Как организовать портфель проектов и сервисов в...

27
Выстраивание портфеля проектов и сервисов На примере старт-ап компании

Upload: danil-dintsis-ph-d-pgmp

Post on 13-Apr-2017

851 views

Category:

Small Business & Entrepreneurship


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Выстраивание портфеля проектов и сервисов

На примере старт-ап компании

Page 2: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 2 www.specialist.ru

Консультант Докт. техн. наук PgMP, PMP, EXIN ITIL Intermediate certified, EXIN

Trainer [email protected] [email protected] www.ddintsis.com

Динцис Данил Юрьевич

[email protected] [email protected]

Page 3: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 3 www.specialist.ru

Стандарты и методологии

PMBOK® 2012PMI® Standard for Portfolio management 2012PMI® Organizational Change management Guide ISO21500PMI® PMBOK® Extension for Software projects IEEE® SWEBOK® 3rd (Software Body of Knowledge)

Page 4: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 4 www.specialist.ru

ИДЕЯ. БИЗНЕС КЕЙС

ВОЗ: 10% населения с нарушениями уровня слуха Мир становится цифровым

Page 5: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 5 www.specialist.ru

РАЗРАБОТКА ТЕХОЛОГИЧЕСКОЙ БАЗЫ

Методы анализа и алгоритмы обработки речевой информации Апробация на пакете MathCAD Адаптация алгоритмов на уровне С++ для различных платформ

Page 6: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 6 www.specialist.ruД.Ю. Динцис. ITPM.

1-6

Ресурсы Содержание

Тройное ограничение проекта

Время

Page 7: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 7 www.specialist.ruХлебников И.Л. ITPM. Основы управления проектами

Жизненный цикл IT-проекта

Уровень принятия решений

Жизненный цикл проекта

Высшееруководство

Руководство проекта

Команда проекта

Уровень концепции

Уровень стратегии

Уровень исполнения

Концепция

Анализ реализуемости

Описание проекта

Назначение ресурсов

Запуск

Реализация

Завершение проекта

Анализ результатов

Page 8: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 8 www.specialist.ru

Курс «Управление ИТ проектами»

http://www.specialist.ru/course/itpm-a

По окончании курса Вы будете уметь:• самостоятельно собирать информацию по проекту• исследовать реализуемость проекта, выбирать способы реализации

и определять приоритеты• проводить работу с руководством компании по осуществлению

проекта• эффективно планировать проект• грамотно подготавливать бюджет проекта, составлять сметы• подбирать команду для осуществления проекта и руководить ей• выполнять план проекта, вносить необходимые изменения,

завершать проект• устанавливать метрики качества и организовывать контроль

качества работы• формировать проектную документацию

Page 9: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 9 www.specialist.ru

Первое приложение: расширяем возможности для слабослышащих

Petralex (www.petralex.pro) – приложения для iOS, Android и Win драйвер для людей с нарушениями уровня слуха.

Первая апробация в «Специалисте»: использование на всех виртуальных форматах обучения

Премия международной ассоциации LERN2015 (www.lern.org)!

Page 10: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 10 www.specialist.ru

Обучение людей с нарушениями слухав цифровом мире (премия LERN 2015)

Он-лайн вебинары

Смешанные форматы: - Открытое- Очно-заочное

http://www.specialist.ru/center/educationtypes/webinar/petralex

Page 11: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 11 www.specialist.ru

Как сформировать инновационный портфель

Мониторитьисполнение

Исследовать возможности

Генерировать видимые выгоды

Выбрать правильный момент

Page 12: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 12 www.specialist.ru

Изменения в бизнесе – повседневная потребность

Конкуренция Консолидация бизнеса Технологии Предпочтения

клиентов

Требования регуляторов Глобализация …и еще… …и еще…

Мотиваторы изменений:

Курс: «Управление организационными изменениями»:http://www.specialist.ru/course/izm-a

Page 13: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 13 www.specialist.ruwww.specialist.ru

Page 14: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 14 www.specialist.ru

От стратегии портфеля к реализации проектов

Жизненный цикл портфельного изменения

Стратегическое планирование

Реализация проекта(-ов)

Управление ресурсами

Управление финансами

Управление портфелем

Управление требованиями

Разработка нового

направления

Преобразование бизнеса

Построение/ реорганизация

Офиса управления проектами

Автоматизация услуг

Анализ портфеля

Планирование портфеля компании

Курс: «Управление портфелем»:http://www.specialist.ru/course/uprport

Page 15: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 15 www.specialist.ru

Управление проектами и портфелями:Преобразование экспертизы в выгоды

Собрать идеи Оценить

возможности в контексте бизнеса,

окружения

Структурировать исполнение.

Выбрать методологии

Получение финансовых и иных выгод от реализации

Идеи Приоритезация Исполнение Реализация выгод

Real-time Visibility

Стратегическое управление портфелем

Курс: «Управление портфелем»:http://www.specialist.ru/course/uprport

Page 16: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 16 www.specialist.ru

Как мы…

…вовлекаем «правильных» людей?

…контролируем прогресс в реальном времени?

…приоритезируем инвестиции?

…определяем, что цель достигнута? PIR

16

© 2015 WWW.SPECIALIST.RU

Курс: «Управление портфелем»:http://www.specialist.ru/course/uprport

Курс: «Внедрение и управление проектным офисомhttp://www.specialist.ru/course/vnedupr

Page 17: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 17 www.specialist.ru

Определение направлений развития: Call centers and Service Desk От оператора к клиенту (www.petralexsolutions.com)

– Проблемы коммуникаций – проблемы бизнеса– Хорошая разборчивость – залог удовлетворенности клиента

Курс «Service Desk»http://www.specialist.ru/course/servdesk

Page 18: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 18 www.specialist.ru

Определение направлений развития: Call centers and Service Desk От клиента к оператору (www.petralexsolutions.com)

– Проблемы коммуникаций – проблемы бизнеса– Хорошая разборчивость – залог удовлетворенности клиента

Курс «Service Desk»http://www.specialist.ru/course/servdesk

Page 19: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 19 www.specialist.ru

Определение направлений развития: Call centers and Service Desk От клиента к оператору (www.petralexsolutions.com)

– Проблемы коммуникаций – проблемы бизнеса– Хорошая разборчивость – залог удовлетворенности клиента

Курс «Service Desk»http://www.specialist.ru/course/servdesk

Page 20: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 20 www.specialist.ru

Определение направлений развития:Меломаны и стриминговые сервисы

– Защита слуха при прослушивании музыки– Безопасность в шумных местах для меломанов– Более высокое качество аудиотрансляции для компании

Разработка сервисов гибкими SCRUM/Agile методиками. Курсы:http://www.specialist.ru/course/scrum1http://www.specialist.ru/course/scrum2

www.urbandenoiser.com

Page 21: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 21 www.specialist.ru

Microsoft 2015 AppCup Winner: http://appcup.eu/finalists

Page 22: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 22 www.specialist.ru

Определение направлений развития:Приложение для участия в телеконференциях Conference Denoiser

– Мобильные сотрудники– Участие в конференциях при повышенном шуме

Page 23: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 23 www.specialist.ru

Комплексное управление проектами:программы проектов

Курс «Управление программами проектов»http://www.specialist.ru/course/uprog

Page 24: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 24 www.specialist.ru

Особенности управленияраспределенной командой

Инструментарий (Trello) Периодические встречи Возможности карьерного и профессионального роста

– Более 25 курсов прошли участники команды в «Специалисте»

Курс «Управление командой проекта:http://www.specialist.ru/course/upres

Page 25: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 25 www.specialist.ruhttp://www.specialist.ru/course/guide/11

Page 26: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 26 www.specialist.ruhttp://www.specialist.ru/course/guide/20

Page 27: Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести его на рынок

Страница 27 www.specialist.ru

Спасибо!

Вопросы

Контактыhttp://www.specialist.ru/section/[email protected]://www.facebook.com/IPDanilDintsis