Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, декабрь 2014

2 / predsedatel-apk.ru

ОВЕН:2015 ãîä Ñèíåé äåðåâÿííîé Êîçû äëÿ Îâíîâ îáåùàåò áûòü âïîëíå áëàãîïðèÿòíûì. Áëàãîäàðÿ ýòîìó Îâíû ñìîãóò ñòàòü

íàñòîÿùèìè ëèäåðàìè äàæå â òåõ ñôåðàõ æèçíè, ãäå îíè áûëè íå î÷åíü óñïåøíûìè. Ãîðîñêîï íà ãîä Êîçû ãîâîðèò î òîì, ÷òî Îâíàì óæå â ÿíâàðå ïðèäåòñÿ õîðîøåíüêî ïîäóìàòü íàä âûáîðîì ïàðòíåðîâ íà ïðåäñòîÿùèé ãîä. Íàñòóïàåò ïðîñòî èäåàëüíîå âðåìÿ äëÿ ðàñøèðåíèÿ âñåõ ñôåð äåÿ-òåëüíîñòè, ïîýòîìó åñëè Âû åùå íå ðàáîòàåòå ñ êîìïàíèåé ««Ïðîäèíâåñò Ãðóï»» íóæíî ñðî÷íî íà÷àòü ñ íèìè ñîòðóäíè÷àòü.

ТЕЛЕЦ:Òåëüöó ïîâåçëî: åãî õàðàêòåð áóäåò íàõîäèòüñÿ â ïîëíîé ãàðìîíèè ñ îáùèì ôîíîì 2015 ãîäà, à çíà÷èò, ãîä îáåùà-

åò áûòü äëÿ íåãî ìíîãîîáåùàþùèì è ïîçèòèâíûì! Íà ïðîòÿæåíèè âñåãî ãîäà Ñèíåé Êîçû Òåëåö áóäåò ÷óâñòâîâàòü ñåáÿ óâåðåííî è êîìôîðòíî, à åãî âëèÿíèå íà ëþäåé çàìåòíî âîçðàñòåò. Â 2015-îì ãîäó Òåëüöàì íàäî î÷åíü îñòîðîæíî áðàòü çàìåíèòåëü ìîëîêà, çàùèùåííûé æèð â äîëã è ñòàðàòüñÿ îòäàâàòü çà íåãî äåíüãè âîâðåìÿ.

БЛИЗНЕЦЫ:Ïðèãîòîâüòåñü, äîðîãèå Áëèçíåöû, â 2015 ãîäó âàñ æäóò ãðàíäèîçíûå ïëàíû íà áëèæàéøåå áóäóùåå, íî çàäóìàòüñÿ

î íèõ ñòîèò óæå ñåé÷àñ.Â ýòîì ãîäó àñòðîëîãè÷åñêèé ãîðîñêîï íà 2015 ãîä ïðåäðåêàåò, ÷òî âîçìîæíû êðóïíûå ïîêóïêè: ïðèîáðåòåíèå ìîëî÷íûõ òàíêîâ, óáîðî÷íîé òåõíèêè, ñòðîèòåëüñòâî êîðîâíèêà èëè ñâèíîêîìïëåê-ñà. Îáðàòèòå ñâîå ïðèñòàëüíîå âíèìàíèå íà ««Ïðîäèíâåñò Ãðóï»» è âñå ïîëó÷èòñÿ!

РАК:Ëþäÿì, ðîæäåííûì ïîä çíàêîì Çîäèàêà Ðàê, çâåçäû ñîâåòó-þò íà÷àòü 2015 ãîä ñ óïîðíîãî òðóäà. Çàëîæèòü ôóíäàìåíò íà

âåñü ãîä, êîòîðûé íåïðåìåííî äàñò ñâîè âñõîäû è äàæå ïëîäû óæå â ñà-ìîå áëèæàéøåå âðåìÿ. Òàêæå ãîä Ñèíåé äåðåâÿííîé Êîçû ïîäõîäèò äëÿ ñîõðàííîñòè ôèíàíñîâûõ ñáåðåæåíèé. Â òîì ñëó÷àå, åñëè ïëàíèðóåòñÿ êàêàÿ-òî êðóïíàÿ ïîêóïêà, ñòîèò îáðàòèòü îñîáîå âíèìàíèå íà çàùèùåí-íûé æèð è ïèâíóþ äðîáèíó.

ЛЕВ:Ìíîãèì Ëüâàì ïðåäñòîèò íåñêîëüêî ðàç ìåíÿòü êîìïàíèþ. Äëÿ òåõ, êòî ïðèâûê ê ïîñòîÿíñòâó è ðàáîòàåò ñ äðóãèìè êîì-

ïàíèÿìè, òàêèå îáñòîÿòåëüñòâà ìîãóò áûòü ïðîáëåìàòè÷íûìè. Çâåçäû ñîâåòóþò îáðàòèòü âíèìàíèå íà ««Ïðîäèíâåñò Ãðóï»». Ãîðîñêîï íà 2015 ãîä ñîâåòóåò íå óïóñòèòü âåëèêîëåïíûé øàíñ, êîòîðûé ïðèâåäåò ê ìàòå-ðèàëüíîé ñòàáèëüíîñòè. Íå ñëåäóåò ñëèøêîì ïðèñëóøèâàòüñÿ ê ñîâåòàì è êðèòèêå, êîòîðûå èñõîäÿò îò äðóãèõ êîìïàíèé. Ãîðîñêîï ðåêîìåíäóåò Ëüâàì, îïèðàòüñÿ íà èíòóèöèþ, êîòîðàÿ ïîäñêàæåò, ÷òî èõ óäà÷à ñ «Ïðî-äèíâåñò Ãðóï»!

ДЕВА: Ó Äåâû â 2015 ãîäó äî ïðåäåëà îáîñòðèòñÿ åå ýíåðãè÷íîñòü, ðàáîòîñïîñîáíîñòü è óìåíèå êîíöåíòðèðîâàòüñÿ íà äåëàõ.

Âêëàäûâàÿ â ãîä Êîçû äåíüãè, Äåâàì ñòîèò ñ îñîáûì âíèìàíèåì âûáè-ðàòü, êóäà èìåííî îíè èõ áóäóò èíâåñòèðîâàòü. Ëó÷øå âñåãî âûáðàòü êîì-ïàíèþ ««Ïðîäèíâåñò Ãðóï»». Ýòî ñîòðóäíè÷åñòâî ïîìîæåò âàì ïåðåéòè íà íîâûé óðîâåíü è ðàñøèðèòü âàøè ôèíàíñîâûå âîçìîæíîñòè.

ЧТО НАМ ПРИНЕСЕТ ГОД СИНЕЙ ДЕРЕВЯННОЙ КОЗЫ? ГОРОСКОП НА 2015 ГОД

ВЕСЫ:Â äåëàõ è â ðàáîòå âàì íå áóäåò ðàâíûõ. Óäà÷à è óñïåõ áóäóò íåèçìåííûìè ñïóòíèêàìè Âåñîâ íà ïðîòÿæåíèè âñåãî ãîäà.

Îñîáåííî, åñëè âàøèì äåëîâûì ïàðòíåðîì áóäåò êîìïàíèÿ «Ïðîäèíâåñò Ãðóï». Ñîòðóäíè÷åñòâî ïîçâîëèò Âåñàì íàñëàäèòüñÿ ñâîåé ðàáîòîé è âûéòè íà íîâóþ ñòóïåíü ôèíàíñîâîãî áëàãîïîëó÷èÿ. Ãîä ïðåêðàñåí äëÿ íîâûõ íà÷èíàíèé, îñîáåííî òåõ, ÷òî ðàáîòàåò íà ïåðñïåêòèâó.Ëó÷øèå ïåðèîäû äëÿ ðîìàíòè÷åñêèõ âñòðå÷ è ïóòåøåñòâèé âûïàäàþò íà èþëü, îêòÿáðü è íîÿáðü.

СКОРПИОН:Ãîðîñêîï íà 2015 ãîä Ñêîðïèîíó îáåùàåò áûòü «óðîæàéíûì» íà çíàìåíàòåëüíûå ñîáûòèÿ è ïåðåìåíû â æèçíè. Åñëè âû

íàñòðîåíû, çàðàáîòàòü ìíîãî äåíåã íà òðóäîâîì ïîïðèùå, òî ãîðîñêîï íà 2015 ãîä Ñêîðïèîíó ñîâåòóåò âëîæèòü ñðåäñòâà â íîâûå ïëàíû è ïðîåêòû. Âçàèìîâûãîäíîå ïàðòíåðñòâî ñ«Ïðîäèíâåñò Ãðóï» è 2015 ãîä ïðèíåñåò Ñêîðïèîíàì ïîèñòèíå êîðîëåâñêèå ïîäàðêè â âèäå âîçìîæíîñòè äîñòè÷ü æåëàííûõ Âàìè öåëåé! Áóäåò,êàê ìèíèìóì íåóìíî, åñëè âû íå âîñïîëü-çóåòåñü ïîäàðêàìè ñóäüáû.

СТРЕЛЕЦ:Åñëè Ñòðåëåö ñîñòîèò â êðåïêèõ äåëîâûõ îòíîøåíèÿõ ñ «Ïðîäèíâåñò Ãðóï», ôèíàíñîâîå áëàãîïîëó÷èå íà 2015 ãîä

âàì ãàðàíòèðîâàíî. Ãîðîñêîï íà 2015 ãîä Ñòðåëüöó îáåùàåò øêâàë ÿð-êèõ ýìîöèé, îòëè÷íîãî íàñòðîåíèÿ, è ôèíàíñîâîé ñòàáèëüíîñòè. Òåì, êòî åùå íå íàõîäèòñÿ â äåëîâûõ îòíîøåíèÿ ñ «Ïðîäèíâåñò Ãðóï», çâåçäû ðåêîìåíäóþò ïðèåõàòü ïî àäðåñó:ã.Íîâîñèáèðñê, Ïåòóõîâà 16/1 è çàêëþ-÷èòü äîãîâîð. Ýòî èçìåíèò ñóäüáó Ñòðåëüöîâ ê ëó÷øåìó!

КОЗЕРОГ:Çâåçäíûé ãîðîñêîï íà 2015 ãîä Êîçåðîãàì ðåêîìåíäóåò óäå-ëèòü ïðèñòàëüíîå âíèìàíèå çíàêîìñòâàì ñ êîìïàíèåé «Ïðî-

äèíâåñò Ãðóï»! Ýòî èçìåíèò ñóäüáó è âíåñåò â íåå ïîçèòèâíûå ïåðåìåíû. Ìíîãèå ïðåäñòàâèòåëè ýòîãî çíàêà ïî÷óâñòâóþò ñåáÿ áîäðûìè è áóäóò ãîòîâû íà ëþáûå ãðàíäèîçíûå ñâåðøåíèÿ.Íå áîéòåñü, åñëè Êîçåðîãó íå õâàòàåò ýíåðãèè - çàùèùåííûé æèð, ïîìîæåò!

ВОДОЛЕЙ:Ó ìíîãèõ Âîäîëååâ â íà÷àëå ãîäà ïîÿâÿòñÿ äåíåæíûå òðóäíî-ñòè è ìûñëü î «ëåâûõ» çàðàáîòêàõ áóäåò ïðåñëåäîâàòü èõ ïî-

ñòîÿííî. Åñëè îòáðîñèòü ïëîõèå èäåè, òî ðåàëüíî íå òîëüêî óëó÷øèòü, íî è ïðèóìíîæèòü ñâîè ôèíàíñû, êàê ïðîðî÷èò ãîðîñêîï íà 2015 ãîä Âîäîëåÿì. Ãëàâíîå âî âðåìÿ ðåøåíèÿ ôèíàíñîâûõ âîïðîñîâ íå ñóåòèòüñÿ, à ïîçâîíèòü â ««Ïðîäèíâåñò Ãðóï»», îíè óæ òî÷íî õîðîøî ðàçáèðàþòñÿ â ýòîì.

РЫБЫ:Íàïðÿæåííàÿ ðàáîòà Ðûá â 2014 ãîäó íàêîíåö-òî ïðèíå-ñåò ìîðàëüíîå è ôèíàíñîâîå óäîâëåòâîðåíèå. Áëåñòÿùåå

çàâåðøåíèå 2015 ãîäà çàñòàíåò âàñ â ðàçäóìüÿõ îòíîñèòåëüíî âàøèõ äàëüíåéøèõ öåëåé, è âû ñìîæåòå ïîäîéòè ñ äîñòàòî÷íî âíóøèòåëüíûì ñïèñêîì òîãî, ÷òî âàì óäàëîñü îñóùåñòâèòü, íî íåðåàëèçîâàííûå æå-ëàíèÿ ïî-ïðåæíåìó áóäóò îñòàâàòüñÿ. Îñóùåñòâèòü òî, î ÷åì âû äàâíî ìå÷òàëè, âàì ïîìîæåò êîìïàíèÿ ««Ïðîäèíâåñò Ãðóï»». Ó âàñ íàñòóïàåò âðåìÿ óñòàíîâëåíèÿ âàæíûõ êîíòàêòîâ, ïîëåçíûõ ñâÿçåé è ïåðñïåêòèâíûõ çíàêîìñòâ, îñîáóþ çíà÷èìîñòü ïðèîáðåòóò âçàèìîîòíîøåíèÿ ñ êîëëåãà-ìè è äåëîâûìè ïàðòíåðàìè.

ООО «Продинвест Груп», г. Новосибирск, ул. Петухова 16/1тел.:(383) 342-54-54


46

325849

18

22

36

Редакционный совет журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

АЛТУХОВ Виктор Алексеевич,председатель Совета

директоров ОАО «САД»

ГЕРГЕРТ Виктор Александрович, заместитель председателя президиума СО РАСХН

МАРОВ Александр Андреевич, директор ООО ПКФ «Аграрий»

СТЕПАНОВ Анатолий Антонович, председатель

АРСП НСО

ШУЛАКОВ Анатолий Владимирович, генераль-ный директор компании

«СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО»

ШАРКОВ Дмитрий Иванович, заместитель председателя Исполни-тельного комитета Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение»

ПАНОВ Борис Леонидович, генеральный директор

ООО «Алтаймясопром»

ПЕРШИЛИН Константин Георгиевич, генеральный директор ОАО племзавод

«Учхоз Тулинское»

ГОЛИКОВ Роберт Павлович, заместитель директора

ОАО «САД»

ЖУКОВ Анатолий Васильевич, генеральный директор

ГК «Агроснабтехсервис»

БУГАКОВ Юрий Фёдорович, председатель ЗАО племзавод

«Ирмень»

ВЛАСЕНКО Анатолий Николаевич, директор ГНУ СибНИИЗХим

СО РАСХН


Одного писателя спросили: «Каково это – жить в России?». Он ответил: «Это как жить на спине гигантского бронтозавра, который вдруг проснулся, встал и пошёл куда-то. А ты сидишь на спине, шатаешься, хватаешься за всё подряд, чтобы удержаться, под ложечкой сосёт, внутри всё ухает».

Этот удивительный, невероятный год все мы осознаем и оценим много позже. Это год, ког-да Россия вновь встала и пошла куда-то. Куда – никто на свете пока не знает. Может быть, к триумфу. Может быть, в могилу. Она идёт под свист и улюлюканье всего «цивилизованного» мира, по-прежнему с американским топором промеж лопаток, воткнутым ей в хребет в 91-м. Идёт, расшибая, казалось бы, незыблемые стены, построенные за эту четверть века. Идёт под угрожающий окрик «властелинов мира»: «Э, ты чё, урод, ты на кого наехал?! Мы тебя в твой снег втопчем!». Идёт под вопли собствен-ных доброхотов из «интеллигенции»: «О! Проснулся, харя немытая! Всё никак не загнёсси!». Сами же видите в телевизоре и компьютере – нас уже обложили флажками, и, видимо, скоро всерьёз будут убивать.

Так что всё только начинается, и будущий год вряд ли будет спокойным. В любом случае, нам ничего другого не остаётся, как тоже заставлять себя вставать, идти, делать своё дело, хотя, казалось бы, никаких оснований для этого уже нет. Кредиты под 25 процентов, с бюд-жетом вообще всё непонятно, сейчас ещё после нового года горючка подскочит – «удачной вам посевной, дорогие труженики села», ага.

Но надо идти. Крепко, изо всех сил держаться на земле, не фантазировать впустую о «длин-ных дешёвых кредитах» и прочих благостях, отгонять от себя эту страшную, чисто сибир-скую безнадёгу, зорко смотреть по сторонам, не слушать паникёров и «всёпропальщиков», по-доброму усмехаться над восторженными оптимистами – в общем, жить как жили.

И ещё в одном плане ушедший год стал переломным, по-настоящему историческим. Горо-жане очень активно заинтересовались селом и сельским хозяйством: припекло, знаете ли. Жареный петух клюнул. Как увидели, что сидим-то, оказывается, на жратве, поставляемой вероятным противником – тут же озаботились, как там дорогие родные сельчане. Фермеры не вылезают из телевизоров, эксперты надрывают глотки, споря об «импортозамещении», городской народ всё спрашивает меня, «диванного эксперта», как там в будущем году, покушать-то будет чего, али нет? «Ты уж, Паша, спроси там в селе у аграриев-то своих, как у них, нормально всё? А как с посевной? А зябь-то вспахали дорогие сельчане?» Вот оно как повернулось-то.

Так что этот «барьер отчуждения» между городом и селом всего за год сломан начисто. Жи-тели городов и сёл действительно стали одним народом, вместе, плечом к плечу, как рабочий и колхозница. Какой-никакой, а повод для оптимизма всё же.

И это главное, чего хочется пожелать вам всем – оптимизма несмотря ни на что. Чем бы всё это ни закончилось.

Надо идти.

С Новым годом вас!

Долгая счастливая жизнь

журналПРЕДСЕДАТЕЛЬ

Главный редактор Павел Березин

Дизайн Пётр Карамзин,Сергей Яковлев

Фотографы Ирина Лешукова,Павел Березин,Наталия Воронинская

Издатель ООО «АБВ-маркетинг»Адрес юридический: г. Новосибирск, ул. Петухова, 58, к.47; фактический: г. Новоси-бирск, ул. Петухова, 69, к.2, оф. 304. Тел.: 285-00-97

Директор Светлана Березина

Директор по рекламеОксана Чекрыгина

Адрес редакции: г. Новосибирск,ул Петухова, 69 к.2, оф.304 Телефон: +7 913 9000 575, 285-00-46 (факс)

Адрес для писем: 630501 Новосибирская обл., п. Краснообск-1, а/я 101E-mail: [email protected]

Редакция не несет ответственность за достоверность информации, опубликованной в рекламных объяв-лениях и сообщениях информацион-ных агентств. Перепечатка материа-лов журнала «Председатель» только по согласованию с редакцией.

Издание зарегистрировано в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информа-ционных технологий и массовых коммуникаций по Новосибирской области. Свидетельство ПИ № ТУ 54-00324 от 01 марта 2011 г.

Издание посвящено вопросам производственно-практической деятельности.

Учредитель Светлана Березинаг.Новосибирск, ул.Петухова, 58, к.47

Журнал выходит один раз в месяц. Распространяется бесплатнои по подписке

Журнал подписан в печать 26.12.2014 г. Выход в свет 29.12.2014 г. Отпечатано в типографии ООО ПК «Деал», 630033,г.Новосибирск, ул.Брюллова, 6а,Заказ №

Тираж 8000 экз.

Павел Березин,

главный редактор журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ


В состав центра войдут все существующие научные институты СО РАСХН: НИИ кормов, ветеринарии, СибИМЭ, Институт земледелия и хими-зации и т.д., но уже без статуса отдельного юридического лица. Создаётся и совершенно новая структура – «Инжиниринговый центр агробиотехнологий», который непосредственно будет координировать вопросы развития и инноваций.

Как отметил в своём докладе вице-губернатор Василий ПРОНЬКИН, район сегодня является одним из лидеров сельхозпроизводства в об-ласти, но в районном АПК на-лицо негативные тенденции: перекос в посевных площадях

в сторону пшеницы (78%), резкое снижение плодородия почв, низкий уровень техниче-ской оснащённости хозяйств (нагрузка на один комбайн – 600 гектаров), снижение поголовья коров.

По словам Пронькина, осо-бую тревогу вызывает финан-совое положение краснозёр-ских хозяйств: их прибыль не обеспечивает своевременное погашение кредитов, долговая нагрузка в 2014 году превыси-ла 800 миллионов рублей – это 80% от выручки сельхозпред-приятий района. Говорить о финансовой устойчивости сельхозпроизводителей в этих условиях не приходится. Если не учитывать господдержку, то последние три года АПК рай-она работал в минус: в 2012 и 2013 году убыток отрасли составил более 100 миллионов рублей, в 2014-м – 53 миллио-на рублей.

В свою очередь губернатор Владимир ГОРОДЕЦКИЙ за-явил, что нынешние экономи-ческие и бюджетные условия

Как заявил 19 ноября на выездном совещании ФАНО в Новосибирске академик Александр ДОНЧЕНКО, Центр ставит своей целью увели-чить среднюю урожайность культур в сибирском регионе до 2,2 т с га, а средние надои молока нарастить до 5000 кг.

Кроме того, на выездном за-седании Правительства НСО заместитель директора Си-бирского НИИ кормов Виктор ДАНИЛОВ сообщил аграриям, что на базе нового научного центра будет создан селекци-онно-семеноводческий центр, которому поставлена задача возродить в Сибири масштаб-ную селекционную работу как по кормовым, так и по зерновым культурам.

требуют радикально изменить подход к выплате субсидий: господдержка должна оказы-ваться более индивидуально, по принципу эффективности и конечного результата, а также под строгим контролем исполь-зования бюджетных денег.

По словам Городецкого, он поручил специ-ально созданной рабочей группе «просмотреть все хозяйства района, и по каждому «на-щупать» действи-тельно нужные меры поддержки».

Они будут касаться удобрений, техники и оборудования, в том числе и сушильного.

– Господдержка – это не по-дать плачущему, а инвестиция, направленная на прирост про-изводства! Поэтому эффектив-ность субсидии, реальные при-росты урожаев и надоев будут ставиться во главу угла для каждого получателя бюджетных средств, – отметил губернатор.

Всесторонний анализ ситуации в хозяйствах, а также новые меры областной господдержки должны быть подготовлены до 1 марта 2015 года. Краснозёрский район станет экспериментальной пло-щадкой, на которой они будут апробированы для применения в масштабах всей области.

Кроме того, власти собира-ются также разработать проект производственно-снабженче-ского кооператива в Искитим-ском районе для организации эффективной системы сбыта животноводческой и овощной продукции мелких фермеров и ЛПХ.

Вместо Сибирского отделения Россельхозакадемии создаётся новая научная структура – «Сибирский федеральный научный центр агробиотехнологий».

Краснозёрский район Новосибирской области станет поли-гоном для апробации новых «точечных», индивидуальных мер государственной поддержки сельского хозяйства. Об этом было объявлено на выездном заседании Правительства НСО, состо-явшемся в районном центре.

--

-

--

-

---



Об этом на заседании Госдумы 19 декабря заявил министр сель-ского хозяйства России Николай ФЁДОРОВ, передаёт РИА. Глава Минсельхоза РФ рассказал депу-татам о ситуации с замещением продуктов питания, попавших под действие эмбарго.

– Сегодня в силу эмбарго мы сократили импорт мяса на 830 тысяч тонн, такой объём попал под эмбарго из 1,600 тысяч тонн импортного мяса. За один год реализации госпрограммы

По данным ассоциации «Росагромаш», российскими компаниями в январе-октябре было реализовано продукции на 15,4% больше (31,8 млрд

мы закрыли за счёт собствен-ного российского произ-водства лишь половину того, что выпадало из-за эмбарго, – 47,8%, – объяснил глава Минсельхоза.

При этом выпуск скота и пти-цы в убойном весе опережает намеченные показатели в 406 тысяч тонн, а в общей сложно-сти в России производят 9 млн тонн этой продукции в год.

руб.), чем за аналогичный период 2013 года (27,5 млрд рублей). При этом импорт сельхозтехники сократился на 14%.

Россия справляется с импор-тозамещением «запретного» мяса только наполовину.

Российские сельхозпроизводители голосуют рублём в пользу отечественной сельхозтехники.

Медалью ордена «ЗА ЗАСЛУ-ГИ ПЕРЕД ОТЕЧЕСТВОМ» II степени награждены:

Валерий Николаевич ДЕЛЯГИН – доктор техниче-ский наук, старший научный сотрудник Сибирского НИИ механизации и электрифи-кации сельского хозяйства Россельхозакадемии

Александр Васильевич МОГИЛИН – исполнитель-ный директор ОАО Ордена Трудового Красного Знамени «Племенной завод «Чикский» Коченевского района

Зинаида Тимофеевна УДО-ДЕНКО – доярка ЗАО «Иванов-ское» Баганского района

За заслуги в развитии агро-промышленного комплекса и многолетний добросовестный труд благодарность Прези-дента РФ объявлена Анато-лию Гавриловичу ЛЯХОВУ – директору ЗАО «Кубанское» Каргатского района


«Денег ни на что нет. В школе учили, что денег не будет, когда коммунизм настанет. Мы, видимо, такой народ, что ни капитализм построить, ни коммунизм развалить...», – Василий МЕЛЬНИЧЕНКО, уральский фермер, выступление на Федераль-ном Сельсовете 6 декабря 2014 г.

Основным нововведением за-кона является снижение порога гибели урожая, при котором потеря считается страховым случаем, с 30% от запланиро-ванного уровня до 25% в 2015 г. В перечень рисков, подлежа-щих страхованию, добавлено четыре новых опасных явле-ния: наводнение, подтопление,

паводок, оползень. При этом в страховании урожая уровень максимальной безусловной франшизы (уровень риска, который аграрий может оста-вить на собственном удержа-нии) снижен с 40% до 30%.

Также в новом законе за-явлен переход к единому объединению страховщиков, работающих на рынке агро-страхования с господдержкой. Переходный период продлит-ся один год: работа в сфере агрострахования за пределами профессионального объеди-нения будет запрещена с 2016 года.

22 декабря Президент РФ подписал Закон № 424-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О господдержке в сфере сельскохозяйственного страхования», сообщает Агро-инфо. Это первая корректировка системы агрострахования с господдержкой после введения в действие профильного зако-на №260-ФЗ о господдержке сельхозстрахования.

-

-

-

-


Соответствующее по-становление подписал премьер-министр Д. Медведев.

В госпрограмму до-бавлены новые подпро-граммы, в том числе «Развитие молочного скотоводства», «Под-держка племенного дела, селекции и семеноводства». Кроме того, предполагается введение субсидий на стро-ительство и модернизацию тепличных комплексов, овощехранилищ, селекцион-но-генетических и семено-водческих центров, а также строительство оптово-распре-делительных центров в приго-

родах. Также власти обещают профинансировать меропри-ятия по развитию сельскохо-зяйственной кооперации и сбыта, а также дофинанси-ровать уставные капиталы ОАО «Россельхозбанк» и ОАО «Росагролизинг», отмечается в сообщении пресс-службы Правительства РФ.

Правительство увеличило финансирование госпрограммы развития сельского хозяйства России до 2020 года на 688 мил-лиардов рублей.

– Уважаемые труженики сибирского села! От всей души поздравляю вас с на-ступающим 2015-м годом! Уходящий год был непростым для сельчан. Однако капризы погоды не помешали нам собрать хороший урожай, до-стойно подготовиться к зиме, а самое главное – заложить фундамент для дальнейшего развития АПК. Пуск новой крупной фермы – первой за последние 30 лет – не только обеспечил рост производства молока в будущем, но и стал примером того, что у нас в Сибири можно и нужно строить высокотехнологичные и комфортабельные животноводческие комплексы. Благодаря техническому перевооружению хо-зяйств, которое стимулирует работающая в области система господдержки, удалось ускорить ход уборочной кампании и, несмотря на дождливую осень, убрать урожай с полей Том-ской области практически полностью. В новом году предстоит сделать немало, чтобы сохранить эти позитивные тенденции. Убеждён, что у нас есть все возможности для выполнения на-меченного – опыт, трудолюбие и настойчивость.

От всей души желаю вам ещё больше добрых начинаний,

спокойствия, оптимизма и успешных проектов. Вашим семьям

– крепкого здоровья и благополучия!

Андрей КНОРР, заместитель губернато-ра Томской области по агропромышлен-ной политике и природопользованию:

–Уважаемые коллеги! По-здравляю Вас с наступаю-щим Новым годом! Новый год – праздник всеми любимый и всеми ожида-емый. Он всегда несёт в себе надежду на лучшее. Несомненно, уходящий год принёс много радостных перемен, но были и труд-ности, с которыми вы все достойно справились. В этом году аграрии работа-ли в сложнейших клима-тических условиях. Но, несмотря на дождливое лето и рано выпавший снег, в Омской области собран высокий урожай. Многое в области сделано для модернизации животноводства. Реконструировано 23 животноводче-ских комплекса, появилось 10 новых современных до-ильных залов, увеличились объёмы производства моло-ка. Объём государственной поддержки отрасли удалось сохранить на достойном уровне – в агропромышленный комплекс из бюджетов всех уровней вложено около 4 млрд рублей.

Я искренне желаю всем вам здоровья, успехов, достойных

деловых партнёров, удачных сделок и высокой работоспособ-

ности!

Виталий Александрович ЭРЛИХ, министр сельского хозяйства и продовольствия Омской области:

Василий ПРОНЬКИН, заместитель губернатора Новосибирской области:

– Уважаемые труженики села, работники агропромышленного комплекса! Поздравляю вас с наступающим Новым годом! Уходящий год стал для АПК нашей области годом созида-тельного труда, новых достижений в производ-стве сельхозпродукции. Несмотря на сложно-сти уходящего года, в особенности погодные, собранный урожай полностью обеспечил потребность Новосибирской области в зерне. Особую признательность и благодарность вы-ражаю работникам отрасли животноводства, ведь их успехи – основа стабильного развития агропромышленного комплекса в целом. На территории области реализуются крупные инвестиционные проекты по строительству

животноводческих комплексов, увеличению мощности производства мяса свиней и птицы. Мы ведём целенаправленную работу по строи-тельству высокотехнологичных семейных ферм и развитию частных подворий, ставим задачу увеличения финансирования программ «Начи-нающий фермер» и «Семейная животноводче-ская ферма». Вступая в 2015 год, мы связываем наши надежды с дальнейшим наращиванием объёмов сельхозпроизводства для обеспечения продовольственной безопасности области.

Желаю всем труженикам сельского хозяй-

ства крепкого здоровья, благополучия, про-

цветания, достатка в домах и исполнения

заветных желаний!


– Уважаемые коллеги, труженики агропромыш-ленного комплекса Сиби-ри! Искренне поздравляю вас, ваших родных и близких с Новым 2015 годом. Безусловно, для тружеников села уходя-щий 2014 год выдался не самым простым. Поэтому очень хочется пожелать всем работникам сферы АПК, прежде всего, ста-бильности и уверенности.

Искренне надеюсь, что 2015 год окажется для аграрной отрасли Сибири более удачным во всех отношениях, и от всего сердца желаю всем нам, прежде всего, как мож-но меньше потрясений любого рода – экономических, социальных, погодных, и как можно больше – хороших новостей, удачных начинаний и выгодных контактов. Пусть всё, что случится с вами в Новом 2015 году, будет только к лучшему. Здоровья вам и вашей семье, мира вашему дому, процветания вашему хозяйству, солнца вашему небу, щедрых урожаев – вашему полю.

От всей души поздравляю всех вас с Новым годом и

светлым праздником Рождества! Будьте счастливы,

живите богато, трудитесь на славу!

Александр ЛУКЬЯНОВ, заместитель губернатора Алтайского края:

– Уважаемые аграрии! Про-вожая год уходящий и встречая год наступающий, прежде всего хочется пожелать всем вам успешно войти в посевную и выполнить в нужном объёме все необходимые сельхозрабо-ты, чтобы в следующем году получить хороший урожай. Уходящий 2014 год был богат на события, одним из самых важных для нашей отрасли, безусловно, стало эмбарго на сельхозпродукцию из европей-

ских стран и США. Всем нам в связи с этим нужно делать выводы и перестраивать свою работу на следующий год, чтобы успешно осуществить импортозамещение и увеличить на внутреннем рынке долю своей, отечественной сельхозпродукции. Сосредото-читься придётся, прежде всего, на развитии молочного и мясного животноводства, но успех в этом направлении напрямую зави-сит, в том числе, и от кормовой базы, поэтому, повторюсь, хоро-шей вам всем работы в поле – и хорошего урожая в Новом году.

А отдельно хочется пожелать всем вам, уважаемые тру-

женики села, спокойствия в семье, чтобы вы все уверенно

прошли этот непростой этап в нашей жизни, чтобы вы и

ваши близкие жили в достатке и работали на благо стра-

ны. Счастья вам, радости и крепкого здоровья!

Олег ТРЕТЬЯКОВ, начальник Департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Кемеровской области:


-

-

-

-

--

-

-

-

Но ещё нынешний кризис подтвер-дил самые плохие подозрения, которые много лет копились и у

экспертов, и у самих крестьян: произошла полная и окончательная деградация си-стемы управления сельскохозяйственной отраслью. Эта система, родом из времён СССР 30-х годов, не просто устарела – она оказалась неспособной адекватно реаги-ровать на актуальные вызовы и задачи в агропродовольственной сфере и в нынеш-них «полувоенных» условиях стала попро-сту опасной для страны и её населения.

Примеров тому более чем достаточно. Это и нынешнее «ценовое ралли» на зер-новом рынке, которое власть откровенно проморгала, не вникнув в структуру урожая-2014 и наслушавшись интимных советов коммерчески заинтересованных «оптимистов». Теперь мы лихорадочно ограничиваем экспорт зерна, уже после того, как экспортный «пылесос» на волне курса доллара «высосал» из страны почти всю продовольственную пшеницу. Удар по репутации страны как торгового пар-тнёра от этих «пируэтов» ещё предстоит подсчитать. Это и масштабный реэкспорт сельхозпродукции от «братьев» и прочих

внутреннем потреблении, то картина становится совсем печальной.

В результате чиновники всех уровней, вроде бы отвечающие за продоволь-ственную безопасность (вроде бы!), искренне не понимают, что, собственно, от них хотят: вопросы журналистов о том, как конкретно выглядит и меняется продовольственный рынок и структура потребления людьми продуктов питания, попросту не входят в их компетенцию. В ответ управленцы достают и зачитывают какие-то бумаги с какими-то «показателя-ми производства», которые обязательно оказываются немного выше прошлогод-них. Этим, собственно, и исчерпывается публичная функция ведомств.

Ярчайшим эпизодом стала печально известная декабрьская онлайн-конферен-ция господина Сёмки, «прославившая» Новосибирскую область на всю страну. Когда человек в ранге вице-губернатора вместо анализа продуктового рынка, проблем, долгосрочных тенденций и процессов, происходящих в региональной розничной торговле и общественном питании, оценки роли местных сель-хозпроизводителей в этих процессах,

соседей в условиях якобы «ответных санкций». Это и очередная истерия с многострадальной гречкой, когда бело-русский президент Лукашенко отправлял в Сибирь два вагона гречневой крупы (сразу вспоминается Шойгу, возивший самолётами МЧС чугунные батареи для замерзающего Дальнего Востока). Это отсутствие даже элементарной реальной программы импортозамещения, которую аграриям обещали полгода. Это, наконец, «проедаловка» драгоценных бюджетных средств, в которую выродилось боль-шинство федеральных и региональных целевых программ в сфере АПК.

Кстати, а кто у нас в России непосред-ственно отвечает за продовольствен-ную безопасность? По большому счёту, никто. Сфера продовольственной безопасности и снабжения населения продуктами находится у нас где-то приблизительно на стыке полномо-чий Минсельхоза, Минпромторга и Роспотребнадзора. А если учесть, что и в России в целом, и в регионах напрочь отсутствует достоверная информация о количестве производимой сельхоз-продукции, её структуре, качестве и

-

-


начинает эпически рассуждать о связи поедания импортного сыра с духовностью – это уже смех сквозь слёзы. Но, напри-мер, региональным министрам сельского хозяйства задавать подобные вопросы тоже бесполезно: это не их компетенция. А такая, например, важнейшая сфера, как социальное питание – сфера, где региональный сельхозпроизводитель мог бы сыграть ключевую роль – вообще на-ходится на обочине внимания.

То есть дело не в персоналиях – дело в системе, в которой производство и потребление продовольствия вообще никак не координируются, в которой местные производители не получают никакого «государственного задания». По меткому выражению одного сибир-ского вице-губернатора по сельскому хозяйству, федеральный и региональ-ные минсельхозы сейчас – это просто сельскохозяйственный отдел Минфина, распределяющий бюджетные деньги по хозяйствам и собирающий статистику. Ни грамотных прогнозов, ни долгосроч-ной аграрной политики, ни строитель-ства надёжной системы обеспечения населения качественными продуктами от этих ведомств никто не требует.

Большинство экспертов отрасли давно говорят о том, что нужна радикальная структурная реформа управления АПК, прежде всего – объединение всех ве-домств, имеющих отношение к продуктам питания, в единый управленческий ком-плекс. Он может называться, например, Государственным комитетом по продо-вольствию (вспомним могущественные го-скомитеты при Совете Министров СССР).

Такой госкомитет занимался бы всем комплексом проблем, стоящих в нашей сфере. В его функции должен входить еже-дневный мониторинг рынка по сегментам при помощи целой армии рыночных репортёров (эта важнейшая профессия, распространённая в западных странах, вообще отсутствует в России), прогноз производства и потребления продоволь-ствия, координация контролирующих ведомств, таможни, сбыта, банковской сферы, кооперации, научной поддержки АПК, стимулирования производства сель-хозпродукции.

Разумеется, мощнейшим элементом такого госкомитета должно стать сбытовое ведомство. Тут, как всегда, пригодится за-рубежный опыт. В Германии вот уже почти 40 лет действует федеральный Фонд под-держки сбыта аграрной продукции (ФПС) – гигантская, влиятельнейшая структура, фактически контролирующая продоволь-ственный рынок в стране и помогающая местным аграриям планировать производ-ство и реализовывать свою продукцию по выгодным ценам. Ну а об американском Минсельхозе, который по своему влиянию и силе постоянно сравнивают с Пентаго-ном, напоминать излишне.

Итак, ответ на вечные проклятые во-просы российских аграриев: «Сколько и чего мне сеять в этом году? За какие

деньги я реализую осенью свою про-дукцию? Какие запросы рынка будут актуальны в ближайшее время и в долгосрочной перспективе? В какую сторону мне развиваться?» – лежит именно в сфере управления, а не бюд-жета. Сегодня задавать эти вопросы чиновникам нет никакого смысла. Точ-но так же и горожанину бессмысленно спрашивать: «А почему цены на капу-сту (молоко, бананы, баранину и т.д.) растут такими темпами?». Ему тут же

скажут что-нибудь про «рынок», а так-же про то, что куриного яйца в регионе произведено в текущем году на 1,3% больше, чем в прошлом. А ещё про то, что «аграрии закупили в этом году 150 культиваторов, это на 150 культивато-

ров больше, чем в 1913 году». Что касается бюджета, то власти клят-

венно обещают, несмотря ни на какие кризисы и геополитические потрясения, наскрести в казне 170-180 миллиардов на поддержку села на будущий год. Только все понимают, что наш АПК это не спасёт. Единственный шанс – та самая управлен-ческая революция, которая превратит абсурдные советские госучреждения в современные управленческие структуры. Кстати, только в такие, абсолютно новые

структуры имеет смысл призывать новых молодых образованных управленцев, которых на са-мом деле в стра-не достаточно. Просто сегодня им некуда при-ходить и негде реализовать свои знания.

И, видимо, 2015 год яв-ственно пока-жет, способна ли власть, как та унтер-офи-

церская вдова, сама себя высечь и адекватно среаги-ровать на главный вызов сегодняшнего времени. В любом другом случае «греч-невый ажиотаж» покажется населению детским утренником.

-

--


-

-

-


Документ, вокруг которого вот уже два года ломаются копья, называ-ется Федеральный закон «О вне-

сении изменений в земельный кодекс РФ и отдельные законодательные акты РФ в части перехода от деления земель на категории к территориальному зонированию». 9 декабря закон был при-нят Госдумой в первом чтении. Принят отнюдь не единогласно: «за» проголо-совали 299 депутатов из 450. Аграрный комитет российского парламента дал в целом критический отзыв о законе: «при-нимать можно, но с большими измене-ниями, которые должны быть внесены ко 2-му и 3-му чтениям». Депутаты из фракций КПРФ и «Справедливой России» закон вообще не поддержали, заявив, что он, цитата, «делает мутную среду для нуворишей, поделивших нашу землю» и «растаптывает земельное, лесное и водное законодательство в угоду градо-строительной политике». Чиновники же, в свою очередь, утверждают, что закон

чения будут подразделяться на зоны высокопродуктивных, продуктивных и низкопродуктивных земель. Земельные участки в сельскохозяйственных зонах будут предназначаться для собственно сельхозпроизводства, селекции и семе-новодства, ведения ЛПХ, строительства необходимых для хозяйства зданий и сооружений, а также для размещения жилого дома, являющегося имуще-ством крестьянского (фермерского) хозяйства.

Также вносятся соответствующие изме-нения в федеральный закон «О крестьян-ском (фермерском) хозяйстве»: фермер сможет приобретать для строительства дома или усадьбы земельные участки, расположенные в границах зон сельско-хозяйственного назначения. На таком участке фермер будет иметь право по-строить дом (не более трёх этажей) «для проживания членов КФХ». Таким образом, многострадальная проблема строитель-ства жилья на землях сельхозназначе-

упростит очень многие земельные вопро-сы и сделает процесс выделения земли менее коррупционным.

ЧТО ПРЕДЛАГАЮТ?Итак, законопроектом предлагается

вместо нынешних семи категорий земель ввести четырнадцать видов территори-альных зон: жилых; общественно-дело-вых; сельскохозяйственного назначения; огородничества и садоводства; рекреаци-онного назначения; производственных; энергетики; транспорта; связи; обеспече-ния космической деятельности; обеспе-чения обороны, безопасности и правопо-рядка; ЖКХ; специального назначения и запаса. Кроме того, будут особые зоны лесного фонда, водного фонда и особо охраняемых природных территорий.

Региональные власти будут разрабаты-вать специальные регламенты, где будут прописаны виды разрешённого использо-вания земельных участков в этих зонах.

Зоны сельскохозяйственного назна-

-

17/ predsedatel-apk.ru

ния, которая нынче не даёт полноценно развиваться многим семейным фермам, во многом снимается: фермер получит, наконец, возможность строить жильё на своей земле без многолетних «хождений по мукам» в госучреждениях.

Кроме того, согласно новому закону, в зонах сельскохозяйственного назначения будут выделены особо ценные сельско-хозяйственные земли, которые подлежат особой охране и на которых не допускает-ся никакое строительство, кроме фермер-ских жилых домов. Региональные власти обязаны до 1 июля 2016 года определить в своих регионах такие особо ценные сельхозземли.

Минсельхоз, кстати, уже подготовил критерии отнесения сельскохозяйствен-ных земель к особо ценным: это участки в зонах высокопродуктивных и продук-тивных земель, участки, используемые для селекции, семеноводства, племенного животноводства и аквакультуры, также это мелиорированные угодья и земли для научно-исследовательских и учебных це-лей, связанных с сельхозпроизводством. Такие участки, по замыслу властей, нельзя изымать для целей, не связанных с сельским хозяйством.

СЛОВО ПРОТИВЧто же беспокоит экспертов и землеу-

строителей в этом революционном за-коне, призванном полностью изменить земельную реальность в России? С этим вопросом мы обратились к профессору Государственного университета по зем-леустройству, дирек-тору Национального Союза землеустро-ителей Александру ФОМИНУ:

– Инициаторами и лоббистами этого за-кона были строители: различные объединения отечественных девелоперов, застройщиков, строитель-ных фирм, – говорит наш собеседник. – Об этом, кстати, без всякого стеснения говорится и в пояснительной записке Правительства РФ к закону: основная задача – упростить процедуру получения земельных участков под строительство. Прежде всего, убирается процесс перевода земель из одной категории в другую – это уже много лет является предметом много-численных скандалов, споров и уголовных дел. Авторы закона также много говорят о том, что мы идём путём развитых стран по части земельного законодательства.

Но я лично, например, не вижу, что принцип деления земель стал в новом законе проще и понятнее. Видов земли становится ровно в два раза больше, а не меньше! Что касается отмены катего-рий, а значит, и схем перевода земель из одной категории в другую, являвшихся «кормушкой» для многих чиновников. Де-ление земель на категории всё-таки, при

всех своих недостатках, является некоей защитой от использования сельхозземель не по назначению – строительства, вред-ного промышленного производства и т.д. Новый закон полностью отдаёт вопрос использования земли в руки чиновни-кам, которые будут писать специальные сельхозрегламенты и сами определять, чем можно будет заниматься на данном конкретном земельном участке. Будет ли меньше коррупции при таком положе-нии дел – на этот счёт имеются большие сомнения.

– Есть в продвигаемом новом законе и очень хорошие пункты, – продолжа-ет Александр Фомин. – Это, например, значительное упрощение процедуры со-гласования строительства на сельхоззем-лях – фермеры вздохнут свободнее. Также

там есть пункт о безвозмездной аренде невостребованного земельного участка на сельхозземлях для индивидуально-го жилищного строительства. Человек получает на 4 года землю в аренду, и по окончании этого срока, если арендатор соблюдал все нормы экологии, эффек-тивного хозяйствования, он получает эту землю бесплатно в собственность. Государство пытается таким образом хоть немного притормозить урбаниза-цию и опустение сельских территорий – стимулировать людей переселяться из мегаполисов в сельскую местность и обустраивать какие-то семейные усадьбы. Речь тут, естественно, не идёт о хоро-ших землях – имеются в виду земельные участки, оказавшиеся ненужными ни сельхозпредприятиям, ни муниципаль-ным властям. Никакой «раздачи слонов», то есть ценных земель для населения не будет, тут нечего и надеяться.

Но основную тревогу у меня лично вызывают даже не отдельные пункты и положения закона, а общее состояние землеустройства в стране, которое этот закон исправить не в силах. Можно кон-статировать факт, что система землеу-стройства в России за последние четверть века фактически разрушена: нет общего

свода информации, какие земли есть в на-личии в стране, каков их правовой статус, повсеместно не соблюдаются требования использования сельхозземель, отсутству-ет элементарный контроль за плодоро-дием, севооборотами, экологическими нормами и т.д. По моим личным оценкам, сегодня в России больше половины сель-скохозяйственных земель приобретается для дальнейшей перепродажи, а не для ведения сельского хозяйства. Ничего страшного в этом нет: это нормальный рыночный процесс, пусть земля по-купается и продаётся – главное, чтобы она использовалась по назначению. Но контролирующим органам очень трудно доказать факты неправильного исполь-зования земли – законодательство в этой сфере несовершенно.

А без проведения всей этой гранди-озной – и очень дорогостоящей! – землеустрои-тельной работы в России, этот закон, боюсь, станет чисто декларатив-ным и не выполнит возлагаемые на него задачи «упро-щения» и «оптими-зации» земельных отношений.

По опыту преды-дущих лет, а также видя нынешнюю экономическую си-туацию в стране и в регионах, можно

предполагать: денег на всё это в бюджете снова не найдут. Между тем, по замыслу авторов закона, все новые нормы и пра-вила должны заработать в полную силу к 1 января 2018 года. Зная «оперативность» деятельности наших чиновников, вполне можно спрогнозировать, что через три года мы получим очередной земельный бардак, когда прежние нормы не будут действовать, а для нового законодатель-ства не будут подготовлены необходимые землеустроительные документы.

* * * *Закон о зонировании продолжает

пробиваться через парламент усили-ями могущественного строительного лобби. Между тем голос профессио-нальных аграриев по поводу закона весь минувший год звучал очень не-часто. А если и звучал, то, как всегда, слабо и неубедительно. Пора, видимо, этот голос подать. Иначе наше родное правительство по простоте душевной может «упростить» земельный вопрос до такой степени, что в один «прекрас-ный» момент аграрии останутся без своего основного средства производ-ства – кругом будут одни зоны.

--

-

--

ния, которая нынче нразвиваться многим сво многом снимаетсянаконец, возможностсвоей земле без многопо мукам» в госучреж

Кроме того, согласзонах сельскохозяйств


-

--

-

--

«Работать надо. Работать!» – отвечает Юрий Фёдорович на наше робкое с порога «что

делать?». Он, как всегда, строг, пронзи-телен и подтянут – как генералиссимус, готовый принимать военный парад. Мы пришли к нему не только поговорить о сложной ситуации в сельском хозяйстве, но ещё и за неиссякаемой Бугаковской энергетикой и «фирменной» интуицией, которые подпитывали и вдохновляли многих, и сегодня нужны как никогда – целой отрасли.

«ЗА ШЕСТЬ ЛЕТ ВЛОЖЕНИЯ В МОДЕРНИЗАЦИЮ ПОЛНО-СТЬЮ ОКУПИЛИСЬ»

В 2006 году «Ирмени» удалось в осуществить настоящую техническую революцию, ставшую основой для ны-нешнего роста производства. К 2013 году вложения окупились, поскольку, считает Юрий Фёдорович, специали-стам хозяйства удалось просчитать рентабельность использования нового оборудования и технологий – так, чтобы коровник окупался не за 15-20, а за 6 лет.

– В 2006 году мы с нашими специалиста-ми с ног на голову перевернули своё жи-вотноводство. Было сложно, действитель-но, очень сложно, сам за голову хватался – зачем мне это всё надо? – вспоминает Бугаков. – До 2006-го отлично работала технология, которая была внедрена в первые годы моей работы: самосплавная

построено и введено в эксплуатацию три доильных зала, которые укомплек-тованы современным шведским доиль-ным оборудованием «европараллель», позволяющим производить одновре-менно дойку 40 коров в каждом зале. Введение новой технологии содержа-ния, кормления и доения позволило увеличить надои на одну фуражную корову до 10800 килограммов в год, а общее производство молока возросло до 28000 тонн.

В декабре 2014 года в «Ирмени» заработал многофункциональный родильный блок – огромное здание (более 100 метров в длину, 36 – в ширину, 12 – в высоту). Блок вклю-

система навозоудаления, мобильная раздача кормов, доение коров в моло-копровод. В 2006 году мы надоили по 7000 литров на одну фуражную корову, общий валовой надой составил 18000 тонн молока, дела шли хорошо. Но я чувствовал, что необходимо двигаться дальше. И мы решили перейти с при-вязного содержания на беспривязное и доить коров в доильном зале.

Уже тогда было ясно, что хоть село у нас и большое, но желающих работать в животноводстве становится всё мень-ше, и если мы не примем серьёзных мер, то откатимся назад. И вот, за это время реконструировано десять старых коровников, построено четыре новых,

Юрий Фёдорович БУГАКОВ• Родился 25 января 1938 года в Новосибирске• Образование: Новосибирский сельскохозяйственный институт• Карьера: 1957-1960 – шофёр Ордынского райкома ВЛКСМ; 1960-1967 – печатник • Ордынской районной типографии, корреспондент-организатор местного радиовещания; 1967-1968 – инструктор отдела пропаганды и агитации Ордынского райкома КПСС; 1968-1972 – секретарь партийной организации колхоза «Большевик»; с 1972 года – председа-тель колхоза «Большевик» (с 1992 года переименован в колхоз «Ирмень»)• Общественная деятельность: депутат Верховного Совета СССР 11-го созыва; в 2000 году возглавил общественный совет по вопросам развития АПК при главе администрации НСО; шесть раз избирался депутатом Законодательного собрания Новосибирской области; в на-стоящее время – член Комитета по аграрной политике и земельным отношениям• Достижения: Заслуженный работник сельского хозяйства РСФСР, почётный доктор наук СО РАСХН• Награды: Герой Социалистического Труда, награждён двумя орденами Ленина, орденом Трудового Красного Знамени, орденами «За заслуги перед Отечеством» II, III и IV степе-ней, лауреат премии Совета Министров СССР, лауреат Государственной премии НСО


чает в себя, во-первых, сухостойное отделение, куда за 20 дней до отёла встают 200 коров, во-вторых, родиль-ное отделение, в-третьих – профи-лакторий для новорождённых телят, в-четвёртых, доильный зал на шесть станков, а та кже отделение на 100 коров после отёла. И всё это под одной крышей! На полу постелены специаль-ные покрытия, исключающие травма-тизм и создающие идеальные условия для передвижения коров (см. стр. 24 текущего номера). Стоимость сооруже-ния с оборудованием – 60 млн рублей. «Комфорт в родильном блоке такой,

не то что коровы, женщины – и те бы

оценили!» – шутит Бугаков. Коровы там получают специальное, разработанное ирменскими суперспецами, питание – особо составленное для каждой стадии и учитывающее индивидуальные осо-бенности животного.

– Распространено мнение, что совре-менные животноводческие комплексы окупаются около пятнадцати лет.

– Чушь, – отмахивается Юрий Фё-дорович, – нужно грамотно проект просчитывать. Например, у нас одно скотоместо стоит максимум 100 тысяч рублей. Повторюсь, у нас модернизация производства окупилась за 6 лет и сейчас приносит прибыль – в этом году она увеличилась на треть. В среднем надой на одну фуражную корову составляет 30 литров ежедневно. А есть рекордистки, которые дают и по 50 литров в сутки, как, например, наша Рапира.

Обычная проблема животных с высокой продуктивностью – это недо-статочное содержание жира в молоке. В «Ирмени» эту проблему победили: теперь содержание жира – 3,8 %. А всё благодаря специалистам хозяйства, разработавшим оптимальные вариан-ты кормления животных.

– Юрий Фёдорович, насколько ваши чудесные коровы востребованы си-бирскими хозяйствами? Пополняете генофонд?

– Имея статус племзавода, минимум 10% от маточного поголовья «Ирмень» должна реализовывать – это примерно 240-250 голов в год. Основные покупате-ли нетелей – Кемерово, Тюмень, Томск. Однако нужно иметь в виду, что породи-стое животное может выйти на свои по-казатели только с хорошими условиями содержания и кормления.

«ЗАРАБОТНУЮ ПЛАТУ НАДО УДЕРЖАТЬ ЛЮБОЙ ЦЕНОЙ!»

– Юрий Фёдорович, как скорректиру-ет планы вашего хозяйства на будущий год падение рубля?

– Кризис кризисом, но новый кормо-цех в 2015 году мы построим и введём в эксплуатацию. Да, это будут серьёзные денежные вложения, но нам без этого никак, от кормления зависит продуктив-

ность наших животных. Сейчас у нас 2567 голов дойного стада, мы планируем увеличивать его и дальше, а для этого нам необходимо совершенствовать соб-ственную кормовую базу.

Конечно, кризис нас заденет: мы в животноводстве и растениеводстве

имеем технику импортного производ-ства. Как будет складываться ситуация с запасными частями, пока не понятно, но если что, будем пытаться решать проблему собственными силами. Нам не впервой перенастраивать импортное оборудование под наши нужды. Ничего, переживём.

– А у вас долларовый счёт есть? У вас лично, у хозяйства?

– Нет. А зачем он мне нужен? Нам, что, больше делать нечего – валютными спекуляциями заниматься? И так дел хватает!

– Юрий Фёдорович, вам довелось работать в условиях нескольких кризисов. Что вы как руководитель можете посоветовать менее опытным коллегам? На что обратить внимание в первую очередь, а от чего, может быть, отказаться?

– Знаете, универсальных решений не существует, в каждом хозяйстве своя си-

туация. Но в любом случае не нужно эко-номить на социальной сфере. Заработ-ную плату надо удержать на имеющемся уровне любой ценой! Первое, что должно быть в расходной части бюджета любого хозяйства – это именно заработная плата. Может, меньше техники купить, меньше

чего-то построить, но платить людям надо. Люди – это главное.

И совсем отказы-ваться от планов на развитие тоже нельзя – может быть, медлен-нее, но развиваться всё равно нужно – нет времени стоять на месте.

– Как вы полагаете, какая сельхозтехника будет более востре-бована в 2015 году с учётом сложившей-ся экономической ситуации? На что в первую очередь нуж-

но обратить внимание и покупателям, и дилерам, и производителям?

– Конечно, спрос на отечественную тех-нику повысится – она дешевле, доступ-нее. Да и понемногу у нас учатся делать неплохую технику – например, те же ростовские комбайны «Акрос» на наших полях себя хорошо показывают. Хоро-шо, что продолжают выпускать трактор К-700. Правда, нашего производства там только кабина, вот в чём трагедия... Даже в камазах кроме лошади на радиаторной решётке своего мало, запчасти и агрега-ты – сплошь импортные. Нашим произво-дителям надо делать качественную тех-нику из собственных деталей. Двигатели самолётные научились снова сами делать – может, и до тракторов дойдет?

«ГОСПОДДЕРЖКА ДОЛЖНА ДАВАТЬСЯ НА РАЗВИТИЕ»

– Кстати, а какая-то реальная польза от «антисанкций» – запрета на импорт

--

Рекордистка Рапира даёт 50 кг молока в день!

ужноооооооооооооооооооооооооо эээээээээээээээээээээээээкооооо-аработ-еющемся то должно а любого


пищевых продуктов из Европы – ощу-щается?

– Я надеялся, что реальная польза будет, но пока тихо. Мы не отказались от заграничных продуктов питания и продолжаем поддерживать не нашего, а иностранного фермера. Меры по импор-тозамещению должны быть куда серьёз-нее. Да, у нас появилась надежда, что вот сейчас мы покажем, на что способны, накормим всю страну. Но… от одних импортных поставщиков отказались, с другими завязались, и поставка обходит-ся наверняка не дешевле. Телушка – полу-шка, да перевоз дорогой...

– Какие меры по импортозамещению, на ваш взгляд, необходимо осуще-ствить в ближайшее время?

– Нам нужен госзаказ. Чтобы точно знать, сколько и чего производить. У нас на самом деле огромные ресурсы, причём это касается не только коллективных хозяйств, но и частного сектора. Вот где настоящие возможности! Если бы по-явились заготовительные организации, которые смогли бы закупать и своевре-менно оплачивать сельскохозяйственную продукцию с подворья – частники бы овощами, мясом, молоком наполнили торговые прилавки. Но, увы, почему-то мы с 90-х продолжаем жить одним днём.

Например, в этом году область потеряла миллион тонн зерна только потому, что сушилок не было. Ладно, мы подстрахо-вались, у меня в хозяйстве семь сушилок, в 2012 году запустил ещё одну – отече-ственную нижегородскую «Весту», мощ-ностью 50 тонн в час. Да, это недешёвое оборудование. Но что мешает, например, фермерам объединиться, вскладчину приобрести сушилку и сообща пользо-ваться? Боятся перессориться, что ли?

– А действительно, что мешает объ-единиться?

– Нужна какая-то консолидирующая сила. Ситуация сложная, в одиночку справляться ещё сложнее. Поэтому дей-ствовать надо и сообща с государством, и друг с другом. Цель у нас одна – развитие нашего АПК, процветание нашей страны, так давайте идти к ней вместе, сообща.

– Размеры средств, выделяемых государством на поддержку АПК, не

позволяют выделить каждому хозяй-ству действительно серьёзную сумму. Каким образом, на ваш взгляд, должна распределяться между хозяйствами господдержка, чтобы деньги действи-тельно работали?

– Господдержка должна даваться на раз-витие, не на «проедаловку». Например, сколько хозяйств реально используют погектарную поддержку на приобретение элитных семян, удобрений или средств защиты? Нередко эти деньги использу-ются не по целевому назначению. Так что господдержка должна быть целевой и контролируемой.

Сейчас у нас в Новосибирской области при распределении средств господдерж-ки установлен «потолок» в 10 миллионов рублей. Высказываются мнения, что этот потолок должен быть снят, но я считаю, что он определён именно для того, чтобы господдержки хватило всем, надо его сохранять, иначе слабое хозяйство не получит ничего.

– А как быть с откровенно слабыми, убыточными хозяйствами? Может, не надо тратить на них государственные деньги, и пусть уже они разоряются – какой с них толк?

– Тут нет единого рецепта. Надо раз-бираться с каждым конкретным хо-зяйством: если ему жить – то помогать встать на ноги, если же нет – искать другие пути. Например, развивать на месте убыточного хозяйства ЛПХ. Одно-временно развивать систему закупочной кооперации – чтобы у ЛПХ был гаранти-рованный сбыт.

– Быть может, многие проблемы сель-ского хозяйства ещё и от того, что его много лет считали «чёрной дырой», в которую сколько ни вложи денег – все пропадут...

– Это вредное заблуждение. Важно по-нимать, что возможности российского сельского хозяйства – безграничны. Мы способны накормить не только себя – весь мир, причём качественной едой.

«ЖЕЛАЮ ВСЕМ НАМ ТЕРПЕНИЯ»

Этой зимой в Верх-Ирмени не только у ребятишек, но и у взрослых появилась

ещё одна возможность приятно и с поль-зой для здоровья проводить свободное время: закрытый каток, где можно и в хоккей поиграть, и просто в собственное удовольствие покататься на коньках, с освещением и музыкой. Летом каток зальют асфальтом, так что кататься можно будет уже на роликах. В селе есть стадион, Дом культуры, два спортивных зала, которые регулярно посещают около 600 работников хозяйства. Наглядное доказательство того, как меняется жизнь на селе. По мнению Юрия Фёдоровича, этот факт лучше любых социологических исследований доказывает то, что люди становятся активнее.

– Да, в этом году социологическое ис-следование в районе проводили (под-робней об исследовании читайте на стр. 46 журнала, – прим. ред.), но если уж вы говорите о том, как меняется само-сознание людей, их активность – давайте приводить конкретные примеры, – счи-тает Юрий Фёдорович. – Раньше, помню, в санаторий никого не отправишь: все зажатые, стесняются, мол, а что я там делать буду, зачем мне это. А сейчас в санаторий собираем группу, так женщи-ны смеются: опять нам никто не поверит, что мы – доярки, скажут, что шутим! Вя-чеслав ШЕВЕЛЁВ, механизатор наш, едет в Москву, получать из рук президента Владимира ПУТИНА орден. Он гордится своей профессией и своим селом, он выглядит достойно. Вот они, реальные перемены, особенно в Верх-Ирмени.

– Уходящий 2014 год был непростым и для села, и для всей страны в целом. Что бы вы могли пожелать всем жите-лям села, всем труженикам АПК?

– Прежде всего, того, о чём говорил на декабрьской пресс-конференции Влади-мир Владимирович Путин – терпения. Давайте будем верить нашему президенту, он многое сделал и заслуживает уваже-ния. Если он говорит, что нужно потер-петь два года, а потом ситуация изменится – я этому верю. Вспомним, накануне Вели-кой Отечественной войны у наших солдат одна винтовка была на троих, зато к 1945 году мы имели глобальное преимущество перед всеми армиями мира. Если русский человек встанет, его ничто не остановит. Если правительству удастся поднять народ, уже через год результат – будет: по-явятся свои самолеты, свои трактора.

А что касается сельского хозяйства, то сегодня более качественного и эколо-гически чистого продукта, чем наш, не существует. Мы проигрываем в количе-стве, но выигрываем в качестве, потому что работаем на естественном плодоро-дии. Так что потерпите, мужики! И будем надеяться, что на сельское хозяйство обратят больше внимания, чем сегодня. Мы ждём, все крестьяне России ждут от правительства более действенных мер в отношении сельского хозяйства. На-деюсь, нас услышат и поймут.

• В 1958 году в результате объединения пяти артелей был образован колхоз «Большевик», в 1992 году хозяйство переименовано в «Ирмень» • Занимает лидирующие позиции среди ста самых крупных и эффективных сельхозпредпри-ятий России по производству молока, здесь выведен породный тип чёрно-пёстрого крупноро-гатого скота ирменский, адаптированный к климатическим условиям Западной Сибири• Посев зерновых – 13500 га• Поголовье: 2567 дойного стада, средний надой на фуражную корову составляет 10800 кг, ежегодно хозяйство производит 28000 тонн молока • Основная деятельность предприятия связана с производством и переработкой молока, зерна и мяса. Ежедневно в торговую сеть Новосибирска хозяйство поставляет более 70 тонн молока и молочной продукции (20 наименований) и до 2 тонн мясной продукции, а также более 1200 кг хлебобулочных изделий

ЗАО племзавод «Ирмень»


Неудивительно, что за восемь лет техника VELES вышла за границы Алтайского края и СФО, и сегодня

орудия почвообработки сибирской марки успешно трудятся на полях всей страны в сотнях хозяйств.

За что российские аграрии полюбили VELES? Прежде всего, за соотношение цены и качества. Точнее, за возможность сэконо-мить – и вместо более дорогой импортной техники приобрести отечественный аналог, не менее надёжный, чем подобная техника иностранного производства. Ведь конструк-торы завода создают почвообрабатываю-щие орудия с учётом тех условий (и кли-матических, и финансовых), в которых им

предстоит работать, консультируются с крестьянами и прислушиваются к их поже-ланиям, предложениям и замечаниям. Как следствие, техника VELES действительно отвечает реальным потребностям сельхоз-товаропроизводителей.

Безусловные лидеры среди почвоо-брабатывающих орудий VELES – это

тяжёлая борона БТ-26, средняя борона БС-24, а также семейство дисковых борон – прицепная с шириной захвата 5,2 м – БДП-5,2 и навесная с захватом 2,6 м – БДН-2,6. Линейка сельхозорудий алтайского завода рассчитана на очень широкий спектр полевых работ (включая не только традиционную, но и мини-мальную, и нулевую технологии почвоо-бработки). Особый упор производитель делает на качестве своей продукции: все бороны комплектуются импортными пружинными зубьями, а для дополнитель-ного укрепления других рабочих органов применяется инновационная технология обработки металла – наплавка карбидом вольфрама. Таким образом, стойкость к износам рабочих органов возрастает до пяти раз.

Качество почвообработки, высокая про-изводительность труда, износостойкость, надёжность и эффективность, доступная цена, а также оперативный сервис – всё это делает сельхозорудия VELES действи-тельно популярными у аграриев, позволяя экономить и финансы, и ресурсы!

-

--

-

-

-

-

-

--

-

В канун Нового года при-нято подводить итоги года уходящего, а также делиться

планами на будущий год. Традиция – вещь хорошая, однако прежде всего хочется ответить на пару вопросов: «Когда изменится что-либо в лучшую сторону в живот-новодстве?» и «Что надо сделать, чтобы региональная власть обратила внимание на проблемы животноводства?».

– Эти вопросы звучали на всех ра-бочих встречах, которые компания «СИБАГРОКОМПЛЕС-БИО» про-водила в Сибирском федеральном округе, эти вопросы задавались и чиновникам Минсельхоза РФ на профильных отраслевых меропри-ятиях в Ленинградской области, в Москве, в Воронеже, где проходил Всероссийский конкурс операторов по искусственному осеменению, – подчёркивает Анатолий Влади-мирович. – Точнее, так: с трибуны звучало одно, а в кулуарах отвеча-ли по-разному, но всегда пессими-стично, подкрепляя высказывания ненормативной лексикой. Чтобы быть оригинальным, я обычно от-вечал фразой из одной российской комедии, слегка переделанной в соответствии с нашей темой: «Пусть президент в своем Ново-годнем обращении напомнит нам, что надо искусственно осеменять коров, и не важно, чей бычок и кто этим будет заниматься, важен результат». Это предложение в Москве вызвало улыбку академика Николая СТРЕКОЗОВА, в Питере – академика Петра ПРОХОРЕНКО, а на совещании в Новосибирске национальный координатор по

управлению генетическими ре-сурсами РФ Сергей ХАРИТОНОВ к этому предложению отнёсся очень серьёзно (см. ПРЕДСЕДА-ТЕЛЬ, №34, 2014 год, – прим. ред.). И, кажется, чудо сверши-лось: 20 ноября этого года на форуме Общероссийского народ-ного Фронта президент Владимир ПУТИН в своей речи коснулся и современных технологий осеме-нения, которые используются в животноводстве, объяснял, что не важно, как это делается, важен результат (см. цитату ниже, – прим. ред.) Так что, уважаемые коллеги,

будем считать, что для молочно-го животноводства Новый год

-

-

-

-

-

-


«СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО»

[email protected], www.omsk-bulls.ruг. Новосибирск, тел.: (383) 325-03-158-906-195-2765,[email protected]

наступил ещё в ноябре 2014-го, так что день 20 ноября можно объявить Днём работников се-лекционно-племенной службы и техников по искусственному осеменению. Шутка, конечно. А может быть – точнее, хотелось бы, – чтобы нечто подобное прозвучало и всерьёз, и у нашей отрасли появился свой профес-сиональный праздник.

Что касается вопроса: «Что надо сделать, чтобы региональ-ная власть обратила внимание

на проблемы животноводства?», то, на мой взгляд, ответ на него один: надо просто работать. Для нашей организации никто не стелил красных ковровых дорожек, когда мы заходили работать в регионы. Оказы-вается, региональная власть вполне адекватно реагирует на тех, кто своей работой решает конкретные задачи. Один из примеров – Новосибирская область. Только за 2014 год «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» совместно с Министерством сельского хозяйства и ветери-нарной службой провели два семинара на базе ГБУ «Ново-сибирский областной центр ветеринарно-санитарного обе-спечения», одну научно-прак-тическую конференцию на базе СибНИИ животноводства СО РАСХН, два кустовых семинара – в Багане для хозяйств Кулун-динской зоны и в Искитиме для хозяйств Центрально-южной зоны области. Параллельно с этими мероприятиями проводи-лось повышение квалификации техников по искусственному осеменению. В общей сложно-сти в этих семинарах приняли участие более 600 специали-стов.

Выбор районов для рабочих встреч неслучаен: животноводы

Кулундинской зоны в последнее время серьёзно работают над увеличением надоев, а в райо-нах, охваченных в ходе второго выездного мероприятия, селек-ционная работа с использовани-ем технологий искусственного осеменения ведётся достаточно давно, генетический потенциал у животных – хороший, так что вопросы повышения квалифика-ции здесь особенно актуальны. И если уж и на самом высоком уровне звучат слова о роли

искусственного осеменения в молочном животноводстве, от самого президента, пришло вре-мя серьёзно работать.

Наши планы на 2015 год связа-ны, прежде всего, с укреплением законодательной базы, регу-лирующей отрасль. Компания «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» вступила в ряды Национального союза племенных организаций, и теперь для специалистов ком-пании приоритетной задачей в будущем году станет работа над совершенствованием норматив-но-правовых актов, регламен-тирующих отрасль молочного животноводства и деятельность племпредприятий в соответ-ствии Федеральным законом от 03 августа 1995 г. N 123-ФЗ «О племенном животноводстве», в том числе решение вопросов по национальной технологии заморозки спермы быков-произ-водителей.

-

-

Из выступления президента Российской Федерации Владимира ПУТИНА в ходе Форума дей-

ствия Общероссийского народного фронта 20 ноября 2014 года, материалы официального

сайта http://kremlin.ru


Копыто с идеально сформированным венечным

краем как на пастбище: благодаря покрытию

KRAIBURG регулярный уход за копытами не вклю-

чает больше корректировку ставшего слишком

плоским копыта, а концентрируется на уходе са-

мом по себе

Соотношение нагрузки при широкой и правильной постановке конечностей (TOUSSAINT RAVEN, 1998 г.)

МОЛОЧНАЯ АРИФМЕТИКА

У животных с заболевани-ями копыт интервал между отёлами больше на 17-45 дней, а у коров на решетча-том полу с мягким покры-тием KURA интервал между отёлом и новым зачатием меньше на 30 дней – эконо-мия на разведении при-мерно в два раза! Таким образом, ущерб в резуль-тате хромоты выражается в снижении производства молока с потерями 300-450 кг молока на одну корову.

-

-

-

Кроме того, хозяйство из-за хромоты животных несёт и дополнительные финан-совые потери, связанные с расходами на лечение (по нескольку тысяч рублей на голову), не говоря уже о потерях от выбраковки животного.

Рассмотрим поведение ко-ровы во время охоты. Как известно, вспрыгивание яв-ляется важным критерием для определения времени оплодотворения. Коровы со здоровыми копытами, со-держащиеся на резиновых покрытиях, проявляют это

поведение чаще, потому что они могут передвигать-ся без боли и безопасно.

Хромые коровы едят меньше и, следовательно, производят меньше мо-лока. Зато после установ-ки мягких покрытий на решетчатые полы коровы начинают посещать места кормления на 34% чаще. Повышенные кормовые проходы с резиновым по-крытием снижают часто-ту заболеваний копыт и стресс во время потребле-ния корма. Поскольку хро-мые коровы потребляют

на 16% меньше корма, это приводит к отрицательному энергетическому балансу в их организме. Следова-тельно, увеличивается риск возникновения проблем с метаболизмом и снижается количество зачатий.

Кроме того, у хромых ко-ров риск задержки цикла в 3,5 раза выше, поскольку у них нарушается функцио-нирование яичников, риск возникновения кисты яичников возрастает на 125%, частота наступле-ния стельности снижается примерно на 8%.


ИДЕАЛЬНЫЙ ВАРИАНТ: РЕЗИНОВОЕ ПОКРЫТИЕ

Получается, что комфорт дойной коровы и молодняка напрямую зависят от качества покрытия пола. Не только правильность и соблюдение норм кормления даёт хорошие результаты по увеличению количества надоев и быстрого роста телят, но и их правиль-ное содержание. Щели в полу, слишком жёсткая поверхность пола не дают животному как следует отдохнуть, оно стара-ется больше проводить вре-мени в стоячем положении. Корова устаёт, повреждаются копыта, всё это приводит к заболеваниям и, соответствен-но, к уменьшению надоев.

Обычно полы в коровниках выполняются из бетона. Одна-ко бетонный пол очень трав-матичен как для копыт, так и для животных в целом: корова испытывает дискомфорт при движении по бетону, связан-ный с его жёсткостью, а при падении получает серьёзные травмы. Копыта в коровнике с бетонным полом подвергаются огромной, не соответствующей их естественному строению на-грузке, что вызывает повреж-дения и хромоту. Деревянные полы в зонах передвижения коров менее травматичны по сравнению с бетонными, зато подвержены быстрому гниению – для бактерий, в том числе и болезнетворных, это самая благоприятная среда.

Хромые коровы едят меньше и, следовательно, производят меньше молока.

(Источник: JoDee Sattler, Midwest молочный бизнес, 2002)

Затраты на дружественные для копыт покрытия в зонах передвижения

окупаются в короткие сроки!

Получается, что наполь-ные покрытия для ферм должны быть, прежде всего, мягкими для копыт, устойчивыми к скольже-нию, износостойкими, устойчивыми к агрессивной среде в коровнике (моча, навоз) и хорошо поддаю-щимися чистке. Кроме того, напольные покрытия для ферм должны создавать все условия для безопас-ного передвижения коров и активного, максимально естественного поведения коров. Все эти качества от-лично сочетает в себе такой материал как резина.

КАЧЕСТВО РЕЗИНЫ ВЛИЯЕТ НА САМОЧУВСТВИЕ

Резиновые покрытия до-статочно мягкие, чтобы животное не травмировало копыта и сохранило суста-вы в здоровом состоянии, а

падение на резину безопасно для коровы. Такие покрытия проще чистить, а значит, благодаря им снижается количество бактерий в прохо-дах. На резиновых ковриках коровы чувствуют себя уве-

ренно, ведут себя активно. И общее, и репродуктивное здоровье стада повышается, как следствие, растут надои и снижаются затраты на лечение животных. Кроме того, маты и коврики из резины –экономически наи-более выгодный вариант для любого хозяйства, поскольку их приобретение не требует каких-то фантастических финансовых вложений.

Но стоит учесть, что резина бывает разного качества, а ре-зиновые коврики изготавлива-ются по разным технологиям. Следовательно, корова будет по-разному себя чувствовать на резине каждого из произ-водителей. Резина от Kraiburg (серия напольных покрытий KURA) отличается превосход-ной мягкостью, прочностью и надёжностью. Удобство состо-ит и в том, что маты немецкого производства легко очищаются и укладываются. Это долговеч-

ная резина, которая сохраняет свои эластичные свойства. Функциональная соедини-тельная система обеспечивает быстрый и лёгкий настил там, где требуется установить покрытия для передвижения

животных. Выбирая покрытия KURA в качестве покрытия полов для животноводче-ских ферм, вы можете быть абсолютно уверены не только в комфорте животного, но и в долговечности настила.

Резиновые напольные покрытия для животноводче-ских помещений KRAIBURG представляет компания «Агроракурс».

• -

--

-

• • -

•

• -

По вопросам подбора технологий и при-

обретения оборудования обращаться:

Покрытие в зонах передвижения коров с добавлением корунда (образива)

для правильного профилактического подтачивания копытного рога.


Сегодня плющилки Murska хорошо известны своей надежностью и работают уже более чем в 50-ти

российских регионах и 30-ти странах мира. Но, приобретая плющилку, нужно всегда помнить, что для положительного результата необходимо соблюдать всю технологию, и сбой на одном из этапов может привести к незапланированным потерям. Ленинградские хозяйства уже с 1996 года успешно применяют у себя данную технологию и имеют огромный опыт, которым охотно делятся со своими коллегами.

ПОГОДА НЕ ИМЕЕТ РЕШАЮЩЕГО ЗНАЧЕНИЯ

Технология заготовки зерна в стадии восковой спелости методом плющения особенно подходит для климатических зон с влажным климатом и коротким вегетационным периодом, т.к. зерно для кормовых целей просто не успевает вызреть полностью.

«Данная технология очень подходит для наших погодных условий и нам очень нра-вится, – рассказывает главный инженер ЗАО ПЗ «Гомонтово» Сергей КОЛОМЫ-ЦЕВ. – Плющением мы занимаемся давно –

первая плющилка Murska 700 S2 была нами куплена в 2001 году. Затем заготов-ка собственных кормов в хозяйстве увели-чилась, и мы купили плющилку большей производительности – Murska 1400S2x2, в 2012 году – Murska 2000S2x2СВ с упаков-кой в рукава».

«Первая плющилка Murska350S2 была нами куплена в 2005 году для сухого зерна, – рассказывает директор ФГУП «Кало-жицы» Россельхозакадемии Василий БЫЧКОВ, – Вторая плющилка Murska 1000HDCB с упаковкой плющеного зерна с консервантом в рукава работает в хозяйстве с 2012 года. В тот год на ней было заготовлено около 1000 т плющен-ки – 8 рукавов по 120 т каждый. Почему выбрали именно Murska 1000HDCB? Было дождливое лето, и зерно вообще мы могли бы не убрать. Данная технология помогла нашим животным не остаться на зиму без кормов».

«Плюсы данной технологии – это более ранняя уборка зерна в стадии восковой спелости и с наибольшим содержанием питательных веществ, – продолжает Василий Бычков. – Снижаются затраты на концентрированные корма: себестои-мость нашей плющенки несравнимо мень-

ше стоимости комбикормов, ежегодно мы экономим около 5 млн рублей. Если дождливое лето (что очень часто в нашем регионе), без этой технологии вообще можно остаться без кормов собственной заготовки».

Некоторые хозяйства вообще отказались от комбикормов: «Закупка комбикорма снижалась у нас постепенно и сейчас уже лет 6-7 комбикорм не покупаем вообще», – доволен Сергей Коломыцев из «Гомонто-во». При этом удои в хозяйстве поистине рекордные – 10528 кг молока от каждой коровы!

В ЗАО «Предпортовый» также снижают закупку комбикормов: «В 2012 году мы начали активно уходить от комбикор-мов, – рассказывает зам. директора по производству Владимир СМИРНОВ. – За 4 года расход комбикормов уменьшился в несколько раз. Задача хозяйства – уйти от применения комбикормов».

Очень доволен технологией плющения директор ЗАО ПЗ «Рабитицы» Леонид СА-ПЛИЦКИЙ: «С плющением мы работаем с начала 2000-х гг. Конечно, к плющенке мы покупаем ещё микроэлементы и разные компоненты, чтобы сбалансировать ра-цион. Но это же приходилось бы делать и

Слева направо: Министр сельского хозяйства НСО Георгий ИВАЩЕНКО,

генеральный директор финского предприятия по производству мельниц

Murska Аймо КОРТЕ, вице-губернатор НСО Василий ПРОНЬКИН


КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

196105, г. Санкт-Петербург, Люботинский пр., д. 7, тел.(812)387-34-51 тел./факс: (812) 387-34-40

Начальник коммерческого отдела Леонид Николаевич БАРАНОВМоб. тел.8-921-331-14-65 E-mail: [email protected]

Менеджер по продажам Илья Владимирович КАРМАЗИНМоб. Тел. 8-911-258-44-48; 8-921-979-53-09 Е-mail: [email protected]Сайт: www.krs-agro.ru

с комбикормом, т.к. готового комбикорма не бывает. Экономически нам выгодней работать так».

РУКАВА У ФЕРМЫВ этом году плющилка Murska от-

метила свой 45-й юбилей – столько лет прошло с тех пор, как ее придумал Аймо КОРТЕ. Ранее плющилки были оснащены элеватором, но в 2004 году Аймо придумал как можно закладывать плющенку сразу в рукава. С тех пор на-чалась новая эра технологии.

Например, в ЗАО ПЗ «Агро-Балт» рукава укладывают около фермы. «Плющим мы на подготовленной площадке, пока есть зерно. Останавливаемся при необходимости, или если новая порция зерна не подоспела с поля. Если нужно, то плющим и ночью, чтобы уложиться в нужные сроки и зерно было лучшего качества. Плющенку закладываем с консервантом», – рассказывает руководи-тель предприятия Анатолий БЕРЛЕЦ.

В ОАО ПЗ «Красногвардейский», опробо-вав с 1996 года почти все модели плющи-

лок Murska, в настоящее время заклады-вают порядка 500 т плющенки в башню и 1500 т в 12 рукавов. «Раньше мы плющили в складе, в засеках, в яме – но много было отхода. Лучше делать в рукава», – уверен заместитель директора ОАО ПЗ «Красног-вардейский» Виталий ШАРАБАРИН.

Заготовка плющеного зерна в рукава полюбилась ленинградским хозяйствам за то, что обеспечивает герметичность и ма-ленькую поверхность среза кормов. Ещё одно её преимущество – это мобильность. Не нужно заниматься капитальным стро-ительством траншеи или башни, а можно укладывать рукава на любой имеющейся в хозяйстве ровной площадке.

В некоторых ситуациях для хозяйств это просто «палочка-выручалочка», как например в 2012 году она стала для «Гомонтово». «В 2012 году у нас был от-личный урожай зерновых и, поняв, что на имеющиеся у нас склады вся плющенка не поместится, а высушить зерно мы тоже не сможем, мы оперативно в «Спецтрансе» купили плющилку Murska2000 S2x2СВ, –

рассказывает главный инженер Сергей Коломыцев. – На машинном дворе мы подготовили асфальтированную площад-ку и там уложили 12 рукавов – в каждом чуть больше 100 т плющенки. Купленная плющилка нас очень выручила».

РЕВОЛЮЦИОННЫЕ W-MAXНовым словом в кормопроизводстве

стали дисковые мельницы Murska W-Max, показавшие неплохие резуль-таты – производительность достигала 40-60 тонн в час.

Первым приобрело новинку финской фирмы плющилку Murska W-Max20C ЗАО ПЗ «Рабитицы» (Ленинградская область). В этом хозяйстве давно заготавливают концентрированные корма по технологии плющения зерна, с начала 2000-х годов. Поэтому убеждать директора хозяйства, Леонида Николаевича Саплицкого, долго не пришлось. «Мы хотели приобрести более мощную мельницу, которая давала бы качественный результат плющения», – говорит Леонид Николаевич.

Пример одного из передовых молоч-ных хозяйств России воодушевил и другие ленинградские сельскохозяй-ственные предприятия на приобретение мельницы с дисковыми вальцами. Во-семь плющилок Murska W-Max заготав-ливали плющеное консервированное зерно в Ленинградской области. В основном пользовались популярностью модели максимальной производитель-ностью Murska W-Max20, как с элева-тором, так и с упаковщиком в рукава. Ещё несколько дисковых мельниц было приобретено хозяйствами Свердловской и Московской областей. Высокую про-изводительность отмечают в ленинград-ском ЗАО ПЗ «Агро-Балт». «Если вальцо-вая мельница Murska1400S2x2 плющила за одним комбайном, то Murska W-Max20CВ успевает обслуживать 3 комбайна, – доволен директор Михаил Ильич ШЕВЕЛЁВ. – Производительность несравнимо выше».

Все, кто попробовал плющить на W-Max, отмечают, что результат плющения

на дисковой мельнице лучше, чем на вальцовой. Это достигается благодаря перетирающему эффекту, который полу-чается на дисках. «Плющит W-Max лучше и влажное, и сухое зерно, – отмечает Л.Н.Саплицкий. – Ещё нам нравится, что работает эта плющилка очень тихо, не грохочет, как другие. Хорошая машина, у нас она всем нравится».

ПЕРСПЕКТИВЫ ПЛЮЩЕНИЯ В СИБИРИ

Опыт ленинградских хозяйств по заготовке влажного зерна заинтере-совал руководство Новосибирской области. На выставке «Золотая осень» в Москве вице-губернатор Новосибир-ской области В.А. ПРОНЬКИН поинте-ресовался у коллеги из 47-го региона С.В. ЯХНЮКА, каким образом они сохраняют влажное фуражное зерно. Ответом было – плющение и консер-вирование по технологии Murska. На выставке демонстрировалась новая модель плющилок – дисковая W-Max10, которую прямо с выставки приобрело новосибирское хозяйство «Колыбельское».

В результате состоявшегося в конце ноября визита генерального директора финского предприятия по производ-ству мельниц Murska г-на Аймо Корте в Новосибирскую область достигнута договорённость о посещении делегацией руководителей сельскохозяйственных предприятий во главе с вице-губерна-тором В.А. Пронькиным сельхозпред-приятий Ленинградской области. Будем надеяться, что в следующем году ни один гектар зерновых не уйдёт под снег, а будет заложен на хранение, и новоси-бирские коровы отплатят своим хозяевам большим молоком.

ЗАО ПЗ «Агро-Балт» ежегодно плющит 2500 т ячменя


28 / predsedatel-apk.ru28 / predseda

--

-У нас в семье все строители: и я, и жена, и оба сына. И все горожане. Однако в

сельское хозяйство тянуло всегда. Мо-жет быть потому, что родился и вырос в деревне. Пока в школе учился, дер-жал кроликов на домашнем подворье. Даже собирался в сельхозинститут поступать, но отец, который работал главным бухгалтером в колхозе, посо-ветовал идти в строительный. После института жизнь снова забросила в колхоз, три года проработал там про-рабом. В тяжёлые 90-е, когда сыновья еще маленькими были, завёл кроли-ков на даче. И вот, заработав деньги на строительстве, решил, что пора воплотить мечту в жизнь, и занялся сельхозпроизводством, – рассказыва-ет Владимир Чалков.

ФЕРМА «С ИГОЛОЧКИ»Своё КФХ Владимир Фёдорович Чал-

ков организовал в 2013 году. - Объездил не один район в поисках

места. В Ташаре мне посоветовали взглянуть на разрушенную молоч-ную ферму: 15 минут ходьбы от одной из центральных улиц Ташары, сосняк вокруг – это было именно то, что я искал.

В марте 2013 года началось строи-тельство. Все старые постройки были снесены, место выровнено бульдозе-ром. Уже в течение первого года были возведены: состоящий из двух неза-висимых блоков административно-бытовой корпус (административный блок с кабинетами для администра-ции и специалистов и бытовой блок с

раздевалками, столовой, прачечной и душевыми комнатами для рабочих); капитальный гараж для сельхоз-техники; отапливаемая столярная мастерская; склад для хранения сена; соответствующий всем требованиям регламентов убойный пункт; 5 шедов для содержания кроликов, с пода-чей тёплой воды (по 20 миниферм в каждом).

• Основано в 2013 г., расположено в с. Ташара Мошковского р-на НСО • Основное направление деятельности – кролиководство и производство зерна. Планирует выращивать рапс • Торговая марка: «ТашараАКро»

ИП «КФХ Чалкова В.Ф.»


На территории фермы построены все необходимые коммуникации: электро-снабжение с трансформаторной под-станцией и генератором резервного питания; собственная артезианская скважина и насосная станция; водоот-ведение капитальных зданий выполне-но на основе автономных безотходных канализационных систем «Юнилос»; 2 автономные котельные на твёрдом топливе с наружными теплосетями. Территория комплекса благоустроена, дорожки заасфальтированы. В веду-щих кроликофермах Новосибирской области и Санкт-Петербурга закуплено племенное поголовье кроликов пород белый великан и серебристый. Уже к апрелю 2014 года поголовье кроликов составило более 700 штук.

– Животным нужны корма, для кормов нужно зерно, поэтому возник-ла необходимость заняться и рас-тениеводством. Начали приобретать землю. На сегодняшний день у нас в собственности 750 га, планируем приобрести еще 100 га. 600 поросших березняком гектаров уже подняли. Приобрели всю необходимую технику и навесное оборудование к ней про-изводства РФ и Белоруссии.

ДВЕ БОЛЬШИЕ РАЗНИЦЫ Выращенное зерно надо где-то хра-

нить, и Владимир Фёдорович решил строить собственный мини-элеватор. Кроме того, в одной фирме из Москов-ской области он приобрёл и собствен-ный комбикормовый завод.

– Едва выгрузили комбикормовый завод, сразу возникло желание его вернуть. Не устроили ни качество материала, ни комплектация, однако время поджимало. Намучились со сборкой, но запустили. Заявленным параметрам выработки этот завод не соответствует даже приблизительно, шнек работает так, что грохот стоит на всю округу, здания трясутся. А представители фирмы на контакт не выходят. В общем, деньги выброшены на ветер.

Другое дело мини-элеватор.– Я долго искал поставщика, изучил,

кажется, весь интернет, все журна-лы, рассматривал предложения из разных городов России. Присылают поставщики фотографии, а там – крашенная металлическая «чернуш-ка», на которую кое-как прицеплена оцинковка. Мне, строителю, совер-шенно понятно, что такой материал деформируется при сборке, а так как много сварки, быстро заржавеет. С немецкой фирмой NEUERO я, как выяснилось, вытянул счастливый билет. Комплекс по приёмке, очистке и сушке зерна фирмы NEUERO даже визуально, дизайнерски, украшает ферму. О таком качестве материалов, комплектации, установки, сервиса,

после эпопеи со строительством фермы, а особенно истории с комби-кормовым заводом, я уже, кажется, и мечтать не мог.

Вначале цена оказалась для начинаю-щего фермера малоподъёмной.

– Но специально для меня разра-ботали «фермерский», и что важ-

но – индивидуальный – вариант, под потребности моего хозяйства. Обошёлся он значительно дешевле, а качество я получил исключительное. Груз пришёл в точно назначенный срок, каждая деталь была тщательно упакована. Болтов и гаек положили в полтора раза больше, чем требова-лось – мы их до сих пор используем. Материал – однородное оцинкован-ное железо. Сварки нет, что ис-ключает риски коррозии и снимает необходимость найма сварщика. Конструкции крепятся болтами либо из оцинкованной, либо из нержаве-ющей стали, причём отверстия не смещаются относительно друг друга. То есть мой мини-элеватор простоит как минимум 20 лет. Монтируется сушилка как мебель «ИКЕА» – легко и просто. Кран привлекали всего один раз, бОльшую часть «конструк-тора» собирали вручную, набрав бригаду из деревенских мужиков. На время монтажа приезжал специ-алист из фирмы-производителя. Меня поразило, что он не только

руководил, но и работал наравне с рабочими.

«ФЕРМЕРСКИЙ» ЭЛЕВАТОРВ результате Владимир Чалков полу-

чил комплектный, простой, надёжный и полностью автоматизированный комплекс, состоящий из блоков при-

ёмки, очистки, сушки и двух силосов для хранения зерна на 350 тонн каждый.

В завальную яму помещается до 30 тонн зерна. Далее оно поступает в зер-ноочистительную машину производи-

тельностью 20 тонн в час, состоящую из воздушного сепаратора и барабан-ного очистителя. Шахтная сушилка соответствует заявленной производи-тельности 8 тонн в час. Специальный сэндвич-утеплитель позволяет рабо-тать и при отрицательных температу-рах. Да и топливо экономится. Вся су-шилка из нержавеющих материалов, навес ей не нужен. Короба сушильной колонны из оцинковки – толщиной 2 миллиметра, всё добротно и надёжно. Автоматика позволяет сушить фураж, продовольственное зерно, семена и масличные культуры. Хотя есть и ручной режим управления. Оно очень простое: измеряется влажность зерна на входе и выставляется время сброса порции высушенного зерна.

– Мне нужно только фуражное зерно, поэтому на системе очистки для продовольственного зерна я сэ-кономил. Но лабораторные анализы показали, что даже при минималь-ной для стандартов фирмы NEUERO очистке, по сорности претензий не было. Более того, стоило мне

-


проехать по району и поторговать пшеницей с машины, как появился новый рынок сбыта: жители нача-ли покупать зерно для своих ЛПХ. Многие звонят, заказывают зерно по второму и по третьему разу. Люди довольны, что в районе появился местный производитель, который реализует чистую сухую пшеницу, в то время как раньше они нарыва-лись на сырое зерно, которое впо-следствии портилось. НАЛАДКА: ИЗ ГЕРМАНИИ, В «ПРЯМОМ ЭФИРЕ»

Просушенное зерно отправляется в вентилируемые силоса с конусным дном. Ёмкости наполняются до верху, что исключено при напольном хране-нии зерна в ангарах. Конструктивные особенности силосов исключают

попадание внутрь грызунов и птиц, а значит, потери от потравы и загрязне-ние зерна.

У Владимира Чалкова горелка сушил-ки работает на дизельном топливе, но можно заказать и на газе, нефти. Важно и то, что с этим комплексом нет необ-ходимости в технологической машине для перевозки зерна: в силосы или на погрузку зерно отправляется простым нажатием кнопок, один человек справ-

ляется со всем комплексом. Специаль-ные весы-счётчик в потоке фиксируют количество поступающего на хранение зерна.

– Но больше всего меня пораз-ила возможность дистанционной корректировки работы оборудова-ния. Дело в том, что на электрон-

ный блок устанавливается модем с сим-картой, благодаря чему специ-алисты NEUERO могут входить в систему через интернет. Я это знал, и всё же меня потрясло, когда однаж-ды увидел, как кнопки сами собой нажимаются – наладка идёт прямо из Германии. Подчеркну: осложне-ния политических отношений на деловую сферу влияния никакого не оказывают. Специалисты фирмы NEUERO всегда на связи, всегда го-товы ответить на любой вопрос, опе-ративно устранить неисправность. Если что-то посоветуют, обязательно перезвонят и спросят, проделал ли я те или иные манипуляции, и как

после этого работает комплекс. Даже стыдно бывает, если чего-то не успе-ваю сделать вовремя.

ЗАСЛУЖЕННАЯ ЛОЯЛЬНОСТЬ

– На примере моего мини-элевато-ра NEUERO я убедился, что настоя-щее немецкое качество – не пустые слова. Кстати, все оборудование из-готовлено именно и только в Герма-нии, до болта. Я приобрёл надёжный комплекс для сушки, очистки и хра-нения зерна и великолепный сервис. Благодаря полной автоматизации сэкономил на персонале, дополни-тельной технике, и топливе – мало того, что герметичность конструк-ции позволяет не отапливать улицу, в процессах задействовано даже тепло, выделяемое самим зерном! В этом году приобрёл ещё и пневмопе-регружатель зерна NEUERO.

В планах ИП Владимира Чалкова – создание племенной животноводче-

ской экофермы по разведению 12000 кроликов в год. Ежегодно фермер планиру-ет производить не менее 1000 тонн зерна. А на следующий год – выращивать рапс. Вскоре развивающемуся хозяйству пона-добятся новые мощности для хранения и пере-работки продук-ции.

– Я слышал, что в Европе семейную фирму NEUERO знают очень хорошо. В Россию ком-пания зашла в 2007 году. Репутация у неё отличная. Ведь, как говорят сотрудники и руководители фирмы, если продукцию NEUERO купил отец, то за ней придут и его сын, и его внук. Я на своем опыте убедился, что эти слова – не пустой рекламный трюк, это или житейская мудрость, или трезвый расчёт, или всё вместе. Поэтому при покупке другого обору-дования для хранения и переработки зерна, мучиться с выбором мне боль-ше не придется: это будет продукция NEUERO.

--

-

-

-

-

В этом году Чалков приобрёл ещё и пневмоперегру-

жатель зерна NEUERO

-

-За эти двадцать лет мы прошли огромный путь, найдя свою нишу на рынке, создав отличную

команду специалистов, заработав добрую репутацию у профессиональных сельхоз-производителей и у широких масс садо-водов, – говорит генеральный директор агротехнологической фирмы «Агрос», кан-дидат сельскохозяйственных наук Николай ПОТАПОВ, – Рынок семян – очень спец-ифический, нишевой, немассовый бизнес, где не все могут работать: для этого нужны глубокие профессиональные знания. Меня часто спрашивают: «Как так получилось, что кругом всё рушилось, а вы все эти годы стабильно развивались, и стали в итоге «законодателями моды» в сибирском овощеводстве?». Я обычно отвечаю, что есть, пожалуй, три основных фактора на-шего успеха: коллектив, компетентность, а также порядочность в бизнесе.

СЕМЕНА – ДЕЛО ГОСУДАРСТВЕННОЕ

Сегодня агротехнологическая фир-ма «Агрос» занимает 30% сибирского и дальневосточного рынка професси-ональных семян овощей, и 15% рын-

ка любительских семян. Клиентами и партнёрами АТФ «Агрос» являются 360 ведущих сельхозпредприятий и фермерских хозяйств Сибири и Дальнего Востока, занимающихся овощеводством в теплицах и откры-том грунте, и десятки тысяч дачни-

Николай Александрович ПОТАПОВ • Генеральный директор ООО «Агротехнологическая фирма «Агрос»• Родился 1 июля 1959 года• Внук легендарного директора Пролетарского совхоза Ордынского района Николая Артемьеви-ча ТЕННИКОВА, Героя Социалистического Труда• Окончил НСХИ (ныне НГАУ), факультет защиты растений• Кандидат сельскохозяйственных наук• Работал секретарём комитета комсомола Новосибирского сельхозинститута, инструктором Обкома ВЛКСМ, Дзержинского райкома КПСС• В 1994 году основал АТФ «Агрос»• В 2008 году учредил «Союз сибирских овощеводов», объединяющий 25 крупнейших овоще-водческих предприятий Сибирского федерального округа• Женат, двое детей



ков-садоводов по всей России. Кроме того, свою продукцию АТФ «Агрос» реализует через собственную торго-вую сеть – 17 магазинов и отделов по всему Новосибирску.

ООО АТФ «Агрос» является экс-клюзивным региональным пред-ставителем крупнейших мировых семеноводческих компаний Seminis и DeRuiter в Сибирском и Дальнево-сточном федеральных округах.

– С самого основания фирмы мы по-ставили цель: предоставлять нашим клиентам лучшие семена, лучшие сорта и гибриды овощей, создавае-мые зарубежными и отечественными селекционерами, – рассказывает Николай Александрович. – Это глав-ная, магистральная работа, которая составляет основу нашей деятель-ности. Но мы не просто поставляем аграриям семена – мы ещё и продви-гаем современные технологии ово-щеводства, ведём просветительскую, консультационную, научную работу, направленную на то, чтобы раз-вивалось сибирское овощеводство, чтобы бизнес наших партнёров был действительно профессиональным и успешным.

В 2007 году в состав АТФ «Агрос» вошло хозяйство «Мичуринец», расположенное в пригороде Ново-сибирска. Здесь на опытных полях ведётся сортоизучение и аттеста-ция всего семенного материала, который предлагает «Агрос» ово-щеводам. На площадках хозяйства проводится ежегодный День поля, на который собираются директора хозяйств, агрономы крупнейших хозяйств Сибири и Дальнего Восто-ка. Экскурсии, семинары, демон-страция новейших достижений селекции – «Агрос» за эти годы стал центром притяжения всей овоще-водческой отрасли региона.

– На нашем поле овощеводы могут воочию увидеть, как ведут себя со-рта и гибриды овощей в реальном

производственном процессе, как они раскрывают свой потенциал, – рас-сказывает Николай Потапов. – Яр-ким свидетельством высокой квали-фикации специалистов АТФ «Агрос» является то, что наши опытные поля

выполняют функцию государствен-ного сортоучастка, где проводятся государственные сортоиспытания сортов и гибридов для внесения их в госреестр. И учёные СибНИИРС, и московские специалисты не раз отмечали, что у нас созданы лучшие условия для такой работы. В общем, делаем очень важное государствен-ное дело. Считаю это признанием государством наших заслуг, нашего профессионализма.

КОМАНДА ВЫСОКОКЛАСС-НЫХ ПРОФЕССИОНАЛОВ

– Итак, «Агрос» – это не только се-мена, саженцы, опытные поля и про-чее, это, прежде всего, люди, – гово-рит генеральный директор ООО АТФ «Агрос» Николай ПОТАПОВ. – Руко-водящая команда нашей компании – это предмет моей особой гордости как директора. Особенность нашей управленческой структуры состо-ит в том, что она создавалась и раз-вивалась самими этими людьми,

-

-

-

-

-

-

-

-

все направления работы мы «родили» сами, у нас не было ни консультантов, ни методичек. Свою структуру мы выносили и выстрадали, и каждый руководитель направления принимал в этом участие. Так за 20 лет и появи-лась наша «великолепная пятёрка»: финансовый, административный, агрономический, торгово-розничный блоки, ну и ваш покорный слуга как гендиректор и координатор всех этих направлений.

Ирина Анатольевна МАРТЕЛЬ, финансовый директор АТФ «Агрос»

В ком-пании с марта 1995 года. Имеет огромный практиче-ский опыт бухгалтерии сельскохо-зяйственно-го направле-

ния: работала в управлении сельского хозяйства Новосибирского района, главным бухгалтером в Обском совхо-зе. Грамотная бухгалтерия – важней-ший сегмент предприятия, и Ирина Анатольевна несёт эту ответственную ношу с самого рождения «Агроса».

– Несу я её уже не одна, – улыбается Ирина Анатольевна. – Воспитываю молодое поколение бухгалтеров, рабо-тающих под моим началом. Девочками своими я довольна, уверена, что из них вырастут классные бухгалтеры.

Андрей Николаевич ГОЛОВАНОВ, директор по административной

работе

В компании с 2000 года. Окончил мехфак Ново-сибирского аграрного университе-та, работал препода-вателем в сельхозтех-

никуме. Пришёл в «Агрос» рядовым менеджером. Сегодня курирует вну-тренние административные процессы, взаимодействие с законодательными, контролирующими органами, юри-дические, земельные вопросы, парк машин, принадлежащий предприятию и т.д..

– Интересно наблюдать, как меня-лось за эти годы отношение к «Агросу» у контролирующих органов, – говорит Андрей Николаевич. – Когда мы только «прописывались» в городе, много чего пережили: и проверки непонятные, и откровенный прессинг со стороны не-которых структур. А теперь мы заслу-

жили репутацию серьёзной компании, и наши взаимоотношения с органами власти уже качественно другие.

Ольга Николаевна ЧЕРКАСОВА, директор агрономической службы

В компа-нии с 1997 года. По образова-нию агроном (НГАУ), работала начальни-ком цеха в агрофирме «Иня». В

«Агросе» курирует направление про-фессиональных семян – а это 40% общего оборота компании. Также в её ведении научно-производственный отдел, который занимается семеновод-ством томата, перца, сортоизучением овощных культур, семена которых реализует компания.

– Мы не разделяем овощеводов на «крупных» и «мелких», у нас нет таких понятий, – подчёркивает Ольга Ни-колаевна. – Мы одинаково тщательно работаем и с крупными тепличными комбинатами, и с небольшими фер-мерскими хозяйствами. Мало того, мы даже больше консультируем именно фермерские хозяйства, которые по объективным причинам не обладают собственными агрономическими служ-бами. И сегодня есть много сибирских фермеров, которые с нашими семена-ми, и с нашими советами становятся успешными овощеводами. Начинают с пяти гектаров моркови, а через пару лет у них уже сорок гектаров, и пре-красные урожаи.

Вообще взаимодействие с клиента-ми у нас очень «пластичное», инди-видуальное, не стараемся нажиться на сельхозпроизводителе любыми методами. Поэтому практически все серьёзные овощеводы региона с нами и работают.

Татьяна Андреевна КУЗЬМЕНКОВА,

директор по закупу и организации

продаж

В компании с 1994 года. Имеет торго-вое образова-ние, начинала работать в «Агросе» рядо-вым продав-цом, прини-мала участие в создании системы тор-говых точек. Сегодня в

её ведении вся розничная торговля любительскими семенами. Фирменная торговая сеть АТФ «Агрос» насчитыва-ет 17 фирменных магазинов и отделов

в Новосибирске, это 20% бизнеса ком-пании. Под началом Татьяны Андреев-ны работает 53 продавца-консультанта возрастом от 22 до 78 лет, многие с агрономическим образованием.

– Продавец семян непосредственно контактирует с покупателями. И наше конкурентное преимущество – это общение с людьми, грамотные консуль-тации, – говорит Татьяна Андреевна. – Как обычному дачнику-садоводу сори-ентироваться в огромном ассортименте семян, какие семена подобрать, как высаживать, ухаживать за посевами? Всё это могут объяснить, посоветовать наши продавцы. Именно этим мы за-служили уважение и любовь у широких масс сибирских садоводов-любителей, именно поэтому множество дачников вот уже много лет предпочитает пакет семян «Агрос» всем другим.

Каждый год в августе мы устраиваем на опытном поле фирмы «Агрос» День садовода. Там мы проводим экскурсии, рассказываем о новинках сортов и гибридов овощей, цветов, показываем, каких результатов можно добиться у себя на дачном участке. В этом году народ привезли на семи автобусах! Интерес к нашей продукции у людей огромный, что, конечно, очень радует.

ПЕРСПЕКТИВЫНесмотря на стабильное положе-

ние на рынке, АТФ «Агрос» смотрит в будущее. А будущее – это собствен-ная селекция овощных культур.

– Серьёзное отставание уровня от-ечественной селекционной науки от зарубежных коллег – очевидный факт. Прежде всего, это касается иммуни-тета растений к фитопатогенам. Но нынешняя ситуация даёт отечествен-ным семеноводам неплохие возможно-сти, – рассказывает Николай Пота-пов. – Многие культуры уже просто неинтересны зарубежным гигантам по финансовой отдаче: например, свёклой импортные семеноводческие компании уже фактически не занима-ются, невыгодно поставлять семена за тысячи километров. То же касается моркови и капусты.

И вот эти позиции мы, при должной

Визит и. о. губернатора Новосибирской области

(ныне – губернатора Новосибирской области) Влади-

мира ГОРОДЕЦКОГО в «Мичуринец»


организации работы, при поддержке государства, вполне можем заместить в течение трёх-четырёх лет. И АТФ «Агрос» сейчас постепенно запускает собственную селекционную работу как раз по этим культурам. Задача непростая, небыстрая. Но мы обладаем опытом, специалистами, наработками, благодаря которым можем выйти на стабильный се-менной материал, который сможем пред-лагать не только сибирским дачникам, но и профессионалам овощеводства. Это будут сорта и гибриды, обладающие не только определёнными признаками, но и генетической защитой от болезней.

Что для этого нужно? Современные лаборатории, специалисты, внимание власти к этой сфере, а главное – нор-мальные экономические условия.

Павел ПОТАПОВ, исполнительный

директор, руководитель отдела

продаж ООО АТФ «Агрос»:

– Пока в России производится всего 10% от не-обходимого количества семян овощ-ных культур. Вы знаете, например, что в России осталось всего не-сколько производителей, умеющих вести семе-новодство белокочанной капусты? Если они прекратят свою деятельность, то исчезнет целое направление, имею-щее важное значение для российского овощеводства. Поэтому собственное овощное семеноводство должно стать приоритетом для государства.

Один из способов быстрого развития

отрасли – это приобретение крупным российским бизнесом какой-нибудь крупной зарубежной семеноводческой компании. С её технологиями можно сделать прорыв в отечественном семе-новодстве и селекции.

Есть и другой путь: создание условий для глобальных игроков семеновод-ческого бизнеса, чтобы они на нашей российской территории помогали развивать производство семеноводче-ского и селекционного сегмента.

КРИЗИС НЕ СТРАШЕН26 декабря в Соборе Александра Не-

вского состоялась праздничная служба, посвящённая 20-летию АТФ «Агрос». А основные торжества руководство ком-пании решило провести в августе следу-ющего года, на очередном Дне поля.

– Помпезных празднований мы реши-ли не устраивать – времена не те, – го-ворит Николай Александрович. – Но мы смотрим в будущее с оптимизмом. За 20 лет наша компания переживала раз-ные времена, в том числе и кризисные, и со всеми вызовами мы справлялись. Уверен, что справимся и с нынешним вызовом, который подбрасывает эко-номика. Потому что есть уникальный коллектив, есть люди, готовые разви-ваться и развивать компанию.

*****Коллектив ООО АТФ «Агрос» выража-

ет огромную благодарность руковод-ству и коллективу Банка «Левобереж-ный» за многолетнее взаимовыгодное сотрудничество. Банк «Левобережный» за минувшие 15 лет стал надёжным партнёром нашей компании, который помогает выбирать нам грамотную финансовую стратегию, предоставляет

оптимальные кредитные продукты, способствующие нашему развитию.

Все возникающие вопросы банк решает оперативно и грамотно. Это очень помо-гает бизнесу – когда банк тебя понимает, когда входит в твоё положение и всегда готов подставить плечо. Мы уверены, что впереди у нас с вами новые проекты, и дальнейшее долгосрочное партнёрство!

-

-

--

ООО АТФ «Агрос»г. Новосибирск,

ул. Серафимовича, 1/3 Тел./факс: (383) 325-16-26,

325-16-27, 325-16-28 www.agrosnsk.ru


На опытных полях ООО АТФ «Агрос»


-

Круг вопросов, которые обсужда-лись на Форуме был достаточно широк. Говорили о ёмкости рынка

картофеля, о мерах господдержки карто-фелеводства, селекции и семеноводстве в Сибири, экономический эффективности различных технологий хранения, о кана-лах реализации продукции, требованиях торговых сетей к качеству, упаковке и хранению продукции, импорте картофе-ля. Вашему вниманию – самое интерес-ное из обсуждаемого.

О ГОСПОДДЕРЖКЕ Алексей Петрович

КРАСИЛЬНИКОВ, исполнительный ди-

ректор Картофель-

ного Союза России:

– 22 октября в Новосибирске со-стоялось заседание Совета при Полно-мочном предста-вителе Президента

и Совета межрегиональной ассоциации Сибирское соглашение, на котором

годы – 77,3 млрд руб. (в т. ч. на 2015 год – 7,19 млрд руб.)

-ных центров и инфраструктуры социаль-ного питания на 2015-2020 годы – 79,3 млрд руб. (в т. ч. на 2015 год – 2,4 млрд руб.)

модернизацию, инновационное разви-тие на 2015-2020 годы – 40,8 млрд руб. (в т. ч. на 2015 год – 3,1 млрд руб.)

Подпрограмма «Развитие овощевод-ства открытого и защищённого грунта и семенного картофелеводства» пред-усматривает:

и картофеля из средств федерального бюджета (за исключением ЛПХ) в объ-ёме 4 млрд руб. Ставка субсидий: овощи открытого грунта – 6000 руб./га; произ-водство элиты и суперэлиты картофеля 10 руб./га; оригинальное семеноводство картофеля – 30000 руб./га.

федерального бюджета части затрат на строительство объектов овощехранилищ и картофелехранилищ

обсуждался вопрос о перспективах раз-вития АПК Сибири с учётом ограничения импорта сельхозпродукции и активиза-ции внутренних резервов в регионах. Московскую делегацию возглавил зам. министра сельского хозяйства, Дими-трий Владимирович ЮРЬЕВ. Он озвучил предлагаемые мероприятия по коррек-тировке госпрограммы, включающие создание первичной базы по хранению овощей и картофеля и создание оптово-распределительных центров.

Государственная программа РФ «Раз-витие сельского хозяйства и регулиро-вания рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы» предусматривает выделение на развитие растениевод-ства, переработки и реализации про-дукции растениеводства 554,1 млрд. руб., в том числе на 2015 год – 49,8 млрд. руб. Из них:

грунта на 2015-2020 годы – 45,03 млрд руб. (в т. ч. на 2015 год – 7 млрд руб.)

селекции и семеноводства на 2015-2020


О ПРОИЗВОДСТВЕ И ИМПОРТЕ

Николай Иванович ПОЛУХИН, заведу-

ющий лабораторией селекции и семено-

водства карто-

феля Института

растениеводства

СО РАСХН: – В решении

мировой про-блемы современ-ности – недостатка продовольствия – картофелю от-водиться важное

место, так как эта культура обладает феноменальной пластичностью, высокой продуктивностью и быстро формирует урожай. Начиная с 1990-х годов страны Азии, Африки, Латинской Америки удво-или производство картофеля, а в России в течение последних 8 лет площади под картофель находятся на отметках 2,1-2,2 млн га, хотя в середине 90-х годов они достигали 3,4-3,5 млн га.

Кайыргуль КАЗЫЛАЕВА, Осмонкул БЕРДИМАТОВ, общественное объедине-

ние АгроЛид, (г. Бишкек, Кыргызстан):

– Кыргызстан аграрная страна: 70% населения живут в сельской местно-сти, из них 65% занимаются сельским хозяйством. Основной объём картофеля поставляет северная часть страны. В течение последних пяти лет страна произ-водит по 1200 тыс. т картофеля в год, под ним занято 84 тыс. га земли. Из них 30-35% уходит на собственное потребление, 10-12% – на корм животным, 20% уходит на семена. Около 40 % экспортируем в Казахстан, Узбекистан и Россию.

Проблемы у нас похожи: фермеры мелкие, разрозненные, кооперация идёт сложно. Работаем над созданием логи-стических центров, заготовительных пун-ктов, какие были в советское время. Но самая острая проблема – семеноводство:

вся элита семян импортируется из Голлан-дии и Германии. Мы приехали наладить контакты, нам интересно приобретение качественных семян сибирской селекции, которые климатически адаптированы к нашему региону. Также рассчитываем найти покупателей на наш картофель и наладить контакты с производителями

оборудования по переработке и меха-низации выращивания и хранения – у нас переработкой картофеля занимается единственная компания по производству чипсов.

Потенциал расширения площадей под картофель у нас есть. Этому способствуют климат Кыргызстана, песчаные почвы и чернозёмы. У нас горная страна, карто-фель растёт и на 2200 м. над уровнем моря, и в предгорных зонах, где нет вредителей и болезней и люди в глаза колорадского жука не видели.

В 2010 г. покупатель из Санкт-Петербурга в течение 5 месяцев забрал у нас более 1400 тонн картофеля. Но после возникновения Таможенного союза границу закрыли, и покупателям стало неинтересно закупать у нас продукцию.

В 2015 г. Кыргызстан планирует войти в состав Таможенного союза, и тогда для нашей страны открываются новые возможности.

О СЕМЕНАХНиколай Иванович Полухин, за-

ведующий лабораторией селекции и

семеноводства картофеля Института

растениеводства СО РАСХН:

– Получение исходного материала в семеноводстве картофеля возможно на основе клонового отбора и оздоровления. Последнее с 1972 года считалось основ-ным и наиболее эффектив-ным мероприятием. Однако это положение в последнее время опровергается ис-следователями в России, Дании, Голландии, а также опытами нашего института, проведёнными в период 1986 – 2011 гг. в Новоси-бирской, Томской областях и республике Алтай. Из них ясно, что:

Первое – эффект оздо-ровления длится лишь 1-3 года, а по некоторым

сортам его нет. Второе – через 2-4 года вторичное за-

ражение достигает 100% и идёт в 2 раза быстрее, а тепличные условия выращи-вания миниклубней приводят к потере иммунитета.

Третье – чистые безвирусные зоны – блеф, экспедиция 2009 года установила, что переносчики вирусов есть даже на высоте 1760 м.

Четвёртое – положение в картофелевод-стве (3-9 соток на один участок) способ-ствует массовому перезаражению.

Пятое – оздоровление – дорогостоящее мероприятие, себестоимость одного ми-никлубня составляет 7,5 руб.

Нынешняя система семеноводства, которая рассчитана на получение боль-шого количества семян (1 тыс. исходных

-

-

-

-


растений через 6 лет дают 100 т. элиты), принята ещё в 1944 году. С тех пор в карто-фелеводстве произошли революционные изменения: площади участков частников сократились, изменились методы полу-чения исходного материала, появились новые сорта, требующие индивидуального подхода. Ныне существующими методами семеноводства невозможно достичь стан-дарта качества оригинальных и элитных семян, действующего с 1 января 2010 г.: наши исследования показали, что в питом-нике супер-суперэлиты происходит резкий (до 20 раз!) скачок увеличения вырожден-ных и больных растений.

СибНИИРС предлагает альтернатив-ный метод ведения семеноводства, который заключается в кратном отборе лучших кустов, объединении их урожая и высадке его в отдельном питомнике для размножения. Такой метод до-ступен, исключает негативный отбор, способен длительное время поддержи-вать высокую продуктивность семен-ного материала, его систематическое проведение приводит к повышению семенных качеств, увеличивается выход семян, снижается количество вирусных растений.

Метод кратного отбора лучших кустов способен обеспечить параметры сертифи-кации семенного материала. После 3-го и 4-го отборов он показывает наивысшую эффективность по всем сортам (как оздо-ровленным, так и неоздоровленным – 226 и 232 ц/га), по эффективности он срав-нивается с оздоровленным материалом и позволяет обеспечить семенным материа-лом площади до 10 га. с минимальными за-тратами. Семена, полученные в результате улучшающего отбора, можно использовать без возобновления семеноводства 4-5 лет.

О ХРАНЕНИИ И РЕАЛИЗАЦИИ Лариса Владимировна ЯРКОВА, за-

меститель министра промышленности,

торговли и раз-

вития предпри-

нимательства

Новосибирской

области:

– Сегодня торговые сети заинтересова-ны в создании собственной торговой марки.

Поэтому они готовы к кооперации с малы-ми или средними предприятиями, готовы инвестировать производителей семенным материалом, оказывать другую помощь в развитии производства, чтобы весь товар предприятий забрать только себе. Если вы намерены работать с крупной сетью, то должны понять те требования, которые выставляет сеть. Причём чем крупнее сеть, тем требования жёстче. Мы же заинтере-сованы в том, чтобы производящаяся на территории НСО плодоовощная про-дукция, напрямую шла в розничную сеть региона. Наше министерство является площадкой, на которой могут вестись переговоры и заключаться договора между хозяйствами и торговыми сетями.

Сергей Геннадьевич СИНЬКОВ, глав-

ный агроном ЗАО «Железнодорожник»

(Иркутская область):

– У нас производится в пределах 7 тыс. тонн картофеля. Хотели бы сами за-няться переработкой, но пока не можем:

отечественного оборудования достойного нет, а импортное слишком дорого – тянет на 20-30 млн руб. В этом отношении по-могут оптово-рас-пределительные центры, которые

сейчас строятся, в том числе и в Сибири. Но сразу возникает несколько вопросов. Не весь взращиваемый в Сибири карто-фель одинакового качества, бывает много мелкого, нестандартного.

Есть реальные опасения, что мелкие сельхозпроизводители, особенно после введения таких оптовых центров, не выдержат конкуренции с агрохолдинга-ми и снова не смогут реализовать свою продукцию, то есть мы опять останем-ся за бортом. ОРЦ все риски, которые есть у производителя, будет оставлять ему, а всю маржу забирать себе. Вхо-дите в риски производства, платите за гектар предоплату, помогайте с семена-ми, технологиями, тогда крестьянину это будет интересно!

Калкаман Кабиденович ОМАРОВ, директор ТОО Крестьянское хозяйство

«KenesAgro» (Казахстан):

– После откры-тия Таможенного союза мы очень много картофе-ля поставляем в Новосибирск, Томск, Краснорск, Иркутск. Но в Новосибирске весь картофель проходит через

Хилокский рынок, все перекупщики сидят у нас. Мы специально приехали для того, чтобы начать строить цивилизованный бизнес. Нам выгодно иметь дело с одним крупным покупателем – таким, напри-мер, как оптовый распределительный центр. Уже сегодня мы готовы поставить картофель на весь Сибирский рынок – это 40-50 тыс. тонн.

Дмитрий Моисеевич ТЕПЕР, руководи-

тель ООО НПФ «Флора Алтая» (Бийск,

Алтайский край):

– На каждый картофель найдётся свой покупатель. Есть супермаркет, есть рынок. Не все хотя переплачивать за мойку и фасовку, есть масса потре-бителей, кото-рые предпочтут более дешёвый немытый карто-фель. Особенно в условиях нараста-ющего финансового и экономического кризиса. Но это один вопрос.

Если говорить о конкуренции – какие агрохолдинги, какие 50 тыс. тонн из Казахстана? У нас будет 400 – 500 тыс. тонн из Китая по демпинговым ценам. Для захвата рынка наплевать им на логистику! И вы заберёте продукцию у них, а мы, местные производители со своей «сибирской» себестоимо-стью останемся ни с чем. Здесь очень

дура уже упрощена – как будто уже знали о готовящихся мерах! И заявили, что гото-вы отоварить всю нашу великую Россию картофелем и овощами. Это подчеркнул модератор формума, директор ООО «Руса-грибиз Консалтинг» Сергей Николаевич СКОРОХОД.

Великая китайская стена давно не пре-града для расширения экономической экспансии Китая в Россию. Не преумень-шаем ли мы последствия этой экспансии?

внимательно надо подходить, надо защищать свой рынок.

ОТ РЕДАКЦИИ: ЗИМА БЛИЗКОПроисходящее сегодня на картофельном

ныне Сибири и страны в целом, а если шире, то на рынке сельхозпродукции вообще, напоминает сюжет культового сериала «Игра престолов». Там, в то время как занятые междоусобицей, внутрисе-мейными и внутриклановыми разборка-ми «южане» – королевства, находящееся за огромной выстроенной изо льда стеной – не замечают наступающей из-за Стены настоящей, смертельной опасности. Так и

здесь: наши аграрии слишком погружены в свои процессы и сложности, мыслят категориями родного уезда, и если анали-зируют, то рынок региона, ну – максимум – внутренний рынок страны. А настоящая угроза может прийти извне. Нам уже предлагают десятки тысяч тонн картофе-ля и овощей страны ближнего зарубежья. Но Китай может переиграть и их.

Об открытии своего логистического центра на границе с Россией китайцы заявили уже на следующий день после того, как Путин объявил о закрытии импортного рынка продовольствия. Они отметили также, что таможенная проце-



--

-Хоть погода, к сожалению, не радовала крестьян в этом году, как и в два предыдущих года,

мы получили неплохой урожай – 132 000 тонн зерна, – рассказывает Валерий Павлович. – Да, это меньше, чем в 2013 году, однако в нынешних условиях это неплохой результат. Гордимся успехами наших животноводов: удои по итогу года составили в среднем 4000 кг на фу-ражную корову, а в ряде хозяйств – даже больше. Мы занимаем второе место в области по производству молока после Ордынского района и лидируем по коли-честву голов КРС молочного направле-ния. И нам есть ещё куда расти, многое предстоит сделать.

Особое внимание уделяем работе с кадрами – ветврачами, зоотехниками, осеменаторами. У нас есть клуб доярок-«шеститысячниц», а «трёхтысячницы» теперь уже стали «четырёхтысячница-ми». В обязательном порядке поощря-ем как морально, так и, конечно же,

материально тех, кто отличился на уборке урожая и тех, кто работает в животноводстве.

Сегодня на 80% доходы предпри-ятий районного АПК – это прибыль от продажи молока, так что приоритет молочного направления у нас даже не обсуждается. Стараемся не отставать и в полеводстве: готовимся к 2015 году, хозяйства в полном объёме подгото-вили семена, посевной клин на 65% обеспечен зябью и парами. На 100% обеспечили себя семенами, при этом 60% – семена высоких репродукций. Заранее надеемся закупить ГСМ, что-бы подстраховаться и сделать необхо-димые запасы уже в начале года.

Но сельский бизнес, то есть объёмы производства сельхозпродукции – это одно, а развитие села – другое, счита-ет Валерий Павлович. И это «другое» куда как серьёзнее, чем тонны и литры.

– Процент людей, задействованных в сельском хозяйстве, в сельском биз-несе, уменьшается. Это общемировая тенденция, и дальше она будет ста-новиться ещё сильнее. Значит, нужно переориентировать сельское население в другие сферы экономики. Это вопрос не одного дня, и наша задача сейчас – поддерживать развитие непрофильного для деревни бизнеса.

Конечно, проблемы в районе есть. Как свои, специфические, так и системные, свойственные всему на-шему областному АПК. Но, с другой стороны, проблем нет только у тех,

кто не работает. А так, пожалуй, са-мая главная беда этого года – несво-евременная выплата господдержки.

– Да, время сейчас сложное, есть проблемы с формированием бюдже-та, – соглашается глава района. – Но почему бы сразу об этом откровенно не объявить, не озвучить доступный размер и сроки выплаты, чтобы ру-ководитель хозяйства точно знал, на какую сумму, пусть и не очень боль-шую, и когда именно он может твёрдо рассчитывать. Невозможно вести хозяйство без планирования! Вопрос этот очень серьёзный, и я искренне надеюсь, что область из этой сложной ситуации выйдет.

Очень хочется надеяться, что в скором времени на всех уровнях власти придёт понимание всей важности роли АПК в судьбе нашей страны.

• Образован 13 августа 1925 года• Посевные площади: 101 153 га (яровые – 65 921 га, озимые – 1 179 га. Струк-тура посевов: пшеница – 42 790 га, ячмень – 14 800 га, овес – 7 431 га, кормовые культуры – 29 653 га)• Валовой сбор зерна составил 132670 тонн при средней урожайности 18,7 ц/га• Общее поголовье, ожидаемое по итогам 2014 года – 23 400 голов, дойных – 8 336 голов, валовой надой – 33 100 тонн, в среднем на корову – 4 060.

ТАТАРСКИЙ РАЙОН

м т


-

-

В этом году надои в «Колосе» подошли к 6400 кг на корову – судя по всему, это ещё не предел, ведь новые помещения

открывают новые возможности для хозяйства, которое традиционно лидирует в Татарском районе и по валовому производству молока (в этом году планируют сдать в общей сложности 63000 ц), и по поголовью (3500 голов, из них 1000 – дойных).

Оба коровника (по 20 миллионов рублей каждый) построены на деньги хозяйства. Ни копейки кредитов – и ни копейки го-споддержки. При этом «Колос» обеспечива-ет рабочими местами 235 человек (зарплата здесь самая высокая по району), строит дома (за три года 25 семей получили новое жильё) и, скажем так, действительно заслу-жил свое право на господдержку реальными достижениями.

– Мы надеялись на компенсацию в прошлом году, – говорит Сергей Анатольевич, – когда демонтировали первый корпус, думали, что можем рассчитывать на помощь государства.

Кому только не писали – и губернатору, и президенту. К нам тогдашний губернатор Василий ЮРЧЕНКО приезжал, согласился, что без модернизации производства невозможно доить больше. Правда, денег мы так и не ви-дим до сих пор. Да, есть субсидии на сельхоз-технику, есть программа поддержки жилищ-ного строительства, вот это – помощь, вот за это – спасибо. Но строительство коровника с

нуля за свой счёт – затратное дело, особенно если каждый год по новому коровнику. Да, в 2015 году будем строить уже третий коровник. Опять же, сами. Хотим выйти на 1300-1400 дойных голов. Желание у нас есть, люди есть!

– Мы вообще кредиты не берём и никому не советуем, – замечает Галина Алексеевна, главный зоотехник, первый помощник – супруга Сергея Анатольевича. – Мы знали, что будем строить, копили деньги заранее. Конечно, с коллективом посоветовались, и все согласи-лись, что лучше затянуть пояса, зато потом работать в новых условиях. Когда развалился совхоз «Северо-Татарский», нам, пятому от-делению, достались чуть ли не самые старые в районе коровники. В 1994 году мы начинали с нуля, у нас не было почти ничего, а сегодня наши первотёлки дают по 24 литра (а то и по 38), в среднем доим по 19 литров, это самый высокий показатель по району и один из самых высоких – по области.

В прошлом году строительство шло не-просто: пришлось сменить три бригады, прежде чем удалось найти действительно добросовестных подрядчиков из Омска, которые построили и второй коровник. Но что тогда, что сейчас Сергей Анатолье-вич, как он сам говорит, буквально жил на стройплощадке, чтобы быть уверенным: и сам корпус получится, как надо, и условия труда для доярок и скотников будут по высшему разряду. Потому что грамотная

кадровая политика и, как следствие, за-интересованные в работе люди – это, по мнению супругов Метель, одна из основ благосостояния «Колоса».

Жаль, правда, что этот фактор – фактор лич-ной заинтересованности, учитывают далеко не все руководители, особенно на высшем уровне.

– Каждый год у нас по осени одно и то же, – разводит руками Сергей Анатольевич. – Подво-дят итоги уборки урожая и раздают хозяй-ствам «уазики» и «белорусы». И получают их полеводы, как будто животноводов в области у нас нет. Несправедливо это. Перекос в сторону полеводства – «Больше, больше зерна!» полу-чается. Может, День урожая переименовать в День работника сельского хозяйства? К тому же, молоко и мясо деньги приносят круглый год – и чтобы их заработать, трудиться надо тоже круглый год!

Сергей Анатольевич МЕТЕЛЬ• Родился 8 августа 1956 г. • В колхозе «Северо-Татарский» работал с 1972 г.• 1994-2010 гг. – главный инженер колхоза «Колос»• С 2010 – председатель • Женат, супруга – Галина Алексеевна (главный зоотехник хозяйства), есть двое детей и четверо любимых внуков и внучек

• Год создания – 1994 (бывшее пятое отделе-ние совхоза «Северо-Татарский»)• Стадо – 3500 коров, из них дойных – 1000• Посевной клин – 7471 га

СПК «Колос»-колхоз

С советских времен не потеряли ни одного магазина, и даже подхватили пять торговых точек в Усть-Таркском

районе, где коллеги-кооператоры были вы-нуждены свернуть свою деятельность. На основном производстве (цех хлебобулоч-ных изделий, кондитерский цех, колбас-ный и коптильный цеха, цех по засолке и копчению рыбы) занято 60 человек. В общей сложности в линейке райпо – более 140 наименований продукции собствен-ного производства. Каждый год Татарское райпо выплачивает 30 миллионов рублей в качестве налогов в бюджеты всех уров-ней, собственный годовой товарооборот (включая производственную деятель-ность) составляет 470 миллионов рублей.

И при этом – ни одной задержки заработ-ной платы, даже в 90-е годы, и отсутствие кредитной задолженности.

– Мы развиваемся, ремонтируем и стро-им новые торговые помещения – рекон-струировано более 40 объектов; работаем совместно с районной и администрацией, и муниципалитетами: обеспечиваем продуктами питания школы, детсады,

больницу, – рассказывает Алексей ВОРО-НИН, председатель совета районного по-требительского общества новосибирского облпотребсоюза. – В условиях достаточно сильной конкуренции мы являемся своего рода сдерживающим фактором роста цен, в том числе и для местных сельхозтова-ропроизводителей, продукция которых представлена у нас на прилавках.

Уникальная услуга райпо – копчение мяса населению (разумеется, если мясо соответствует ветеринарным требова-ниям), такого во всей округе никто не делает. Правда, пресловутые ветери-нарные требования теперь работают, в конечном счёте, и против покупателя, и против производителя. С тех пор как подворный забой оказался под запре-том, райпо не может покупать мясо у частников.

– Раньше мы ежегодно закупали у на-селения до 850 тонн мяса в убойном весе, и это было мясо отменного качества, добиться которого в общественном стаде попросту невозможно, – говорит Алек-сей Михайлович. – Поэтому для нашего колбасного цеха мы теперь вынуждены закупать мясо у хозяйств, где есть забой-ные цеха, а это всё-таки потеря именно в

качестве продукта. Кроме того, подобные меры попросту подкосили людей, которые жили за счёт личного подворья. Ведь, покупая мясо у населения, мы остав-ляли деньги в районе, расплачиваясь с сельчанами, которые потом шли в наши магазины. Это было удобно для всех и обе-спечивало, в том числе, экономику района стабильными финансовыми поступления-ми – идея кооперации ведь заключается в совместном достижении общих целей.

Пожалуй, старейший партнёр райпо – это колхоз «Заря» (председатель – Николай ЛИ-ХОВЕЦ), у которого вот уже четверть века райпо закупает муку стабильно высокого качества. Именно высокое качество, по словам Воронина, сегодня является одним из основных конкурентных преимуществ: покупатель не хочет иметь дело с суррога-тами. Именно высокое качество и тот са-мый «с советских времён» знакомый вкус и делают продукцию Татарского райпо столь востребованной у покупателя не только в родном районе, но и в окрестных, которые знают, что технологи-пищевики местного райпо сохранили рецептуру, не изменившу-юся за полвека, основанную на использова-нии только натуральных продуктов.

---

-

• Год создания – 1924• Сфера деятельности: торговля и производство продуктов питания• Торговая сеть: 66 магазинов (61 – в Татарском районе, 5 – в Усть-Таркском районе)• Штат: 400 человек, из них 60 занято на собственном производстве (цех хлебобулочных изделий, кондитерский цех, колбасный и коптильный цеха, цех по засолке и копчению рыбы) • Руководитель: Алексей Михайлович ВОРОНИН

Татарское районное потребительское общество Новосибирского облпотребсоюза



В 1997 году, когда Андрей вместе с от-цом взялся за собственное фермер-ское хозяйство, всё начиналось с

участка в 40 га. Теперь посевной клин – это уже 2500 га, и останавливаться на достиг-нутом Микулин не собирается. Средняя урожайность – 30 ц/га, некогда показа-тель недостижимый, а теперь – реальный, благодаря постоянному поиску новой информации. Всё-таки почвы достались сложные, много солонцов, так что вырас-тить достойный урожай задача не из про-стых. Опять же, в полеводстве всё годами меряется, ошибку совершил – год жди, чтобы исправить.

Развиваться хозяйству во многом по-могает интернет: помогает не только в поиски нужной информации, но ещё и мониторить зерновой рынок, ведь по-мимо собственного хозяйства, Мику-лины занимаются и оптовой торговлей зерном.

– Работаем с Омской областью, там цена куда как выгоднее новосибирской, да и транспортных издержек почти никаких, – признаётся Андрей Микулин. – А ещё в Ом-ской области гораздо больше предприятий, которым нужно зерно: птичники, свиново-

ды, мукомольное производство. В этом году, конечно, погода подвела, зерно с половины площадей убирали сырым, а это сказывает-ся и на его качестве, и на цене. Да, хорошее зерно 3-го класса принимали по 10500 рублей за тонну, но хорошего зерна в этом году, увы, мало. А по телевизору колхоз-ников обвиняют, что цена на хлеб растёт: мол, мука подорожала, хлеб подорожал. Кто виноват? Колхозник виноват, хотя от стоимости булки хлеба фермеру достается меньше 20%. Так кто, получается, на самом деле виноват в росте цен на хлеб? Крестья-нин, который оставляет зерно в поле, пото-му что в дождь его убирать выйдет дороже, чем продать, и которого обвиняют во всех грехах, стоит поднять цену на зерно из-за расходов на его сушку?

Была бы в хозяйстве своя сушилка, про-блем дождливой осенью уходящего года не было бы. Но стоит такое оборудование недёшево, и приобрести его без государ-ственной поддержки нелегко.

– Я за дифференцированную господ-держку АПК, – говорит Микулин. – Пусть деньги начисляют в зависимости от

того, кто как работает. Помогать нужно тем, кто действительно трудится… А хочется развиваться, и не только по-севные площади увеличивать. Хочется обзавестись своей фермой, для начала заняться мясным животноводством, по-том, когда опыт появится – молочным. Но без стартового капитала тут никак, нужен, наверно, проект типа «Семейная ферма», он бы очень нам помог! А с нуля стадо не купишь, коровник не постро-ишь. Почему в области нет нормальной программы субсидирования мясного животноводства? С Европой перестали работать из-за санкций, зато мясо по-везли из Аргентины. Нужно и нашим крестьянам помочь! Даже в 90-е начи-нать было легче, а сейчас начинающему фермеру денег взять неоткуда, банк на него не посмотрит, покуда у того не будет полгода работы за плечами. А как работать, если нет техники, семян, поголовья, оборудования? Хотим, чтобы было свое сильное сельское хозяйство – так давайте помогать ему с умом!

Андрей Владимирович МИКУЛИН• Родился 14 января 1975 года в г. Татарске Новосибирской обл. • Образование: Татарский политехнический колледж, первый и единственный выпуск по специ-альности «фермер» (1991-1994 годы)• Посевные площади хозяйства: 2500 га (пшеница, горох, ячмень)• Супруга Евгения ведет бухгалтерскую отчётность хозяйства.• В семье растёт дочь

-

-

-

-


-

-

-

Кандидатуру Григоренко на пост ру-ководителя предложил глава района Валерий НОСКОВ. Семейство, на-

оборот, было против: и возраст уже не тот, и ситуация в хозяйстве тяжёлая…

– Но люди мою кандидатуру поддержали, а раз доверили – значит, надо работать, –говорит Михаил Семенович.

– «Зубовский» на тот момент был в полном упадке, в долгах, а тут ещё уборка! Хорошо, на помощь пришли районная администрация и соседние хозяйства, так что мы не только уложились в сроки, но и смогли вовремя выдать деньги пайщикам, – вспоминает Григоренко. – И в этом году сено и сочные корма заготовили с избыт-ком, уборку закончили вторыми в районе и помогали соседям.

Два года назад от стада в «Зубовском» оставалось всего 420 коров. За год по-головье удалось поднять до 500 голов, в планах – увеличивать стадо и дальше, к 2016 году довести до 700 голов. Но для этого придётся оперативно решать вопрос реконструкции животноводческих поме-щений: кое-что привели в порядок, однако без капитального ремонта дальше никак. А это – деньги. А в «Зубовском» каждая копейка на счету. Да и с кадрами пробле-матично: вроде люди на селе и живут, но работать в хозяйстве хотят не все, а среди работников есть те, у кого проблемы и

с дисциплиной и, увы, с алкоголем. В райцентр на кодирование даже женщин возить приходится – раньше о таком и по-думать нельзя было.

Тем не менее, небольшие, но уверенные успехи хозяйства – это заслуга, прежде всего, лучших людей коллектива, считает руководитель.

– Земной поклон Алексею ШУБЕ, который, будучи уже на заслуженном отдыхе, со-гласился прийти работать. Очень добросо-вестный человек с богатым опытом: был и бригадиром тракторной бригады, заведовал участком. К нашему стаду нет претензий ни от ветлаборатории, ни от ветстанции, а всё благодаря ветврачу Елене ЯРОШ. И состав механизаторов у нас отличный: Сергей ЕВСЕЕНКО, Леонид ГАСЕНКО, Сергей ПИЛИПЕНКО. Отдельно хочется отметить Андрея КРЕМЗАЛЯ, опытного механизатора, очень дисциплинированного работника, который, если надо, с раннего утра и до трёх ночи будет в поле. И молодые ребята у нас есть: Александр ДЕМЬЯНЕНКО, Вадим СТЕПАНОВ занимают первые места в рай-онных соревнованиях, а в этом году Виктор САДОВНИКОВ получил награду областного правительства по итогам уборки зерновых. У нас даже свой кулибин имеется, Алексей БАЛАЧИЙ – золотые руки, умная голова. И сварщик, и механизатор, и скотник. Сам вы-учился токарному делу, занимается ремон-том сельхозинвентаря. С такими людьми – работать и работать! Мы справляемся, вот только бы помогли финансово в приобрете-нии ГСМ, это же такая статья расходов…

Поскольку основной поток финансов обеспечивает молоко, в хозяйстве реше-

но сосредоточиться на развитии живот-новодства, работают над улучшением кормовой базы и рациона: купили пресс для подсолнечника, теперь буренки в «Зубовском» получают свой, не покуп-ной жмых хорошего качества. А выход телят удалось довести до 88 голов на 100 коров. И, несмотря на все трудности, с этого года в «Зубовском» стали вести

селекционную работу с использованием искусственного осеменения. Задач мно-го, планов много: и обновление семен-ного фонда, и ремонт техники.

– Да, не скажу, что у нас всё сразу получает-ся. Но работаем, а как иначе? Смотрим, как у соседей дела обстоят, учимся. Отдельное спасибо председателю СХПК «имени Лени-на» Анатолию ГАВРИЧЕНКО – за помощь и советами, и техникой, – говорит Михаил Се-мёнович. – До пенсии мне всего год остался, но если здоровье не подведёт – должность не оставлю. Во всяком случае, пока не появится в хозяйстве человек, который меня заменит. Разгильдяю доверять нельзя.

• Стадо – 500 дойных голов (общее по-головье 1300 голов)• Посевной клин – более 4800 га.

СПК колхоз «Зубовский»

Михаил Семенович ГРИГОРЕНКО• Родился 27 января 1956 года• Учился в омском сельхозтехникуме, после службы в армии работал водителем, механизато-ром, в 1977 году переехал в Зубовку. Механизатор, бригадир тракторной бригады, заведующий мастерской, с 2003 года – главный инженер • В 2012 году возглавил хозяйство• Женат, двое детей, есть внуки

45 / predsedatel-apk.ru/ pppppppreppreprprprpreprrpreprepreepreprereeeepreprpreprprepprprepreeerepreeeeppreeeppprepprpreprerereeeeeprerreeepprrprrrreereeeerprerrepreprpreppprrrrerrerereeeeerrrpreeeeprprepprrrrreeeeepprpreeeeep eepppppprrrrereeepppprreeeeeppprrrrreeeeeeppppppppppppppppppppp ddddddddddddsedddddddddddddddddddddsesedseddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddsedddsdsedseddddddddddsedseddsedddddddddddddseeedddddddsedsedseedsedseeddddddseedddsedsedseeeddsedd eedsed ddddddaddadddddddd tdatdattdddddddddd tttttdddddddddddddattttttdddddddddadatttttdatatddddddddddattttdadddddaddddadaattttttdaddddddddddadattttttddddddddddaadatttttdddddddddaaaaaaattdddddddddddaaaaaaaaaaattttttttdddaddaddadddaaaaaaaaatttttddddddddddaaaaaaadaaadaatttttttddddddddddddaaaaaaattttttddddddddddddaaaaaaaattttttddddddddddddaaaaaaaaaaatttttdddddddddddaaaaaaadaaaaattttdddddaddddaaaaaadaaaaaaattttddddddddaaaaaaaatt lellllelllelllllelelellllllleelllll-eelllleeeeeellelleeeeeelelll-eeeeeeellll----eeeeeeelllll-----eeeeeleeelllll-eeeeeleeelll------eeeeeeelelllleeeeeeeellllleelleeeel apapapppkkkkkkkkkkkpkkkkapaappkkkkkkkpkkpkkpkpkkkkkkkkkkkkappkkkkkkkkpkaappkkkkkkkkkkpkapa kkkpkkkpkapkkkkpkkkpkpkkpkppkkkkkkkpppppkkkkkpkkaappppppppkkkkkkkkpppppppkkkpkkkkkkkkpkkappppapappppppkkkpkkkkkkkkkpkkppappppkppppppkkkkkkkkkkkkkkappppppppppppkppkkkkkkpkkkkkkaaaaaappppppkpppppkkkkkkkkkkaaaappppppppppppkkkkkkkkkkkkkaaaaaaaaapkaapkpppppppppkkkkkkkaaaaaaapapppppppppkkkkkkkpppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppp rrrrrrrrrrrruuuuuuuuuurrrrrrrrrruuuruuuuuu.rrrrrrrrrrrruuuuuuuuuuuurrurrrrrrrrruuuuuuuuuurrrrrrrrrrrrruuuuuuuuuuuurrrrrrrrrrrrruuuuuuuuuuuuu...rrrrrrrrrruuuuuuuuuu...rrrrrrruuruuuuuuuu...rrrrrrrruuuuuuuuu...rrrrrrrruuuuuuu

-В декабре принято подводить итоги года, строить планы на будущее, да и вообще задумываться о том, что

же у нас происходит. Наверно, канун Нового года располагает не только к праздникам. И, конечно, в канун Нового года принято благо-дарить и поздравлять коллег, партнеров, представителей администрации… Так что, наверно, не буду я нарушать эту традицию.

Первым делом, конечно, хочется сказать спасибо родному государству, правитель-ству страны и области, партии «Единая Рос-сия», Объединённому народному фронту. Я, правда, не голосовал ни за нынешнего губернатора Новосибирской области, ни за «Единую Россию», но всё равно хочется поблагодарить их отдельно. За всё хоро-шее. За то, что мы живём в самой лучшей, в самой счастливой стране! У нас цены стоят на месте и не растут, у нас с каждым годом, с каждым днём жить и работать на селе становится всё лучше, всё легче! Крестьяне в золоте купаются – ведь сумма господдержки растёт и скоро сравнится с бюджетом космических исследований, а до-рогое государство держит слово и вовремя

выплачивает и субсидии, и дотации. Деньги селянам буквально предлагают чуть ли не насильно, а те отказываются, потому что куда уже больше? Никаких тебе задолжен-ностей, никаких срывов графика, всё как часы – день в день, копейка в копейку вы-плачивают обещанные деньги. И никаких

проблем с банками, никаких проблем с планированием бюджета!

Отдельное спасибо нефтяной стране хочется сказать, конечно же, за справедливые и низ-кие цены на ГСМ и энергоносители, которые позволяют сельхозпроизводству быть бешено рентабельным. Импортозамещение продук-тов питания идёт с невероятной скоростью.

Благодаря щедрой помощи и постоянной поддержке государства хозяйства постоян-но закупают самую новую технику, строят новые производственные помещения, отправляют работников на курорты. Село процветает! Люди уезжают из города, лишь бы жить в деревнях, где для них созданы все условия, начиная от широких асфальтовых дорог и освещения повсюду и заканчивая всеми прелестями современной жизни. Вот она, вся социальная инфраструктура: шко-лы, больницы, детсады – всё, что нужно, что-бы спокойно работать, воспитывать детей!

Да и рождаемость существенно превышает смертность, и с каждым годом в каждом селе строятся новые дома, которых становится всё больше и больше. После учёбы дети возвра-щаются в село, чтобы заниматься тем же, что и их родители, деды, прадеды. В хозяйствах не знают, что такое кадровый вопрос, ведь желающих работать в поле и на ферме – хоть отбавляй, отдел кадров не успевает прини-мать заявления.

О пенсионерах заботятся, не забывают, не перекладывают ответственность на руково-дителей хозяйств, а выплачивают большую пенсию, которая дает бабушкам и дедушкам возможность путешествовать по всему миру.

Разумеется, я не могу не сказать спасибо властям за то, насколько конструктивный и искренний диалог выстроен между ними и сельхозтоваропроизводителем. К нашему мнению всегда прислушиваются, не остав-ляют без внимания и, конечно же, никогда не лгут ни в публичных выступлениях, ни в сводках новостей, ни во время личных встреч с руководителями и коллективами хозяйств. Сказано – сделано! Обещано – вы-полнено! Слов на ветер никто не бросает!

Так что пусть все эти люди, все эти пред-ставители власти – и федеральной, и реги-ональной, перед Новым годом порадуются, окинув взглядом то, что было сделано и в этом году, и за предыдущие годы. В самом деле, всё на благо страны, всё во имя её процветания, всё для того, чтобы сельское хозяйство развивалось, было конкуренто-способным и кормило не только всю Рос-сию, но и половину мира. А мы порадуемся вместе с ними.

P.S. Все понимают, в каком положении мы оказались. Надо быть друг к другу чест-ными, только и всего.

• Основан в 1961 году. • Посевной клин – 7700 га, стадо – 615 дойных голов (общее поголовье 1 600)

ОАО «ГИГАНТ»

Валерий Александрович ШКУРИН• Родился 13 октября 1963 года в с. Черуновка Московского района Североказахстанской области• Образование: Омский государственный аграрный университет, специальность – ветеринарный врач (1984-1990)• С 1990 по 1996 год – ветеринарный врач, колхоз «Дмитриевский» (Татарский район НСО)• С 1996 года – руководитель ОАО «Гигант» • Женат, двое детей


-

-

ЛЮДИ ХОТЯТ ДЕЙСТВОВАТЬ САМИ

В этом году группа специали-стов под руководством Надежды Дмитриевны провела уникальное масштабное социологическое исследование ситуации в Ордын-ском районе НСО – общественный референдум. Заказчиком его вы-ступили районный совет депутатов и районная администрация.

Целью референдума было понять, каким люди хотят видеть будущее своей земли. Социологическая выбор-ка была самая широкая, в неё вошли представители всех слоёв населения из всех муниципальных образований, входящих в район. При этом людям

предлагался не только «опросник» с заранее прописанными вариантами ответов. Каждый из опрошенных мог внести свои личные предложения и рекомендации по развитию села и района в целом.

В Ордынском районе подобный референдум проводился впервые, однако подобные опросы в Новоси-

бирской области уже были. Так, муниципальное образование «Верх-Тулинский сельсовет» вы-ступило инициа-тором референ-дума в 2004 году.

– Экономиче-ские и социальные

проблемы тогда находились в острой фазе: отсутствие работы, плохая связь с городом, плохое качество воды, ЖКХ на стадии износа, и, хоть Верх-Тула и расположена на двадцатом километре от Новосибирска, в 2004 году это было грустное село, – вспо-минает Надежда Дмитриевна. – В

-


2014 году референдум прошёл вновь, и за десять лет ситуация изменилась настолько, что я уверенно могу гово-рить: здесь живут другие люди! Не в том смысле, что одни уехали, а другие приехали, нет. Изменилось отноше-ние к себе, к своей земле, самооцен-ка, приоритеты. Изменились сами люди. Они научились жить в этих условиях, не выживать в надежде на манну небесную, – а именно жить, са-мостоятельно решая свои проблемы и задачи. И такую же самостоятель-ность можно увидеть в результатах референдума в Ордынском районе.

В списке приоритетных направле-ний дальнейшего развития райо-на более трети всех опрошенных указали на то, что они хотят иметь возможность самим включиться в это развитие. Исследователи увиде-ли, что люди сами хотят улучшать жизнь своей территории, прини-мать активное участие в работе местного самоуправления. В целом в Ордынском районе только 20% населения не готовы проявлять инициативу, а вот 80% в разных формах готовы участвовать само-стоятельно в принятии решений о жизни малой родины.

– Сегодня на селе существует устоявшаяся инфраструктура обще-ственных организаций: советы ветеранов, женсоветы, однако этого уже недостаточно. Должны возник-нуть новые объединения для про-явления гражданской инициативы. И ещё один немаловажный момент. В Ордынском районе в отдельную группу опрашиваемых мы выделили депутатов районного совета, по-селковых и сельских советов, чтобы сравнить позиции народных избран-ников и населения в отношении при-оритетных направлений развития территории. Первые четыре направ-ления будущего развития и жители, и депутаты видят одинаково, а вот по

пятому мнения разнились: собствен-но, население подчеркивало, что его важно включить в сам процесс раз-вития территорий, а депутаты – что необходимо развивать малое пред-принимательство. Оба этих варианта между собой отлично коррелируют, и если эти намерения совпадут, цены им не будет.

– Это сугубо ордынская специфи-ка, или можно говорить о том, что подобные настроения присутству-ют у жителей сельских районов всей Новосибирской области?

– Несомненно, своя специфика у Ор-дынского района есть, однако жители района демонстрируют устремления, общие для всего сельского населения нашей области. Люди уже не ждут, что придет кто-то, кто решит за них все проблемы, люди готовы действо-вать сами.

КУРС НА КООПЕРАЦИЮ– Каковы, на ваш взгляд, наибо-

лее очевидные варианты развития сельских территорий исходя из результатов референдума?

– Фактически референдум позво-ляет выбрать одно а то может и 2-3 направления развития для каждого муниципалитета, входящего в район. Например, во всех муниципалитетах, расположенных по берегам Оби и Об-ского водохранилища, остро строит проблема мусора. А раз эта проблема общая для всех, то и решать её лучше сообща. Так, Ордынский район вхо-дит в состав Новосибирской агломе-

рации и может выбрать в её рамках определённую роль, функцию, напри-мер, роль рекреационной зоны, зоны отдыха. И на стыке границ муниципа-литетов можно построить мусоропе-рерабатывающий завод для обслужи-вания этой зоны, решая проблему не в индивидуальном порядке, а сообща, во благо всей агломерации.

Те же новосибирцы мусора в Ордын-ке оставляют достаточно: многие там живут, у многих там дачи. В нынеш-них условиях наиболее результатив-ным представляется курс на объеди-нение ресурсов – и общественных, и частных. Сельским территориям нужна кооперация, потому что иначе серьёзные проблемы не решить. По-жалуй, это главный ресурс и резуль-тат референдума.

– О какой кооперации в этом слу-чае идет речь?

– О кооперации в самом широком смысле и о множестве вариантов её реализации. Например, в Ордынском районе на территории каждого му-ниципалитета говорят об иной роли, ином векторе развития сельского

хозяйства. В каждом муниципалитете, а их 22, звучало: нужно раз-вивать сельское хозяй-ство у нас. Не только в районе в целом, а именно в каждом муниципалитете. При этом на территории Ордынского района мы

имеем несколько крупных сельхоз-производств. Казалось бы, логично было объединяться с ними – но нет.

Мудрость жизни от земли состоит в том, чтобы помнить, как убирали урожай не только в этом году, но и в прошлом, позапрошлом. Да, с экономической точки зрения крупное хозяйство рентабельнее, у него ниже издержки. Но если речь идёт о риско-ванном земледелии – а это именно наш случай, – то мелкое сельхозпро-изводство более безопасно, оно более гибкое.

Пришло время менять приори-теты, сегодня особого внимания требует создание и развитие именно кооперативных хозяйств. Необходимо разрабатывать те фор-мы господдержки, которые дадут селянам возможность объединять-ся, снижая тем самым собственные издержки. А потребность в ведении своего хозяйства есть: жители рай-она указывали, что хотят развивать и тепличное хозяйство, и рыбовод-ство, и мясное животноводство.

– Повторюсь, селу нужна коопера-ция – и население это понимает. К тому же Федеральный закон РФ от 6

Надежда Дмитриевна ВАВИЛИНА• Окончила гуманитарный факультет НГУ. Работала ассистентом кафедры истории КПСС и философии Горно-Алтайского пединститута, на кафедре истории КПСС Новосибирского электротехнического института. В 1982 году защитила кандидатскую диссертацию, в 2000 году – докторскую. С 1992 года заведовала кафедрой социологии и социальной политики Сибирской академии государственной службы. В 1997 году избрана ректором Нового сибирского института.

• Является членом ряда координационных и общественных советов: при губернаторе Новосибирской области, областном законодательном органе (по молодёжной политике, по проблемам семьи и детей, по делам инвалидов и других). В 2003 году избрана руководи-телем Новосибирского регионального общественного фонда «Социум».

• С 2005 по 2011 год являлась членом Общественной палаты Российской Федерации. Занимала должности заместителя председателя комиссии ОП РФ по региональному развитию (с 2007 по 2009 год), члена комиссии ОП РФ по экономическому развитию и поддержке предпринимательства (2009-2011 годы).

--


октября 2003 г. N 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Фе-дерации» содержит норму, которая разрешает муниципалитетам созда-вать так называемые хозяйственные общества, что возможно и в формах межмуниципального сотрудничества. Например, небольшие деньги одного муниципального образования при объединении с другим дают возмож-ность создать некий финансовый пул для создания производственного кооператива.

Это идея «народного капитализма»: свои деньги в некую организацию вносят и сами жители, и муниципа-литет, который располагает опреде-лёнными ресурсами – и земельными, и финансовыми. А у населения об-ласти есть ресурсы, которые можно направить в развитие территории, более того, население готово это делать.

НАПРАВИТЬ В СЕЛО ГОРОДСКОЙ КАПИТАЛ

– Речь идёт именно о частном капитале?

– Да. На 1 января 2014 на депозит-ных счетах жителей Новосибирской области находилось 218 млрд рублей. Много это или мало? Например, в Красноярском крае, который тра-диционно считается более богатым, на счетах населения было 172 млрд рублей. Да, это и деньги жителей города, но тем не менее. Сейчас из-за девальвации покупательная способ-ность рубля падает, поэтому многие – и горожане, и селяне – кинулись покупать недвижимость в городе. Люди понимают, что деньги могут «сгореть» и хотят инвестировать их в нечто реальное. Но что может быть реальнее молока, мяса и хлеба? По-чему бы не направить эти деньги в развитие малого сельхозпредприни-мательства, оказав ему необходимую поддержку?

– Очень часто приходится слы-шать от селян: да, нам нужно объ-единяться, нам нужна кооперация, но с государством я в азартные игры не играю и даже своему со-седу не доверяю…

– И это неудивительно. За послед-ние двадцать лет чего только мы не наблюдали: и как родное государство грабило свое население (вспомним 1992 год), и как новые собственники крупных предприятий грабили мел-ких. Недоверие на пустом месте не появляется, увы, оснований для него множество. Вопрос в том, как теперь это недоверие снимать. И это воз-можно только в ходе диалога, только на реальных примерах помощи и поддержки.

Не получается объединяться самим? Давайте при помощи мест-ной администрации организуем муниципальное предприятие. По этому пути когда-то пошли в Масля-нинском районе, где несколько лет назад при поддержке властей было создано предприятие по переработке дикоросов. Да, было сложно, но когда предприятие раскрутилось, нашлись желающие его приобрести. Муни-ципалитет может помочь создать предприятие, поддержать его на самом сложном начальном этапе, а затем, после капитализации, продать новому собственнику с выгодой для бюджета. А те, кто боятся начинать

на пустом месте, получат хорошую поддержку. Второй вариант – напра-вить в село городские деньги.

РОЖДЕСТВЕНСКИЙ ГУСЬ КАК ПРИМЕР СМЫЧКИ ГОРОДА И ДЕРЕВНИ

– Однако городской инвестор в село идет неохотно, да и сами селя-не научены горьким опытом, когда перенос «городских» бизнес-про-цессов на сельский уклад приводил к развалу хозяйств.

– В нашем случае речь идёт не о крупных инвесторах, которым инте-ресны крупные сельхозпредприятия и которые, увы, не учитывают особен-ности сельской экономики. Речь идёт о средствах частных лиц, которые испытывают ту же проблему обесце-нивания накоплений из-за девальва-ции рубля. Тут уже скорее проблема в том, что горожане будут бояться давать деньги в деревню, потому что подвержены влиянию стереотипов: там же «чёрная дыра», все пьют, ни-кто ничего не делает.

Да, не надо строить иллюзий: на селе действительно пьют – но не все, на селе есть те, кто не хочет работать – но не все. Опять же, и у

сельских жителей есть свои стере-отипы в отношении горожан: вот, городские приедут, обворуют, всё растащат. Поэтому нужно ломать эти стереотипы взаимно и учиться договариваться.

Нужен новый тип менеджера, кото-рый будет помогать селянам вклады-вать городские деньги в небольшое – я подчеркиваю, небольшое! – произ-водство, которое будет востребовано всегда. Горожане соскучились по натуральным продуктам, а накануне Нового года, например, всегда есть желающие купить на праздничный стол гуся или уточку из домашне-го хозяйства, в котором они будут

уверены: это натуральная про-дукция, свежая, а не со склада торговой сети, завезённая из Китая. А селянин получит прямой выход на покупа-теля, минуя те же самые торговые сети с их накрут-ками. Этот новый менеджер по-может найти друг друга селянам и горожанам, производителю и потребителю, производителю и

инвестору.– Вот, кстати, существует подобный

пример – это «Новый колхоз» Кон-стантина ТЕРЕЩЕНКО, создавшего в Барабинском районе НСО ферму, где городские жители, заранее вложив деньги, могут обеспечить себя рож-дественским гусиком…

– Да, именно о подобных формах сотрудничества мы и говорим. Кроме того, существует такая форма обще-ственного участия и объединения как фонды местных сообществ. Напри-мер, в новосибирском Академгородке такой фонд реализовал уже несколь-ко проектов в сфере образования и охраны здоровья, а в Алтайском крае фонды местных сообществ участвуют в развитии сельских территорий. Как это работает? Люди вносят в фонд собственные деньги, которые по-мещаются на счёт, на основе доходов (банковские проценты) фонд начина-ет поддерживать различные проекты. И это уже не только вопрос доверия, но и инициативы. Да, сельские жи-тели готовы работать, производить, снабжать – а городские жители «сво-ему», деревенскому продукту явно отдадут предпочтение. Так почему бы нам не делать это вместе?


-

История «Продэкс-Омск» насчиты-вает уже более 7 лет. В апреле 2007 года первый учредитель компании

– томская ГК «Юнион-Групп» – приоб-рела в собственность земельный участок площадью 14,02 га в трёх километрах от пос. Таврическое. Место для строитель-ства нового завода ООО «Продэкс-Омск» было выбрано не случайно: именно в южных районах Омской области многие хозяйства занимаются выращиванием подсолнечника и рапса. Учитывалась и близость к федеральной трассе и желез-ной дороге. Инвестором выступил ОАО «Банк Уралсиб».

В кризис 2009-2010 гг. строительство было заморожено, прежний инвестор ушел. Перелом наступил в сентябре 2012 года с появлением нового учредителя и собственника, который привлек инвести-ционные средства ОАО «Промсвязьбанк». Тогда же предприятие вошло в ГК «Юг Сибири».

Все строительные и отделочные работы, установка и настройка современного оборудования были завершены за 2 года. Пусконаладочные работы прошли в тече-ние июля-августа 2014 года. Уже в августе

первая продукция начала поступать на склады.

Сегодня завод работает круглосуточно, в четыре смены. Но инвестор уже рассма-тривает возможность начала реализации второй очереди проекта. В перспективном плане развития на 2015-2017 годы запла-нировано в том числе и увеличение мощ-ности элеватора, а также обеспечение его перехода от монокультуры к независимой приёмке и отгрузке разных культур. Кроме

того, ООО «Продэкс-Омск» планирует начать переработку подсол-нечника и производить рафинированные масла, для чего будет стро-иться цех рафинации. Для переработки лузги и обеспечения пред-

приятия более дешёвой теплоэнергией построят лузговую котельную.

О бесперебойных поставках сырья здесь позаботились заранее.

– Задолго до запуска завода постарались заинтересовать сельхозтоваропроизво-дителей перспективами работы по заказу предприятия, – говорит генеральный директор завода Роман РЯБОВ. – Мы пред-ложили закупку продукции по фиксиро-ванным ценам, обучение агротехнологи-ям, авансирование приобретения семян, средств защиты растений, посевной тех-ники. Только в этом году сумма выданного аванса составила 13 млн руб.

Более сложной задачей оказался кадро-вый вопрос.

– Мы организовали при заводе учебно-

производственный процесс. И только после того, как наши будущие сотрудники получили базовые знания и навыки, на-правили их на обучение в вузы. Пре-подаватели отмечали, что это заметно сказалось на качестве обучения.

По оценкам Минсельхозпрода, до 2020 года ООО «Продэкс-Омск» принесёт региону около 500 млн руб. налогов. Появление мощной переработки мотивирует выращи-вание масличных культур, и прежде всего – рапса, что будет способство-вать диверсификации АПК региона. Отходы производства рапса будут перерабатываться в высокопротеи-новый шрот, что даст толчок разви-тию животноводства. Вклад предпри-ятия в экономику региона – это ещё и почти 300 рабочих мест, и развитие социальной сферы района.

– Сегодня, в непростое экономическое время, завод ещё не вышел из инвести-ционной фазы развития. Поэтому для нас особенно важна поддержка властей региона – как с субсидиями, так, и с по-мощью в обеспечении сырьевой базы. Уверен, региону важна стабильная работа и развитие нашего предприятия. – подчёр-кивает Роман Рябов.

• Основано 29 января 2007 г. • Площадь предприятия – 14,02 га• Общая стоимость инвестиционного про-екта около 1,2 млрд руб. Объём дополни-тельных инвестиций в период 2015-2017 гг составит около 650 млн руб. • Коллектив: 280 человек

ООО «Продэкс-Омск»

Роман РЯБОВ


-

-В 1993 году, во время массовой реор-ганизации советских сельхозпред-приятий, мы всем аулом вышли из

совхоза «Неверовский». На базе нашего отде-ления была откормочная площадка на 2000 бычков, население в ауле работоспособное, поэтому отпустили нас с большим трудом.

Я посоветовал людям объединяться в кре-стьянские хозяйства на основе родственных связей. Затем собрал глав всех 25-ти КХ и говорю: «Как будем имущество делить? Тебе одно колесо, мне – второе, кому-то мотор?». И предложил оставить всё, что нам доста-лось, в общем пользовании. В результате паи по 14,5 га в сумме составили 3500 га. Скот остался на ферме, техника – на стоянках. А

все КХ объединились в Ассоциацию кре-стьянских хозяйств. Цены на сельхозпродук-цию были низкими, кредиты старались не брать. А через шесть лет, со сменой законо-дательства, создали сельскохозяйственную артель, которая существует по сей день.

Кадровую проблему я начал решать ещё до реорганизации совхоза. Раньше своих механизаторов не хватало, поэтому до 10 человек привозили из Неверовки. У нас ведь как было: с армии парень пришёл – и в город. Я пообещал тем, кто останется, построить квартиры и дать новую технику. Вскоре аул стал «молодеть»: пошли свадьбы, начали рождаться дети. Правда, вначале старые кадры возмущались: «Мы всю жизнь прора-

ботали, а новую технику юнцы получают!». Я отвечал: «А кому комбайны передадите, когда пойдёте на пенсию? Что с аулом бу-дет, если молодёжь не удержим?». Подумав, люди соглашались.

В советские времена мы могли строить только небольшие дома – 7х7. А когда об-рели самостоятельность, начали возводить дома, о которых мечтали будущие хозяева – по сто и более квадратов. Я вспомнил дедов-ский метод строительства – из самана. Всем аулом выходили на субботники, замешивали глину с соломой, разливали по формам, и уже через месяц начинали выкладывать стены. А пока саман сох, готовили хороший фундамент. Через год, когда коробка дома оседала, облицовывали стены жжёным кирпичом. Всего мы поставили 28 боль-ших домов, – у меня было одно условие к будущим жильцам: чтобы дома были полны детей. Теперь имеем в среднем по 4 ребенка на семью.

Постепенно за счёт хозяйства заасфаль-тировали все улицы, провели газ. Сегодня в каждом из наших домов горячая вода, отопление, удобства, а во дворах – по 2 ма-шины, много скота. В населённом пункте в 100 дворов есть ФАП, активно работает Дом культуры. В школе-девятилетке обучаются 70 детей, все учителя – уроженцы Коянбая,

80% из них – с высшим образованием. Более 10 тяжёлых для страны лет хозяйство вы-деляли мясо, молоко, муку для бесплатных школьных обедов детям и учителям. И сегод-ня я людям говорю: «Держите подсобные хозяйства, и побольше, кормами мы обеспе-чиваем. Главное не лениться, тогда и семья будет сыта, и деньги в кошельке будут».

Мы чтим казахские обычаи, бережно храним национальную культуру. Детей воспитываем в почтении к старшим и уважении к людям всех национальностей. Мы живём мононациональной общиной, но всегда рады дорогим гостям.

48 лет из своих 70-ти я отдал своему аулу, своему хозяйству. Но пожилым человеком себя не чувствую. Сегодня СА «Коянбай» развивается стабильно, работает баз кредитов, не имеет долгов. Но я постоянно думаю, что ещё можно сделать, чего ещё можно достичь.

• 4300 га пашни (пшеница, овёс, ячмень кукурузу на корма, в планах – рапс)• 120 голов КРС, 60 дойных коров • Комбайны «Енисей» (в т.ч. 4 новых), трактора К-500• В сезон на производстве заняты до 25 чел.

СА «Коянбай»

Магжан Зайнишевич БУЛАНОВ• Родился 15 января 1944 г. в ауле Кожан Азовского р-на Омской обл. • В аул Коянбай приехал после окончания Омского сельхозтехникума в 1967 г.. Работал агрономом в со-вхозе «Неверовский», затем управляющим отделения совхоза. С 2003 г. возглавляет АКХ/СА «Коянбай» • Заслуженный работник сельского хозяйства РФ. Имя М.З. Буланова внесено в Книгу Почёта Сибири «За большой вклад в развитие сельскохозяйственного производства и большую общественную работу по сохранению и развитию культуры казахского народа» • Женат; сын окончил Омский сельскохозяйственный университет, работает агрономом в СА «Коянбай», дочь учится в Алма-Атинской консерватории; внук и внучка

-

По объёмам производства и техниче-скому оснащению ОАО «Черногла-зовские мельницы» является эксклю-

зивным в регионе. Здесь выпускают муку самой высокой степени белизны, что под-тверждают не только анализы собственной современной лаборатории, но и повышен-ный спрос клиентов – склад загружен всего на 4%. География поставок продукции– от Калининграда до Владивостока. Предпри-ятие активно развивается, совершенствуется его производственная база. Так, в этом году были установлены автоматизированные пункты для загрузки автотранспорта, идёт монтаж оборудования для автоматической загрузки вагонов – всё вместе высвободит 80% ручного труда.

Но если с отгрузкой по железной дороге проблем нет, вывезти продукцию автотран-спортом всё равно что на «отлично» сдать экзамен по экстремальному вождению.

4700 метров до автодороги Тихвинка-Новоуральское-Пристанское – настоя-щий дорожный ад. Гружёные мукой и зерном 20-тонные фуры раскачиваются

как шлюпки в шторм, внедорожники пробивают о колдобины днища. В метели или распутицу единственный подъезд к мельничному комплексу оказывается непроезжим.

– Покупатели неделями не могут забрать продукцию, за которую давно перечислили

деньги. Поставщики зерна не могут доста-вить груз. Водители отказываются совершать повторные рейсы, ведь ремонт фуры обходит-ся кратно дороже их заработков, – рассказы-вает генеральный директор ОАО «Черногла-зовские мельницы» Рафис ХАФИЗОВ.

– Мы, по возможности, расчищаем дорогу от снега, подсыпаем ямы. С просьбами сделать ремонт дороги обращались и в му-ниципалитет, и к региональным властям, и в различные федеральные инстанции, вплоть до президента. Но воз и ныне там. Суд мы проиграли.

Официальные ответы, как и основание судебного решения, сводятся к следующе-му: хотя автомобильная дорога «Подъезд к ХПП Черноглазовскому» оформлена в собственность Омской области, в перечень автомобильных дорог общего пользования регионального и межмуниципального зна-чения она не включена, так как отнесена к автодорогам, предназначенным для решения вопросов местного значения.

От отсутствия дороги страдают и жители соседней деревни Черноглазов-ка. «Скорая помощь» сюда старается не выезжать, пожарным не пробиться. Школьный автобус ходит с риском перевернуться. В общем, заложниками ситуации с бездорожьем оказались около 300 жителей деревни. Некоторые из них уже подали частные иски в суд. Негодуют и водители автотранспорта, не понимаю-щие, куда уходят транспортные налоги.

– Тот же вопрос – о налогах – задаём и мы. Мы работаем стопроцентно «в белую»,

не имеем и никогда не имели долгов по зарплате и отчислениям в бюджет. Более того, московская компания-учредитель нашего предприятия летом 2014 года перерегистрировалась в Таврическом районе, и теперь абсолютно все налоги

идут в местный бюджет. Если бы малая их часть часть пошла на ремонт, мы уже ездили бы по автобану, – говорит Рафис Мухамедхарисович.

Пассивной оказалась позиция район-ных властей и по ситуации с введённым Россельхознадзором карантином из-за найденного где-то на посевных площа-дях трехцветного паслёна. Чтобы снять карантин, нужно обращаться в Минсель-хоз РФ, решать эти вопросы на уровне московского управления Россельхознад-зора.

– Пока власти бездействуют, каждый, кто покупает у нас муку, должен платить ещё и за ветеринарное свидетельство. В целом ситуация взаимодействия с местными властями выглядит патовой, и собственник уже подумывает о смене места регистрации как фирмы-учредителя, так и всех трёх основанных им предприятий.

• Мельничный комплекс спроектирован и по-строен итальянской фирмой «Golfetto Sangati S.r.l.» в 2002 году • Перерабатывает зерна: до 310 т в сутки, 70000 т в год; отгрузка до 1000 т готовой про-дукции в сутки; склады для муки (3000 т), и для отрубей (1000 т); железнодорожный терминал• Официальный сайт: www.chernoglazovka.com

ОАО «Черноглазовские мельницы»

Рафис Мухамедхарисович ХАФИЗОВ• Родился 20 февраля 1959 г. на ст. Яйва Александровского р-на Пермской обл. • Окончил Омский сельхозинститут (1982); Казахский институт права и международных от-ношений (2000)• Назначен генеральным директором ОАО «Черноглазовские мельницы» в 2013 г. • Женат, 2 сына

пуммзаза808080

прпрпрспспэкэк

Нщзе



-

-

Три предприятия работают единым циклом: находящийся в с. Логиновка Павлоградского района Агрокомплекс

выращивает зерно, а расположенные в 30 км. от него, на на ст. Жатва Таврического района, элеватор и мельницы зерно перера-батывают, хранят и реализуют.

– У Агрокомплекса по определению нет про-блем со сбытом: всё, что выращиваем, сдаём на элеватор. Проблема в доставке. Если летом ещё можно провезти зерно через поля, то осенью и зимой на элеватор путь один – по убитой дороге. По ней только мы ежесуточно перевозим по 300 тонн зерна. В течение года на элеватор завозится более 130 тыс. т зерна и вывозится более 100 тыс. т муки и отрубей. Плюс идут другие гружёные зерном камазы и фуры с мукой. Дорога, которая не ремонти-ровалась со времён советской власти, стала прямой угрозой для жизни и здоровья людей.

Область ответственность с себя за до-рогу сняла. Иск с требованием ремонта дороги суд отклонил. Местной власти как будто всё равно: глава Таврического района даже ни разу не был на территории крупнейших «кормильцев» районного бюджета. И это несмотря на то, что кроме налогов, предприятия выполняют важную социальную функцию.

– Наше предприятие – одно из немногих в области, чей собственник не отказался от-апливать жилой сектор. Нам самим прихо-

дится отвечать за соответствие техусловиям эксплуатации изношенных теплотрасс. Кро-ме того, элеватор снабжает Черноглазовку электроэнергией, содержит баню, только в прошлом году передали на баланс муни-ципалитета клуб (предварительно закупив туда мебель). Из-за отсутствия в Черногла-зове какой-либо торговой точки вынуждены были купить торговый модуль и содержать магазин. Власти не позаботились даже о том, в каких условиях дети ждут школьный автобус: навес от ветра и осадков на оста-новке также установили мы. В общем, забот помимо производства хватает, – рассказыва-ет Виктор Владимирович.

Два года назад собственник поручил генеральному директору элеватора еще и руководство Агрокомпленксом. И бук-вально за два года урожайность выросла до 17-18 ц/га.

– Я агроном по специальности, в этом году была моя 38-я посевная. И хорошо понимаю, насколько важны хорошие семена, квалифи-кация работников, агротехнологии. Нужно правильно мотивировать людей к работе, не снижать контроля за исполнением техно-логических задач. И всегда точно представ-лять, что происходит в тот или иной момент в поле, ведь счёт у нас хоть в посевную, хоть в уборочную, идет не на дни, а на часы, – делится опытом Виктор Сугоняк. – Сегодня говорят, что под снегом в области осталось

4000 га хлеба. Уверен, это случилось там, где не занимаются техническим оснащением, где были запредельные нагрузки на комбайны.

Такое видение предопределило масштабное техперевооружение хозяйства. Отечествен-ная техника уступила лидирующие позиции импортной.

Из-за отсутствия субсидирования, удобре-ния в хозяйствах Омской области применя-ются в значительно меньшем объёме от тре-буемого. Но поля «Логиновского» получают более 50 т удобрений в физическом весе, хозяйство тратит на эти цели по 7 млн руб. Сегодня в районе, да и, пожалуй, в области вряд ли найдётся другое сельхозпредприя-тие, применяющее столько удобрений.

– В итоге в этом году Логиновка впервые за последние 20 лет вышла на II по урожайно-сти место в районе. А уборочную закончила в первой тройке – к 30 сентября, – гордится Виктор Сугоняк. – Мы набрали неплохой темп развития, надеюсь, что разразившейся кризис нам удастся пройти без потерь.

• Зарегистрирован 19 марта 2001 года• 10602 га пашни под пшеницу; урожай-ность в 2013 и 2014 гг.– 17-18 ц/га. Собрано 13 тыс. т зерна

ОАО «Агрокомплекс «Логиновский»

Виктор Владимирович СУГОНЯК• Родился 26 октября 1964 г. в д. Петропавловка (Венгеровский р-н НСО)• Образование: ОмГАУ им. П.А. Столыпина, факультет агрохимии, почвоведения и экологии (1987)• Генеральный директор ОАО «Агрокомплекс «Логиновский» с 2013 г.; генеральный директор ОАО «Черноглазовский элеватор» с 14 февраля 2014 г. • Женат, двое детей

м -


-

-Я всю жизнь в сельском хозяйстве. И вот, в этом году впервые в жизни оставил часть хлеба в поле. С себя

вины не снимаю, ночами не сплю, анализи-рую, что сделал не так, – вздыхает Арвит Эртманович. – Хотя, понятно, далеко не всё зависело от меня...

В том, что во многих хозяйствах Ом-ской области пшеница ушла под снег, есть объективные причины. Первая причина – погода. Этой осенью в Таври-ческом районе выдалось всего с десяток погожих дней. С имеющимися ресурсами закончить уборку в срок в экстремаль-ных погодных условиях шансов не было. Нехватка мощностей – это тоже причина трагедии.

– Техникой мы оснащены, в прежние уборочные её было достаточно. Нынешняя осень показала, что в Сибири необходим резерв, и прежде всего – резерв комбайнов. Это во времена СССР, когда уборочная была делом государственной важности, по-мощь сибирякам шла даже из центральной России. Сейчас для государства сельского хозяйства как не существует, приходится рассчитывать только на себя. Но большин-ство сельхозпредприятий не может себе по-зволить роскоши иметь запасную технику. Почему –объяснять не надо, достаточно перевести стоимость комбайна на зерно, молоко или мясо. К тому же при высоких налогах и выплатах в бюджет, закредито-ванности, практике предоплат приходится сдавать продукцию по минимальным ценам. Добавьте сюда стоимость обслужи-вания техники: у нас 20% от стоимости при коротких сроках гарантии, в то время как в Германии, я слышал, – 0,5% стоимости на 25 лет. Лизинг тоже не выход: к оконча-нию выплат техника уже разваливается от старости.

Следующая и наиболее острая при-чина – отсутствие кадров. Будь хоть

сотни комбайнов и тракторов, без механизаторов они лишь выставочные экспонаты.

– Село стремительно стареет. А воспи-танные на передаче «Дом-2» двадцати-тридцатилетние хотят от жизни только удовольствий и развлечений. А если и ищут работу, то в городе, и «не пыльную». У нас за 25 лет никто не окончил СПТУ! Их родители тоже не видят смысла трудить-

ся за 10-12 тысяч рублей, если 5-6 тысяч можно получать на бирже труда. Карди-нально повысить фонд оплаты труда мы не в состоянии. За 12 лет существования не смогли построить ни одного дома, да и ни-кто в округе за последние 25 лет не смог. И кто же пойдёт работать на предприятие, где в жизни не заработать на жилье?

Еще один маркер бесперспективности труда в сельхозпроизводстве – мизерные пенсии.

– Если я, 40 лет отработав директо-ром, получил пенсию 6072 рубля, какую перспективу я могу обозначить молодому работнику? Отсутствие перспектив ма-териального благополучия довело людей

до апатии. Получилось так, что село первым отвернулось от живности. Люди живут на пособия, вязнут в потребкре-дитах, предпочитают питаться «доши-раками», но отказываются держать скот на личных подворьях. Когда я заводил скаковых лошадей, мечтал, что предпри-ятие станет базой для развития конного спорта, центром оздоровления для детей, реабилитации для инвалидов, отдыхом

для взрослых. Полу-чилось, что табун из 200 скакунов держу для себя – больше они никому не нужны.

Мне многие го-ворят: бросай все,

уезжай в Германию. Да, моя 85-летняя мама получает там пенсию в пересчёте на наши деньги 240 тысяч руб. в месяц. Но моё место – здесь, я всю жизни отдал СССР, затем – России. Выкупил обан-кротившееся хозяйство и создал на его основе работающее сельхозпредприятие и рабочие места. Я произвожу продукцию, в которой нуждается моя страна. Я не при-вык бездельничать, а стать бездельником с нищенской пенсией тем более не хочу. Поэтому буду работать на этой земле – пока будут силы. И постараюсь больше не допускать того, что произошло нынче с урожаем.

• Угодья – 2600 га (1600 га пашни, остальное – пары и пастбища)• 2 отделения – в с. Прииртышское и Сосновка• 500 голов КРС; 200 английских и французских скакунов • Капитальные зерносклады и ферма, новые телятник и конюшня• Техника: полный набор техники отечественного производства, в т.ч. комбайны «Енисей», трактора К-700

ООО «Агрофирма «Прииртышская»

-

-

--

-

И мы уверены, что у Сергея Александровича всё полу-чится! Всю свою жизнь он

отдаёт служению Барабинскому району. Более 23 лет Сергей Алек-сандрович посвятил техническому совершенствованию производства, развитию социальной инфра-структуры Барабинской швейной фабрики «Антарес». Она успешно пережила кризисные тенденции, сохранила кадровый и произ-водственный потенциал. Изделия барабинских швейников были вос-требованы и конкурентоспособны.

Неоценим вклад Сергея Яцуна и в развитие города Барабинска. А в 2004 году в Третьем Всероссийском конкурсе финансового развития экономики России «Золотой рубль» Барабинск признан победителем в номинации «Лучший город Россий-ской Федерации по экономическим

– Уважаемый Сергей Александрович!Коллектив СХПК «Сады Барабы» от

всей души поздравляет Вас с 60-лети-ем! Спасибо Вам, прежде всего, за те десять лет непростой и ответственной работы в должности руководителя нашего района. Именно благодаря Вашему неустанному вниманию и помощи в жизни тружеников села многое изменилось к лучшему. И даже в непростых ситуациях мы знаем, что можем всегда рассчитывать на Вашу поддержку и участие, знаем, что Вы не останетесь в стороне.

председатель СХПК «Сады Барабы»:

показателям финансового разви-тия» в категории «Малый город» по СФО.

В должности главы Барабинско-го района Сергей Александрович получил заслуженное уважение избирателей города Барабинска и сельских населенных пунктов. Он активно занимается развитием

Сергей Александрович ЯЦУН• Родился 13 января 1955 г. в г. Барабинск, НСО• Образование: Новосибирский филиал Московского технического института лёгкой про-мышленности (1977 г.)• Опыт работы: в 1977 г. был призван в ряды Советской Армии; 1979 – 2002 гг. – дея-тельность связана с Барабинской швейной фабрикой: прошёл от старшего инженера до директора (1983 г.). После преобразования предприятия в ОАО «Антарес» избран его генеральным директором (1993 г.); 2003-2004 гг. – глава городского самоуправления го-рода Барабинска; 5 декабря 2004 года избран на должность главы Барабинского района• Женат, есть два сына

Барабинского района, решением его экономических и социальных проблем.

Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ при-соединяется к поздравлениям и желает Сергею ЯЦУНУ крепкого здоровья, долгих лет жизни и успехов в развитии сельского хозяйства района!

Разрешите в этот замечательный день пожелать Вам и Вашим близким, прежде всего, счастья и здоровья, домашнего тепла и процветания. Побольше Вам хороших новостей и поменьше – поводов для беспокой-ства. Пусть Ваша работа и в дальней-шем позволяет Вам реализоваться как опытному руководителю и грамот-ному управленцу, который искренне заинтересован в том, чтобы Барабин-ский район год от года становился всё богаче и краше. С важной датой Вас, Сергей Александрович!


директор ООО «Антарес-4»:

– Уважаемый Сергей Александрович! Примите самые тёплые поздравления от нашего коллектива в день Вашего юбилея! В этот праздничный день позвольте присоединиться ко всем са-мым искренним словам и пожеланиям, которые сегодня звучат в Ваш адрес:

Вам шестьдесят никто не даст на вид,И в сердце молодой огонь горит!Хоть за спиною груз забот большой,Вы молоды и телом, и душой.

Такой же Вы весёлый и живой,Такой же остроумный, сильный, волевой,Каким мы знаем Вас давным-давно – Лишь крепнете с годами, как вино!

Со временем всегда шагали в ногу,Не выбирали лёгкую дорогу,А смело поднимались прямо в гору,И Вам сейчас любая должность впору!

Ваш гибкий ум, находчивость, тактичностьПорядочность во всём, дипломатичностьСнискали уважение у всех,И Вам не зря сопутствует успех!

Пусть не согнут Вас тяготы забот,Мы обещаем – их разделим с Вами.Удачи Вам, отсутствия невзгод,Ну и всего, чего хотите сами!

– Уважаемый Сергей Александрович!

Шестидесятилетие – это совершенно особенный для каждо-го человека юбилей, когда житейский опыт и профессиональная мудрость в сочетании с энергией позволяют наиболее результатив-но решать актуальные задачи и ставить перед собой новые цели. Тем более, если речь идет об управленческом опыте Вашего уровня, ведь за плечами у Вас – организация успешной работы даже в непростые для области и страны годы экономической раз-рухи. А последние 10 лет своими успехами наш Барабинский район во многом обязан, во многом и Вам как руководителю администрации.

Так пусть же и в дальнейшем успех сопутствует всем Вашим начинаниям, пусть в каждом деле Вы сможете опереться на поддержку команды эффективных специалистов. Пусть Вас окружают верные друзья, а дома Вас всегда ждёт тепло любящих сердец. Здоровья Вам, удачи, радости и счастья, ис-полнения задуманного и, конечно же, хорошего настроения и в будни, и в праздники!

директор ЗАО «Новокозловское»:

– Уважаемый Сергей Алек-сандрович!

Я рад от всей души по-здравить Вас с юбилеем от имени всего коллектива на-шего хозяйства и передать Вам самые сердеч-ные пожелания счастья, здо-ровья, добра и благоденствия.

Все мы уважа-ем и ценим Вас как руководителя – прежде всего, за искреннюю заинтересованность в благополу-чии и процветании жителей барабинской земли, за то внимание, которое Вы уделяете нелёгкому крестьянскому труду.

60 лет – возраст силы, опыта и мудрости. Так пусть и в дальнейшем работа продолжает при-носить Вам радость, пусть Вас окружает кол-лектив профессионалов, а домашний очаг пусть всегда согревает душевным теплом. Здоровья Вам и долгих лет жизни, новых достижений и побед, добрых новостей и новых достижений!

директор СХПК «Колхоз Сартланский»:


председатель СХПК «Колхоз Барабинский»:

– Уважаемый Сергей Александрович!

От имени нашего коллектива сердечно поздравляем Вас с 60-летием! Это пре-красный праздник, который является не только самым лучшим поводом собрать за одним столом всех родных, близких и друзей, но и подвести определенные итоги того, что было сделано – и задуматься о том, что ещё предстоит. У Вас за плечами – годы

успешной управленческой работы, в том числе и десять лет на посту главы Барабинского района. За это время многое было сделано для его развития, в том числе, это касается и нашего сельского хозяйства. Сергей Александрович, Вам есть, чем гордиться, есть, что поставить себе в заслуги!

Мы искренне благодарим Вас за Вашу поддержку и участие в жизни села, и от всей души желаем, прежде всего, здоровья, счастья и благоденствия Вам и Вашим родным, а лично Вам – дальнейших трудовых успехов, сил и энергии для осущест-вления новых планов. Удачи, здоровья и радости Вам, Сергей Александрович!

председатель

Совета директоров ЗАО «Барабинский комбикормовый завод»:

– Уважаемый Сергей Алексан-дрович!

От имени совета директоров и тру-дового коллектива ЗАО «Барабинский комбикормовый завод» разрешите поздравить Вас с 60-летием! Два года подряд оказываются для Вас юбилей-ными: в 2014 году исполнилось 10 лет с того момента, как Вы возглавили администрацию Барабинского района, а в этом году отмечаете одну из самых важных дат в жизни каждого человека.

Ваш жизненный опыт и достижения наглядно до-казывают, что к своему юбилею Вы пришли, будучи состоявшимся успешным руководителем, который на протяжении всей своей деятельности демонстриро-вал не только профессиональные, но и замечатель-ные личные качества. Благодарим Вас за Ваш труд на этой очень ответственной должности, а также за помощь и поддержку. Желаем Вам счастья, крепкого здоровья, дальнейших профессиональных дости-жений и удачи во всех Ваших начинаниях. С Днём рождения!

– Уважаемый Сергей Александро-вич!

От всего сердца наш коллектив по-здравляет Вас с юбилеем! Искренне желаем Вам дальнейших успехов в Ва-шей непростой и очень ответственной работе на благо Барабинского района!

В этом году Вы отмечаете юбилей личный, а в прошлом отметили юби-лей профессиональный: за десять лет Вашего руководства в нашем районе произошло немало перемен к лучше-му. Жители Барабинска, жители всего

глава КФХ:

нашего района ценят Вас как опытного, ответственного руководителя, искрен-не заинтересованного в дальнейшем развитии и процветании Барабы.

Особо хочется пожелать Вам, пре-жде всего, долгих лет жизни, крепкого здоровья, сил и энергии – пусть любые трудности будут Вам по плечу, а все ваши начинания ждёт успех. Пусть невзгоды обходят Ваш дом стороной! Счастья, тепла, процветания Вам и Вашим близким! С праздником, Сергей Александрович!

– Уважаемый Сергей Александрович!Коллектив ООО «Чистый город» по-

здравляет Вас с юбилеем! От всей души желаем Вам в этот замечательный день крепкого здоровья на долгие годы и не-иссякаемой жизненной энергии.

60 лет – возраст равновесия силы и опыта, когда есть на что опереться, и есть, к чему стремиться. Пусть Ваши стремления не встречают преград, а Ваши планы воплощаются в жизнь!

За десять лет работы на ответственном посту главы района Вы показали себя на-

директор ООО «Чистый город»:

стоящим профессионалом, компетент-ным руководителем, умелым органи-затором и, прежде всего, порядочным человеком, который не на словах, а на деле заботится о процветании родной земли. Поэтому Ваш личный юбилей – это ещё и праздник для всех, кто вместе с Вами работает на благо нашего Барабинского района и Ново-сибирской области.

Счастья Вам, Сергей Александро-вич, профессионального долголетия, любви и радости!

айона ценят Вас как опытного, нн


6 ЯНВАРЯЯкубина Анатолия Ивановича, председа-теля СПК «Наша Родина» Куйбышевского р-на

7 ЯНВАРЯМалышева Василия Алексеевича, дирек-тора ЗАО имени Кирова Сузунского р-на

8 ЯНВАРЯСмирнову Виолетту Георгиевну, гене-рального директора ОАО «Емельяновский»

10 ЯНВАРЯГордеева Александра Абрамовича, пред-седателя СПК «Нива» Венгеровского р-на 11 ЯНВАРЯГригорьева Анатолия Петровича, директора ЗАО агрофирма «Лебедёвская» Искитимского р-на

Павагина Петра Алексеевича, директора ОАО «Птицефабрика Евсинская» Искитим-ского р-на

Карпушкина Виктора Александровича, директора ПХ «Боровлянка» Тогучинского р-на

12 ЯНВАРЯБондарева Николая Ивановича, директо-ра ОАО «Сибирь» Купинского р-на

13 ЯНВАРЯГейдо Николая Алексеевича, директора ОАО «Новорогалёвское» Ордынского р-на

Майстренко Сергея Александровича, директора ЗАО «Чистополье» Коченёвского р-на

14 ЯНВАРЯПрохоренко Владимира Николаевича, директора ОАО «Решетовское» Кочковско-го р-на

Апалькова Александра Алексеевича, дирек-тора ОАО «Барлакское» Мошковского р-на

15 ЯНВАРЯНевзорова Бориса Михайловича, директо-ра ООО «Сиб-Колос» Тогучинского р-на

15 ЯНВАРЯВасина Владимира Андреевича, директора ОАО «Чистоозёрный плодопитомник» Чисто-озёрного р-на

Чепурина Ивана Павловича, директора ОП «Новорешетовское» ОАО «Красносибирское» Кочковского р-на

16 ЯНВАРЯМаковецкого Андрея Валерьевича, дирек-тора ООО «Кулунда» Кочковского р-на

18 ЯНВАРЯ Комаровского Александра Николаевича, председателя СПК «Колхоз имени Ленина» Убинского р-на

20 ЯНВАРЯШрейдера Владимира Мартыновича, пред-седателя СПК «Верх-Красноярский» Северно-го р-на

22 ЯНВАРЯКачулина Евгения Изотовича, директора ОАО «Новониколаевка» Купинского р-на

23 ЯНВАРЯГолубенко Виктора Петровича, директора ОАО «Культура» Баганского р-на

24 ЯНВАРЯВеличко Николая Пентелеймоновича, директора ООО «Прогресс» Чановского р-на

25 ЯНВАРЯБартули Евгения Гельмундовича, директо-ра ООО «Сарыбалыкское» Чановского р-на

28 ЯНВАРЯСуханосова Алексея Геннадьевича, ди-ректора ООО «Агро-Флора» Усть-Таркского р-на

30 ЯНВАРЯТихонова Василия Константиновича, ди-ректора ЗАО «Усть-Изесское» Венгеровского р-на

31 ЯНВАРЯБорону Александра Ивановича, директора ОАО «Камышинское» Купинского р-на

1 ЯНВАРЯПЕРШИЛИНА Константина Георгиевича, директора

ФГУП учхоз «Тулинское» Но-

восибирского р-на

3 ЯНВАРЯКАШЕВАРОВА Николая Ивановича, Первого заме-

стителя председателя СО

Россельхозакадемии, дирек-

тора ГНУ СибНИИ кормов

21 ЯНВАРЯГЕРГЕРТА Виктора Алек-сандровича, заместителя

председателя СО Россельхо-

закадемии

25 ЯНВАРЯБУГАКОВА ЮРИЯ ФЁДОРОВИ-ЧА, председателя ЗАО племза-

вод «Ирмень» Ордынского р-на

1 ЯНВАРЯБлынского Юрия Николаевича, директо-ра Инженерного института НГАУКудрявцева Михаила Юрьевича, председа-теля СПК «Турнаевский» Болотнинского р-наСтепанова Александра Ивановича, ис-полнительного директора ООО «Соколо-во» Колыванского р-наШаповала Фёдора Ивановича, директо-ра ЗАО «Калиновское» Карасукского р-наКозика Виктора Алексеевича, председа-теля СПК «Истоки» Тогучинского р-на

2 ЯНВАРЯ Кацендорна Виктора Андреевича, дирек-тора ОАО «Коуракское» Тогучинского р-на

4 ЯНВАРЯ Куратова Валентина Геннадьевича, директора ОАО «Троицкое» Чистоозёрного р-наКудина Леонида Александровича, пред-седателя СПК «Фрунзе» Кыштовского р-на

5 ЯНВАРЯБобренка Владимира Владимировича, председателя СПК «Мирный труд» Венге-ровского р-на

Просим вас, дорогие читатели, принять участие в рубрике. Сообщайте нам даты дней рождения руководителей хозяйств

по электронной почте [email protected] или по факсу: 8(383)285-00-46


Год выхода: 1957Режиссёр: Станислав РОСТОЦКИЙЖанр: драма, мелодрама (снято по повести Сергея АНТОНОВА)

Наверно, самый лирический «сельский» фильм. За любовным треугольником из Пенькова с зами-ранием сердца наблюдало, пожалуй, всё женское население страны (фильм стал одним из лидеров проката). Роль Матвея вывела Вячеслава ТИХО-НОВА в число «звезд» советского кино, а звуковая дорожка к фильму (композитор – Кирилл МОЛ-ЧАНОВ, поэт – Николай ДОРИЗО) подарила нам, в частности, песню на все времена – «Огней так много золотых на улицах Саратова»

Год выхода: 1964Режиссёр: Алексей САЛТЫКОВЖанр: драма (сценарий – Юрий НАБИГИН)

Пожалуй, действительно самый главный фильм о колхозной жизни. И одна из лучших ролей Михаила УЛЬЯНОВА (за роль Егора Труб-никова он в 1966 году получил Ленинскую премию, а в 1965 году был признан лучшим актёром года). Кстати, у председателя-фронтови-

«ПРЕДСЕДАТЕЛЬ»СССР

«ДЕЛО БЫЛО В ПЕНЬКОВЕ» СССР

ка Егора Трубникова есть реальный прототип – бело-русский партизан Кирилл ОРЛОВСКИЙ. Настоящий председатель – сильный человек, который несёт от-ветственность за людей, с ко-торыми работает, и за село, в котором живёт. И хорошо, что среди наших читателей таких председателей немало, пусть даже теперь многие из них называются, например, директорами.


Годы выхода: 1959-1961Режиссёр: Александр ИВАНОВЖанр: драма (снято по роману Михаила ШОЛОХОВА; Ленин-ская премия, 1960 год)

Если мы говорим о советском эпосе, то имеем в виду «Поднятую целину» как один из образцовых представителей жанра. Причём это касается и шо-лоховского романа, и его экранизации, знакомство с которыми необходимо каждому, кто считает себя культурным человеком, интересующимся историей

нашей страны. «Золотой фонд» со-ветской классики, один из лидеров проката и просто очень сильная режиссёрская и актёрская работа.

Кстати, у романа есть и довоенная экранизация первой книги – «Поднятая целина» Юлия Райзмана (1939 год).

Годы выхода: 1973-1983Режиссёры: Владимир КРАСНОПОЛЬСКИЙ, Валерий УСКОВЖанр: драма (снято по роману Анатолия ИВАНОВА; Государственная премия РСФСР имени М. Горького, 1971 год)

«ВЕЧНЫЙ ЗОВ»СССР

«УНЕСЁННЫЕ ВЕТРОМ» (GONE WITH THE WIND) США

«ГРОЗДЬЯ ГНЕВА» (THE GRAPES OF WRATH) США

«ПОДНЯТАЯ ЦЕЛИНА» СССР

Год выхода: 1940Режиссёр: Джон ФОРДЖанр: драма (снято по роману Джона СТЕЙБЕКА; Пулитцеровская премия 1940 год)

Американские кинокритики на-зывают этот фильм о разорившихся в годы Великой депрессии фермерах первой за историю голливуд-ского кинематографа кинолентой, героями которой стали обыч-ные люди с их реальными проблемами, надеждами и пе-реживаниями. Кстати говоря, экранизация не затрагивает финал книги, потому что к подобному уровню социальной критики (главный герой Том Джуд резал правду-матку не в бровь, а в глаз, как говорится) общество было не готово. «Гроздья гнева» получили два «Оскара» (Джон Форд – за режиссуру, Джейн ДАРВЕЛЛ– за лучшую женскую роль второго плана), лента включена в Национальный реестр фильмов США, находится в сотне лучших фильмов по версии Американского института киноискусства.

«Вечный зов» – наш сибирский эпос и, пожалуй, эпический телесериал №1 в СССР (около тысячи показов, в том числе – почти 300 – на зарубежном ТВ). Правда, снимали сибирскую сагу по ту сторону Урала. За работу над телефильмом режис-серы Владимир Краснополь-ский и Владимир Усков, автор сценария Анатолий Иванов, а также оператор-постановщик Пётр ЕМЕЛЬЯНОВ и художник-постановщик Николай МАРКИН стали лауреатами Государствен-ной премии СССР. Яков Олей-ников – одна из лучших ролей новосибирского актёра Владле-на БИРЮКОВА.

Своеобразной «репетицией» для творческого коллектива Краснопольский-Усков можно считать предыдущую экрани-зацию другого романа Ивано-ва – «Тени исчезают в полдень» (1970-1971 гг.). Периодичность переизданий обоих сериалов сначала на видеокассетах, а затем и на ДВД-дисках доказы-вает, что когда-то у нас умели делать сериалы ничуть не хуже импортных. Как, впрочем, и много чего ещё.

Один из самых из-вестных американских фильмов, если отвлечься от романтических рюшек – это история хозяйки по-местья, которая поначалу просто следует отцов-скому завету не отдавать землю в чужие руки, а по-том и сама понимает, что Тара для нее – это нечто большее, чем плантация. И, чего уж там, настойчи-вости и деловой хватке Скарлетт О’ХАРА могут по-завидовать многие руко-водители-аграрии. Фильм собрал гигантский «уро-жай «Оскаров» – лучший фильм, лучшая женская роль (Вивьен ЛИ), лучшая женская роль второго пла-на (Хэтти МАКДЭНИЕЛ), лучший режиссёр (Виктор Флеминг), лучший адап-тированный сценарий, лучшая работа оператора (Эрнест ХЭЛЛЕР и Рей РЕННАХАН), лучшая работа художника и луч-ший монтаж.«Унесённые ветром» внесены в Нацио-нальный регистр фильмов США.

Год выхода: 1939Режиссёр: Виктор ФЛЕМИНГЖанр: драма, мелодрама (снято по роману Маргарет МИТЧЕЛЛ; Пулитцеровская премия, 1937 год)


Год выхода: 1984Режиссёр: Роберт БЕНТОНЖанр: драма

И снова годы Великой депрессии. Место действия – США, штат Техас. Вдова Эдна СПОЛДИНГ, оставшись с двумя детьми на руках, вынуждена справляться и с по-следствиями смерча, и с грабительскими банковскими кредитами, и с крупными промышленниками, которые разоряют фермеров, чтобы скупить их земли. Какая, однако, знакомая картина, правда, наблюдаем мы её здесь и сейчас…

Фильм получил два «Оскара» (лучшая женская роль – Салли ФИЛД, лучший ориги-нальный сценарий – Ро-берт Бентон), премию «Золотой глобус» (США) за лучшую женскую драматическую роль, приз за лучшую режис-суру и Приз Междуна-родной Католической организации в области кино на фестивале «Серебряный медведь» (Берлин).

Годы выхода: 2001-2009, 8 сезоновЖанр: драма, мелодрама

Сериал, по которому сходит с ума вся Австралия вот уже много лет. Этот многосерийный телефильм рас-сказывает про скотоводческое ранчо Дроверс-Ран, где живут дочери Джека МАКЛЕОДА. Настоящая семейная сага

«ДОЧЕРИ МАКЛЕОДА»(MCLEOD’SDAUGHTERS)АВСТРАЛИЯ

«ВОЙНА НА БОБОВОМ ПОЛЕ МИЛАГРО» (THE MILAGRO BEANFIELD WAR) США

«БЭЙБ: ЧЕТВЕРОНОГИЙ МАЛЫШ» (BABE) США

«МЕСТО В СЕРДЦЕ» (PLACES IN THE HEART) АВСТРАЛИЯ

Год выхода: 1995Режиссёр: Крис НУНЕНЖанр: фэнтези, драма, комедия, для семейного просмотра (снято по книге Дика КИНГ-СМИТА)

Милейшая сказка про говорящего поросёнка, который здраво рассудил, что быть полезным в хозяйстве лучше, чем быть съеденным. А вообще поучительная история дву-ногих, четвероногих, парнокопытных и прочих обитате-лей фермы семейства ХОГГЕТТ – это не только волшебное кино про очаровательную домашнюю скотинку, которое вгоняет в восторг городского жителя, но и та самая сказка, в которой есть намёк, простой и понятный: давайте жить и работать дружно, тогда все у нас получится. Австралий-ский фильм «Бэйб» получил «Оскар» за лучшие визуальные эффекты, приз как лучшая комедия («Золотой глобус», США) и обзавёлся продолжением.

о сельской жизни. Такие разные, се-стры Маклеод шаг за шагом преодоле-вают не только бытовые трудности, но и личные разногласия, чтобы дружно управлять отцовским ранчо, достав-шимся им в наследство. А еще «Дочери Маклеода» – это отличный пример того, как телесериал про фермеров может собрать аудиторию не хуже, чем очередные бандитские разборки или страдания богатых и знаменитых.

Небогатый (как и все его соседи) фермер Джо МОНДРАГОН – мастер на все руки – организует нелегальный полив своего опалённого засухой бобо-вого поля. Правда, он не в курсе, что на этот источ-ник есть планы у управля-ющей компании, которая строит площадку для игры в гольф для богачей. И вот интересы простых ферме-ров из посёлка Милагро вступают в конфликт с бизнес-планом...

Этот фильм стал второй режиссерской работой популярного актера Роберта Редфорда, а композитор Дейв ГРУ-ЗИН получил «Оскар» за лучшую музыку к этой истории противостояния фермеров и городского капитала.

Год выхода: 1988Режиссёр: Роберт РЕДФОРДЖанр: трагикомедия (снято по роману Джона НИКОЛСА)


Оптимизм Овнов в 2015 году может пойти

на спад, а это в свою очередь чревато тем, что

представители этого знака забросят проекты,

которыми активно занимались в течение не-

скольких прошлых лет. Не исключено, что вы

разочаруетесь в том, что считали делом всей

своей жизни, устанете бороться с трудностями

и предпочтёте найти себе менее обремени-

тельное занятие. Не торопитесь! До достиже-

ния реального результата вам осталось совсем

немного. Продолжайте идти к своей цели, и

вы будете вознаграждены так, что все вокруг

ахнут от восхищения. И от зависти.

Ожидает вас и рост доходов. Естественно,

при условии, что вы не опустите руки и не по-

плывете по течению.

Овен(21 марта – 20 апреля)

--

Наступающий 2015 год пройдёт под знаком лазорево-синей деревянной Овцы, которая

очень любит комфорт и лёгкие день-ги. Потому будем надеяться на то, что, и всем нам жить станет немного проще. Правда, ключевое слово здесь – «немного».

Время повышенного напряжения, начавшееся в конце ноября 2014-го, продлится до начала апреля 2015 года. В этот период лучше опираться на собственный опыт и рассудок, не поддаваться деструктивным влияни-

ям извне и как следует подготовиться к предстоящему сельскохозяйствен-ному сезону: вложите в это и сред-ства, и силы – результат вас порадует.

Принесёт нам грядущий год и стре-мительное развитие новых техноло-гий. Особенно это будет заметно в первом полугодии. Могут появиться высокотехнологичные агропроекты, которые получат не только одобрение правительства, но и серьёзное финан-сирование.

Покровителем сельского хозяйства традиционно считается планета

Сатурн. В наступающем году распо-ложение Сатурна тоже предсказы-вает перемены: сельское хозяйство станет предметом особо серьёзного отношения в обществе. Возможна активизация тенденции по наведе-нию законного, справедливого по-рядка в этой сфере в соответствии с требованиями времени. Особенно ярко это проявится в конце 2015-го: можно ждать важных изменений в законодательстве, формах господ-держки, структуре управления всей отраслью.

К Тельцам Овца будет благосклонна. Вас ждут очередные карьерные свершения, лёгкое обогащение и возможность пере-ложить на кого-то давно надоевшие вам обязанности. Вы сможете от души по-капризничать, заняться собой, уделить внимание тем сферам своего существова-ния, на которые в 2014-м у вас просто не хватало времени. Кроме того, в грядущем году вам пред-стоит осваивать новые горизонты – про-ходить курсы повышения квалификации, учиться обращаться с какой-то ультрасо-временной техникой, расширять бизнес.

Телец(21 апреля – 20 мая)

ттттттааааааа –––– 2222222200000000 аааааааапппппппппрррррррррееееееееелллллллляяяяяяяя)))))))))

ббблалалааагогггогогосксксксккксс лолололоооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннннна.а. ВВВВВасасасасасссасс нннннныеыееыеыыыы сссвевеевевершршршршене

еееееееелллллллллллляяяяяяяяяяяяя –––––– 222222222200000000 ммммммммммааааааааяяяяяяяя))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))

апд

очень люги. Поточто, и вспроще. П– «немн

В

ссссииииитетететететтнинининииненененеен ммвывывывыы бббахахахахахнунунунунуунун

ОжОжОжОжОжжжжиииипрпрпрпрпрпрри и и и усусусусуплплплплплп ывывывывывы ететеете

Гороскоп на 2015-й:


Для Дев 2015 год может оказаться пере-

ломным. Не исключено, что вы по каким-

то причинам решите инициировать круп-

ные перемены в своей жизни и сменить

не только работу, но и место жительства.

Однако помните, что если вы сделаете это

до середины августа, то отправитесь в не-

известность, которая вряд ли встретит вас

с распростёртыми объятиями.

«Кризис жанра» – ещё не повод бросать

то, во что вы уже вложили много сил и

терпения. Если вы продолжите движение

в выбранном направлении, то в итоге

достигнете невероятных высот. К тому же

осенью вас ждёт важное для вас событие,

которое определит ваше существование

на несколько лет вперед.

Дева(23 августа – 22 сентября)

Для Весов 2015 год окажется перио-дом мелких потерь и крупных дости-жений. Всё, что вы утратите, освобо-дит вас и откроет вам двери в светлое будущее, поэтому не держитесь за прошлое и принимайте всё, что дарит вам судьба. У вас появится возмож-ность зарабатывать гораздо больше, чем сейчас, а сам процесс станет более увлекательным. Однако для этого вам придётся чему-то учиться и осваивать новые технологии.Кроме того, в наступающем году вам, скорее всего, предстоит решать во-просы с недвижимостью – вы будете что-то покупать, продавать или обме-нивать.

Весы(23 сентября – 22 октября)

Львов ожидает достаточно лёгкий

год. Это, правда, не говорит о том,

что вы благополучно распрощае-

тесь со всеми теми проблемами,

которые есть у вас сейчас. Скорее

всего, вы просто заново расставите

приоритеты и перестанете беспоко-

иться из-за того, что пока вызывает

у вас негативные эмоции.

Кроме того, вас ждут и интерес-

Лев(23 июля – 22 августа)

ные проекты, которые позволят

вам в полной мере реализовать

все ваши таланты, и успешный

карьерный рост, который прине-

сёт с собой увеличение доходов.

Ожидают вас и крупные приоб-

ретения, и обретение или упроч-

нение популярности. Однако при

этом осенью не исключён застой

в делах.

рррррррря)я)я)яя)яяяя)))

ыеыееыеееее пппппппппппппозозоозозооззвововоововововволяляляллляляляляялял тттттттттттталалалллллллизизизизизизизизи овоововововововововово атататататтататтатать ь ььььььь

ееешншншншншншншншншшныйыйыйыййыйыйыйыйййы прпрпрррпррринининиининниинининии еееееееееееее-----

дддддовововововововв.. . .... бббб---

Близнецов в 2015 году окрылят новые идеи. Вы

не раз примерите на себя разнообразные маски,

разовьете в себе многие таланты. Всё это принесет

вам хороший доход и, возможно, популярность.

Однако как бы вам ни хотелось оставаться

в невесомости, спускаться на землю всё-таки

придется. Наступающий год потребует от вас

самодисциплины и ответственности, а иначе

какие-то ваши проекты превратятся в про-

жекты, а некоторые замыслы так и останутся

нереализованными.Кроме того, вам придётся немало времени

уделить своему здоровью – под угрозой ока-

жется нервная система.

Ожидает вас и рост доходов. Естественно,

при условии, что вы не опустите руки и не по-

плывете по течению.

Близнецы(21 мая – 21 июня)аааяяяяяя ––––– 2222221111111 ииииииииююююююююююннннннннннняяяяяяяяяя))))))))

Для Раков 2015 год окажется непростым. Скорее всего, вы не раз поддадитесь пессими-стичным настроениям, вам будет сложно при-способиться к каким-то переменам и принять нововведения. Впрочем, если рядом с вами есть люди, которые вас защищают и оберега-ют, то вы справитесь с любыми трудностями, так как они возьмут на себя часть ваших про-блем и забот. С финансами тоже всё будет неоднозначно. Если вы в течение прошлых лет скопили при-личный капитал, то он умножится, и про-изойдёт это, скорее всего, в период с марта по июль. Но если вы живёте «от зарплаты до зарплаты», то вам придётся искать дополни-тельные источники доходов.

Рак(22 июня – 22 июля)


Водолеев в 2015 году ждёт активная самореали-

зация, которая приведёт представителей этого

знака на вершину успеха и социальной лестницы.

Причём не исключено, что вы обретете популяр-

ность не только дома, но и за рубежом. Правда,

при этом могут возникнуть какие-то проблемы с

визами или с пересечением границ.

Кроме того, наступающий год сулит вам удач-

ную коллективную деятельность. Вы с легко-

стью найдёте общий язык со своими коллегами

или деловыми партнерами, и это позитивно

скажется на результатах. Поэтому успешная

реализация нескольких проектов позволит вам

либо получить новую должность, либо приоб-

рести дорогостоящую вещь, о которой вы давно

мечтали.

Водолей(20 января – 18 февраля)

Рыбам в 2015 году Овца может добавить нерационального упрямства. Не создавайте себе ненужных проблем – забот в насту-пающем году и так будет предостаточно: особого внимания, скорее всего, потребуют родственники.Кроме того, назревают перемены в дело-вой сфере. Если вы готовы взять на себя до-полнительную ответственность или какие-то непривычные для вас обязательства, то вам придётся не только чему-то учиться, но и налаживать новые связи. Если же вас не устраивает ваша работа, и вы не хотите, чтобы обязанностей стало больше, вы, веро-ятно, поменяете место профессиональной деятельности на что-то менее хлопотное.

Рыбы(19 февраля – 20 марта)

Стрельцы в 2015 году могут столкнуться с ограничениями, с которыми ещё ни разу не имели дела. Велика вероятность, что какая-то часть вашей профессиональной деятельности попадёт под запрет, и вы будете вынуждены либо смириться с этим, либо искать какие-то обходные пути. Не исключено, что вам захочется свобод-но перемещаться по странам, в которые вы обычно ездите только по путевкам. Кроме того, ждут вас и какие-то иные новые знания – они понадобятся вам для того, чтобы перейти на следующий ка-рьерный или личностный уровень.

Стрелец(22 ноября – 21 декабря)

Для Козерогов 2015 год станет

очередным периодом избавления

от чего-то такого, что мешает доби-

ваться поставленных целей. И чем

активнее вы будете бороться со сдер-

живающими факторами, тем успеш-

нее окажется ваша карьера и ваше

личностное становление. Если вы

почувствуете себя свободнее, то у вас

появится возможность удовлетворить

Козерог(22 декабря – 19 января)

свои амбиции, увеличить доходы

и перейти на следующий уровень

духовного развития.

Кроме того, в наступающем году

вы, возможно, займётесь меценат-

ством или просто станете чаще

посещать театр, художественные

выставки, кинотеатры. В вас могут

проснуться таланты, о которых вы и

не подозревали.

Рисунки Елизаветы БЕРЕЗИНОЙ

тттт ддддддобообббоббооо ааваававввавититититтититити ь ьььььННННе е еее сососососоздздззддававававваййайаааааа тететететтееет оооот т т т в в в вв наннн стстстсту-уу-у-у-ососсосоо тататататотототочнчнчнчно:о:о:о:

егогогоо, , ,, поооопопопотртртртрттртртрребебебебебеебббуюууюуюуюююют ттт

ееееемемемемммемм ныныныныныны вввввввв ддддддддддделелелелело-о-о-оозятяттттяття ь ььь ь нананананннананн ссссеббебебебебебббя я яя я дододододоооо---

осссстьтьтьтььтьтьь ииииилилилилии ккккакакакакакакакакакакакиеиеиеиеииеиее----язаззззазазаатететететеельлллььлььл стсстстстттваввавваваа,,,,,, тототооото

му-у-у-ууу-тотототтоототот уууууччичичиччииичиитьтьтььььтьтььсясясясяяя, ,,,,зззи.и ЕЕЕЕЕЕслслслслслслс и иии и жежежеж ввввввасасасаса ,,,, ииии ввввввы ыыыыы неннеенн ххххотототтотитититте,е,е,ее, бббббббололололлолололо ьшьшьшшьше,е,еее,е,, ввввы,ы,ы,ы, вввввверереререререеее о-о-о-о-о-о

офффоффффофоооо есесесесесеесесее сисисисисисисиисис онононононононалалалалалльньньньнь ойоййоййойййоййй ененененннненееееееееееееееееее ххххххххллолололлл попопоп тнтнннтнноеоеоеоеооеоее..

200000000 ммммммммммммарарарарараараарарттатататататата))))))))

БЕРЕЗИННОЙББЕРЕРРЕЕЗИНОЙОЙИНОЙЗИИНОНООЙ

ееееееет ттттттттнининнииии

111111119999999999999 яяяяяяяяянннннннннвввввввввааааааааааарррррррррррряяяяяяяяяя))))))))))))

свсссвввввсввсс ооиоооиоио

вввывКрКрКрКрККромомомомоме е еее тотттонононононовывывывыыв е еее знзнзннззнананааннааа ияияяияияяя – отототототогоггогого, , , , чтчтчтчтччтчтобобобообоббы ыыы пепепепееререререереерейтйтйтйтйййй и и и и иии нанннн сссрьрьрьрьрьр еререререрныныныныый й йй йй й илилилилилили иии ии и ии лиллилиичнчнчнчннч ососососоососсстнтнтнтнтнннннтт ыйыыйыыйыыййыыыйй ууууууууурорроророрроровеве

ыыыыыыы

Скорпионов в 2015 году ждёт существенный

прогресс. Скорее всего, из вашей жизни посте-

пенно уйдёт то, что сдерживало вас более двух

лет, не давало вам достигнуть поставленной цели.

Вы почувствуете себя свободнее, перед вами

откроются многие пути. Однако вам настоятель-

но не рекомендуется переезжать (как в новую

квартиру, так и в другой город), по крайней мере,

до осени. Вообще до середины августа любые

перемещения, в том числе и смена работы, вряд

ли будут удачными.Зато огромную пользу вам принесут новые дело-

вые связи, особенно если вы владеете собственным

бизнесом. Появится возможность расширить его

или задать ему более перспективное направление,

а обретенные в 2015 году партнёры вам в этом

помогут.

Скорпион(23 октября – 21 ноября)

010101155 555 гогогогогогогогодудудддудудудудудуддуу мммммогогогоогоо утутутутутутууу сссстототоооотоолклклккклкнунунунуунунунунунун тьттьтьттьтььсяссясс ссс ккккккототототототтотторороророрымымымыммы и и иии ещещещещещщё ёёёё нининининииин рррррррразазазазззаза у ууууукааааа вевевеееверороророр ятятятяятнононононон стстстссс ь,ь,ь,ь, ччччччтототототтоото роооофефефефефефесссссссссс иоиоиоиоонанананальльльльнонононой й йй

ззапаапапререрррререт,тттт,т,т, иииииии вввввввы ыыыыыыыитититтьсьсьсьься я я яяяяя сс с с этэтттэтэтттэтимимимимимимим, ,,

пуууууууууутититититиитититт .ввсвсвобобобободододододддоодоодд-----

ыеееее

(2(2(2(2(22(2(2(22(2(22 222222 2222 нононононнононоооябябябябяббябябббряряряряярярряррр –––– 222222221 1 1111 11 дедедедееедедееееееедд какакакаакакакаакабрбрбрбрбрррррря)я)я)я)я)я)я)я))))бббб )))))))


2015

VIII Зимняя зерновая конференция

Молочная и мясная индустрия-2015

«Кузбасский агрофорум»

«АгроКомплекс»

«Золотая Нива-2015»

г. Белокуриха, Алтайский край

13-я международная выставка, г. Москва, ВВЦ

Межрегиональная сельскохозяйственная выставкас. Зарубино, Топкинский район Кемеровской области

XXV Международная агропромышленная выставкаг. Уфа, Башкирия

Международная агропромышленная выставка с полевой демонстрацией техники и технологийг. Усть-Лабинск, Краснодарский край

Ожидается приезд представителей около 120 компа-ний из Сибири, других регионов России, Казахстана. В числе участников – крупнейшие зерноперерабаты-вающие предприятия, зернотрейдеры и сельхозпроиз-водители.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ КОНФЕРЕНЦИИ 2015 ГОДА: «Результаты аграрного года в Сибири» «Продовольственные санкции: промежуточные итоги, угрозы, вызовы, возможности» «Животноводство России»«Перспективы развития внутренних и внешних рын-ков сбыта» «Зерновой год 2014–2015: итоги, прогнозы, перспективы»

Одна из ведущих российских сель-скохозяйственных выставок техники и оборудования. Ожидается участие более 200 компаний из 20 регионов России, стран ближнего и дальнего за-рубежья. Общая площадь экспозиции – 10 000 кв. м.

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ:«УралАгроПищеМаш»«УралАгроПродукт»Ярмарка «АгроФерма»«Жидкое биотопливо»Спецпроект «500 ферм»: проектирование, строительство, оборудование для молочно-товарных фермСпецпроект «Животноводческая техника и технологии для фермеров и личных подво-рий»

Выставка, имеющая статус ведущего отрасле-вого мероприятия Юга России.

Более 400 экспонентов из 30 регионов России и 15 стран мира, более 18 000 специалистов отрасли. Одной из главных особенностей «Золотой Нивы» является испытания и показ технических новинок в действии: здесь проводятся Дни поля, где проис-ходит презентация техники в полевых условиях.

Крупнейший отечественный форум животново-дов. Участвуют более 200 компаний со всего мира, более 6 тысяч специалистов животноводческой отрасли и перерабатывающих предприятий.

ПРОЙДУТ МЕЖДУНАРОДНЫЕ КОНФЕРЕНЦИИ: «Мясное скотоводство», «Идеальный мясокомбинат», «Молочное животноводство: генетика, племенное дело, воспроизводство», «Нормативно-техническое обеспечение отрасли»

В ПРОГРАММЕ КУЗБАССКОГО АГРОФОРУМА:

выставка зарубежной и российской сельскохозяй-ственной техники,

передовые технологии заготовки кормов, а также защиты растений и животных,

демпоказы работы техники в поле, консультации, учебные семинары.

ОСНОВНЫЕ ЭКСПЕРТЫ КОНФЕРЕНЦИИ 2015 ГОДА:

Андрей КЛЕПАЧ, заместитель Председателя Внешэконом-банка Евгений ГАН, президент Союза зернопереработчиков КазахстанаДмитрий РЫЛЬКО, генеральный директор Института конъ-юнктуры аграрного рынкаВладимир ПЕТРИЧЕНКО, генеральный директор ООО «ПроЗерно»

Также организован растениеводческий проект «Агроучастки»:

ведущие компании и научные учреждения пре-зентуют аграриям новейшие сорта и гибриды подсолнечника, кукурузы, сои; демонстрируют эффект применения СЗР, удобрений, регулято-ров роста и другой современной агрохимиче-ской продукции.


«БелАгро – 2015», «БелФерма – 2015»

«Агросиб-2015»

«АГРОРУСЬ-2015»

Аgritechnica 2015

«Золотая осень-2015»

25-я международная выставка, г. Минск, Республика Беларусь

Международная агропромышленная выставкаг. Новосибирск, Экспоцентр

Международная выставка, г. Санкт-Петербург

г. Ганновер, Германия

Международная агропромышленная выставкаг. Москва, ВВЦ

Золотая осень – крупнейший международный форум новейших агротехнологий, который объединяет представителей мирового агро-бизнеса.

ГЛАВНЫЕ ТЕМЫ ВЫСТАВКИ:

Техника и технологии для животноводства Малые формы хозяйствования в АПК Коллективные экспозиции регионов России Агрообразование Коллективные экспозиции зарубежных стран Биоэнергетика Биопродукты Сельскохозяйственная техникаРастениеводствоЖивотноводствоПродукты питанияУправление, услуги, информация

Крупнейшая мировая выставка сельскохозяй-ственной техники, технологий и оборудова-ния.

Более 5000 экспонентов из 47 стран мираОколо 450 000 посетителей,

в том числе 112 000 зарубежных гостейПлощадь: 420 000 кв. м. в 24 павильонахБолее 150 форумов, симпозиумов,

конференций и других мероприятий

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ:Техника, технологии и оборудование для сельхоз-

производства, фермерских и тепличных хозяйств Продукция сельскохозяйственного производстваАгрохимия, средства защиты растений и почв

Выставка является одним из крупнейших про-ектов в Сибири по сельхозтематике и давно зарекомендовала себя как эффективная бизнес-площадка. Ежегодно участники экспозиции представляют сельскохозяйственную технику и оборудование для АПК, растениеводства, живот-новодства, агрохимии, ветеринарии и т.д.

В программе выставки – конференции и круглые столы по актуальным проблемам аграрной отрасли.

Крупнейшая выставочная площадка России по демон-страции и обмену опытом достижений малых форм хозяйствования АПК России и зарубежных стран.

Организаторы: Министерство сельского хозяйства РФ, Правительство Санкт-Петербурга, Комитет Государственной Думы по аграрным вопросам.

Общая площадь экспозиции – 52 456 кв.мКоличество участников – 1100 компаний и 500 фермер-

ских хозяйствКоличество

посетителей – 117 000 чел., специалистов – 14 000 чел.

Количество стран-участниц – 19Количество регионов – 49

ЗоотехнияТехника, технологии и оборудование для

животноводства и птицеводстваКорма и кормовые добавки

«Сибирская агропромышленная неделя-2015»Межрегиональная выставка-ярмарка, г. Омск, Экспоцентр

На ежегодном отраслевом форуме традиционно представлен весь спектр достижений сельскохозяйственного производства, переработки и аграрно-го машиностроения Омской области.

Участвуют 250 экспонентов, проводится подведение итогов уборочной кампа-нии, каждый из 32 районов области демонстрирует свою продовольствен-ную витрину.



тел./ф.: 8 (3412) 797-570; 244-700 е-mail: [email protected] www.uralmilk.ru

Горячая линия: 8-987-405-0777

ПРОИЗВОДСТВО И МОНТАЖ ОБОРУДОВАНИЯ ГАРАНТИЯ И СЕРВИС РЕКОНСТРУКЦИЯ ЖИВОТНОВОДЧЕСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ

(383) 223-27-77

Новосибирск, ул. Фабричная, 14

www.agrosnab-nso.ru

Антон ЖУКОВ, генеральный директор

ООО «Коченёвский агроснаб»:

– Прежде всего, хочется искренне поблагодарить на-

ших клиентов и партнёров за сотрудничество, рабо-

тать с вами – большая честь для нашей компании. Ис-

кренне желаю всем аграриям Сибири процветания,

пусть ваши семьи живут в достатке, пусть отечествен-

ная сельхозпродукция занимает всё больше места на

прилавках городских магазинов, а все неприятные со-

бытия останутся в году уходящем и больше не тревожат!

Алексей ИЛЮШИН, директор ООО «АгроТехника Сибири»– В канун Нового года принято желать всего и сразу: крепкого сибирского здоровья, домашнего уюта и теп-ла, успехов и благополучия. Разумеется, не могу не под-держать традицию, однако отдельно хочу поздравить именно тружеников села – самых трудолюбивых, самых упорных, настойчивых, а главное, всем сердцем предан-ных своей профессии, своему призванию работать на зем-ле. С Новым годом, и пусть он будет по-настоящему щедрым!

– Вместе, сообща мы миновали очередной год,

оказавшийся для нашего агропромышленного ком-

плекса весьма непростым. Однако хочется наде-

яться, что любые сложности, которые бросают нам

вызов, могут стать и дополнительной точкой роста,

импульсом для развития новых идей, новых направ-

лений работы. Пусть Новый год подарит сибирским

аграриям хорошую погоду, которая создаст все условия

для богатого урожая, и цена этого урожая пусть будет по-

настоящему справедливой и достойной. А мы, со своей сто-

роны, сделаем всё, чтобы и дальше обеспечивать наших крестьян

качественной современной техникой и оперативным сервисным обслуживанием. С на-

ступающим Новым годом и светлым праздником Рождества! Счастья, здоровья, всех благ!

Анатолий ЖУКОВ,

руководитель Группы компаний

«Агроснабтехсервис»:

– Наверное, в каждом из нас с детства живёт вера в то, что желания, загаданные под Новый год, обязатель-но сбываются. Так вот, от всего сердца желаю всем вам, уважаемые труженики села, стабильности, успе-ха и благополучия в наступающем 2015 году. Сельский труд – занятие не из лёгких, и мы искренне рады тому, что благодаря появлению на полях Сибири новой техни-ки тяжёлая, но такая нужная всей стране работа становит-ся легче и эффективнее. С Новым годом, уважаемые аграрии!

Ренат АБУЗЯРОВ, генеральный директор ООО «Агроснабтехсервис»

ёт вера в то, обязатель-

желаю всем ости успе

-м

, -

м я

о-о-н а-г!

Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, декабрь 2014

Documents