รศ.ดร. วีระพงษ์ แพสุวรรณ ...

กระทรวงว�ทยาศาสตร และเทคโนโลย�

รศ.ดร. ว�ระพงษ์ แพส�วรรณ ปล�ดกระทรวงว�ทยาศาสตร และเทคโนโลย�

1 กรกฏาคม 2557ส�าน�กบร�หารและพ�ฒนาว�ชาการ มหาว�ทยาล�ยขอนแก&น

Performance Auditing

โดยใช( Project-based Management

ว�ธี�การท�า

หล�กการและแนวทางปฏ�บ�ต�


The Principles

• Strategy• Performance Auditing• Project-based

Management• What is Project?• Project Planning• Project Control• Project Management


สถาบ�น

... ย�ทธีศาสตร

แผนงาน

โครงการ

ก�จกรรม

...


...

... ...

...

ย�ทธีศาสตร ของสถาบ�น

สน�บสน�นและเสร�มสร(างศ�กยภาพก�าล�งคน วทน เพ./อรองร�บการพ�ฒนาประเทศ

โครงการน�กเร�ยนท�นร�ฐบาลด(าน วท ระยะท�/ 3

จ�ดส&งน�กเร�ยนท�นไปศ2กษ์าว�ชาภายในประเทศ


ย�ทธีศาสตร

แผนงาน


สถาบ�น

แผนงาน 2.1

โครงการ 2.1.1

ก�จกรรม 2.1.1.1

ส�าน�กงานปล�ด วท

พ�ฒนาก�าล�งคนด(าน วทน เพ�/อตอบสนองการสร(างศ�กยภาพก�าล�งคนของประเทศ

สถาบ�น

ย�ทธีศาสตร 2


สถาบ�น

... ย�ทธีศาสตร

แผนงาน



...


...

... ...

...

การประเม�นความส�าเร3จสถาบ�น (Performance Auditing)

ส�าน�กงานปล�ด วท

พ�ฒนาก�าล�งคนด(าน วทน เพ�/อตอบสนองการสร(างศ�กยภาพก�าล�งคนของประเทศ

สน�บสน�นและเสร�มสร(างศ�กยภาพก�าล�งคน วทน เพ./อรองร�บการพ�ฒนาประเทศ

โครงการน�กเร�ยนท�นร�ฐบาลด(าน วท ระยะท�/ 3

จ�ดส&งน�กเร�ยนท�นไปศ2กษ์าว�ชาภายในประเทศ



แผนงาน


สถาบ�น

สถาบ�น



โครงการ 2.1.1

ก�จกรรม 2.1.1.1


Ok… But How?ความส�าเร3จของสถาบ�น

ความส�าเร3จของโครงการ

Project-based Management

แต&…

ความส�าเร3จของโครงการน�4นจะว�ดอย&างไร ??


Project-based Management

Planned• Work

Breakdown Structure

• Responsibility Assignment Matrix

Controlled• Budgeting• Time• Progress

Managed• Problem

Solving• Synchronizati

on• Performance

Weighting• ReportingProject-based Management

Benefits Performance Visibility Single point responsibility not a committee

A structured process

Plan Communicated Manage & Control


What is Project?

A unique process, consisting of a set of coordinated and controlled activities with start and finish dates, undertaken to achieve an objective conforming to specific requirements including constraints of time, cost and resources

-- Lockyer and Gordon, 1996

“

’’


What is Project?: Project Team

Cross-Functional Team

Project Supervisor

Project Advisor

Project Manager

Team

Project Manager

Team

Project Advisor

Project Manager

Team

Project Manager

Team

โครงสร(างของ Project Team ไม&จ�าเป5นต(องเหม.อนก�บโครงสร(างสถาบ�น

สถาบ�น

ส�าน�กบร�หาร

ฝ่7ายบร�หารท�/วไป

ฝ่7ายการคล�ง

ฝ่7ายบ�คคล

ส�าน�กบร�การว�ชาการ

ส�าน�กว�ทยาศาสตร

สาขาเคม�

สาขาฟิ9ส�กข

......

โครงสร(างสถาบ�น


Project PlanningNeed /

Opportunity

Goals

Objectives/Benefits

Solution / Delivery Strategy

Work Breakdown Structure

Plan : activities, resources and

time

Actions / Responsibilty

Transforming “Strategies” into “Implementations”


Project Control Earned Value Management (EVM)


Project Management

Project Success

Communication

TeamworkLeadershi

p

Key Factors in Good Project Management

• Discard “managers manage” and

“others do” concept• Open communication must be

encouraged• Good personal communication

skills• People respond positively to

being kept informed

• Effective Delegation• Motivation• Being Consistent• Make tough decisions• Decision Making• Dealing with confronting

situations• Open Communication

• Develop common set of

objectives of the project

• Alight & manage the

expectations and responsibility

• Team-oriented


How To

• Project Planning• Work Breakdown Structure

(WBS)• Responsibility Assignment

Matrix (RAM)• Estimation Techniques for

Planning


Project Planning

โครงการอะไร ช./อโครงการ

ท�าไมต(องท�า หล�กการและเหต�ผล

ท�าเพ./ออะไร ว�ตถ�ประสงค

ปร�มาณท�/จะท�าเท&าไร เป:าหมาย

ท�าอย&างไร ว�ธี�และข�4นตอนการด�าเน�นงาน

จะท�าเม./อไร นานเท&าไร ระยะเวลาในการด�าเน�นการ

ใช(ทร�พยากรเท&าใด/จากไหน งบประมาณ/แหล&งท�/มา

ใครท�า ผ;(ร �บผ�ดชอบโครงการ/ผ;(ร&วมโครงการ

ต(องประสานงานก�บใคร หน&วยงานท�/ให(การสน�บสน�น

บรรล�ว�ตถ�ประสงค หร.อไม& การประเม�นผล/ต�วช�4ว�ด

เสร3จแล(วจะได(อะไร ผลประโยชน ท�/คาดว&าจะได(ร�บ

Work+Time+Money+People

Work Breakdown Structure+Responsibility Assignment Matrix


WBS Example: Web Design Project

Web Design Project 1.1 Planning

1.1.1 Product Definition 1.1.2 Stakeholder Approval

1.2 Definition 1.2.1 Requirements Development

1.2.1.1 Business Requirement Development 1.2.1.2 System Requirement Development

1.2.2 Conceptual Design Development 1.2.2.1 Conceptual Data Design 1.2.2.2 Conceptual Process Design

1.2.3 Architectural Design Development 1.2.3.1 Web Design Methods Evaluation 1.2.3.2 Web Design Method Selection

1.2.4 Bill of Materials (BoM) Creation 1.2.5 Resource Procurement

1.2.5.1 Human Resource Procurement 1.2.5.2 Hardware Procurement 1.2.5.3 Software Procurement 1.2.5.4 Telecom Procurement

1.3 Construction 1.3.1 Detailed Designed Development 1.3.2 High-Level Test Plan Development 1.3.3 System Components – Code, Unit

Test 1.3.3.1 Database Components 1.3.3.2 Code/Logic Components 1.3.3.3 Web GUI Interface Components

1.4 Testing 1.4.1 Testing Execution

1.4.1.1 System Test 1.4.1.2 User Acceptance Test 1.4.1.3 Performance Test

1.4.2 Analyze Defects/Correct 1.4.3 Production Readiness Verification

1.5 Deployment 1.5.1 Transition

1.2.1.1 Support Personnel Training 1.2.1.2 Support Procedures Documentation 1.5.1.3 Software 1.5.1.4 Hardware

1.5.2 Legacy System Decommissioning 1.6 Project Management


Web

Desi

gn P

roje

ct

1.1 Planning

1.1.1 Product Definition

1.1.2 Stakeholder Approval

1.2 Definition

1.2.1 Requirements Development

1.2.1.1 Business Requirement Development

1.2.1.2 System Requirement Development

1.2.2 Conceptual Design Development

1.2.2.1 Conceptual Data Design

1.2.2.2 Conceptual Process Design

1.2.3 Architectural Design Development

1.2.3.1 Web Design Methods Evaluation

1.2.3.2 Web Design Method Selection1.2.4 Bill of

Materials (BoM) Creation

1.2.5 Resource Procurement

1.2.5.1 Human Resource Procurement

1.2.5.2 Hardware Procurement

1.2.5.3 Software Procurement

1.2.5.4 Telecom Procurement

AB

BB

1.3 Construction

1.3.1 Detailed Designed

Development

1.3.2 High-Level Test Plan Development

1.3.3 System Components – Code,

Unit Test

1.3.3.1 Database Components

1.3.3.2 Code/Logic Components

1.3.3.3 Web GUI Interface Components

1.4 Testing

1.4.1 Testing Execution

1.4.1.1 System Test

1.4.1.2 User Acceptance Test

1.4.1.3 Performance Test

1.4.2 Analyze Defects/Correct

1.4.3 Production Readiness Verification

1.5 Deployment

1.5.1 Transition

1.2.1.1 Support Personnel Training

1.2.1.2 Support Procedures

Documentation

1.5.1.3 Software

1.5.1.4 Hardware

1.5.2 Legacy System Decommissioning

1.6 Project ManagementWBS: tree structures

งาน: 10%, เง�น: 10K

งาน: 15%, เง�น: 150K

งาน: 40%, เง�น: 100K

งาน: 15%, เง�น: 20K

งาน: 10%, เง�น: 50K

งาน: 10%, เง�น: 30K


Deliverable-Oriented WBS ควรม�&งเน(นส�/งท�/ส&งมอบ (deliverable-oriented) 100% rule - ก�จกรรมล;กรวมก�นต(องได( 100% ของก�จกรรมแม&

(ต(องรวมผลผล�ต/ช�4นงานท�กอ�นท�/จะส&งมอบ) WBS ต(องสมบ;รณ

โครงสร(างก�จกรรมของ WBS ไม&ใช&โครงสร(างองค กร ไม&จ�าเป5นต(องแบ&งงานตามฝ่7ายเสมอไป cross-functional team

Level of Detail WBS ควรม�ระด�บความละเอ�ยดท�/เหมาะสมท�/สน�บสน�น

การวางแผนและการควบค�มโครงการ แต&ละโครงการน�4นแตกต&างก�น ด�งน�4น WBS ท�/เหมาะ

สมของโครงการก3จะแตกต&างก�นไป (ข24นอย;&ก�บ PM + Supervisor ว&าจะบร�หารโครงการอย&างไร) แบ&งตามข�4นตอน/กระบวนการ แบ&งตามช�4นส&วนของ deliverable แบ&งตามล�กษ์ณะงาน

Participation ควรจะให(ผ;(ท�/เก�/ยวข(อง (stakeholders)

ม�ส&วนร&วมในการจ�ดท�า WBS

Weighting ขนาดของเน.4องาน ขนาดของงบประมาณ จ�านวนบ�คลากร ความส�าค�ญของงาน (เช&น

งานท�/อย;&บน critical path)

Things to Keep in Mind

WBS


Responsibility Assignment Matrix (RAM)

Responsibility Assignment Matrix


Project

A

A1

A2

A3

B

B1

B2

C

C1

C2

D

D1

D2

D3

E

E1

E2

ส�าน�กงาน

ฝ่7ายนโยบายนาย ก

นาย ข

ฝ่7ายว�ชาการนาย ค

นาย ง

ฝ่7ายอ�านวยการนาย จ

นาย ฉ

ฝ่7ายงานพ�สด� นาย ส

Work Breakdown Structures

+Organization Breakdown Structures



การประมาณการค&าใช(จ&ายและทร�พยากรเวลา

Estimation Techniques

Guesstimating

Delphi Technique

Time-Boxing

Top-DownBottom-Up

Analogous Estimates

(Past experiences)

Parametric Modeling

(Statistical)

เทคน�คในการประมาณค&า

1. Guesstimating

2. Delphi Technique

3. Time-Boxing

4. Analogous Estimates (Past experiences)

5. Top-Down

6. Bottom-Up

7. Parametric Modeling (Statistical)

ในโลกอ�ดมคต� เราจะม�ฐานข(อม;ลท�/ม�ข(อม;ลงบประมาณและระยะเวลาด�าเน�นการของโครงการท�4งหมดขององค กรท�4งในอด�ตและป?จจ�บ�น เอาไว(ช&วยในการประมาณการ

“

”


Analogous Estimating

ใช(ต�วเลขงบประมาณและระยะเวลาของโครงการอ./นท�/ม�ล�กษ์ณะคล(ายคล2งก�นเป5นฐานในการประมาณการ

เทคน�คในการประมาณค&า (1)

Guesstimation

ประมาณการจากความร; (ส2ก

ม�กใช(โดยผ;(จ�ดการโครงการท�/ไม&ม�ประสบการณ

Delphi Technique

ใช(ผ;(เช�/ยวชาญ (experts) มากกว&าหน2/งคนท�าการประมาณการ

น�าค&าประมาณการของผ;(เช�/ยวชาญท�4งหมดมาเปร�ยบเท�ยบ

ถ(าใกล(เค�ยงก�นให(ใช(ค&าเฉล�/ย ม�เช&นน�4นให(ท�าซ้ำ�4าจนได(มต�ของผ;(เช�/ยวชาญ

Time-Boxing

เป5นเทคน�คใน project management และ time management

แบ&งเวลาให(เป5นช&วงๆ (“box”) ส�าหร�บก�จกรรม และ ส�/งท�/ต(องส&งมอบ

ให(ระยะเวลาเป5นข(อจ�าก�ดท�/คงท�/ (Fixed Constraints) ท�/จะไม&เล./อน เน(นท�/ Deadline

ถ(าจะไม&สามารถท�าได(ส�าเร3จตามแผน ต(องม�การพ�จารณาลดขอบเขตหร.อส�/งท�/ต(องส&งมอบ (scope & deliverables) แทนท�/จะเล./อนก�าหนดการ


เทคน�คในการประมาณค&า (2)

Top-Down

ผ;(บร�หารระด�บส;งเป5นผ;(ก�าหนดระยะเวลาและงบประมาณของโครงการโดยรวมผ;(บร�หารระด�บล&างเป5นผ;(แจกแจงระยะเวลาและงบประมาณของโครงการลงไปส;&ระด�บก�จกรรม

ระยะเวลาและงบประมาณถ;กต�กรอบไว(ด(วยผ;(บร�หารระด�บส;ง ม�กเป5นการตอบโต(สภาพแวดล(อมทางธี�รก�จ

อาจจะท�าให(เก�ดสภาพ death march project (โครงการท�/ไม&สามารถส�าเร3จได()

Bottom-Upเป5นเทคน�คในการประมาณการท�/ใช(ก�นมากท�/ส�ด

เร�/มจากการประมาณค&างบประมาณและระยะเวลาของก�จกรรมย&อยใน WBS

ค&าประมาณเบ24องต(นมาจากผ;(ท�างาน

ระยะเวลาและงบประมาณของโครงการโดยรวมค�านวณจากค&ารวมจากก�จกรรมย&อยท�4งหมด

Parametric Modeling

น�าเอาล�กษ์ณะของโครงการ (Project parameters) เข(าส;& model ทางคณ�ตศาสตร เพ./อหาค&าประมาณการต�วอย&างเช&น: 2000 บาท / line of code (ค&าจ(าง programmers)

Programming language

ความเช�/ยวชาญขนาด & ความซ้ำ�บซ้ำ(อน


Case Study• Project: Example• Performance Auditing:

Example


โครงการการปร�บปร�งอ�ปกรณ ในระบบการว�ดและศ2กษ์าพาราม�เตอร ของล�าอ�เล3กตรอน

1. ชื่��อโครงการ โครงการการปร�บปร�งอ�ปกรณ ในระบบการว�ดและศ2กษ์าพาราม�เตอร ของล�าอ�เล3กตรอน

2. หลั กการแลัะเหตุ�ผลั เน./องจากความเสถ�ยรเช�งต�าแหน&งของล�าอ�เล3กตรอนน�4นม�ความส�าค�ญอย&างมากต&องานว�จ�ยท�/ใช(แสงซ้ำ�นโครตรอน โดยเฉพาะอย&างย�/งก�บระบบ

ล�าเล�ยงแสงท�/ม�การโฟิก�สล�าอ�เล3กตรอนให(ม�ขนาดเล3กลง หร.อระบบล�าเล�ยงแสงท�/ใช(เทคน�คการแทรกสอดก�นของแสง เช&น เทคน�คการทดลอง FTIR

(Fourier Transform Infrared Spectroscopy) เพราะฉะน�4นการปร�บปร�งล�าอ�เล3กตรอนให(ม�ความเสถ�ยรจ2งม�ความจ�าเป5นอย&างมาก ซ้ำ2/งทางฝ่7ายเทคโนโลย�เคร./องเร&งอน�ภาคได(ให(ความส�าค�ญและม�การพ�ฒนาปร�บปร�งมาอย&างต&อเน./อง เช&น การปร�บปร�งระบบการว�ดต�าแหน&งของล�าอ�เล3กตรอน การปร�บปร�งระบบการควบค�มอ�ณภ;ม�ในวงก�กเก3บอ�เล3กตรอน การต�ดต�4งอ�ปกรณ เพ./อส.บค(นและว�เคราะห ข(อม;ลความส�มพ�นธี รวมถ2งการทดสอบโปรแกรมการควบค�มความเสถ�ยรเช�งต�าแหน&งอ�ตโนม�ต� (global slow orbit feedback) ท�าให(ป?จจ�บ�นน�4อ�เล3กตรอนม�ความเสถ�ยรเช�งต�าแหน&งมากข24น โดยว�ดค&าการเปล�/ยนแปลงต�าแหน&งท�4งในแนวนอน และในแนวด�/งได(ประมาณ 5 ไมโครเมตร ท�4งน�4เพ./อเป5นการปร�บปร�งประส�ทธี�ภาพการควบค�ม และว�เคราะห ต�าแหน&งของล�าอ�เล3กตรอน อ�ปกรณ ว�ดต�าแหน&งแสงโฟิตอน (Photon Beam Position Monitor : PBPM) เป5นอ�กหน2/งอ�ปกรณ ท�/ส�าค�ญท�/ใช(ในการระบ�ต�าแหน&งของแสงโฟิตอนท�/เปล�/ยนแปลงไปในแต&ละสถาน�ว�จ�ย และสามารถน�าข(อม;ลการว�ดมาใช(ในการปร�บปร�งระบบควบค�มความเสถ�ยรเช�งต�าแหน&งน�4ได(

3. วั ตุถุ�ประสงค�ของโครงการ เพ./อเพ�/มเต�มระบบการว�ดต�าแหน&งแสงโฟิตอน เพ./อศ2กษ์าและลดผลกระทบต&อความไม&เสถ�ยรเช�งต�าแหน&งของล�าอ�เล3กตรอน จากการเปล�/ยนแปลงของอ�ณหภ;ม� ท�4งอ�ณหภ;ม�อากาศ และอ�ณหภ;ม�

น�4าหล&อเย3นของแม&เหล3ก ฯ เพ./อลดผลกระทบต&อความไม&เสถ�ยรเช�งต�าแหน&งของล�าอ�เล3กตรอน จากการเปล�/ยนแปลง Gap ของอ�ปกรณ แทรก เช&น อ�ลด;เลเตอร ม�ลต�โพลว�ก

เลอร เพ./อลดผลกระทบต&อความไม&เสถ�ยรเช�งต�าแหน&งของล�าอ�เล3กตรอน จากการการทร�ดต�วของโครงสร(างอาคาร

4. เป�าหมาย/ตุ วัชื่��วั ด อ�ปกรณ ว�ดต�าแหน&งแสงโฟิตอนได(ต�ดต�4งแล(วเสร3จภายในเด.อนต�ลาคม 2558 บร�เวณสถาน�ว�จ�ยท�/ 2 บร�เวณสถาน�ว�จ�ยท�/ 4 ม� Diagnostic Beamline เพ./อศ2กษ์าพาราม�เตอร ของล�าอ�เล3กตรอน


5. ว�ธี�และข�4นตอนการด�าเน�นงาน (WBS)


1. ออกแบบแลัะก!าหนดตุ!าแหน#งของระบบวั ดตุ!าแหน#

งโฟตุอนที่��สถุาน�วั&จั ย

1.1 ก�าหนดต�าแหน&งการต�ดต�4งร&วมก�บน�กว�จ�ยประจ�าสถาน�ว�จ�ย

1.2 ค�านวณหาพาราม�เตอร ของแสงซ้ำ�นโครตรอน ณ

ต�าแหน&งท�/จะต�ดต�4ง

2. ออกแบบ Diagnostic Beamline

2.1 ออกแบบ BM chamber

2.2 ออกแบบ PBPM box

2.3 ออกแบบ PBPM Chamber, Absorber และ

support

2.4 ออกแบบระบบควบค�ม

3. จ�ดซ้ำ.4อว�สด�และคร�ภ�ณฑ์

4. ประกอบช�4นงาน

4.1 ทดสอบการร�/วของอ�ปกรณ

4.2 จ�ดเร�ยงอ�ปกรณ ภายใน PBPM พร(อมก�บ Alignment

A

5. ต�ดต�4งอ�ปกรณ ว�ดต�าแหน&งโฟิตอน

5.1 ต�ดต�4ง PBPM พร(อมระบบควบค�ม

5.2 Alignment

5.3 Baking

5.4 Check leak

5.5 เจาะก�าแพง

6. ต�ดต�4ง BM Chamber

6.1 Alignment

6.2 Baking

6.3 Check leak

7. Commissioning

7.1 ปร�บเท�ยบ PBPM

7.2 ว�เคราะห ต�าแหน&ง แสดงผล และจ�ดเก3บข(อม;ลเข(าส;&ระบบ

กลาง

พรท�พย งาน: 10%, เง�น: 0.16M

พรท�พย , ส�พรรณ, ศร�ญญู;งาน: 15%, เง�น: 0.24M

พรท�พย , ศ�ร�วรรณ, มาล�งาน: 20%, เง�น: 2.47M

ศร�ญญู;, พรท�พย งาน: 10%, เง�น: 0.16M

ศร�ญญู;, พรท�พย , ส�โขงาน: 10%, เง�น: 0.16M

ส�พรรณ, ศร�ญญู;, พรท�พย , ส�โข

งาน: 10%, เง�น: 0.16M

พรท�พย , ส�โข, ศ�ร�วรรณงาน: 25%, เง�น: 0.40M

PM: พรท�พย เง�น: 3.7M


6. แผนการด�าเน�นงานและระยะเวลาในการด�าเน�นงาน

ก&จักรรมการด!าเน&นงาน น!�าหน ก(%)

น�4าหน�กย&อย

ร(อยลัะควัามก(าวัหน(า (สะสม)

ต.ค. พ.ย. ธี.ค. ม.ค. ก.พ. ม�.ค. เม.ย. พ.ค. ม�.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.

โครงการการปร�บปร�งอ�ปกรณ ในระบบการว�ดและศ2กษ์าพาราม�เตอร ของล�าอ�เล3กตรอน 11.2 32.2 41 45 47 50 53 55 65 70 87.5 100

1. ออกแบบและก�าหนดต�าแหน&งของระบบว�ดต�าแหน&งโฟิตอนท�/สถาน�ว�จ�ย (พรท�พย , ดร.ย�/งยศ)

10 50 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

1.1 ก�าหนดต�าแหน&งการต�ดต�4งร&วมก�บน�กว�จ�ยประจ�าสถาน�ว�จ�ย 50 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

1.2 ค�านวณหาพาราม�เตอร ของแสงซ้ำ�นโครตรอน ณ ต�าแหน&งท�/จะต�ดต�4ง 50 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

2. ออกแบบ Diagnostic Beam line (พรท�พย , ส�พรรณ, ศร�ญญู;, ดร.ย�/งยศ) 15 28 68 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

2.1 ออกแบบ BM chamber 20 50 75 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

2.2 ออกแบบ PBPM box 20 50 75 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

2.3 ออกแบบ PBPM Chamber, Absorber และ support 20 40 70 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

2.4 ออกแบบระบบควบค�ม 40 60 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

3. จ�ดซ้ำ.4อว�สด�และคร�ภ�ณฑ์ (พรท�พย , ศ�ร�วรรณ, มาล�) 20 10 60 80 100 100 100 100 100 100 100 100 100

4. ประกอบช�4นงาน (ศร�ญญู;, พรท�พย ) 10 20 50 80 100 100 100 100 100

4.1 ทดสอบการร�/วของอ�ปกรณ 50 40 80 100 100 100 100 100

4.2 จ�ดเร�ยงอ�ปกรณ ภายใน PBPM พร(อมก�บ Alignment 50 40 60 80 100 100 100 100 100

5. ต�ดต�4งอ�ปกรณ ว�ดต�าแหน&งโฟิตอน (ศร�ญญู;, พรท�พย , ส�โข) 10 50 75 100 100

5.1 – 5.5 [ซ้ำ&อน] …

6. ต�ดต�4ง BM Chamber (ส�พรรณ, ศร�ญญู;,พรท�พย , ส�โข) 10 50 75 100 100

6.1 – 6.3 [ซ้ำ&อน] …

7. Commissioning (พรท�พย , ส�โข, ศ�ร�วรรณ) 25 50 100

7.1 ปร�บเท�ยบ PBPM 50 50 100

7.2 ว�เคราะห ต�าแหน&ง แสดงผล และจ�ดเก3บข(อม;ลเข(าส;&ระบบกลาง 50 50 100


7. งบประมาณและแผนการใช(จ&ายงบประมาณ 7.1 หมวดงบประมาณ

หมวดงบประมาณ ปE 2558 ปE 2559 ปE 2560 ปE 2561

หมวดตอบแทน ใช(สอยและว�สด� 1,280,000

งบลงท�น ได(แก&

ค&าคร�ภ�ณฑ์ 2,470,000

ค&าท�/ด�นและส�/งปล;กสร(าง

รวม 3,750,000


7.2 แผนการใช(จ&ายงบประมาณ

ก&จักรรมการด!าเน&นงาน งบประมาณ(ลั(านบาที่)

จั!านวันเง&นเบ&กจั#ายสะสม (ลั(านบาที่)


โครงการการปร�บปร�งอ�ปกรณ ในระบบการว�ดและศ2กษ์าพาราม�เตอร ของล�าอ�เล3กตรอน 3.75 0.2 0.34 2.14 2.87 2.99 3.03 3.03 3.03 3.19 3.27 3.55 3.75


0.16 0.08 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16

1.1 ก�าหนดต�าแหน&งการต�ดต�4งร&วมก�บน�กว�จ�ยประจ�าสถาน�ว�จ�ย 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08

1.2 ค�านวณหาพาราม�เตอร ของแสงซ้ำ�นโครตรอน ณ ต�าแหน&งท�/จะต�ดต�4ง 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08

2. ออกแบบ Diagnostic Beam line (พรท�พย , ส�พรรณ, ศร�ญญู;, ดร.ย�/งยศ) 0.24 0.12 0.18 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24

2.1 ออกแบบ BM chamber 0.05 0.04 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05

2.2 ออกแบบ PBPM box 0.05 0.04 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05

2.3 ออกแบบ PBPM Chamber, Absorber และ support 0.05 0.04 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05

2.4 ออกแบบระบบควบค�ม 0.09 0.03 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09

3. จ�ดซ้ำ.4อว�สด�และคร�ภ�ณฑ์ (พรท�พย , ศ�ร�วรรณ, มาล�) 2.47 1.74 2.47 2.47 2.47 2.47 2.47 2.47 2.47 2.47 2.47

4. ประกอบช�4นงาน (ศร�ญญู;, พรท�พย ) 0.16 0.12 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16

4.1 ทดสอบการร�/วของอ�ปกรณ 0.10 0.08 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10

4.2 จ�ดเร�ยงอ�ปกรณ ภายใน PBPM พร(อมก�บ Alignment 0.06 0.04 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06

5. ต�ดต�4งอ�ปกรณ ว�ดต�าแหน&งโฟิตอน (ศร�ญญู;, พรท�พย , ส�โข) 0.16 0.08 0.12 0.16 0.16

5.1 – 5.5 [ซ้ำ&อน]

6. ต�ดต�4ง BM Chamber (ส�พรรณ, ศร�ญญู;,พรท�พย , ส�โข) 0.16 0.08 0.12 0.16 0.16

6.1 – 6.3 [ซ้ำ&อน]

7. Commissioning (พรท�พย , ส�โข, ศ�ร�วรรณ) 0.40 0.20 0.40

7.1 ปร�บเท�ยบ PBPM 0.30 0.15 0.30

7.2 ว�เคราะห ต�าแหน&ง แสดงผล และจ�ดเก3บข(อม;ลเข(าส;&ระบบกลาง 0.10 0.05 0.10


8. ผ;(ร �บผ�ดชอบโครงการ

ชื่��อ-สก�ลั ตุ!าแหน#ง หน(าที่�� ควัามร บผ&ดชื่อบ (%)

1. Mr. George Garnet Hoyes ผ;(เช�/ยวชาญ ผ;( sign off ระด�บ 1 -

2. ดร. ประพงษ์ คล(ายส�บรรณ ผ;(อ�านวยการฝ่7ายเทคโนโลย�เคร./องเร&ง

อน�ภาคผ;( sign off ระด�บ 2 -

3. นางสาวพรท�พย ส�ดเม.องห�วหน(าส&วนงานพลศาสตร

ล�าอน�ภาคห�วหน(าโครงการ 25

4. นางสาวศ�ร�วรรณ ไกรนราห�วหน(าส&วนงานปฏ�บ�ต�การ

เคร./องเร&งอน�ภาคงานต�ดต�4งอ�ปกรณ และว�เคราะห ข(อม;ล 10

5. นายส�โข ก&องตาวงษ์ น�กว�จ�ยผ;(ช&วย 1 งานต�ดต�4งอ�ปกรณ และว�เคราะห ข(อม;ล 10

6. นายณ�ฐว�ฒ� ส�รเดช ว�ศวกร 2 งานระบบควบค�มและการจ�ดเก3บข(อม;ล 10

7. นายศร�ญญู; ไชยช&วย ว�ศวกร 1งานต�ดต�4ง ออกแบบ ระบบการว�ด

ต�าแหน&งโฟิตอน15

8. นายณ�ฐพล ส�มะโน ห�วหน(าส&วนงานระบบควบค�ม งานระบบควบค�ม 10

9. นายศ�ภช�ย ประว�นตาห�วหน(าส&วนงานปฏ�บ�ต�การ

เคร./องเร&งอน�ภาคงานสน�บสน�นการต�ดต�4ง 5

10. นายส�พรรษ์ บ�ญส�ยา ว�ศวกร 2 งานสน�บสน�นการต�ดต�4ง 5

11. ดร.ย�/งยศ ภ;&อาภรณ น�กว�จ�ย ท�/ปร2กษ์า 5

12. มาล� อ�ตตาภ�บาล ห�วหน(าฝ่7ายพ�สด� งานจ�ดซ้ำ.4ออ�ปกรณ 5


8.1 ผ;(ร �บผ�ดชอบโครงการ

ก&จักรรมการด!าเน&นงานร(อยลัะควัามก(าวัหน(า (สะสม)


โครงการการปร�บปร�งอ�ปกรณ ในระบบการว�ดและศ2กษ์าพาราม�เตอร ของล�าอ�เล3กตรอน I I A


A

1.1 ก�าหนดต�าแหน&งการต�ดต�4งร&วมก�บน�กว�จ�ยประจ�าสถาน�ว�จ�ย A R R R R

1.2 ค�านวณหาพาราม�เตอร ของแสงซ้ำ�นโครตรอน ณ ต�าแหน&งท�/จะต�ดต�4ง A R R R R

2. ออกแบบ Diagnostic Beam line (พรท�พย , ส�พรรณ, ศร�ญญู;, ดร.ย�/งยศ) C A C

2.1 ออกแบบ BM chamber A R R C

2.2 ออกแบบ PBPM box A R R C

2.3 ออกแบบ PBPM Chamber, Absorber และ support A R R C

2.4 ออกแบบระบบควบค�ม R R

3. จ�ดซ้ำ.4อว�สด�และคร�ภ�ณฑ์ (พรท�พย , ศ�ร�วรรณ, มาล�) C C A

4. ประกอบช�4นงาน (ศร�ญญู;, พรท�พย ) C A

4.1 ทดสอบการร�/วของอ�ปกรณ

4.2 จ�ดเร�ยงอ�ปกรณ ภายใน PBPM พร(อมก�บ Alignment

5. ต�ดต�4งอ�ปกรณ ว�ดต�าแหน&งโฟิตอน (ศร�ญญู;, พรท�พย , ส�โข) C A

5.1 – 5.5 [ซ้ำ&อน] R C

6. ต�ดต�4ง BM Chamber (ส�พรรณ, ศร�ญญู;,พรท�พย , ส�โข) C A

6.1 – 6.6 [ซ้ำ&อน] R C R

7. Commissioning (พรท�พย , ส�โข, ศ�ร�วรรณ) C A

7.1 ปร�บเท�ยบ PBPM C R

7.2 ว�เคราะห ต�าแหน&ง แสดงผล และจ�ดเก3บข(อม;ลเข(าส;&ระบบกลาง C R

Mr. George

ดร.

ประพงษ์

พรท�พย

ศ�ร�วรรณ

ส�โขณ�ฐว�ฒ�

ศร�ญญู;

ณ(ฐพล

ศ�ภช�ย

ส�พรรษ์

ดร.

ย�/งยศ

มาล�

R: Responsible • ผ;(ท�างานA: Accountable• ผ;(ร �บผ�ดชอบ เป5นผ;(แจกจ&ายงานให(ผ;(ท�างาน (R)C: Consulted• ให(ค�าปร2กษ์า/ช�4แนะ ม�กเป5น 2-way

communicationI: Informed• ต(องรายงายผล/ความก(าวหน(าให( เป5น 1-way

communication


9. หน#วัยงานที่��ให(การสน บสน�น ฝ่7ายเทคโนโลย�เคร./องเร&งอน�ภาค

ส&วนพลศาสตร ล�าอน�ภาค ส&วนงานปฏ�บ�ต�การเคร./องเร&งอน�ภาค ส&วนงานระบบควบค�ม

ฝ่7ายพ�สด�

10. การประเม&นผลั (KPI) อ�ปกรณ ว�ดต�าแหน&งแสงโฟิตอนได(ต�ดต�4งแล(วเสร3จภายในเด.อนต�ลาคม 2558 บร�เวณสถาน�ว�จ�ยท�/ 2 บร�เวณสถาน�ว�จ�ยท�/ 4 ม� Diagnostic Beamline เพ./อศ2กษ์าพาราม�เตอร ของล�าอ�เล3กตรอน

11. ผลัที่��คาดวั#าจัะได(ร บ ได(อ�ปกรณ ส�าหร�บงานในระบบว�ดต�าแหน&งแสงโฟิตอนเพ�/มเต�ม ท�/ สถาน�ว�จ�ยท�/ 2 และสถาน�ว�จ�ยท�/ 4รวมท�4ง Diagnostic Beam

line ซ้ำ2/งอ�ปกรณ ท�4งสองระบบจะเป5นอ�ปกรณ ท�/ส�าค�ญส�าหร�บใช(ว�เคราะห ค�ณล�กษ์ณะของแสงซ้ำ�นโครตรอน พร(อมท�4งใช(หาสาเหต�และปร�บปร�งความไม&เสถ�ยรของล�าอ�เล3กตรอนท�/เก�ดข24นจาก อ�ณหภ;ม� การทร�ดต�วของโครงสร(าง อาคาร และอ�ปกรณ แทรก


ระบบรายงานผลการด�าเน�นงานตามโครงการ/ก�จกรรม แบบ Project-based Management

1 ด;ภาพรวมของส�าน�กงาน

2 Online-Performance Auditing

3 ประเม�น/ต�ดตามประส�ทธี�ภาพบ�คลากร

Project-based Managementด(วย S-Curve

• ภาพรวมของสถาบ�น• ภาพรวมของย�ทธีศาสตร • ภาพรวมของแต&ละส&วนงาน

• วางแผน WBS และ ต�ดตามผลการด�าเน�นงาน/การใช(จ&ายงบประมาณโครงการ

• ต�ดตามประส�ทธี�ภาพของบ�คลากร และ จ�านวนช�/วโมง / ปE


ด;แผนการด�าเน�นงานโครงการ: S-Curve


ด;ความก(าวหน(าการด�าเน�นงานโครงการ: S-Curve


การประเม�นความส�าเร3จ

สถาบ�น


แผนงาน

โครงการโครงการ 2.1.1



สถาบ�น

93%100%

86%100%

86%100%

86%79%

+ … + …

+ … + …

+ … +

Project-based Managementการวัางแผน Performance Auditing

งาน เง&น+

เง�นงาน



สถาบ�น


แผนงาน




สถาบ�น

93%100%

86%100%

86%100%

89%100%

+ … + …

+ … + …

+ … +




โครงการ 2.1.1โครงการสน�บสน�นน�กเร�ยนท�นร�ฐบาลทางด(าน ว. และ ท. ระยะท�/ 3


93%100%

Performanceของโครงการ



สถาบ�น


แผนงาน




สถาบ�น

93%100%

86%100%

86%100%

86%79%

+ … + …

+ … + …

+ … +






สถาบ�น


แผนงาน




สถาบ�น

93%100%

86%100%

86%100%

89%100%

+ … + …

+ … + …

+ … +




แผนงาน 2.1กลย�ทธี สน�บสน�นและเสร�มสร(างศ�กยภาพ ก�าล�งคน ว�ทยาศาสตร เทคโนโลย�

แผนงาน

86%100%

Performanceของแผนงาน



สถาบ�น


แผนงาน




สถาบ�น

93%100%

86%100%

86%100%

86%79%

+ … + …

+ … + …

+ … +






สถาบ�น


แผนงาน




สถาบ�น

93%100%

86%100%

86%100%

89%100%

+ … + …

+ … + …

+ … +



เง�นงานย�ทธีศาสตร ท�/ 2

การพ�ฒนาก�าล�งคนด(าน วทน เพ./อตอบสนองการสร(างศ�กยภาพก�าล�งคนของประเทศ

86%100%

Performanceของย�ทธีศาสตร




สถาบ�น


แผนงาน




สถาบ�น

93%100%

86%100%

86%100%

86%79%

+ … + …

+ … + …

+ … +






สถาบ�น


แผนงาน




สถาบ�น

93%100%

86%100%

86%100%

89%100%

+ … + …

+ … + …

+ … +




ส�าน�กงานปล�ดกระทรวงว�ทยาศาสตร

86%79%

Performanceของสถาบ�น

สถาบ�น


Q & A

รศ.ดร. วีระพงษ์ แพสุวรรณ ...

Documents