in der Büro-organisation das Handling von Pa-pier, so müssen es zukünftig elek-tronische Dokumente sein. Nurdann besteht die Möglichkeit,unternehmensweit und standortun-abhängig auf jedes benötigteDokument zu jeder Zeit Zugriff zuerlangen sowie deren aktuellenBearbeitungsstatus zu eruieren.

Ermittlung desEinsparpotenzials

Der Berechnung von SER Soluti-ons Österreich für das Einsparpo-tenzial durch Produktivitätssteige-rungen im Büro liegen Daten derStatistik Austria sowie Studiener-gebnisse von Research-Institutenzugrunde. Bei angenommenen 220

Netto-Arbeitstagen pro Jahr wer-den 30 Prozent oder 66 Arbeitsta-ge von jedem Mitarbeiter im Bürofür die Dokumentenverarbeitungverwendet.

70 Prozent oder 46,2 Arbeitstagelassen sich davon pro Jahr und Mit-arbeiter einsparen. Bei 523.720Büroarbeitern in Österreich sum-miert sich die verschwendete Ar-beitszeit auf rund 110.000 Arbeits-jahre. Multipliziert mit dem Jahres-gehalt inklusive Sozialleistungenvon 40.690 Euro ergibt sich wie-derum das gesamte Einsparpotenzi-al von 4,5 Mrd. Euro. ◆

57COMPUTERWELT SPECIAL 2005

TOP 1001

Jeder österreichische Büro-Mitar-beiter ist im Schnitt von 27 Ord-nern umringt. Um die hier abgeleg-ten Informationen zu finden undauch zu verwerten, wird wertvolleZeit mit der Suche danach vertan.

Die neue Büroökonomie – Management Summary

Die »Schwarzstudie der Produktivität« analysierte die Ursachen für diegeringe Produktivität in den Büros und ermittelte das Ausmaß des Ein-sparungspotenzials in österreichischen Unternehmen.

Entscheidend für die Produktivität ist, was in einer Arbeitsstunde ge-leistet wird, wie viel Zeit für wertschöpfende Tätigkeiten verwendet wirdund wie viel Zeit mit unproduktiven Routineaufgaben verbracht wird.

Die Einführung von IT-Technologien hat entgegen der Erwartungen bis-her nicht zu einer signifikanten Produktivitätssteigerung bei denBürotätigkeiten in Unternehmen geführt. Hauptursache ist das MediumPapier, das sich zum Produktivitätsfresser Nr. Eins entwickelt hat. DieAblösung von Papier- durch elektronische Dokumente ermöglicht einemedienbruchfreie, durchgängig elektronische Bearbeitung der Ge-schäftsprozesse und damit mehr Produktivität.

Österreichs Unternehmen verschwenden im Büro insgesamt 4,5 Mrd.Euro pro Jahr mit unproduktiven Tätigkeiten und Prozessen. 523.720Menschen arbeiten in österreichischen Büros. Pro Mitarbeiter könnteein Unternehmen im Durchschnitt jährlich 8.544 Euro durch produkti-vere Arbeitsweise und reibungslose Prozesse einsparen.


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■ Drahtlose Netzwerke sindschon bald nicht mehr aus demLeben wegzudenken – egal obHeadset für das Handy oderWLAN-Verbindung ins Internet.

funtec_16-18 04.10.2004 17:50 Seite 16

Oktober 04 | FUNTEC | 17 ■

Heute ist jedes neue Notebook,dass mit Intel Centrino-Technikausgerüstet ist automatisch bereitfür den kabellosen Netzwerkbe-trieb. In Österreich werden bereitsviele öffentliche Zugänge über di-verse Telekommunikationsanbie-ter angeboten. Doch auf für dieVernetzung des Eigenheims eig-net sich WLAN. Bluetooth hinge-gen ist eine Technik, die Kabel aufkurzen Distanzen überflüssig ma-chen soll. So senden Sie Datenzum Drucker, gleichen auf PC undPDA Termine und Adressbücherab oder telefonieren mit Headsetund Handy – alles ohne Kabel-wirrwarr. Wegen des geringenStromverbrauchs ist Bluetoothgerade für mobile Geräte ideal.Das Funkverfahren erleichtertaußerdem das Verbinden vonHandy und PDA oder Notebook.Denn bei Bluetooth benötigen diegekoppelten Geräte keine Sicht-verbindung, wie es bisher bei derInfrarot-Schnittstelle der Fall war.Das Handy kann also in der Ta-sche bleiben, während Sie aufdem PDA im Internet surfen. OderSie führen ein Gespräch per Blue-

tooth. Ein neuer Trend sind Blue-tooth-Geräte mit höherer Reich-weite, meist Modems oder Ac-cess Points. Damit lässt sich Blue-tooth nun auch zum Einrichten ei-nes Netzwerks oder für den ka-bellosen Zugang ins Internet ver-wenden – und wird so zum Kon-kurrenten von WLAN.

Damit ein WLAN in den eigenenWänden funktioniert, müssen allebeteiligten Geräte denselben Ka-nal benutzen. Weil die Funkkanäleeng nebeneinander liegen, solltenSie bei mehreren WLANs minde-stens drei Kanäle Abstand halten.Funkt also beispielsweise einWLAN auf Kanal 1, sollte ein zwei-tes WLAN Kanal 4 benutzen. WeilWLANs auch Mauern durchdrin-gen, kann es in einem Wohnblockschon mal zu Überschneidungenmit dem Nachbarn kommen.Während bei Bluetooth die Ver-bindungen meist durch die Einga-be eines Bestätigungscodes odereinem einfachen Click hergestelltwird, sind beim WLAN einige Din-ge zu beachten. Damit ein WLAN-Adapter erkennen kann, wer dieFunksignale aussendet, hat jedes

WLAN einen eigenen Namen, dieSSID (Service Set Identification).Sie sollten sich für Ihr WLAN alsounbedingt eine eindeutige SSIDausdenken. Diese SSID sendet je-der Adapter oder Access Point inregelmäßigen Abständen, damitdie anderen Adapter das WLANidentifizieren können. Mit entspre-chender Ausstattung und etwastechnischem Know-how kann je-der, der sich in der Nähe aufhält,die Funksignale eines WLANsempfangen und so den Zugangzum Internet benutzen oder diedahinter liegenden Rechner aus-spionieren. Daher ist eine Ver-schlüsselung der übertragenenDaten sinnvoll. Ein älteres Verfah-ren für die Verschlüsselung istWEP (mit 64 oder 128 Bit Schlüs-sellänge), das aber nicht beson-ders sicher ist. Das neuere WPAist wesentlich sicherer, aber (noch)nicht alle Access Points und Ad-apter unterstützen es. Für die Ein-richtung Ihres WLAN lassen Siedie Verschlüsselung allerdingszunächst abgeschaltet. Soschließen Sie eine Fehlerquelleaus. Sobald Adapter und Access

Point funktionieren, sollten Sie dieVerschlüsselung jedoch unbe-dingt bei jedem Gerät aktivieren.Alle Geräte im WLAN müssen die-selbe Verschlüsselung und eineneinheitlichen Schlüssel benutzen.

Die Kommunikation bei Blue-tooth funktioniert nur zwischenGeräten mit den gleichen Profilen.Ein USB-Adapter und ein Blue-tooth- Drucker, die beide HCRP(Hardcopy Cable ReplacementProfile) unterstützen, tauschenmiteinander Daten aus. Ein Ac-cess Point, der nur CIP (CommonISDN Profile) für die ISDN-Über-tragung beherrscht, kann mit demDrucker nichts anfangen. Die ver-schiedenen Profile bauen teilwei-se aufeinander auf: So müssenalle Bluetooth-KomponentenGAP (Generic Access Profile) be-herrschen, um überhaupt mitein-ander in Kontakt treten zu können.Ebenso grundlegend ist SDAP(Service Discovery ApplicationProfile), mit dem die Bluetooth-Geräte Profile abfragen. Häufig

Stell die Verbindung her

Heutzutage sind Begriffe wieWLAN und Bluetooth in allerMunde. Obwohl die beiden Stan-dards theoretisch das gleichekönnen, sind die praktischen Nutzungsmöglichkeiten doch sehr unterschiedlich.

»

funtec_16-18 07.10.2004 21:55 Seite 17


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das rechte Auge das rechte Bild und das linke Auge das linke Bild. Das schaltbare Parallaxenfilter liegt zwischen der Hintergrundbeleuchtung und der LCD- oder TFT-Ebene. Für eine zweidimensionale Dar-stellung wird das Parallaxenfilter ausgeschaltet, wodurch das Hintergrundlicht alle TFT- oder LCD-Pi-xel gleichmäßig beleuchtet. In dieser Betriebsart entspricht das Display einem LCD- oder TFT-Display.

3D-Scanner (3D scanner) 3D-Scanner digitalisieren dreidimensionale Körper. Im Gegensatz zu den zweidimensionalen Scannertasten 3D-Scanner auch die Körpertiefe ab, wodurch sie ein realistisches dreidimensionales Compu-terbild erzeugen. Bei der 3D-Scannung wird das Objekt auf einen rotierenden Drehteller gelegt undmit einem aufgefächerten Laserstrahl zeilenweise abgetastet. Zwei CCD-Zeilen ermitteln den Einfalls-winkel des vom Objekt reflektierten Laserstrahls und der Rechner bildet aus den Koordinaten des Dreh-tellers, dem Bestrahlungswinkel des Lasers und aus den abgetasteten Auslenkungen ein Polygonmo-dell. Dabei werden die Raumkoordinaten der einzelnen Abtastpunkte berechnet und miteinander zueinem digitalen Objektbild verkettet, das aus vielen Dreiecken besteht. Die Auflösung des 3D-Modellsist abhängig von der Anzahl der Polygone, die wiederum von der Anzahl der abgetasteten Zeilen undObjektpunkte abhängt. Prinzipiell kann das Verfahren auch mit feststehenden Körpern und rotieren-den Digitalkameras erfolgen, wie bei der Ganzkörperabtastung. 3D-Scanner werden in der Medizinund der industriellen Entwicklung eingesetzt, ebenso in der computerbasierten Film- und Werbeindu-strie für Spezialeffekte eingesetzt.

3GIO, third generation I/O Third Generation I/O (3GIO) beschreibt die Weiterentwicklung des PCI-Busses. Es handelt sich dabeium den PCI-Express, der im Vollausbau bei Bündelung der 32 Links Transferkapazitäten von bis zu 2 x8 GB/s erreicht.

3GL, third generation language (Drittgenerationssprache) Programmiersprachen werden zur besseren Klassifizierung in Generationen eingeteilt. Repräsentiertdie 1. Generation Maschinencode, die 2. Assembler, so werden mit 3GL höhere Programmiersprachenwie Basic, Visual Basic, Cobol und Fortran und auch Hochsprachen wie C, C++ und C# bezeichnet,die über Compiler in Maschinencode umgesetzt werden. Auch Java fällt in die dritte Generation.

488 (IEEE 488) Die Schnittstelle 488 ist eine vom IEEE standardisierte RS-232-Schnittstelle mit einem 36-poligenStecker. An die 488-Schnittstelle können bis zu 31 Peripheriegeräte im Daisy-Chaining angeschlossenwerden.

4GL, 4th generation language (Viertgenerationssprache) Bei den Programmiersprachen der vierten Generation (4GL) handelt es sich um problemorientierteProgrammiersprachen, um umfassende Entwicklungssysteme. Bei diesen Programmiersprachen stehen Objektorientierung, Skalierbarkeit, Datenbankzugriff und die Komponenten-Architektur imVordergrund. Die 4GL-Programmiersprachen sollen den Programmierer bei der schnellen Erstellungvon kompletten Anwendungen unterstützen. 4GL-Programmiersprachen wie Centura Team Devel-oper, Uniface, Oracle Developer oder Powerbuilder zeichnen sich durch umfassendere Programmbefeh-le aus, wodurch der Programmierer von systemnahen Vorgängen entlastet wird. So muss der Benutzernicht den Speicherplatz für seine Programme und Daten beim Betriebssystem anfordern und braucht

6 3D-SCANNER

it_lexikon_005-037_A:lexikon_kern 02.04.2009 14:44 Uhr Seite 6

sich auch nicht um das Freimachen des Speicherplatzes zu kümmern. Ebenso entfällt das hantieren mitPointern auf Speicherbereichen. Weitere Aspekte von 4GL-Programmiersprachen sind die Integrati-onsmechanismen mit denen vom Betriebssystem zur Verfügung gestellte Dienste abgerufen werdenkönnen, eine Ablaufumgebung, die eine weitgehende Hardware-Unabhängigkeit gewährleistet sowiedie Portierbarkeit des Programms auf verschiedene relationale Datenbanksysteme.

7-Bit-Code (7 bit code) Bei dem 7-Bit-Code, auch bekannt als IA-5-Alphabet, handelt es sich um den ASCII-Zeichensatz zurDarstellung von insgesamt 128 alphanumerischen Zeichen, Ziffern, Sonder- und Steuerzeichen. Die-ser Code wurde international unter als Referenz-Code unter ISO/IEC 646 standardisiert. Die deutscheReferenz wurde vom DIN unter DIN 66003 genormt. Beim 7-Bit-Code wird jedes Zeichen mit 7 Bitdargestellt. Die Zeichen sind in einer Codetabelle gegliedert und sind durch die Spalten- und Zeilen-nummer festgelegt. Die Nummerierung kann in binärer oder hexadezimaler Schreibweise sein. Wenn der7-Bit-Code in Bytes dargestellt werden, wird das fehlende achte Bit durch ein Prüfbit ergänzt.

8-Bit-Code (8 bit code)Der 8-Bit-Code basiert auf dem 7-Bit-Code, der um Sprachgruppen erweitert wurde und sich an Welt-regionen orientiert. So ist gibt es mit Latein 1 Codebestandteile für die westeuropäischen Sprachen,ebenso wie für Amerika, Australien und Afrika. Latein 2 erfüllt die Anforderungen an die osteuropäischenSprachen. Des weiteren gibt es spezielle Codebestandteile für die hebräische, kyrillische, arabische oderandere Sprachen.

A2A, administration to administration A2A steht für Administration to Administration, es ist also ein Teil von E-Business. Bei diesem Electro-nic-Business handelt es sich um die Interaktion zwischen Administrationen, also Verwaltungsstellen inöffentlichen Einrichtungen, wie Meldebehörden, Arbeits-, Finanz- und Sozialämter usw. Die auf Platt-formen stattfindende Kommunikation A2A dient dem Formular- und Datenabgleich zwischen denVerwaltungsstellen.

A2A, application to application Der automatische Datenaustausch zwischen Anwendungen (A2A) ist eine Form des Enterprise Appli-cation Integration (EAI) in der Middleware. Bei A2A (Application to Application) tauschen zwei Anwen-dungsprogramme automatisch ihre Daten miteinander aus. Es geht darum, dass die Informationen voneiner Anwendung über eine definierte Schnittstelle in eine zweite einfließen. A2A-Anwendungen kön-nen unternehmensintern ablaufen indem beispielsweise eine Datenbank bei einem Serienbrief dieAdressen zur Verfügung stellt und das Textprogramm den Brief. Ein anderes Beispiel könnten Kon-struktionszeichnungen sein in die grafische Komponenten oder Berechnungsmodule aus einer Daten-bank einfließen. Im administrativen Bereich werden beispielsweise Umsätze oder andere Unterneh-menskennwerte in einem Data Warehouse (DW) oder beim Data Mining (DM) benutzt.

A2B, administration to businessA2B steht für Administration to Business und ist Bestandteil von E-Business. Bei dieser Interaktionkommunizieren Behörden, staatliche Stellen und öffentliche Verwaltungseinrichtungen mit Unterneh-men auf einer Kommunikationsplattform miteinander. Ziel dieses E-Commerce-Dienstes ist der Aus-tausch, die Vereinheitlichung und Vereinfachung von Formularen, Anträgen und Ausschreibungen. Ein

A2B 7

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2D-CODE 52GL 53D-DISPLAY 53D-SCANNER 63GL 63GIO 63GL 6488 64GL 67-BIT-CODE 78-BIT-CODE 7A2A 7A2A 7A2B 7A2C 8ABAP 8ABFRAGE 8ABLAUFSTEUERUNG 8ABLAUFVERFOLGUNG 8ABM 8ABRUFBETRIEB 9ABSTRAKTER DATENTYP 9AC-ADPTER 9ACCESSIBILITY 9ACID 9ACPI 10ACTIVE CLIENT 10ACTIVE DESKTOP 11ACTIVE MOVIE 11ACTIVE PLATFORM 11ACTIVE SCRIPT 11ACTIVEX 11ADA 12ADB 12ADO 12ADRESSBUS 12ADRESSE 13ADRESSFORMAT 13ADRESSRAUM 13ADRESSREGISTER 14ADS 14AFR 14AGGREGATION 14AGP 15AIKEN-CODE 15AIM 15

AIX 16AKKU 16AKKUMULATION 16ALGOL 17ALGORITHMUS 17ALPHA-PROZESSOR 17ALPHABET 18ALPHANUMERIK 18ALPHANUMERISCHE ZEICHEN 18AM 18AMB 18AMBA 19AML 19AMR 19AMS 19AMS 20ANDIS 20ANGREIFER 20ANGRIFF 20ANSI-CODE 21ANWENDUNGS-SERVER 21ANWENDUNGSPROGRAMM 21ANWENDUNGSSICHERHEIT 21AOD 22API 22APL 22APM 22APM 22APM 23APPLI/COM 23APPLIANCE 23APR 23AR 24ARBEITSPLATZRECHNER 24ARBEITSSPEICHER 24ARCHITEKTUR 25ARCHIVIERUNG 25ARM 25ARPU 26ARRAY 27ASCII 27ASP 27ASSEMBLER 28ASSET IMPAIRMENT 28ASSET-MANAGEMENT 28ASSOZIATIVSPEICHER 28

416 STICHWORTREGISTER

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ASV 29ASYMMETRISCHE VERSCHLÜSSELUNG 29ASYNC. SRAM 29ATA 29ATAPI 30ATHLON 30ATOM-PROZESSOR 31ATRAC 31ATX 31AUDIOKOMPRESSION 32AUDIT 32AUFBEWAHRUNGSPFLICHT 33AUFLÖSUNG 33AUFWÄRTSKOMPATIBEL 33AUFZEICHNUNGSDICHTE 34AUFZEICHNUNGSVERFAHREN 34AUSFALLSICHERHEIT 34AUSFALLZEIT 35AUSTASTUNG 35AUSZEICHNUNGSSPRACHE 35AUTHENTIFIZIERUNG 35AUTHENTIZITÄT 36AUTO-SWAP 36AUTORISIERUNG 36AVDL 37B2A 38B2B 38B2C 38B2E 38BACK-END 38BACKPLANE 39BACKUP 39BAM 39BANDBIBLIOTHEK 40BANKENSYSTEM 40BAREBONE 40BARRIEREFREIHEIT 40BASE 41BASIC 41BAUGRUPPENTRÄGER 41BAYER-FILTER 41BCD 42BCD-INTERCHANGE-CODE 42BCM 42BEDO-DRAM 42BEDROHUNG 43

BEFEHL 43BEFEHLSREGISTER 43BEFEHLSSATZ 44BELEG 44BELEGLESER 44BELICHTER 44BENCHMARK 44BER 45BETRACHTUNGSABSTAND 45BETRACHTUNGSWINKEL 45BETRIEBSDATENERFASSUNG 45BETRIEBSSYSTEM 46BETRIEBSSYSTEMVIRTUALISIERUNG 46BI 47BIBLIOTHEK 47BIC 47BIG ENDIAN 48BILDBEARBEITUNG 48BILDFORMAT 48BILDKOMPRESSION 48BILDSCHIRM 49BILDSCHIRMAUFLÖSUNG 50BILDSCHIRMDIAGONALE 50BILDSEITENVERHÄLTNIS 50BILDVERARBEITUNG 51BILDWIEDERHOLFREQUENZ 51BILLING 51BINDING 51BINHEX 52BINÄRCODE 52BINÄRSYSTEM 52BIOMETRIE 52BIOS 53BIQUINÄRCODE 53BISTABILES DISPLAY 53BIT 54BIT/S 54BITDAUER 54BITZELLE 54BLADE-SERVER 54BLASENSPEICHER 55BLU-RAY-DISC 55BMC 56BOD 56BOOLESCHE ALGEBRA 56BOOTEN 56

STICHWORTREGISTER 417

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Integration braucht Zeit. Und Rat.

Unser multiprofessionelles Team begleitet die

KlientInnen etwa zwei Jahre lang auf dem Weg in

ein selbstbestimmtes Leben in Österreich.

Unsere Aufgabe ist es, Flüchtlingen Halt und

Sicherheit zu geben, um anfängliche Krisen und

Orientierungsschwierigkeiten zu meistern.

Gemeinsam erarbeiten wir individuelle Zukunfts -

Sozialberatung – Perspekt ivenplanung – Integrat ionsberatung

pläne und unterstützen bei deren Umsetzung.

Wir vermitteln notwendiges Wissen, um sich in

unserer Gesellschaft zurecht zu finden.

Wir unterstützen KlientInnen bei interkulturellen

Fragen, Familien- und Generationskonflikten,

beraten aber auch bei finanziellen Problemen,

Woh nungs angelegenheiten und Berufs- und

Bildungs fragen.

Integrationlat. integer bzw. griech. entagros = unberührt,

unversehrt, ganz: Herstellung eines Ganzen.Daher ist es unser Auftragganze Arbeit zu leisten.Für unsere KlientInnen und für unsere Gesellschaft.

INTO Wien unterstützt Flüchtlinge, die in Öster-

reich Asyl erhalten haben, bei den ersten Schritten

in ihre neue Heimat.

Wir bieten ein Komplett-Paket aus Sozial be ratung,

Bildung, Berufsorientierung und Arbeits markt -

integration. Das bedeutet optimale Unter stützung

in allen Lebensbereichen.Jede Klientin, jeder Klient wird mit den ureigenen

Bedürfnissen und Problemen ernst genommen.Denn nur die individuelle Unterstützung bei der

Bewältigung der Krisen von Gestern und den

Schwierigkeiten von Heute kann die Energien für

ein lebenswertes Morgen freisetzen.

Grundsicherung – Stabi l i tät – Beglei tung

Integration braucht Raum

Stabile Wohnverhältnisse sind eine Voraus -setzung für erfolgreiche Integration. INTO Wienbietet ein Dach über dem Kopf. Eigenverant -wortliches Wohnen in Hausgemein schaft mitÖsterreicherInnen fördert kulturellen Austauschund soziale Integration. Über das betreute unddoch selbständige Wohnen führt der Wegschließlich zur eigenen langfristig gesichertenWohnung.

...Werkzeug und Wissen

Sprache ermöglicht Kommunikation, Interaktionund Begegnung. Unsere Integrations-Deutsch -kurse sind auf die speziellen Bedürfnisse vonFlüchtlingen zugeschnitten. Unsere Lernbe -treuung für Jugendliche fördert den positivenSchulabschluss und einen weiteren Bildungsweg.

Bildung öffnet Türen. Wir unterstützen KlientInnendie eigenen Kompetenzen zu erkennen, geeigne-te Bildungsmaßnahmen zu finden und dieseerfolgreich ab zu schließen. Durch die Umsetzungder erworbenen Qualifikationen im Berufslebenwerden Flüchtlinge aktive Mitglieder der österrei-chischen Gesellschaft.

Wohnungen – Deutschkurse – Qual i f iz ierung und Arbeit

Alichan M. lebt als anerkannter Flüchtling in Öster-

reich. Gemeinsam mit seinen beiden älteren

Kindern ist er vor 3 Jahren vor Krieg und

Verfolgung aus dem zerstörten Tschetschenien

geflohen. Seine Frau und das Baby musste er

zurücklassen. Er hat Asyl und Schutz in Öster-

reich erhalten. Er will ein neues Leben beginnen,

aber worauf soll er aufbauen? Er spricht nur wenig

Deutsch, hat keine Wohnung und keine Arbeit.

Nur viele Fragen. Als Alichan zu INTO Wien kam,

lebte er mit seinen beiden Kindern abwechselnd

bei Bekannten, die ihm auf Zeit Unterschlupf

gewährten. INTO Wien stellte ihm eine Wohnung zur

Verfügung und einen Sozialarbeiter zur Seite. Mit

Unterstützung des Beraters konnten seine Frau

und das schwerkranke, jüngste Kind nach Öste-

reich reisen. Der Bub wurde im St. Anna

Kinderspital aufgenommen und erfolgreich

behandelt. Jetzt hatte die Familie den Kopf frei,

um sich auf die Integration in Österreich zu kon-

zentrieren. Im Gespräch mit ihrem Berater finden

Alichan und seine Frau Antworten auf ihre Fragen

und Perspektiven für ihre Zukunft in Österreich.

Alichan besuchte Deutschkurse bei INTO Wien

und macht derzeit eine Facharbeiterin tensiv -

ausbildung zum Schweisser. Die erste Teilprüfung

hat er bereits bestanden.Die Kinder gehen in die Schule und haben neue

Freunde gefunden. Auch Alichans Frau besucht

einen Deutschkurs. Sie möchte gerne Pflege -

helferin werden. Die Familie geht ihren Weg...

INTO Wien – Integration von Flüchtlingen

Margaretengürtel 18/ Stiege5/ 4. Stock/ Büro 9b, 1050 Wien

Tel.: 01/ 402 39 82, Fax:: 01/ 402 39 82-20

[email protected] www.diakonie.at/fluechtlingsdienst

Personen aus der Zielgruppe, die als KlientInnen von INTO Wien aufgenommen werden wollen,

müssen im Rahmen eines Bewerbungs- und Aufnahmeverfahrens Erstgespräche absolvieren.

Bei Interesse kontaktieren Sie uns bitte telefonisch unter 01-402 39 82, bzw. in unserem Büro

zu den Öffnungszeiten Montag, Dienstag, Donnerstag und Freitag 11.00 - 17.00.

Spendenkonto

Kontonummer: 287 119 663 00

Bankleitzahl: 20111

Kennwort: Integration

Diakonie Flüchtlingsdienst gem. GmbH

Gefördert vom Europäischen Flüchtlingsfonds,

dem Bundesministerium für Inneres und

der MA 17 der Stadt Wien.

INTO WIEN

Integration von Flüchtlingen

Impressum: Diakonie Flüchtlingsdienst gem. GmbH, Steinergasse 3/12, 1170 Wien, Tel.: 01/402 67 54.

Für den Inhalt verantwortlich: Karin Brandstötter, Andreas Gampert, Marion Niedermayr. Fotos: Alexandra Gröller.

INTO WIENIntegration von Flüchtlingen


prospektdiakonie – flüchtlingshaus neu albern

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plakat & flyerintergrationszentrum st. pölten

layout & satz


Was ist Work.Fair :WorkFair ist ein gemeinnütziges Beschäftigungsprojektder Diakonie, das asylsuchenden Personen die Möglichkeit bietet eine, ihren Qualifikationen entsprechenden, gemeinnützigen Beschäftigung zu fairen Bedingungen nachzugehen.

Das Wort Fair bezieht sich in diesem Zusammenhangauf adäquate Arbeitszeiten und gerechte Bezahlungfür verrichtete Tätigkeiten.

Unser Angebot für gemeinnützige Einrichtungen:Die Diakonie fungiert als die zentrale Ansprech-stelle für Vermittlung und Einteilung von Auftrag- nehmerInnen.

Sie organisiert Vermittlung von AuftragnehmerInnen, Bezahlung und Unfallversicherung.

AuftraggeberInnen erhalten am Ende des Monats eine detaillierte und übersichtliche Sammelrechnung.

Es wird ein Arbeitspool in Form einer Datenbank von Beschäftigten erstellt, die in diesem Projekt tätig sind. Die Daten umfassen u.a. Berufserfahrungen und auch Professionen der AsylwerberInnen.

Welche Ziele verfolgt Work.Fair :Förderung von Integration, besonders durch Arbeit und Kontakt in der eigenen Gemeinde

Abhängigkeit von staatlichen Mitteln reduzieren,Eigeninitiative und Autonomie fördern

das Ermöglichen von zusätzlichen Projekten, welche die Gemeinden sonst nicht finanzieren könnten

AsylwerberInnen eine sinnvolle Lebensgestaltung ermöglichen

Bekämpfung von Diskriminierung und Fremden-feindlichkeit durch gelebte Integration

Illegalen Tätigkeiten entgegen wirken

Work.Fair ist ausdrücklich gegen:Lohndumping: Als soziale Organisation wird es nie in unserem Interesse liegen, durch ein solches Projekt die Löhne anderer Personen negativ zu beeinflussen oder sie gar vom Arbeitsmarkt zu drängen. Um dies zu vermeiden, wird jede Anfrage abgewiesen, die den Versuch des Lohndumpings vermuten lässt.

Gemeinnützige Tätigkeiten sind lediglich Hilfs-tätigkeiten, die die Tätigkeiten von angestelltenProfessionisten nicht ersetzen können. Die Beschäftigung von AsylwerberInnen in regulärenArbeitsverhältnissen unterliegt nach wie vor dem Ausländerbeschäftigungsgesetz und wirdvon diesem Projekt nicht umfasst. Gemeinnützige Beschäftigung von AsylwerberInnen...gemeinsam mehr erreichen...

Wo ist Work.Fair :Beteiligt an WorkFair sind folgende Einrichtungenund ihre KlientInnen:

Beratungsstelle WienFlüchtlingshaus GrimmgasseFlüchtlingshaus Rossauer LändeFlüchtlingshaus Neu Albern

Zentrale Kontaktstelle:Flüchtlingshaus Neu Albern 1110 Wien, Neu Albern 2Tel: 01/769 32 30Fax: 01/769 32 30 35E-mail: [email protected]

Work.Fair vermittelt Personen fürHilfstätigkeiten in den Bereichen:

Land- und ForstwirtschaftReinigungGartenarbeitenAushilfstätigkeitenetc.

Gemeinnützige Beschäftigung von AsylwerberInnen...gemeinsam mehr erreichen...

Wo ist Work.Fair :Beteiligt an WorkFair sind folgende Einrichtungenund ihre KlientInnen:

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Lebendige KunstImpressionen aus

EgyptNoura M. El-Kordy

Die Künstlerin lebt und arbeitet in Wien. Sie vereint mit dieser Serie ihre Leidenschaft zu ihrenWurzeln (Ägypten) und ihrer Wahlheimat Wien. Eine künstlerisch und spirtuell gelungene Serie,die das Vorgestern mit dem Gestern in einer Leichtigkeit verbindet, die uns ein gewaltiges Morgenerwarten lässt.

http://[email protected]

seit 2001 besteht das kleine atelier im 14. wiener gemeindebezirk,um das sich die künstlergruppe el-kordy gebildet hat.

wöchentliche treffen im atelier, festigen die bindung der fast30 künstler, die in den unterschiedlichsten bereichen künstlerischtätig sind: malerei, grafik, design, fotografie, bildhauerei, dekoration,glaskunst, lyrik, musik, druckgrafik & photogravur.

durch den wachsenden umfang und der steigenden erfordernissewurde im september 2006 der verein der künstlergruppe el-kordygegründet. mitglieder sind hauptsächlich teamfähige künstler,die ihren weg gemeinsam mit anderen bestreiten wollen. somitschöpfen wir synergien aus und eröffnen breitere möglichkeiten.

die künstlergruppe stellt zugleich ihr eigenes ziel dar:internationalität und multikultureller austausch:

aus verschiedenen nationalitäten mit unterschiedlichenkulturellen hintergründen streben die künstler internationalenaustausch und kulturelles wachstum an, die ein grenzüber-schreitendes verständnis und ein unausgesprochenes bündnisbilden.

this small studio at the 14th district in vienna has been foundedin the year 2001 – ever since the artist group el-kordy keptgrowing. weekly meetings at the studio connect about 30 artistscovering following fields: painting, graphic / design, photography,figuration, decoration, glass art, lyrics, music, graphic artwork& photo-engraving.

the steady growth and constant increase of requirements madeus establish the society of the artist group el-kordy in septem-ber 2006. the members are mainly artists who work in a teamsharing one path. this enables us to profit from synergies and awide range of possibilities.

the artist group el-kordy itself implements the aim:internationality & cultural exchange:

different nationalities with various cultural roots head forinternational exchange and cultural growth, which forms thebasis of boundless understanding and implicit alliance.

verein der künstlergruppe el-kordy zur förderung neuer, freier künstler/innen

atelier el-kordybaumgartenstraße 48 • a-1140 wien

http://atelier.el-kordy.at • [email protected] of the artist group el-kordy for the encouragement

of new, liberal artists

atelier el-kordybaumgartenstraße 48 • 1140 vienna / austriahttp://atelier.el-kordy.at • [email protected]

referenzauszug:Leopold Friedenspreis september 2009das gemeinschaftswerk „universum der liebe“ wurde nebst 21anderen werken für den preis nominiert.(zum drucktermin stand der sieger noch nicht fest)17. Seoul InternationalArt Festival juni 2009chosunilbo museum / seoul / koreaMalerische Reflexionen juni 2009wandgestaltung am rathausplatz in gänserndorfVienna Goes International april 2008werkpräsentation in new york in der galler24CzechArt Festival dezember 2007teilnahme an der ersten kunstmesse in budweis16. Seoul InternationalArt Festival september 2007chosunilbo museum / seoul / koreaParkbänke september 2007 & september 2009bemalung von 12 parkbänke im guldenpark / wien14.Qingdao InternationalArt Festival märz 2007qingdao international arts & crafts city / chinaSegelweltmeisterschaften mai 2006austellung der gruppe mit dem titel „wind & wellen“ und über80 werken / breitenbrunn (bgld.)13.Harbin InternationalArt Festival januar 2006lu yushun museum der harbin normal university / chinaBanküberfall juli 2005gestaltung von 11 parkbänken entlang der linzerstraße / wien3-Tages Fest im Planet Music mai 2004künstler für ihre plattform – der atelier-kunstzeitschrift [der iVAN]Kunstmeile Linzerstraße juni 20034 straßenbahninseln wurden von der künstlergruppe gestaltet: die„klimt-insel“ gewann den 1. und die „wasser-insel“ den 2. platz(es wurden insgesamt 9 straßenbahninseln künstlerisch gestaltet)

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atelier el-kordybis ende 2009 knapp 50 ausstellungen, ausstellungsbeteiligungenund projektumsetzungen – ohne berücksichtigung der einzelprojekteund kleinen gruppenausstellungen kü

nstlergruppeel-kordy

seit 2001besteht

das kleine atelier im 14. wiener gemeindebezirk,

um das sich die künstlergruppe el-kordy

gebildethat.

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30 künstler,die in den untersch

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tätig sind: malerei, grafik, desi

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durch den wachsenden umfang und der steigend

en erfordernisse

wurde im september 2006 der verein der künstlergruppe el-kordy

gegründet. mitglieder

sind hauptsächlich teamfähige künstler,

die ihren weg gemeinsam mit anderen bestreite

n wollen. somit

schöpfenwir synergie

n aus und eröffnenbreitere

möglichkeiten.

die künstlergruppe stellt zug

leich ihr eigenes ziel dar:

internationalität

und multikultureller austausc

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internationalen

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bilden.

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n vienna has been founded

in the year 2001 – ever since the artist group el-kordy

kept

growing. weekly meetings at the studio connectabout 30

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coveringfollowing fields: pa

inting, graphic / design,

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the artist group el-kordy

itself implements the aim:

internationality & cultural

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alle hier gezeigten arbeiten erstellt von & durchnoura m. el-kordy

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es handelt sich hier lediglich um einen auszug der arbeiten.

märz 2014

werkkatalog • portfolio

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