ТЭК. Развитие-5-2011

ТЭКИ

нф

ор

ма

ци

он

но

-ан

ал

ити

ческ

ий

жур

на

лТЭКОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

стратегии развитияТЭК

Экологическаяответственность

Тема номера

законыприоритетыинициативы

=АЭС «Бушер»: пуск состоялся!=Угольные метаморфозы=Блэкаут отменяется

К ЧИ ТА ТЕ ЛЯМ

Экологические проблемы, порождаемые топливно-энергетическим комплексом,

можно и нужно свести к минимуму. Особенно остро вопрос стоит сейчас, когда ком-

пании ТЭК стремятся все дальше на север, к арктическим природным кладовым.

Государство заинтересовано в безопасной реализации инфраструктурных проектов

и сохранении окружающей среды, а потому налагает на энергетиков повышенную от-

ветственность. Посвящая главную тему номера вопросам экологии, мы даем возмож-

ность высказаться представителям законотворческой власти, научных учреждений и

энергетических предприятий. От их позиции и конкретных дел во многом зависит то,

какой станет нагрузка на экологию со стороны ТЭК в будущем.

Отдельно рассматривается неоднозначное, но необходимое решение о реструктури-

зации угольной промышленности. Что дало нам огромное усилие по спасению от-

расли? Что осталось сделать? На вопросы отвечают представитель Минэнерго России

и руководители государственных учреждений, ответственных за выполнение про-

граммы.

В этом номере мы публикуем репортаж с атомной станции «Бушер» в Иране, построен-

ной российскими специалистами по уникальному проекту, а также исторический ма-

териал о прародительнице современных атомных энергетических гигантов, первой в

мире АЭС – Обнинской. Наша страна по-прежнему располагает самыми передовыми

и безопасными технологиями. Этим заслуженно гордятся атомщики, отметившие

28 сентября профессиональный праздник – День работника атомной промышленности.

Как всегда, мы рассказываем о достижениях энергетических компаний, важных

шагах в области международного сотрудничества, приводим статистику и прогнозы,

касающиеся развития ТЭК.

Для руководителей и менеджеров отрасли проводится первый урок по коммуника-

циям в постоянной рубрике «Мастер-класс». Вы узнаете много нового о возможностях

своего голоса и о том, как правильно использовать этот ресурс в деловом общении.

Ну а следующий выпуск журнала вы сможете увидеть уже в ноябре. «ТЭК. Стратегии

развития» теперь будет выходить в свет каждый месяц.

Тать я на Кляйн,

глав ный ре да к тор

ТЭКТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Журнал «ТЭК. Стратегии развития» – дипломант Национального конкурса корпоративных медийных ресурсов «Серебряные нити» в номинации «За успешный проект создания отраслевого журнала»

Координатор проектаИрина Есипова,советник министраэнергетики РФ

Главный редакторТатьяна Кляйн

Арт-директорАлександр Архутик

Шеф-редакторЛюбовь Пешкунова

Заместительглавного редактораЮлия Сафонкина

Литредактор-корректорНаталья Переяслова

Pre-pressАлексей Колганов

Генеральный директорЗинаида Горелова+7 (915) 104 9479

Финансовый директорЕлена Колганова

Адрес редакции111141, Москва, ул. Плеханова, д. 15, стр. 2Телефоны редакции:+7 (495) 631 9721+7 (916) 175 [email protected]Свидетельство о регистрациииздания ПИ №ФС77-43243Отпечатано в типографии ООО «Полстар»Редакция не несет ответственностиза достоверность информации, опубликованной в рекламных объявленияхПри перепечатке материаловссылка на журнал обязательна

© ТЭК. Стратегии развития, 2011

ТЭКТЭКстратегии развитияТЭК

Редакционный совет

Юрий Липатов – председатель Комитета Государственнойдумы ФС РФ по энергетике

Сергей Кудряшов – заместитель министра энергетики РФ

Андрей Шишкин – заместитель министра энергетики РФ

Анатолий Яновский – заместитель министра энергетики РФ

Олег Богданов – генеральный директор ГП «ЦДУ ТЭК»

Эдуард Волков – академик РАН, директор Энергетического института им. Г.М. Кржижановского

Анатолий Дмитриевский – академик РАН, директор Института проблем нефти и газа РАН

Виктор Мартынов – ректор Российского государственногоуниверситета нефти и газа им. И.М. Губкина

Владимир Миловидов – вице-президент ОАО «НК «Роснефть»

Валерий Салыгин – директор Международного институтаэнергетической политики и дипломатии МГИМО (У) МИД РФ

Сергей Серебряников – ректор Московского энергетического института (ТУ)

Ин фор ма ци он но-ана ли ти че ский жур нал

УчредительМинистерство энергетики Российской Федерации

ИздательООО «ТЭК. Стратегии развития»

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

КРУП НЫМ ПЛА НОМБелое солнце пустыни 4Первая иранская АЭС «Бушер» сохранит частичку русской души

СОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИ 10

ПОДГОТОВКА К ЗИМЕМосковский регион: блэкаут отменяется 30

ТЕМА НОМЕРАЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Море без пятен 34Председатель Комитета Госдумы РФ по природным ресурсам, природопользованию и экологии Евгений Туголуков: для защиты морской среды нужна системамногоуровневого экологического и геодинамическогомониторинга

На равных с будущим 36Директор по направлению «Экология и энергоэффек-тивность» ЗАО «АПБЭ» Ольга Новоселова рассказываетоб экологической политике в электроэнергетике

Общая причина экологических бед 38Виктор Данилов-Данильян, член-корреспондент РАН,утверждает, что потребительское отношение к ТЭК лишает его стабильности

Не имиджа ради, а для выживания 39Представители российских энергокомпаний делятсяопытом по снижению экологических рисков

Встречи в Финляндии 43Лесной форум для лидеров формирует экологическоемышление

Энергия из мусора: почти реальность 44Академик Филипп Рутберг о проблеме утилизации токсичных отходов

Кто лучший? 47Экоконкурсы могут объединить властные структуры,бизнес и общественность

Чтобы природа не возмущалась 48В «РусГидро» считают, что забота об экологии – это не разглагольствования на интернет-форумах

Система в «глухой» защите 54Институт «Гидропроект» спроектировал для индийскойатомной станции «Куданкулам» уникальную системутехнического водоснабжения

СОДЕРЖАНИЕ

АНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫЕвросоюз: надежда на чистое будущее 58Выполнит ли ЕС «зеленую» программу?

Итоги работы рынка электроэнергии и мощности в августе 2011 года 61

ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫРЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ УГОЛЬНОЙОТРАСЛИ

Угольные метаморфозы 64Директор Департамента угольной и торфяной промыш-ленности Минэнерго России Константин Алексеев рассказывает о результатах реструктуризации угольной промышленности

Главная ценность – люди 68Директор ФГБУ «Соцуголь» Александр Савченко делает акцент на решении социальных проблем

Жизнь после шахты 72Об особенностях ликвидационных работ рассказываетдиректор ФГБУ «ГУРШ» Андрей Моисеенков

ОПЫТИнновации не мода, а вектор развития 78ОАО «МОЭСК» фильтрует поток «пустышек» и финансирует по-настоящему прорывные идеи

Реально работающая система 84В Московской объединенной электросетевой компа-нии стартует проект комплексной автоматизацииключевых бизнес-процессов

ПАРТНЕРЫИнновационная трансформация 86Холдинговая компания «Электрозавод» запускает в Москве новый завод мощных трансформаторов

МАСТЕР-КЛАССЗаговорить своим голосом 88Человек – живой камертон, который может научитьсясам себя настраивать

СТРАНИЦЫ ИСТОРИИПервая атомная 92Как Обнинская АЭС стала прародительницей совре-менных энергетических гигантов

СПОРТНа поле – электроэнергетики 96Кубок ТЭК. Итоги футбольного турнира

СОДЕРЖАНИЕ


ПРИЧУДЫ ИСТОРИИЗнойная пустыня, голая и безжизненная. Позади – порто-вый город Бушер. Прямая дорога ведет к станции и там,собственно, и заканчивается.

По пути несколько раз замечаю на сопках зенитныеустановки, локационные станции. Обилие военной техникив этих местах говорит о том, какое важное место отводитИран своей первой АЭС.

И, кстати, не только АЭС. Летом жара достигает 50 граду-сов в тени, а уж сколько там градусов на асфальте, под солн-цем, и представить страшно. И при этом – ни одной колеина дорогах. Даже перед перекрестками. Все дело в специ-альной технологии, по которой здесь укладывают асфаль-товое покрытие.

Впрочем, ничего удивительного. Иранцы строили дорогии роскошные дворцы за много веков до нашей эры. Ведь

КРУПНЫМ ПЛАНОМ4

Этого дня Иран ждал 37 лет. В далеком 1974-м, еще при шахе, строитьАЭС «Бушер» начали немцы. Но после исламской революции отказа-лись завершать проект. Здание бомбили во время ирано-иракскойвойны. Оно стояло в запустении. И только в 1990-е строительствовозобновилось – уже совместно с российскими специалистами и по российскому проекту. И вот настал этот долгожданный день – 12 сентября 2011 года состоялась официальная церемония энерго-пуска первой не только в Иране, но и на всем Среднем Востоке промышленной атомной электростанции.

Белое солнце пустыниМаксим ИВАНОВ

ФО

ТО: З

АО «

АТО

МСТ

РОЙ

ЭКС

ПО

РТ»

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

5

Иран – прямой наследник великого Персидского царства –самой древней империи человечества, известной не толькозавоеваниями Дария I и сына его, Ксеркса, который был да-леко не тем переростком, каким его показал нам в своемфильме режиссер Зак Снайдер. Именно арабо-персидскийВосток в темные века европейской истории не только со-

хранил античную культуру, но и подарил человечеству ме-дицину, алгебру, тригонометрию, астрономию, арабскиецифры и великих поэтов.

Пока я мысленно рассуждаю о причудливости хода исто-рии, наш автобус останавливается у КПП. На стене – на-глядная инструкция для женщин на предмет обязательногов Иране дамского облачения: длинное платье или плащ,брюки и хиджаб (традиционный исламский платок, покры-вающий волосы). В другой одежде не пустят. Мужчинампроще: идем в отдельную проходную и после проверки до-кументов и досмотра вещей оказываемся на территориистанции.

РОССИЙСКИЙ КВАРТАЛНа сегодняшний день российских специалистов в Бушереоколо полутора тысяч человек. Хотя их и называют обоб-щенно «россиянами», на самом деле здесь и привлеченные«Атомстройэкспортом» украинские, белорусские, молдав-ские спецы, а также переводчики из Таджикистана, для ко-торых фарси практически родной язык.

Живут посланцы бывших союзных республик дружно.Как сказали бы в прежние годы, единой советской семьей.В школе обучение идет по российской программе, имеется


общий культурный центр. Можно сказать, атомная станцияв Иране остается последним островком СССР.

Городок атомщиков разделен на иранский и российскийпоселки. Улицы российской половины носят привычные длянашего уха названия – Центральная, Северная, Спортив-ная, Зеленая, Школьная.

Перед поездкой я заглянул в спутниковую карту. «Рос-сийский квартал» хорошо заметен из космоса – маленькийзеленый прямоугольник среди тысяч гектаров бледно-серой, почти лунной поверхности. Наши атомщики ивправду обосновались в лесу: одноэтажные коттеджи прак-тически скрыты за эвкалиптами и самшитовыми живымиизгородями. Впрочем, все это пиршество растительностипоявилось здесь не так давно. Руками наших специалистоввысажено 9 тысяч эвкалиптовых деревьев и 70 тысяч ку-стов самшита – в свободное от работы время.

Над светло-зелеными кронами – белые корпуса станциии красно-белая, как спартаковский шарф, труба. Еще выше –белый купол энергоблока. Он как будто плывет в дымке, со-тканной из раскаленного воздуха и голубого без оттенковнеба. Зрелище мистическое, особенно если знать историюэтого объекта, долгие годы громоздившегося над пескамиисполинским миражом.

АЭС «Бушер» сооружение уникальное, ему нет аналоговв мире – да и вряд ли сумма обстоятельств, подобных свя-занным с хроникой возведения станции, возникнет когда-

либо еще. Дело в том, что волею судеб здесь спаяны, сро-щены две разные конструкторские идеи, два принципа истиля мировой атомостроительной мысли, развивавшихсяпараллельно и в силу секретности автономно, – германскийи российский.

АДАПТАЦИЯ ТЕХНОЛОГИЙСооружение станции началось в 1974 году, оператором былнемецкий концерн Kraftwerk Union A.G. (Siemens/KWU). Од-нако в 1980 году концерн разорвал контракт с иранскимзаказчиком из-за решения германского правительства


присоединиться к американскому эмбарго на поставкиатомного оборудования в Иран. Тогда иранцы обратилиськ другим атомным державам с предложением достроить«Бушер». Согласилась только Россия. Но и решение Москвывряд ли было бы положительным, когда бы не тяжелые вре-мена общественно-политических потрясений и социально-экономических реформ, обрушившихся на нашу страну.Надо было спасать блестящую когорту атомных специали-стов, оставшихся не у дел.

К реализации иранского проекта «Атомстройэкспорт»привлек российские организации, имевшие большой опыт

работы в атомной энергетике, – Московский, Санкт-Петер-бургский и Нижегородский АЭПы, ОКБ «Гидропресс», РНЦ«Курчатовский институт», машиностроительные объедине-ния «Ижорские заводы», «Ленинградский металлическийзавод», «Электросила», «ЗИО Подольск», «Белгородский ма-шиностроительный завод» и многие, многие другие пред-приятия атомной отрасли России.

Была проведена беспрецедентная экспертная работа пооценке состояния и пригодности оборудования, зданий исооружений «замороженной» станции. В результате изуче-ния объекта компетентными российскими организациями

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

7


была подтверждена принципиальная возможность приме-нения на АЭС «Бушер» оборудования и технологии россий-ского энергоблока ВВЭР-1000. Однако для адаптации рос-сийских технологий к уже имеющимся на площадке немец-ким мощностям проектировщикам пришлось разработатьи применить целый ряд оригинальных технических идей иноу-хау.

Готовность строительной части реакторного отделения,турбинного, вспомогательного реакторного здания, и в томчисле здания, связанного с аварийным энергоснабжением,оценивалась в почти 90 процентов. Конечно, после воен-ных действий в сооружениях остались многочисленные по-вреждения, которые нужно было устранять, но это оказа-лось самой простой задачей. А вот когда российские кон-структоры и проектировщики вплотную занялись вписыва-нием нашего оборудования в немецкую строительнуючасть, тут и выяснилось, что и реактор не вмещается, и го-ризонтальные парогенераторы некуда втискивать, и тур-бина длинновата для выделенного помещения.

ТРУДНЫЙ РЕБЕНОКОКБ «Гидропресс» и «Атомэнергопроект» провели большуюподготовительную работу, чтобы разместить оборудованиев немецких зданиях. «Гидропресс» дал свое видение расста-новки основного оборудования. АЭП привязал к этой рас-становке строительную часть. Образно говоря, пришлось де-лать полную «перепланировку квартиры». Но это все-таки неквартира – это атомная электростанция, высокопрочноездание, которое одновременно защищает реактор от внеш-них воздействий и окружающую среду – от самого реактора.

Никто в мире ничего подобного еще не делал. Пред-ставьте себе, что команда астронавтов потерпела крушениена далекой планете. Неповрежденными остались двига-тель, реактор, многие агрегаты, трубопроводы, но обшивка

и большая часть неосновного оборудования безвозвратнопотеряны. Зато неподалеку найден инопланетный корабль,чем-то похожий на наш, земной. Правда, он оказался недо-строен и не укомплектован, да к тому же лет десять назадего разбомбили…

Заказчик верил и не верил в возможность выполненияэтой работы и не разрешал нашим специалистам рубитьбетон до тех пор, пока не будут представлены все расчеты –от начала и до конца, причем многократные, и четко прори-сованный в компьютере процесс всех работ. К слову,именно тогда в нашей атомной отрасли впервые по достоин-ству оценили возможности трехмерного моделирования.

Технологии применялись самые современные – ника-ких взрывов. Железобетон пилили алмазными пилами,струнами с коронками Сваровского. Эта методика еще ибеспылевая – место распила постоянно смачиваетсяводой, а грязная вода тут же удаляется. Предусматривалсяи особый допконтроль соединительного шва старого бетонас новым.

Не стоит забывать, что все эти тяжелые работы велисьв экстремальных климатических условиях. Для европей-ского человека Бушер – место гиблое, для жизни почти не-пригодное. Как сказал английский путешественник XIX века, здесь три месяца лето, остальное время – ад.Бушер называют «иранским Магаданом», при шахе сюдассылали недовольных.

Непривычные к влажному пеклу северяне передвига-лись перебежками: из коттеджа в машину, из машины вофис или цех – от кондиционера к кондиционеру. Расска-зывают, что немцы, которые начинали строить АЭС, в лет-нее время практически не работали – занимались в основ-ном поставками оборудования. Да что работа! Летом тут ив Персидский залив не нырнешь – вода становится горя-чей, как свежесваренный бульон. К тому же совсем близко


у берега появляются порой электрические скаты и морскиезмеи.

Даже в сентябре кондиционер здесь кажется главнымдостижением цивилизации. Впрочем, по бушерским мер-кам плюс 40 градусов – вполне терпимо. Поэтому-то цере-монию энергетического пуска постарались отодвинуть наосень.

Надо сказать, экстремальная экзотика этих мест не осо-бенно смущала тех, кто приехал работать на «Бушер». Мно-гие искренне полюбили страну. Станция, словно трудный ре-бенок, – отнимает много сил, зато воспитывает терпимость,ответственность, становится «родной». Люди, принимавшиеучастие в ее сооружении, никогда не забудут время, прове-денное здесь. Но и первая иранская АЭС навсегда будетхранить в себе частичку русской души.

ВОПРОС НАЦИОНАЛЬНОГО ПРЕСТИЖАНакануне церемонии энергопуска важное сообщение при-шло из Вены, где находится штаб-квартира Международ-ного агентства по атомной энергии. «В ночь на 4 сентября2011 года МАГАТЭ зарегистрировало АЭС «Бушер» как экс-плуатируемую станцию», – сообщил журналистам президентЗАО «Атомстройэкспорт» Александр Глухов. По его словам,до конца года атомный энергоблок в Бушере может бытьвыведен на проектную мощность в 1000 мегаватт. А покаон работает лишь на 40 процентов от номинальной на-грузки.

«Россия пришла на помощь Ирану в сооружении АЭС вто время, когда западные страны, к которым мы обраща-лись, отказались оказать нам содействие в завершении еестроительства. Такие вещи не могут быть забыты и забытыне будут», – заявил на пресс-конференции в Тегеране ми-нистр иностранных дел Исламской Республики Али АкбарСалехи, иранский академик и вице-президент по атомной

энергетике, президент Организации по атомной энергииИрана, бывший представитель в МАГАТЭ.

«Иран и Россия могут гордиться результатами сооруже-ния Бушерской АЭС», – сказал в ответном слове министрэнергетики РФ Сергей Шматко, еще в должности прези-дента «Атомстройэкспорта» приложивший немало сил,чтобы этот трудный проект увенчался успехом.

Генеральный директор «Росатома» Сергей Кириенкоразвил тему, назвав проект сооружения АЭС «Бушер» безпреувеличения уникальным.

«В ходе его реализации более 12 тысяч тонн немецкогооборудования было интегрировано в российский проект, –уточнил Кириенко. – Десять стран мира являлись постав-щиками для иранской станции. И нет ни одной АЭС в мире,которая находилась бы под таким постоянным и качествен-ным контролем со стороны МАГАТЭ».

Важный вопрос, который волнует всех, – хватит ли иран-ским специалистам квалификации, чтобы эксплуатироватьсамый сложный технический объект, который когда-либопоявлялся в мусульманском мире. Только у Пакистана естьатомные станции, но по мощности их нельзя сравнивать сАЭС в Бушере.

Надо признать, что безопасность станции больше всегобеспокоит сам Иран, поскольку является вопросом нацио-нального престижа в глазах мировой общественности, ко-торая долгие годы «зеленела» при одном упоминании о Бу-шере. Иран не торопит Россию с передачей оперативногоуправления, напротив, соглашается со строгим ужесточе-нием контроля, который введен на российских АЭС после«Фукусимы». По словам вице-президента «Атомстройэкс-порта» Владимира Павлова, каждая смена может состоятьиз двух параллельных групп – российской и иранской.Ключевые действия по управлению реактором будут про-изводить наши специалисты, передавая опыт иранцам. =

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

9


Сентябрь начался с участия россий-ской делегации во главе с президен-том РФ Дмитрием Медведевым в че-тырехстороннем саммите, состояв-шемся в Душанбе. Одним из вопросов,которые обсуждали лидеры Афгани-стана, Пакистана, Таджикистана иРоссии, стало создание системы пере-дачи электроэнергии CASA-1000.

По оценке главы МИД Афгани-стана Залмая Расула, Россия спо-собна сыграть конструктивную роль вреализации энергоинфраструктурныхпроектов в Центральной Азии, в томчисле в их инвестиционном обеспече-нии. В данном случае речь шла нетолько о CASA, но и о газопроводеTAPI, который через афганскую терри-торию свяжет месторождения Туркме-нии с потребителями и реэкспорте-рами в Пакистане и Индии. Пока этипроекты находятся на ранней стадииреализации, так что говорить о кон-кретике не представляется возмож-ным, тем не менее, Медведев четкообозначил свою позицию: «Россияждет приглашения к участию в строи-тельстве системы передачи электро-энергии и готова инвестировать в про-ект сотни миллионов долларов». Онтакже подтвердил готовность Россииприсоединиться к проекту TAPI.

А вот сотрудничество «Газпрома» сминистерством нефтяной промышлен-ности КНДР – казалось бы, уже реаль-ность. В сентябре стороны подписали

меморандум о взаимопонимании и«дорожную карту» по реализации про-екта поставок газа в Корейскую Рес-публику, а также договорились соз-дать рабочую группу по строительствугазопровода.

Планировалось, что по трубе, проло-женной по территории Северной Кореи,Россия будет поставлять газ в ЮжнуюКорею. При этом частью инфраструк-туры должен был стать только что запу-щенный российский газопровод «Саха-лин – Хабаровск – Владивосток».

Однако в Южной Корее не спешатобъявлять о начале строительства.

В Сеуле намерены проанализироватьсеверокорейские риски – там опа-саются, что Северная Корея будет ис-пользовать транзитный участок газо-провода как инструмент давления наюжного соседа в периоды неизбеж-ных обострений межкорейских отно-шений.

С Китаем пока тоже не все ясно. ВКНР считают, что вправе требовать уРоссии скидки в 3 доллара на баррельнефти, поступающей по трубопроводу«Сковородино – Дацин». Россия же сэтим не согласна. После долгих пере-говоров «Роснефть» и «Транснефть» таки не нашли общего языка с китайскойCNPC, и теперь, вероятно, дело будетрассматриваться в арбитражном суде.

Впрочем, разногласия в вопросахцены на газ совершенно не мешаютразвивать российско-китайское со-трудничество в других направлениях.Так, крупнейшая генерирующая ком-пания Китая корпорация «Хуадянь» иотечественная ТГК-2 приступили всентябре к строительству новой ТЭЦ вЯрославской области. А 15 сентябряна заседании российско-китайскойподкомиссии по ядерным вопросам сучастием гендиректора «Росатома»

10 СОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИСОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИ

МЕ Ж ДУ НА РОД НОЕ СО Т РУД НИ ЧЕ СТ ВО

Восток – Запад

В одноименном фильме Режи Варнье героиня Сандрин Боннер приезжаетиз Франции в Россию, то бишь с Запада на Восток, а потом в течение двухчасов экранного времени пытается сбежать обратно. Взаимоотношенияроссийских энергетических компаний с восточными партнерами – совсемдругое кино. Россия и рада бы «закрепиться» на Востоке, но вот Восток неспешит «впускать» в свою энергетику западных людей – он готов до концаторговаться за цены и условия. И у него это неплохо получается.

Обзор подготовила Юлия САФОНКИНА

Сергея Кириенко и руководителя поатомной энергии КНР Чэнь Цюфа сто-роны подтвердили вступление в силуконтракта на строительство в Китаедвух энергоблоков Тяньваньской АЭС.

При этом глава департамента ком-муникаций «Росатома» Сергей Нови-ков отметил, что вступление в силуконтракта на вторую очередь Тянь-ваньской АЭС – важное, но не един-ственное в этом году событие в рос-сийско-китайском атомном сотрудни-честве. В середине года в Поднебес-ной ввели в эксплуатацию экспери-ментальный реактор на быстрых ней-тронах – он тоже построен по россий-ской технологии и в тесном взаимо-действии специалистов двух стран.

Кстати, российский опыт в атом-ной энергетике по-прежнему востре-бован – и особенно в Восточном ре-гионе, где пока не спешат отказы-ваться от мирного атома. Судите сами:15 сентября в Москве «Росатом» под-писал меморандум о взаимопонима-нии с корейским госагентством попродвижению ядерной энергетики. 16

сентября в Иране состоялся торже-ственный пуск АЭС «Бушер», который,по всеобщему признанию, стал ещеодним подтверждением конкуренто-способности российских ядерных тех-нологий. А 20-го стало известно, что«Росатом» выходит на финальный этапподготовки контракта с индийскимипартнерами по строительству третьегои четвертого энергоблоков АЭС «Ку-данкулам».

Примечательно, что об индийскомпроекте было объявлено в ходе гене-ральной конференции МАГАТЭ, где«Росатом» и министерство энергетикиСША подписали совместное заявле-ние по стратегическим направлениямсотрудничества двух стран в ядернойсфере. Похоже, у российской атомнойэнергетики хорошие перспективы,причем не только на Востоке, но и наЗападе. =

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

11

КОРОТКО О ВАЖНОМ

= «Роснефть» и американская компа-ния ExxonMobil подписали соглашениео стратегическом сотрудничестве.В соглашении обозначены пять основныхнаправлений совместной деятельности:геологоразведка и освоение шельфа наКарском и Черном морях, создание вСанкт-Петербурге Арктического научно-практического исследовательскогоцентра, изучение возможности разра-ботки труднодоступных месторождений в Западной Сибири,а также участие «Роснефти» в проектах ExxonMobil в другихстранах. Соглашение рассчитано на десятки лет, прямые ин-вестиции компаний составят 200–300 миллиардов долла-ров, рассказал на церемонии его подписания вице-премьерИгорь Сечин.

=«Интер РАО ЕЭС», УК «Объединенная двигателестрои-тельная корпорация» и General Electric подписали ито-говое соглашение о создании совместного предприя-

тия в области энергетики. Совмест-ное предприятие займется производ-ством, продажей и обслуживанием вы-сокоэффективных газотурбинных уста-новок 6FA мощностью 77 МВт с низкимуровнем выбросов. Производствобудет организовано в окрестностях го-рода Рыбинска Ярославской области.Запланированные объемы производ-ства на начальном этапе составят

14 установок в год. Начало строительства запланированона конец 2011 года, окончание – на 2013 год.

=«Росатом» и британская компания Rolls-Royce подпи-сали меморандум о взаимопонимании и сотрудниче-стве. Долгосрочное сотрудничество предполагает разра-ботки в области атомной энергии, производства оборудова-ния и компонентов. Кроме того, компании будут заниматьсясервисным обслуживанием системы контроля безопасно-сти АЭС.

ЦИФРЫ И ФАКТЫ

=Установленная мощность электростанций ЕЭС России на 1 июля 2011года составила почти 216,9 ГВт, что на 2,4% больше, чем на ту же дату про-шлого года, и на 0,9% больше, чем в начале текущего года. Ранее болеевысокая установленная мощность была зафиксирована два года назад –до аварии на Саяно-Шушенской ГЭС.

=За восемь месяцев 2011 года производство нефти и конденсата в Россиисоставило 339,29 млн тонн (+1,2% к прошлому году), в августе – 43,46 млнтонн (примерно 2% роста). Среднесуточная добыча в августе – 10,73 млнбаррелей. Для сравнения: в прошлом году – рекордном с времен СССР –суточная добыча в России, по данным ВР, составила 10,27 млн баррелей.А абсолютный максимум – 11,48 млн – был зафиксирован в 1987 году.

КОГДА НЕ СТОИТ ДАВИТЬ НА ГАЗ«Северный поток» (Nord Stream), 1200-километровая трасса которого проле-гла по дну Балтийского моря от Вы-борга до Грайфсвальда, изначальнозадумывалась, как «обходной» путь по-ставки газа в Европу. Прямой – черезУкраину – стал слишком ненадежен.Недавно это еще раз подтвердил гене-ральный директор Фонда националь-ной безопасности Константин Симо-нов, заявивший: «Когда у тебя транзит-ным монополистом при перекачкегаза в Европу является такая страна,как Украина, то выбор заключается втом – качать или не качать. Транзит-ные риски «Газпрома» чудовищны, по-этому прокладка газопроводов вобход Украины – это мера вынужден-ная, а вовсе не политическая прихотьРоссии».

Как по заказу, в сентябре Украинапродемонстрировала все свои исклю-чительные способности в газовой дип-ломатии. Киев то грозился радикальносократить закупку российского газа,то объявлял о ликвидации НАК «На-фтогаз Украины» с последующим пере-смотром соглашений с «Газпромом»,то обещал пожаловаться в Междуна-родный арбитраж на несправедливовысокие цены.

Реакция российской стороны варь-ировала от политкорректных коммен-тариев министра иностранных дел

Сергея Лаврова, напомнившего, что«попытки загнать кого бы то ни было вугол не способствуют хорошим отно-шениям», до жестких заявлений главы«Газпрома» Алексея Миллера, которыйпосле очередного выпада со стороныукраинских коллег отметил: «Склады-вается впечатление, что Украина селав поезд под названием «дешевый рос-сийский газ» и не знает, на какой оста-новке выйти».

В таких условиях технический пуск«Северного потока» выглядел весьмаубедительно, а вопрос о начале строи-



МЕ Ж ДУ НА РОД НОЕ СО Т РУД НИ ЧЕ СТ ВО

Окно открыто

Вполне возможно, школьники 2020-х на вопрос: «Кто прорубил окно в Ев-ропу?» – ответят без всяких сомнений: «Газпром». И в подтверждение про-цитируют Владимира Путина, который, выступая 5 сентября 2011 года намежрегиональной конференции «Единой России» в Череповце, так проанон-сировал старт технической подачи газа через «Северный поток»: «Завтрапод Выборгом начнем пускать технологический газ. Это означает, что мыпостепенно, спокойно, без всяких рывков уходим от диктата транзитныхгосударств. Это и есть окно в Европу».

=В 2012 году Россия и Казахстан планируют заклю-чить соглашение о разделе продукции по Хвалынскомунефтегазоконденсатному месторождению. Запасы газана этом месторождении в северной акватории Каспийскогоморя, где расположен лицензионный участок ООО «ЛУ-КОЙЛ–Нижневолжскнефть», составляют 322 миллиарда

кубометров, конденсата — более 18,3 миллиона тонн,геологические запасы нефти составляют около

242 миллионов тонн.

=Россия в течение этого и следующего года вне-сет 50 миллионов евро в чернобыльский фонд

«Укрытие» и в Счет ядерной безопасности. Обэтом сообщил глава корпорации «Росатом» Сергей Ки-

риенко на сессии Генеральной конференции Междуна-


тельства нового – южного – газопро-вода, надо полагать, обсуждался евро-пейскими партнерами России сбóльшим энтузиазмом. Впрочем, не-предсказуемое поведение Украины несамая существенная причина повы-шенного внимания европейцев к рос-сийскому газу. Для всех очевидно, чтоиз-за постепенного отказа от атомнойэнергетики Европа неминуемо станетболее зависимой от поставок трубо-

проводного газа. По прогнозам Win-tershall Russia, к 2020 году потребно-сти ЕС в импортном газе возрастут на30%. И российское предложение про-тянуть в Европу еще один газопроводоказывается тут очень кстати, что под-твердил и Десятый Международныйинвестиционный форум «Сочи-2011»,прошедший 16 и 17 сентября.

ПОТОК НЕ ПРОТИВ КОРИДОРАОжидания, связанные с форумом, пол-ностью оправдались. Было подписано289 контрактов на общую сумму 429миллиардов рублей. В частности,«Интер РАО ЕЭС» сумело договоритьсяс концерном General Electric и Объеди-ненной двигателестроительной корпо-рацией об условиях создания совмест-

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

13

родного агентства по атомной энергии. По его словам, ре-шение об осуществлении этого взноса было принято «сцелью оказания содействия Украине в приведении пло-щадки Чернобыльской АЭС в экологически безопасное истабильное состояние».

=Компания Siemens объявила о выходе из атомной ин-дустрии. Таким образом она поддерживает программу от-каза от атомной энергетики в Германии, которую принялпарламент страны после аварии на атомной станции «Фуку-сима-1» в Японии. Siemens не будет участвовать в строи-тельстве АЭС и их компонентов за исключением производ-ства паровых турбин, которые употребляются и на неатом-ных станциях.

=Россия начнет геологоразведку на шельфе на гра-нице с Норвегией в 2012 году. Работы будут вестись в рай-оне свода Федынского, заявил глава Минприроды РоссииЮрий Трутнев. Выступая на Втором Международном форуме«Арктика – территория диалога» в Архангельске, он напом-нил, что ранее Россия и Норвегия завершили переговоры оразграничении морских границ. По словам министра, этосоздает возможности освоения крупных месторождений.

=ОАО «Интер РАО ЕЭС» и ЗАО Inter RAO Lietuva за-ключили контракт по купле-продаже электроэнергиистоимостью 273,3 миллиона евро. Согласно договору«Интер РАО ЕЭС» будет поставлять электроэнергию дочер-ней структуре в Литве – Inter RAO Lietuva. Контракт дей-ствует до 31 декабря 2020 года. =


=Экспорт газа за восемь месяцев этого года вырос на 14,5% (или на 12,7млрд куб. метров) к уровню 2010 года. Об этом сообщил председательправления «Газпрома» Алексей Миллер. Поставки в России увеличились на9,5 млрд куб. метров, спрос превысил докризисный уровень 2008 года.

=По данным Минэнерго России, объем первичной переработки нефти наНПЗ в РФ за 8 месяцев 2011 года вырос на 4,2% по сравнению с аналогич-ным периодом 2010 года – до 171 млн тонн. При этом производство бен-зина в январе – августе 2011 года выросло на 3,1% – до 24,34 млн тонн.Производство дизельного топлива за тот же период увеличилось на 2,7% –до 47,84 млн тонн.

=Согласно данным Росстата, производство электроэнергии в России в ян-варе – августе текущего года составило 683 млрд кВтч, что на 1,5% выше,чем за тот же период прошлого года. В частности, атомными электростан-циями за отчетный период было выработано 111 млрд кВтч электроэнер-гии (рост на 1% по сравнению с тем же периодом 2010 года), тепловыми –459 млрд кВтч (рост 3%), гидроэлектростанциями – 112 млрд кВтч, что на3,5% меньше, чем за восемь месяцев прошлого года.


ного предприятия по строительству за-вода газотурбинного оборудования(контролирующим акционером сталоGE). Но главным событием форума, не-сомненно, было подписание «Газпро-мом» акционерного соглашения с бу-дущими партнерами по морскомуучастку газопровода «Южный поток»(Soutn Stream) – итальянской Eni,французской EdF и германской BASF.По условиям договора, доля россий-ского концерна составит 50%, доля Eniснизится с 50% до 20%, а французскаяEdF и германская BASF получат по15%. Финальное инвестрешение будетпринято во втором полугодии 2012года.

Проект «Южный поток» предпола-гает строительство газопровода черезакваторию Черного моря из России встраны Южной и Центральной Европы.Планируется построить четыре ниткипо 15,57 миллиарда кубометров каж-дая. Первая должна быть введена вэксплуатацию в декабре 2015 года,вывод на полную мощность (63 милли-арда кубометров) ожидается к 2018году. Ориентировочная стоимость«Южного потока» составляет 15,5 мил-лиарда евро, 10 миллиардов из нихприходится на морской участок.

Надо сказать, что помимоУкраины, которая после пуска «Юж-ного потока», скорее всего, лишитсясерьезной доли транзита, строитель-ство газопровода не приветствуют и вЕврокомиссии, беспокоящейся по по-

воду энергозависимости СтарогоСвета от России. К примеру, энергоко-миссар ЕС Гюнтер Эттингер заявил отом, что появление нового газопро-вода помешает реализации европей-ского проекта «Южный коридор» по до-ставке газа из Центральной Азии в Ев-ропу в обход России (в проект «Южныйкоридор», в частности, входит газопро-вод Nabucco).

Однако президент РФ ДмитрийМедведев поспешил уверить ЕС в об-ратном: «Южный поток» и Nabucco –это не конкурирующие проекты, по-тому что у них цели разные», – сказалон, уточнив, что Soutn Stream диверси-фицирует маршруты по заключеннымконтрактам, а у Nabucco цель другая –диверсифицировать источники по-ставки.

Так или иначе, соглашение подпи-сано, окно в Европу открыто. Воттолько Россия мечтает распахнуть этоокно настежь, а европейцы полагают,что достаточно приоткрыть форточку.Придется договариваться. =


ПРОГНОЗЫ

=Объем добычи нефти на месторождениях Восточной Сибири в 2011 году,по прогнозам Минэнерго России, составит 25,793 млн тонн, что на 39%выше, чем в 2010 году. Ожидается, что ежегодно будет происходить уве-личение объема добычи. Так, в 2012 году на месторождениях ВосточнойСибири может быть добыто 33,836 млн тонн нефти, в 2013-м – 42,942 млнтонн, в 2014-м – 45,368 млн тонн, и в 2015 году объем добычи нефти соста-вит предположительно 52,941 млн тонн.

=Объем добычи газа в РФ в 2011 году прогнозируется, по расчетам спе-циалистов Минэнерго России, на уровне 665 млрд куб. метров, что на 2,2%выше уровня прошлого года. С начала года рост добычи газа составил5,2%. Объем поставок газа на экспорт по итогам года достигнет 417,3 млрдкуб. метров, что на 6,9% выше, чем годом ранее.

=46 лет – таков предполагаемый срок службы первой российской свето-диодной лампочки. Нанолампа, выпущенная компанией «Оптоган», потреб-ляет 11 Вт, что в шесть раз меньше, чем нужно аналогичной по яркостиобычной лампе накаливания мощностью 60 Вт. Первые экземпляры нано-ламп в начале сентября уже поступили в магазины Москвы и Петербурга.Цена энергоэффективной электролампочки – 995 рублей.


МЕНЯЕМ МАЗУТ НА БЕНЗИНВ недавнем интервью «Российской га-зете» заместитель министра энерге-тики РФ Сергей Кудряшов привел впе-чатляющие цифры, характеризующиенынешнее положение дел в нефтепе-рерабатывающей отрасли. По его сло-вам, производство мазута в 2005–2010 годах увеличилось на 28,7%,причем внутреннее потребление этогопродукта самой низкой глубины пере-работки за тот же период снизилось с17,2 до 13,9 миллиона тонн. Рост жепроизводства автобензинов отставалот темпов внутреннего потребления.Объем их выпуска в 2005 году состав-лял 32 миллиона, а в 2010 году – 36,1миллиона тонн (плюс 12,8%), внутрен-нее потребление за тот же период вы-росло более чем на 22%.

Государство намерено карди-нально изменить ситуацию и к 2015году выйти на производство светлыхнефтепродуктов в объеме 172,1 мил-

лиона тонн, то есть довести этот виднефтепереработки до 67,5% от всегообъема производства.

Унификация пошлин как раз и при-звана стимулировать инвестиции вболее глубокую переработку нефтичерез увеличение разницы междустоимостью сырья для углубляющихпроцессов (вакуумный газойль, мазут)и корзиной продуктов на выходе (ком-

поненты бензина, СУГ, дизельное топ-ливо). К тому же Минэнерго Россиипроработало вопрос о дифференциа-ции акцизов и предложило повыситьфискальную нагрузку на топливо низ-ких экологических классов.

60, КАК И БЫЛО СКАЗАНООднако в середине сентября в прессепоявились сообщения о возможном

16


=Экспортные пошлины на нефть с 1 сентября выросли с 438,2 до 444,1доллара за тонну. Пошлина на светлые нефтепродукты также выросла исоставила 297,5 (в августе – 293,6) доллара за тонну, пошлина на темныенефтепродукты – 207,4 (в августе – 204,6) доллара за тонну.

=По данным ГП «ЦДУ ТЭК», поставки нефти на российские нефтеперераба-тывающие заводы для ее первичной переработки по состоянию на 18 сен-тября 2011 года составили 657,9 тыс. т/ сутки (4,802 млн барр./ сутки) про-тив 598,0 тыс. т/ сутки (4,365 млн барр./ сутки) за предыдущую отчетнуюдату (15.09.2011).

СОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИСОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИ

ВНУТРЕННЯЯ ПОЛИТИКА

Ставки сделаны

Как известно, хороших налогов не бывает. Зато бывают эффективные. Сен-тябрь в России прошел в поиске идеального механизма налогообложениянефтяных компаний. Речь идет об изменении экспортных пошлин на нефтьи нефтепродукты – введении с 1 октября так называемого режима «60–66». Основной вопрос, который обсуждался всеми участниками нефтяногорынка: будет ли этот режим закреплен законодательно или премьер-ми-нистр Владимир Путин возьмет на себя «ручное управление» ставками?

Предложенный Минэнерго России налоговый режим «60–66» предусматриваетснижение экспортной пошлины на нефть примерно на 7% и изменение формулырасчета пошлины: в частности, учитывается не 65% от разницы между ценой мо-ниторинга и ценой нефти в 182,5 доллара за тонну, а 60%. Ставки пошлин на свет-лые и темные нефтепродукты при этом унифицированы на уровне 66% от по-шлины на нефть. В министерстве считают, что таким образом удастся повыситьглубину нефтепереработки, сделав рентабельными инвестиции в углубляющиепроцессы, гидрокрекинги, каталитические крекинги и гидроочистку. При этом,подчеркивают в Минэнерго России, необходимо, чтобы переход на новый нало-говый режим не привел к росту цен на нефтепродукты внутри страны.

отказе правительства от сниженияэкспортной пошлины нефти до 60%.Газеты «Ведомости» и «Коммерсантъ»со ссылкой на свои источники со-общали о том, что решение о сниже-

нии коэффициента руководитель пра-вительства будет принимать ежеме-сячно – в зависимости от «поведения»нефтяных компаний. Весть о переходена «ручное управление» налоговым ре-жимом стала полной неожиданностьюдля российских нефтяников. По ихмнению, такой поворот событий могповлечь за собой снижение рента-бельности нефтяных компаний изначительно затруднил бы им долго-срочное планирование.

Панические настроения стихлитолько после того, как Минэкономраз-вития России представило в Прави-тельство РФ проект постановления

«Об утверждении ставок вывозных та-моженных пошлин на нефть сырую ина отдельные категории товаров, вы-работанные из нефти». Ставки в нем,как и обещалось, были рассчитаны посхеме «60–66». При этом в документеподтверждалась 90-процентная по-шлина на вывоз бензина и льготнаяставка экспортной пошлины для ме-сторождений Восточной Сибири и двухместорождений «Лукойла» на Каспии.

В ОЖИДАНИИ ЛЬГОТО льготных ставках стоит сказать от-дельно. В сентябре Минэнерго Россиивернулось к обсуждению вопроса о

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

17

ЦИТАТА МЕСЯЦА

«Энергетика – достаточно консервативная вещь.Целью ее реформирования было создание условийдля формирования конкурентной среды, повышенияинвестиционной привлекательности, надежности, чтодолжно было привести, в том числе, к снижению тари-фов. Нам инвесторы-спекулянты не нужны. Мы за-интересованы, чтобы в российской электроэнерге-тике работали стратеги, ориентирующиеся на долго-срочность, безопасность и эффективность бизнеса».

Министр энергетики РФ Сергей ШМАТКО

=«Транснефть» поднимает тариф на перекачку нефти.С 1 сентября он в среднем повысился на 2,85%, а с 1 но-ября – увеличится на 5%. Это уже четвертое подорожаниеуслуг компании за последние два года.

=Агентство политических и экономических коммуника-ций обнародовало рейтинг информационной открыто-сти российских компаний ТЭК. Первые строчки в почет-ном списке заняли «Газпром нефть», которая, по мнениюреспондентов, проводит наиболее прозрачную политику позакупкам, «Новатэк», четко соблюдающий требования дей-ствующего законодательства в области раскрытия инфор-мации, а также «Роснефть», «РусГидро» и «Лукойл».

=Газохимический комплекс с суммарными инвести-циями свыше 50 миллиардов рублей будет создан в го-

роде Череповце Вологодской области. Основой ком-плекса может стать проект «Фосагро». Холдинг планирует по-строить на площадке своего череповецкого «Азота» мощно-сти по производству 800 тысяч тонн аммиака в год и вы-пуску продукции из него, а также установку по выделениюпропана, бутана и этана.

=Запрет на топливо класса ниже Евро-3 перенесен натри года. Он вступит в силу 31 декабря 2014 года. Соответ-ствующие поправки в Технический регламент были одоб-рены президиумом Правительства РФ 7 сентября. Средиважных моментов – исключение из технического регла-мента показателя «октановое число автомобильного бен-зина». По мнению экспертов, это позволит обеспечить обо-рот на рынке всей линейки топлив, востребованных при ны-нешнем составе российского автопарка. Ограничивающим



принципиальном изменении налого-вой системы для нефтегазовых место-рождений на российском шельфе. Ми-нистерство предлагает отказаться отэкспортных пошлин и НДПИ в пользуналога на дополнительный доход. Помнению специалистов, это позволиткомпаниям выбирать наиболее при-влекательные, но и затратные про-екты. А поскольку шельфовые место-рождения преимущественно ориенти-рованы на экспорт, добываемыеобъемы не будут оказывать влиянияна наличие сырья на внутреннемрынке.

Новый режим должен статьчастью объявленной Минэнерго Рос-сии программы по освоению шельфа,направленной на достижение внут-ренней рентабельности проектов неменее 20%. При нынешних условияхморские проекты находятся на гранирентабельности. «Затраты для разра-ботки шельфовых месторождений со-всем иного порядка, нежели насуше», – подтвердил недавно СергейКудряшов.

Между тем, по данным, озвучен-ным на X Международной конферен-ции по освоению ресурсов нефти игаза российской Арктики и континен-

тального шельфа (RAO/CIS Offshore2011), начальные суммарные ресурсыуглеводородов континентальногошельфа России составляют около 100миллиардов тонн условного топлива,из которых около 80% – газ. Основ-ные ресурсы углеводородов (более80%) сосредоточены в недрах Барен-цева, Печорского, Карского и Охот-ского морей. При этом в Баренцевоми Карском морях преобладают газ иконденсат, в Печорском море – нефть,Охотское море обладает ресурсаминефти и газа.

Если программа, предложеннаяМинэнерго России, будет реализо-вана, то к 2030 году только «Газпром»сможет ежегодно добывать на россий-ском шельфе более 200 миллиардовкубометров газа (без учета газа «Саха-лина-2») и около 10 миллионов тонннефти.

К моменту сдачи номера в печатьбыло известно, что Минфин совместнос Минэкономразвития планирует из-учить, как льготная налоговая системадля шельфовых проектов может бытьреализована на практике. =

18

ПРОГНОЗЫ

=Согласно прогнозам Министерства энергетики РФ, в ближайшие 10 летпотребуются инвестиции в размере более 80 млрд долларов США в модер-низацию генерирующих мощностей России. Кроме того, в течение следую-щих 20 лет предполагается построить более 80 ГВт новых тепловых мощ-ностей. По расчетам специалистов министерства, средний КПД работаю-щих на газовом топливе электростанций в России составляет 38%. К 2030году планируется повысить КПД до 53%.

=Минэкономразвития РФ повысило прогноз по добыче газа в стране в2011–2014 годах и понизило прогноз по экспорту. В текущем году мини-стерство теперь ожидает добычи в 671 млрд куб. метров вместо прежних664 млрд, а экспорта газа – в 198,2 млрд куб. метров вместо 201,3 млрд.


критерием для производителей останется только соответ-ствие требованиям экологического класса.

=ТНК-ВР в 2012 году планирует более чем в пять разувеличить инвестиции в строительство инфраструктур-ных объектов в Приволжском федеральном округе.Компания инвестирует 914,6 миллиона долларов в обу-стройство Куликовского (Саратовская обл.) и Слободского(Самарская обл.) лицензионных участков, сооружение уста-новки очистки нефти от сероводорода и других вредных со-единений на Покровской установке подготовки нефти(Оренбургская обл.).

=Активы ОАО «Дальневосточная распределительнаясетевая компания» решено передать ФСК ЕЭС. Об этомзаявил глава Минэнерго России Сергей Шматко по оконча-нии совместного заседания федерального и региональных

штабов по обеспечению безопасности электроснабженияна территории субъектов РФ. Главная задача, которая пре-следуется при передаче активов, – недопущение избыточ-ного роста цен на транспортировку электроэнергии в ДВФО,а также качественная подготовка к осенне-зимнему пе-риоду.

=Индексация тарифов естественных монополий пере-несена с 1 января на 1 июля 2012 года. По мнению пред-седателя Правительства РФ Владимира Путина, летом пе-реход на более высокий тариф будет для потребителя го-раздо мягче, чем с 1 января. Предполагается, что тарифына газ повысятся не больше чем на 15%, а на электроэнер-гию и тепло – на уровень инфляции.

=Совет директоров ОАО «Квадра» утвердил в качествеприоритетных инвестиционные проекты реконструкции

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

19

Воронежской ТЭЦ-1 и Курской ТЭЦ-1. Примерный объеминвестиций в оба проекта составит около 13 миллиардоврублей. Строительство ПГУ-223 МВт на Воронежской ТЭЦ-1планируется завершить в декабре 2014 года, ПГУ-115 МВтна Курской ТЭЦ-1 будет возведена в декабре 2015 года.

=«НОВАТЭК – Юрхаровнефтегаз» получило лицензии наразработку четырех месторождений в Ямало-НенецкомАО. Речь идет о Геофизическом, Салмановском, Северо-Об-ском и Восточно-Тамбейском нефтегазовых участках. Общийплатеж компании составил около 6,9 миллиарда рублей.

=За 10 лет ТНК-ВР инвестирует в добычу 45 миллиар-дов долларов. Об этом заявил исполнительный вице-пре-зидент компании по стратегии Стэн Мирошник. Ключевымирегионами он назвал Ямал и Западную Сибирь. К 2021 годукомпания собирается добывать на Ямале 27%, или 290 мил-

лионов баррелей нефтяного эквивалента в год (в 2011 годуожидается 64,7 миллиона баррелей, или 9%), в ЗападнойСибири – 29% (сейчас 50%). Что касается добычи газа, то в2010 году она должна вырасти на 10%. «ТНК-ВР хочет бытьнефтегазовым холдингом», – подчеркнул заместитель ис-полнительного директора по развитию газового бизнесаАлистер Фергюсон.

=Администрация Ненецкого автономного округа инве-стирует 470 миллионов рублей в реконструкцию Нарь-ян-Марской газотурбинной электростанции. Сейчас за-вершены экологические исследования и разработано ТЭОинвестиций. Работы будут осуществляться в рамках целевойпрограммы «Развитие энергетического комплекса НАО,обеспечение энергосбережения и повышение энергоэф-фективности региональной экономики на 2010–2015годы».

Согласно концепции Программы мо-дернизации электроэнергетики на пе-риод до 2020 года, представленнойзаместителем министра энергетикиРФ Андреем Шишкиным на заседанииправительственной комиссии в концеавгуста, отрасль нуждается в обновле-нии на базе современного отечествен-ного и мирового опыта. Разработчикидокумента уделили особое вниманиеповышению надежности энергоснаб-жения и энергетической безопасностистраны.Выполнение программы обойдется в11,1 триллиона рублей, причем в каче-стве источников финансирования на-званы кредитование по льготнымставкам (не более 8%) в государствен-ных банках на возвратной основе, за-пуск механизмов оптового рынкамощности с использованием конкурс-ных процедур и средства от приватиза-ции государственных пакетов в гене-рирующих и электросетевых компа-ниях.

ДОКУМЕНТЫ


Андрей КОРОТКОВ – директор филиала ОАО «СО ЕЭС» «Ре-гиональное диспетчерское управле-ние энергосистемы Республики Баш-кортостан» (Башкирское РДУ)=Назначен на должность 5 сентября.Андрей Борисович Коротков родился19 сентября 1971 года в Уфе. В 1994году окончил Санкт-Петербургский го-сударственный технический универ-ситет по специальности «электро-энергетические системы и сети», по-лучил квалификацию «инженер-элек-трик». Весь 17-летний трудовой путьАндрея Короткова в электроэнерге-тике связан с оперативно-диспетчер-ским управлением. В 1994 году,после окончания вуза, поступил наработу в ОАО «Башкирэнерго» надолжность диспетчера Центральнойдиспетчерской службы. В марте 1997года стал старшим диспетчером, а воктябре 2000 года – начальникомЦентральной диспетчерской службыОАО «Башкирэнерго». С августа 2002года Андрей Коротков – начальникоперативно-диспетчерской службыРеспубликанского диспетчерскогоуправления (РДУ) ОАО «Башкир-энерго», а с августа 2006 года – глав-ный диспетчер РДУ ОАО «Башкир-энерго».

С момента образования Башкир-ского РДУ Андрей Борисович рабо-тал на должности первого замести-теля директора – главного диспет-чера филиала ОАО «СО ЕЭС» Башкир-ское РДУ.

Константин ПЕТУХОВ – генеральный директорОАО «МРСК Сибири»=Избран решением совета директоровОАО «МРСК Сибири» 8 сентября. Кон-стантин Юрьевич Петухов родился в1971 году в Барнауле Алтайского края.С отличием окончил Алтайский госу-дарственный технический университетпо специальности «электроснабжениепо отраслям». Второе высшее образо-вание – Алтайский государственныйуниверситет, специальность «финансыи кредит». Трудовой путь начал в 1989году в качестве слесаря-ремонтника наАлтайском моторном заводе, продол-жив его после службы в Вооруженныхсилах в производственном объедине-нии «Сибэнергомаш», где в 1992–2000годах прошел путь от электромонтерадо начальника отдела маркетинга, на-чальника бюро службы продаж. В 2000–2003 годах – начальник от-дела энергетических балансов, техно-логии и инвестпрограмм Региональнойэнергетической комиссии Алтайскогокрая. С 2003 по 2006 год занимал раз-личные руководящие должности в ОАО «Алтайэнерго» и ОАО «МРСК Центраи Северного Кавказа». В 2007 году на-значен заместителем генерального ди-ректора по развитию и реализацииуслуг ОАО «МРСК Сибири». С сентября2008 года – в ОАО «Холдинг МРСК» надолжности директора по развитию иреализации услуг. С апреля 2010 года –директор по стратегии и развитию ОАО«Холдинг МРСК». С 19 февраля 2011года исполнял обязанности генераль-ного директора ОАО «МРСК Сибири».

Сергей ПЕТРОВ – генеральный директор ОАО «Самаранефтегаз»=Приступил к работе в новой должно-сти 8 сентября, до этого был испол-няющим обязанности генеральногодиректора. Сергей Михайлович Пет-ров родился в 1969 году, имеет двавысших образования, а также допол-нительное по программе МВА: Между-народный бизнес в нефтегазовой от-расли. С 2006 по 2008 год работал на-чальником Центрального инженерно-технологического управления добычинефти и газа ООО «РН-Юганскнефте-газ», с 2008 года – первым заместите-лем гендиректора «Самарнефтегаза» –главным инженером компании. Надолжность исполняющего обязанно-сти генерального директора СергейПетров был назначен в феврале 2011года, после ухода Владимира Ножина.

В ряде других дочерних обществОАО «НК «Роснефть» также произве-дены назначения генеральных дирек-торов. В ООО «РН-Юганскнефтегаз» ге-неральным директором стал СергейЗДОЛЬНИК, в ООО «РН-Пурнефтегаз» –Валерий БЕДРИН, в ООО «РН-Саха-линморнефтегаз» – Сергей ДРЯБ-ЛОВ, в ООО «РН-Краснодарнефтегаз» –Ришат ИСЛАМОВ.

Данные назначения состоялись поитогам положительной оценки Компа-нией деятельности этих руководителейв качестве исполняющих обязанностигенеральных директоров указанныхпредприятий за предшествующий годработы.

20

НА ЗНА ЧЕ НИЯ


ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

6 сентября«Лукойл» добыл 1,5-миллиардную тонну нефти с момента создания компании в ноябре 1991года. Юбилейная тонна добыта вблизи города Когалыма в Западной Сибири на Дружнинской группеместорождений, одном из основных производственных регионов «Лукойла».

В Выборгском районе Ленинградской области состояласьцеремония заполнения техническим газом первой нитки ма-гистрального газопровода «Северный поток». В мероприятиипринял участие премьер-министр Владимир Путин. Стоимостьпроекта оценивается в 7,4 миллиарда евро, общая мощностьдвух ниток газопровода составит 55 миллиардов кубометров в год.

ОАО «Газпром» завершил установку первой в мире морскойледостойкой стационарной нефтяной платформы на Прираз-ломном месторождении в Печорском море. Платформа весомболее 415 тысяч тонн, располагающая хранилищем нефти объе-мом 120 тонн, оснащена самым современным оборудованием.«Газпром» рассчитывает добывать с помощью «Приразломной» 6,6миллиона тонн нефти в год.

7 сентябряТГК-2 приступила к строительству тепловой электростанции в Ярославле. Хуадянь-ТенинскаяПГУ-ТЭЦ мощностью 450 МВт возводится в рамках соглашения о сотрудничестве, подписанного ТГК-2и China Huadian Corporation во время прошлогоднего визита в КНР президента России Дмитрия Мед-ведева. Парогазовые технологии, которые планируется применить на новой станции, позволят сэко-номить до 25% топлива и снизить на 30% объем выбросов в атмосферу. Прямые инвестиции в проектсоставят 20 миллиардов рублей.

8 сентября«Газпром» запустил первый комплекс газотранспортной системы «Сахалин – Хабаровск – Вла-дивосток». Производительность пускового комплекса составляет 6 миллиардов кубометров газа вгод. При полном развитии проекта с 14 компрессорными станциями общей мощностью в 1136 МВтсистема сможет обеспечить ежегодную транспортировку около 30 миллиардов кубометров газа.Новый газопровод станет одним из элементов инфраструктуры, которая строится к саммиту АТЭС-2012.

9 сентябряСпециалисты ОАО АК «Транснефть» завершили сварку послед-него стыка второй очереди трубопроводной системы «Восточ-ная Сибирь – Тихий океан». Протяженность всего нефтепровода отТайшета до Козьмино (Приморский край) составила 5 тысяч кило-метров. Ежегодная мощность ВСТО-2 составит 30 миллионов тонн споследующим увеличением до 50 миллионов тонн нефти.

10 сентябряВолжская ГЭС отметила 50-летний юбилей. Сегодня это крупнейшаягидроэлектростанция Волжско-Камского каскада и самая большая поустановленной мощности ГЭС в Европе – 2587,5 МВт. Среднегодоваявыработка станцией электроэнергии – 11,1 миллиарда кВтч.

КА

ЛЕ

Н Д

АР

ЬТЭКТЭКТЭК


ТЭКТЭКТЭК17 сентябряООО «Газпром переработка» приступило к выпуску дизельноготоплива, по качеству отвечающего международному экологи-ческому стандарту Евро-5. Его производство досрочно начали наСургутском заводе по стабилизации конденсата. Этому событиюпредшествовали проведение комплекса научно-исследователь-ских работ, разработка комплекта нормативно-технической и раз-решительной документации, сертификация и декларирование со-ответствия качества требованиям федеральных законов.

22 сентябряФилиал ОАО «ФСК ЕЭС» – «Магистральные электрические сетиЮга» ввел в работу линию электропередачи 330 кВ «Ростовская –Южная», объединяющую энергосистемы России и Украины. НоваяЛЭП обеспечит надежность электроснабжения жителей Куйбышевскогои Родионово-Несветайского районов Ростовской области, а также ста-бильность международного транзита электроэнергии в Украину.

27 сентябряВ ООО «Газфлот» подписан акт приема-передачи полупогружнойбуровой установки «Полярная звезда». Установка изготовлена наВыборгском судостроительном заводе и предназначается для работыв условиях северных морей на глубинах до 500 метров. Порт при-писки ППБУ – Мурманск.

Чебоксарская ТЭЦ-2 филиала ОАО «ТГК-5» «Марий Эл и Чува-шия» (ЗАО «КЭС») выработала 50-миллиардный кВтч с мо-мента пуска первого энергоблока. Станция вошла в строй 31марта 1979 года, когда были пущены первые котел и турбина уста-новленной мощностью 135 МВт. Всего на Чебоксарской ТЭЦ-2функционируют 5 энергетических котлов и 4 турбоагрегата общеймощностью 460 МВт.

28 сентября«Роснефть» пополнила перспективные запасы еще одним месторождением на шельфе Саха-лина. Компания выиграла конкурс на участок «Чайво-море». Суммарные извлекаемые запасы место-рождения по категориям С1+С2 российской классификации составляют 17,1 миллиона тонн нефти иконденсата и 9,9 миллиарда кубометров газа.

29 сентябряФилиал ОАО «ФСК ЕЭС» – «МЭС Западной Сибири» ввел в эксплуатацию новую подстанцию 220 кВ «Васильев» в Нижневартовском районе ХМАО – Югры. Она получила название в честь за-служенного энергетика РФ, бывшего члена правления ОАО «ФСК ЕЭС» Виктора Васильева. Энерго-объект возведен в рекордно короткие сроки – за 9 месяцев. Инвестиции в проект составили более1,3 миллиарда рублей. Строительство подстанции, начавшееся в августе 2010 года, велось в рамкахдоговора на технологическое присоединение с ОАО «Славнефть – Мегионнефтегаз».

В ходе общей реконструкции театра,которая началась еще в 2005 году, егоплощадь увеличилась почти в двараза. Появились новые подсобные по-мещения, проведена капитальная пе-рестройка основного здания. Для улуч-шения надежности электроснабженияГАБТа энергетиками Московских ка-бельных сетей выполнены строитель-ство и монтаж распределительнойподстанции. На ней установлено со-временное, отвечающее высоким тех-ническим требованиям импортноеоборудование: 16 ячеек SM-6 и сухиетрансформаторы BEZ мощностью2*63 кВА.

От распределительной подстанциидо питающих центров ПС 378 «Цент-ральная» и ПС 655 «Никитская» Цент-ральных электрических сетей проло-жены две питающие кабельные линиинапряжением 10 кВ общей протяжен-ностью свыше 5 километров. Чтобы ненарушать ландшафта историческогоцентра столицы и сократить сроки, приих прокладке во многих местах приме-няли дорогостоящие технологии повы-шенной сложности – метод горизон-тально направленного бурения.

Выполнение работ контролировал

лично заместитель генерального ди-ректора ОАО «МОЭСК» – директорМосковских кабельных сетей ДмитрийАристов.

– Учитывая социальную и культур-ную значимость объекта, мы напра-вили все силы на выполнение постав-ленных задач в рекордно короткиесроки. Персоналом управления ка-бельных сетей Центрального округаМКС совместно с подрядными органи-зациями заказчика строительства, атакже при участии и помощи прави-тельства города произведены на-ладка, испытание и приемка оборудо-вания. Для выполнения работ, связан-ных с электроснабжением Большоготеатра, был задействован практиче-ски весь эксплуатационный персонал6-го района УКС ЦО МКС, который вдальнейшем будет обслуживать дан-ный объект федерального значения, –отметил Аристов.

В числе прочего реконструкцияБольшого театра предполагала соору-жение арьерсцены – продолжения ос-новной сцены, предназначенного длямонтажа и быстрой смены декораций.Помимо обновленного историческогофойе, дополнительных вестибюлей ибуфетов Большой театр теперь имеети подземную часть, где, в частности,будет располагаться склад декораций,рассчитанный на четыре-пять ближай-ших спектаклей. =

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

23СОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИСОБЫТИЯ & ТЕНДЕНЦИИ

Свет для театра

В столице в канун Дня города фи-лиал ОАО «Московская объединен-ная электросетевая компания» –Московские кабельные сети завер-шил работы, связанные с увеличе-нием мощности электроснабженияГосударственного академическогоБольшого театра России.

ДОСЬЕ

Московские кабельные сети – филиал открытого акционерного общества«Московская объединенная электросетевая компания». История МКС ведет на-чало с апреля 1897 года, когда в правлении «Общества электрического освеще-ния 1886 года» был создан кабельно-трансформаторный отдел для строитель-ства и эксплуатации электрических сетей.Основные виды деятельности МКС: оказание услуг по надежной транспорти-ровке и распределению электроэнергии на территории Москвы, технологиче-ское присоединение к электрическим сетям.В эксплуатационном ведении филиала находятся электросети 0,4–35 кВ общейпротяженностью более 63 600 км и свыше 15 100 распределительных и транс-форматорных подстанций, посредством которых осуществляется транспорти-ровка электроэнергии в жилые и общественные здания, на объекты городскогохозяйства, электрифицированного транспорта, промышленных предприятий повсей Москве – от Кремля до Куркина и Бутова, включая Зеленоград и Щербинку.Общая численность персонала Московских кабельных сетей по состоянию на ав-густ 2011 года составляет 4759 человек.

Инна СЕРГЕЕВСКАЯ



Инновационный процесс объединяетС 6 по 8 сентября в павильоне «Электрификация» наВВЦ прошла 2-я Международная конференция по инно-вациям в электроэнергетике, которая состоялась врамках Международной выставки IPNES 2011. Меро-приятия проводились при поддержке Министерстваэнергетики РФ.

ВЫСТАВКИ И КОНФЕРЕНЦИИ

В 2011 году на выставке IPNES своиинновационные проекты и разра-ботки представили около 70 экспо-нентов, среди которых крупнейшиероссийские и зарубежные энергети-ческие компании, ведущие научно-ис-следовательские институты, про-ектные и другие организации.

Как заявил директор Департа-мента оперативного контроля иуправления в электроэнергетике имобподготовки в ТЭК Минэнерго Рос-сии Алексей Степанов, открывавшиймероприятие, «инновационные про-екты, представленные на IPNES 2011,могут стать драйверами отрасли».

Главным событием первого дняработы выставки и конференциистало пленарное заседание «Основ-ные направления развития интел-лектуальной энергетики в России», вкотором приняли участие руководи-тели крупнейших энергетическихкомпаний и власти. Генеральный ди-ректор НП «ИНВЭЛ» Эдуард Наумоврассказал о перспективном проектесоздания в России инновационногоэнергопарка. «Энергопарк – не за-мена технологических платформ, мыпредлагаем сделать его инструмен-том коллективного использованияресурсов всех заинтересованныхучастников инновационного про-цесса. Его виртуальным воплоще-нием станет инициированный парт-нерством проект многофункцио-

IT на благо ТЭКОдновременно с Международной конференцией по ин-новациям в электроэнергетике и выставкой IPNES 2011в павильоне «Электрификация» состоялись Междуна-родная выставка и конференция «Информационныетехнологии в энергетике» IT Energy 2011.

В торжественной церемонии открытияIT Energy 2011 приняли участие руко-водители ведущих международных ироссийских энергетических компаний,представители органов власти, финан-совых институтов, поставщики IT-услуги инвесторы. С приветственным сло-вом к участникам и гостям выступилпредседатель общественного объеди-нения «Всероссийский электропроф-союз» Валерий Вахрушкин. «Энергети-

нального интернет-портала Smart-Grid.ru», – отметил Наумов.

Кроме того, были проведены круг-лые столы: «Новые коммуникацион-ные технологии для инновационныхпроектов» и «Саморегулирование всфере проектирования, производстваи эксплуатации конструкционных эле-ментов линий электропередачи».

В рамках круглого стола «Новыекоммуникативные технологии для ин-новационных проектов», модераторомкоторого выступила советник Мини-

стра энергетики РФ, председатель Ко-митета по коммуникациям в ТЭК Рос-сийской ассоциации по связям с об-щественностью Ирина Есипова, былподписан меморандум о сотрудниче-стве между НП «ИНВЭЛ» и КомитетомРАСО по коммуникациям в ТЭК. На-правлениями дальнейшего взаимо-действия станут обмен опытом в сферекоммуникационных технологий в энер-гетике, проведение совместных меро-приятий, реализация проектов по раз-витию связей с общественностью.

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

25

В фокусе внимания – Арктика

АКЦЕНТ

22 сентября в Архангельске состоялся Международныйфорум «Арктика – территория диалога». В составе пра-вительственной делегации под руководством премьераВладимира Путина принял участие министр энергетикиРФ Сергей Шматко.

Участники форума обсудили освоение арктического шельфаэнергокомпаниями, формирование в Арктике транспортнойсистемы, развитие арктического морского судоходства,комплексное экологически безопасное развитие региона сучетом особенностей уникальной природы и интересов ко-ренных народов.

В частности, акцент был сделан на том, что при освоенииарктических месторождений необходимо поддержание вы-соких стандартов экологии и промышленной безопасности.Глава Минэнерго России выразил уверенность, что при раз-работке шельфа будут применяться самые высокие стан-дарты безопасности, которые сегодня доступны человече-

ческий комплекс России – сложный механизм, которыйобеспечивает население страны, промышленные и сельско-хозяйственные предприятия, объекты социальной сферы идругих потребителей электрической и тепловой энергией.От надежности и качества функционирования объектов иорганизации их обслуживания зависят качество жизни итехнический уровень общества», – отметил Вахрушкин.

В ходе конференции и выставки участники продемон-стрировали самые свежие разработки и последние дости-жения в области управления информационно-коммуника-ционными ресурсами. Был также поднят ряд наиболее ак-туальных сегодня вопросов, среди них: создание условийдля повышения качества проектирования энергетическихобъектов на основе применения новых программных про-дуктов; проектирование и строительство новых платформединого информационного пространства; укрепление меж-региональных и международных связей, способствующихразвитию топливно-энергетического комплекса.

ству. «С этой точки зрения мы и подходили к выбору компа-ний-операторов шельфовых месторождений, принимали ре-шения по созданию Арктического центра в Санкт-Петербурге,специализированных подразделений в «Газпром нефтьшельфе», которые будут заниматься вопросами природо-охранной деятельности и современными технологиями», – от-метил Сергей Шматко.

Безусловно, все это требует применения новейших тех-нологий. Именно поэтому к разработке привлекаются и меж-дународные компании с их опытом работы на арктическомшельфе и высокой технической оснащенностью. СергейШматко подчеркнул, что компаниям-операторам шельфовыхместорождений в течение ближайших 10–15 лет предстоятзначительные инвестиционные и эксплуатационные рас-ходы. Только один амбициозный проект, предполагающийстроительство 10 крупных добывающих комплексов, оцени-вается в пределах от 200 до 300 миллиардов долларов.«Особенность работы в Арктике такова, что изначально де-

лаются крупные капиталовложения винфраструктуру, современные без-опасные добывающие комплексы. Иэто надо принять. В этом значительноеотличие от той практики работы на ме-сторождениях, которые находятся насуше, даже в труднодоступных рай-онах», – сказал глава Минэнерго.

Естественно, без поддержки госу-дарства, без мер налогового стимули-

рования, государственных вложений вразвитие инфраструктуры реализовать проекты в Арктикене удастся. «Существует общая государственная политика постимулированию компаний, желающих работать на аркти-ческом шельфе, – отметил Сергей Шматко. – Этим меро-приятиям будет предшествовать тщательная экспертно-ана-литическая работа. И, я уверен, мы найдем баланс междузащитой интересов государства и интересами компаний, го-товых вложить значительные средства в добывающую ин-фраструктуру и желающих заработать».

В ходе форума состоялся телемост между буровой плат-формой «Приразломная», на которой находились замести-тель председателя правительства Игорь Сечин, губернаторНенецкого автономного округа Игорь Федоров и генераль-ный директор ООО «Газпром нефть шельф» Александр Ман-дель, и Северным арктическим университетом. Телемостпровел Владимир Путин.

Морская ледостойкая стационарная платформа «При-разломная» построена на «Севмаше» и входит в десяткусамых больших буровых платформ в мире. Планируется, чтов будущем она обеспечит добычу 6 миллионов тонн нефти вгод из месторождения, расположенного в 60 километрах отберега на глубине 20 метров.


В мероприятии приняли участие пред-ставители Государственной думы РФ,Министерства энергетики РФ, Мини-стерства экономического развитияРФ, Министерства регионального раз-вития РФ, Национальной ассоциациималой энергетики, администрацийроссийских регионов, а также круп-нейших компаний отрасли и научно-исследовательских институтов.

Открыл конференцию заместительпредседателя Государственной думыРФ Валерий Язев, отметив, что внед-рение перспективных технологиймалой распределенной энергетикипозволит обеспечить адаптацию к ме-няющимся требованиям потребите-лей, энергетическую и экологическуюбезопасность энергоснабжения, мак-симальную эффективность использо-вания всех видов ресурсов.

Особое значение малая энерге-тика имеет для надежного обеспече-ния энергоснабжения в регионах, уда-ленных от сетевой инфраструктуры,подчеркнул выступивший на конфе-

ренции заместитель министра энерге-тики Андрей Шишкин и напомнил, чтоЭнергетическая стратегия России напериод до 2030 года определила раз-витие малой распределенной энерге-тики как важнейшее направлениеразвития энергетического сектора.«Поэтому должна быть поставлена за-дача в ближайшие 7–10 лет в не-сколько раз увеличить суммарнуюустановленную мощность объектовмалой генерации, нарастить объемыпроизводства электрической энергиина них и обеспечить надежное энерго-снабжение потребителей», – обозна-чил цели замминистра.

Игорь Кожуховский, генеральныйдиректор ЗАО «АПБЭ», сопредседательтехнологической платформы «Малаяраспределенная энергетика», акцен-тировал в выступлении необходи-мость соблюдения баланса междуцентрализованной Единой энергоси-стемой страны и малой распределен-ной энергетикой. Значение малой рас-пределенной энергетики – в повыше-


Большие перспективы малой энергетики28 сентября Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике(ЗАО «АПБЭ») при поддержке Комитета по энергетике ГД РФ, Министерстваэнергетики РФ, ФГБУ «Российское энергетическое агентство» провело Пер-вую Всероссийскую конференцию «Развитие малой распределенной энер-гетики в России».

ВЫСТАВКИ И КОНФЕРЕНЦИИ нии устойчивости, эффективностифункционирования энергетики, сдер-живании роста цен на электроэнергиюи, в конечном счете, лучшем удовле-творении потребительского спроса,отметил Кожуховский.

В рамках конференции были про-ведены круглые столы: «Стратегия раз-вития и «дорожная карта» достижениязадач целевого видения технологиче-ской платформы «Малая распределен-ная энергетика», «Технологии малойраспределенной энергетики с исполь-зованием традиционных ископаемыхвидов топлива», «Технологии малойраспределенной энергетики с исполь-зованием альтернативных источниковэнергии», «Механизмы стимулирова-ния и финансирования малой распре-деленной энергетики. Совершенство-вание законодательства и норма-тивно-правовой базы в области раз-вития малой распределенной генера-ции в России». В ходе заседаний быливыработаны конкретные предложенияв стратегическую программу исследо-ваний технологической платформы«Малая распределенная энергетика».

По итогам конференции принятпроект резолюции. Один из выводов –необходима диверсификация топ-ливно-энергетического баланса засчет увеличения доли местных и аль-тернативных источников энергетиче-ских ресурсов. Это станет важнейшимфактором, стимулирующим развитиераспределенной энергетики в стране,и повлечет за собой более рациональ-ное использование стратегическогоресурса – углеводородного сырья.

Участники оценили Первую Все-российскую конференцию «Развитиемалой распределенной энергетики вРоссии» как важный этап в программереализации технологической плат-формы «Малая распределенная энер-гетика», направленной на иннова-ционное развитие и технологическуюмодернизацию всей энергетики.

Фото: пресс-центр Минэнерго России

Возведение Богучанской ГЭС началось в 1979 году.Позже строительство было «заморожено» и возобнови-лось в 2006 году, когда компании ОАО «РусГидро» и ОК«РУСАЛ» заключили Соглашение о совместной реализа-ции проекта по созданию Богучанского энерго-металлур-гического объединения (БЭМО) в составе БогучанскойГЭС установленной проектной мощностью 3000 МВт иалюминиевого завода производительностью 600 тыс.тонн металла в год.

Ангара была перекрыта еще в 1987-м, поздней осенью.С тех пор вся вода проходила через временный шлюз и пятьвременных донных водосбросов, расположенных при-мерно на уровне воды в верхнем бьефе (то есть выше бе-тонной плотины по течению реки) – нижняя грань на от-метке 130 метров, верхняя – на отметке 144 метра.

В октябре 2007 года шлюз, который мог пропускатьдаже маломерные речные суда и плоты спиленного в зонезатопления леса, был перекрыт. Проем шлюза в секции №29 плотины сейчас полностью забетонирован. Как говорятстроители, секция стала «глухой» – в ней не будет никакихтехнологических проемов для размещения оборудования.

Та же судьба ожидает и временные донные отверстия. Впервую очередь перекрыты затворы донных отверстий, рас-положенных в секциях № 24 и 28. Перед началом операциибыли произведены подготовительные работы: смонтированыи находятся в пазах в верхнем положении все затворы верх-него бьефа; приведены в готовность гидроцилиндры, масло-насосная установка, два маслонасосных агрегата и аппара-тура управления. Штоки гидроцилиндров соединены с под-весками затворов и подключены к магистральным напорными сливному маслопроводам. В нижнем бьефе на отметке155,75 м над пазами ремонтного затвора в секциях № 24 и28 установлены лебедки грузоподъемностью 50 тонн. В пазахсекций собраны ремонтные затворы.

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

27

Шаг к пускуВладимир СКРАЩУК

26 сентября на строительстве Богучанской ГЭС нача-лась технологическая операция по закрытию двух вре-менных донных отверстий водосброса № 1.

Перекрытие началось с секции № 28. Затвор верхнегобьефа был освобожден от временных подхватов и опущенгидроприводом на порог. Для того чтобы опустить огромныестальные заслонки высотой более 14 метров и ширинойболее 12 метров на положенное им место, была смонтиро-вана специальная система из гидроцилиндров, маслонасос-ных агрегатов и аппаратуры управления. Операция поспуску заслонок требовала особой тщательности действийи строгого расчета: несмотря на то что спуск заслонок про-водился в сезон, когда поток воды в реке считается неболь-шим, он все равно составляет от 3600 до 3800 кубометровв секунду. Таким образом, на каждое из пяти отверстий при-ходилось 720–760 кубометров в секунду – огромная сила,способная смести любую преграду.

Закрытие донных отверстий имеет большое значениедля строительства, поскольку с этого момента пропуск водыпостепенно будет переведен на постоянные эксплуатацион-ные водосбросы № 1 и 2, а после пуска первой очередистанции – и через гидроагрегаты № 1, 2 и 3. При этом нужнособлюдать требования санитарного пропуска воды, гаран-тирующего нормальное функционирование водозаборовдля населенных пунктов, и навигационного пропуска реч-ного грузового и пассажирского транспорта по Ангаре иЕнисею.

Технологическая операция по закрытию двух времен-ных донных отверстий – лишь первый шаг к пуску станции.Заполнение водохранилища произойдет только после пе-рекрытия всех пяти временных отверстий. Планируемыйсрок начала наполнения водохранилища – 1 марта 2012года. До этой даты расходы реки Ангары будут проходитьчерез три оставшихся отверстия и эксплуатационный во-досброс № 1. Гидроэлектростанции Ангарского каскада,расположенные выше Богучанской ГЭС, уже сейчас гото-вятся к процессу заполнения водохранилища: предполага-ется, что системный оператор в течение зимы будет под-держивать выработку Иркутской, Братской и Усть-Илим-ской ГЭС на сравнительно невысоком уровне, а весной, кмоменту начала заполнения водохранилища, будет данакоманда увеличить расход. Это позволит выполнить требо-вания санитарного и навигационного пропусков и начатьнабор Богучанского водохранилища до уровня, позволяю-щего запустить и обкатать гидроагрегаты первой пусковойочереди. =

АКЦЕНТ


В настоящее время в крупнейшейэлектросетевой компании России –ОАО «Холдинг МРСК» – осуществ-ляется разработка целого ряда инно-вационных проектов. Среди них – об-разование многофункциональногокомплекса по переработке древесиныв пеллеты (ОАО «МРСК Центра и При-волжья» – филиал «Удмуртэнерго» со-вместно с Ижевским государственнымтехническим университетом), созда-ние системы оперативной блокировкиразъединителей 110 кВ нового поко-ления (ОАО «МРСК Юга» – филиал «Ро-стовэнерго» совместно с Южным госу-дарственным техническим универси-тетом в Новочеркасске), разработкатемпературных датчиков на основе оп-товолоконных проводников для диаг-ностики обмоток трансформаторов(ОАО «МРСК Волги» – филиал «Самар-ские распределительные сети» со-вместно с Тольяттинским трансформа-торным заводом и Самарским госу-дарственным техническим универси-тетом). На очереди и другие прорыв-ные технологии.

Поэтому понятен повышенный ин-терес компании к молодым специали-стам и активному привлечению их кнаучно-техническому творчеству. Нодля этого, как сказал, открывая круг-лый стол, директор по информацион-

ной политике и коммуникациям ОАО «Холдинг МРСК» Александр Ужа-нов, необходимо сформировать раз-личные механизмы взаимодействияМРСК как якорного заказчика с уч-реждениями науки и образования каксоисполнителями инновационныхпроектов. Предполагается, что соучре-дителями МИЦ выступят научно-иссле-довательские учреждения, вузы-парт-неры, предприятия – разработчики ипроизводители электротехнического имашиностроительного оборудования,

МРСК/РСК. Сейчас в ряде операцион-ных компаний ОАО «Холдинг МРСК»уже разрабатываются пилотные про-екты по созданию МИЦ.

Собравшиеся также обсудилипрактику создания молодежных инно-вационных центров на территорияхприсутствия группы компаний «Холдинг МРСК», в том числе в Белго-роде, Ижевске, Самаре, Ярославле.

Об этом направлении инновацион-ной деятельности рассказали заме-ститель начальника Департамента тех-нического развития –начальник от-дела управления инновационной дея-тельностью ОАО «МРСК Центра и При-волжья» Андрей Тихов, начальник Де-партамента взаимодействия с клиен-тами ОАО «МРСК Центра» Марк Сло-нимский, декан теплотехнического фа-культета Ижевского государственноготехнического университета, доктортехнических наук профессор ВалерийДиденко, студент базовой кафедрыОАО «Холдинг МРСК» «Экономика иуправление в электроэнергетике»


Энергия молодых

КРУГЛЫЙ СТОЛ

Сергей ЗЫКОВ

Создание сети молодежных инновационных центров (МИЦ) – приоритетноенаправление в инновационной деятельности ОАО «Холдинг МРСК». Как счи-тают в компании, МИЦ должны стать интеграторами знаний и интеллекту-альных разработок в области совершенствования и модернизации распре-делительного электросетевого комплекса, а также объединить талантли-вую молодежь вузов, распределительных сетевых компаний и предприятийдругих отраслей экономики. Именно эта актуальная для нашей страны за-дача стала основной темой круглого стола, который прошел на ВВЦ в па-вильоне № 55 «Электрификация» в начале сентября. В мероприятии при-няли участие представители операционных компаний ОАО «Холдинг МРСК»,бизнеса, экспертного сообщества и технических вузов России.

Международного института энергети-ческой политики и дипломатии СергейСаенко, в недавнем прошлом руково-дитель молодежного инновационногоцентра филиала ОАО «МРСК Центр» –«Белгородэнерго».

– Холдинг МРСК ярко выделяетсясреди других российских компаний, –отметил в выступлении секретарьКоординационного совета по деламмолодежи в научной и образователь-ной сферах при президенте Россий-ской Федерации, главный советник

референтуры Дмитрий Когатько. –Создание сети молодежных центров –это очень важный шаг как в воспита-нии молодого поколения, так и в инно-вационном развитии экономикистраны. И процесс этот только начина-ется. Думаю, что давно пора задей-ствовать энергию молодежи в созида-тельных целях, и очень отрадно ви-деть, как эту политику Холдинг МРСКактивно воплощает в жизнь. НашКоординационный совет и его рабо-чая группа по инновациям активно

поддерживают все его начинания, –закончил Когатько, предложив Хол-дингу МРСК включиться в организа-цию общенационального конкурса ин-новационных проектов.

Участники круглого стола принялиряд важных решений, которые уже во-площаются в жизнь. Это – созданиепри ОАО «Холдинг МРСК» Совета сту-денческих коллективов вузов-партне-ров, формирование при научном отде-лении «Проблемы безопасности ТЭК»целевой проблемной группы по разра-ботке концепции управления интел-лектуальной собственностью дляпоследующего утверждения доку-мента руководством ОАО «ХолдингМРСК». Среди планов также организа-ция постоянно действующих семина-ров при операционных компаниях хол-динга и их филиалах. В них предпола-гается участие представителей обще-российских общественных организа-ций «Опора России» и «Деловая Рос-сия», с которыми у Холдинга МРСК под-писаны соглашения о долгосрочномсотрудничестве. Кроме того, участникимероприятия поддержали предложе-ние Рабочей группы по инновациямКоординационного совета о проведе-нии в ноябре 2011 года специализи-рованной демонстрационной вы-ставки на базе одного из филиаловОАО «МРСК Центра». =

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

29

=Энергокомпании Камчатского края получили право натранспортировку энергоносителей (мазут, уголь) польготным железнодорожным тарифам. Об этом сообщилна встрече с журналистами губернатор Камчатского края Вла-димир Илюхин. По его словам, такие меры позволят снизитьстоимость доставки мазута на территорию Камчатского краяв среднем на 600 рублей за тонну и частично компенсироватьрост стоимости нефтепродуктов на внутреннем рынке.

=«Газпром» рассчитывает увеличить запасы Южно-Ки-ринского месторождения проекта «Сахалин-3» на 38% –до 360 миллиардов кубометров газа. Газ проекта «Саха-

лин-3» планируется поставлять в газотранспортную систему«Сахалин – Хабаровск – Владивосток».

=Крупнейшие отечественные нефтяные компании объ-единят усилия для создания в Красноярском крае ин-фраструктуры освоения новых нефтегазовых место-рождений. Основным проектом станет нефтепровод, кото-рый соединит Эвенкию с магистральной трубой «Транс-нефти», после чего можно будет начать освоение богатыхзапасов Юрубчено-Тахомского и Лодочного нефтегазовыхместорождений. О поддержке проекта заявили ТНК-ВР,«Газпром нефть» и «Роснефть». =


ПРОСЕКИ ВЫВОДЯТ НА СВЕТУроки прошлой зимы не прошли длякомпании даром. Тем более что сти-хия серьезно проэкзаменовала энер-гетиков: таких природных катаклиз-мов не наблюдалось в Москве и обла-

сти за всю историю метеонаблюде-ний. На ликвидацию последствий сти-хии, возмещение нанесенного «ледя-ным дождем» ущерба электросетямОАО «МОЭСК» было затрачено около1,2 миллиарда рублей.


ПОДГОТОВКА К ЗИМЕ30

Московский регион: блэкаут отменяетсяАндрей ИВАНОВ Прошлая зима, с ее аномальным «ледяным дождем», стала потрясе-

нием для жителей столичного региона и суровым испытанием длямосковских энергетиков. А что ожидать от зимы нынешней? Готовыли коммунальщики, энергетики и все те, от кого зависит обеспечениенормальных условий жизни горожан и жителей околостоличныхобластей, к осенне-зимнему сезону?

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

31

Но потребителю не до статистики.Ему подавай свет, тепло! А с этим, к со-жалению, случались перебои. Проана-лизировав их причины, в компаниивыяснили, что отключения электро-энергии вызывали падавшие на линииэлектропередачи обледеневшие де-ревья. Ширина просек, по которымпроложены ЛЭП, не может в полноймере обезопасить линии и обеспечитьих надежность. Решение, казалось бы,напрашивается само собой: просекинужно расширять. Но у энергетиковсвои соображения относительно ши-рины охранных зон воздушных линий,а у Рослесхоза, по лесам которого они

«МОЭСК» – компания, острее всего прочув-ствовавшая последствия «ледяного дождя», в этом году обещает нам спокойную и теплуюзимнюю жизнь. Конечно, за природу энерге-тики ручаться не могут, зато уверены, что еешансы серьезно навредить электросетям и нарушить электроснабжение сильно снизи-лись. Гарантия тому – тщательная «работанад ошибками», проведенная компанией по итогам прошлой зимы.

ФО

ТО: О

АО«М

ОЭ

СК»

ТЭК

ПОДГОТОВКА К ЗИМЕ

ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

проложены, – свои. Он-то и устанавли-вает нормативы по ширине. Очевидно,что их необходимо было пересмотретьи изменить.

Каких трудов стоило это энергети-кам – история отдельная. Сколько уси-лий пришлось приложить для того,чтобы преодолеть бюрократическиепроцедуры и ускорить процесс пере-смотра устаревших норм! Однакокапля камень точит. Да и в Рослес-хозе, надо отдать должное, отнеслиськ проблеме с пониманием. Поэтому сначала сентября вступили в силуновые правила использования лесов,которые позволяют энергетикамвести вырубку просек на всю ширинуохранных зон линий электропередачи.Это позволит полностью обезопаситьЛЭП от падения деревьев.

Теперь дело за тем, чтобы эти про-секи расширить. Это на бумаге простоцифры в нормативах поменять, а наделе – труд колоссальный. Объемы ог-ромные. А зима уже не за горами. По-этому в «МОЭСК» работа по расшире-нию просек ЛЭП идет поистине удар-ными темпами. В ней участвуют около

780 человек, разбитых на 106 бригад.Задействовано 125 единиц специ-альной техники. И темпы работ растут.Объемы – примерно 30–40 гектаровв день! Такие темпы продиктованыеще и тем, что выполнение этих работсвязано с отключениями электроэнер-гии. Поэтому энергетики стараютсяснизить их до минимума, планируютотключения на то время, когда основ-ная масса потребителей, особенно всельских районах, находится на ра-боте.

РАБОТА НАД ОШИБКАМИНо расширение просек ЛЭП – этотолько одно из направлений по повы-шению надежности электросетей ОАО «МОЭСК» и обеспечению беспере-бойного электроснабжения потреби-телей. На самом деле это целый ком-плекс организационно-техническихмероприятий: строительство и рекон-струкция энергообъектов, совершен-ствование системы управления се-тями, внедрение инновационных ре-шений и многое другое.

В частности, значительно усилена

оперативная составляющая компа-нии, увеличен штат диспетчеров и пер-сонала аварийно-восстановительныхбригад. Обновлен парк автомобиль-ного специального транспорта. На этицели уже израсходовано более 300миллионов рублей. Всего же в уве-личение надежности электроснабже-ния инвестировано около 800 миллио-нов рублей.

В частности, обновляются линииэлектропередачи. Старый провод за-меняется самонесущим изолирован-ным, который не только способен вы-держать вес упавшего дерева, но ипозволяет выполнять аварийно-вос-становительные работы без отключе-ний.

Предусмотрели энергетики и мерына случай различных ЧП. Ведь от этогоникто не застрахован. Но чтобы их по-следствия не коснулись социальнозначимых объектов: лечебных, образо-вательных учреждений и т.п., – в 4 раза(до 80) увеличено число передвижныхдизель-генераторов, которые в случаенадобности позволят аварийно запи-тать обесточенные объекты.

Все это, по мнению специалистов,в случае повторения аномальных сти-хийных явлений поможет вдвое сокра-тить сроки восстановления электро-снабжения. В компании уверяют, чтоэти сроки еще сократятся после реали-зации в ближайшие 3–4 года про-граммы подготовки к чрезвычайнымситуациям в зимний период.

А пока до конца нынешнего года в«МОЭСК» планируют расчистить от де-ревьев 1,3 тысячи гектаров просекпод ЛЭП и полностью завершить ихрасширение в следующем году.

Всего же на ремонтно-восстанови-тельные мероприятия ОАО «МОЭСК»затратит в нынешнем году 5,2 милли-арда рублей. Эти средства материали-зуются в доброе электричество, кото-рое будет бесперебойно поступать отэнергетиков «МОЭСК» в дома жителейстолицы и Подмосковья, обогревая ихи даря свет. =

32

Бесцеремонное вмешательство в природу, как правило, заканчиваетсятем, что окружающая среда наносит ответный удар. И неважно – слу-чайно ты нарушил природный баланс или осознанно пошел на риск, недо-оценив последствия, – спрос один. Потому что все связано. Что-то заби-рая, мы что-то отдаем. Осознание человеком ответственности за сохра-нение экологического равновесия на Земле, а значит, за будущее своихдетей, дает надежду на лучшее. И прежде всего это касается энергети-ков. Топливно-энергетический комплекс, до сих пор остающийся глав-ным загрязнителем планеты, сегодня ставит перед собой задачу миними-зировать наносимый природе урон. Это и ужесточение эколого-экономи-ческих требований к проектам, и постепенное повышение экономиче-ского барьера для грязных технологий, создание развитой индустрии по утилизации отходов, расширение использования альтернативных во-зобновляемых источников энергии и многое другое. Время еще раз под-твердило, что экологический приоритет неразрывно связан с социальнымприоритетом повышения ценности человеческой жизни и здоровья. Вме-сте они и определяют пути обеспечения устойчивого развития общества.

ТЕМА НОМЕРАЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

ТЭК

ТЕМА НОМЕРА ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ


НА ОШИБКАХ УЧИМСЯВсе прекрасно понимают, что добыча энергетических ре-сурсов помимо очевидных экономических выгод всегданесет значительные экологические риски и угрозы. Основ-ные страны-производители и потребители нефти уже испы-тали на себе существенные негативные последствия отнефтяного загрязнения. Так, в 1989 году возле Аляски по-терпел аварию танкер «Эксон Валдиз». Тогда в море попало40 тысяч тонн нефти, что нанесло огромный урон природ-ному морскому заповеднику у берегов полуострова. В1999 году около 20 тысяч тонн нефтепродуктов вылилосьиз танкера «Эрика» в Средиземное море недалеко от фран-цузского побережья, а в 2002 году в море попало 30 тысячтонн нефти после крушения танкера «Престиж» у береговИспании.

Аварии, возможные при добыче нефти на континенталь-ном шельфе, а также при транспортировке по российскимморям сотен миллионов тонн нефти и нефтепродуктов в годна протяжении ближайших десятилетий, могут нанести не-восполнимый вред биологическим ресурсам, причинить ог-ромный экономический ущерб государству. Пример ката-строфы в Мексиканском заливе 20 апреля 2010 года на бу-ровой платформе Deepwater Horizon подтверждает свое-временность решения данного вопроса.

ЧТО СДЕЛАНОЗа последнее время нам удалось решить целый комплексвопросов, связанных с административным регулированиемпри создании, эксплуатации, использовании искусственныхостровов, установок, сооружений, проведении буровыхработ, прокладке подводных кабелей и трубопроводов наконтинентальном шельфе, для соблюдения требований при-родоохранного законодательства.

Государственная дума рассмотрела и одобрила рядпринципиальных изменений в российском законодатель-стве о континентальном шельфе. Отдельные статьи Феде-рального закона «О континентальном шельфе РоссийскойФедерации» были приведены в соответствие с законода-тельством о недрах, о градостроительной деятельности, а

также гармонизированы с Водным кодексом, федераль-ными законами «Об охране окружающей среды», «О рыбо-ловстве и сохранении водных биологических ресурсов».

Конкретизированы объекты экологической экспертизы.Установлено, что объектами государственной экологиче-ской экспертизы являются документы, имеющие отношениек разведке и разработке природных ресурсов, созданию,эксплуатации, использованию искусственных островов,установок, сооружений, прокладке подводных кабелей, тру-бопроводов, проведению буровых работ, захоронению от-ходов и других материалов.

Повышены экологические требования к осуществляе-мой деятельности. Запрещается выдавать лицензии, еслирегиональное геологическое изучение, разведку и добычуминеральных ресурсов планируется вести в границах особоохраняемых природных территорий континентальногошельфа. Осуществление регионального геологического из-учения, разведки и добычи минеральных ресурсов в грани-цах рыбохозяйственных заповедных зон континентальногошельфа ограничивается или запрещается в соответствиизаконодательством Российской Федерации.

Вместе с тем абсолютно очевидно, что работа над совер-шенствованием действующей нормативной правовой базыв области защиты морской среды от загрязнения и ликви-дации разливов углеводородного сырья и продуктов его пе-реработки должна быть продолжена.

БЕЗУСЛОВНОЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВОВ настоящее время в Государственной думе рассматрива-ется проект федерального закона «О внесении измененийв федеральные законы «О континентальном шельфе Рос-сийской Федерации» и «О внутренних морских водах, терри-ториальном море и прилежащей зоне Российской Федера-ции», внесенный правительством РФ. 20 сентября законо-проект был принят в первом чтении.

34

Море без пятенСегодня наша страна рассматривает активную разработку континен-тального шельфа в качестве одного из главных стратегических прио-ритетов развития добычи энергетических ресурсов. О том, как совер-шенствуется нормативная правовая база в области защиты морскойсреды от загрязнения, рассказывает председатель Комитета Госу-дарственной думы РФ по природным ресурсам, природопользованиюи экологии Евгений ТУГОЛУКОВ.

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

35

Документ направлен на совершенствование правовогорегулирования использования природных ресурсов и веде-ния иной деятельности на континентальном шельфе, во внут-ренних морских водах, в территориальном море России сцелью снижения негативного воздействия на морскую средув случаях разлива нефти и нефтепродуктов.

Законопроектом предлагается закрепить за организа-циями, осуществляющими эксплуатацию искусственныхостровов, подводных трубопроводов, проведение буровыхработ для геологоразведки и добычи, а также транспорти-ровку и хранение нефти и нефтепродуктов во внутреннихморских водах, территориальном море, на континенталь-ном шельфе, обязанности по предупреждению и ликвида-ции разливов нефти и нефтепродуктов. Предполагается, чтоуказанная деятельность допускается только при наличииутвержденного плана, в соответствии с которым проводятсямероприятия по предупреждению и ликвидации чрезвычай-ных ситуаций.

Регламентируются также обязательства эксплуатирую-щих компаний, в частности, в отношении ведения работ полокализации и ликвидации разливов, информирования за-интересованных лиц и возмещения причиненного вреда.

Эксплуатирующая организация к моменту начала работобязана иметь финансовое обеспечение выполнения ме-роприятий, предусмотренных планом, возмещения в пол-ном объеме вреда, причиненного окружающей среде, атакже расходов на привлечение дополнительных сил исредств для ликвидации разливов нефти и нефтепродуктов.Подтверждением финансового обеспечения могут являться

банковская гарантия, договор страхования или созданиеэксплуатирующей организацией резервного фонда.

Рассматриваемый Государственной думой законо-проект призван обеспечить наиболее эффективные меха-низмы для решения проблемы. Документ содержит целыйнабор жестких и обязательных требований к обеспечениюэкологической безопасности и ликвидации возможногоущерба. Безусловно, это дополнительная нагрузка для до-бывающих компаний, но только таким образом мы сможемобеспечить эффективное и безопасное использованиенаших национальных ресурсов сегодня, завтра и в будущем.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МЕРЫВ сложных природно-климатических условиях континен-тального шельфа России потребуется осуществление допол-нительных мер по совершенствованию технологий и техни-ческих средств добычи углеводородов и оснащению обору-дования шельфового бурения средствами защиты от утечкинефти из скважин. Для обеспечения экологической без-опасности российского шельфа необходимо и более тесноевзаимодействие Российской Федерации с соседними при-брежными государствами. Нужно проводить регулярные со-вместные учения по борьбе с нефтяными разливами, отра-батывать механизмы взаимодействия в чрезвычайных си-туациях. Кроме того, необходимо формировать системымногоуровневого экологического и геодинамического мо-ниторинга областей шельфа, вовлеченных в освоение неф-тегазовых ресурсов, и прогноза воздействия техногенныхпроцессов на окружающую среду. =

Для обеспечения эко-логической безопас-ности российскогошельфа необходимо иболее тесное взаимо-действие РоссийскойФедерации с сосед-ними прибрежнымигосударствами. Нужнопроводить регулярныесовместные учения поборьбе с нефтянымиразливами, отрабаты-вать механизмы взаи-модействия в чрезвы-чайных ситуациях

ТЭК



– Ольга Алексеевна, возможно ли разработать долго-срочные приоритеты и ориентиры, которые способство-вали бы построению в России энергоэффективного и«низкоуглеродного» общества?

– Этого требует само время. Практика развития рыноч-ной экономики и последние кризисные явления, как в Рос-сии, так и в мире, показали, что без усиления приоритетовэнергетической безопасности, энергоэффективности, эколо-гизации производства невозможно обеспечить устойчивоеразвитие страны. Топливно-энергетический комплекс, явля-ясь одним из важнейших секторов экономики, по степенивоздействия на биосферу – лидер. На его долю приходитсяоколо 62 процентов выбросов вредных веществ в атмо-сферу, 9,7 процента сброса загрязненных сточных вод в по-верхностные водные объекты, около 59 процентов образую-щихся вредных отходов и около 70 процентов общего объемавыбросов парниковых газов. По сути, ТЭК влияет практиче-ски на все компоненты природной среды: атмосферный воз-дух, поверхностные и подземные воды, морские акватории,почвы, недра, растительный покров, биотические ком-плексы. Россия вошла в сообщество промышленно развитыхстран с рыночной экономикой. И это требует гармонизациизаконодательства, норм и правил, введения международныхстандартов управления качеством окружающей среды.

– Следует признать, что за последние годы в странедовольно активно разрабатывались экологическое за-конодательство и стратегические документы, способ-ствующие устойчивому развитию.

– Это действительно так. Тесная связь между реше-нием экологических, климатических проблем и вопросовэнергоэффективности нашла отражение в ряде политиче-ских и директивных документов. Это и Указ президента (№ 889, от 8 июля 2008 года) «О некоторых мерах по по-вышению экологической и энергетической эффективно-сти российской экономики», Перечень поручений прези-

дента Дмитрия Медведева правительству, органам испол-нительной власти, утвержденный на заседании Прези-диума Госсовета 27 мая 2010 года, – о радикальном со-вершенствовании нормативно-правовой базы в областиохраны окружающей среды, экономических механизмовприродопользования. А 9 июня 2011 года в городе Дзер-жинске состоялось заседание Госсовета по вопросам эко-логической политики. По его итогам в Госдуму был внесенпроект Федерального закона «О внесении изменений вотдельные законодательные акты Российской Федерациив части совершенствования нормирования воздействияна окружающую среду и введения мер экономическогостимулирования хозяйствующих субъектов для внедрениянаилучших технологий».

– В документе определены «правила игры» для биз-неса?

– В принципе так. Перечислю основные положения: этодифференциация предприятий по значимости воздей-ствия на окружающую среду и применение к ним пропор-циональных мер государственного регулирования; созда-ние основ технологического нормирования, внедрения ирегулирования наилучших существующих технологий; вве-дение методов экономического стимулирования хозяй-ствующих субъектов, применяющих наилучшие существую-щие технологии.

Одновременно законопроектом предлагается ужесто-чить экономические санкции к хозяйствующим субъектам,осуществляющим деятельность с превышением нормати-вов допустимого воздействия: ввести по истечении 3 лет смомента вступления закона в силу коэффициенты к став-кам платы за негативное воздействие 25 и 100 (вместоприменяемых в настоящее время 5 и 25).

– Как соотносятся деятельность Агентства по про-гнозированию балансов в электроэнергетике и во-просы экологии энергетического сектора?

36

На равных с будущимВ течение последних десятилетий стало очевидным влияние энерге-тики на климат планеты. Сжигание ископаемого топлива повышаетконцентрацию парниковых газов в атмосфере. В будущем это приведет к региональным и глобальным изменениям климата и какследствие – к угрозе экологической катастрофы. Поэтому для всехотраслей ТЭК экологическая безопасность и рациональное использо-вание природных ресурсов должны стать приоритетными направле-ниями деятельности. Взглядом на эту проблему поделилась с нашимкорреспондентом Елизаветой Переясловой директор по направлению«Экология и энергоэффективность» Агентства по прогнозированиюбалансов в электроэнергетике (ЗАО «АПБЭ») Ольга НОВОСЕЛОВА.

– Мы правопреемники работ по экологической поли-тике РАО «ЕЭС России». Существенную роль в работе отво-дим учету экологического фактора в стратегических доку-ментах отрасли. Минэнерго России в рамках плана НИОКРна 2010 год утвердило тему «Анализ воздействия объектовТЭК на окружающую среду и формирование отраслевойстратегии по снижению уровней эмиссии парниковых газови негативного воздействия на окружающую среду». Эта ра-бота по госконтракту с министерством выполнялась ЗАО«АПБЭ». В итоге нами был определен перечень основныхдолгосрочных стратегических приоритетов и мероприятийв области снижения негативного воздействия ТЭК на окру-жающую среду и климат, а также сформулированы предло-жения для разрабатываемой Экологической стратегии от-расли.

В государственной программе «Энергосбережение иповышение энергетической эффективности на периоддо 2020 года», разработчиком которой являлось ЗАО«АПБЭ» по госконтракту с Минэнерго России, для насбыло важно сформировать целостную и действенную си-стему управления процессом повышения энергетиче-ской эффективности, в том числе и экологической со-ставляющей.

– Сегодня одной из наиболее актуальных задач дляроссийской угольной энергетики является поиск путейэффективного использования золошлаковых отходов.Не могли бы вы подробнее рассказать о проблеме их

накопления и влияния на окружаю-щую среду?

– Чтобы уменьшить количество от-ходов и вовлечь их в хозяйственныйоборот, руководством страны даны по-ручения о разработке комплекса мер,направленных на экономическое сти-мулирование этой деятельности. В на-стоящее время в электроэнергетиче-ской отрасли утилизируется и исполь-зуется только 10 процентов золошла-ков, или около 2,5 миллиона тонн вгод, а 22,5 миллиона тонн ЗШО еже-годно размещается в золоотвалах.Прибавьте к этому еще 1,5 миллиарда,которые были накоплены за предыду-щие годы. Удельные затраты на экс-плуатацию золошлакоотвала, экологи-ческие платежи, инвестиционные рас-ходы и т.п. могут составлять до 5–7процентов себестоимости производ-ства энергии на угольной ТЭС и пол-ностью оплачиваются конечными по-требителями электроэнергии и тепла.

Не случайно при Комитете Госдумы по энергетике созданаи функционирует Рабочая группа по проблеме расширенияиспользования ЗШО, возглавляемая Юрием Липатовым. К слову, его заместитель – гендиректор ЗАО «АПБЭ» ИгорьКожуховский. Рабочей группой был разработан законо-проект «О внесении изменений в отдельные законодатель-ные акты Российской Федерации в целях увеличения ис-пользования золошлаковых отходов». Сейчас ведется ра-бота по созданию Национальной ассоциации производите-лей и потребителей золошлаковых материалов. Инициато-ром ее формирования является ЗАО «АПБЭ».

Несмотря на все предпринятые шаги, решение про-блемы утилизации и использования ЗШО возможно толькопри консолидации усилий Минэнерго, Государственнойдумы, крупнейших компаний энергетической отрасли и биз-нес-сообщества.

– Можете ли вы кратко определить миссию АПБЭ?– Конечно. Она, кстати, есть на нашем сайте. Это

обеспечение субъектов электроэнергетики и органовгосударственного управления объективными даннымио состоянии электроэнергетики, ее влиянии на эконо-мику страны и окружающую среду, комплексными ана-литическими разработками и прогнозами развитияэлектроэнергетики для принятия эффективных кратко-срочных и долгосрочных управленческих решений. Этополностью соответствует девизу компании – «На равных с будущим». =

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

37

ТЭК



Добыча, транспортировка, использование в нынешнихмасштабах нефти, природного газа, угля неизбежно свя-заны с колоссальным негативным воздействием на окру-жающую среду – по объему, глубине (как в прямом, так ипереносном смыслах) и масштабу последствий. Не утихаютспоры относительно принципиальной приемлемости эко-логического риска, связанного с атомной энергетикой.Проекты гидроэнергетического строительства практическинеизбежно встречают те или иные возражения, основан-ные на экологической аргументации. Даже отстаиваемыебольшинством защитников окружающей среды направле-ния развития энергетики на базе возобновляемых источ-ников критикуются другими «зелеными» как связанные стеми или иными негативными последствиями. Так, ветро-вые энергоустановки «вредят птицам», «загрязняют гори-зонт» и так далее; производство солнечных батарей и ихутилизация по завершении периода эксплуатации экологи-чески заведомо небезобидны; на-растают сомнения в экологично-сти биотоплива, особенно – про-изводимого из продукции расте-ниеводства и лесного хозяйства, ипрочее.

Экологические беды ТЭК и двадругих фактора, внушающих бес-покойство относительно устойчи-вости его будущего – неадекватновосполняемый износ основныхфондов и недостаточное вос-производство минерально-сырь-евой базы, – имеют общую при-чину. Она состоит в том, что в ТЭКне остается достаточных средствдля его развития и даже для про-

38

Топливно-энергетический комплекс – доминирующий сектор современной хо-зяйственной системы. Эта важнейшая особенность нашей экономики – след-ствие множества причин, но она, в свою очередь, порождает ряд чрезвычайноважных следствий. Одно из них, отнюдь не последнее по значению, состоит втом, что за минувшее десятилетие ТЭК стал главным загрязнителем окру-жающей среды. Однако было бы ошибкой рассматривать это обстоятельствокак внутреннюю проблему самого ТЭК, полагая, что как ее корни, так и путирешения – дело только самих энергетиков. Конечно, очень многое зависит отних, но еще больше определяется теми условиями, в которые поставлен ТЭКкак главный наполнитель бюджета и поставщик валюты.

ВикторДАНИЛОВ-ДАНИЛЬЯН, член-корреспондент РАН,директор Института водныхпроблем РАН

Общая причинаэкологических бед

стого воспроизводства, если иметь в виду его полноценныйвариант, то есть гарантирующий долговременную стабиль-ность. Это, в свою очередь, надо воспринимать как след-ствие сформировавшегося «потребительского» отношенияк ТЭК со стороны всей остальной социально-экономическойсистемы страны. Конечно, разные части этой системывесьма по-разному обеспечиваются финансовыми сред-ствами, но в конечном счете значительное большинство изних подпитывается, если не полностью питается, именноблагодаря ТЭК.

Сейчас всерьез поставлен вопрос об исправлении этогокрайне неблагоприятно сказывающегося на развитиистраны перекоса. Нашей экономике необходима диверси-фикация, однако парадокс состоит в том, что для нее нужны

средства, а взять их можно преждевсего из ТЭК – другие источники несмогут обеспечить эту потребность,разве что на вторых ролях. Для тогочтобы ТЭК смог выполнить этуфункцию, в нем самом должныоставаться средства, достаточныедля его собственного устойчивогоразвития. Одно из условий такогоразвития – наведение экологиче-ского порядка в комплексе. Пола-гаться на действие стихийных силпри решении подобных проблемнельзя. Необходимо активное госу-дарственное регулирование, безнего рынок не умеет решать стра-тегических задач. =

Петр БУБЛЕЙ, начальник службы экологии ОАО «Мосэнерго»:– Забота об экологии региона – одно из приоритетных направлений работы «Мосэнерго». Мы провелимодернизацию оборудования, внедрили новые технологии, и в результате этого за последние 10 летсуммарные выбросы основных загрязняющих веществ от ТЭС уменьшились почти в три раза.

В ОАО «Мосэнерго» широко используются методы, которые позволяют сократить образование оксидаазота. Для этого внедряются технологии сжигания жидкого топлива с гидродинамической обработкой,ступенчатого сжигания твердого топлива, рециркуляция дымовых газов, используются малотоксичныегорелки. С этой целью проводятся реконструкция, модернизация, замена котлов и другого оборудова-ния. Активно ведется и новое строительство, для чего выбираются современные парогазовые техноло-гии, которые обеспечивают высокие экологические показатели – концентрация оксидов азота науровне 50 мг/ куб. метр. На блоках № 1 и 2 ТЭЦ-27 впервые в России внедрены установки каталитиче-ского разложения оксидов азота DeNOх фирмы «Хальдор Топсе» (Дания). Они позволяют очищать дымо-вые газы на выходе из котлов до концентрации оксидов азота на уровне 30 мг/ куб. метр, что болеечем в 4 раза ниже допустимой нормы. На блоках № 9, 10, 11 ТЭЦ-22 заменили низкоэффективные элек-трофильтры на фильтры фирмы АББ (Финляндия). Эффективность новых электрофильтров составляет99,8%, что обеспечивает концентрацию золы в дымовых газах на выходе – 50 мг/ куб. метр.

В компании создана автоматизированная система непрерывного экологического мониторингавыбросов. Котлы оборудованы приборами контроля выбросов. На компьютер инженера-эколога, ру-ководителей электростанции, в Центр мониторинга выбросов, который создан в службе экологии ОАО «Мосэнерго», в режиме реального времени поступают данные обо всех котлах. Результаты говорятсами за себя: на протяжении последних лет не было зарегистрировано ни одного превышения уста-новленных норм выбросов ни по одному из вредных веществ.

Шумовой фактор очень важен для экологии города. В соответствии с разработанными для каждогофилиала и согласованными в Роспотребнадзоре проектами санитарно-защитных зон мы стремимсяоборудовать все источники шума специальными устройствами – шумоглушителями.

Продолжается внедрение технологий, которые направлены на сохранение экосистем водоемовМосковского региона. Ежегодно на водозаборных сооружениях нескольких тепловых электрическихстанций мы внедряем эффективные технические средства рыбозащиты. Воздушно-водяные завесы,которые создаются специальными аэрирующими устройствами, смонтированными на линии подачиводы в подводный коллектор в местах забора воды, образуют сплошную стену воздушных пузырьков,отпугивающую мальков рыб. Данная технология, разработанная одним из московских предприятий,не имеет мировых аналогов. Как показала проверка, проведенная в экспертном подразделении Гос-комрыболовства РФ – «ЦУРЭН», эффективность нашей системы рыбозащиты не только соответствуетпринятым экологическим стандартам, но и превосходит их.

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

39

Не имиджа ради, а для выживанияУправление экологическими рисками становится важным направлением деятельностиэнергокомпаний. Забота об охране окружающей среды выгодна предприятию, и это нетолько вопрос имиджа. Экология тесно связана с энергетической безопасностьюстраны. На страницах «ТЭК. Стратегии развития» представители российских энергоком-паний делятся опытом по снижению экологических рисков.

ТЭК



Илья ПУЛЬНЕР,первый заместитель генерального директора – главный инженер ОАО «МОЭК»:

– Задачи энергосбережения ОАО «МОЭК» ставит и комплексно решает с момента создания компании.Так, реконструкция тепловых сетей способствует снижению потерь тепла и сетевой воды, а значит,экономии воды и газа. Энергосберегающие технологии широко применяются и на тепловых пунктах,и на станциях Московской объединенной энергетической компании. Например, в 2010 году МОЭКудостоена первой премии правительства Москвы в области охраны окружающей среды в номинации«Лучший реализованный проект с использованием экологически чистых и энергосберегающих техно-логий». Премию получила работа по внедрению нового энергосберегающего оборудования – ча-стотно-регулируемых приводов на центральных тепловых пунктах компании. Проект был разработанавторским коллективом сотрудников МОЭК и осуществлен компанией в период с 2005 по 2009 год.В результате реализации проекта на 350 тыс. тонн уменьшились выбросы в атмосферу углекислогогаза. В 2009 году достигнута суммарная экономия более 15,5 млн кВтч электроэнергии, 233 тыс. Гкалтепловой энергии и 13,6 млн куб. метров воды.

В 2010 году программа энергосбережения также была выполнена в полном объеме. Это дало воз-можность снизить потребление энергоресурсов на 10%. В результате сэкономлено 300,3 тыс. Гкалтепловой энергии, 1700 тонн условного топлива, 9,5 млн кВтч электроэнергии. Снижение выбросовпарниковых газов при этом составило 320 тыс. тонн. Компания ведет активную просветительскую ра-боту. В Теплоэнергетическом колледже проводится постоянно действующий бесплатный семинар«Энергосбережение и энергоэффективность в теплоэнергетике» для руководителей управляющих ком-паний Москвы.

Энергосбережение невозможно без эффективного учета расхода и потребления энергетическихи других ресурсов. По поручению правительства Москвы с 2008 года МОЭК приняла в аренду и экс-плуатацию узлы учета тепловой энергии, установленные в жилых домах и социальных учрежденияхМосквы, – более чем 31 тыс. приборов учета. В настоящее время компания не только наладила ихсвоевременный ремонт и поверку, но и в январе 2011 года внедрила единую автоматизированнуюсистему коммерческого учета потребления энергоресурсов (АСКУПЭ). Система позволяет в режимереального времени осуществлять непрерывный автоматизированный контроль параметров качествапоставляемых москвичам услуг, а также исправности приборов учета.

Жан-Луи СТАЗИ, президент Schneider Electric в России:– Наша индустрия претерпевает серьезные изменения. Это связано, во-первых, со стремительнымэкономическим ростом в странах с развивающейся экономикой, таких как Россия, Китай или Индия,где с повышением уровня жизни многократно растет потребление энергии. Во-вторых, с осознаниемнеобходимости снизить выбросы углекислого газа в атмосферу к 2050 году в два раза. По даннымМеждународного энергетического агентства, потребление электроэнергии удвоится к 2030 году. Про-тиворечие между ростом потребления электроэнергии и необходимостью снижать вредное воздей-ствие на окружающую среду мы называем «энергетической дилеммой». Ключ к ее разрешению – этоэнергоэффективность и технологии, которые уже сегодня позволяют экономить до 30% электроэнер-гии, а в некоторых случаях и больше. На таких энергоэффективных решениях, как мы говорим – «отэлектростанции до розетки», специализируется компания Schneider Electric.

Но для успешной борьбы за будущее Земли максимальное внимание к повышению энергоэффек-тивности экономики требуется на всех уровнях. К сожалению, мы не можем остановить рост потреб-ления электроэнергии промышленностью, административными зданиями, жилыми домами, центрамиобработки данных – все это ключевые составляющие экономики. Но мы можем изменить потребле-ние энергии, сделав эти объекты энергоэффективными.

Основная проблема – это нехватка знаний и недостаточная осведомленность о необходимостипредпринимать меры по защите окружающей среды. Для большинства людей энергосбережениеограничивается заменой обычных ламп на энергосберегающие. Но это пассивное энергосбережение,

40

его результат, хоть и виден практически сразу, не настолько ощутим. Мы же занимаемся активнымэнергосбережением, которое позволяет подходить к вопросам экономии энергии комплексно и за-мерять результаты. Schneider Electric уделяет большое значение распространению знаний об энер-гоэффективности и передаче опыта. Мы создали Энергетический университет, который предлагаетинтернет-курсы эффективного использования энергии.

Вячеслав КОСТИН, главный инженер ОАО «Квадра»:– ОАО «Квадра» в 2011 году направит на охрану окружающей среды более 30 млн рублей. Это в пол-тора раза выше финансирования прошлого года (в 2010 году на эти цели было направлено 19,3 млнрублей). В компании действует программа по повышению уровня экологической безопасности про-изводства за счет внедрения новых технологий, модернизации оборудования и технологических про-цессов. Во всех производственных подразделениях организован постоянный лабораторный контрольвыбросов загрязняющих веществ, сточных вод и почвы, а также качества атмосферного воздуха врайонах расположения энергообъектов. Кроме того, мы ведем разработку внутренней природоохран-ной документации, обеспечиваем утилизацию промышленных отходов.

Основные производственные мощности компании располагаются в областных центрах, в непо-средственной близости от жилых районов. Именно поэтому одним из приоритетных направленийнашей работы является деятельность по соблюдению экологических норм и требований. Наши основ-ные задачи в этой сфере – улучшение экологической обстановки и обеспечение безопасности про-изводства во всех регионах присутствия компании.

Особое внимание уделяется утилизации промышленных отходов. Производственные отходы (лю-минесцентные лампы, аккумуляторы, железнодорожные шпалы, отработанные масла, покрышки ит.д.) складируются в специально оборудованных местах, а затем передаются в организации, зани-мающиеся их обезвреживанием и утилизацией. Экологическая безопасность напрямую связана с на-дежностью работы энергооборудования. С этой целью в компании «Квадра» выполняются ремонты иреконструкции оборудования с заменой на современное и энергоэффективное. Так, в прошлом годуОАО «Квадра» закончило реконструкцию гидроузла на Брянской ГРЭС (Брянский филиал), строитель-ство шламоотвала на Ефремовской ТЭЦ (Тульский филиал), модернизировало систему химводоочисткикотельных «Западной» и «Южной» Белгородского филиала. В результате реализации этих мероприятийзначительно улучшаются экологические показатели компании.

Существенный вклад в охрану окружающей среды делается за счет реализации масштабной ин-вестпрограммы ОАО «Квадра» по обновлению генерирующих мощностей с применением современныхгазотурбинных и парогазовых технологий, которые отвечают самым жестким экологическим требо-ваниям. В рамках инвестиционной программы ОАО «Квадра» реализовало 4 проекта по строительствупарогазовых энергоблоков из 10. Это ПГУ-52 МВт на Елецкой ТЭЦ и ПГУ-115 МВт на ВоронежскойТЭЦ-2, запуск которых состоялся в 2009 и 2010 годах. В этом году завершено строительство ГТУ-30МВт на Калужской ТЭЦ и ПГУ-115 МВт на котельной в Курске. Ввод нового современного оборудова-ния позволяет значительно сократить выбросы в атмосферу оксидов азота. За счет высокой эконо-мичности энергоблоков в части снижения расходов топлива на единицу вырабатываемой продукцииболее чем в 2 раза сокращаются выбросы вредных веществ.

Павел МАКЕЕНКО, директор департамента природоохранной деятельности, промышленной безопасности и охраны труда ОАО «Мечел»:– Деятельность угольных компаний связана с различными видами воздействия на окружающую среду.На предприятиях горнодобывающего дивизиона Группы «Мечел» применяется весь спектр доступныхметодов снижения такого воздействия. Разработана долгосрочная программа природоохранной дея-тельности до 2015 года. Данная программа предусматривает проведение научно-исследовательскихработ по поиску наилучших доступных технологий очистки сточных вод; строительство и модернизациюочистных сооружений шахтных, ливневых, карьерных вод. В нее включены также рекультивация на-

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

41

ТЭК



рушенных земель, организация собственного полигона для захоронения отходов IV–V классов опас-ности и строительство технологического комплекса для термического обезвреживания отходов III–V классов опасности.

Особое внимание в горнодобывающем дивизионе Группы «Мечел» отводится охране окружающейсреды и снижению экологических рисков на управляемых предприятиях. На наших объектах мы стре-мимся соблюдать международные стандарты в области охраны окружающей среды.

Сергей МИРОШНИКОВ, управляющий директор ОАО «Южно-Кузбасская ГРЭС»:– На Южно-Кузбасской ГРЭС реализуется комплексный план природоохранных мероприятий. Он былутвержден в конце 2010 года и впоследствии дополнялся по многим важным позициям. В условияхзагруженности гидротехнических сооружений, для того чтобы станция могла работать бесперебойно,был принят проект углубления золоотвала № 2 с вывозом двух миллионов кубометров золошлаковыхотходов на золоотвал № 1. Примерно за шесть лет золоотвал № 1 будет заполнен, а затем рекульти-вирован. Найдено и реализовано инженерное решение по исключению пыления золоотвала на пе-риод проведения работ. В соответствии с ним установлено более 120 дополнительных дождевальныхустановок. В настоящее время на гидротехнических сооружениях работы по вывозу отходов, запла-нированные на 2011 год, практически закончены, ведется консервация поверхностей золоотвалов.Последующий вывоз золошлаковых отходов будет вестись в период наступления морозов. На реали-зацию этого проекта было запланировано направить 441 млн рублей.

У нас принят и документ «План мероприятий по снижению выбросов загрязняющих веществ в ат-мосферу с учетом выбора экономичных альтернативных вариантов по технологии очистки дымовыхгазов». Один из пунктов этого плана – закупка новых, более эффективных золоулавливающих уста-новок, аналогичных тем, что успешно работают сегодня на других электростанциях Сибири и России.После завершения разработки технико-экономического обоснования затраты на реализацию этогопроекта будут включены в инвестиционную программу 2012 года. Новые золоуловители планируетсяустановить на всех имеющихся котлоагрегатах.

Экологическая обстановка в районе станции находится под постоянным контролем специалистовпредприятия. Ведется мониторинг окружающей среды на границах санитарно-защитных зон промпло-щадки и золоотвалов.

Артем ГОРБАЧЕВ, пресс-секретарь ОАО «Атомредметзолото» (АРМЗ):– При проведении геологоразведочных работ (ГРР) урановый холдинг АРМЗ уделяет значительноевнимание вопросам экологической безопасности. Мы стараемся максимально снизить площадь на-рушаемых земель. На время проведения работ с них снимается плодородный слой почвы. Во времяГРР постоянно осуществляются радиационный контроль и экологический мониторинг. После завер-шения всех этапов работы проводится рекультивация нарушенных участков, которая предусматри-вает ликвидацию пробуренных скважин и возвращение ранее снятого плодородного слоя почвы.

Наша экологическая политика основана на принципах рационального природопользования и мак-симального сохранения окружающей среды. Во всех компаниях, входящих в контур управления АРМЗ,созданы системы эффективного контроля над обеспечением радиационной, экологической и про-мышленной безопасности. В ОАО «Атомредметзолото» принят План реализации экологической поли-тики на 2009–2015 годы.

Урановый холдинг раскрывает значительный объем информации относительно экологической по-литики. Российские предприятия ОАО «Атомредметзолото» ежегодно выпускают публичные отчеты поэкологической безопасности. Одно из предприятий – ЗАО «Далур» регулярно проходит процедуру эко-логического аудита со стороны компаний-партнеров АРМЗ. Другое предприятие – ОАО «Хиагда» по-стоянно посещают представители экологических организаций. Обширный раздел по экологическойбезопасности также есть в годовых отчетах ОАО «Атомредметзолото». =

Подготовила Татьяна САЗОНОВА

42

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

43

В Финляндии существует интересный опыт воспитания экологического мышления –Лесной форум для лидеров. На одном из таких форумов побывал декан факультета по-вышения квалификации Московского государственного университета леса, бизнес-кон-сультант Александр САМОЛДИН. По просьбе редакции эксперт в области систем эколо-гического менеджмента поделился впечатлениями.

Встречи в Финляндии

Форум организован Лесным обще-ством Финляндии, чтобы обеспечитьвзаимодействие людей, работающих влесном секторе, с представителямивсех других отраслей. Почему «для ли-деров»? Потому что это главная целе-вая аудитория. Это люди, которые при-нимают решения, а значит, на нихлежит большая ответственность – и заэкологию, и за окружающую природу.Я был удивлен, насколько велико же-лание участников международногофорума получить новые знания и впе-чатления, поспорить, рассказать особственном опыте.

В начале форума вниманию ауди-тории были предложены информа-ционные курсы, потом развернуласьсвободная дискуссия. Мы обсуждалипроблемы, связанные с лесным хозяй-ством, биоэнергетикой, бумажнойпромышленностью, производствомдеревянных изделий, охраной при-роды и рекреационным использова-нием лесов. Высказывали мнение по-литики, представители профессио-нальных объединений и обществен-ных организаций. Общение проходилоне только в залах для семинаров, но и

на делянках в лесу, на производствен-ных предприятиях лесного сектора.

Сохранение природного баланса,внедрение системы экологическогоменеджмента, использование воз-обновляемых источников энергии –эти темы стали реальностью про-изводства и управления. Наверное,поэтому интерес к форуму столь велик.Сыграла роль и специально разрабо-танная информационная модель ме-роприятия, которая отлично себя за-рекомендовала. Она позволяет рас-ширить экологическое мышление ру-ководителей, которые заявляют и де-монстрируют стандарты бережливогопроизводства и экологической эффек-

тивности. Лесному форуму для лиде-ров удалось не только повыситьимидж лесного сектора и укрепить до-верие к его деятельности, но и помочьучастникам наладить деловые кон-такты. А это, в свою очередь, привелок увеличению спроса на связанные слесом продукцию и услуги со стороныобщества.

По моему мнению, содержатель-ную часть форума, основная идея ко-торого заключается в том, что лес –главное богатство для финнов, можноперенести на российский ТЭК, кото-рый тоже является нашим националь-ным достоянием. Особенно это важнов условиях поиска альтернативных ис-точников энергии и популяризации вшироких слоях населения знаний обэнергосбережении. Убежденность внеобходимости беречь энергию, а зна-чит и природные богатства страны,должна формироваться и в семье, и вшколе, и на производстве, для тогочтобы стать общей нормой в поведе-нии человека. И, безусловно, с руко-водителя – «начальника» (задающего«начала», то есть правила) – здесь осо-бый спрос. =

ТЭК



– Проблемой утилизации токсичного мусора вы начализаниматься в 1961 году. Насколько эта тема актуальнасегодня?

– Коммерчески целесообразные мировые запасынефти и газа значительно ограничены. По общим прикид-кам, пик добычи нефти придется на 2014 год. Что касаетсягаза, то и ему отведено еще несколько лет. Разумеется, онине исчезнут сразу: весь ХХI век, по всей видимости, все жебудет ориентирован на ископаемое органическое топливо.Но чем дальше, тем сложнее его станет добывать. Особеннов России, если взять во внимание некоторую отсталость тех-нологий, суровые погодные условия и расстояния. Великавероятность, что таких высоких цен на органические энер-гоносители, по каким их продавала наша страна, впредь небудет. Поэтому в очередной раз внимание мировых энерге-тиков обратится к другим источникам энергии.

Ядерная энергетика, несмотря на японские события, со-хранит свои позиции. Но стоимость установленной мощно-сти ядерных объектов вырастет, поскольку необходимобудет все больше вкладываться в их безопасность и пере-работку радиоактивных отходов. Гидроресурсы в основномисчерпаны и в ряде случаев становятся нерациональными.Да, в мире еще достаточно каменного угля, но его исполь-зование сопряжено с большим количеством вредных вы-бросов. Перспективна солнечная энергия, но она дорогая.Не стоит забывать и об энергии ветра, но КПД ветрогене-ратора – только 30 процентов.

По мировым прогнозам, в ближайшие 10–15 лет поло-вину всей энергии, получаемой от возобновляемых источни-ков, будут получать посредством переработки органическихотходов. В США, например, каждый житель ежедневно про-изводит 4–5 килограммов отходов, в Европе – 2,5–3. По Рос-сии официальных данных нет, но это примерно 1 килограмм.

Отходы сельского хозяйства, деревообработки и быто-вой мусор – все это прекрасное сырье. Если его просушить,

спрессовать и гранулировать, то можно получить качествен-ное топливо. Но важно переработать все это безопасно. На-пример, на мусоросжигательных заводах вырабатываютсядиоксины – самые страшные канцерогены, которые нельзяуловить. Зато при хорошей технологии даже канализацион-ный ил может стать сырьем для получения высококаче-ственных спиртов (этанола, к примеру) и искусственноготоплива. В Калифорнии, например, его делают из кукурузы,а в Бразилии – из сахарного тростника. Правда, это дорого,да и сырье там слишком ценное, его выгоднее съесть.

– На ваш взгляд, можно ли решить проблему пере-работки «пластиковых островов»? Ведь известно, что запоследние полвека в Мировой океан сбросили не-сколько сот миллионов тонн пластика, и этот процесспродолжается.

– Верно. Например, с японского побережья ежедневносмывается пять тысяч тонн такого сырья. Разлагается оночрезвычайно медленно, выделяя фтор, который убиваетводную флору и фауну. За последние 20 лет значительнаячасть морских организмов исчезла. Действительно, в неко-торых местах, где нет течения, образуются целые островаиз пластикового мусора площадью с Ленинградскуюобласть. А возьмите северные моря, где скопление пла-стика особенно сконцентрировано. Пластик между тем яв-ляется ценнейшим сырьем. По калорийности он приближа-ется к природному газу. Если его собрать (а технологиисбора уже существуют) и переработать, то можно не толькостать, так сказать, «санитарами», но и получить топливо.

Разумеется, такого рода проект силами одной странывыполнить невозможно. Хотя интерес к программе утили-зации пластика существует в Исландии, США и Японии. Хо-телось бы, чтобы инициатором выступило наше госу-дарство. Я надеюсь, что эта инициатива будет поддержанаи примет характер международного проекта, который ста-нет абсолютно реальным.

44

Энергия из мусора: почти реальностьУровень бытовой культуры в стране определяется правильным отно-шением к мусору. Свалки, сжигание отходов наносят большой эколо-гический ущерб. А между тем при грамотном подходе мусор можетстать ценным источником энергии. Именно эта идея легла в основунаучных разработок академика Филиппа РУТБЕРГА, директора Ин-ститута электрофизики и энергетики РАН, который стал лауреатомпремии «Глобальная энергия». Подробности – в интервью нашегокорреспондента Татьяны Сазоновой.

– Расскажите о переработке мусора в горючий газс помощью низкотемпературной плазмы. Где можетприменяться эта технология?

– Напомню, что плазма – это ионизованный газ. Чтобыее получить, нужно передать газу энергию, в результатечего молекулы распадаются на атомы, от которых, в своюочередь, отделяются электроны. В итоге получаются поло-жительно заряженные ионы и отрицательно заряженныеэлектроны. Все вместе – это нейтральная среда, которой иявляется плазма. Она бывает двух типов: высоко- и низко-температурная. Первая нагрета до сотни миллионов граду-сов по Цельсию, она нужна для успешной термоядерной ре-акции. Вторая имеет температуру от 2 тысяч до миллионаградусов.

Наибольший интерес для технологии представляет диа-пазон температур от 2 до 6–7 тысяч градусов. К слову, по-следние значения соответствуют температуре на поверхно-сти Солнца. Такую плазму можно использовать в медицине,в металлургии для переплавки цветных металлов, в плаз-мохимии, которая занимается тем, что расщепляет веще-ство на атомы, из которых потом строится другое вещество

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

45Ф

ОТО

ИЗ

АРХИ

ВА

ФИ

ЛИ

ПП

А РУ

ТБЕР

ГА

ТЭК



по заданным целям. Всем этим наш институт и занималсяпоследние 40 лет.

Но с начала 1990-х годов мы начали работать над при-менением плазмы и в энергетике. Нас интересовали ток-сичные отходы и отравляющие вещества, которых на тот мо-мент было создано достаточно. С помощью плазменных ме-тодов их можно обезвредить. В этих вопросах мы сотруд-ничали с американцами по межгосударственным соглаше-ниям. Переработка органики с помощью плазменных мето-дов гораздо эффективней, чем сжигание.

Главное, что тут нет горения, а значит, нет выброса вред-ных веществ, который сопровождает этот процесс. Все дей-ствия проходят в плазмохимическом реакторе. Это сталь-ной цилиндр высотой 7–8 метров с наружным диаметром1,5–2 метра. Внутри он покрыт высокотемпературной ке-рамикой, которая выдерживает температуру до 1,7 тысячиградусов по Цельсию. В этот резервуар непрерывно посту-пает перерабатываемое вещество, которое продуваетсяплазменными струями от генератора плазмы – плазмо-трона.

Чтобы не допустить горения и излишнего выброса угле-кислоты, мы вводим в эту струю такое количество кисло-рода, чтобы образовывался только СО – монооксид угле-рода, или угарный газ. В итоге, добавляя водород, получаемгорючий газ, или, как мы его называем, синтез-газ.

– Его можно использовать в турбинах?– Еще в газопоршневых двигателях, дизельных генера-

торах для производства энергии и тепла. Также методом ка-тализа из такого газа можно получить жидкое топливо илиспирт. Безусловно, все эти установки весьма сложны: си-стемы питания и охлаждения, очистки сырья, теплообмен-ники, газовая турбина, котел-утилизатор, паровая турбина.Но для агрегатов малой мощности можно использовать ди-зель-генератор или газопоршневой двигатель. Сам аппаратдля производства плазмы представляет собой небольшойметаллический цилиндр, из сопла которого выходит плазма.Такой агрегат сегодня способен перерабатывать 1,5–2тонны сырья в час. С каждой тонны сырья можно получить1,5–1,7 мегаватта электрической мощности. Производи-тельность зависит от числа реакторов. Причем КПД такойустановки – 90 процентов.

Опытно-промышленная плазмотронная диагностиче-ская установка испытывается сейчас в центре нашего ин-ститута в Шувалове. Пока она единственная в России. В бу-дущем планируется поставить такую установку в Сколковеи, возможно, в Ленинградской области. Но у нас в странеособенного интереса эта технология, увы, не вызвала из-занесовершенства национального законодательства и кор-рупции. Однако за рубежом (в США, на Тайване, в Японии)такие промышленные установки не только строятся, но ужеи работают.

– Давайте сравним российские и зарубежные дости-жения в области переработки мусора. В чем наши пре-имущества, а чему стоит поучиться?

– Сравнивать не с чем, поскольку в России до сих порне разработано собственных технологий, более того, про-блема переработки мусора практически не решалась.Нельзя считать свалки или сжигание сколько-нибудь полез-ными технологиями. В настоящее время закупается взначительной мере устаревшее оборудование, производи-мое на Западе, в частности мусоросжигающие заводы, ко-торые выводятся из употребления в западных странах ипродаются нам.

То, что мы предлагаем, – это новая технология, основан-ная на применении низкотемпературной плазмы. Особен-ности этой системы в ее ядре, ее сердце, гидраторахплазмы, в разработке, подчеркиваю, а не в изготовлениисамих плазмохимических реакторов, которые представляютбольшой комплексный завод, включающий подготовку му-сора, переработку, дальнейшую дополнительную очистку,утилизацию. А вот в этой области достижения в Россиипрактически равны нулю. Но обратите внимание, мы пер-выми предложили эту идею. Так что наша сила в мощной на-учной и проектной базе.

– Филипп Григорьевич, что изменилось в вашей ра-боте после получения премии «Глобальная энергия»?

– Мало что изменилось, как работали, так и продолжаемработать, как всегда, достаточно интенсивно. Правда, надоотметить, что внимания к нашей тематике стало значительнобольше в результате присуждения этой высокой премии. По-ступает масса предложений не только о сотрудничестве, нои о выполнении конкретных разработок как у нас в стране,так и за рубежом. Естественно, столь высокая оценка – этомеждународное признание перспективности данного на-правления, признание достижений российской науки. Намобещана поддержка на самом высоком уровне. И я надеюсь,что наконец такого рода системы заработают и у нас. Правда,надо заметить, что всех проблем энергетики они, конечно,не решат, но свое существенное место займут свободно.

– Расскажите о сотрудничестве с молодыми уче-ными энергетического кластера «Сколково».

– У нас в институте 70 процентов – это молодые люди,научные сотрудники до 35 лет, я работаю с ними, и такимобразом через них – со сколковскими программами. При-суждение премии «Глобальная энергия», безусловно, спо-собствовало притоку еще большего числа молодежи. Счи-таю своей, может быть, самой основной задачей – подго-товить достойную смену. Сейчас появилось много способ-ных ребят. Так что знания старшего поколения будут пере-даны молодым и будут продолжать развиваться как в Скол-кове, так и в других научных организациях нашей страны имирового сообщества. =

46

У каждого из экологических конкур-сов, которые проводятся в нашейстране, есть своя уникальная ниша исвои победители. Например, к числурегиональных относится «ЭкоЛидер» –конкурс, учрежденный в 2000 годуМинистерством природопользования,лесного хозяйства и охраны окружаю-щей среды Самарской области приподдержке областной администрации.Особенность конкурса – переходящийкубок «ЭкоЛидер», он вручается участ-нику, трижды ставшему победителем.Как отмечают организаторы, в послед-ние годы экологическая тема в Самар-ском регионе стала приоритетной. Всебольше внимания уделяется образо-вательным программам, современ-ным экотехнологиям, снижению вред-ных выбросов в атмосферу.

Многим хорошо известна ежегод-ная Национальная экологическая пре-мия «ЭкоМир», учрежденная в 2003году Российской академией есте-ственных наук и межрегиональной об-щественной организацией «Фонд бла-готворительных инициатив». За времясуществования Премии в конкурсеприняли участие представители 75 субъектов Российской Федерации,а также Армении, Белоруссии,Украины, Франции, Болгарии и Чили.Победителями в разные годы станови-

лись НК «Татнефть», ООО «Газпром до-быча Уренгой», ОАО «Нижнекамскнеф-техим», ОАО «Белгородоблгаз» и другиекомпании ТЭК, которые, по оценкежюри, вносят наиболее значимыйвклад в охрану окружающей среды.

– Мы работаем для того, чтобыподнять статус экологической деятель-ности в России и одновременно спло-тить для решения многочисленныхпроблем властные структуры, бизнеси общественность, – подчеркнул пре-

зидент межрегиональной обществен-ной организации «Фонд благотвори-тельных инициатив», директор Премии«ЭкоМир» Олег Курдюков. – Принимаяучастие в экологических конкурсах,предприятия ТЭК не только делятсяпрактическим опытом, но и способ-ствуют формированию экологическойкультуры в обществе, решению важ-ных проблем, связанных с сохране-нием природно-экологического ба-ланса». =

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

Ктолучший?Дарья ЗВЯГИНА

Ежегодно в России проходит рядэкологических конкурсов, в ко-торых активно участвуют компа-нии топливно-энергетическогокомплекса страны. Большинствопредприятий разрабатываютуникальные программы, прово-дят мероприятия и акции, на-правленные на защиту окружаю-щей среды. Эти усилия неостаются не замеченными ни об-ществом, ни государством.

47

МЕЖДУ ПРОЧИМОдним из победителей ежегодного конкурса Национальной экологической пре-мии «ЭкоМир» по итогам 2010 года стал Пьер Карден. Выдающийся модельернагражден специальным дипломом лауреата I степени за проект строительствамногофункционального высотного дома, который он назвал «Дворцом света».Это пример футуристического здания, быт в котором организован исключительнона энергии природы. «Дворец», признанный самым экологичным архитектурнымсооружением, представляет собой здание из трех колонн и семи дисков, нахо-дящихся на разных уровнях, их расположение позволяет использовать энергиюпересекающихся потоков воздуха. На одном из уровней установлены солнечныебатареи, а энергия ветра позволяет осветить здание и обеспечить работу 72 лиф-тов. В уникальном сооружении предусмотрено размещение тысячи офисов, ки-нотеатра, торгового центра и жилых апартаментов. На крыше отведены местадля вертолетной площадки, сада и оранжереи. По словам самого маэстро, пер-вый «Дворец света» он построит в Венеции в 2016 году.

ТЭК



– У «РусГидро» замечательный слоган – «Чистая энер-гия». Какой смысл компания вкладывает в это поня-тие?

– Как правило, под чистой энергией понимают те виды,которые производятся с минимальным влиянием на окру-жающую среду. В этом смысле возобновляемые источникиэнергии, к которым, безусловно, относятся реки и водохра-нилища большой гидроэнергетики, являются наиболее чи-стыми – возмущение, то есть их воздействие на окружаю-щую среду, проявляется лишь в ходе создания объекта, а впроцессе эксплуатации постепенно устанавливается новыйэкологический баланс. Но при этом надо понимать, что про-изводства без влияния на окружающую среду не бывает.Так что говорить об абсолютно чистой энергии по меньшеймере некорректно.

– А как же солнечная энергетика?– Казалось бы, какое тут может быть влияние? Но на

самом деле при создании материалов для солнечной энер-гетики пока никому не удалось избежать использованияприродных ресурсов. То же самое относится и к гидроэнер-гетике – большой и малой. Когда мы перегораживаемрусла рек либо строим плотины приливных электростан-ций в акваториях, безусловно, окружающая среда полу-чает достаточно серьезные возмущения. Но, как показы-вает практика, это возмущение через 15–25 лет приводитк новому равновесию, которое оказывается достаточностабильным.

– То есть природа восстанавливает себя?– Не совсем так. Восстанавливаться – это возвра-

щаться к исходному состоянию. В нашем случае следует го-ворить о новом равновесии. И оно, как правило, сохра-няется в дальнейшем, сколько бы ни эксплуатировался гид-роэнергетический объект.

– Биоценоз водохранилищ становится похожим набиоценоз озер?

– Когда возникало озеро, в природное равновесие тожевносилось возмущение. Ушел ледник, образовался карсто-вый провал либо произошло что-то еще – и появилосьозеро. Водохранилище – это, по существу, симбиоз реки иозера, но отличие все-таки есть, и весьма существенное:вмешательство человека в жизнь искусственного водоемапродолжается постоянно. Мы наполняем его, срабатываем,

48

Чтобы природа не возмущаласьОАО «РусГидро» – лидер в производстве экологически чистой энер-гии на основе возобновляемых источников. Гидрогенерация электро-энергии не предполагает сжигания органического топлива, а значит,позволяет предотвратить попадание в атмосферу парниковых газов ивредных веществ. Тем не менее, экологический аспект постоянноостается в поле зрения руководства компании. Так, в 2010 году быларазработана и утверждена Программа реализации экологической по-литики, рассчитанная на три года и успешно реализуемая в настоя-щее время. О чистой энергетике и путях снижения ее отрицательноговоздействия на окружающую среду наш корреспондент Олег Перовбеседует с директором по технической политике ОАО «РусГидро»Расимом ХАЗИАХМЕТОВЫМ.

Богучанская ГЭС

то есть спускаем воду, и происходит это практически еже-годно, ежечасно. Если это делается разумно, то природаприспосабливается к такому процессу. По сути, он стано-вится природным циклом.

– Большие плотины и водохранилища существуют вРоссии на протяжении уже почти ста лет, можем ли мы

сейчас на основании накопленногоопыта создавать водохранилища нареках без ущерба для природы?

– Совсем безболезненным этотпроцесс быть не может. Другое дело,что, когда разрабатывается проект,рассматриваются все факторы воз-действия проектируемого объекта наокружающую среду. И уже исходя изминимизации этого воздействия, вы-бираются створ, тип сооружения иводохранилища. При этом под эколо-гической оценкой нужно пониматьоценку воздействия не только нафлору и фауну, но и на социум. В за-висимости от того, в каких условиях,в какой экономике мы живем, каж-дый из оцениваемых факторовможет иметь либо большее, либоменьшее значение. Так было и в три-

дцатые годы – годы ГОЭЛРО, ДнепроГЭСа и Волховстроя,и в пятидесятые – годы волжских станций, так происходити сейчас.

– Как относятся к экологическим характеристикамбольших плотин профильные международные органи-зации?

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

49

АКЦИЯ

ОАО «РусГидро» не ограничивается в деятельности слоганом «Чистая энергия».Компания реализует множество экологических проектов на своих станциях.Одним из самых интересных является благотворительно-экологическая акция«оБЕРЕГАй». Как ясно из названия, она учит беречь чистоту берегов водохрани-лищ. Участники акции – сотрудники ОАО «РусГидро», представители муниципаль-ных образований, СМИ, активисты общественных организаций, воспитанникидетских домов, школьники, студенты вузов и средних учебных заведений, эколо-гически ориентированные детские организации. Взрослые и дети соревнуютсяв таком важном, но довольно неприятном деле, как уборка мусора в прибрежныхзонах отдыха. Компания обеспечивает их инвентарем, футболками с символикойакции, победители получают призы. Но главный эффект от акции – то, что ееучастники вряд ли когда-нибудь сами станут мусорить на берегу. В «РусГидро»считают, что забота об экологии – это не разглагольствования на интернет-фо-румах и даже не пожертвования в фонды, а в первую очередь личный труд, обла-гораживающий и человека, и природу.

Чебоксарская ГЭС Чиркейская ГЭС

ТЭК



– Вопросами гидротехники и гидроэнергетики зани-маются Международная комиссия по большим плотинам(ICOLD) и Международная ассоциация гидроэнергетики(IHA). В них представлены научные, проектные, строительно-монтажные и эксплуатирующие организации практическивсех стран. Позиция этих и других профильных международ-ных организаций проста: да, воздействие гидротехниче-ского строительства на экологию есть, но эффект от гидро-сооружений существенно выше, и влияние, оказываемоена развитие человечества и природу, носит скорее позитив-ный характер.

– Позиция – одно, а конкретные рекомендации – со-всем другое…

– В настоящее время в IHA идет реализация проекта подназванием «Протокол устойчивого развития гидроэнерге-тики». Его цель – выстроить систему принятия решений, ко-торая позволяла бы учитывать интересы не только гидро-энергетиков, но и других стейкхолдеров – государственныхи неправительственных организаций. Практика, наработан-ная IHA в течение последних двух лет, показывает, что такаясистема может функционировать. Если она будет приме-няться в России, то многие проблемы, которые сегодня вы-глядят неразрешимыми, смогут найти свое решение.

– Какие?– Например, проблема принятия согласованных реше-

ний. Хотелось бы, чтобы этот процесс шел на основе дого-

воренностей, достигнутых в соответствии с общепринятымиправилами. С одной стороны, это не позволит огульно при-нимать решения тем, кто заинтересован в строительствегидросооружений, а с другой – помешает неправитель-ственным организациям критиковать все, что делается гид-роэнергетиками.

– Но есть же экспертные оценки…– Эксперты неправительственных организаций поль-

зуются одними методиками, эксперты правительственных –другими, а мы, гидротехники, – третьими. Протокол позво-лит работать по одним правилам. Это, конечно, не внесеткаких-то кардинальных изменений в работу ГЭС, но эмоцио-нальный фон, связанный с водохранилищем, в обществен-ном сознании приобретет более позитивные черты.

– Существуют страны, которые под влиянием из-вестных событий приняли решение отказаться от ядер-ной энергетики. Знаете ли вы случаи, когда кто-то отка-зывался от развития гидроэнергетики?

– Что касается ядерной энергетики, сейчас идет ужетретья волна отказа от нее. Я думаю, что, как любая волна,она имеет спады и пики – на сегодняшний день пришелсякак раз ее пик. С гидроэнергетикой картина совсем дру-гая: я не знаю таких стран, которые бы от нее отказыва-лись. Как правило, прохладнее всего к ней относятся в техгосударствах, где исчерпан гидропотенциал. Вполне воз-можно, что свою роль играет и такой факт: практически

50

Майнская ГЭСЖигулевская ГЭС

все инициативы Евросоюза были направлены на под-держку новых направлений использования ВИЭ – солнцаи ветра. В меньшей степени это касается США. И еще Ка-нады, которая наиболее последовательно проводит кон-структивную политику в отношении большой гидроэнерге-тики. Причина такого положения дел понятна: в Норвегиииспользовано примерно 90 процентов гидроресурсов, вЕвропе этот показатель близится к 80 процентам. Поэтомупропагандировать большую гидроэнергетику им нетсмысла, так как нет потенциала развития. А вот энергиюсолнца и ветра, которые способны покрыть дефицит, ностоят при этом значительно дороже, пропагандироватьнадо. А как иначе объяснить европейцам, почему такиебольшие деньги уходили на субсидии и вообще на разви-тие этих видов энергетики?

– Давайте вернемся в Россию. Скоро на картенашей страны появится новое водохранилище – Богу-чанское, и на «РусГидро» уже катятся волны критики поэтому поводу. Какое отношение ваша компания имеетк очистке ложа будущего водохранилища?

– Все, что касается подготовки зоны затопления водо-хранилищ и строительства защитных сооружений водохра-нилищ, – функции государства как заказчика этого водо-хранилища. Эта норма сложилась еще в советское время;при переходе в новое состояние страна сохранила правофедеральной собственности на все водохранилища ком-

плексного использования, к которым относятся водохра-нилища гидроэлектростанций, и именно поэтому финанси-рование как подготовки, так и эксплуатации водохрани-лища идет за счет федеральных средств. При этом функциизаказчика выполняет регион, на территории которого воз-никает водохранилище, – в данном случае это Красно-ярский край и Иркутская область. «РусГидро» очень заинте-ресовано в том, чтобы эти процессы шли быстро – если во-дохранилище будет отставать, наши затраты на строитель-ство напорного фронта окажутся «заморожены». Поэтомумы стараемся принимать активное участие в процессе под-готовки водохранилища, но скорее как катализаторы про-цесса, нежели как его организаторы и тем более финанси-рующая сторона.

– В чем заключается «катализ»?– Есть комплексный график строительства всего объ-

екта в целом, и мы со своей стороны стараемся напоминатьнашим коллегам о том, что им необходимо планироватьдействия на ближайший год. Если возникает отставание отграфика, мы тоже стараемся напомнить. Это постоянная,регулярная штабная работа.

– Может ли сейчас «РусГидро» адресовать какие-топретензии, критические замечания своим государст-венным партнерам по этому проекту?

– В последние год-полтора сложились нормальныевзаимоотношения по поводу этого проекта. И иркутяне,

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

51

Воткинская ГЭС Новосибирская ГЭС

ТЭК



и красноярцы заинтересованы в том, чтобы проект за-вершился в намеченные инвестиционной программойсроки.

– Второй острой для «РусГидро» темой сейчас яв-ляется ситуация с Чебоксарским водохранилищем,более известная как «спор вокруг отметки 68». Яв-ляется ли позиция, которую высказывают ваши кри-тики, подлинно экологической или все-таки политиче-ской?

– Все, что касается Дзержинска (Высказываются опа-сения, что в случае заполнения водохранилища до про-ектной отметки в Оку могут попасть высокотоксичные от-ходы из отстойников города Дзержинска. Однако Дзер-жинск расположен вне зоны влияния водохранилища на от-метках 80–100 метров. – Ред.), возникло не потому, что Че-боксарское водохранилище начали заполнять, а потому чтов свое время кто-то пренебрег действующим законодатель-ством по охране окружающей среды. Кто-то позволил себелибо создать хранилище отходов с отклонениями от требо-ваний безопасности, либо неграмотно их эксплуатировать,либо упустил какие-то важные моменты в ходе приватиза-ции, и они превратились в бесхозные свалки. Именно по-этому вокруг Дзержинска идут дискуссии, это – их подлин-ная причина. А подъем уровня водохранилища до отметки68 метров – лишь повод обратить внимание на эту реаль-ную проблему. Думаю, что прошедший в июне в Дзержинске

и Нижнем Новгороде президиум Госсовета зафиксировалэту ситуацию и расставил все точки над i. Было внятно объ-яснено, что является причиной экологической угрозы, воз-никшей в Дзержинске, и четко расставлены ответственныеза ликвидацию этой угрозы. Для нас весьма существенно,что было заявлено: экологическая ситуация в Дзержинскеи подъем уровня водохранилища – это разные проблемы.Именно это позволило на следующем, августовском засе-дании Госсовета поставить вопрос об ускорении процессапроектирования и начала строительства в низовьях Волгисооружений под отметку 68.

– Но ваши оппоненты все равно настаивают на эко-логической опасности подъема уровня Волги.

– Они продолжают настаивать в первую очередь на за-предельных цифрах ущерба, который им якобы должныкомпенсировать. Но откуда берут господин Каюмов и гос-подин Шанцев свои цифры, я не знаю. Оценки, которые онидавали по Дзержинску, они сами же потом опровергали. Натом же Госсовете суммы, необходимые для ликвидации на-копленного ущерба в Дзержинске, были иные, нежели ониозвучивали ранее. Тем не менее, иногда суммы с одинна-дцатью знаками перед запятой еще продолжают назы-ваться. Пусть это останется на их совести.

– То есть, на ваш взгляд, тут не экология, а поли-тика?

– Да это не на мой взгляд – это просто политика. =

52

Угличская ГЭС Миатлинская ГЭС

ТЭК



54

Система в «глухой» защитеВера ВИШНЕВСКАЯ Авария на АЭС «Фукусима» в Японии дала очередной толчок радио-

фобии, последний из которых произошел 25 лет назад в результатеЧернобыльской катастрофы. Атомная энергетика во всем мире под-вергается серьезному переосмыслению и глубокому анализу с точкизрения безопасности и воздействия на окружающую среду. Как пока-зывает мировой опыт, безопасность АЭС, а значит, и состояние окру-жающей среды, во многом зависит от надежной работы системыохлаждения основного оборудования атомной станции. При этомроссийские специалисты подчеркивают, что и сама система охлажде-ния нуждается в защите. Это доказывает уникальный опыт работыинститута «Гидропроект» на станции «Куданкулам» в Индии.

ДВОЙНАЯ ЗАДАЧАСтроящаяся АЭС «Куданкулам» распо-ложена на южной оконечности полу-острова Индостан, в районе Манар-ского залива, который считается био-сферным заповедником, почти не за-тронутым хозяйственной деятель-ностью человека. С 1986 года на тер-ритории Манарского залива действуетнациональный парк.

Местная акватория особенно на-сыщена живыми организмами и про-дуктами их жизнедеятельности, по-падание которых в систему охлажде-

ния атомной станции может привестик непредсказуемым последствиям.Поэтому перед проектировщикамивсего комплекса АЭС стояла двойнаязадача – не навредить экологии и в тоже время обезопасить сам энерго-объект от агрессивного воздействияморской воды, наносов и океаниче-ской биомассы на систему охлажде-ния станции.

Институт «Гидропроект» обеспечи-вает проектирование только гидротех-нической части всей системы охлаж-дения атомной станции. И тем не

менее, она является гармоничнымкомплексом взаимосвязанных соору-жений, обеспечивающих забор водыиз океана, подготовку и подачу ее наобъекты АЭС и сброс воды в Манар-ский залив.

– Объем забираемой на охлажде-ние воды составит примерно 80,8 куб.м/ с на один блок, – рассказал глав-ный инженер проекта системы техни-ческого водоснабжения АЭС «Куданку-лам» Руслан Шакиров. – А с учетом ра-боты рыбозащитного сооружения –98,8 куб. м/ с. Согласно техническому

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

55

ФО

ТО: О

АО «

ИН

СТИ

ТУТ

ГИД

РОП

РОЕК

Т»

ТЭК



заданию система водоснабжениястанции должна быть спроектированатаким образом, чтобы температураводы в точке сброса в море не превы-шала естественную температуру болеечем на 7 градусов по Цельсию. Чтобыне навредить экологии региона иобезопасить станцию от негативноговлияния самой окружающей среды,специалисты института «Гидропроект»создали уникальное водозаборное со-оружение, защищенное многочислен-ными патентами.

ОКЕАН ПЕСКАНа бесперебойной работе системыохлаждения АЭС может негативно ска-заться множество природных факто-ров, например, такое явление, какприбрежный транспорт наносов. На-носы – это геологические образова-ния, породы и пески, силой ветра пе-ренесенные в воду и движущиеся поводоему. Чтобы в ветреную погоду на-носы не попадали в водозаборные со-оружения, специалисты института«оторвали» акваторию примерно на200 метров от берега и оградили ееспециальной защитной дамбой обте-каемой формы. В результате междудамбой и берегом образовался тран-зитный вдольбереговой канал длясвободного транспорта песчаноймассы, а обтекаемая форма дамбы непозволяет ей скапливаться в непо-средственной близости от водоза-бора.

НА ДНЕ МОРСКОМПомимо наносов воды Мировогоокеана беспрерывно переносят ми-риады водных организмов, продуктових жизнедеятельности и других объ-ектов природного происхождения, ко-торые могут стать существенной поме-хой для нормальной безаварийной ра-боты водозаборных сооружений. Попрогнозам ученых, в наиболее небла-гоприятный период общее количествобиомассы, поступающей из Манар-ского залива в водозабор АЭС, может

достигать почти 1,5 тонны на каждые100 куб. м/ с поступающей в водоза-бор воды. Попадание такого количе-ства биомассы неизбежно приведет кего остановке со всеми вытекающимипоследствиями.

Обтекаемая форма дамбы и вдоль-береговой канал решают и эту про-блему, но специалистами «Гидро-проекта» были приняты и дополнитель-ные меры защиты. В институте спроек-тировали глубинный водоприемник,который позволяет забирать воду изпридонных слоев моря. Он снижаетвероятность затягивания объектов за-грязнения, сосредоточенных у поверх-ности воды, а также обеспечивает по-ступление в систему охлаждения АЭСхолодных донных вод.

ВОДНАЯ ЖИЗНЬСледующим этапом защитного ком-плекса стал рыбозащитный концент-ратор с вертикальной сепарацией.Было решено отойти от традиционно

применяемых сеток, решеток и дру-гих фильтрующих элементов, кото-рые, интенсивно обрастая, не спра-вились бы с таким большим объемоморганики. Конструкция являетсяпринципиально новой и позволяет недопустить прямого контакта рыб и ча-стиц биомассы с крупноперфориро-ванной защитно-водоприемной по-верхностью. Для повышения рыбоза-щитной эффективности концентраторбыл дооборудован воздушно-пузырь-ковой завесой, позволяющей стиму-лировать вынос организмов в верх-ний рыбоотводящий тракт. Соедине-ние его с морским вдольбереговымканалом позволяет вывести рыбу идругие водные организмы в безопас-ную зону, оборудованную искусствен-ными рифами в виде системы при-брежных тетраподов. С их помощьювокруг дамбы формируется благопри-ятная среда обитания, удерживаю-щая рыб от миграций в опасную водо-заборную зону.

56

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

Вячеслав СОБОЛЕВ, старший научный сотрудник Центра приливной энергетикиОАО «Научно-исследовательский институт энергетическихсооружений»:– Приливная электростанция оказывает сильное воздей-ствие на условия жизни, миграцию и процесс размноженияморских обитателей. В связи с этим наличие рыбопропуск-ных и рыбозащитных сооружений является важным усло-вием обеспечения экологической безопасности станций.Специфические особенности приливных электростанцийобусловливают необходимость применения особых техно-логий обеспечения экологической безопасности морскихсооружений. Большинство из этих технологий были приме-

нены при проектировании и строительстве водозабора АЭС«Куданкулам» в Индии и зарекомендовали себя как один изнаиболее прогрессивных и эффективных методов защитыокружающей среды. Подобный рыбозащитный комплексспециалисты института «Гидропроект» разработали и дляпроекта Северной ПЭС. Он включает искусственные рифы,которые располагаются как внутри бассейна ПЭС, создаваяблагоприятную среду обитания и удерживая рыб от мигра-ции в опасную зону гидроагрегатов, так и снаружи, где онивыполняют не только защитную функцию, но и направляю-щую, служа тактильными ориентирами, ведущими рыб кпропускным сооружениям. Такой рыбозащитный комплексможет быть использован и в других проектируемых ПЭС.

КОМ МЕН ТА РИЙ

57

ВОДА И СОЛЬОсновная часть оборудования и эле-ментов конструкций системы техниче-ского водоснабжения АЭС «Куданку-лам» расположена непосредственно вводе, особенность которой – повы-шенное содержание соли. Насыщен-ная концентрация способствует разъ-еданию традиционных гидроизоли-рующих покрытий бетона и металличе-ских конструкций. Поэтому сооруже-ния водозаборной системы нуждаютсяв дополнительной защите. При строи-тельстве водозаборов для следующих,третьего и четвертого, энергоблоковпроектировщики планируют использо-вать новые химически стойкие про-мышленные материалы, имеющиеособые антикоррозийные свойства.Они могут применяться для конструк-ций и сооружений, эксплуатирующихсяв зонах постоянного воздействия мор-ской воды с повышенным содержа-

нием соли, например на приливныхстанциях.

Таким образом, в системе охлаж-дения АЭС «Куданкулам» действуетцелый комплекс сооружений, позво-ляющих предотвратить попадание вводозабор различных загрязнений и вто же время способных защитить вод-ные биоресурсы. Принципы их дей-ствия можно использовать на любомобъекте гидроэнергетики.

– С 1970-х годов институт «Гидро-проект» является одной из составныхчастей энергетического проектногокомплекса атомной отрасли страны, –рассказывает директор по стратегиче-скому развитию института Кирилл Ми-рющенко. – За сорокалетнюю исто-рию наши специалисты выполнилибольшой объем работ как в качествегенерального проектировщика рядаатомных станций, так и в областиизысканий и выбора площадок, а

также по отдельным системам АЭС. В последние годы специализация ин-ститута как безусловного лидера вобласти воды была востребована приреализации нескольких межправи-тельственных соглашений по сооруже-нию российских атомных блоков за ру-бежом. Проектирование комплексовтехнического водоснабжения АЭС «Ку-данкулам» в Индии – один из такихпримеров. Уже построены водозабор-ные сооружения первых двух блоков,проектные работы по блокам 3–6 пла-нируется завершить в текущем году.

Уникальный опыт работы на индий-ской атомной электростанции сталочередным вкладом института «Гидро-проект» в развитие консолидирован-ного научно-проектного комплексаОАО «РусГидро», что в результате поз-воляет эффективнее решать задачи,стоящие перед гидроэнергетическойотраслью в целом. =


Программа «20–20–20» подразумевает реализацию к2020 году следующих целей: сокращение выбросов парни-ковых газов в странах ЕС на 20% к уровню 1990 года; до-стижение 20-процентной доли возобновляемых источниковэнергии (ВИЭ) в общем потреблении энергии в ЕС; сокра-щение использования первичной энергии на 20% за счетэнергоэффективности. Эти ориентиры тесно связаны и вза-имно дополняют друг друга. Так, экологическая политика,устанавливающая цену на выбросы углекислого газа, яв-ляется важным драйвером для продвижения возобновляе-мой энергии и наоборот.

Чтобы достичь установленных целей (в особенности повыбросам парниковых газов), в 2002 году была создана Ев-ропейская система торговли выбросами (ЕСТВ). Эта си-стема, с одной стороны, ограничивает количество выбросовСО2, которое могут производить компании в шести основ-ных отраслях: энергетике, сталелитейной, цементной и сте-кольной промышленности, кирпичном и целлюлозно-бу-мажном производствах; а с другой – позволяет предприя-тиям свободно продавать неиспользованные квоты либопокупать недостающие у других предприятий в пределах ЕС.С 2012 года ЕСТВ будет учитывать выбросы парниковыхгазов авиацией. В ЕС также сокращают выбросы СО2, при-меняя технологии улавливания и хранения углекислого газа(CCS). В 2008 году было вновь введено обязательство сни-жать автомобильные выхлопы, с этой целью к производи-телям применяются штрафные санкции за каждый граммСО2, выходящий за рамки целевого ориентира (20 евро в2012, 95 евро в 2015 году).

Основной документ, устанавливающий индивидуальныеориентиры для стран-членов ЕС в этой сфере, – ДирективаЕвропейского парламента и Европейского совета2009/28/EC от 23 апреля 2009 года (Табл. 1).

АНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫАНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫ58

Евросоюз: надежда на чистое будущее

В январе 2008 года Европейская комиссия предложила новый «эко-логический и энергетический пакет», позднее названный «20–20–20»,ставший через год полноправным законом. Основные мотивы, кото-рыми руководствовался Европейский союз при создании этой про-граммы, – борьба с глобальным потеплением и загрязнением окру-жающей среды, улучшение энергетической безопасности в регионе,стремление к энергонезависимости.

Вера СТРУКОВА,Центр изучения мировых энергетических рынков ИНЭИ РАН

2005 20092020,

целевые показатели

Бельгия 2,2 3,8 13

Болгария 9,4 11,5 16

Чехия 6,1 8,5 13

Дания 17,0 19,77 30

Германия 5,8 9,78 18

Эстония 18,0 77,7 25

Ирландия 3,1 5,1 16

Греция 6,9 7,9 18

Испания 8,7 13,0 20

Франция 10,3 12,4 23

Италия 5,2 7,8 17

Кипр 2,9 3,8 13

Латвия 32,6 36,8 40

Литва 15,0 16,9 23

Люксембург 0,9 2,8 11

Венгрия 4,3 9,5 13

Мальта 0,0 0,7 10

Голландия 2,4 4,2 14

Австрия 23,3 29,2 34

Польша 7,2 9,4 15

Португалия 20,5 25,7 31

Румыния 17,8 21,6 24

Словения 16,0 17,5 25

Словакия 6,7 10,0 14

Финляндия 28,5 29,8 38

Швеция 39,8 50,2 49

Соединенное Королевство 1,3 2,9 15Табл. 1. Доля ВИЭ в совокупном потреблении энергии в странах ЕС и целевые показатели к 2020 году, %

Ист

очни

к: о

фиц

иаль

ный

сайт

Евр

опей

ской

ком

исси

и

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

59

Если на основе данных за 2005 и 2009 годы продолжитьтренд роста применения ВИЭ, становится совершенно оче-видно, что большинство стран к 2020 году индивидуальныхцелей по ВИЭ не достигнут. Даже среди стран-лидеров всфере возобновляемой энергии с точки зрения реализацииновых проектов и использования инновационных техноло-гий ситуация в рамках тренда business as usual складыва-ется по-разному (Рис. 1). Если доля ВИЭ в совокупном по-треблении энергии будет расти теми же темпами, то Австрия,Германия, Испания и Португалия превысят цели более чемна 2,5%. В Дании, Италии, Великобритании и Франции длядостижения поставленных целей не хватит более чем 2%.

По информации Eurostat, в 2009 году возобновляемаяэнергия составила 9% от совокупного потребления энергиив ЕС, что на 2% ниже оценочного показателя (Рис. 2 отра-жает ретроспективу и оценочные данные на 2009–2010годы). Доля же ВИЭ по странам-членам ЕС варьировала в2009 году от 0% на Мальте до 77% в Эстонии.

В начале 2011 года Европейская комиссия признала,что поставленные на 2010 год национальные цели по доле

ВИЭ в электрогенерации (21%) и транспортном секторе(5,75%) странами-членами достигнуты не были, несмотря нато что в обоих секторах наблюдался значительный рост ис-пользования ВИЭ. Относительно нового целевого ориен-тира, касающегося доли ВИЭ в совокупном потребленииэнергии (20% для ЕС и национальные цели), сомнения воз-никают при изучении темпов роста использования ВИЭ постранам, а также при анализе политики стимулирования«зеленой» энергии и ее эффективности. Однако отдельныестраны продолжают надеяться, что не только достигнут уста-новленных национальных уровней, но и превзойдут их.Более половины (Австрия, Болгария, Чехия, Дания, Герма-ния, Греция, Испания, Франция, Литва, Мальта, Голландия,Словения и Швеция) планируют превысить свои националь-ные ориентиры, создав определенный задел для другихстран-членов. Если им это удастся, то общая для ЕС доляВИЭ в совокупном потреблении энергии превысит 20% к2020 году.

За период 2005–2008 годов ЕС сократил выбросы уг-лекислого газа: если в начале периода показатель был на

Рис. 1. Выполнение целей по ВИЭ в некоторых странах ЕС к 2020 году, сценарий business as usual

Ист

очни

к: Р

асче

ты н

а ос

нове

дан

ных

Евро

пейс

кой

ком

исси

и

Рис. 2. Увеличение доли возобновляемой энергии в ЕС, общее и по секторам

Источник: Communicationfrom the Commission to theEuropean Parliament andthe Council. Renewable En-ergy: Progressing towardsthe 2020 target. COM(2011) 31 final. Brussels,31.1.2011

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2020цель

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010(2009, 2010 линейная оценка)

Электроэнергетика

Транспорт

Отопление

Общая доля ВИЭ

18%

16%

14%

12%

10%

8%

6%

4%

2%

0%

50%

45%

40%

35%

30%

25%

20%

15%

10%

5%

0%

Дания

Германия

Испания

Франция

Италия

Австрия

Португалия

СоединенноеКоролевство


7% ниже уровня 1990 года, то к 2005-му он стал на 10%ниже по сравнению с уровнем 1990-го. Экономическийкризис, активизация экологической политики на фоне вы-соких цен на энергоносители привели в ускоренному сокра-щению выбросов в странах Европейского союза. В рамкахЕСТВ в 2009 году выбросы были на 11,6% ниже, чем в2008-м. Соответственно в начале 2009 года упали цены навыбросы углекислого газа с 25 евро до 8 евро за тонну СО2

(Рис. 3). Это привело к тому, что по итогам 2009 года вы-бросы парниковых газов в ЕС оказались на 14% нижеуровня 1990 года. Однако с восстановлением производствав энергоемких отраслях, прежде всего в сталелитейной про-мышленности, эту тенденцию сокращения нельзя простоэкстраполировать на будущее.

Вопрос увеличения энергоэффективности являетсятретьим ключевым направлением программы «20–20–20»Европейского союза. Однако если первые две цели яв-ляются обязательными, цель экономии энергии носитусловный характер. Обеспечивать реализацию цели поэнергоэффективности (20-процентное увеличение) ЕС пла-нирует за счет 20-процентного снижения потребления пер-вичной энергии (т.е. посредством снижения энергоемкостиВВП). По прогнозам Европейской комиссии, к 2020 году по-требление энергии в ЕС будет составлять 95% от уровня2005 года. При этом по отдельным странам данные будутзначительно отличаться: от превышения уровня 2005 годана более чем 20% на Кипре, в Литве и на Мальте и до паде-ния относительно уровня 2005 года на 14% в Германии и9% в Великобритании.

С одной стороны, экономический кризис во многомпомог реализации европейской программы «20–20–20».Низкий экономический рост, достаточно высокие нефтяные

цены и более низкие цены на выбросы углекислого газапривели к снижению абсолютных издержек по достижениюцелевых ориентиров. Изначально Европейская комиссияоценивала реализацию программы в 70 млрд евро в 2008году (0,45% от ВВП ЕС в 2020 году), а с учетом рецессиипредположения о требуемых затратах были сокращены до48 млрд евро (0,32% от ВВП ЕС в 2020 году). С другой сто-роны, кризис уменьшил инвестиционные возможности ком-паний, что привело к сокращению инвестиций в первуюочередь в области ВИЭ, чьи технологии существенно до-роже технологий для традиционных видов топлива.

Многие аналитики считают ожидания Еврокомиссии от-носительно издержек на воплощение экологического иэнергетического пакета в жизнь слишком оптимистичными.По оценкам Ричарда Тола, экономиста в области измененияклимата, «ожидаемые затраты равны 209 млрд евро, что со-ставляет 1,3% от ВВП ЕС в 2020 году)». По его расчетам, уве-личение же цели по сокращению выбросов парниковыхгазов до 30%, амбициозное решение о котором по итогамэкологического саммита в Копенгагене подтвердил Евро-пейский совет в декабре 2008 года, обойдется Европе в450 млрд евро (2,9% от ВВП ЕС в 2020 году), что значи-тельно превышает обозначенную самой Еврокомиссиейсумму в 81 млрд евро (0,54% от ВВП ЕС в 2020 году). Такиевысокие издержки связаны с тем, что «зеленая» энергетикаеще не готова полностью заменить технологии, использую-щие традиционное ископаемое топливо. К тому же эколо-гическое регулирование снижает конкурентоспособностьевропейского бизнеса. К серьезным барьерам относяттакже «отсутствие в регионе единого подхода в документи-ровании и отслеживании выгод от использования ВИЭ и со-блюдения экологических норм и наличие в некоторых стра-

нах-членах ЕС более одной системыучета прав собственности на воз-обновляемую энергию, что допус-кает двойной учет».

Таким образом, программа«20–20–20», вступившая в силу всередине 2009 года, является дляЕвропейского союза, с одной сто-роны, надеждой на чистое буду-щее, а с другой – достаточно слож-новыполнимой задачей, требую-щей больших финансовых затрат иразработки четкой политики стиму-лирования. В настоящее времянельзя однозначно сказать, до-стигнет ли ЕС обозначенных целе-вых ориентиров к 2020 году, притом что мотивы Европа выбралаверные. =


Рис. 3. Динамика цены на СО2 в ЕС с учетом ЕСТВ

Ист

очни

к: Д

анны

е CA

RBIX

, http

://w

ww.

eex.

com

30

25

20евро/т СО2

15

10

5

0

Янв. - 05 Янв. - 06 Дек. - 06 Дек. - 07 Дек. - 08 Дек. - 09 Нояб. - 10

Фаза 1 Фаза 2

ОБОБЩЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ РЫНКАЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ И МОЩНОСТИВ августе 2011 года на электростанциях России (включаяизолированные энергосистемы и электростанции промыш-ленных предприятий) было выработано 76,6 млн МВтчэлектроэнергии. По сравнению с июлем 2011 года выра-ботка увеличилась на 0,5%, по сравнению с августом 2010года – на 1%. Объем потребления электроэнергии составил74,9 млн МВтч. По сравнению с соответствующим показа-телем предыдущего месяца объем потребления электро-энергии не изменился, по сравнению с августом 2010 года –вырос на 0,4%.

В августе 2011 года по сравнению с аналогичным пе-риодом 2010 года, тепловые электростанции сократили вы-работку электроэнергии на 2,5% (месяцем ранее – уве-личили на 9,2%), гидроэлектростанции – сократили на 3,3%(в июле – на 8,6%), АЭС увеличили выработку на 16% (виюле – сократили на 5,8%), электростанции промышленныхпредприятий – увеличили на 8,9% (месяцем ранее – на6,4%).

Выработку электроэнергии по сравнению с предыдущиммесяцем сократили ТЭС (на 3,3%) и ГЭС (на 2%). Увеличилипроизводство электростанции промышленных предприятий(на 4,8%) и АЭС – на 15,6%.

ФИНАНСОВЫЕ РАСЧЕТЫ НА ОПТОВОМ РЫНКЕ (ОРЭМ)В августе 2011 года на оптовом рынке в целом уровеньрасчетов перед поставщиками электрической энергии имощности составил 101,1%, при этом в июле он был102,9%, а в августе прошлого года – 100,9%.

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

61

Ито ги ра бо ты рын ка элек т ро энер гии и мощ но сти в августе 2011 го да(материалы предоставлены НП «Со вет рын ка»)

Изменения относительно

предыдущего месяца

прошлого года

Выработка (всего) 0,5 1,0

тепловые электростанции 3,3 2,5

гидроэлектростанции 2,0 3,3

АЭС 15,6 16,0

электростанциипромышленных предприятий 4,8 8,9

Потребление (всего) 0 0,4

Выработка и потребление электроэнергии в августе 2011 года в сравнении с июлем 2011 годаи августом 2010 года, %

Накопленная задолженность по оплате электроэнергиина оптовом рынке, по состоянию на 1 сентября 2011 года,составила 25,5 млрд рублей (без учета накопленной наОРЭМ до сентября 2006 года), увеличившись с начала годана 21%.

Рост задолженности в 2011 году обусловлен главнымобразом:

=хроническими неплатежами со стороны гарантирую-щих поставщиков, управляемых ОАО «МРСК Северного Кав-каза». При этом накопленная задолженность сформирова-лась по причинам:

СЕКТОРЫ РЫНКАДоля оплаты от обязательств за указанный период

Август 2011 Июль 2011 Август 2010С 1 января 2011

по 1 августа 2011С 1 января 2010

по 1 августа 2010

Европа и Урал 101,2 102,6 101,1 – –

Сибирь 98,5 105,3 96,2 – –

По оптовому рынку в целом

101,1 102,9 100,9 99,5 100,3

Уровень расчетов с поставщиками электроэнергии и мощности в июле – августе 2011 года, %


а) высокого уровня сверхнормативных коммерческихпотерь;

б) низкой платежной дисциплины в регионе;в) многолетних неплатежей ОАО «Нурэнерго» (Чеченская

республика);=низким уровнем оплаты в адрес сбытовых компаний

на розничных рынках.В случае просрочки осуществления платежей на ОРЭМ

применяются следующие санкции:=начисление неустойки в размере 1/225 от ставки ре-

финансирования ЦБ РФ на сумму задолженности за каж-дый банковский день просрочки;

=прекращение приема ценовых заявок на РСВ при на-рушении участниками оптового рынка сроков оплаты элек-троэнергии, мощности, услуг – если сумма всех неисполнен-

ных обязательств превысила сумму всех неисполненныхтребований при длительности просрочки по исполнениюобязательств более одного периода оплаты по соответ-ствующим договорам;

=ежемесячное рассмотрение вопросов, связанных сзадержкой и отсутствием платежей участников ОРЭМ, Ко-миссией по платежам на оптовом рынке электрическойэнергии и мощности при Наблюдательном совете НП «Советрынка» с целью урегулирования задолженности на ОРЭМ;

=вынесение на Дисциплинарную комиссию НП «Советрынка» вопроса о наличии оснований для лишения статусасубъекта оптового рынка в случае неисполнения (ненадле-жащего исполнения) обязательств по оплате электрическойэнергии (мощности) за два периода оплаты по договорамна оптовом рынке. =


Динамика задолженности по оплате электроэнергии и мощности по зонам оптового рынка

млрд рублей

Ценовые зоны Неценовые зоны

Задолженность по оплате электроэнергии и мощности по секторам рынкапо состоянию на 1 сентября 2011 года

Балансирующий рынок

Двусторонние договорына мощность

КОМ, ДПМ, ГЭС/ АЭС,вынужденная генерация

Покупка/ продажа мощности

Регулируемые договоры

Рынок на сутки вперед

ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ УГОЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

К концу 1980-х годов российская угольная промышленность вошла в по-

лосу затяжного экономического кризиса. Сегодня это здоровый орга-

низм, слаженный комплекс, рентабельно работающий в рыночных усло-

виях и имеющий все основания и возможности для стабильного иннова-

ционного роста. Происшедшие положительные изменения стали резуль-

татом очень болезненного, но все же необходимого и неизбежного про-

цесса реструктуризации угольной промышленности, которую плано-

мерно проводит государство.

ТЭК



– Константин Юрьевич, почему именно угольная про-мышленность первой среди базовых отраслей россий-ской экономики подверглась реформированию?

– Отрасль содержала значительную долю предприятий,которые были не только нерентабельны, но и не имели ника-ких шансов выйти на прибыль. Объемы бюджетных дотацийтребовались гигантские. Наличие столь неэффективной ба-зовой отрасли промышленности ставило под угрозу не толькосостояние дел в самой отрасли, но и благополучие российскойэкономики в целом. В мировой угольной промышленности впервой половине ХХ века ископаемый уголь был основнымвидом топлива. Но затем начался переход на нефть и газ.Доля угля в мировом топливном балансе стала неуклонно со-кращаться, он заметно уступал новым видам топлива по мно-гим показателям. Ведущие угледобывающие страны мира(США, Германия, Великобритания, Франция и др.) приступилик реструктуризации угольных отраслей во второй половине ХХ века. И к тому времени, когда в России на смену центра-лизованной пришла рыночная экономика, там структурныепреобразования были практически завершены.

В 1993 году доходы от продажи угля в России составили1,5 трлн рублей в текущих ценах, а расходы государственныхдотаций – 2,3 трлн рублей. Размер дотаций был эквивален-тен 1,2% объема ВВП, или 5% всех расходов федеральногобюджета. В среднем по отрасли за счет средств потребителейпокрывалось около 23%, а за счет бюджетных дотаций –около 77% от расходов на добычу угля. На многих шахтах иразрезах использовалось морально и физически устаревшееоборудование, отрабатывались некондиционные запасыугля в сложных горно-геологических условиях. Высокий трав-матизм и аварийность на шахтах как следствие дефицита фи-нансирования, заставлявшего экономить на всем, включаяи безопасность, еще больше усугубляли ситуацию.

Стало совершенно очевидно, что необходимы радикаль-ные меры общегосударственного характера для преобра-зования отрасли из дотационной – в прибыльную. И прави-тельство России взяло курс на реструктуризацию угольной

64

Угольные метаморфозыПри переходе к рыночным отношениям все отрасли российской эко-номики должны были рано или поздно подвергнуться реструктуриза-ции и модернизации. Пионером выступила угольная промышлен-ность. За годы реформы она изменилась самым кардинальным обра-зом, и процесс ее преображения до сих пор продолжается. О том, чтосделано и какие изменения еще предстоит пережить отрасли, нашемукорреспонденту Тимуру Чумакову рассказывает директор Департа-мента угольной и торфяной промышленности Минэнерго РоссииКонстантин АЛЕКСЕЕВ.

промышленности, утвердив 14 июля 1995 года «Основныенаправления реструктуризации угольной промышленностиРоссии».

– Какие цели преследовала программа реструктури-зации?

– Основных целей – четыре. Это формирование конку-рентоспособных угольных компаний, обеспечивающих са-мофинансирование в длительной перспективе; обеспечениесоциальной защищенности сотрудников отрасли и высво-бождаемых работников; последовательное снижение госу-дарственной поддержки предприятий отрасли; социально-экономическое, экологическое оздоровление и обеспече-ние социальной стабильности в угледобывающих регионах.

Разработанный пакет мер сводился к следующему: раз-делить все угольные предприятия на имеющие перспективуи особо убыточные, а потом, сохраняя государственную под-держку угольщиков, постепенно закрывать убыточныепредприятия и развивать перспективные. Хочу сразу под-черкнуть, что закрытие шахт не было самоцелью про-граммы реструктуризации. Оно рассматривалось как вспо-могательный процесс для достижения рентабельностиугольных компаний и угольной отрасли в целом. Закрытиешахт финансируется за счет бюджета только во время про-ведения программы реструктуризации, а после приватиза-ции угольных компаний закрытие должно производиться за счет предприятий.

– Как осуществляется финансирование программыи какие ликвидационные мероприятия выдвинуты напередний план при распределении средств?

– Финансирование ведется в соответствии с Федераль-ным законом от 20 июня 1996 года № 81-ФЗ «О государст-венном регулировании в области добычи и использованияугля, об особенностях социальной защиты работников ор-ганизаций угольной промышленности». Перечень направ-лений выделения средств, действующий в настоящеевремя, определен постановлением правительства Россий-ской Федерации от 24 декабря 2004 года № 840. Были обо-значены основные приоритеты:

= ликвидация подземных горных выработок и вырабо-ток, выходящих на поверхность;

=разборка зданий и сооружений, находящихся в ава-рийном состоянии и представляющих угрозу для жизнилюдей, а также препятствующих ликвидации горных выра-боток, выходящих на поверхность;

=строительство и расширение водоотливных комплек-сов, обеспечивающих безопасную работу смежных дей-ствующих шахт, защиту земной поверхности и объектов,расположенных в зонах подтопления;

=выполнение мероприятий, обеспечивающих недопу-щение загрязнения питьевых водоисточников шахтнымиводами;

=тушение горящих породных отвалов и терриконов;=продолжение реконструкции и замены объектов с вы-

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

65


сокой степенью готовности, предоставлявших основныекоммунальные услуги жителям шахтерских городов и посел-ков (котельные, объекты газо-, водо-, тепло- и энергоснаб-жения);

=содействие гражданам в приобретении жилья взаменсносимого ветхого жилья, ставшего в результате ведениягорных работ на ликвидируемых шахтах непригодным дляпроживания по критериям безопасности.

– Как обеспечивается контроль хода работ, про-изводственной и экологической безопасности?

– Эту работу проводят региональные центры монито-ринга, которые созданы во всех угольных бассейнах страныв соответствии с проектами ликвидации шахт. Они осна-щены современной контрольной аппаратурой и вычисли-тельной техникой и имеют соответствующие методики про-изводства работ. Созданная система мониторинга помогаетконтролировать выполнение мероприятий по защите отпроникновения вредных газов в жилые и общественныездания, отслеживать динамику повышения уровня шахтныхвод, оперативно обнаруживать внезапные провалы от гор-ных выработок. Такой постоянный контроль ситуации поз-воляет очень быстро принимать необходимые меры пообеспечению безопасности населения, проживающего не-посредственно на горных отводах ликвидируемых шахт.

Уже профинансировано по данному направлению3914,6 млн рублей, на период до 2015 года предусматри-вается выделить 1815,5 млн рублей.

Мониторинг будет осуществляться и после 2015 года,так как к этому моменту еще не завершатся процессы сдви-жения пород и образования провалов земной поверхности,не стабилизируется гидрогеологиче-ское состояние в выработанном про-странстве, будет продолжаться про-цесс выделения газов. Следует веститщательное наблюдение за пород-ными отвалами, на которых выполня-лись мероприятия по тушению, так какв горной массе, образующей пород-ные отвалы, имеется достаточное ко-личество угля, которое может спрово-цировать новые очаги самовозгора-ния. Необходимость продолженияработ по мониторингу после заверше-ния реструктуризации угольной про-мышленности подтверждается и опы-том ликвидации угольных предприя-тий в Германии и во Франции.

– Задачи по завершению ре-структуризации угольной промыш-ленности выделены в отдельнуюподпрограмму Долгосрочной про-

66

ПЕРСПЕКТИВЫ ДО 2030 ГОДА

По данным Минэнерго России, к 2030 году добыча угля возрастет до 430 млнтонн и будет осуществляться на 82 разрезах и 64 шахтах. За этот период пред-стоит ввести 505 млн тонн новых мощностей. Ожидаемый спрос на уголь внутриРоссии вырастет с 184 млн тонн в 2010 году до 220 млн тонн в 2030 году, навнешнем рынке – с 115 до 170 млн тонн. До 2030 года прогнозируется увеличе-ние поставок угля для прочих потребителей в 2,3 раза (до 45 млн тонн). Крометого, широкомасштабная модернизация угольной отрасли позволит к концу рас-сматриваемого периода повысить уровень производительности труда в 5 раз посравнению с 2010 годом.Важное направление реализации Долгосрочной программы развития уголь-ной промышленности России до 2030 года – выполнение системных мер посовершенствованию условий охраны труда и промышленной безопасности. Всфере особого внимания – вопросы проветривания и управления пылегазо-вым режимом шахт, готовности шахт к локализации и ликвидации аварий,безопасному ведению горных работ, поддержание постоянной боеготовностивоенизированных горноспасательных частей, совершенствование норм про-ектирования.


граммы развития угольной промышленности России до2030 года. Значит ли это, что впереди еще много работы?

– Основное уже сделано. Но предстоит еще осуществитьряд технических, социальных и экологических мероприятий.В числе технических, например, – консервация башенногокопра на шахте «Глубокая» в Восточном Донбассе, тушениедевяти горящих породных отвалов, рекультивация нарушен-ных земель на площади 1609 га. Предстоит построить одинводоотливный комплекс и 10 очистных сооружений шахт-ных вод, провести капитальный ремонт 26 объектов, по-страдавших в результате ведения горных работ, защитить11 объектов от подтопления питьевых источников.

Необходимо оказать помощь в реализации программместного развития, в том числе в переселении семей изветхого аварийного жилья, реконструкции и замене 33 объ-ектов социальной инфраструктуры, предоставлявших ос-новные коммунальные услуги населению шахтерских горо-дов и поселков.

– В последнее время обострилась ситуация с пере-селением людей из ветхого жилья на горных отводах,

ставшего непригодным для проживания по критериямбезопасности. Почему?

– Дело в том, что сейчас подлежит сносу жилищныйфонд, который ранее не был включен в проекты ликвида-ции, так как его износ был менее 65%. Соответственно уве-личилось количество семей, которые должны покинуть вет-хое жилье. Для их переселения требуется увеличить бюд-жетные ассигнования. Будут использованы механизмы го-сударственной поддержки в виде государственных гаран-тий под кредиты и предоставление налоговых льгот на фе-деральном и региональном уровне.

– Какие средства выделяются на завершение про-граммы реструктуризации?

– На первом этапе (2011–2015 годы) планируется за-вершить все мероприятия, предусмотренные утвержден-ными проектами ликвидации шахт и разрезов с объемомбюджетного финансирования 17,8 млрд рублей. После2015 года сохранится необходимость рекультивации ис-пользованных земель, ликвидации экологических и иныхпоследствий ведения горных работ, а также обеспеченияопределенных категорий лиц пайковым углем. На это выде-ляется 19,7 млрд рублей. Затраты на покрытие непредви-денных расходов по социальной поддержке работников,уволенных при ликвидации организаций, и погашение за-долженности по возмещению вреда заканчиваются на пер-вом этапе реализации подпрограммы и составляют 5 млнрублей. На реализацию программ местного развития пред-полагается направить более 24 млрд рублей, в том числепосле 2015 года – более 10 млрд рублей. Все затратыпосле 2015 года обусловлены необходимостью эксплуата-ции природоохранных объектов, переданных ликвидируе-мыми организациями угольной промышленности в муници-пальную собственность.

Следует отметить, что начиная с 2012 года планирова-лось возложить финансовую нагрузку по эксплуатации при-родоохранных объектов на муниципальные образования,которым были переданы на баланс водоотливные и очист-ные комплексы. Однако опыт показывает нежизнеспособ-ность этой идеи, так как местные бюджеты не в состояниипрофинансировать даже замену самортизированного обо-рудования (водоотливные комплексы эксплуатируются втечение 10 лет), стоимость которого значительно меньшезатрат на эксплуатацию комплексов.

На завершение реструктуризации угольной промышлен-ности к 2015 году потребуется более 34 млрд рублей бюд-жетных ассигнований. В связи с этим на рассматриваемуюперспективу угольным компаниям при участии государстваважно установить тесную связь бизнес-задач и социальнойответственности. Контроль реализации мероприятий по ре-структуризации угольной промышленности осуществляетМинэнерго России. =

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

67

ТЭК



ПОВОРОТНЫЙ МОМЕНТДаже сейчас, когда комплекс мероприятий по реструктури-зации угольной промышленности находится в стадии завер-шения, остались нерешенные проблемы и недовольныелюди. А что говорить о 1996-м! Тогда наблюдался самыйбольшой скачок роста социальной напряженности в регио-нах. Шахты закрывались, уволенным не выплачиваласькомпенсация, другой работы просто не было. Более того, ина действующих предприятиях своевременные выплатызарплаты стали редкостью. Реструктуризация наводилаужас и вызывала много критики, так как люди чувствовалисебя совершенно незащищенными. И они были правы.Доля государственных расходов на социальные направле-ния в середине 1990-х годов не превышала 23 процентовобщего объема средств, выделенных на реструктуризациюугольной отрасли. Этого было очень и очень мало.

Ошибку признали, начались преобразования в структу-рах отраслевого управления. В 1997 году указом прези-дента была ликвидирована Россий-ская угольная компания, и постанов-лением правительства России созданоГосударственное учреждение по коор-динации программ местного развитияи решению социальных проблем, вы-званных реструктуризацией предприя-тий угольной промышленности «Соцу-голь». Функции государственногоуправления отраслью передали Мин-топэнерго России.

АКЦЕНТ НА ТРУДОУСТРОЙСТВЕВ наши задачи входила социальнаяподдержка шахтеров, потерявших ра-боту, пенсионеров, инвалидов, вдов. С давних времен работники угольныхпредприятий, а также льготные катего-рии бывших работников обеспечива-лись бесплатным углем для бытовых

нужд. Поэтому после ликвидации угольных предприятий иувольнения работников обеспечение пайковым углем госу-дарство полностью взяло на себя.

Но самой главной задачей было дать людям работу. В рамках мероприятий по реструктуризации были пред-усмотрены программы местного развития. Муниципальныевласти занялись трудоустройством. Программы обеспече-ния занятости для населения шахтерских городов и посел-ков включали в себя профессиональное консультирование,переобучение, организацию общественных работ. Созда-вались новые рабочие места, оказывалась поддержка ма-лому бизнесу. Такая деятельность велась в 25 углепромыш-

ленных регионах и 79 шахтерских му-ниципальных образованиях. Реализа-ция программы обеспечения занято-сти, на которую из федерального бюд-жета было выделено 4,2 млрд рублей,завершилась в 2007 году. В резуль-тате уволенные шахтеры получилиболее 50 тысяч новых рабочих мест.

ВЕЛИКОЕ ПЕРЕСЕЛЕНИЕЕще во времена Советского Союза вИнту, Воркуту, Магадан, на Сахалин иЧукотку люди со всей страны ехали назаработки. Многие и не думали задер-живаться здесь надолго, но обзаводи-лись семьями и постоянным жильем,привыкали к суровым климатическимусловиям и – оставались. Когда пред-приятия начали закрываться и воз-можности зарабатывать не стало, по-

68

Главная ценность – людиУже в самом начале реструктуризации угольной промышленностибыло абсолютно ясно, что не удастся избежать социально-экономи-ческих проблем. Но никто не ожидал, что последствия будут иметьтакие огромные масштабы. Закрытие шахт оборачивалось крушениемпланов, сложившегося устоя жизни и надежд тысяч и тысяч людей,задающих себе вопрос: за что? И как снежный ком нарастало недо-вольство. О самой сложной части программы – социальной, расска-зывает директор ФГБУ «Соцуголь» Александр САВЧЕНКО.

ФО

ТО: Ф

ГБУ

«СО

ЦУГ

ОЛ

Ь»

явилось естественное желание уехать туда, где можно про-кормить семью. Но для большинства шахтеров это было не-возможно из-за финансовых проблем. Здесь требоваласьпомощь государства, которая и была оказана.

Программа переселения людей из неперспективныхшахтерских городов и поселков, расположенных в районахКрайнего Севера и приравненных к ним местностях, вхо-дила в программу местного развития. Правда, распростра-нялась она только на тех, чей стаж работы в районах Край-него Севера составлял не менее 10 лет. Ограничения былисвязаны с недостатком финансирования – ведь, несмотряна внушительные суммы, выделенные на программу пере-селения, денег все равно не хватало.

Желающим переехать оказывалась финансовая по-мощь, размер которой рассчитывался по определенной ме-тодике. При расчете учитывались количественный составсемьи, положенная по нормативам площадь и стоимостьквадратного метра жилья в регионе вселения, но не вышесредней цены квадратного метра по России. Бывшие работ-ники угольных шахт сами выбирали город или сельскуюместность для переселения. После предоставления дого-вора на покупку жилья шло перечисление денег.

До 2010 года из районов Крайнего Севера и приравнен-ных к ним местностям переехало 11 тысяч семей. На эти

цели было потрачено более 7,5 млрд рублей из федераль-ного бюджета.

СУД ДА ДЕЛОВ последнее время бывшие работники угольной промыш-ленности стали все чаще обращаться в суд, причем в основ-ном по вопросам того же переселения. Списки по пересе-лению в свое время составлялись на ликвидируемых пред-приятиях с учетом необходимого стажа работы и желаниясамого работника. И соответственно все, подавшие заявле-ния, уже переехали. Остались те, кто по каким-то причинам

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

69

Об эффективности комплексныхсоциально ориентированных ме-роприятий свидетельствует тотфакт, что в 1999 году социальнаянапряженность резко пошла наубыль и стабилизировалась, а с2000 года приоритеты реструкту-ризации приобрели устойчивуюсоциальную направленность

ТЭК



70

в эти списки не попал. Например, кто-то сначала не хотелпокидать привычные места, но потом передумал, осознав,что программа завершается и все-таки хорошо бы восполь-зоваться помощью государства, чтобы начать новую жизньв другом регионе.

Поскольку судебных решений в пользу истцов по этомувопросу очень много, мы вынуждены были обратиться вправительство с просьбой о дополнительном финансирова-нии этих мероприятий в размере 1,7 млрд рублей. В бли-жайшие два года по мере выделения денежных средств еще887 семей переедут на новое место жительства.

Кроме того, в суды часто обращаются с исками о ком-пенсации нанесенного в период реструктуризации мораль-ного вреда. Если человек в судебном порядке докажет, чтоему нанесли моральный ущерб, например при увольнении,деньги также будут выплачены.

ДОПЛАТЫ К ПЕНСИЯМВ настоящее время в отделениях Пенсионного фонда РФ наместах при назначении пенсий работникам угольной про-мышленности руководствуются так называемым «первымсписком», утвержденным Постановлением Совмина РСФСР

№ 481 от 13 сентября 1991 года. Этот список определяеттолько профессии и виды выполняемых работ, которыеобеспечивают человеку право на пенсию за выслугу лет не-зависимо от возраста, но не гарантирует доплаты за особоопасные условия труда. Получается, что уровень пенсиишахтеров сопоставим с уровнем пенсий по стране.

В рамках мероприятий по реструктуризации угольнойпромышленности было предусмотрено дополнительное пен-сионное обеспечение уволенных работников, проработав-ших не менее 10 лет в организациях по добыче или перера-ботке угля. Размер доплаты зависит от профессии, стажаработы, полученных наград, заслуг перед отраслью. Сред-ний размер ежемесячной выплаты составляет порядка 350 рублей, в отдельных случаях – до 1000 рублей. В на-стоящее время дополнительное пенсионное обеспечениеполучают более 150 тыс. человек.

Только 1 января 2011 года вступил в силу Федеральныйзакон № 84-ФЗ «О дополнительном социальном обеспече-нии отдельных категорий работников организаций угольнойпромышленности». Предполагалось, что закон расшириткруг получателей доплаты, проработавших под землей 25 лет и более, но полностью решить проблему так и не уда-лось. Среди шахтеров растет недовольство, поскольку всвязи с отсутствием стажа не все работники попадают в ка-тегорию получателей пенсионных доплат, размер которых,кстати, не слишком высок. Но люди, проработавшие всюжизнь на шахтах и в угольных разрезах в тяжелейших усло-виях, вправе рассчитывать на достойную доплату к пенсии.

Сегодня совместно с профсоюзом угольщиков ведетсядоработка неудачного, на наш взгляд, закона. Надеемся,замечания будут учтены и соответствующие изменения, которых так ждут шахтеры, все же произойдут. =

На сегодняшний день выполнениемероприятий по реструктуризацииугольной промышленности продол-жается. Остались обязательствапо обеспечению пайковым углем,выплате дополнительных пенсий и выполнению решения судов


– Андрей Валентинович, программе оздоровления от-расли, повышения ее экономической эффективности ирыночной конкурентоспособности уже 16 лет. Можноли подвести какие-то итоги вашей работы?

– Пока только промежуточные, так как она еще продол-жается. На 1 января 2011 года в 78 шахтерских муници-пальных образованиях, входящих в состав 24 субъектовРФ, ликвидировано 188 шахт и 15 разрезов, по 104 орга-низациям завершена процедура банкротства, по двум про-водится конкурсное производство.

– А какова цена вопроса? Насколько я понимаю,ликвидация угольной шахты подразумевает доста-точно большой комплекс мероприятий и требует нема-лых средств.

– Вы правы. Так, завершение программы реструктури-зации угольной отрасли намечалось до 2006 года. Для вы-полнения только технических работ, предусмотренных про-ектами ликвидации организаций угольной промышленно-сти, требовалось осуществить финансирование в сумме29,4 млрд руб. Фактически было освоено около 11,0 млрд


72

Жизнь после шахтыВ числе первоочередных мероприятий программы реструктуризацииугольной промышленности названа ликвидация убыточных угледо-бывающих предприятий. Об особенностях ликвидационных работ имерах, направленных на сохранение окружающей среды, нашему кор-респонденту Елене Пузанковой рассказывает директор Федераль-ного государственного бюджетного учреждения по вопросам реорга-низации и ликвидации нерентабельных шахт и разрезов (ФГБУ«ГУРШ») Андрей МОИСЕЕНКОВ.

Кузбасс, шахта «Черкасовская», террикон. Идут технические работы по рекультивации. Ноябрь 2009

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

73

руб., или 37,2 процента. При этом к 2006 году было ликви-дировано 85 процентов горных выработок (израсходовано840,4 млн руб.) и практически завершены работы по сносузданий и сооружений (израсходовано 1043,8 млн руб.). Од-нако из-за ограниченности выделяемых средств финанси-рование таких важных направлений, как рекультивация ис-пользованных земель, ликвидация иных экологических по-следствий ведения горных работ составило лишь 24,4 про-цента от необходимых объемов. Не лучшим образом осу-ществлялась реализация и по другим направлениям ликви-дации.

Поэтому в 2006 году Минпромэнерго РФ был подготов-лен Комплекс мероприятий по завершению реструктуриза-ции угольной промышленности России в 2006–2010 годах.Остаточные объемы средств федерального бюджета, не-обходимые для комплексного преобразования деятельно-сти отрасли, составляли 54,4 млрд руб. Из них на выполне-ние технических работ, реализацию программ местногоразвития, относящихся к компетенции «ГУРШ», и разработкупроектов ликвидации было выделено 41,42 млрд руб. И темне менее, к концу 2010-го завершить начатое не удалось.На 1 января 2011 года освоено 40,12 млрд руб. (96,9 про-цента). Одновременно с этим отмечалось значительное не-дофинансирование мероприятий по техническим работам(фактически 10,22 млрд против 18,47 млрд руб., или 55,3процента).

– Но кроме финансовых, видимо, были и другие про-блемы?

– На выполнение программы накладывает отпечаток итот факт, что вначале денежные средства выделялись лик-видационным комиссиям. К 2004 году большая часть лик-видируемых организаций находилась в процедуре банкрот-ства, и ликвидационные комиссии прекратили существо-вание. «ГУРШ» стало осуществлять контроль над использо-ванием финансовых средств, распорядителем которых яв-ляется Минэнерго России. Так вот, нам пришлось столк-нуться с тем, что работы, которые на бумаге считались вы-полненными, на самом деле были далеки от завершения.Кроме того, имеются здания и сооружения, которые пред-полагалось продать или использовать, однако за период

С начала реструктуризации угольной промышленностиликвидированы горные выработки общей протяжен-ностью 5,0 тыс. км с затратами в сумме 924,2 млн руб.,снесено 5247 зданий и сооружений объемом 14,7 млнкв. м на сумму 1519,3 млн руб., реконструированы ивведены в эксплуатацию 53 водоотливных комплексас затратами в сумме 3198,7 млн руб.; построено 10 со-оружений для очистки шахтных вод с затратами 1349,6млн руб.; полностью потушено 36 пожаров на породныхотвалах и в подземных горных выработках с затра-тами в сумме 1250,8 млн руб., рекультивировано5627,7 га нарушенных земель с затратами на сумму4333,5 млн руб.

Кузбасс, шахта «Черкасовская». На террикон завозится потенциально плодородная почва. Июнь 2010


ТЭК



ликвидации они пришли в негодность и сегодня находятсяв аварийном состоянии, а средства на их снос не былипредусмотрены. Поэтому на территориях, подлежащих вос-становлению, от зданий и сооружений остались, как мы на-зываем, «зубы», то есть полуразрушенные стены, которыемешают проведению рекультивации земель. Так что сего-дня приходится кое-что доделывать. Но сейчас мы жесткоконтролируем эту программу и отвечаем за ее реализацию.Надеюсь, что до 2015 года удастся завершить намеченное.

– По всей видимости, для проведения ликвидацион-ных работ разработаны специальные сценарии?

– Безусловно. Давайте разберемся: что такое шахта?Прежде всего это особо опасный производственный объ-ект, его развитие происходит на нескольких горизонтах. Подземлей находится целый лабиринт горных выработок, кото-рые переплетаются между собой и уходят на большую глу-бину. Длина ствола, от которого отходят лавы и штреки,определяется глубиной залегания угля. Для нормальногофункционирования горного предприятия и обеспечения егобезопасности регулярно проводятся работы по отводу иочистке шахтных вод, укреплению стен штреков и лав, де-газация. Кстати, газоудалению уделяется большое внима-ние, поскольку выделение взрывоопасных или токсичныхгазов представляет определенную угрозу для деятельностишахты. А теперь представьте: при ликвидации все эти ме-роприятия сворачиваются. И возникают серьезные эколо-гические проблемы. Например, попадание в водоносныйгоризонт шахтной воды, которая неизбежно приведет к за-грязнению и даже отравлению питьевой воды. Кроме того,шахтная вода может вырваться на поверхность и подтопить

близлежащие территории, в том числе и рабочие поселки.Поэтому, прежде чем приступить к закрытию горного пред-приятия, для каждой отдельной шахты и разреза разраба-тывается проект ликвидации. После чего приступают к про-ведению технических работ. К наиболее важным направле-ниям этого комплекса мероприятий следует отнести ликви-дацию горных выработок и исключение доступа к ним, сносзданий и сооружений, находящихся в аварийном состояниии представляющих угрозу для жизни людей. Сюда же входяттушение горящих породных отвалов, рекультивация исполь-зованных земель, ликвидация провалов земной поверхно-сти, откачка и очистка шахтных вод.

– Я слышала, что существует несколько альтерна-тивных вариантов ликвидации закрываемых шахт.

– Их три – «сухой», «мокрый» и комбинированный.«Сухой» способ применяется, когда горные выработки лик-видируемой шахты по различным причинам не затапли-ваются. При «мокром» – производится затопление вырабо-танного пространства до стабильного уровня, за которымведется наблюдение. Комбинированный способ с исполь-зованием водоотливов и очистных сооружений применяютв случае возникновения риска выхода воды на поверхностьи подтопления территорий. Этот способ предусматриваетзасыпку горных выработок, не используемых для водо-отливных комплексов, и обеспечивает безопасность смеж-ных действующих шахт и защиту застроенных территорий отподтопления.

– Андрей Валентинович, по каким критериям вы-являются горные предприятия для их дальнейшей лик-видации?

74

Кузбасс, шахта «Черкасовская». Планировочные работы

по биологической рекультивации. Июль 2010

Кузбасс, шахта «Черкасовская».

После рекультивации. Август 2010

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

75

– Помните, как в середине 1990-х шахтеры стучали кас-ками у Белого дома? Они стучали не потому, что угольнельзя было добывать. Тогда в связи с падением цен нанефть рентабельность добычи топлива была минусовая. Ктому же на многих шахтах и разрезах использовалось мо-рально и физически устаревшее оборудование, не соответ-ствующее мировому уровню, отрабатывались некондицион-ные запасы угля в сложных горно-геологических условиях.Имели место высокий уровень аварийности и производ-ственного травматизма, низкая производительность трудаи высокая затратность производства. Все эти негативныефакторы требовали принятия радикальных мер для пре-образования отрасли из дотационной в прибыльную. Вотпочему правительством была срочно разработана и утвер-ждена программа реструктуризации угольной отрасли исоздана комиссия по выявлению убыточных шахт и разре-зов, чтобы впоследствии их закрыть.

– Но сегодня цены на нефть выросли. Можно ли втаком случае утверждать, что закрытие шахт былопреждевременным?

– Сама программа, методы реализации и принятые ре-шения по ее обеспечению отнюдь не бесспорны. Оцениваярезультаты программы реструктуризации, эксперты разо-шлись во мнениях. Одни считают, что зря, мол, мы это сде-лали, лучше было бы перетерпеть. Многие закрытые шахты,особенно с дефицитными марками углей, при современнойрыночной стоимости были бы рентабельными, сохранилипотерянные рабочие места и поддержали бы топливно-энергетический комплекс страны. Другие удивляются: какперетерпеть? Даже если предположить, что все шахты былибы сохранены, то добытый ими уголь привел бы к пере-избытку продукции, отсутствию спроса на рынке и, соответ-ственно, падению цен. Но, как бы там ни было, программапринята и почти полностью реализована, и наша задача –завершить ее в намеченные сроки. Вообще, проблема кон-

сервации шахт и разрезов актуальна во всем мире. Многиестраны, например Франция и Германия, закрыли своишахты. В Германии остались одни разрезы и программа поих реорганизации и ликвидации расписана до 2050 года.

– Это связано с негативным техногенным влияниемгорного производства? Но в таком крупномасштабномобщегосударственном проекте, как реструктуризацияугольной промышленности, вопросы экологии должнызанимать особое место.

– Они и занимают. Повторюсь: к числу основных эколо-гических проблем при ликвидации шахт нужно отнестиотвод шахтной воды, тушение горящих породных отвалов ивосстановление продуктивности нарушенных земель. Всегов ходе реализации правительственной программы было ре-культивировано 5627,7 га земель, из них 4938,5 га (87,8процента) передано землепользователям, остальные землинаходятся в стадии передачи. Но, пожалуй, одна из наибо-лее сложных работ – это тушение породных отвалов. Отвал,вмещающий в себя сотни тысяч тонн выработанной породы,представляет собой гору, по форме похожую на египетскуюпирамиду. Например, на шахте им. Ленина он вмещает мил-лионы тонн породы. Но пожар на породном отвале отлича-ется от обычного отсутствием открытого огня. В основномгорение происходит в толще, а на поверхность выходитедкий дым, который серьезно ухудшает экологическую об-становку в близлежащих шахтерских поселках.

Важно понять, что породный отвал, а некоторые из нихсодержат до 35–40 процентов угля, считается потушен-ным, если температура в его толще меньше 80 градусов.При такой температуре можно пожарить яичницу на сково-родке. Сложность в том, что уголь в смеси с породой отдождя не гаснет, наоборот, происходит процесс окисленияи как следствие – возгорание. Природа, увы, в этом случаенам ничем не может помочь, а любые атмосферныеосадки, будь то снег или дождь, становятся как раз факто-

Приморье, отвал шахты «Партизанская»

до начала рекультивации

Приморье, шахта «Партизанская». Завершена планировка,

нанесен изолирующий слой глины. Сентябрь 2007

Приморье, шахта «Партизанская».

После рекультивации. Сентябрь 2011

ТЭК



ром риска. Поэтому тушение породных отвалов имеет своюспецифику. Прежде всего необходимо исключить доступкислорода к выработанной породе, засыпав ее глиной. Допоследнего времени в соответствии с нашими ГОСТами вы-сота глиняной подушки не превышала 50 сантиметров. Од-нако наш опыт показал, что высоту необходимо увеличить.Немцы, например, насыпают двухметровую глиняную по-душку. Но в Германии на финансирование подобных меро-приятий выделяется значительно больше денежныхсредств, чем у нас.

В зависимости от конкретного породного отвала суще-ствуют разные технологии тушения. Прежде всего, выпола-живаются склоны, то есть срезаются углы, чтобы они стали

пологими. Затем определяются очаги горения либо буре-нием, либо геолокацией, которую предложил Институт гор-ного дела им. А.А. Скочинского. Причем этот метод опреде-ления очага значительно дешевле, чем бурение скважин.После этого в скважины под напором закачивается изве-стковая суспензия для нейтрализации процесса горения. И в завершение для полного исключения доступа кислороданасыпается подушка из глины. Последний этап – это рекуль-тивация территории с высаживанием деревьев для укреп-ления насыпного грунта. В результате породный отвал пре-вращается в холм, поросший растительностью.

– С чем сложнее работать, с шахтой или разрезом?– Конечно, с шахтой работать сложнее, чем с разрезом.

Разрез, это, грубо говоря, яма, из которой добыча угля осу-ществляется открытым способом. При ликвидации разре-зов проводятся мероприятия по укреплению бортов, какправило, с последующим затоплением выработанного про-странства и образованием водохранилищ. Но и у разреза,так же как и у шахты, есть породные отвалы, которые не-обходимо рекультивировать.

– Реформа отрасли в числе прочего должна решатьи социальные вопросы. Тем более когда речь идет оликвидации организаций.

– За период реструктуризации было реализовано по-рядка 800 проектов по улучшению жизни населения шах-терских городов и поселков, расширению спектра предо-ставления более качественных услуг социального харак-тера. Реконструируются или заменяются объекты социаль-ной инфраструктуры (тепло-, водо-, энергоснабжения, кана-лизации, связи), предоставлявшие основные коммуналь-ные услуги. Осуществляется переселение граждан из вет-хого, аварийного жилья. К слову сказать, затраты на этицели значительно превышают объемы финансированиятехнической ликвидации шахт и разрезов. =

76

КОМ МЕН ТА РИЙ

Александр ГРИГОРЬЕВ, кандидат экономических наук, руководитель отдела стратегических исследований Департамента ис-следований ТЭК Института проблем естественных монополий:– Реструктуризация угольной отрасли была безусловным благом и для экономики страны, и для самойотрасли. Опыт этой реформы, одной из немногих по-настоящему успешных, бесценен: угольная про-мышленность из дотационной, висящей гирей на бюджете страны, а значит, и всех других отраслей,стагнирующей, стала прибыльной и развивающейся. Путь был труден: забастовки, неэффективное ис-пользование средств, направляемых на реструктуризацию, и многое другое. Однако главное – поло-жительный конечный результат, а он, безусловно, был достигнут. У отрасли еще много проблем, главнаяиз которых – не развивающийся внутренний рынок угля, и эти вопросы еще ждут своего решения.

ТЭК

ОПЫТ


– Андрей Викторович, вы объявилимасштабную пятилетнюю про-грамму инновационного развития.В частности, компания должнастать лидером распределитель-ного электросетевого комплексаРФ и Восточной Европы, используяэнергоэффективные технологии иинновации, придерживаясь миро-вых стандартов качества предо-ставляемых услуг и лучшей прак-тики корпоративного управления.На ближайшую перспективу опре-делено опережающее по сравне-нию со среднеотраслевым уров-нем инновационное развитие. Неслишком ли амбициозно это за-явление?

– Давайте сразу определимся.Инновации не модный тренд. Госу-дарством определен курс на переходк инновационному развитию эконо-мики. Это потребует создания инфра-структуры, среды для появления и ус-пешного внедрения инноваций.Энергетика как ключевая отрасльроссийской экономики органичновписана в этот вектор развития. А чтодо амбиций, то цели программы, понашим оценкам, вполне достижимы.К этому нас стимулирует развитиерыночной ситуации. Ведь лидерствоОАО «МОЭСК» не самоцель, а темп

развития, его ориентир. Выражаясьобразно, кто не гребет, тот тонет. Со-гласитесь, инновационность – это нетолько прорывные, передовые техно-логии и оборудование. Это преждевсего новизна мышления, способ-ность ставить амбициозные цели,определять пути их достижения и до-биваться их реализации. Активнаяжизненная позиция, если хотите.Когда удастся сформировать такуюсреду, то движение вперед будетобеспечено и для компании, и дляэкономики страны в целом.

– Словом, речь не только и нестолько о «железках», сколько обизменении образа мыслей?

– Безусловно. Если мы посмотримна нашу программу инновационногоразвития, то увидим, что она сбалан-сирована. И охватывает весь ком-плекс деятельности компании: и тех-нологическую сферу, и организацион-ную, и мотивацию персонала, и мно-гое другое. Так что поле приложенияинтеллекта достаточно широкое.

– Чтобы сформулировать про-грамму, необходимы наработки,определенный инновационный по-тенциал?

– Конечно, создавалась она не наровном месте. У нас были наработки,предложения Научно-технического

совета. Те или иные идеи находилисвое применение или как-то отраба-тывались в виде небольших научно-исследовательских и опытно-кон-структорских работ (НИОКР). Хотя ихбыло мало. Сказались недофинанси-рование, кризис. Но и в этих условияхкомпании удалось сохранить потен-циал, интерес персонала, которыйготов этим заниматься. Подтвержде-нием тому – целый набор иннова-ционных проектов, который мы полу-чили уже в первый период. Это послу-жило платформой, стартовой площад-кой для воплощения в программу. Ееразработкой мы начали заниматьсяпримерно год назад. Причем первымив «Холдинге МРСК». И когда в Хол-динге создались такие структуры,«МОЭСК» достаточно гармонично вних влилась. У нас уже был сформиро-ван портфель идей. Но главное – мыотработали механизм инновационнойдеятельности. Он закреплен в поло-жении, в котором учтены все вопросыи порядок этой деятельности. Скажу суверенностью: механизм работает.

– Инновации – сфера довольноспорная. У всякой идеи найдутсякак сторонники, так и противники.Как быть?

– Я бы добавил, что реализациялюбой инновации требует средств.

78

Инновации не мода, а вектор развитияВ ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» принятапрограмма инновационного развития на пять лет с дальнейшей пер-спективой продления до 2020 года. Она интегрирована в единую стра-тегию развития ОАО «МОЭСК» и является ее важнейшим элементом,так как предполагает создание современной электросетевой инфра-структуры на уровне мировых стандартов. О направлениях инновацион-ного развития компании, гранях этой программы и путях достиженияозначенных в ней целей нашему корреспонденту Александру Дымовурассказывает руководитель Дирекции по развитию, информационнымтехнологиям и операционной эффективности Андрей СНИЦКИЙ.

Эти средства берутся из тарифныхисточников. Ответственность вы-сока, как и цена ошибки. Поэтому вОАО «МОЭСК» кроме уже существую-щего Научно-технического совета по-явился Комитет по инновациям иэнергоэффективности. В него одно-временно с сотрудниками компаниивошли авторитетные в отрасли экс-перты: представители Московскогоэнергетического института, различ-ных инфраструктурных организаций,Российского энергетического агент-ства. Это достаточно известныелюди. К примеру, Георгий ПетровичКутовой, другие авторитеты в энерге-тике. Как показал опыт, коллегиаль-ность в решении вопросов иннова-ционного развития оправданна и мына правильном пути.

– Со стороны виднее?– Если угодно. В повседневной

работе мы концентрировались на ре-шении насущных задач, у нас опреде-ленный стереотип выработался. Мыкак бы зашорились. А эксперты назаседаниях говорят, вы посмотритеиначе… И зачастую проходят про-екты, которые бы мы у себя зарубилиточно.

– Есть такие примеры?– Возьмите методику оценки ди-

намической устойчивости оборудо-вания. Эту проблему, кстати, поднялодин из сотрудников компании. По-началу к ней отнеслись скептически.Но на самом деле проблема актуаль-ная. Если учесть, что часть суще-ствующего оборудования устарела,его характеристики уже далеки отпаспортных. Как оценивать его дина-мическую устойчивость, то естьустойчивость в условиях коротких за-мыканий? И что ожидать в этих усло-виях? Возможно, нужно разработатьметодику оценки устойчивости,чтобы потом четко определить, чтовот это оборудование надо менятьточно. Либо провести выборочныеиспытания и прочее. Вроде ничегоинновационного. Но никто не знает,

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

79

ФО

ТО: О

АО «

МО

ЭСК

»

ТЭК

ОПЫТ


как подходить к этой проблеме… Еерешение необходимо компании. Дляэтого требуется простое, недорогое,нестандартное решение. Стандартное –это взять и все заменить на новое.

– На первый взгляд, не особореволюционно…

– А революций и не ждите. Рево-люции – это скачки, а нам необхо-димо поступательное движение впе-ред. Здесь нужно четко представлять,что мы и не собираемся вести фунда-ментальные исследования. Нет у насна это денег. Наша роль сейчас – пре-одолеть технологическое отставаниеи решить наиболее острые проблемы.

Мы, безусловно, ориентируемся напоиск новых эффективных технологий.Когда создавали программу, проана-лизировали наше технологическое от-ставание от компаний-лидеров энер-гетической отрасли – и отечествен-ных, и зарубежных. Есть немало инте-ресных находок в «Холдинге МРСК».Мы взяли их на заметку. Изучили опытзарубежных компаний. Причем нестолько аналоги и оборудование,сколько качественные характери-стики, потребительские свойствауслуги по передаче электроэнергии, тоесть время перерывов в электроснаб-жении, время восстановления в слу-чае отказов, уровень потерь в сети,частоту отключений. Это базовые по-нятия, критерии эффективности. Ониотражают уровень качества, достижи-мого за вполне понятные, разумныеденьги. Мы ориентируемся на эти по-казатели. Убежден, что в реальныесроки до 2020 года «МОЭСК» способнавойти в обойму первых. Мы должныставить перед собой такую цель.

– Цель заманчивая. Какими ин-новационными средствами пред-полагается ее достижение? Может,беспроводная передача электри-чества?..

– Зря иронизируете. А я говорю:да! Это не тупиковая идея. Уже сейчасизвестна полутораметровая беспро-водная передача. Правда, она сопря-

жена с огромными потерями. Не сего-дня, не завтра, но… да.

Сейчас у компании существуютреальные инновационные проекты.Это создание инфраструктуры длязарядки электротранспорта. Ужеесть технологии, когда зарядка про-исходит не через розетку, а электро-магнитным образом. Вот вам и пе-редача на расстоянии. Никаких кон-тактов. Это реальность. Различныеэлектронные устройства, те же мо-бильные телефоны сегодня могут за-ряжаться именно таким образом. Иэто наша якорная тема. Я говорю отак называемых якорных техноло-гиях, которые применимы в«МОЭСК» и способны дать опреде-ленную отдачу.

– Какая тематика рассматрива-ется в первую очередь?

– В выборе приоритетов мы ори-ентировались на проблемы, которыесейчас существуют и мешают намвыйти на новый технологический уро-вень. Эти проблемы связаны со спе-цификой московской энергосистемы.На их преодоление и фокусируетсяинновационная составляющая дея-тельности компании. Среди них –рост токов короткого замыкания.Сеть в Москве сложнозамкнутая, со-противление снижается, токи растут.Пока решается делением сети. Сего-дня мы ищем наиболее эффективноерешение для столицы. Изучаем опытотечественных и зарубежных компа-ний. Ведь если и дальше будут раститоки короткого замыкания, то скоронам придется менять свои выключа-тели, которые имеют недостаточнуюотключающую способность в отдель-ных местах. Там нужно будет устанав-ливать более мощные выключатели.А это очень дорогостоящее мероприя-тие. В этой сфере от внедрения инно-ваций может быть реальная отдача. И в этом направлении мы намереныработать очень серьезно.

Рассматривалось несколько на-правлений, несколько технологий, в

том числе установка вставок посто-янного тока, установка управляемыхшунтирующих реакторов, чтобыограничить перетоки реактивноймощности, которые при коротком за-мыкании тоже оказывают влияние.Вопрос: что и где установить? Здесьбудем комбинировать и эксперимен-тировать по нескольким направле-ниям. Хочу подчеркнуть, что это ха-рактерно для Москвы. Скажем, средидругих МРСК мы не найдем аналогов.Нигде в России нет схожих условий.

– Если я правильно понял, одноиз направлений инновационнойдеятельности ОАО «МОЭСК» – пре-одоление проблем, связанных сособенностями электросетей та-кого мегаполиса, как Москва.Можно уже говорить о каких-токонкретных решениях?

– В качестве технологическойконцепции, технологической плат-формы развития, в отечественнойэнергетике определено создание такназываемых интеллектуальных энер-гетических систем. То есть на сменуныне существующей полуавтоматиче-ской системе управления генера-цией, сетями и неуправляемому по-треблению на следующем этапе раз-вития энергетики придет сеть интел-лектуальная, автоматизированная,способная быстро выбирать опти-мальный режим работы оборудова-ния, проводить переключение, анали-зировать ситуацию и прогнозироватьее развитие. По разным оценкам,применение таких новых технологийв комплексе со стимулирующими эко-номическими рычагами энергосбере-жения позволит только за счет мо-дернизации существующих энергоси-стем дополнительно высвободить до30–40 процентов дополнительноймощности. Это эквивалентно строи-тельству новой электроэнергетиче-ской инфраструктуры в аналогичныхобъемах. Поэтому будущее – за ин-теллектуальными энергетическимисистемами.

80

– В этом направлении дви-жется мировая энергетика. Веду-щие страны мира сейчас активноразрабатывают и осваивают тех-нологии Smart Grid.

– Да, но речь не идет о слепом ко-пировании. Мы внимательно изу-чаем развитие технологий Smart Gridв мире. Некоторые их элементы из-бирательно внедряем у себя.

– То есть снова идем своимпутем?

– Это объективно. Копированиезападных подходов Smart Grid в мос-ковской энергосистеме малоэффек-тивно из-за нашей специфики. Это иочень жестко централизованная мо-дель управления энергосистемой, иограничения по использованию аль-тернативных источников энергии из-за географических и климатическихусловий. Ветроэнергетика, солнеч-ная или приливная не могут датьтакой прирост малой генерации, какв странах Европы. В Голландии, на-пример, она дает до 30 процентов.Речь идет о глубоком осмыслениитехнологической и экономическойконцепции Smart Grid примени-тельно к российским условиям. Кон-цепция инновационного развитияОАО «МОЭСК» и определяет, что изэлементов Smart Grid применимо вМоскве и области, а от чего можносмело отказаться.

– И что применимо?– Более того – уже применяется!

Элементы «умных сетей» обкаты-ваются в нескольких наших пилотныхпроектах. К примеру, проект сети за-правок для электромобилей – этотоже элемент Smart Grid. Основнаябазовая идея в том, чтобы загрузитьнаши сети ночью. Электромобилиднем ездят – ночью заряжаются.Наша задача загрузить оборудова-ние более сбалансированно, равно-мерно. Это увеличит транспорт посетям «МОЭСК» без существенногоувеличения требуемой мощности.Идея хорошая. Когда начнется массо-

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

81

ТЭК

ОПЫТ


вая эксплуатация электромобилей, кнам пойдут с требованием: дайтемощность! Поэтому «МОЭСК» готовитсани летом.

В двух московских районах – Лю-берецкие поля аэрации и Щербинка –реализуются пилотные проекты ин-теллектуального управления сетями.Будем внедрять компьютерные си-стемы управления отключениями.Там, где нет возможности установитьвесьма дорогостоящую телемеханику,собираемся использовать и система-тизировать все виды сигналов, в томчисле и телефонные звонки потреби-телей для определения и прогнозиро-вания мест повреждения и быстрогореагирования на отключения. Выс-ший пилотаж – прогнозирование от-ключений на основе анализа погод-ных условий.

Такая система разрабатывается вОАО «МОЭСК» собственными силами.Хочу особо подчеркнуть, это отече-ственная IT-разработка. Она уже дей-ствует. Это инновация. Она уже го-това процентов на 70. На следующемэтапе в нее через ГЛОНАСС будетвведена информация о местонахож-дении выездных бригад. Система сей-час в опытной эксплуатации. Вот ваминновация: там, где нет дорогостоя-щей телемеханики, там будут рабо-тать такие системы. Набор такогооборудования способен существенноснизить показатель средней длитель-ности отключения. Внедрим в питаю-щей сети, далее пойдем в распреде-лительные сети. Отдача будет ощути-мой.

– Андрей Викторович, говоря обинновациях, невозможно обойтивниманием вопрос связи про-изводства и науки. Насколько, наваш взгляд, она удовлетворяет по-требности отрасли?

– Наша программа предусматри-вает контакты с научными центрами.Мы сотрудничаем с Московскимэнергетическим институтом, ВТИ, Все-российским электротехническим ин-

ститутом, Курчатовским институтом.То есть с базовыми отраслевыми на-учными центрами мы связаны парт-нерскими соглашениями. Мы ищемтехнологии, изучаем их, обсуждаемна заседаниях комитета.

Мы открыты для сотрудничества винновационной сфере. Заявляем обинтересующих нас направлениях.Любая компания, научный центр,малое предприятие может прийти ипредложить свою идею, свои нара-ботки. Программой это предусмот-рено. Но должен предупредить, у насдостаточно жесткий отбор. Необхо-димо составить паспорт проекта.Часто соискатели с сырыми идеямине могут его заполнить, что являетсякосвенным свидетельством низкогокачества проработки. Тем не менее,идеи, не прошедшие отбор, не выбра-сываем. Реализуем те, что смогутпринести реальную отдачу компании.Необходимое условие – две положи-тельные рецензии экспертов из ак-кредитованных профильных научныхцентров. Только после этого рассмат-риваем на комитете. Таким образомфильтруется поток «пустышек», простоигры мысли. Мы готовы профинанси-ровать что-то прорывное. Но если егонет, лучше заниматься прикладнымивещами.

– Есть направления, которымотдается приоритет?

– Нас очень интересует сверхком-пактная электротехническая аппара-тура. В Москве очень мало свободнойземли. Все заняли билдинги и авто-машины. И если еще добавятся энер-гетики со своими подстанциями и ли-ниями, то жить будет негде. В связи сэтим мы готовы рассматривать ивкладывать в HI (high integrity) – вы-сокоинтегрированное оборудование.Например, «ФСК ЕС России» со-вместно с южнокорейскими партне-рами разворачивает совместное про-изводство компактных КРУЭ – закры-тых компонентов сети: трансформато-ров, выключателей и других ком-

плектных распредустройств. Нечтоподобное интересует и нас.

– Это зарубежные продукты. А наши, отечественные?

– Мы не отдаем предпочтения за-рубежным разработкам. Безусловно,нам интересна продукция отече-ственных производителей. Воз-можно, у них уже есть какие-то нара-ботки, НИОКР, прочее. И требуетсяопытная эксплуатация. Мы готовыпринять участие. Но в Москве слож-нее: с одной стороны, экспериментнеобходим, с другой – мы не имеемправа на ошибку. Слишком дорога еецена в столице.

Конечно, нам интересны такиепроекты, как «Сколково». Там естьвозможность для эксперимента, дляманевра без ущерба для общегоэлектроснабжения. Есть технопарк«Курчатовский». Мы накапливаем пулидей и думаем открыть на их базесвои экспериментальные площадки.

– Любая программа толькотогда чего-нибудь стоит, когда онанормально, устойчиво финансиру-ется. Инновационная деятельностькомпании, судя по цифрам, пропи-санным в программе, будет финан-сироваться достаточно динамично.Если в нынешнем году на эти целипланируется выделить около 8 миллиардов рублей, то в следую-щем – почти вдвое больше…

– 2011-й – это год полномасштаб-ного старта. И год не полный. В 2012-мбольше потому, что мы четко знаем, вкакие разработки будем инвестиро-вать. В последующие годы оно убы-вающее, потому что НИОКРы еще непрошли, и мы не можем со стопро-центной уверенностью включать тоили иное направление в инвестпро-грамму. Все будет зависеть от резуль-татов научно-исследовательских иопытно-конструкторских работ. Мысейчас четко знаем, какие работы мыхотим проинвестировать, посколькуони прошли отбор в комитетах. Номногие проекты сейчас пока еще

82

слабо проработаны. Поэтому оченьсложно предсказать, в какие деньгиони выльются.

Если все же говорить о деньгах,то здесь политика консервативная.Мы не хотим удовлетворять чей-точастный интерес за государевыденьги. Но там, где есть необходи-мость пройти «последнюю милю», гдеочевидна реальная отдача и нужноэто профинансировать, мы будемтуда вкладываться.

– Это средства компании?– Мы не собираемся использо-

вать только тарифные источники дляфинансирования инновационнойдеятельности. Хочу оговориться, чтоНИОКР – это всегда эксперимент. А значит, вероятность ошибки суще-ствует. Чтобы снизить степень рис-ков, часть средств планируется на-правлять в отраслевой венчурныйфонд. Туда кроме нас войдут своимидолями другие энергетики, заинтере-сованные в решении определеннойпроблемы. С миру по нитке, а резуль-тат будет общий. Риски разделятся состальными инвесторами.

В Минобразования и науки естьлимиты на такие изыскания. Тудатоже направим свою тематику и по-пытаемся получить их софинансиро-вание наших разработок. То есть этоозначает, что не будем слишком рис-кованно использовать деньги, полу-ченные из тарифа. Мы попытаемсявзять «плечо» извне, для того чтобыснизить риски.

В этой связи мы рассматриваемеще один инновационный проект. Оннапрямую связан с экологией. Этопродажа единиц сокращения выбро-сов СО2 в рамках Киотского прото-кола. Там, где у нас будет получатьсясокращение выбросов углекислогогаза, будем их оформлять и прода-вать на карбоновых рынках. Такимобразом получим дополнительныйисточник финансирования иннова-ционной деятельности. Результатобещает быть ощутимым. =

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

83

ТЭК

ОПЫТ


Внедрение унифицированного решения автома-тизации на базе SAP рассчитано на три года. Этоперевод всей бухгалтерии с платформы 1С нановую, sap’овскую, а также обеспечение рабочихмест сотрудников «МОЭСК», занимающихся инве-стиционной деятельностью, капитальным строи-тельством, планированием ремонтных меро-приятий, прикладными модулями системы SAP,которые поддерживают различные бизнес-про-цессы компании и интегрированы между собойв масштабе реального времени. Реализация ав-томатизированной системы управления финан-сово-хозяйственной деятельностью (АСУ ФХД)первой очереди в данный момент находится насамой важной стадии: идет проверка работыновой системы с технической точки зрения.

Коллектив IT-специалистов документирует на-стройки, обучается сам и проводит подготовкуконечных пользователей, тестирует работу си-стемы, закладывает исходные данные. Можносказать, что стадии выполнения детального об-следования бизнес-процессов компании имиуже пройдены.

Но кроме подготовки к работе по новой си-стеме приходится решать множество организа-ционных вопросов. Немалых трудов, к примеру,стоило выбить три аудитории, оснастить их 70 ра-бочими местами с персональными компьюте-рами, подключенными к единому серверу АСУФХД, установленному в Центре обработки и хра-нения данных исполнительного аппарата компа-нии. С 12 по 21 сентября на этой базе прошло об-учение ключевых пользователей системы и те-стирование ее модулей. Подготовленные кадро-

вый резерв и ключевые пользователи помогутпри массовом вводе SAP в эксплуатацию: послетренинга они смогут транслировать свои знанияостальным сотрудникам, поддержать коллег восвоении новинки, что-то подсказать на первыхпорах.

Говоря о достоинствах новой системы управ-ления бизнес-процессами, необходимо отметитьширокий спектр применения ее различных при-кладных модулей:

=бухгалтеры исполнительного аппарата ифилиалов ОАО «МОЭСК» получат новый инстру-мент для контроля над ресурсами предприятия всистеме SAP ERP. Он позволит вести учет основ-ных средств и незавершенного капитальногостроительства, проводить кассовые и банков-ские операции, кредиты и займы, отражать деби-торскую и кредиторскую задолженности, начис-ление и уплату налогов и другое;

=сотрудники экономического блока смогутучитывать затраты в собственном модуле си-стемы в различных аналитических разрезах – отмест возникновения, статей и элементов затрат,уровней напряжения, объектов ремонта электро-сетевого оборудования до мероприятий согласнобизнес-плану компании;

=службы МТР смогут выстраивать и оптими-зировать складскую логистику, поступление, пе-ремещение, списание материалов на складе,четко и грамотно контролировать складскиеостатки, оценивать запасы, учитывать работы иуслуги сторонних организаций, в их распоряже-нии появятся механизмы работы с неликвид-ными материалами;

84

Реально работающая системаС начала нынешнего года в ОАО «Московская объединенная электро-сетевая компания» стартует проект по комплексной автоматизацииключевых бизнес-процессов. В качестве инструмента для выполненияэтой масштабной задачи было выбрано программное обеспечениекомпании SAP – мирового лидера в этой области. Оно позволяет ис-пользовать широкую функциональную систему, охватывающуюпрактически весь спектр деятельности «МОЭСК». О том, как идет ра-бота над проектом, рассказывает директор департамента информа-ционных технологий Дирекции по IT-технологиям, инновациям и опе-рационной эффективности Дмитрий МАРЧЕНКОВ.

=технические службы получат возможностьведения всех видов технических объектов, спе-цификаций и другой технической документации,ее структурирования, планирования и расчетамероприятий, создания «заказов ТОРО»; у нихбудет средство для планирования, контроля, ре-гистрации затрат техобслуживания и ремонтаэлектросетевого и прочего оборудования;

=экономисты по инвестиционному планиро-ванию благодаря внедрению модуля PPM обре-тут инструмент для ввода заявок на инвестмеро-приятия, согласования и ранжирования инвести-ционной программы;

=сотрудники службы капитального строи-тельства в системе управления проектами полу-чат утвержденный структурированный план ме-роприятий капитального характера для учета иконтроля исполнения инвестиционной про-граммы.

Кроме того, всем сотрудникам компаниибудет предоставлен доступ к единому хранилищуаналитической отчетности в масштабах пред-приятия. Впервые ОАО «МОЭСК» планирует пе-рейти на единые справочники материалов, обо-рудования. Работники централизованнойслужбы НСИ будут контролировать их единообра-зие, проверять заявки на ввод в систему новыхнаименований.

От реализации проекта мы ожидаем преждевсего оптимизации и совершенствования биз-нес-процессов. Что это означает? Повышениепрозрачности бизнеса за счет получения болееточной, своевременной и достоверной информа-ции, необходимой для согласованного функцио-нирования всех служб и оперативного принятияобоснованных управленческих решений. Соот-ветственно, повысятся качество планирования,точность исполнения сроков, оптимизируютсязатраты.

Система ориентирована на среднее звено иисполнителей, она будет служить удобным ин-струментом для работников и единым источни-ком информации для всей компании. Если гово-рить, к примеру, об экономическом блоке, толюбой менеджер сможет увидеть необходимуюинформацию о ходе исполнения проекта в ре-жиме реального времени. И так на каждомэтапе – все будут работать в едином информа-ционном пространстве.

К началу массовой эксплуатации SAP, котораястартует с января следующего года, мы подходимс определенным оптимизмом. Тестирование по-казывает, что SAP – реально работающая си-стема. Недостатки, несомненно, есть, но они вы-являются и устраняются по ходу дела. Не слу-чайно проект одобрен «МРСК» и рассматрива-ется в качестве типового для других дочерних об-ществ холдинга. =

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

85

Повышение прозрачности бизнеса – засчет получения точной, своевременной идостоверной информации, необходимойдля согласованного функционированиявсех служб и оперативного принятия обоснованных управленческих решений

ТЭК

ПАРТНЕРЫ


Холдинговая компания «Электрозавод» – один из крупней-ших производителей электротехнического оборудования вРоссии. Предприятие возникло на базе созданного еще в1928 году по плану ГОЭЛРО первого в стране трансформа-торного завода. В Москве в честь первенца российскоготрансформаторостроения названы улица, станция метро,остановки общественного транспорта, мост и ряд другихважных объектов городской инфраструктуры. Сегодня ком-пания профессионально выполняет полный цикл работ повозведению энергообъектов «под ключ»: разработку про-ектов, согласование и организацию строительства, по-ставку, монтаж и пусконаладку основного и вспомогатель-ного технологического оборудования, ввод объектов в про-мышленную эксплуатацию и техническую поддержку, вклю-чая диагностику состояния и ремонт оборудования.

За последние 10 лет компанией проведена глобальнаямодернизация производственных мощностей, запущены вэксплуатацию новые заводы по производству инновацион-ного электротехнического оборудования, аналогов которымнет в России:

=на базе ОАО «Электрозавод» в Москве создана новаяпроизводственная площадка по выпуску мощных трансфор-маторов;

=в Башкирии набирает обороты крупнейший в Европезавод по выпуску силовых и распределительных трансфор-маторов, который по уровню технической и технологиче-ской оснащенности, организации производства не имеетсебе подобных не только в нашей стране, но и в мировойэлектротехнической промышленности;

=в Уфе завершено строительство завода по выпускувысоковольтного коммутационного оборудования, в томчисле с элегазовым заполнением (КРУЭ, баковых и колон-ковых выключателей);

=полностью модернизирован и технологически перево-оружен Уфимский завод «Электроаппарат», обеспечиваю-щий выпуск широкого ассортимента высоковольтной и низ-ковольтной коммутационной техники, металлоизделий икомплектующих для производства трансформаторного обо-

рудования, в том числе ячеек КРУ для комплектных распре-делительных устройств 6, 10, 20 кВ, и комплектных транс-форматорных подстанций типа КТПП, КТПСН и КТП;

=на базе производственной площадки всемирно из-вестного института трансформаторостроения – ОАО «ВИТ»в Запорожье создается уникальное производство сверх-мощных силовых трансформаторов.

Инвестиции компании в модернизацию и строительство новых инновационных про-изводств превышают 16,5 млрд рублей

Инновационные проекты Холдинговой компании «Элек-трозавод» не ограничиваются модернизацией собственныхпроизводственных мощностей, так сказать, развитиемвширь. За последние годы компанией были созданы не-сколько совместных с ведущими мировыми производите-лями электротехнической продукции предприятий. Так, впартнерстве с московской компанией «Москабельмет» от-крыто предприятие по производству транспонированных иэмалированных проводов. В работе СП «Москабель-Элек-трозавод» применяются новейшие технологии и современ-ное оборудование, которое позволяет выпускать отече-ственную продукцию высокого класса.

Производственный комплекс «Электрозавод» в Москвеостается одним из крупнейших производителей электротех-нического оборудования в России. Ежегодно его специали-стами разрабатываются и запускаются в производствосотни новых типов трансформаторов и реакторов, различ-

86

Инновационная трансформацияОсенью этого года Холдинговая компания«Электрозавод» запускает в Москве новый заводмощных трансформаторов. Открытие производ-ственной площадки в столице вписывается в про-грамму Правительства РФ по развитию иннова-ционной деятельности в отечественной промыш-ленности и станет значимым событием для энерге-тической отрасли страны.

Производственная площадка компании в Москве

ного оборудования для распределительных сетей, изделийспециального назначения для электроснабжения металлур-гических и химических производств, нефтегазового ком-плекса, транспорта, жилищно-коммунального хозяйства,оборонного комплекса страны. Технологические возмож-ности предприятия обеспечивают выпуск силовых транс-форматоров мощностью до 630 МВА на класс напряжениядо 750 кВ и шунтирующих реакторов до 300 МВАР на класснапряжения до 1150 кВ. В этом году в Москве, на базе про-изводственного комплекса «Электрозавод», компания от-крывает новый завод мощных трансформаторов. Пускновой производственной площадки в Москве вписываетсяв программу президента и правительства по развитию ин-новаций в отечественной промышленности и станет значи-мым событием для всей энергетической отрасли страны.

Разработка и освоение производства мощ-ных отечественных силовых трансформато-ров и реакторов на сверхвысокое напряже-ние 750 киловольт знаменуют собой поко-рение нового рубежа в российском энерго-машиностроении

Всего на предприятиях Холдинговой компании «Электрозавод» разработано и запущено в производствоболее 300 видов нового электротехнического оборудова-ния, в том числе:

=трансформаторы на напряжение от 110 до 750 кВмощностью до 630 МВА для работы в блоке с генераторамиэлектростанций, в том числе атомных;

=шунтирующие реакторы на 220–1150 кВ, в том числе управляемые, воднофазном и трехфазном исполне-нии;

=автотрансформаторы классовнапряжения 220, 330, 500, 750 кВ длямагистральных линий электропере-дачи;

=комплектные распредустройстваи трансформаторные подстанции 6–20 кВ и другое усовершенствованноеоборудование для нужд электростан-ций и сетевых предприятий.

Гордостью компании стали самыймощный из ранее выпускаемых в Рос-сии трансформаторов мощностью 630МВА на напряжение 330 кВ, разрабо-танный специально для Курской АЭС,первый в России блочный трансфор-матор сверхвысокого класса напряже-ния 750 кВ мощностью 417 МВА, изго-

товленный для Калининской АЭС, и первый в нашей странеавтотрансформатор сверхвысокого класса напряжения750 кВ мощностью 417 МВА, разработанный специальнодля объектов ОАО «ФСК ЕЭС».

Успешная реализация программы модернизации и раз-вития технической базы предприятий компании, строитель-ство новых промышленных гигантов, внедрение современ-ных технологий конструирования, производства и испыта-ния оборудования позволяют Холдинговой компании «Электрозавод» удерживать лидирующие позиции на рос-сийском и зарубежном рынках энергомашиностроения.Компания активно участвует в строительстве и реконструк-ции объектов российских и зарубежных энергетиков, кон-церна «Росэнергоатом», ОАО «РусГидро», ОАО «ФСК ЕЭС»,«Холдинга МРСК», региональных энергетических систем,промышленных предприятий, оборонного комплекса и объ-ектов жилищно-коммунального хозяйства. География по-ставок оборудования с маркой «Электрозавод» охватываетвсе регионы России и более 60 стран мира.

Деятельность предприятий Холдинговой компании «Электрозавод» позволяет не только осуществлять выпусксовременной электротехнической продукции, но и эффек-тивно решать задачи по реконструкции и созданию новойпроизводственной базы, принимать активное участие в раз-работке и реализации масштабных проектов, направленныхна развитие электроэнергетики страны. Вклад компании вразвитие энергетического комплекса России и отечествен-ного энергомашиностроения неоднократно отмечался насамом высоком уровне. Лозунг компании: «Мы трансформи-руем энергию!» – знаком энергетикам всего мира. =

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

87

Новый завод компании в Уфе

Высоковольтный испытательный комплекс

компании в Москве

Новое производство в Москве

МАСТЕР-КЛАСС


БОЕВАЯ ЕСТЕСТВЕННОСТЬДолгое время все мы жили по принципу: «молчи, за умногосойдешь», когда категорически не рекомендовалось спо-рить с общепринятыми догмами, а значит, и с любым на-чальством. Считалось, что уметь грамотно выражать своемнение и защищать его – а это целое искусство! – ни кчему. Не случайно в постреволюционные времена изшкольных программ были изъяты риторика, логика, этика.В результате человек становился очень ограниченным в ин-струментах донесения собственного взгляда на мир – в томчисле ущемлялся в метафорическом «праве голоса», и, фи-зиологически, голос «шел» за человеком – «закрывался» и«зажимался».

Чтобы заговорить своим голосом, необходимо убрать сего пути преграды, заложенные в эмоциональной и телес-ной памяти. Прежде всего – мышечный зажим, когда зажи-мается глотка, и мозг мгновенно становится «примитив-ным» и выбирает из двух реакций: «беги» или «бей». В этомслучае, общаясь, человек либо становится жертвой, либонападает. Путешественник с мировым именем Виталий Сун-даков рассказывал, что самое главное при встрече с пле-менем людоедов – предъявление ненапряженного тела,так называемый навык боевой есте-ственности: когда не знаешь каксебя вести, главное – не демонстри-ровать напряжение. Неизвестно, каконо будет интерпретировано.

Человек так устроен, что в пер-вые минуты контакта с теми, кого мывпервые видим, 55 процентов вни-мания слушателей занимают невер-бальные характеристики: поза, ми-мика, жесты, 38 – паравербальные,это тембр голоса, темп и манераречи, интонация, и лишь 7 процентоввнимания уделяется собственносмыслу сказанного. Так что голос –это отражение личности, и он можетвыдать вас с потрохами. Не случайно

древние греки считали, что в диафрагме, где рождается ды-хание, живет душа, и значит, вся сила личности должна про-являться в голосе.

Голос влияет не только на слушателя, но и на вас самих.Это один из лучших инструментов и самоубеждения (само-настройки), и настройки аудитории. Уметь правильно поль-зоваться им в общении важно не только публичным людям,но каждому человеку, потому что от этого зависит его стрес-соустойчивость.

НЕСООТВЕТСТВИЕ ГОЛОСА И ЛИЧНОСТИПрофессиональная болезнь современного менеджера лю-бого уровня – своего рода «усыхание» личности, проявляю-щееся через голос. Человек может жестко ставить задачу,отчитывать, увольнять – голос его слушается. Но с простой

задачей, например, похвалить под-чиненного или поздравить женщин сВосьмым марта, он справляется струдом. Когда руководитель уве-ренно и четко поручает сделатьсложный отчет, а потом нехотя и безявного интереса выслушивает и ком-ментирует результаты, это травми-рует сильнее, чем сокращение зар-платы. Если ваш успешный карьер-ный рост был связан с умением вы-страивать жесткие и агрессивныеотношения двадцать четыре часа всутки, то на каком-то этапе количе-ство переходит в качество – человекперестает видеть себя и искреннеполагает, что полностью справ-

88

Заговорить своим голосомБольшинство из нас относятся к голосу как к чему-то само собой ра-зумеющемуся, а ведь голос – это инструмент самонастройки: его виб-рации воздействуют на весь окружающий мир. О том, как сделатьголос ближайшим помощником, как «воспитать» его, рассказываеттеатральный педагог, бизнес-консультант и генеральный директорцентра «Мир диалога» Валерия УСТИНОВА.

ГРАФ

ИКА

:АЛ

ЕКСА

НД

Р АР

ХУТИ

К

ляется с ролью воодушевляющего лидера. А это может бытьсовсем не так.

Для решения задачи необходимо выйти за ее границы.Прежде всего – определить невербальные послания, кото-рые выдают въевшиеся в подкорку жесткие сценарии об-щения. При тестировании используется, например, нарезкакинофрагментов с конфликтными ситуациями. В какой-томомент пленка останавливается, и нужно мгновенно отра-зить выпад экранного персонажа. Человек с огромнымизумлением обнаруживает, что одинаково реагирует налюбое начало диалога. То есть работает бессознательный

алгоритм ответа – тон, тембр, поза,жесты. К примеру, каждый раз кон-фликт продолжается по схеме «самдурак!». Прорабатывая отдельные эле-менты телесного поведения, речи и го-лоса, мы понимаем, что коммуникатив-ный репертуар гораздо шире, но ис-

пользуется только небольшая его часть. Дальше работаемнад созданием своего видеоролика, добиваясь оптималь-ного результата. Анализируем каждый дубль по мельчай-шим нюансам поведения – так же, как в театре актеры от-рабатывают каждую реплику. С каждой следующей пробойчеловек приближается к новому образу, который закреп-ляется в эмоциональной памяти как родной и позитивный.Он доставляет удовольствие. И поэтому вытесняет прежниевнутренние установки. Происходит осознание, что вы дей-ствительно хотите сказать людям и где вы можете быть ес-тественным.

Приведу пример. Мне часто приходится встречаться суставшими людьми, у которых при компьютерной диагно-стике голоса никак не «включается» звук, то есть их голос«молчит». Одно время я предлагала участникам тренинговрассказывать что-нибудь важное для себя или, наоборот, –несерьезное (историю из детства, анекдот). Но такой вари-ант снятия зажима подходил далеко не всем. Методом проби ошибок нашелся парадоксальный способ для российскойаудитории: надо предложить человеку от души сказать: «А не пошли бы вы все!..». И после этого голос «проявлялся»в полной мере. Что отражает и компьютерная диагностикалидерских характеристик голоса.

РЕСУРСЫ ЭМОЦИОНАЛЬНОЙ ПАМЯТИОсознанно «разбудив» и услышав свой свободный, настоя-щий голос, человек никогда не будет прежним. Речь идет оресурсах эмоциональной памяти. «Все, что человек видел,слышал, ощущал, хранится, как в банке данных, в височныхдолях серого вещества и теоретически может быть оттудаизвлечено», – утверждал профессор Токийского универси-тета Ясудзи Миясита.

Разумеется, результат зависит не только от мотивации,но и от регулярной практики, без которой, конечно, не обой-тись. Как известно, внутри человека есть все роли, но длятого, чтобы любая из них стала естественной в нужный мо-мент, необходимо вначале найти ее точный телесный рису-нок.

Станиславский учил актеров переходить «от трудного –к привычному, от привычного – к легкому, от легкого – кприятному». И тогда возникает уверенность, которая порож-дает внутреннюю свободу, а внутренняя свобода непре-менно проявляется физически, в пластике тела. Если стаким новым телом тебе хорошо, то ты запускаешь в себя

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

89

Человек – живой камертон, которыйможет научиться самсебя настраивать нанужный тон

ТЭК

МАСТЕР-КЛАСС


ту самую «необратимую позитивную программу». Контроли-руя разницу в свободе и напряжении, ты создаешь свойновый внутренний динамический стереотип звучания, ды-хания, мышечного движения. То есть меняются мышечныестереотипы – и меняется голос.

Иногда, чтобы встретиться с другим собой, нужно «отклю-чить» голос. Ко мне обратилась женщина, неожиданно длянее самой назначенная министром в одной небольшой рес-публике. «Я профессионал в своей области, но совершеннонепубличный человек, – объяснила она, – и когда начинаюговорить при большом стечении народа, просто глупею».

Мы просмотрели ролики местного телевидения и об-наружили, что «поглупение» начинается в тот момент,когда она задерживает на себе внимание. Выступающаяеще ничего не сказала, но уже со стула поднимается какпобитая собака и на первой же фразе: «Уважаемые кол-леги…» – задает очень мощный сценарий «я здесь слу-

чайно, я жертва ситуации». Надо обладать исключитель-ной силой, чтобы из него потом выйти. Я предложила по-сетительнице проговорить на камеру, что она в этот мо-мент чувствует и что на самом деле могла бы сказать.Дама живо и эмоционально объяснила, что ей это на-значение на высокую должность не нужно. Мы смотримпленку без звука и видим другого человека. Яркого, уве-ренного в его правоте, активно существующего в своейпозиции. Значит, этот вдохновляющий лидер существует,но спит до поры до времени. Мы его будим и ставим наслужбу хозяину, даем почувствовать собственное несо-мненное лидерство. =

90

Забота о голосе – важная частьадаптации человека в социальнойсреде

ПРАВИЛЬНОЕ ДЫХАНИЕДля того чтобы задействовать весь го-лосовой аппарат, необходим воздух,поставляемый легкими. При спокой-ном разговоре вы только слегка на-полняете воздухом верхушки легких –вам вполне достаточно поверхност-ного дыхания. Для оратора в аудито-рии этого мало. Приятный груднойголос, который будет разноситься набольшое расстояние, появляется, еслидышать с помощью диафрагмы. Этомышечное образование имеет оченьбольшое значение для формированияголоса, поскольку проталкивает воз-дух, который вдыхают наши легкие.Один из способов научиться управлятьдыханием публично – научиться ис-пользовать опыт караоке. Ведьименно там человек совмещает выра-жение эмоций и публичное их прожи-вание. А без управления дыханием этоневозможно.

Можно сказать, что повезло тембудущим начальникам, которые в дет-стве пели в хоре. Это бесценный опытощущения себя частью гармоничногоцелого (хорового ансамбля), совмест-ного ансамблевого дыхания, выраже-ния эмоций на сцене. Ребенок, защи-щенный в детстве сценическим опы-том, лишен, как правило, страхов пуб-личного выступления.

РЕЗОНАНСКрасивый голос должен быть резони-рующим, вибрирующим. Для резо-нанса требуются правильное дыханиеи внутреннее внимание, невозможноебез ощущения мышечной свободы.

Это простое упражнение поможетвам понять особенности вашего го-лоса и источники резонанса в теле. Атакже, поможет записать текст на ав-тоответчик. Напишите текст, которыйвы хотите озвучить. Закройте рот внут-ренней стороной ладони и, тем неменее, постарайтесь сказать текст так,чтобы его можно было разобрать. Сде-лайте упражнение несколько раз(можно ставить ударение на разныхсловах). Отнимите ладонь ото рта и за-пишите нужную фразу на диктофон.Голос вас приятно удивит – станет ле-тящим и вибрирующим.

Резонанс дает голосу силу и уве-ренность. Когда вы входите в людноепомещение, ваш резонирующий голосхорошо слышен, даже несмотря нашум. Если в комнате шумно, говоритетише, а не громче. Вы сразу поймете,что люди прекрасно слышат то, что выговорите.

ШКОЛА ДЕЛОВОГО ОБЩЕНИЯ

Вы привыкли к своему голосу. Ваш голос – результат воздействия многихфакторов: национальности, местности, в которой вы родились и выросли,тех речевых шаблонов, к которым привыкли с детства, влияния учителей,друзей. Для того чтобы внести существенные изменения в свой голос, тре-буется большой труд.

91

ВЫСОТА ТОНАНизкие голоса приятны для слуха. Чемниже вам удастся настроить свойголос, тем больше шансов, что он небудет искажен усилительными прибо-рами (тем не менее, не стоит искус-ственно изменять голос до ненату-рально низкого). Если вы испытываетенапряжение, то высота голоса повы-шается. Если вы сердитесь, голос ста-новится резким, пронзительным. Есливы устали, голос становится хриплым.Если вы опечалены, то и диапазон ивысота голоса понижаются.

МЫШЦЫ НОГПри произнесении речей довольноважную роль играют мышцы ног. Онипозволяют вам правильно распреде-лить вес тела и сохранить прямуюосанку. Правильная осанка важна дляхорошей работы сердца и достаточ-ного снабжения тела кислородом. По-

этому женщинам, которым предстоитпубличное выступление, настоятельнорекомендуем не выходить на сцену вновых туфлях, а тем более на шпильке.Устойчивый каблук – незаменимый инадежный друг. Вас и так будет ша-тать – от самого процесса публичноговыступления. Не искушайте судьбу экс-периментами со сверхмодным «гвоз-дем под пяткой».

ЭКСПРЕССИЯДля того чтобы ваша речь стала выра-зительной, старайтесь зрительнопредставить себе то, о чем вы гово-рите. Если это не удается, попробуйтесделать аудиозапись какого-нибудьсвоего разговора по телефону. Поста-райтесь забыть о том, что звук фикси-руется. Позднее, когда останетесьодни, прослушайте запись и возьмитена заметку те фрагменты разговора,где вам особенно понравилась выра-зительность вашей речи, отметьте иместа, в которых она вам не понрави-лась. Упражняйтесь, читая вслух хо-рошо написанные тексты, связанные стемой выступлений. Записывайте ихна диктофон и приучайтесь на слухопределять необходимое в каждомслучае выражение. Помните, что вся-кая экспрессия должна быть в первуюочередь естественна. Избегайте вречи театральности и искусственности.

АРТИКУЛЯЦИЯ И ПРОИЗНОШЕНИЕПравильная, четкая артикуляция – не-пременное требование, предъявляе-мое публичным людям. Если вы про-глатываете звуки, имейте в виду – слу-шатели будут подсознательно воспол-нять пробелы. Если говорите слишкомбыстро, то вы затрудняете восприятиесказанного – срезаете часть гласныхи согласных звуков. Ухо слушателя неулавливает того, что вы произносите,и смысл теряется. Замедлить речьочень просто – нужно четко артикули-ровать, произносить все звуки и слоги.Но хочу предупредить – избегайте ма-нерной артикуляции. Слишком пра-

вильное произношение раздражает,потому что звуки выходят помпез-ными, холодными и скучными. Особоевнимание обратите на сложнопроиз-носимые имена и термины. « КаусарияГабтинуровна» и «Роберт Порфирь-евич», «институционализация», «квали-фикационная категория» и даже стольпопулярная сейчас «инновационнаясоставляющая» при пересохшем рте иотсутствии дыхания могут стать рече-вой пыткой и превратить выступлениев цирковую репризу. Все сложные тер-мины надо заранее отрабатывать доавтоматизма. Тогда не придется вовремя выступления повторять слож-ное слово или фразу несколько раз.

КАК ЗАБОТИТЬСЯ О ГОЛОСЕРечевой аппарат очень хрупок инежен. Этот деликатный инструментнужно беречь, и делать это можно раз-личными способами. Избегайте чрез-мерной усталости и напряжения. Есливы чувствуете, что голос вам отказы-вает, проделайте несколько упражне-ний на глубокое дыхание, найдитевремя для короткой прогулки, уедини-тесь хотя бы ненадолго, помолчите.Теплый чай с лимоном оказываетсмягчающее действие на горло. =

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

СТРА НИ ЦЫ ИС ТО РИИ


ДО ПОБЕДЫ ЕЩЕ ДАЛЕКОИюльским днем 1954 года, вскоре послетого, как весь мир узнал об открытии вСССР первой электростанции на атом-ной энергии, директор Физико-энергети-ческого института Дмитрий ИвановичБлохинцев стоял в центральном залеэтой самой первой АЭС и пытался раз-влечь рассказами правительственнуюкомиссию, приехавшую посмотреть наатомное чудо. А в это время за спинамиважных чиновников персонал станции вавральном режиме запускал реактор,на котором в очередной раз сработалаавтоматическая защита. Это случилось,когда чиновничий кортеж въезжал натерриторию, поэтому встреча москов-ских гостей прошла в неторопливой ма-нере: им предложили переодеться иосмотреть окрестности, потом показалилаборатории и провели экскурсию пореакторному залу. Импровизированнаялекция Блохинцева была последнимвозможным пунктом развлекательнойпрограммы, и поэтому, когда ДмитриюИвановичу, наконец, подали знак о том, что реакторвышел на установленную мощность, он вздохнул с облег-чением.

То, что увидели москвичи на главном пульте, как и ожи-далось, привело их в полный восторг: стрелки приборов по-казывали, что турбогенератор станции выдает положенныеему 5 МВт, а значит, у Советов и впрямь появилась перваяв мире атомная электростанция. Убедившись в этом, комис-сия сердечно поздравила атомщиков с победой и уехала вМоскву в полном воодушевлении.

Но на самой станции царили иные настроения. Созда-тели первой АЭС знали, что до победы еще далеко – исто-рия усмирения атома только начинается...

СТАРТ АТОМНОЙ ГОНКИДо начала сороковых годов прошлого векаатомная энергия казалась человечествустоль же неуловимой, как искренность вриторике политиков. «В фантастическихстатьях так называемая внутриатомнаяэнергия двигает станки фабрик и заводов,моторы троллейбусов, поднимает в дале-кую высь стратопланы. Картины эти неочень правдоподобны», – так писал кор-респондент журнала «Смена» в 1939 году.

Однако уже через год тон публикацийна эту тему резко изменился. В газете «Из-вестия» за 1940 год читаем: «Мы будемиметь горючее, которое заменит нам исто-щающиеся запасы угля и нефти... человексможет получить энергию в любых количе-ствах и применить ее там, где найдет нуж-ным». Примерно то же самое, но толькодругими словами заявили в том же году из-вестные ученые Владимир Вернадский иВиталий Хлопин. Они направили в Совнар-ком письмо, в котором рассказали, чтоновые открытия позволяют использоватьэнергию атомного ядра, а она столь ве-

лика, что один килограмм урана может быть эквивалентеннескольким тысячам тонн тротила. Вскоре при Академиинаук СССР была создана Комиссия по проблемам урана, ко-торая в 1941 году представила расчеты цепной реакции.

Примечательно, что почти в то же время Урановая ко-миссия появилась и в США, куда, спасаясь от гитлеровскойагрессии, устремились лучшие умы Европы. Уехавший изГермании Альберт Эйнштейн впервые обратился к Руз-вельту в 1939 году. Он высказал предположение о том, что«элемент уран может стать в самом ближайшем будущемновым и важным источником энергии».

Правда, проверить эту идею Рузвельт решился ужепосле Перл-Харбора, в конце 1941 года, зато на атомный

92

Первая атомнаяТак получилось, что Обнинская АЭС не сыграла значительной роли в электрификации страны: она почти не давала тока в городские сети,а в 1970 году ее турбину и вовсе демонтировали. Но эта станция с весьма скромной мощностью сделала возможным создание настоя-щих энергетических гигантов. На ее примере мы увидели, каких замечательных высот может достичь человек в стремлении к истине,сколь долог и опасен этот путь.

Юлия САФОНКИНА

Известие о пуске первой АЭС

разнеслось по всему миру

проект сразу были направлены значи-тельные средства. С этого момента ксозданию атомной бомбы Америка иСоветский Союз шли параллельнымикурсами – с единственной, но значи-тельной разницей, заключавшейся втом, что СССР одновременно вел кро-вопролитную войну на своей террито-рии.

В 1941 году ученик Игоря Курча-това Георгий Флеров сделал первыйчертеж урановой бомбы. В 1942-м оннаписал Сталину: «Дорогой Иосиф Вис-сарионович! <...> Нигде, никогда,никто прямо не говорил, что ядернаябомба неосуществима... Результатымогут быть столь огромны...». Спустяпять дней после окружения немцев подСталинградом правительство приняло решение о началеразведочных работ по урану, а еще через год – в 1943-м –при Академии наук появилась так называемая Лаборато-рия № 2, которую возглавил Игорь Курчатов. Весной тогоже года из осажденного Ленинграда вывезли уцелевшиедетали циклотрона, и, собрав ускоритель заново в Москве,начали на нем опыты по выделению плутония.

Но силы были неравны: в 1944 году в курчатовской ла-боратории работали всего около ста сотрудников, да и фан-тастических денег, выделенных американцами на атомныйпроект, у обессиленной войной страны просто не было. В результате первый советский ядерный реактор – Ф1 («фи-зический первый») – был запущен только через год и че-тыре месяца после взрыва в Хиросиме, а испытания атом-ной бомбы прошли лишь в 1949 году.

Зато нашей стране посчастливилось войти в историюкак первооткрывательнице мирного атома. Эта благород-ная миссия оказалась исключительно ответственной: еслиядерное оружие с времен бомбардировки Японии остава-лось «страшилкой» – сдерживающим фактором в политиче-ских спорах, то использование атома в качестве источникаэнергии – повсеместно распространенная практика.

РАЗ И НАВСЕГДАОсень 1949 года выдалась теплой. После удачного испыта-ния бомбы РДС-1 на Семипалатинском полигоне на совет-ских физиков, причастных к этому событию, пролился настоя-щий дождь из наград. Говорили, что распределялись наградыпросто: тем, кому в случае неудачи грозил расстрел, давализвание Героя, те, кто угодил бы в тюрьму, получили орденаЛенина, далее – по нисходящей: премии, машины, дачи.Звездочки Героев Социалистического Труда получили 33 ученых, среди которых Курчатов, Доллежаль, Славский.Этим троим и было поручено возглавить проект по разра-ботке и сооружению электростанции с атомным реактором.Постановление о начале работ Сталин подписал 29 июля1950 года, а уже в сентябре 1951-го началось строительство.

На проекте Первой атомной собрался коллектив выдаю-щихся ученых и конструкторов. Это была настоящаякоманда мечты – когорта людей, беззаветно преданных ро-дине и увлеченных поиском новых путей развития науки.Идейным вдохновителем для всех этих замечательныхлюдей стал Игорь Васильевич Курчатов – великий ученыйи – это признают все те, кому посчастливилось с ним рабо-тать, – организатор высочайшего класса.

Обнинск в качестве места для строительства выбралине случайно: город находился всего в 100 километрах отМосквы, но при этом добраться до него было затрудни-

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

93

Игорь Курчатов и Ефим Славский

СТРА НИ ЦЫ ИС ТО РИИ


тельно. К тому же там работала таинственная Лаборатория«В», которая позже была преобразована в Физико-энерге-тический институт. В 1947 году лаборатория расположиласьв здании бывшего детского интерната с оптимистическимназванием «Бодрая жизнь», откуда детей вывезли еще довойны, и, по воспоминаниям Блохинцева, приехавших наместо физиков в светелке заброшенного дома приветство-вал обосновавшийся там старый одинокий козел.

Город встретил ученых раскисшими дорогами, в грязикоторых запросто можно было потерять сапоги, посто-янными перебоями с электричеством и глухой провинци-альной тоской. Но печалиться было некогда. В сентябре1951 года строители начали рыть котлован для здания № 102. Что именно они строят, никто не знал: секретностьна объекте соблюдалась строжайшая. Поначалу по округеходили слухи, что на месте деревни Пяткино появится меха-нический завод, но когда выяснилось, чтоглубина котлована под фундамент должнасоставлять 18 метров, люди забеспокои-лись. Между тем большую часть работ прихо-дилось выполнять вручную: землю таскалина носилках, арматуру вязали проволокой.Почти год ушел на то, чтобы найти идеальныйрецепт «тяжелого бетона», из которого дела-лись стены. И только в 1953 году, когда при-шло время монтировать оборудование,строители узнали, что им выпала честь воз-водить первую атомную электростанцию.

К слову, мощность будущей станциибыла выбрана почти случайно: на МАЭС какраз списали немецкий турбогенератор в

5000 кВт, вот под него и решено былопроектировать АЭС.

Монтаж оборудования оказалсяисключительно сложным делом. Реак-тор был окружен целой сетью трубо-проводов – малейшая небрежностьмогла привести к протечке и создатьаварийную ситуацию. Поэтому работумонтажников внимательно проверялиэксплуатационники. Курчатов не уста-вал повторять: «Надо сделать раз и на-всегда».

Время поджимало, и каждая новаяпроблема, возникающая на строитель-стве, накаляла и без того сильныестрасти. Один из работников станциивспоминал, как однажды во времямонтажа главного циркуляционногонасоса случилась нестыковка: по чер-тежам выходило, что колено трубопро-

вода будет упираться прямо в бетонную стену. В результатемонтажники «зависли» почти на два дня в ожидании реше-ния от службы эксплуатации. Когда об этом узнал Славский,в адрес Блохинцева последовала «такая оглушительная мо-заика, что видавший виды бригадир монтажников долго немог закрыть рот от удовольствия».

По свидетельству очевидцев, во время монтажа на пло-щадке все шумело, грохотало и отовсюду слышался крепкийрусский мат. Но только до того момента, когда пришла пораукладывать графит. Тогда центральный зал превратился впалаточный городок: над реактором и оборудованием, кото-рое планировалось в нем разместить, натянули белые про-стыни – работа требовала исключительной чистоты. В белыххалатах, шапочках и масках рабочие стали похожи на врачей,переговаривались они тихо, словно во время операции.

ТАЙНОЕ СТАНОВИТСЯ ЯВНЫМ9 мая 1954 года стало последним днемстроительства – реактор закрыли верхнейзащитной плитой, и началась загрузка ак-тивной зоны топливными каналами. Кстати,топливо (твэлы), которое использовалось вработе реактора, тоже было советским ноу-хау. Именно на нем споткнулись амери-канцы, которым долгое время не удавалосьпридумать для тепловыделяющих элементовнужную оболочку. У нас их изготовление по-ручили Владимиру Малых, которого коллегиназывали «генератором интересных идей».Он сумел в кратчайшие сроки организоватьцех по выпуску твэлов на подмосковном за-

94

Ефим Славский

Обнинская АЭС. 1954

ОКТЯБРЬ №5 (11) 2011

95

воде «Электросталь», и весной 1954года 128 элементов были доставленыв Обнинск.

Пуск станции начался в половинешестого вечера 26 июня. «Постепенномощность реактора увеличивалась, инаконец где-то около здания ТЭЦ, кудаподавался пар от реактора, мы уви-дели струю, с звонким шипением вы-рывавшуюся из клапана, – вспоминалпотом Блохинцев. – Белое облачкообыкновенного пара, и к тому же еще недостаточно го-рячего, чтобы вращать турбину, показалось нам чудом: ведьэто первый пар, полученный на атомной энергии. Его по-явление послужило поводом для объятий, поздравлений «с легким паром» и даже для слез радости».

Пока вся команда, работавшая на первой АЭС, с востор-гом поздравляла друг друга, другие сотрудники ФЭИ, не за-нятые на станции, удивленно спрашивали: «В чем дело?».Секретность на предприятии была такая, что о пуске первойв мире АЭС многие обнинские физики узнали только изгазет. Чтобы запутать гипотетических шпионов, на станциииспользовался язык, понятный лишь тем, кто знал кодовыеобозначения для оборудования и материалов. БорисИоффе, работавший тогда в Лаборатории № 2 в Москве,вспоминал: «В Обнинске, который принадлежал к другомуведомству, был свой тарабарский язык, основанный на аст-рономических терминах – названиях планет и т.д. (скажем,«быстрые нейтроны» были «искровыми метеоритами»). По-этому первым ощущением при чтении отчетов из Обнинскабыло чувство тошноты – начинала кружиться голова».

НЕЛЕГКИЙ ПАРЗапуск придуманной и построенной за четыре года станции –настоящий подвиг! Однако несколько дней ее эксплуатации

на номинальной мощности показали,что на этом подвиги не закончились.Под нагрузкой моментально потекликаналы СУЗ, топливные каналы, вконце концов, течь дал сам корпус ре-актора. Все это сопровождалось бес-конечными остановками из-за того,что срабатывала автоматическая за-щита. Потом пошли «козлы» – топлив-ные каналы заклинивало в реакторе иих приходилось оттуда высверливать,

выуживать, доставать самыми хитрыми методами. Энерге-тики называли это «выдирать козла»…

Через месяц работы в режиме постоянных аварийныхинцидентов на станции собралась выездная сессия НТСМинистерства среднего машиностроения. Речь зашла о не-обходимости закрыть АЭС после двух кампаний (то естьчерез полгода). Положение спас глава министерства Слав-ский – тот самый, что после пуска обмолвился: «Ей бы хотьтри дня проработать и не закрыться». Он предложил поду-мать о том, что нужно сделать для сохранения АЭС, и заявил,что станция вполне может стать полигоном для подготовкиатомщиков и проведения опытов.

Ефим Славский умел убеждать – не зря же в юности онкомандовал одним из подразделений Первой Коннойармии. Его слово оказалось решающим. Реактор остано-вили, подлатали, поставили усовершенствованные при-боры и в октябре снова запустили на проектную мощность.

Потом было 48 лет безаварийной работы. Кого тольконе видел Обнинск за эти годы: на станцию приезжалиЮрий Гагарин и Индира Ганди, Ким Ир Сен и Жолио-Кюри.Немецкий физик Герц оставил в книге для гостей характер-ную запись: «Я уже много слышал и читал об атомных элек-тростанциях, но то, что увидел здесь, превзошло все моиожидания...». =

ТЭК

СПОРТ


Золотой кубок«ИНТЕР РАО ЕЭС» (1-е место)Белоярская АЭС (2-е место)«МОЭК» (3-е место)

96

На поле – электроэнергетики17– 18 сентября во Дворце спорта «Динамо» в Крылатском состоялсяочередной футбольный турнир на Кубок ТЭК, организованный ком-панией «РУСПОРТИНГ» при поддержке Минэнерго России. В турнире приняли участие футболисты 24 электроэнергетическихкомпаний, приехавшие в Москву из Санкт-Петербурга, Новосибир-ска, Белоярска, Брянска, Архангельска и других городов. Состязание,как всегда, принесло участникам и болельщикам массу положитель-ных эмоций и ощущение настоящего праздника.

Серебряный кубок«Росэнергоатом» (1-е место)«СУЭК» (2-е место)«СИБЭКО» (3-е место)

Лучший игрок кубка ТЭК – Лев Котомочкин («ЛОЭСК»)Лучший вратарь Кубка ТЭК – Роман Зарецкий («МОЭК»)Лучший защитник Кубка ТЭК – Степан Гончаров (Белоярская АЭС)Лучший бомбардир Кубка ТЭК – Рати Хосруашвили («ИНТЕР РАО ЕЭС»)

Команды-победительницы

Телефоны редакции: +7 (495) 631-9773; +7 (915) 104-9479

ТЭК.Журнал

учрежден Министерством энергетики Российской Федерациис целью представления главных стратегических направленийразвития топливно-энергетического комплекса России и опыта компаний ТЭК. Основная задача – информирование профессионального сообщества о положительном опыте компаний, прогрессив-ных технологиях, новых нормативно-правовых актах.

Открыта подписка на 2012 год

РОСПЕЧАТЬ Подписной индекс журнала – 84439в дополнительном каталоге Агентства «РОСПЕЧАТЬ»на первое полугодие 2012 года. Подписаться можно во всех почтовых отделениях России.

ИНТЕР-ПОЧТА (для юридических лиц)E-mail: [email protected]+7 (495) 500-0060

Стратегии развития

ТЭК. Развитие-5-2011

Documents