Бизнес и Жизнь № 64

196
январь - февраль 2012 ЕКАТЕРИНБУРГ ИздАТЕльсКИй дом АБАК-ПРЕсс Евгений шароварин Я однажды понял, что устал

Upload: -

Post on 12-Mar-2016

276 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

Сверхпроводник в мир идей и откровений успешных людей Екатеринбурга

TRANSCRIPT

Page 1: Бизнес и Жизнь № 64

январь - февраль 2012ЕКАТЕРИНБУРГИздАТЕльсКИй дом АБАК-ПРЕсс

ЕвгенийшароваринЯ однаждыпонял,что устал

Page 2: Бизнес и Жизнь № 64

_ g

Page 3: Бизнес и Жизнь № 64

_ g

Page 4: Бизнес и Жизнь № 64
Page 5: Бизнес и Жизнь № 64
Page 6: Бизнес и Жизнь № 64
Page 7: Бизнес и Жизнь № 64
Page 8: Бизнес и Жизнь № 64
Page 9: Бизнес и Жизнь № 64
Page 10: Бизнес и Жизнь № 64
Page 11: Бизнес и Жизнь № 64
Page 12: Бизнес и Жизнь № 64
Page 13: Бизнес и Жизнь № 64
Page 14: Бизнес и Жизнь № 64

каштановЕсли в семье скандал – жена просит шубу, муж ре­шил купить квадроцикл, а денег в обрез – покупайте шубу. Этот совет колум-ниста Каштанова непре-менно понравится всем читательницам, а мужи-ков спасет от главного ра-зочарования: с высоты са-мореализации однажды увидеть свою жену глубо-ко застрявшей на уровне базовых инстинктов.

с т р . 88

парилкаПроцедура банкротства в России давно стала золотым дном для нечистых на руку предпри­нимателей. Пострадав от действий псевдобанкро-тов и оббив все пороги ОБЭП, Максим Хмелев теперь применяет против обидчиков приемчик под названием «дурная слава», которая – он уверен – хуже пистолета.

с т р . 84

Кандидатский минимум Самая креативная часть креативного класса города тезисно набросала свои предвыборные программы: страна скурится, разъедется по колхозам и сошлет-таки «врагов народа» в Сибирь. За три недели до крышки у всех читателей «БЖ» есть возможность если и не выбрать, то как минимум осо-знать – сколько еще всего срочно нужно сделать на родине.

спортОтдавая сына в руки подкачанного тренера, помните, что авторитет его скоро станет повыше отцовского. Убедитесь, что он не ставит детишек на горох, читает по ночам Толстого и в прошлом – дважды чемпион. Только после этого спокойно идите на свою работу – за-рабатывать на трениров-ки. Таковы недетские со-веты бизнесменам-отцам от тренера Карполя.

с т р . 78

с т р . 32управлениеПоступая на работу всего лишь в должности «кад­ровый резерв», под руко­водством Тимура Горяева вы рискуете вырасти в «блаженного дурачка» или звездного топа. Если все в компании понимающе на вас смотрят и часто хва-лят – вы «дурачок», а если с вами делятся и очень много платят – вы топ. С выбором лучше опреде-литься самостоятельно, до появления корпоративных признаков.

с т р . 80

для начала« Б Ж » з а п я т ь п р и е м о в

Page 15: Бизнес и Жизнь № 64
Page 16: Бизнес и Жизнь № 64

Михаил Ружьев

За  вас  уже всё  выбрали  24

л и с т   ж е л а н и й

алексей жданов

Неоконченная  пьеса для  механического укулеле  162

к и н о

Делай, как я

44 стр.

алексей клиМенко

За  Кими  болею до  кулаков  52

евгений ШаРоваРин

Пойду  вокруг  света  с  кружкой в  горошек  46

иван ПеРМяков

С  БГ  я  не  все  58

алексей ШМотьев

Я  в  панике, если  надеть  нечего  64

алексей Похалуев

Йога  выключила во  мне  директора  70

алексей тоРоПов

Родили  дочку, чтоб  были  все  дома  148

п р о с т р а н с т в о

Павел Шутов

Копейка в  20  тыс.  евро  – не капитал  140

у в л е ч е н и е

александР Пантелеев

Передержишь у  кормушки  – навредишь  90

о т ц ы   и   д е т и

сеРгей ПисаРев

Несчастливый ребенок  – моя  галочка  навсегда  132

о т ц ы   и   д е т и

игоРя ЧеРноголова

Ввяжется – а  там  посмотрит  28

с е к р е т   ф и р м ы

Билл уотсон

Перед  пабом все  равны  26

п р а в и л а у п р а в л е н и я

владиМиР таРасов и андРей БРиль

Ночью  себе не  соврешь   –  тут вынужден   разбираться  94

с т р а н а   с о в е т о в

ФилиПП ШтивельБеРг

Выиграйте  дело  – выключат  свет  82

н а п р а в о

владиМиР килунин

Крестил  в  кювете машину  чемпиона  114

а в т о

андРей Золотухин

Видел  страну, куда  едут  умирать  124

п у т е ш е с т в и е52

24

94

124

132

ПРогнутся Под вас  156д р е с с - к о д

сеРгей деРендяев

Что  же  курит  автор?  160

к н и г и

для начала с о д е р ж а н и е

Page 17: Бизнес и Жизнь № 64

Concept store Pal ZileriЕкатеринбург, Центр Моды, 8 Марта, 8в

(343) 359 88 55

Page 18: Бизнес и Жизнь № 64

январь - февраль 2012

На обложке: Евгений Шароварин

Фотостудия:

GM Photo

Директор издания:Вера Тарасова [email protected]

Главный редактор:Игорь Васильков [email protected]

Шеф-редактор:Наталья Попкова [email protected]

Выпускающий редактор:Ольга Раева [email protected]

Редактор:Полина Борисевич [email protected]

Дизайн-макет: Алексей Попов (арт-студия «Штат!»)

Ведущий дизайнер: Елена Лапочкина

Дизайнер: Павел Матяж

Бильд-редактор: Павел Матяж

Технический редактор: Роман Куваев

Координатор:

Ольга Пантелеева

Фотографы: Артем Сурков, Аскар Кабжан, Владимир Пантелеев, Глеб Клементьев, Дмитрий Лошагин, Екатерина Засухина

Корректор: Елена Пупова

Коммерческий директор:Ульяна Аликина [email protected]

Креативный редактор рекламных проектов:Наталья Валюгина [email protected]

Руководитель направления «Интерьер»:Ольга Мустаева [email protected]

Руководитель направления «Финансы и недвижимость»:Юлия Салайкина [email protected]

Руководитель направления «Здоровье и досуг»:Юлия Труш [email protected]

За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. Автор-

ские материалы не являются рекламными. Любые перепечатка и копирование

авторских и рекламных материалов запрещены и возможны только в случае

предварительного письменного согласования с редакцией журнала.

В случае нарушения указанного положения виновное лицо несет ответственность

в соответствии с действующим законодательством РФ. Исключительное право на

товарные знаки «АБАК ПРЕСС», «БИЗНЕС и ЖИЗНЬ» принадлежит учредителю.

Все цены, указанные в журнале, действительны на момент выхода номера в свет.

Журнал «Бизнес & Жизнь» зарегистрирован как информационно-рекламное

издание.

Специалисты по рекламным проектам:Виктория Якимчук [email protected]

Евгения Шипицина [email protected]

Бренд-менеджер:Никита Севостьянов [email protected]

Специалист по распространению:Лариса Седова [email protected]

Финансовый управляющий:Елена Красноперова [email protected]

Секретарь:Надежда Санникова [email protected]

Учредитель и издатель: OOO Издательство «Пульс цен»

Адрес издателя: 620014, Екатеринбург,ул. Радищева, 23

Название издания: «Бизнес&Жизнь»

Главный редактор: Васильков Игорь Викторович

Адрес редакции:620014, Екатеринбург, ул. Радищева, 23,тел. +7 (343) 203-16-66, [email protected]

Оформить платную подписку на «Бизнес&Жизнь» можно на сайте www.apress.ru/bizandlife по почте [email protected] по телефону +7 (343) 203-16-66

Свидетельство о регистрации ПИ № ФС11-0638 от 20.03.2006 выдано Управлением

Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых

коммуникаций и охране культурного наследия по Уральскому федеральному округу.

Отпечатано в типографии «Фабрика цвета».

Адрес типографии: 620142, Россия, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Щорса, 7,

тел. (343) 257-95-45.

Номер заказа: 84368.

Журнал «Бизнес и Жизнь», январь-февраль 2012, № 64.

Выходит один раз в месяц. Дата выхода в свет: 15.02.2012.

Тираж 12 000 экз. Рекомендуемая цена: 70 руб.

с т р . 16

для началак т о д е л а л ж у р н а л

Page 19: Бизнес и Жизнь № 64

Бутик LA PERLA,LIMERANCE Fashion Center,Екатеринбург, Воеводина, 8,

(343) 215 80 10

WW

W.L

AP

ER

LA

.CO

M

Page 20: Бизнес и Жизнь № 64

Быть конгруэнтным себе

Игорь Васильковглавный редактор

Доска, не отдает долг, одноПалча-нин, уже под тридцать, а еще не ро-дила, с голубизной, хомячок, талия над ремнем, религиозный фанатик, сплошные понты, необязательный, ТУНЖ, у них брак по расчету, без-вкусно одевается, метр в кепке, «ле-вый виттон», изменяет налево и на-право, быдло, непрофессионал, нищеброд. Важное подчеркнуть.

В потоке информации вокруг нас по-стоянно крутятся чьи-то оценки и ярлыки – чаще негативные. Но бес-сознательно мы выхватываем только то, что важно для нас и хоть как-то касается. И теперь важно разобрать-ся в своих реакциях на услышанное. Что именно тебя задело? Женщину задевает вопрос о возрасте. Почему? Ведь в паспорте лет столько, сколько есть, и ты знаешь – сколько. Зачем их надо скрывать? Может, просто оттого, что возраст не соответству-ет жизненным результатам, и когда все вокруг узнают – начнут смеять-ся. Но результат-то каждый себе сам наметил, а все остальное – стереоти-пы и чужая реальность. Для одной главная стратегическая женская за-дача – выйти замуж, нарожать детей, неважно от кого, для другой – мир улучшить и совершить гуманисти-ческую революцию. Но совершенно не обязательно о своих истинных це-лях кричать, они ведь твои личные, а не план Чурова. Ведь гораздо важнее быть конгруэнтным себе, чем пла-нам мамы или слащавой картинке из глянца. И вот непонятно: ты вся са-модостаточная и реализованная, но

на вопрос «Сколько лет?» начинаешь нервничать. Один раз на этот во-прос я услышал ответ: «Это то же са-мое, что у мужчины спрашивать, ка-кой длины у тебя член?» Ну то есть по этой логике все мужчины на свете недовольны размером и тщательно его скрывают, а девушки всей земли недовольны возрастом.

К чему это я? К митингу «под ва-режкой». Кто-то где-то когда-то на-писал про быдло. Ну написал и на-писал, на заборе тоже написано – и? Но у нас массы встрепенулись, вско-лыхнулись и строем пошли кричать: «Мы не быдло, быдло не мы». Жаль на танке не приехали, а то точно было бы, как в детском саду. У меня папа летчик, на самолете прилетит и всех вас покрошит, а у меня танкист, он круче! Значит, все слушайте меня. Так и до гражданской войны неда-леко. Бандерлоги с бананами в руках будут доказывать, что они тоже не они. Тут подтянутся хомячки и всем продемонстрируют отличия от мор-ских свинок. Вавилон. А ведь при этом всем известно, что вербаль-ный канал далеко не ведущий с точ-ки зрения передачи информации. Но зато страсти из-за быдла самые настоящие.

Страсти-то настоящие, а мир для руководителей рисуют картонный. Эта наша традиция красить траву больше всего мне непонятна. Вые-хал однажды на улицу Белинского в разгар рабочего дня и не сразу по-нял, где я. Вокруг – точно как в со-

временной рекламе пива – следы присутствия человека есть, а людей нет. Магазины светятся, а на парков-ке ни одной машины, даже люди ис-парились. Все будто после нейтрон-ной бомбы. Выехал на Кольцовский тракт, а там вместо съезда в цыган-ский поселок стоят огромные метал-лические щиты. Понятно, в город приезжает Папа. А Папа не любит, чтобы его страна была некрасивой. Вот все и стараются вокруг, пушапят все, что можно. Ведь Папа не должен видеть быдлодома, в которых жи-вут быдложители, и быдлопробки с недовольными быдловодителями и быдлопассажирами могут его рас-строить. Вот и виртуалимся, ходим с экскурсией в показушные квартиры, ездим по осиротевшим магистралям. Можно вообще, как в Северной Ко-рее, правила ввести: там к каждому туристу приставляется гид (читай – собака-поводырь) и указывает, куда ходи, куда не ходи. Что можно сни-мать, а что нужно пропустить. Там тоже есть понятие «гостевой марш-рут». Ну и куда они дойдут по этому маршруту? Нам туда же?

Я уверен, что ни бандерлоги, ни быдло, ни хомячки, ни даже Дана Борисова не хотят по пути Север-ной Кореи. Осталось дело за малым – выбрать курс, который бы удо-влетворил большинство, согласо-вать с Даной и вперед. Чтобы но-вому президенту было полегче, мы попросили наших героев сделать небольшую шпаргалку с тезисами. Креативный класс отжег.

с т р . 18

для началав т е м у

Page 21: Бизнес и Жизнь № 64
Page 22: Бизнес и Жизнь № 64

1. История Андрея Козлова «Боюсь однажды не купить» двойственное чувство вызывает. Человек всего до‑бился сам, поэтому страх потерять нажитое и стать нищим вполне есте‑ственен. Но вот странная штука – добившись неплохих результатов, он сбивается с пути, не видит даль‑нейших путей развития: то «валить надо», то «куда деньги вкладывать». Есть и еще одна нестыковка. Ан‑дрей не бедный парень, но при этом остается непритязателен в одежде и не гонится за последними новинка‑ми автопрома – достойно уважения. Но с другой стороны, хочет сверх‑прибыли. Зачем, если и так хвата‑ет на все?Если подводить итог, то мое впечат‑ление таково: человек строит дом на болоте и боится, что может уйти под воду, но, вместо того чтобы укреплять фундамент дома, он ма‑стерит красивую крышу.

Денис Дягилев, турфирма «Экватор»ıı

2. В декабрьском номере меня боль‑ше всего заинтересовали два мате‑риала – «Бегу от смерти» и «В своем одиночестве вините себя». Читаешь их, и сразу возникает противоре‑чивое чувство – отрицание и со‑гласие. С этим мнением ты солида‑рен, а следующему высказыванию явно бы возразил и даже привел бы свои веские аргументы. Сколько лю‑дей – столько и мнений. Возника‑ет впечатление, что люди делятся своими ощущениями от жизни, и, увы, не всегда они позитивны. Вро‑де обычные житейские ситуации, и каждый человек в той или иной мере через это проходит, справляясь с ними по‑своему, но не каждый бы захотел этим поделиться. И вот ког‑да дочитаешь до конца, появляет‑

ся чувство уважения к авторам – они на шли в себе силы показать свои страхи. И после этого понимания за‑даешь себе вопрос: нашла бы я в себе эти силы?

Екатерина Байкова, «Первая Кровельная»ıı

3. Конечно, проблемы, озвучен‑ные Ильей Ярутиным в декабрь‑ском номере, известны. И написа‑но хорошо, и все аргументировано.

Но все‑таки есть одно существен‑ное «но» – теория всегда в корне от‑личается от практики. И я считаю, что необходимо рассматривать си‑туацию под разными углами. Разу‑меется, есть проблемы в управлении страной. Безусловно, есть растра‑ты и коррупция, но нет ни одной страны в мире, в которой этого бы не было. Даже те «благополучные» страны, на которые так часто ссыла‑ется автор, сейчас находятся в фи‑нансово худшем положении. Заба‑стовки в Греции, акции «Захвати Уолл‑стрит» в Нью‑Йорке. Просто Запад скрывает все это и выигрыва‑ет информационную войну. В целом у нас все неплохо, и не стоит подда‑ваться панике, ибо паника – это стер‑вятник, сидящий на наших плечах. А автору я бы посоветовал попро‑бовать интегрироваться во власть и там реализовать свои идеи.

Григорий Шипилин, «Максимус Плюс»ıı

4. Абсурдно, но страх одиночества могут испытывать и те, кто на са‑мом деле имеет близких, как герой прошлого номера Максим Спас‑ский. Даже тогда, когда у человека есть тот единственный, кто его по‑нимает. Ведь каждому из нас при‑ходят в голову мысли – все это тоже может быть временно, близкий че‑ловек тоже может предать, любимая женщина может уйти. Но не нужно забывать, что страх одиночества за‑частую разрушительней самого оди‑ночества. А если человек сам выби‑рает для себя одиночество? Это его выбор, который тоже имеет пра‑во на существование. Вам кажется, что он сам себя обманывает? С его точки зрения – себя обманываете вы.

Екатерина Животкова, La Клиникıı

Странная штука и одна нестыковка

В голове начинающего читателя «БЖ» нестыковка: у человека фундамент тонет, а он украшает крышу. Редакция объясняет: у бизнесменов всегда так – красивая крыша (дорогой костюм, сверкающий автомобиль, длинноногая жена) пускает пыль в глаза, и дельце выгорает, да так, что, глядишь, и на фундамент останется. О прочих нестыковках сообщайте на [email protected]

с т р . 20

в ы н а м п и с а л и

Page 23: Бизнес и Жизнь № 64

Подробная информация и заПись По тел. +7 912 287 41 81индиВидУальнЫЙ ПоШиВ 1-4 марта 2012 г.: с 12-00 до 21-00

Галерея «ТИХВИНЪ», ул. Сакко и Ванцетти, 99, 2 эт., 896 554 555 96 WWW.TIKHVIN-DOM.RU; WWW.ISAIA.IT

Page 24: Бизнес и Жизнь № 64

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5

5 0 %

4 0 %

3 0 %

2 0 %

1 0 %

2 февраля. Концерт группы «Пикник». ККТ «Космос» 18%

6 февраля. Концерт группы «Пелагея». Дворец молодежи 18%

6 февраля. «Сицилийская вечерня». Филармония 12%

9 февраля. Премьера фильма «Звездные войны. Эпизод 1: Скрытая угроза-3D» 35 %

2 февраля. Премьера фильма «7 дней и ночей с Мэрилин». Режиссер: Саймон Кертис. В главной роли: Мишель Уильямс 26%

4 февраля. Sunshine Band, PlayStation Band и Игорь Борискин. Джаз-клуб EverJazz 15%

5 февраля. Спектакль «Оскар и Розовая дама». ТЮЗ 15%

5 февраля. Мишель Легран в сопровождении «Виртуозов Москвы». ККТ «Космос» 12%

1 2 3 4

5 6 7 8

1

2

3 4 56

7

8

9

1011

12

13

r2d2

отважный астромеханический дроид, сыгранный Кенни Бейкером во всех шести эпизодах «Звезд-

ных войн», очередная демонстрация первого эпизода которых стала лидером февраля, собрав

35% голосов.

с т р . 22

Апокалиптический 2012-й начинается ностальгически. Джордж Лукас в очередной раз реаними-рует величайший научно-фантастический фильм всех времен, и в очередной раз читатели «БЖ» идут за ним.

ф е в р а л ь

Page 25: Бизнес и Жизнь № 64

1 6 1 7 1 8 1 9 2 0 2 1 2 2 2 3 2 4 2 5 2 6 2 7 2 8 2 9

9 февраля. Спектакль «Гроза». Театр драмы 21%

10 февраля. Концерт Бориса Березовского. Филармония 9%

10 февраля. Mobi-J и фолк-группа «Солнцеворот». Джаз-клуб EverJazz 12%

14 февраля. Премьера фильма «Мартовские иды». Режиссер: Джордж Клуни 24%

15 февраля. «Пьяццолла. Времена года в Буэнос-Айресе». Филармония 15%

17 февраля. Концерт The Wailers. TELE-CLUB 9%

17 февраля. Премьера фильма «Учитель на замену». В главной роли: Эдриан Броуди 18%

17 февраля. Концерт. The BEST ABBA Since ABBA. ККТ «Космос» 15%

22 февраля. Armada Night. TELE-CLUB 12%

23 февраля. Премьера фильма «Дж. Эдгар». Режиссер: Клинт Иствуд. В главной роли: Леонардо Ди Каприо 32%

26 февраля. Вячеслав Бутусов и группа «Ю-Питер». Юбилейный концерт. Дворец молодежи 21%

28 февраля. Спектакль «Кыся». В главной роли: Дмитрий Нагиев. Дворец молодежи 29%

9 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20

14

15 16 17

18

19

20

с т р . 23

Page 26: Бизнес и Жизнь № 64

Михаил РужьевДиректор HARLEY-DAVIDSON Екатеринбург.

Отказав своим четырем дочкам в центральном телевидении, Михаил ищет более достойные способы развлечения семейства.

Так, затмить новости и сериалы будет пытаться он сам, выступая по вечерам с колыбельной «Сиреневый туман».

За вас уже всё выбрали3. Хочу, чтобы у меня было много детей. После того как родилась моя четвертая дочь, я понял, что не надо хотеть мальчика или хотеть девочку. Надо просто хотеть и ждать ребенка, ждать с ним долгожданной встречи. А какого ребенка и сколько их бу‑дет – на то воля Господа. Если ты готов к своему ребенку, он тебе обязатель‑но будет дарован. Мне редко удает‑ся собрать всех моих девочек вместе. Старшая Ева пятый год учится в раз‑ных балетных училищах в других горо‑дах. Самой младшей Ясне всего 10 ме‑сяцев. Средние Маша и Мила обожают друг дружку. В те моменты, когда они все такие разные и такие одинаковые вместе, я очень радуюсь.

1. Хочу, чтобы люди перестали смотреть телевизор. Как бывший «запойный» телезритель, могу ответ‑ственно сказать, что у телевизионно‑го экрана люди мало того что тратят ощутимую часть своей жизни абсолют‑но впустую, но еще и вверяют свое со‑знание тем, кому его вверять, на мой взгляд, не следует. Даже безобидный, казалось бы, телевизор, работающий в качестве фона, то и дело отвлека‑ет на себя внимание, которое и оди‑ноким, и семейным людям точно есть куда направить. Кто‑то со мной согла‑сится, что развлекательные программы оставляют желать лучшего, и возра зит, что вот новости – они же так важны. Проанализируйте, без какого процен‑та новостей вы легко проживете, – если будете честны с собой, то удивитесь. Те, кто думает, что сами выбирают, что смо‑треть, а что не смотреть, пребывают в глубокой иллюзии – за вас уже всё выбрали.

2. Хочу петь. Оказывается, то, что со студенческих лет я подразумевал под собственным пением, было все‑го лишь напеванием себе под нос. Вы‑яснив это недавно, я захотел запеть по‑настоящему. Вот только беда – нот я не читаю. Но ведь те, кто их читает, тоже не всегда умели это делать. Сло‑вом, надежды не теряю. Недавно я ока‑зался один на один с преподавате‑лем вокала. И на его вопрос о том, что я знаю, понял, что о «Чайфе» не мо‑жет быть и речи. В общем, «Сиреневый туман» выявил у меня определенный природный потенциал, который и пла‑нирую развивать.

Ф о т о A р т е м С у р к о вс т р . 24

Page 27: Бизнес и Жизнь № 64
Page 28: Бизнес и Жизнь № 64

Короткие правила управления от реального бизнесмена – вместо сотен тренингов от тех, кто никогда не был собственником или владельцем.

Хочешь быть успешным – 1. научись быть преданным.

Мы даем много при-2. вилегий сотрудникам: например, оплачиваем путешествия. Если человек не хочет работать, опазды-вает, нарушает принятые правила, его бонусы до-стаются более усердным.

В наш век много 3. гениев. Мы ищем гениев, уважающих правила. И находим таких.

На собеседовании я всегда 4. задаю один вопрос: «Чем вы готовы пожертвовать, чтобы работать у нас?»

Меня вдохновляет, когда 5. люди приходят на мои семинары, день и ночь занимаются без перерыва на сон. И при этом я-то знаю: чтобы рассчитаться за курсы, им придется потом работать больше полугода. В России такая самоотверженность за-метна больше, чем где бы то ни было.

Меня раздражает, когда 6. люди мнят себя крутыми. Я всегда делаю скидку на молодость, но, когда терпение мое кончится, дверь захлопнется и больше не откроется никогда. Я буду воспри-нимать такого человека только как того, кто тра-тит мое время. А этого я не прощаю.

После работы мы все 7. идем в паб. В компании принята четкая иерархия, но в пабе мы все равны.

Если человек уходит, я 8. говорю «спасибо» и «удачи». А потом думаю: где я его подвел?

И даже если люди от 9. нас уходят, они всегда советуют талантливой молодежи идти к нам.

Люди всегда пытаются 10. себя развлечь, особенно парикмахеры. Они посто-янно обсуждают какие-то слухи и сплетни. Это часть профессии.

Билл Уотсон Арт-директор «Тони энд Гай»

Ф о т о с т у д и я G M P h o t oс т р . 26

Page 29: Бизнес и Жизнь № 64

spring-summer2012

Page 30: Бизнес и Жизнь № 64

Ф о т о г р а ф В л а д и м и р П а н т е л е е в . С т и л и с т Э л ь в и р а М е н ь к о в а .

В и з а ж и п р и ч е с к а – М а р и н а Т к а ч е в а , с а л о н к р а с о т ы « А л ь т е р н а т и в а C O N C E P T S A L O N » .

О д е ж д а – Y V E S S A L O M O N . А к с е с с у а р ы – J A E G E R L o n d o n .

О б у в ь – и з л и ч н о й к о л л е к ц и и с т и л и с т а .

ЕкатЕрина Часовских лиЧный помощник игоря ЧЕрноголова, собствЕнника гк «пЕнЕтрон-россия»

Ввяжется – а там посмотрит

1. Шеф при­ехал на работу, все по углам раз­бежались, гла­за в пол и боятся что­то лишнее ска­зать – у нас тако­го не бывает. Игорь Алексеевич очень прост в общении, поэтому контакт сразу наладил­ся. С ним не нуж­но подбирать слова, можно быть собой.

2. Он очень энер­гичный, поэто­му в офис всегда влетает быстрой походкой. Всег­да с улыбкой, на позитиве.

3. Когда уезжа­ет – раздает пору­чения, чтобы в его отсутствие никто не расслаблялся. А когда возвращает­ся – раздает подар­ки. Причем каждому подбирает сувени­ры индивидуаль­но. Приходишь утром, а на сто­ле какой­нибудь сюрприз. Зна­чит, шеф вернулся из командировки.

4. Мы всем офисом посмотрели на Юту­бе смешной ролик, где китаец гово­рит: «Очки н­на­да?» Так вот, из послед­ней командировки в Нью­Йорк Игорь Алексеевич при­вез мне очки. Если свет падает на стекла под определенным углом, то на них видны нарисован­ные глаза.

5. В офисном хо­лодильнике у нас запас свежих ягод – на столе у шефа всегда должен быть морс. А в прием­ной лежат лимоны – Игорь Алексеевич так подзаряжается витаминами.

6. Не могу вспом­нить, чтобы Игорь Алексеевич поехал на какой­нибудь ку­рорт – отдыхать. Он может одну неде­лю быть на одном конце света, следу­ющую – на другом, но всегда по работе. Насколько я знаю, он очень любит Урал и все свобод­ное время прово­дит в загородном доме в селе, кото­

рое было основано еще Демидовыми. Он гордится тем, что там шикарный лес с белыми грибами и река, полная рыбы.

7. Когда шеф слу­чайно узнал, что я являюсь активи­стом фонда помощи бездомным живот­ным, он с радостью предложил свою по­мощь, дал контакты знакомых бизнесме­нов, которые могут быть неравнодуш­ны к этой пробле­ме. Мне было очень приятно. А недав­но он сам спас со­баку. Во дворе его дома в 20­градусный мороз бегала так­са, он позвонил мне, я – своим друзьям. Игорь Алексеевич завел ее в подъезд, накормил, обогрел и ждал, пока не при­едут активисты и не заберут собаку.

8. На дни рожде­ния девушкам дарит цветы лично. Букет от шефа получаем всегда.

9. У него мно­го разных перстней и колец. Есть рэпер­ские кольца, есть со словами «Спа­си и сохрани», есть перстни с камня­ми, многие сделаны на заказ. Он их часто меняет и всегда под­бирает под одежду.

10. Любимые его фразы: «Ввяжемся, а там посмотрим» и «Лучше против­ника ударить кри­вой палкой, чем всю жизнь потратить на ее выпрямление». Он эти фразочки ча­стенько вворачивает, и весь офис их знает.

11. У нашего шефа – яркий, запоми­нающийся образ. Думаю, что снача­ла он специально его продумывал, подби­рал определенные костюмы, креати­вил, чтоб выделять­ся из общей массы. А теперь он так гар­монично сжился с этим, что все полу­чается само собой.

с т р . 28

бизнесм и р к о р п о р а ц и й г л а з а м и с е к р е т а р е й

Page 31: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 29

Page 32: Бизнес и Жизнь № 64

специальный рекламный проект

Искусство как жИзньБлагодаря ювелирам FREYWILLE можно хоть каждый день вдохновляться настроением, которое несут любимые произведения искусства. В драгоценной эмали запечатлена богатейшая гамма эмоций и чувств: безудержная страсть, всепоглощающая любовь, материнская нежность… А за каждой коллекцией бренда стоит целая история – столь же интересная, как жизнь.

Водяные нимфы

Густав Климтизображал не возвышенную, а плот‑скую женскую красоту, способную обольстить мужчину. Он часто спи‑сывал богинь и нимф с венских коке‑ток и дам полусвета, что вызывало бурю негодования у критиков. Кроме того, за витиеватыми орнаментами Густав скрывал то, что всегда хотел показать, но что не принималось об‑ществом – обнаженное, вполне земное тело. Есть мнение, что сначала он писал своих моделей нагими, а потом сверху «набрасывал» на них одежду. «Водяные нимфы» Климт создал в 1904 году. Возможно, это одна

из самых ярких картин мастера.

с вои эмоции от ху-дожественного про-изведения ювели-

ры FREYWILLE перенесли на эмалевое полотно, на ко-торое нанесли необыч-ные узоры – так появилась на свет коллекция украше-ний FREYWILLE «водяные нимфы». Белое и желтое зо-лото в «водяных нимфах» выступает единым фрон-том – именно им нанесе-ны узоры. И хотя такая цве-товая гамма не свойственна водной тематике, морская владычица угадывается сра-зу – настолько точно юве-лиры передали ассоциации с морем. Эмаль наносится на украшения особым запа-тентованным методом – се-годня FREYWILLE един-ственная в мире компания, создающая украшения с дра-гоценной эмалью.

Перьевая ручка «Александр Великий»,коллекция Hommage&Gustav Klimt,дизайн Nixe (перо – белое и желтое золото, 14 ct)

Запонки «Венская опера», золото 18 ct, коллекция Hommage&Gustav Klimt, дизайн Nixe

Cерьги «Луна Пиколиссима», золото 18 ct, коллекция Hommage&Gustav Klimt, дизайн Nixe

Кольцо «Луна Пиколиссима», золото 18 ct, коллекция Hommage&Gustav Klimt, дизайн Nixe

Клатч «Вечер парижанки», золото 18 ct, коллекция Hommage&Gustav Klimt, дизайн Nixe

Page 33: Бизнес и Жизнь № 64

специальный рекламный проект

Бутик FREYWILLE:Галерея «Тихвинъ»,

ул. Сакко и Ванцетти, 99(343) 215 92 06

Ода к радости

бетховен и шиллерВ знаменитой «Оде к радости» Фри‑дрих Шиллер переплетает в единую тему любовь и дружбу. Эта ода позднее была положена на музыку Бетховеном, она вошла в состав знаменитой 9‑й симфонии. Бетховен впервые исполнил ее в Венской опере. Старый, взъерошенный, неопрятный, полностью глухой, он дирижировал оркестром. Он не мог даже правиль‑но отмерять такт, неистово раз‑махивая в воздухе руками, даже когда оркестр кончил играть. Эффект от симфонии был ошеломляющий: публика устроила Бетховену не ме‑нее пяти оваций. Шум был настолько громким, что венская полиция, боясь возможных демонстраций, вмешалась в происходящее. Три овации счита‑лись пределом даже для императора.

н астроение «оды к радости» отра-зилось в коллекции

FREYWILLE. среди необыч-ной яркой палитры невоз-можно выделить главный цвет, все оттенки играют значимую роль в создании уникального эффекта. кол-лекция воплощает чувство радости бытия благодаря оригинальному цветовому решению и различным художественным техникам. например, в серии Blue Passion & Red Passion уга-дываются символические очертания летних водоемов, которые можно наблюдать с большой высоты в сол-нечный день. а Paradise Moonlight & Paradise Sunlight передает волшебную игру лунного света и восходяще-го солнца в воображаемом райском саду.

ТЦ «Европа»,пр. Ленина, 25(343) 273 70 06

Запонки «Венская опера», дизайн Rallye

Зажим для галстука, дизайн Rallye

Кольца,коллекция Ode to Joy of Life

Кулоны,коллекция Ode to Joy of Life

Серьги, коллекция Ode to Joy of Life, дизайн «Неземная радость»

Ремень, дизайн «Rallye»

Page 34: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 32

фотопроектф е в р а л ь с к и е т е з и с ы

с т р . 32

канди датский

Ф о т о г р а ф Е к а т е р и н а З а с у х и н а

М е с т о с ъ е м к и – з о о м а г а з и н « М а т р о с к и н »

ми нимум

Page 35: Бизнес и Жизнь № 64

Самая креативная часть креа-тивного класса города тезисно набросала свои предвыборные программы: страна скурится, разъедется по колхозам и сошлет-таки «врагов народа» в Сибирь. За три недели до крышки у всех читателей «БЖ» есть возможность если и не вы-брать, то как минимум осознать – сколько еще всего срочно нужно сделать на родине.

фотопроектф е в р а л ь с к и е т е з и с ы

канди датский

с т р . 33

ми нимум

Page 36: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 34с т р . 34

фотопроектф е в р а л ь с к и е т е з и с ы

Page 37: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 35

фотопроектф е в р а л ь с к и е т е з и с ы

1. РазРешение пРодажи нейминга улиц, гоРодов, станций метРо коммерческим компаниям и международным организациям.

2. пРедоставление гРажданства РФ пРи условии вливания минимум 15 000 000 Рублей в Российскую экономику.

3. пеРеход на чиповую систему ID (замена паспортов).

4. цеРковь – без льгот.

5. тюРемная РеФоРма (Wi-Fi, хорошая еда, спортив-ные площадки, библиотеки и приемные, бизнес-кабинеты).

6. Радикальное сокРащение числа статей уголовного кодекса, предусматривающих лишение свободы за экономические преступления.

7. легализация легких наРкотиков на территории нескольких городов РФ (например, в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге).

8. смена гимна Российской ФедеРации (можно поменять на песню Wind of Change группы Scorpions).

9. РазРаботать и утвеРдить систему онлайн-голосования на всех выборах.

10. РазРаботка нового ФиРменного стиля Рос-сии и каждого региона нашей страны (объявляется тендер, участие принимают все желающие, оценивает элитарное международное жюри во главе с известными дизайнерами мирового уровня).

11. сделать Россию откРытой для всего миРа, а весь мир – открытым для любого гражданина нашей страны.

данил головановСобственник коммуникационного агентства Red Pepper

Page 38: Бизнес и Жизнь № 64

фотопроектф е в р а л ь с к и е т е з и с ы

с т р . 36

Page 39: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 37

фотопроектф е в р а л ь с к и е т е з и с ы

1. водка должна быть Русской! Ввести госмоно-полию на производство и продажу водки! Оставить 5 водочных брендов, единую рецептуру, вкус и цену.

2. учиться нельзя тупеть! ЕГЭ учит правильно рас-ставлять галочки (полезный навык для выборов) среди существующих вариантов. Необходимо учить детей самим думать и предлагать варианты!

3. отРаботай! Вернуть советскую систему распреде-ления выпускников в социально значимые сферы.

4. довеРяй и пРовеРяй! Чиновника под колпак! Регулярно проверять на детекторе лжи людей, отвечаю-щих за дела государственной важности.

5. публичная доска позоРа! Называть взяточ-ников поименно! Сделать их публичными персонами. Публиковать их списки в СМИ, создать web-ресурс, где выкладывать официальную информацию – кто, сколько и где украл. Общество должно знать «врагов народа» в лицо!

6. пРозРачная власть. В государственных учреж-дениях заменить стены на прозрачные перегородки. Сотрем границы между Государством и Гражданином!

7. одноэтажная Россия. Столько земли, а никто не живет! Если мы ее не заселим, то желающие найдутся. Необходимо развивать мегаполисы не в высоту, а в ширину!

8. не в службу, а в дРужбу! Заменить службу в армии военными сборами по 3 месяца в течение 4-х лет. За 3 месяца мозги не успеют атрофироваться, а мышцы нарастут!

9. заливай сколько влезет! Судя по стоимости топлива в России, скоро будем в Европе заправляться по дешевке! Хватит зарабатывать на самих себе! Внутри страны топливо должно продаваться по себестоимости!

10. купить соседей! Скупать активы на Украине, в Белоруссии, Казахстане и т. д. Самый простой способ заставить их любить Россию – платить им зарплату.

11. поехали! Захватить космос! Использовать существующие технологии и ресурсы для создания дешевого космического запуска. Озолотиться на пусках европейских и азиатских спутников.

12. веРнуть сезонный пеРевод стРелок часов! Без комментариев.

13. наРоду – батюшку-цаРя! Чтобы власть была не временной возможностью обогатиться, а личной амбицией и богоизбранностью.

андрей меньшиков

Креативный директор ГК «МедиаПартнер»

Page 40: Бизнес и Жизнь № 64

фотопроектф е в р а л ь с к и е т е з и с ы

с т р . 38

1. пРогнать уРодов. Взять и уволить правитель-ство в полном составе и всех высших чиновников. И назначить новых – обязательно красивых (подлец не может быть красивым, а присутствие в команде красивых женщин – так вообще подвигает на подвиги).

2. ввести деклаРацию Расходов. Любые случаи значительного превышения расходов семьи над доходами – расследовать.

3. пРочитать конституцию – вслух, всей стРаной. Разделить власти – исполнительную, за-конодательную, судебную.

4. запРетить Фсб вмешиваться в дела упРав-ления госудаРством и в бизнес. Вызубрить права человека.

5. сдавать экзамены на госудаРственные и упРавленческие должности, такие, чтобы дуРаки не пРолезли.

6. каждый год пеРевозить в Россию по сто самых талантливых людей из миРа науки и искусства. Пусть весь мир знает, что самые талантливые живут в России.

7. Расселить чиновников по стРане. Перене-сти министерство науки и образования – в Томск. А ми-нистерство спорта и туризма – в Ярославль или лучше в Суздаль. А министерство промышленности – в Екате-ринбург. А министерство транспорта – во Владивосток.

8. помочь людям жить не только в москве. В Москве не так уж и прикольно.

9. есть деРевенские овощи и ФРукты. Быть крестьянином и фермером должно быть столь же вы-годно и почетно, как и инженером. Пусть тот же Стинг создаст новые фермы не только у себя в Тоскане, но и в средней полосе России. А за ним и наши крестьяне подтянутся. Пусть и министр сельского хозяйства поживет на селе, думаю, быстро сообразит, что нужно сделать, чтобы там было хорошо жить.

10. и никогда больше чем на четыРе года не избиРаться пРезидентом. Потому что четыре года – умному достаточно, а дураку – и трех сроков не хватит. К тому же жизнь слишком хороша, чтобы тратить ее только на каторжный президентский труд.

М е г а ф о н – s o u n d 4 y o u . o r g

алексей глазырин

Председатель совета директоров ГК «Ньютон»

Page 41: Бизнес и Жизнь № 64

фотопроектф е в р а л ь с к и е т е з и с ы

с т р . 39

Page 42: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 40

фотопроектф е в р а л ь с к и е т е з и с ы

М е с т о с ъ е м к и – Ц П К и О и м . М а я к о в с к о г о

валентина гофенберг

Генеральный директор рекламного агентства «Мания Величия»

1. главное: заменить пРезидента импеРато-Ром. на худой конец цаРем. Не переводить народные деньги на так называемые «выборы» – мероприятие с заранее известным результа-том. Мы же не выбираем директора фирмы раз в четыре года. Один раз определились – и живем, не тужим. Опять же у царя будет время исправить совершенные им же глупости.

2. тРудовое: «или въебывай, или уебывай». аналог – «как потопаешь – так и полопаешь». Вернуть статью за тунеядство. Всех тунеядцев – в Таджи-кистан, работать на плантациях. Изъятые у безработных и чудом попавшие к ним в семью Range Rover и прочие Audi – в казну.

3. налоговое: «за все надо платить». Ввести прогрессивную шкалу подоходного налога. Много зарабатываешь – не грех и поделиться.

4. национальное: «Россия для Русских». Ежегодный тест для всех чиновников и властей предер-жащих. Делаешь ошибки в написании слов – на выход без вещей.

5. наполнение казны: «номеРок блатной, тРи семеРочки». Узаконить продажу «красивых» номеров. Вырученные деньги – в казну.

6. наполнение казны № 2, или «кРоилово пРиводит к попадалову». Узаконить отмаз от армии. Вырученные деньги – в казну.

7. семейное: «женился сам – останови това-Рища». На законодательном уровне закрепить норму: не можешь содержать жену – не женись. В загс – только с 2НДФЛ.

8. дуРаки и доРоги (решаем обе проблемы сразу): «Дом-2» – на стройку Транссиба. Или на любую другую стройку.

9. культуРное: уволить никиту михалкова со всех постов и должностей, касающихся кино и т. п. Выслать в родное поместье. Сделать Артемия Лебедева министром культуры. И все у нас будет «Долго. Дорого. Охуенно».

10. социальное: «хватит откладывать – поРа высиживать». Разрешить банкам ввести безотзывные вклады. А то что это получается: едва принесет на хвосте птичка весть о кризисе – все бегут забирать вклады, банки лежат на боку, система рушится. Пора прекратить этот беспредел, товарищи.

Page 43: Бизнес и Жизнь № 64

фотопроектф е в р а л ь с к и е т е з и с ы

с т р . 41

Page 44: Бизнес и Жизнь № 64
Page 45: Бизнес и Жизнь № 64

СпециальныеуСловия

при покупке дома

до

15 марта!

Page 46: Бизнес и Жизнь № 64

Делай, как я

жизньл ю б и т е л и

с т р . 44 Ф о т о – w w w . o p e n w a l l s . c o m

Page 47: Бизнес и Жизнь № 64

Делай, как я

с т р . 45

Что вы делали прошлым летом? Как вы провели новогодние каникулы? Как бы вы

хотели прожить свой последний день? Пятеро героев «БЖ» самым подробным образом

описали то, чем они любят заниматься больше всего, и то, что готовы делать снова и снова.

жизньл ю б и т е л и

Page 48: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 46

жизньл ю б и т е л и

Ф о т о G M P h o t o

Page 49: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 47

жизньл ю б и т е л и

Пойду вокруг светас кружкой в горошек

Page 50: Бизнес и Жизнь № 64

Я наслаждение ищу в нюансах. В море, под парусами, этого в избытке. Сегодня посмотрели кино про море, завтра посмо‑

трели кино про море. Четверть суток стоишь у штурвала, примерно треть времени спишь, остальное время занимаешься бытом: ведешь журнал, что‑то привинчиваешь, порядок на‑водишь, еду готовишь. На первый взгляд все однообразно и монотонно, но вот в чем соль – ощущения все равно разные каждый день. Ког‑да фон меняется нечасто, начинаешь получать удовольствие от полутонов, деталей. Сегодня был другой рассвет и немножко другая волна, здесь киты, тут дельфины, вот залетела летучая рыбка на борт. Да и у людей каждый день на‑строения разные – интересно за этим наблюдать. Все это вещи какие‑то слабоуловимые, но когда начинаешь подмечать их – получаешь удоволь‑ствие. С одной стороны, когда долго плывешь, обостряется чувствительность, с другой – у тебя нет выбора, чем заняться, – все очень чет‑ко, как в армии, и организм входит в состояние равновесия.

В море люди меняются. Но нельзя сказать, что на суше это был веселый замечательный парень, а, зайдя на борт, стал угрюмым неврастеником. Это все тоже слабоуловимо – просто меняется шкала ценностей. Когда человек оказывается один на один со стихией, он начинает больше ценить наличие рядом других людей. Когда ты находишься в большом коллективе, наобо‑рот, хочешь изолироваться, защитить свое я. А там хочется быть частью команды, потому что понимаешь: это единственная опора, кото‑рая у тебя есть во всем Мировом океане, где ты лишь крохотная пылинка.

Страсть – это когда тебя съедает изнутри, и у  меня  нет  каких‑то  страстных  увлечений, без которых я жить не могу (разве что вкусно по‑есть). У меня нет чувства, что все остальное опо‑стылело или я ничем другим заниматься не могу – только сижу и мечтаю о яхтах. Если ты так боле‑ешь этим, то пойди наймись куда‑то шкипером, пусть это будет твоей работой, проблем‑то ни‑каких – всю жизнь будешь яхтами заниматься. Жизнь одна, а веселья‑то много.

Парусами я увлекся случайно – просто однажды осе‑нью решил, что устал. Захотелось куда‑нибудь съездить отдохнуть: так, чтобы и недалеко, и по‑знавательно. Остановился на Черногории – ин‑

тересная страна, с непростой историей, и как раз несезон – не жарко и народу не много. Потом по какой‑то ссылке нашел объявление о кур‑сах обучения на шкипера парусной яхты. Идея понравилась – обучился. Так на ближайшие несколько лет решил проблему, куда поехать в отпуск.

Если теперь я шкипер парусной яхты, подумалось мне, надо самому попробовать сходить в ма‑рину. Это же штука такая: обучение вождению и сдача на права не эквивалентны хорошему во‑ждению автомобиля. Все через это проходили, и, когда я первый раз сел за руль машины, мне было очень страшно. Когда с инструктором, то все нипочем – он же тоже жить хочет. Когда сам – другое дело, мне до сих пор страшно бы‑вает. Вообще говорят, что когда человек теряет страх – ему лучше на воду не выходить. Потому что страх – это нормально, это сигнал к тому, что надо сконцентрироваться. В общем, я взял яхту напрокат и пошел. Чтоб сразу не рисковать, решил: где учился, там и похожу – хоть берег знакомый. И так потом в одно место, в другое, третье, пятое, друзья зовут – пойдем покатаемся, так все и закрутилось. Везде очень разные впечат‑ления. Плавание вдоль берега, как в Черногории и Хорватии, – это одна история, переход между островами – другие ощущения: там и животные, и растительный мир разный, и вообще чуть ли не каждый день новое государство. Длительный океанский переход – третье упражнение.

Отдых на яхте и для здоровья полезен: свежий воз‑дух, комфортная влажность, какая‑то мало‑мальская физическая нагрузка – все лучше, чем на пляже пиво пить. А так приехал на море – толком же ты там не позагораешь, потому что с нашей привычкой к солнцу – сгоришь. Идешь в тенечек с пивом: тоже модно, но неполезно. Да в общем‑то яхтинг оказался вполне доступ‑ным увлечением: там не надо никаких мега‑мозгов – для моего среднего ума то, что надо, никакого напряга нет – все просто и логично. Научиться управлять яхтой нисколько не слож‑нее, чем автомобилем, а где‑то даже проще, по‑тому что участников движения все‑таки по‑меньше, чем машин в городе. Вся проблема же не в тебе – ты‑то самый лучший на дороге, а в море оспаривать приоритеты даже не прихо‑дится. Единственное, что по первости трудно, – швартовка: вода мягкая, берег твердый, а тор‑мозов нет. Но эти навыки со временем отраба‑тываются. Словом, яхтинг доступен и с точки зрения физической подготовки, и с точки зрения финансов – это не суперэлитный отдых. Ну ко‑нечно, если речь не идет о судах, которыми вла‑деют некоторые наши олигархи, потому что тут уж нужно быть некоторым нашим олигархом, и не меньше. Ограничений по возрасту в яхтинге тоже практически нет: мы встретили мужичка, шведа, 70‑ти лет, который с 12‑летним внуком пошел через Атлантику, причем внук уже уве‑ренно у штурвала стоит.

с т р . 48с т р . 48

жизньл ю б и т е л и

Евгений ШароваринПартнер венчурного фонда Red Button Capital. Евгений – товарищ надежный: не выдает тайны друзей, с которыми провел в море 17 суток, и всегда поможет в марине даже незнакомцу. Но когда соперники в азарте теряют бдительность, скромный Шароварин берет хитростью и держит курс – сразу на покорение мира.

Page 51: Бизнес и Жизнь № 64
Page 52: Бизнес и Жизнь № 64

С морской болезнью все очень просто. Есть два пути: первый – таблетки, второй – переболеть. У меня организм не супермегакрепкий, и я на себе ис-пытал, что переболеть можно. Все, что я кушал, летело за борт, потом я уже ничего не кушал, потому что не мог, и на четвертый день орга-низм понял, что деваться некуда и сопротив-ление бесполезно. Друзей всегда инструктирую и, как правило, все на третий-четвертый день как огурчики.

Я не гонщик, в регате участвовал всего один раз. Это была бизнес-регата – сейчас так модно. Участвуют в таких мероприятиях бизнесмены и приближенные к ним лица, им выдается шки-пер, который громко ругается. Шкипер управ-ляет яхтой, остальные тянут какие-то веревки – в результате все довольны. Друзья предложили съездить – шкипер, мол, есть, справимся. Я объ-яснил, что в гонках никогда не участвовал, на что они махнули рукой, и, как оказалось, это было жестом очень самонадеянным. Благопо-лучно мы заняли последнее место, что абсо-лютно не мудрено. Вообще, весь этот гоночный азарт «давай-давай-давай, я первый добегу» – не для меня. Не могу сказать, что я человек неазарт-ный, но мне интересно, когда надо что-то при-думать, изобрести, найти какой-то выход из положения – я привык хитростью. Каждый день себе что-то доказываешь, а доказывать кому-то – зачем?

Небольшой круизной яхтой можно управлять в оди‑ночку, но коллективом – веселей. Мы через Ат-лантику ходили – четыре мужика. Это было как в спектакле «Квартета И» «Разговоры мужчин среднего возраста» – можно было снимать: 17 суток мужики вместе, в закрытом пространстве. Понятно, что все анекдоты за два дня рассказали, Интернета нет, чтобы скачать свежие. Вот мы и успели обо всем порассуждать.

Вроде бы такая скукота, никакого разнообразия – и что людей в этом привлекает? Чувство сво-боды, ветер, брызги в лицо – в общем-то это дает какой-то комплекс ощущений, на кото-рый люди подсаживаются. Кто любит особую патетику, добавляет про покорение стихии, но к таким историям я очень просто отношусь: счи-таю, что стихию покорить невозможно – силы не равны. И даже пытаться не надо, чтоб стихия не обиделась. Ну то есть покорять можно, но так, чтобы стихия об этом не знала. Я вообще счи-таю, что ни в коем случае не надо море обижать, не надо мусорить. К морю надо уважительно относиться, как и к земле, которая тебя приняла. Приходишь в порт – надо обязательно поздоро-ваться, выходишь – сказать спасибо.

Последняя  поездка  была  –  15‑дневный  круиз по Карибским островам. Острова хороши тем, что есть возможность не делать ночные пере-ходы, по этому можно ходить хоть сколько даже с неподготовленным экипажем. Мы специаль-

но планировали маршрут так, чтобы можно было и покупаться, и сходить в местные музеи, и поужинать в уютном ресторанчике. Стартова-ли мы из Гваделупы, потом зашли на Антигуа, после этого на Монтсеррат, Невис, Сент-Китс, Синт-Эстатиус, Сент-Бартс и Синт-Мартен. Виза нужна на французские зарубежные территории, получается она заранее и необходима на Синт-Мартене и Гваделупе. На остальных островах для российских граждан виза либо не нужна, либо получается на месте. Вообще, пересечение границы на яхте – дело несложное. Душещипа-тельных историй о том, что кого-то не впустили в порт, я не слышал. Даже если у тебя нет визы, а ты сломался или закончились все запасы воды и еды – обычно местные власти относятся ло-яльно и помогают.

В марине помощь товарищу – дело святое. Это как на севере: там, если человек на дороге голо-сует, остановится первая же проезжающая ма-шина. Потому что все понимают, что человек при температуре минус 35-40 градусов просто может умереть. В море тоже все друг друга вы-ручают: ты где-то швартуешься, и абсолютно незнакомые люди спешат тебе помочь – под-тянуть, поддержать. В Хорватии мы однажды встали в бухте, ремонтировались. Яхта прокат-ная – какой-то инструмент есть, но нужного не оказалось. Я подошел к прекрасной частной яхте, которая стояла по соседству. Хозяин дал инструменты, спросил, можно ли зайти к нам на борт и помочь.

Я пока яхту себе не купил, но никогда не говори «ни‑когда». Настраиваться тут долго не надо: между моментом, когда решил купить, и покупкой времени проходит немного. Но своя яхта – это другой стиль жизни. Если тебе хочется просто покататься, то не проблема взять судно в аренду. Я в год провожу в море всего месяца полтора, поэтому спокойно обхожусь без собственной яхты. Хотя по ощущениям это можно сравнить с тем, как ездить на арендованном автомобиле или на своем. На своей яхте ты всегда знаешь, где стоит твоя любимая кружка в горошек, а в прокатной непонятно, где она лежит и есть ли вообще. Плюс не знаешь, что и в какой момент от нее отвалится: ты же не в курсе всей ее исто-рии до того, как ступил на борт.

Я не занимаюсь планированием своих увлечений на какой‑то длительный период времени, но со‑вершенно допускаю, что схожу на яхте вокруг света. Думаю, за год-два управлюсь. Никакие рекорды мне не нужны – надо получать удо-вольствие от каждого момента жизни. Вы же побываете в таких местах, в которых больше никогда никаким способом не окажетесь, так чего спешить – посмотрите, что там происхо-дит, как народ живет, как ситуация развивается вообще. А «некогда» – это вообще полная фиг-ня, потому что каждый сам выбирает, когда и чем ему заниматься.

с т р . 50

жизньл ю б и т е л и

Page 53: Бизнес и Жизнь № 64

ООО «Дельта-Центр» – официальный дилер «Мерседес-Бенц»Свердловская область, г. Березовский, ул. Кольцевая, 1, тел. (343) 379-90-66

Page 54: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 52

жизньл ю б и т е л и

Ф о т о G M P h o t o

Page 55: Бизнес и Жизнь № 64

За Кими болею до кулаков

с т р . 53с т р . 53

жизньл ю б и т е л и

Page 56: Бизнес и Жизнь № 64

Я не  Кими  Райкконен,  моя  скорость  – 120‑140 км / ч. Лишь однажды,  для  га‑лочки, я разогнался до 220 км и сразу же 

убрал ногу с газа. Надо быть сумасшедшим, чтобы гонять по нашим дорогам, даже если у тебя дорогая машина, снабженная всеми примочками для безопасности. Да, я не лю‑блю испытывать скорость на себе, намного интереснее смотреть на рисковых парней, го‑няющих на болидах по королевским трассам мира. С марта по ноябрь, раз в две‑три недели, по несколько часов в выходные я очень занят – смотрю «Формулу‑1». Плохо одно – я одинок в своем увлечении. Из домашних никто особо не поддерживает, по этому чаще всего прихо‑дится смотреть гонки в полном одиночестве. У меня даже друзей нет, которых бы гонки за‑водили, как меня.

Любовь к F1 у меня началась с бейсболки. Совсем случайно лет девять назад в одном из автома‑газинов взгляд вырвал красивую гоночную кепку с логотипом BMW. Я взял ее в руку, и по всем признакам было видно – кепка каче‑ственная, дорогая, поэтому, не раздумывая, купил. Как потом выяснилось, бейсболка была именная – Хуана Пабло Монтойи, колумбий‑ского гонщика, который выступал в коман‑де Williams. Также по чистой случайности в том же году, щелкая каналы, я попал на транс‑ляцию гонок «Формулы» и задержался – ин‑тересно ведь было посмотреть на этого Мон‑тойю. В итоге эту гонку досмотрел до конца, а дальше – понеслось: начал смотреть абсо‑лютно все репортажи, въезжать в правила, от‑слеживать фаворитов. Сейчас я не пропускаю ни одной гонки. Хотя иногда могу дать себе поблажку, если репортаж идет глубокой но‑чью в воскресенье, а утром на работу, то пер‑вым делом с утра залезаю в Интернет смотреть заезд и результаты.

Никогда не болею за аутсайдеров – это неин-тересно. Королевские гонки – не рыбалка, поэтому здесь важен не столько сам процесс, сколько результат,  а достойный результат могут показывать только лучшие пилоты. Вот уже несколько лет мой фаворит – Кими Райкконен – финский автогонщик, который 

считается одним из лучших пилотов наше‑го  времени.  Кто‑нибудь  из  мужиков  ска‑жет, что Алонсо или Хэмилтон круче, но, когда я только начал смотреть гонки, а это был 2003 год, именно Кими, выступавший за McLaren, почти на равных боролся с самим Шумахером. В том сезоне на Гран‑при Ав‑стралии он сделал Шумахера на 0,3 секунды, заняв третье место. А уже в Малайзии занял первое место. Ему было тогда всего 23 года, и обогнать Шумахера было очень и очень круто. Он дерзкий – вот что больше всего меня привлекало в Кими. Он мог стартовать восьмым или десятым, а приехать первым. Увы, но чемпионом в том году ему стать так и не удалось – взял лишь второе место, по‑сле Шумахера, а значит, опять остался на за‑дворках. Второе место в F1 – ничто, на то они и королевские гонки – шампанским поливают только первого, только короля.

В гонках больше всего цепляет непредсказуе-мость. Когда из «Формулы» на время вышел Шумахер,  заезды  смотреть  стало намного интереснее – сразу началась острая борьба. До этого еще в середине сезона Михаэль до‑срочно становился чемпионом благодаря на‑бранным очкам, поэтому борьба шла только за второе и третье места – не так увлекатель‑но. А тут начиная с 2007 года молодые и ода‑ренные получили шанс, в том числе и Кими. На трассах установился реальный накал – ис‑ход гонок сохранялся в тайне не только до по‑следних этапов или кругов, но и до поворо‑тов. Можно сойти с ума от картинки: камеры показывают, что две машины проскакивают финишную черту одновременно, и в доли се‑кунды после этого сначала вскакивает одна команда, ликуя, а через мгновение, не видя своих  соперников,  другая  команда  тоже поднимает руки вверх, потому что думает – чемпионы мы. Ты не на трибуне, а сидишь на мягком диване дома, но от этого потря‑хивает не меньше. Вспомните сезон 2008 года, когда за звание боролись Хэмилтон и Масса. В предпоследней гонке на Гран‑при Китая Хэ‑милтон выиграл и опередил Фелипе Массу и Кими Райкконена, доведя отрыв до семи очков в личном зачете. На заключительной гонке в Бразилии ему требовалось финиши‑ровать хотя бы пятым, чтобы взять чемпион‑ский титул. Льюис ехал максимально осто‑рожно и шел четвертым, но после небольшого дождя за несколько кругов до финиша Хэ‑милтон ошибся, перейдя на дож девую резину, и его обошли Себастьян Феттель и Тимо Глок. Если бы гонка завершилась в тот момент – Масса стал бы чемпионом, но в последнем повороте под усиливавшимся дождем сначала Феттель, а затем Хэмилтон опередили Глока. Хэмилтон вернулся на пятое место и обогнал Массу всего на одно очко. Последняя гонка, последний круг, последний поворот – и Хэ‑милтон вырвал победу у Массы. Такие мо‑менты – не забываются.

с т р . 54с т р . 54

бизнесж и з н ь п о с л е б и з н е с а

жизньл ю б и т е л и

Алексей КлименкоГенеральный директор УК RED, антилюбитель больших скоростей в жизни, не пропускает ни одного этапа «Формулы-1». На целых три дня раз в три недели – когда на королевских трассах мира рисковые парни на полную выжимают газ – Алексей потерян и для семьи, и для общества. Он болеет исключительно за фаворитов, ведь только такие, как Райкконен и Хэмилтон, способны, стартовав в середине, на последнем круге и в дождь сделать самого Шумахера.

Page 57: Бизнес и Жизнь № 64

ЕкатЕринбург, тиДЦ Европа, проспЕкт ЛЕнина, 25, тЕЛ. 253-777-4

Page 58: Бизнес и Жизнь № 64

Болея, кулаки иногда сжимаю так, что ладони синеют. В 2005‑м Райкконен заставил меня сильно  понервничать:  на  одном  из  Гран‑при Европы он лидировал, но неожиданно вы‑летел с трассы в первом повороте финального круга из‑за поломки подвески. Он не доехал буквально несколько сотен метров – обидно, но хорошо хоть, что жив остался. Я отлич‑но запомнил и сезон 2007 года, когда Кими наконец‑то стал чемпионом мира. В тот год он перешел в команду Ferrari и первую половину сезона как будто спал за рулем нового болида, но на Гран‑при Франции пришел первым, а в Великобритании вообще, войдя в первый поворот не лидером, в итоге выиграл – это огромная редкость. На Гран‑при Бразилии за титул боролись сразу три гонщика – вот где нужно нервишки железные иметь. В финаль‑ной части квалификации во время круга Кими на его траекторию выехал с боксов Хэмилтон, в результате – в воскресенье Райкконен стар‑товал лишь третьим. Я тогда подумал – это ко‑нец, но парень удивил: в первом повороте он смог опередить Льюиса, а после второй серии пит‑стопов – и Алонсо, финишировав пер‑вым. Ему тогда очень повезло, а все мои нервы были потрачены не зря. Я уже сам не верил, что Кими когда‑нибудь станет чемпионом ко‑ролевских гонок, но он сделал всех. От бурных празднований меня спасло только то, что была уже глубокая ночь.

Вживую на гонках я был всего раз, и этого мне хватило. Рев, гул, ничего не понятно, а если снимешь наушники, то голова лопнет. Толь‑ко слышишь – «вших‑вших». Машины про‑носятся перед трибунами с такой скоростью, что ты не понимаешь, кто только что пролетел. Не спорю, в реальности – захватывает, ведь ты ощущаешь настоящую скорость болидов, а сидя на диване испытать это невозможно. Кроме того, когда смотришь по телевизору, то сразу – «вжить‑вжить» и поехали, а здесь реальный праздник на три дня. Каждый день – новое шоу. Помимо основных гонок проходят «Формула Порше», «Формула БМВ» и другие, в  которых  гоняются молоденькие  пацаны. Первый день Гран‑при открыло шествие кра‑сивых девушек в форме с флагами, в другой день устроили шоу настоящих истребителей, в общем, каждый день какой‑нибудь сюрприз для зрителей. Когда же в воскресенье гонки закончились, трасса открылась, мы с сыном пошли гулять. Издалека увидев кучку людей, подошли посмотреть, а там оказалось место, откуда к зрителям выходят пилоты. Я протол‑кнул сына вперед, и ему удалось взять сразу несколько автографов: у босса McLaren Марти‑на Уитмарша и пилота Ferrаri Филипе Массы. Гонщики к детям очень трепетно относятся и, когда видят, что какой‑нибудь мальчишка пролез и тянет открытку, даже возвращаются, чтобы оставить автограф. Да, один раз оку‑нуться в этот мир – интересно, но постоянно 

ездить на какие‑то этапы – не для меня точно. Я люблю комфорт, да и, смотря гонки по теле‑визору и слушая комментатора, получаешь намного больше информации, чем находясь на трассе. Ты не можешь отследить, кто вы‑игрывает, а кто проигрывает, – полное непо‑нимание, только ужасный шум в ушах.

Гордость распирала, когда на самых титулован-ных гонках несли российский флаг. В Англию, на Гран‑при Сильверстоун, мы поехали с сы‑ном. Это был 2010 год – в «Формуле‑1» начал выступать Петров. Конечно, надежд на победу не было, но, тем не менее, российский гонщик в F1 – уже нечто. Он ездил за Renault, и этим многое сказано. Я не профи, но за 9 лет, кото‑рые смотрю «Формулу», понял – для победы технологии первоочереднее мастерства пило‑тов. Существует мнение, что из 24 пилотов «Формулы‑1» только три гонщика способны выигрывать не на самых лучших болидах: Фер‑нандо Алонсо, Льюис Хэмилтон и Себастьян Феттель. По словам де ла Росы, «первый – это Льюис Хэмилтон, у него в рукаве всегда есть пара десятых секунды, которые в нужный мо‑мент он может использовать. Второй и тре‑тий – Себастьян Феттель и Фернандо Алонсо. Лучше них сейчас в гонках нет никого». Увы, наш Петров – явно не из их числа, он просто хороший гонщик.

Вот мой сын – патриот. Мы еще в самолете с ним договорились, что будем болеть за пи‑лота McLaren – Хэмилтона. Когда приехали, то даже специально купили оранжевую форму. В Сильверстоуне вообще все трибуны были оранжевыми, ведь Англия – родина McLaren. Проходя мимо стенда Renault, сын остановился и попросил: «Папа, давай болеть за Пет рова». Мне ничего не оставалось, как купить ему май‑ку и кепку с атрибутикой Виталия. Что осо‑бо приятно – сын ни разу не пожалел о сде‑ланном выборе, хотя среди оранжевой толпы его желто‑белые цвета  выделялись  (лично я остался в оранжевом). Сейчас он редко смо‑трит со мной все заезды от начала до конца, но когда садится рядом на несколько минут, то интересуется только Петровым. Он, кстати, когда был маленьким, даже подумывал стать гонщиком. Потом я ему купил игру, которая и по графике, и по технике очень приближена к реальной «Формуле», но сын даже ни разу не прошел все 60 кругов, монотонность заста‑вила его пересмотреть свое будущее: «Папа, я, наверное, не буду гонщиком».

Не мечтаю о том, что легко получить. Нужно желать что‑то труднодоступное, поэтому очень хочу хотя бы пару деньков пожить на базе, где тусуются гонщики. Когда рядом с тобой ходят пилоты «Формулы‑1» – это здорово. Думаю, что когда‑нибудь я осуществлю свою мечту, ведь это реально, если сильно постараться, – дело во времени и деньгах. 

жизньл ю б и т е л и

с т р . 56

Page 59: Бизнес и Жизнь № 64
Page 60: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 58

жизньл ю б и т е л и

Ф о т о G M P h o t o

С БГ я не все

Page 61: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 59

жизньл ю б и т е л и

Page 62: Бизнес и Жизнь № 64

Я впервые услышал «Аквариум» в 1986‑м в общаге у старшей сестры. Мне было 13, и к тому моменту я ничего не знал

ни о группе, ни о ее лидере. В один из вечеров сестра пришла из института и предложила: «Хочешь послушать необычную музыку?» – «Давай». Она поставила заезженную кассету, которую, судя по внешнему виду, пол‑общаги уже переслушало, и зазвучало: «Небо стано‑вится выше». Качество никакое, но это было не важно, песня‑то обалденная, это, по сути, гимн студенчеству. Я ее до сих пор люблю, тем более что сегодня Борис Борисович ее ис‑полняет несколько по‑другому, да и аккомпа‑немент стал намного богаче.

Все дети в летние каникулы – на юг, а я в Ново‑сибирск, в Академгородок НГУ. Студенческие капустники, костер, песни под гитару, концер‑ты различных групп второй половины 80‑х годов – это манило. Жизнь среди студентов была совсем иной, не похожей на жизнь обыч‑ных советских людей, у которых с рождения было все запрограммировано. В Советском Союзе правительственная верхушка создава‑ла для народа условия, которые не отвлекали ни от семьи, ни от работы, а больше ничего для счастья «товарища» и не надо. Серости, закрытости – вот главное, чего не было в Ака‑демгородке. Только там я понял, что есть дру‑гой мир, иные взгляды, другие идолы, там ды‑шалось свободнее. В НГУ особо увлеченные студенты даже издавали студенческую рок‑газету. Откуда они брали интересные биогра‑фические данные – непонятно, ведь Интернета не было, в печатных СМИ об этой «запрещен‑ной» музыке не писали, но они отлично дела‑ли свое дело. Именно в этих газетах я читал первые заметки об «Аквариуме».

Открытая музыка в Союзе сводилась к Пьехе, Пу‑гачевой, Лещенко… Я вспоминаю «Утреннюю

почту» с Николаевым. Он умудрялся среди последних концертных номеров вставлять за‑рубежные песни Modern Talking, Joy и других групп, но это были редкие проблески. Слиш‑ком многое было под запретом, особенно рок. Боря всегда был нестандартным в подаче информации и в поведении, за что и попла‑тился. Может, кто‑то помнит нашумевший рок‑фестиваль «Весенние ритмы. Тбилиси‑80», где Гребенщиков лег на сцену, положил между ног гитару, а Сева Гаккель поставил на него виолончель – судьи сочли это неподобающим поведением, усмотрели даже гомосексуаль‑ные наклонности. После Брежнева сильно за‑кручивал гайки всем нестандартным артистам и Андропов, но тогда об этом мало кто знал. Я, к примеру, только спустя несколько лет про‑читал, что в первой половине 80‑х, как раз из‑за выходки на фестивале, на рок‑группу «Аквариум» наложили табу. Гребенщиков тогда жил в Ленинграде, и было ему не слад‑ко: постоянно приходили люди из спецслужб за какими‑то объяснениями и обещаниями, что Борис Борисович будет сидеть как мышка, не петь и тем более не проводить концертов. Буквально за еду ребята собирались на квар‑тирах или в подвалах и играли свою музыку. Это было время знаменитых «квартирников». С 87‑го, когда у власти уже был Горбачев, на‑чались послабления. Самое яркое, что мне запомнилось из того времени, так это выход в эфир «Музыкального ринга» и два его самых гениальных эфира – с «Аквариумом» и «Зву‑ками Му». Музыкальная передача стала по‑пыткой легализовать «запрещенные» группы, вывести из подвалов талантливых ребят на об‑щественное обсуждение. Группы выходили на импровизированный ринг, играли песни, отвечали на злободневные вопросы, а так как ребята честно делились своими взгляда‑ми, то в 90‑м году передачу прикрыли.

До 90‑х достать пластинку «Аквариума» было почти нереально. В те годы в Ленинграде на Невском был магазин «Мелодия», но все появлявшиеся на прилавках пластинки ма‑хом раскупали. Зато прямо около магазина стояли фарцовщики, которые могли достать многое, но, разумеется, совсем за другие день‑ги. Я у них как‑то купил пластинку группы «Кино» за 7 рублей 50 копеек, тогда как в «Ме‑лодии» она стоила в три раза дешевле. При‑нес домой, включил проигрыватель «Аккорд» и слушал ее, не переставая, несколько недель. Эта пластинка до сих пор у меня в коллекции. А первые записи «Аквариума» я сделал вообще сам. Как помню, было это в 88‑м, тогда еще в Свердловске. В «Космосе» крутили фильм «АССА» из трилогии Соловьева – это было не‑что, а саундтреки к нему написал Гребенщи‑ков. Я купил билет, каким‑то чудом пролез в кинозал со своим далеко не маленьким маг‑нитофоном «Вега» и всякий раз, когда начина‑лись песни «Аквариума», нажимал на запись.

с т р . 60с т р . 60

жизньл ю б и т е л и

Иван ПермяковВладелец АPRATE Group. 400 пластинок, 2 ящика кассет, неисчислимое количество дисков – Иван собирал 26 лет, фанатея от «Аквариума». Верный поклонник не пропускает ни одного концерта, готов стоять в очередях за лишним билетиком и неизменно мечтает об одном – пожать руку Борис Борисовичу.

Page 63: Бизнес и Жизнь № 64

ювелирный бутик ROBERTO BRAVO:ТЦ Универбыт, ул. Посадская, 28 а,тел. 233-30-15www.robertobravo.com

Page 64: Бизнес и Жизнь № 64

Помню, что я даже тогда взял с собой запасной набор батареек – чтоб наверняка. Конечно, за‑пись получилась жуткая, но зато у меня были все песни из фильма. Сейчас в моей коллекции есть все альбомы «Аквариума», причем на пла‑стинках, кассетах и дисках. Около 400 пласти‑нок, два ящика кассет, несчетное количество дисков, студенческие газеты, автобиографи‑ческие книги – мой маленьких музей.

Самое крутое, что есть в Гребенщикове и его ре-бятах, – свобода. Вся музыка у них этим про‑питана. Они нестандартные и всегда позитив‑ные. Одна из моих любимых песен, недавно написанная БГ, – «День радости». Включите, послушайте и поймете почему. Первые ноты – и ты уже в космосе. «Бог есть свет, и в нем нет никакой тьмы» – не только слова этой песни, но и лейтмотив всего творчества «Аквариума» и Бориса Борисовича в частности. Несмотря на какие‑то их выходки и не всегда понятное поведение, все, кто прошел вместе с Гребен‑щиковым, безумно светлые люди.

Увлекаясь «Аквариумом», я для себя получал им-пульс – не быть как все. Многие журналисты и фанаты спрашивали Гребенщикова: «Борис Борисович, о чем вы поете? Мы не понима‑ем до конца ваших песен». Он всегда отвечал и отвечает: «Пропуская наши песни через свой опыт и взгляды, каждый человек сам опреде‑ляет их смысл. Люди слышат то, что хотят или могут услышать, а нам просто нравится играть музыку, и давайте мы ее будем играть». Музыка «Аквариума» – состояние души, сегод‑ня ты ее воспринимаешь так, а завтра совсем иначе. Гребенщиков не пишет музыку и тексты потому, что надо или хочет заработать. Каж‑дая мелодия и каждое слово – это впечатление. Впечатление от приятной встречи или бутыл‑ки виски – неважно, главное, что всегда песни наполнены эмоциями и любовью. В этом, на‑верное, и секрет, что уже 40 лет на концертах «Аквариума» полные залы. Кстати, 20 марта в Екатеринбурге состоится их юбилейный кон‑церт – «4 000 лет», и как всегда перед концер‑том люди будут спрашивать лишний билет.

Купив за месяц или два билет на концерт ребят, морально готовлюсь. Я хожу на концерты многих групп, но на выступления «Аквариума» надо душу заранее подготавливать. Многие люди, возвращаясь из дальнего путешествия, несколько недель приходят в себя, у меня то же самое – после концертов Гребенщикова. Я впадаю в какой‑то астральный транс, по‑стоянно прокручиваю в голове запомнившие‑ся мелодии и интересные строчки. У них есть старая песня «Плоскость» – абсолютно фанта‑зийная, даже марсианская. В ней не так много слов, но зато столько драйва, что окунаешься с головой. Когда я на концерте «Аквариума», другой мир перестает существовать, я цели‑ком с ребятами – «без напряжения».

Впервые на концерт «Аквариума» я попал в 1991 году. Как сейчас помню, проходил он в Новосибирске в Доме ученых. Случайно удалось купить билет, ребята играли «Рус‑ский альбом» (тогда они назывались «БГ и со‑товарищи»). На этом первом в моей жизни концерте на маленькой пластинке мне Борис Борисович оставил автограф. Конечно, я эту пластинку храню: она висит у меня дома на са‑мом видном месте. С тех пор я хожу на все концерты, которые проходят в Екатеринбурге и других городах, где я по работе или отды‑хая оказываюсь в нужное время. Последний раз был не так давно – в сентябре 2011 года в «Космосе».

Каждое выступление парней, даже если звучат старые песни, которые я слышал миллион раз, – нечто абсолютно новое. «Аквариум» – уникальная русская группа. Сегодня Борис Бо‑рисович собрал, пожалуй, лучший интерна‑циональный состав: на флейте играет Брайан Финнеган, на бас‑гитаре – Александр «Тит», на скрипке и перкуссии – Андрей Суротди‑нов, на клавишах – Борис Рубекин, на саксо‑фоне и кларнете – Игорь Тимофеев, на трубе Александр Дмитриев, а на экзотических ин‑струментах – потрясающий Олег «Шар» – «дух творения природы», как о нем говорит сам Борис Борисович. Ребята постоянно усовер‑шенствуют свою музыку, качественно улуч‑шают ее, вводя новые инструменты. Живой концерт «Аквариума» неповторим, даже сами музыканты никогда не воспроизведут свои придуманные с ходу вариации. На каком‑то из концертов они играли одну песню целых 8 минут, тогда как в альбоме это же самое произведение звучит всего 3 минуты. Музы‑ка «Аквариума» – живая.

Конечно, мечтаю лично познакомиться с Борис Борисовичем: пожать ему руку, поговорить, но понимаю, что таких, как я, – миллионы. Быть чуть ближе к этому человеку хотят все фанаты «Аквариума». Единственное, что мне никогда не хотелось внешне подражать ку‑миру. Мне кажется, копировать стиль – не‑правильно, прежде всего по отношению к самому Гребенщикову. Тем более за Бо‑рей не угонишься, он постоянно меняется: то сбривает волосы, то отращивает, то отпу‑скает бородку, то гладко бреется… Он всег‑да разный и этим привлекает еще больше. В Боре столько таланта, сил и потенциала, что хватит на десятерых. Гребенщикову уже 58, а он не перестает удивлять. Макаревич как‑то сказал: «Я не перестаю удивляться тому уникальному и в то же время замеча‑тельному факту, что Боря до сих пор еще с нами». Сколько раз он был бит ментами, сколько раз его запрещали, сколько раз пы‑тались сломать, а он всё прошел и остался ясным и светлым. Одна улыбка Борис Бори‑совича – и весь зал его.

с т р . 62

жизньл ю б и т е л и

Page 65: Бизнес и Жизнь № 64

В  BISON  уже  представлена  новая коллекция мужских  пальто  из шерсти и кашемира. Классический крой и  идеальный  силуэт,  шотландская клетка  и  мягкие  полоски,  сдержанные благородные цвета и идеальные аксессуары – любое из этих пальто лишь укрепит ваш статус элегантного джентльмена.

Пальто Tardia, Italy

Пальто Tardia, Italy

Пальто Tardia, Italy

Пальто Tardia, 

Italy

Пальто Jacques Terry, France

Page 66: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 64

Я в панике, если надеть нечего

жизньл ю б и т е л и

Ф о т о G M P h o t o

Page 67: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 65

жизньл ю б и т е л и

Page 68: Бизнес и Жизнь № 64

Я согласен, что для мужчины делать фетиш из одежды – не свойственно. Но плохого в этом ничего нет. Я лю‑

блю стильную качественную одежду и, в ка‑кой бы стране ни находился, найду время, чтобы пробежаться по магазинам и купить пару рубашек. Девушкам это нравится, а дру‑зья и коллеги относятся к этому спокойно, кто‑то даже совета просит: «Леш, подскажи, где что купить».

Если любимая девушка оденется так, что мне не понравится, я молчать не стану – обяза-тельно подшучу над ней, подколочку сделаю. Пойдет и переоденется – приму с благодарно‑стью, нет – ее право. По одежке я не стану су‑дить о внутреннем мире человека, просто вос‑приму как данность, есть у него вкус или нет, опрятен он и разборчив в одежде или наобо‑рот. Может, это подсознательно как‑то и вли‑яет на восприятие личности, но выводов и записочек в блокноте я не делаю и советы не раздаю.

В офисе у нас нет никакого дресс-кода – лишь бы приходили не в том, в чем спали. Я вооб‑ще считаю, что дресс‑код никак не влия‑ет на имидж предприятия, влияет только то, как умеют одеваться конкретные люди, лица компании. Статус обязывает человека уметь одеваться. Если мы едем в командиров‑ку или собираемся на важную презентацию, я сам слежу, чтобы мои сотрудники были одеты в соответствии с ситуацией. Были слу‑чаи, когда я вез человека в магазин и он вы‑бирал пиджак, рубашку и туфли под моим присмотром.

Я никогда не следил за модой – что нравится, то и покупаю. Если вещь лежит в магазине три сезона – значит, ждет меня. Икон стиля из зна‑менитостей я не выбирал, но, как ни странно, эту роль сыграли для меня мои одноклассни‑ки – два брата‑армянина. Они очень стиль‑но одевались – я просто балдел. Они ходили в пальто, в красивых туфлях, я со слюной на них смотрел и хотел выглядеть так же.

Еще один урок по стилю примерно в то же вре-мя мне преподал отец. В школе был за мной грешок – курил, и с родителями мы по этому поводу воевали. Отец пару раз закрывал на это глаза, проводил воспитательные беседы, по‑том придумал жестокое наказание: отобрал у меня всю нормальную новую одежду и одел меня в тряпье. Это был такой удар по само‑любию! Мне хотелось забиться в угол, что‑бы люди меня не видели. Несколько месяцев я проходил в ужасном, сером и бесформенном, пуховике, заштопанной на плече рубашке, страшных брюках – где родители это все на‑шли, ума не приложу. Когда с меня наказание сняли, я был безумно счастлив! Может быть, кому‑то было бы все равно, но меня сильно задело, что я выглядел как пугало.

Первый свой бренд помню очень хорошо. Не всег‑да у моих родителей была возможность купить нам дорогую одежду или обувь, и иногда при‑ходилось ходить в папиных туфлях. Да, это были туфли, но старые и поношенные – вари‑антов других не было. Но пришли те времена, когда ценник для отца стал не важен, и в Цю‑рихе мы зашли в магазин, где он предложил мне примерить костюм Canali. Пиджак, брю‑ки и рубашка вместе стоили около трех тысяч долларов – тогда я не мог себе позволить такие вещи, эта сумма казалась космической. Папа сделал широкий жест и сказал: «Берем».

С тех пор я подсел на классику, а по рубаш-кам просто фанатею. Zegna, Isaia, одно‑тонные, в полоску – у меня их висит целая куча. Пытался считать, но в последнее вре‑мя приходилось много переезжать, и часть растерялась. Думаю, сейчас их по меньшей мере штук 30‑40. Мои близкие смеются, что у меня только синие рубашки – очень люблю темно‑синий цвет. Рубашек разных оттенков синего у меня больше половины, остальные светлые. Однажды мы отдыхали в Эмиратах, и при гостинице было ателье – я сразу себе заказал 6‑7 рубашек. Долгое время носил только их – все остальные висели в шкафу. Год назад в Екатеринбург приезжал портной из Isaia, Давид Сиотти, у него я тоже руба‑шек пять сразу заказал, потому что мне нра‑вится их дизайн и качество тканей. А ткани у Isaia есть просто сумасшедшие. Например, я выбирал материал для костюма, а мне го‑ворят: «Этой ткани 50 квадратных метров на всю Россию. Такой кос тюм будет у тебя и еще у 3‑5 человек по всей стране». Приятно, что у тебя будет, по сути, эксклюзив. Давида я, кстати, встретил в новогодние праздни‑ки в Милане. Напротив нашего отеля был их фирменный бутик, я туда зашел, парой фраз с ним перекинулись. Он даже вспом‑нил, что я из Екатеринбурга. И такое вни‑мание тоже приятно. Хотя все эти примерки: стой так, повернись так – меня утомляют. А расспросы: какой ворот, какие манжеты,

с т р . 66с т р . 66

жизньл ю б и т е л и

Алексей Шмотьев Совладелец компании «Форес-Химия». В детстве Алексей испытал культурный шок – родители боролись за здоровый образ жизни сына, переодев его в лохмотья. После такого удара никто из знакомых шопоголика уже не удивляется, почему в его гардеробе 20 сорочек Zegna и примерно столько же Isaia. А когда он попадает в Baldinini, меньше четырех пар не берет – а вдруг снова накажут.

Page 69: Бизнес и Жизнь № 64

Единственный минус: -328 000Теперь от 1 499 000

Page 70: Бизнес и Жизнь № 64

1. Я никогда не пойду по городу в шортах, майке и сланцах. Как бы ни было жарко, я на-дену рубашку, легкие брюки и мокасины.

2. Я не надену спортивный костюм и кроссовки, чтобы пойти на встречу с друзьями, в бар и вообще куда бы то ни было. Я занимаюсь спортом, но спортивная одежда – только для тренировок.

3. Я никогда не куплю горох.

4. Розовый цвет для меня табу, какой бы вещь ни была модной и качественной.

5. Классические туфли должны быть из гладкой кожи.

штрих

Правила стиля алексея Шмотьева

какие пуговицы, прита‑ленный – неприталенный силуэт, надо ли нагрудный карман – как они сами, бе‑долаги, это выдерживают? Я люблю, когда вещи появ‑ляются в гардеробе спон‑танно: настроение есть, и думаешь: «А заеду‑ка я куда‑нибудь». Понра‑вилось – взял, не понра‑вилось – уехал и забыл. Но бывает, когда надо ку‑пить что‑то конкретное, джинсы например, и вот ходишь, ходишь, выбира‑ешь. Это ведь уже пробле‑ма, и ее надо решать. Если ничего не купил – пробле‑ма остается.

Обувь – тоже мой фетиш. Довольно трепетно от‑ношусь к выбору каждой пары, но обувь не жалею – за сезон снашиваю все так, что больно смотреть. Поэтому перед началом нового сезона я просто за‑езжаю в магазин, обычно в Baldinini, и закупаю сра‑зу 3‑4 пары. Для меня сам бренд как таковой роли не играет, я даже не люблю,

когда на одежде или обуви как‑то отмечено наименование марки: разные блестючки, ви‑сюльки – я такое не куплю никогда. По мере необходимости где‑нибудь за границей могу купить что‑то даже в какой‑нибудь непримет‑ной лавчонке, если качество и модель меня устроит, – без проблем! Но кривить душой не буду – в «Уралобувь» не поеду. Другая моя страсть – это свитера, их у меня тоже очень много. Из марок в основном Hugo Boss, Zegna, Trussardi. Зная это, мама недавно подари‑ла мне свитер – ярко‑фиолетовый, крупной вязки, под горлышко. Мне приятно, что мама по‑прежнему заботится обо мне, но в этом свитере я приезжаю только к ней в гости – для того он и лежит. Друзья уже не пытают‑ся дарить мне вещи, потому что при выборе одежды я слушаю только себя.

Врать не буду, у меня бывает, как у девушки: стоишь перед гардеробом и смотришь… Пой-дешь на кухню, чаю попьешь, вернешься – опять смотришь, а что надеть – не знаешь. Может, просто не с той ноги встал, и ничего не нравится. Тогда наступает паника, потом берешь себя в руки и надеваешь то, что есть. Как правило, я продумываю, в чем пойти на работу, бывает, что и с вечера. А если речь идет о каком‑то важном событии, то готов‑люсь тщательно.

Если ты не такой талантливый, как молоток, то чувство стиля в себе можно развить. Про‑ще всего это сделать, общаясь с людьми, ко‑торые обладают вкусом. В последнее время состоятельные люди стали неплохо одеваться, следить за тенденциями. Не знаю, что этому способствовало: может быть, появилась воз‑можность одеваться в дорогих магазинах, ез‑дить за одеждой в Европу, может, стали обра‑щаться к консультантам. Я знаю таких людей, у которых есть персональный гид по стилю, и они ходят по магазинам только с ним. Хотя до сих пор попадаются экземпляры, в том чис‑ле и в крупном бизнесе, на которых смотреть неприятно. Может быть, и мне нужно совето‑ваться с профессиональными стилистами, но я полагаюсь на себя. И люди, которым небез‑различно, как я выгляжу, никогда не говори‑ли: «Ой, Леш, так уже не модно, так уже сто лет не носят». Хотя к критике я готов и всег‑да, чего бы это ни касалось, воспринимаю ее адекватно.

Я заметил, что в других странах не так заци-кливаются на внешнем виде, как у нас. В Аме‑рике, например, отношение к одежде совер‑шенно пофигистичное. Я там был пару раз и по работе часто общаюсь с теми, кто там жи‑вет, – им без разницы, что на них, они оде‑ваются как попало. В Финляндии я вообще не встречал стильно одетых людей, но, может, мне просто не повезло. Во Франции и Италии одеваются более стильно и модно, но я ни разу не слышал, чтобы там кто‑то сказал: «Да по‑смотри, как он одет – просто кошмар!» А у нас в порядке вещей обсудить человека, зашедше‑го в бар или ресторан, – это же первое дело. И понтов у наших больше, это очень чув‑ствуется за границей. Если на горнолыжных курортах в Альпах вы встречаете человека, у которого на груди крупными буквами на‑писано Bogner, – 90 процентов из 100, что он из России. В Эмиратах, если где‑то зазвонил Vertu, можешь не оборачиваться – услышишь «аллё». С такими напонтованными я не буду общаться по жизни, и работать с ними жела‑ния нет. Бывает, приходишь на переговоры, а человек первым делом выкладывает свой Vertu на стол. Зачем? Я же не с телефоном при‑шел разговаривать.

Я встречал людей, которые достигли высот, многое пережили и видели, у них супердорогие яхты и полцарства в придачу. Но они очень просто одеваются, не кичатся брендами – та‑ких я уважаю. А тех, кто наружу выворачивает лейбл и хочет казаться круче и дороже, не по‑нимаю. Некоторые мои знакомые ради этого даже покупали китайские копии швейцарских часов. Получается, с одной стороны, я показы‑ваю: «Да, я могу себе это позволить», а с дру‑гой – кого я обманываю? Даже если у меня не дай бог не будет денег на швейцарские часы, я куплю марку попроще – вот и все.

с т р . 68

жизньл ю б и т е л и

Page 71: Бизнес и Жизнь № 64
Page 72: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 70

жизньл ю б и т е л и

Ф о т о G M P h o t o

Йога выключилаво мне директора

Алексей ПохалуевЧлен совета директоров ГК «РиК» больше всего в людях не терпит лень, упрямство и нытье. Чтобы никогда не распускать и свои сопли, Алексей увлекся йогой. Теперь он меньше кричит и топает ногой, совсем не бьет кулаком по столу. Какие еще результаты в бизнесе и жизни дает победа над телом и мозгом – история смирившегося фаната асан.

Page 73: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 71

жизньл ю б и т е л и

Page 74: Бизнес и Жизнь № 64

Я не  фанатичный  йог,  хотя  ежеднев-но в семь утра, когда весь город толь-ко  просыпается,  уже  стою  в  асане. 

Йога для меня – не культ, она не вместо все-го остального, а существенное дополнение ко всему остальному. Мне никогда не прихо-дило в голову бросить бизнес, семью, друзей и уехать жить в Индию. Я никогда не чувство-вал потребности залазить в дебри буддизма или индуизма и тем более никогда не болел этими религиями, но вместе с тем йога – один из главных атрибутов моей жизни.

Для меня дело сегодня на первом месте, а уже потом все остальное. Но когда начал зани-маться бизнесом всерьез, психологические нагрузки стали зашкаливать. Проблемы, раз-дражение, нервозность – все нес в дом или вы-ливал на друзей. Пришел на работу, включил босса, а в шесть вечера отключить не сумел. Это состояние со временем нагнеталось, и я понял – надо искать кнопку «выкл». Начал я с Mix Fight – смешанных единоборств. Меня быстро затянуло, но со временем понял: фи-зика – это хорошо, но в моменте трениров-ки  и  после  нее  выхлестывает,  энергии  ни на что больше не остается. После двух часов на ринге ты не побежишь заниматься бизне-сом – сил не останется, это большая нагруз-ка. В общем, спорт не решил мою проблему. Вновь ища выход, я начал ходить на всевоз-можные тренинги, нагружать мозг, но бы-стро осознал, что интеллектуальный перегруз многого не дает, умение быстро табулировать таблицы в Excel – не главное для бизнесмена, важнее голову держать «в холоде» для точных и быстрых решений. С этой мыслью я стал за-ниматься техникой правополушарного рисо-вания: брал незнакомую картинку, перевора-чивал ее вверх ногами и механически начинал копировать. Вроде как в этот момент левое полушарие у меня отдыхало, работало только правое – то есть переключался, но все же же-лаемого результата я так и не получил.

В нужный момент жизни один человек сказал мне: «Тебе надо заняться духовными практи‑ками». Основная суть медитативных практик для меня – делать несмотря ни на что. Мож-но каждую ночь, ровно в три часа, вставать с кровати и ставить тапочки в правый угол коридора – уже это будет тренировкой духа и силы воли. По-любому захочется на это за-бить, а значит, возникнет момент преодоле-ния. Меня сразу заинтересовала эта теория, а в качестве практики выбрал йогу и не так давно попробовал випассану.

Как и ожидалось, йога далась не сразу. После одного месяца занятий, поддавшись типич-ному сопротивлению, сказал себе – не мое. Я бросил, но через какое-то время осенило – что можно понять за один месяц? Чего можно достичь за один месяц? Какие вообще выводы 

можно сделать за один месяц? Да никаких. Тог-да почему ровно через месяц я решил, что это не для меня? В итоге я поставил себе цель: три месяца по четыре раза в неделю хожу на йогу, пусть механически, но главное – не сливаюсь, а уже потом делаю окончательные выводы. Легко  сказать, но  трудно  сделать. Каждый раз за пару часов до практики мозг усиленно искал отмазки – почему сегодня йогу можно слить? Лег в три часа ночи и не выспался, мно-го дел на работе, что-то заболеваю, у меня все равно ничего не получается – все, что угод-но, лишь бы не идти. Не повестись на улов-ки, вырабатываемые в собственной голове, – непросто, но возможно, по крайне мере, мне удавалось. Все мысли, направленные на то, чтобы забить, питались тремя вещами – ленью, упрямством и нежеланием казаться смешным. К  примеру,  тяжко  было  уговаривать  себя на пение мантр, которыми заканчивалась каж-дая практика. Я все время думал: «Ну на фига? Не дай бог кто узнает, что я по утрам сижу и пою мантры». Я до сих пор чувствую себя не в своей тарелке, когда мы начинаем дружнень-ко петь на санскрите, но делаю это, потому что почувствовал пользу. Можно заплатить кучу денег, пойти на курсы ораторского искус-ства и результата не получить, а можно попеть пару недель мантры с утра и стопроцентно по-ставить голос. Поверьте, петь на санскрите на-много сложнее, чем вести переговоры на род-ном языке.

Йога выключила‑таки во мне директора. Толь-ко  через  три  месяца  до  меня  дошел  весь кайф  –  суть  йоги,  а  главное,  что  она  дает мне для жизни и бизнеса. Раньше я считал, что йога – спорт, что-то типа растяжки. Кста-ти, большинство центров по занятиям йогой так ее и преподают, для них йога и стретчинг – понятия схожие. Моим первым учителем был коренной индус, и, может быть, благодаря ему я так проникся. Сейчас понимаю, что йога – это не столько физика, сколько тренировка силы воли. У мужика могут быть большие мышцы, он может тягать килограмм двести, но при этом ему недоступно множество асан – не хватает упорства и присутствия в момен-те, чтобы их сделать. Качок развит физиче-ски, но он глубоко не чувствует своего тела и духа. Йога – это иногда больно. Уметь рас-слабляться, когда больно, – вот главное уме-ние, которое прививает йога. Это переносится и на бизнес: у тебя проблемы, дела идут ужас-но, но ты не напрягаешься, а наоборот – вы-дыхаешь и быстро решаешь самые сложные вопросы. Могу точно сказать, что, когда я на-шел свой вариант отключения и одновремен-но концентрации, бизнес стал налаживаться. Из жизни и бизнеса ушли болтанки, резкие подъемы и падения.

Полгода назад прошел и випассану – полторы недели на Бали молчал в позе полулотоса. 

с т р . 72с т р . 72

жизньл ю б и т е л и

Page 75: Бизнес и Жизнь № 64

Автобан�Запад�ПлюсЕкатеринбург, ул. Металлургов, 67, тел. (343) 239�00�00, www.vw�avtoban.ru*Предложение ограничено. Подробности в автоцентре Автобан�Запад�Плюс.

Специальное предложение на модели 2011 года выпуска!*

Page 76: Бизнес и Жизнь № 64

Первый день – очень тяжело морально и фи‑зически, второй день еще тяжелее, третий день – вообще тяжко, но учитель нас успо‑коил: это цветочки, четвертый день будет еще хуже. Не обманул, блин. Четвертый день – полный звездец и от боли, и от соб‑ственных гонов. Главные враги в випассане – тело и мозг. Как мы живем? Быстро вскаки‑ваем с кровати, через 20 минут уже галопом бежим на работу, а там закрутилось – каждую минуту на телефоне, в Интернете, наконец, в онлайне. А тут ты приехал, сел и сидишь. А как же мысли? Что делать голове? Она на‑чинает сосредотачиваться на болях, «поче‑сонах», затеканиях, и с каждым часом этого становится все больше и больше. Плюс го‑лова раскручивает все твое прошлое, настоя‑щее и заодно планирует будущее. Ты загоня‑ешься до такой степени, что находит паника: мир‑то рушится, пока я здесь медитирую. Эти мысли одолевают каждого собствен‑ника, потому что все мы бэтмены и без нас ничего крутиться не может. Компании уже нет, сотрудники разбежались, все склады опустошены, а парт неры кинули – караул, я банкрот. А иногда, наоборот, в голове на‑чинали выстраиваться грандиозные бизнес‑проекты, и тогда сомнений, что мир будет моим, не оставалось. От этих гонов спасала только мысль о том, что рано или поздно это закончится – примерно на восьмой день.

Теперь я точно знаю – расслабление приходит через смирение. Как только шестой‑седьмой дни я смирился, что с болью ничего не сде‑лать и пора к ней привыкнуть, – отпустило и даже понравилось. Начал правильно ды‑шать, ощущать каждую часть своего тела, да я наконец на солнце обратил внимание – на Бали ведь нахожусь, поводов жалеть себя нет. На какое‑то время я даже впал в эйфорию, улетел: сижу – и мне хорошо, ничего не зате‑кает, голова не болит, в теле только приятные ощущения, а значит, все удалось. Конечно, в такие моменты можно впасть в иную край‑ность – загордиться собой, но тогда, считай‑те, снова все растерял бы. Если бы дал сла‑бину – немного, но недоделывал бы, то всю практику бы страдал и кайфа не почувствовал. Когда же ты делаешь все «от и до», без стонов и саможаления, то обязательно втянешься и тогда почувствуешь то, ради чего люди про‑ходят випассану.

Для многих медитативные практики – преодо-ление мнимых препятствий, и для этих лю-дей они ни к чему. Людям свойственно ныть, и соплей предостаточно в каждом. Просто одни не жалеют себя, а другие становятся за‑висимыми от собственной лени, и тогда ны‑тье превращается в спутника жизни, соавтора их реальности, равно как и любой другой гон, будь то ярость, паранойя, злость, подозрения, высокомерие… И многие застыли в этих со‑

стояниях, они скованы, а жизнь тем време‑нем течет, но мимо них, потому что энерт‑ность расползается по всем сферам жизни. Почему мы так устроены? Не знаю. Стойки в асанах и випассана – не способ себя нака‑зать, подвергнуть голову и тело бессмыслен‑ным пыткам ради одной‑единственной цели – воспитать силу воли. Отнюдь. Здесь другое. Да, это усилие, но если ты чего‑то очень хо‑чешь – научиться управлять своим телом или очистить мозг на Бали, то усилия при‑менить придется, без этого никак. В обычной жизни ведь то же самое: хочешь зарабатывать большие деньги – действуй, рискуй, хочешь жить в чистом доме – прибирайся. В общем, любишь кататься – веревку в руки и вперед на гору. Если же ты пассивен настолько, что не можешь ради желаемых целей справиться с собственной ленью – страдай, как раз это я и считаю самонаказанием.

У меня нет богов, на которых я уповаю. Не‑которые мои знакомые, как только увле‑клись йогой, автоматически с головой ушли в буддизм, индуизм, отказались от мяса, стали выглядеть достаточно странно… Я же не бросаюсь с головой в философию Вос‑тока, хотя проникся йогой достаточно глубо‑ко. Искренне верю – все, что человеку нуж‑но, есть в нем самом. Да, я самоуверенный, но не эгоист. Я – часть всего, но не центр вселенной. Я не супермен, но, преодолевая трудности, все больше убеждаюсь в своих силах. Я встаю в шесть утра каждый день, чтобы к семи успеть на занятия, не ради того, чтобы доказать самому себе «я могу», хотя в моих действиях есть некий вызов. Этой весной я собираюсь в його‑тур – с группой поедем в Гималаи. В течение двух недель пешком будем подниматься в горы, зани‑маясь йогой по три часа каждый день. Да, это отчасти проверка себя на прочность, но не в этом корень. Йога – не спорт, я занима‑юсь ею не ради галочки в собственном днев‑нике гордыни, мне просто нравится это.

Практики – поплавок, который я долго искал. Я стал внутренне спокойнее, реактивные мо‑дели поведения отошли. Я меньше кричу и то‑паю ногой. Иногда я даже понимаю: Леха, вот здесь точно надо хотя бы стукнуть кулаком по столу. Я это делаю, но уже не получаю мо‑рального удовлетворения, не извожу себя эмо‑циями: крикну, разок топну и точка, дальше – конструктивный диалог. Ушла паранойя, ушел гон из головы. Я понял, что нет смысла стро‑ить кого‑то на работе или брызгать слюной дома, показывая, кто босс и хозяин. Во мне стало меньше комплексов, страхов, раздражен‑ности, и во многом это благодаря йоге. Имен‑но практики научили меня смотреть на мир другим, более чистым, незамутненным взгля‑дом, так почему же тогда не начинать каждый свой день с асан?

с т р . 74

жизньл ю б и т е л и

Page 77: Бизнес и Жизнь № 64

дом немецкой мебели

Галерея 11, «Now! by hulsta», ул. Студенческая, 11, 1 этаж, тел. 286 00 79

Галерея «Архитектор», 1 этаж, антресоль 286 00 78

кровать 439 000 р.комод 88 000 р.

Дом немецкой мебели Graffo, ул. Малышева, 105, тел. 3 450 470

Page 78: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 76

специальный рекламный проект

как вы смотритесь

на солнце?

в оптике, предназначенной для актив‑ных занятий спортом, больше, чем вез‑де, важна кривизна базовой поверхно‑сти линзы. раньше невозможно было изготавливать спортивные очковые лин‑зы, для сильно изогнутых, облегающих оправ. Представьте себе, в спортивных очках с линзами Free Form эта пробле‑ма решена, и теперь поле четкого зре‑ния увеличивается на 40 %, по сравнению с обычными.

Технология FreeForm подразумевает изготовление по‑настоящему индивиду‑альной линзы. Что это значит? Прежде чем начать производство линзы, изме‑ряются не только зрительные параме‑тры, также учитывается посадка опра‑вы на лице, а кроме того, измеряется угол изгиба оправы, расстояние «зра‑чок – линза», угол наклона оправы и пр. изучаются в том числе и зрительные привычки. Допустим, даже такой фак‑тор – на каком расстоянии от себя вы привыкли держать книгу. Затем лин‑

Givenchy

Технология FreeForm позволяет изготавливать линзы с диоптриями под конкретную оправу и конкретного ее обладателя. какие возможности это дает? например, вы хотели бы носить модные солнцезащитные очки, но зре‑ние требует коррекции. Для новой опра‑вы в лаборатории «очки для вас» из‑готовят линзы с диоптриями, которые защитят от солнца и обеспечат нуж‑ное качество зрения. также в салонах сети можно выбрать любую медицин‑скую оправу и под нее создать индиви‑дуальные фотохромные линзы. такие линзы прозрачны в помещении и затем‑няются при солнечном свете, а некото‑рые их разновидности делают это даже в машине.

Технология FreeForm дает возможность получать поверхности «свободной фор‑мы» с очень высокой точностью, поэ‑тому ее применяют для создания спор‑тивных линз с диоптриями. именно

Спортивные оправы

Технология FreeForm позволяеТизготавливать линзы даже для сильно изогнутых спортивных оправ, а также в модели «на винтах» или «на леске».

зы FreeForm изготавливают с помощью специального оборудования – высоко‑точных станков с алмазным резцом, ко‑торым обрабатывается от 40 до 100 тыс. точек на внутренней поверхности лин‑зы, а его перемещением управляет ком‑пьютер. траектория движения резца задается с помощью специального про‑граммного обеспечения. точечный файл полностью (по точкам) описывает трех‑мерную форму поверхности очковой линзы данного дизайна с учетом инди‑видуальных параметров.

Ощущения, когда после обычных линз примеряешь созданные по технологии FreeForm, сравнимы с тем, когда при плохом зрении «прозреваешь», надев очки. Начинаешь видеть скрытые ранее детали. Именно такие эмоции возникают у тех, кто уже не на словах, а на глазах прочувствовал разницу, примерив очки с индивидуальными линзами по технологии FreeForm, изготов-ленные в производственной лаборатории фирмы «Очки для Вас».

Cпортивная оправа

Page 79: Бизнес и Жизнь № 64

специальный рекламный проект

Givenchy

Escada

Ermenegildo Zegna

Blumarine

Chopard

с т р . 77

Салоны оптики «Очки для Вас»:

Блюхера, 3, детский кабинет,тел. 365-38-44, 374-28-70,

М.-Сибиряка, 102, тел. 350-26-32,

Малышева, 16, ТЦ «Гермес-Плаза», бутик 103, тел. 385-02-32,

Ясная, 2, ТРЦ «Фан Фан», 1 эт.,тел. 379-05-96.

Адреса всех 20 салонов«Очки для Вас» на сайте www.linza.ru

Солнечные очки защищают

от ультрафиолета не только

глаза, но и кожу вокруг

них. Это очень важно, так

как именно ультрафиолет –

одна из основных причин

старения кожи и появления

морщинок вокруг глаз

Солнцезащитные очки

«Точечный» дизайн формируеТсложную поверхность линзы, благодаря чему для любой солнцезащитной оправы можно изготовить даже самые сложные линзы с ди-оптриями и прогрессивные линзы. Они будут обеспечивать зрение без искажений, а благодаря специальному покрытию надежно защищать глаза от УФ-излучения.

Page 80: Бизнес и Жизнь № 64

перед слезами – отступайте

Многие сегодня осознали, что детьми надо заниматься, что нельзя спихивать это на нянек, учителей, друзей и улицу. Как папа воспитает сына, если папа все время на рабо‑те и сутками не видит семью? Времени у биз‑несменов на детей нет – не берусь их за это осуждать. Но чаще всего, может, из‑за боль‑ших возможностей именно папы‑бизнесмены приводят детей к тренерам и этим снимают с себя ответственность за воспитание. Это не‑плохой вариант, потому что ответственность они перекладывают хотя бы туда, где меньше риска потерять детей, – в спорт.

«Отдам в спорт, потому что он‑то уж точ‑но воспитает» – это расхожая мысль, но все‑таки она имеет под собой устойчивое основание. Раньше была школа, в которой се‑годня нет ни одного мужчины‑преподавателя и в которую по объявлению сеять разумное идут преимущественно троечницы из педин‑ститута. Сегодня надежда только на спорт. И рассчитывать на него вообще‑то правильно. 

Скажу сразу: ломать детей нельзя. Слеза‑ми заливается и не идет в спортзал – оставь‑те ребенка в покое. Только сначала попробуй‑те – поменяйте вид спорта, поменяйте секцию, поменяйте коллектив или тренера. Отследи‑те интерес ребенка. Да мало ли, что папа хочет вырастить теннисиста. Если ребенок стремит‑ся на лед – туда и ведите. Но если не хочет ни‑чего – не насилуйте, отступите.

Спорт тоже учит и труду, и терпению, и дисциплине – тому, чему желал бы научить любой отец. Только лучше отдать в органи‑зованный спорт, где есть порядок, принципы, контроль. Если есть возможность нанять спе‑

Олимпийский чемпион и заслуженный тренер СССР и РФ Карполь – в попытке го-лосом поднять с дивана ека-теринбургских бизнесменов. Держать удар, давать сдачи обидчикам и противостоять несправедливости – вот то, в чем доптренировка никогда и никому не повредит.

Н и к о л а й К а р п о л ь ,г л а в н ы й   т р е н е р   « У р а л о ч к а ‑ Н Т М К »

циалиста, который не сломает ребенка, – бе‑рите. Он сразу увидит и перспективы для про‑фессионального спорта, и их отсутствие. Иными словами, честно и вовремя скажет ро‑дителям, кто в результате может вырасти.

Выбор тренера – дело самое ответствен‑ное. По крайней мере, чтобы не возникло этого чувства, что вы откупились от ребен‑ка или спихнули его в чужие руки, – разыщи‑те хорошего тренера. А здесь просто так не вы‑берешь. Мой знакомый выписал сыну тренера из Оренбурга, другой – пригласил персональ‑ного тренера из‑за рубежа. Не только пото‑му, что они не считают денег – деньги счита‑ют все, им важно, кто воспитывает детей в их отсутствие.

Я, если мне приходится искать в свою коман‑ду тренера, поступаю так: анализирую ан‑кету претендента – учитываю в ней все: возраст, образование, опыт работы, увле‑чения. Из анкеты я могу восстановить всю его жизнь. Биография, она, знаете, все‑таки ха‑рактеризует, как ни крути. Но делать по анке‑те скоропалительные выводы нельзя, поэто‑му потом я лично звоню, проверяю все факты, нахожу однокурсников, коллег, знакомых, ра‑ботодателей – каждого расспрашиваю. Ни‑когда никого не прошу принести рекоменда‑цию – сегодня можно все купить и подделать.

Спорт – это мир, где отзывы страшно важ‑ны. Вот, например, на всю страну известен случай, когда милиционер скрылся с места преступления. Этого негодяя отыскали, при‑чем обнаружилось, что недавно была переат‑тестация – и ему подписали все нужные бума‑ги, то есть кто‑то его порекомендовал. Больше всего огорчает меня, что с того человека, кото‑рый порекомендовал, – не спросили. Как же так? Если вы не знаете о своих людях ничего – зачем тогда вы вообще работаете?

Тренер обязательно должен быть ребенку учителем. Не просто тренером, который го‑товит только секунды и килограммы, а вос‑питателем. Хороший спортивный тренер‑воспитатель важнее самого прославленного тренера. Нам только что пришел вызов в мо‑лодежную команду на трех человек – двух де‑вочек мы послали, а одну оставили. Потому что она поедет в молодежную сборную, а ЕГЭ я что ли за нее буду сдавать? Она, может, и хо‑чет поехать, но тогда – есть вероятность – она не поступит в институт. Мне шлют из сбор‑ной угрозы – мол, мы ее дисквалифицируем… Я в этом случае всегда предлагаю им само‑стоятельно выдать ей аттестат. Вот это и есть тренерско‑воспитательский выбор – потому 

что мне нужно, чтобы в конце концов воспи‑тался человек, а не машина для забивания мя‑чиков. Конечно, даже тренера‑воспитателя нужно выбирать в профессиональной сре‑де и советоваться с несколькими эксперта‑ми в этом конкретном виде спорта. Идеально, если тренер еще и сам хороший спортсмен, который на своей шкуре многое испытал.

В тренеры ребенку стоит звать высококуль‑турного человека. Иначе о чем он у вас будет с ним разговаривать? Только о штанге? О ги‑рях? Теми знаниями о мировой культуре, кото‑рыми владеет тренер, он автоматически будет делиться с сыном и дочкой, которых трени‑рует. Для детей тренер – пример, авторитет, иногда – почище отца. Мы, например, про‑водим вот уже много лет подготовку в Кры‑му, куда привозим специалиста по акробати‑ке – профессионального тренера. Оказалось, что он еще и учитель физики. В итоге он у нас там – как дядька при птенцах гнезда Петро‑ва. Девочки занимаются акробатикой и науку подтягивают.

Ценник тренера – еще не показатель. Но это тоже важно. Цена тренера будет определяю‑щей для тех родителей, чьи дети собираются стать чемпионами. Но опасностей здесь боль‑ше – родители в этой ситуации постоянно пе‑редавливают детей и требуют от них побед, потому что сами в душе победители и при‑выкли быть первыми. Влиятельные родите‑ли иногда передавливают и тренеров – сам видел несколько раз, как тренеру бывает не‑просто отбиться от атаки родителей. Родите‑ли пытаются командовать и этим только все портят. Я сам ушел от соблазна сделать из доч‑ки и внука спортивных звезд. Хотя, не скрою, пытался. Дочь даже уезжала в США как тенни‑систка – получила там спортивную стипендию, поступила в университет, стала первой ракет‑кой. Внук занимался серьезнее. Я – как мог – помогал, поддерживал, контролировал эти их увлечения. Внук был одним из лучших мальчиков в мире, но все равно оставил этот спорт. Несмотря на победы, я не стал настаи‑вать, когда он бросил.

Я пытался не лезть в спортивные методи‑ки тренеров, а если и начинал что‑то сове‑товать, то мне сразу говорили: «Дед, ты у нас в волейболе понимаешь. А тут теннис». Хотя сейчас внук сознается, что где‑то я был прав. Мой совет: не вмешивайтесь в технику, но смотрите, что делает ваш тренер, как вос‑питывает, что говорит. Только когда вы убе‑дитесь, что тренер с сыном поладил, требу‑ет справедливо, воспитывает мудро, – можете ехать на свою работу.

с т р . 78

Page 81: Бизнес и Жизнь № 64

от43 000

руб./м2

Продажи ведут официальные представители ГК «Домбери»:АН «Новостройка РУ», тел.: + 7 (343) 219-19-05, 213-49-41, www.kvartira-ekb.ruАН «Новая недвижимость», тел.: + 7 (343) 206-31-13, www.an-nn.ru

уютный посёлок в английском стиле

на берегу озера Шарташ

от43 000

руб./м2

Квартиры в Клубных домах

Трехэтажные дома с квартирами общей площадью от 25 до 165 м2.

Возможность индивидуальной планировки.

РезиденцииДвух- или трехэтажные дома

общей площадью от 207 до 300 м2 c придомовым земельным участком

и гаражом на две машины.

Расположение на берегу озера Шарташ в лесопарковой зонеЗакрытая охраняемая территория с детскими и спортивными площадкамиСобственная инфраструктура (магазин, аптека, ресторан, служба доставки)Индивидуальные интерьерные решенияРазличные варианты отделки квартирВысота третьего этажа в квартирах — 5,7 м Демократичные цены

Оригинальный архитектурный облик

каждой секции

Page 82: Бизнес и Жизнь № 64

Блаженный дурачок должен Быть понят

Я никогда специально сегментацией сотруд­ников не занимался – не вижу в этом практи­ческого смысла. Мне достаточно иметь в голо-ве четкое понимание, кто из них определяет эффективность компании и прямо влияет на достижение целей. Такие люди – ключевые, все остальные – кадровый резерв.

В числе ключевых для любой компании со­трудников есть те, кого в книжках по управлению принято называть «звездами». Они достигли безусловных профессиональ-ных высот, осведомлены о том, насколько востребованы рынком и незаменимы в ком-пании. Правда, если говорить о сфере управ-ления, то реально звездных менеджеров очень мало. Тот самый 1%. И здесь уже – если это действительно звездный менеджер – он стоит и доли в компании, и всевозможных иных привилегий. Но обычно у собственни-ков проблемы не со звездными менедже-рами – как раз с ними договариваться лег-ко: они всегда прагматичны, честны и знают, чего хотят. Проблем с менеджерами не быва-ет. Проблемы бывают с креативными звезда-ми – звездами творческих профессий.

Креативные звезды – люди, которые созда­ют интеллектуальный продукт, несерий­ный, штучный. Такие сотрудники востребо-ваны не во всех индустриях – прежде всего в тех специфичных бизнесах, которые завязаны на дизайне, маркетинге, разработке продукта. Их – горстка, но много и не надо.

При этом творческие звезды – те самые лич­ности, которые и создают в компании голов­няк. Они демонстративно не следуют дисци-плинарным правилам компании, и интересует их только «здесь и сейчас». Им не нужен биз-

Тимур Горяев – колумнист «БЖ»: подняв с колен «Ка-лину», он теперь раз в ме-сяц раздает каждому смерт-ному менеджеру, который желает, чтобы его ларек вырос до корпорации, ин-струкции по управлению.

Т и м у р Г о р я е в

нес, и долгосрочные перспективы чаще всего их не удерживают – такие уж люди: яркие, кре-ативные, по-своему маргинальные.

Компания может себе позволить иметь та­кого блаженного дурачка, который талант­лив, странен, требует особых условий тру­да, немножко изолирован – да и бог с ним. Только вот долю в компании этим маргиналам, конечно, давать нельзя. Это путь к уничтоже-нию компании, к бессонным ночам, истерикам и слезам. Простые житейские подходы в об-щении с таким сотрудником принесут больше: хвалите его почаще, подчеркивайте гениаль-ность, создавайте для него все условия. Это правильно, потому что, во-первых, такой под-ход создает для него среду, где ему комфорт-но, во-вторых, изолирует от остальной ком-пании, а значит, не дает звезде возможности своим легкомысленным поведением влиять на остальных законопослушных сотрудников. При этом всему остальному коллективу в лю-бом случае обязательно нужно дать понять, что такой человек нужен компании, потому что именно он выдает специфичный продукт. Иными словами – чья-то «звездность» долж-на быть понятна не только вам, как собствен-нику компании, но и остальным. Если всем очевидно, что вот этот мальчик, например, удивительный дизайнер или гениальный ко-пирайтер – ну и пусть он приходит, когда хо-чет, и уходит, когда вздумается.

Но главное – собственнику нужно с самого начала осознавать, что отношения со звез­дами – это отношения не супружеские. Это отношения любовников, и вечно они не про-длятся. Страсть, на которой все держится, – пе-регорит, и яркая личность захочет заниматься чем-то еще: скажем, уедет медитировать в Ти-бет – какая-то хрень обязательно в голову уда-рит. И это нормально, это – продолжение тех самых достоинств, ради которых вы и купили этого человека. Ну иссякнет один талант, най-дите другого. Есть яркие люди на рынке – нуж-но только не лениться и искать.

Если и вам, и вашему «звездному мальчику» понятно, что у него будущего в вашей компа­нии нет, то никакие увещевания не помогут, потому что если он действительно звезда, то он уже по определению не дурак. А если он не дурак, то вся болтовня про корпоративный патриотизм на него не повлияет. Вести с ним разговор про лояльность и патриотизм – грубо проявлять неуважение к нему, хотя бы потому, что это оскорбление его интеллекта. Ну и вас заодним плохо характеризует – потому что вы зачем-то стоите над ним и тратите свое время на глупую болтовню.

В воспитании детей по сути же два основ­ных родительских приема: поддерживать и во одушевлять – все остальное не работает. С сотрудниками то же самое. И если для клю-чевых сотрудников и тем более для звезд это не столь значимо, то для кадрового резерва эти принципы будут определяющими. Имен-но таких сотрудников нужно поддерживать, создавая – в рамках возможного – спецусловия для развития. И воодушевлять – показывать, куда они могут прийти, и главное – ради чего им туда идти. Основное, что должен сделать руководитель в коммуникации с кадровым ре-зервом, – задать обратную связь. Любой чело-век должен от своего руководителя слышать: «Я вас вижу, я про вас помню, я вас рассма-триваю. И если вы выучите язык, избавитесь от каких-то там профессиональных слабостей, я замечу этот рост».

Обычно сотрудника на позицию, кото­рая не требует специальных знаний, де­шевле взять с рынка – человека с опреде­ленными базовыми знаниями, конкретным опытом. Его не нужно как-то особо учить, пе-реучивать, вот он – готовый специалист для конкретной должности. Он и стоит дешев-ле, потому что ничего особого не знает. Этот прагматичный подход годится для формиро-вания внутри компании кадрового резерва. Но для среднего звена менеджмента и выше эти фокусы не работают. Вам сразу нужен че-ловек с определенным житейским опытом, определенным профессиональным опытом, определенным образованием. И только если претендент всем этим требованиям отвечает, он, конечно, легко встроится в структуриро-ванную компанию.

Но ни тем, ни другим я не папа. Быть звезд-ным топом или сидеть в кадровом резерве – решение каждого. С точки зрения собствен-ника, выращивание специалиста – серьезная работа, мы за нее беремся только в тех слу-чаях, когда на рынке в принципе нет нужных людей. Так, в концерне уже много лет подряд, стиснув зубы, мы выращиваем маркетологов – не от хорошей жизни, а потому что выясни-лось, что преподаватели маркетинга не могут пройти у нас обычное собеседование. Люди, которые преподают в вузах, профессиональ-но не соответствуют требованиям, которые мы предъявляем передовому маркетологу. Если преподаватели не соображают, откуда возь-мутся ученики, которые соображают? При-ходится набирать ребятишек, которые могут подтвердить свою трудоспособность и хоро-ший интеллектуальный потенциал, отбирать из них лучших, способных, заинтересованных. И учить. Иначе никак.

с т р . 80

Page 83: Бизнес и Жизнь № 64
Page 84: Бизнес и Жизнь № 64

выиграйте дело – отключат светЯ не Дон Кихот – призывать бороть­ся с ветряными мельницами никого не стану. Затевать ли судебные тяжбы с чиновниками – тема непростая, надо просчитать все нюансы. Первый вопрос – кто судится. Если речь идет о граждани‑не, который честно проработал на заводе сколько‑то лет и отстоял в очереди на жи‑лье, а ему не выдают то, что по закону по‑ложено, – смело в бой. А если начинают «кошмарить» бизнес, стоит основатель‑но взвесить все «за» и «против». Ад‑министративный ресурс и другие спосо‑бы воздействия на суд как применялись, так и будут применяться, как бы с этим ни пытались бороться. За примером да‑леко ходить не надо: мой клиент судил‑ся в небольшом городе против градо‑образующего предприятия, решение было вынесено в нашу пользу – на следу‑ющий день в суде отключили свет.

В 1993 году был принят закон «Об обжа­ловании в суд действий и решений, на­

Адвокат Штивельберг решил в ущерб своим гонорарам остановить реки крови в суде. Перебранка истцов и ответчиков, с его точки зрения, может быть литературной, если каждый будет знать свои права и лазейки в законах.

Ф и л и п п Ш т и в е л ь б е р г ,а д в о к а т ,   п а р т н е р   T r u s t   &   P r i c e L a w   O f f i c e 

рушающих права и свободы граждан», и на сегодняшний день распространенные причины споров с госорганами связаны с незаконным задержанием, заключени­ем под стражу, причинением физическо­го насилия при задержании. Могут с чи‑новниками посудиться и юридические лица. В арбитраже наиболее часты нало‑говые и земельные споры. По своей прак‑тике могу сказать, что в таких спорах суды занимают достаточно объективную пози‑цию. И, несмотря на кажущуюся невоз‑можность судебной тяжбы с госаппара‑том и его представителями, статистика Высшего арбитражного суда свидетель‑ствует: количество таких споров растет, а в 60 случаях из 100 решение выносится в пользу заявителя.

В конце 2011 года снова поднимался воп­рос о создании в России отдельной юсти­ции по спорам с чиновниками и госап­паратом – административных судов. Сама процедура делопроизводства в ад‑министративной юстиции должна отли‑чаться от ныне принятой в российских судах. Во‑первых, априори позиция за‑явителя будет считаться более слабой, чем позиция чиновника или государ‑ственного органа. Во‑вторых, суд будет играть активную роль, собирать доказа‑тельства, а не просто наблюдать, как сто‑роны пытаются отстоять свою правоту. Кроме того, судебное представитель‑ство как для юридических, так и для фи‑зических лиц должно быть обязательным условием, что исключит поединки меж‑ду бабушками‑одуванчиками и опытными юристами от администрации. Во многих зарубежных странах административные суды давно уже функционируют. В Гер‑мании, например, процент обращений в эти органы очень высок, и не пото‑му, что права граждан часто нарушаются, а потому, что считается нормальной прак‑тикой обжаловать действия или бездей‑ствие чиновника – пусть суд сам разбе‑рется, законно это или нет.

Обсуждается также законопроект о предварительном обжаловании реше­ний чиновников, когда до суда спор будет рассматривать вышестоящий орган. Я считаю, что это совершенно бесполез‑но: практика показывает, что такие жа‑лобы никогда не удовлетворяются, пото‑му что доходят до того человека, который это решение принимал. То есть, по сути, людям придется лишний раз обивать по‑роги и тратить свое время. Пока мы на‑

ходимся в структуре гос органа – мы точно в неравных весовых категориях с чинов‑ником. И только суд может обеспечить какое‑то равенство.

Когда речь идет о нарушении ваших прав, бессмысленно сидеть тихо или воз­мущаться на кухне – используйте ин­формационное поле. СМИ и социальные сети недооценивать нельзя, и последние события в России, например акции про‑теста на Болотной площади, это доказы‑вают. О независимости судебной системы говорить пока рано, это в открытую при‑знает даже Медведев.

В США, когда начинается судебный про­цесс, судья говорит: «Этим делом ин­тересовались такие­то лица». У нас пытаются ввести нечто подобное: все об‑ращения со стороны госструктур к судам должны быть опубликованы, как это уже делает Высший арбитражный суд. Допу‑стим, становится известно, что депутат Н. интересовался каким‑то делом, и тут же возникает вопрос: а зачем? Таким обра‑зом пытаются снизить вероятность давле‑ния на суд, но, даже если кто‑то вмеши‑вается в ваш процесс, говорите об этом, общайтесь с журналистами, публикуйте шаг за шагом развитие ситуации в бло‑ге – и вынести необъективное решение по делу, за которым следит вся страна, будет не так‑то просто.

Если вы вступили на тропу войны, будь­те готовы идти до конца, потому что нет никакой гарантии, что чинов­ники забудут про ваше существование. Механизм воздействия на неугодных лиц работает, и не только в России: например, когда Ассанж стал публиковать нелице‑приятные для правительства США сведе‑ния, он сразу стал подозреваться в ряде преступлений сексуального характера. До этого о них, видимо, никто не знал. Го‑ворить «не бойтесь – ничего вам не бу‑дет» я не могу – прежде чем идти против чиновников, посмотрите на себя: все ли у вас чисто в бизнесе, в личной жизни или, если покопаться, можно найти скеле‑ты в шкафу? Трудно представить себе бе‑лый и пушистый бизнес, поэтому не все торопятся подавать в суд, и это естествен‑но. Рука руку моет – и обе чистые живут. Кто‑то платит и предпочитает не связы‑ваться с госслужащими, кто‑то из принци‑па бьется до конца – каждый сам выбира‑ет, по какому пути идти, и универсального совета тут нет. 

с т р . 82

Page 85: Бизнес и Жизнь № 64

Проверка на благонадежность

любая компания рано или поздно сталкивается с необходимостью заключения  контракта  с  неизвестной  фирмой  –  контрагентом. дело усугубляется тем, что на российском рынке работает боль-шое количество фирм с похожими названиями. они как «темная лошадка», не знаешь, чего от них ждать. когда речь идет о деньгах, разумнее не учиться на своих ошибках, а по максимуму прогнози-ровать ситуацию, просчитывать риски. И компания «Правозащит-ник» поможет избежать многих рисков в работе с партнерами.

Проверка  благонадежности  юридического  и  физического  лица подразумевает проверку его финансовой состоятельности, плате-жеспособности и возможности платить по счетам, а также оценку подконтрольности третьим лицам. для того чтобы провести по-добную  проверку  самостоятельно,  потребуется  много  времени, а время в бизнесе – это деньги.

компания «Правозащитник» собирает информацию о контраген-те по открытым и закрытым источникам, в том числе анализи-руются  данные  различных  ведомств,  кредитных  организаций, страховых компаний, детективных агентств.

Информация о благонадежности контрагентов предоставляется в короткий срок – в течение 3‑5 рабочих дней – по любому регио-ну россии и странам снг.

сегодня данная услуга востребована среди самых серьезных ком-мерческих  организаций.  в  числе  партнеров  «Правозащитника» такой крупный заказчик, как Уралвагонзавод.

620014, г. екатеринбург,  ул. Маршала жукова, д. 7.

тел./факс: +7 (343) 377 57 07,  www.компания‑правозащитник.рф

Page 86: Бизнес и Жизнь № 64

Наша версия книги «Жалоб и предложений». Как и в любой другой такой книге, реакция ответственных вряд ли последует, но вероят-ность, что из нее не вырвут неудобные страницы, явно выше.

партнерами и клиентами, сняв трубку те-лефона. Так было, так есть. Но веришь на слово только до тех пор, пока не стол-кнешься с тем, что не только договорен-ности, но даже законы не могут защитить твой бизнес.

Мы привезли в Якутию технику, прове-ли работы, но не получили ни рубля. В конце концов приняли решение сворачи-ваться, только на перебазировку потра-тив кучу денег: аренда железнодорожной платформы, на которую можно погрузить один экскаватор, стоит 600 тысяч рублей. Многие с того объекта уезжали с чув-ством: бросить спичку, пусть сгорит, но не достанется никому. Потому что денег не было даже на то, чтобы выехать.

В общей сложности прошел год, пока мы верили обещаниям, что свои день-ги получим. Наши заказчики говорили нам, что «Мечел» никак не рассчитает-ся с подрядчиками. Но «Мечел» все сум-мы выплатил, и претензий к нему нет. Мы имеем на руках все подписанные до-кументы – договоры, акты выполненных работ, выиграли суд, но получать день-ги теперь не с кого, потому что предпри-ятия банкротятся, активы выводятся. Думаю, таких, как я, очень много, а непо-рядочные люди продолжают дальше ра-ботать. У меня большое желание, чтобы им в этой области, а лучше в стране, даже руки никто не подал.

Порочная практика «СДМ» началась еще до кризиса, когда основным направ-лением компании была продажа техни-ки: брали кредиты, закупались в Китае, тут продавали. В кризис техника не рас-купалась, и появилось хорошее оправ-дание, чтоб не рассчитываться по обя-зательствам. Тогда они попробовали обанкротить одно предприятие – полу-чилось. От этого маневра пострадали не-сколько крупных федеральных банков и ряд небольших региональных. Нерас-проданную технику они решили исполь-зовать в строительстве, но собственный технопарк быстро вышел из строя, и ком-пания стала привлекать субпод рядчиков. Почему бы с ними не рассчитываться так же, как с банками?

В последнее время, к сожалению, это распространенная практика. У одного получилось, теперь пытается второй, тре-тий, десятый. И это будет продолжаться до тех пор, пока пару человек не посадят

в тюрьму. Люди чувствуют безнаказан-ность и продолжают так делать, исполь-зуя лазейки в законодательстве, потому что существует масса вариантов, как вы-вести деньги из предприятия и потом его обанкротить.

Правоохранительные органы работа-ют по принципу «это ваша проблема, двух «ооошек», мы-то тут причем?». Мы обращались и в ОБЭП, и в прокура-туру – пока никакой реакции. Но все схе-мы очевидны: когда мы получили испол-нительный лист, «СДМ» стали открывать новые расчетные счета, менять юридиче-ские адреса – играть в прятки. Когда они наконец ознакомились с решением суда, начали процедуру банкротства. По наше-му законодательству, когда в должность вступает внешний конкурсный управля-ющий (к слову, все предприятия «СДМ» банкротит один и тот же человек), пред-приятию дается полгода на возможное оздоровление. В этот период проводят-ся все платежи, но при этом компания освобождается от уплаты налогов, от дей-ствия исполнительных листов – вообще от всех обязательств. Как правило, за эти шесть месяцев собираются все долги и выводятся последние активы.

Сброшены ли деньги на фирмы-однодневки или выведены в офшор, про-следить легко. За рубежом четко от-слеживаются все денежные операции, особенно когда предприятие объявля-ет себя банкротом. В России на сегодняш-ний день это серьезная проблема. От мо-шенников страдают и частные компании, и госструктуры: тендеры могут выигры-вать недобросовестные бизнесмены, ко-торые заранее просчитывают, что они не будут платить своим поставщикам или субподрядчикам, и заведомо занижают цену процентов на 30-40, получают объ-ект, работы выполняют чужими руками, а деньги забирают себе. А те, кто реально будет пахать, будут доведены до банкрот-ства, причем реального.

У нас, слава богу, есть запас прочности, и мы продолжаем работать, но для не-больших предприятий 20-30 неполучен-ных миллионов являются смертельны-ми. Я иногда задумываюсь о прошлом: в 90-е все было прозрачно – все понимали, что будет им за такие поступки. Но сейчас наступила эпоха тотальной безнаказанно-сти. Единственный выход – предать дело огласке: дурная слава хуже пистолета.

дурная слава хуже пистолета

Справедливая Россия, справедливое ЖКХ, справедливое отношение к жизни – все это мишура позиционирования. По край-ней мере, относительно конкретных пер-сонажей. Как верить в справедливость, когда человек, посчитавший, что имеет право не расплачиваться с подрядчика-ми, теперь спокойно сидит в областной думе и рассуждает о высших материях?

Компания «СДМ» выиграла тендер на строительство железнодорожной ветки Улак – Эльга на Эльгинском угольном ме-сторождении в Якутии, разработку ко-торого ведет «Мечел». «СДМ» наняли субпод рядчиков, одним из которых высту-пило мое предприятие. Лично зная руко-водителя компании долгое время, я и по-думать не мог, чем обернется эта сделка.

Основное, на чем строятся деловые от-ношения в нашей стране, – договорен-ности. Все 15 лет, что работают мои предприятия, я мог решать вопросы с

c М а к с и м о м Х м е л е в ы м , с о б с т в е н н и к о м к о м п а н и и « У р а л к о м п л е к т »

с т р . 84

Page 87: Бизнес и Жизнь № 64
Page 88: Бизнес и Жизнь № 64

специальный рекламный проект

Ксения Михайловаруководитель Департамента зарубежной недвижимости Риэлтерской группы «Капитал»

алеКсей хрычевпредставитель инвестиционной компании EUROSAVE AG

владислав андреевруководитель представительства кипрской строительной компании Cybarco на Урале

Вид на жительстВоКуда вкладывать деньги, чтобы не потерять? Куда ехать на ПМЖ, чтобы не быть чужим среди своих? На круглом столе, устроенном Риэлтерской группой «Капитал», эксперты рынка подсказали, в какую сторону смотреть тем, кто мо-рально готов к марту паковать чемоданы.

Сколько можно заработать на зарубежной недвижимости?

Хрычев: есть разные способы извлечения дохода с зарубежной недвижимости. В ку‑рортных зонах от сдачи в аренду можно получать 5‑6 % годовых, в деловых цен‑трах прибыльность возрастает до 10‑12 %, это потолок. интереснее с точки зрения инвестиций приобретать объект на эта‑пе строительства. При вложении в стро‑ящийся объект прибыльность в сред‑нем от 70 до 100 %, распределяется она на 3‑5 лет. схема такая: первый инвестор, вступивший в проект на уровне «котло‑вана», может заработать 25 %, последний, который захочет перепродать объект за‑падным фондам, заработает 9 %.

Андреев: с точки зрения инвестиций хо‑рошо покупать там, где предложение ли‑митировано. на Кипре земля ограниче‑на, это остров. Поэтому и цены в кризис не падали. если зайти на этапе фундамента в проект вблизи береговой линии лимассо‑ла, через 2‑3 года можно успешно продать с прибылью 25 %.

На что обращать внимание, вкладываясь в зарубежную недвижимость?

Михайлова: Зачастую покупка недвижи‑мости происходит на эмоциях. наша зада‑ча – внести рациональную составляющую в эмоциональный посыл, чтобы спустя 2‑3 года человек вдруг не понял, что это не его. Поэтому очень важно определить‑ся с целями покупки и не только обращать внимание на доходность, но и оценивать

страну с точки зрения соответствия своим ожиданиям, комфортности проживания, адаптации, менталитета.

Андреев: Фактор ликвидности, конечно, важен. но прежде чем принимать реше‑ние, имеет смысл приехать, присмотреться, пообщаться с местными, оценить бытовые аспекты, то, на каком языке говорят мест‑ные. Я знаю, что на Кипре россияне чув‑ствуют себя комфортно. Культура сходна с нашей. К примеру, детьми занимаются тоже бабушки и дедушки.

Хрычев: есть раскрученные страны и го‑рода, но не всегда покупка недвижимо‑сти там – хорошая инвестиция. Возьмем Берлин, его немцы активно раскручива‑ют, но одновременно на рынке выставле‑но 100 тыс. объектов, поэтому, заходя туда,

По статистике, 7 из 10 россиян рассматри-вают недвижимость за рубежом как место отдыха с возможностью дальнейшего переезда и только 3 из 10 имеют чисто ин-вестиционные цели.

олегаКсельроддиректор туристической компании «Ява-Тур»

алеКсей глазыринпредседатель совета директоров ГК «Ньютон», МодерАтор дискуссии

Константин ЮрченКоруководитель Департамента экономики Высшей школы экономики и менеджмента УрФУ

УчастниКи дисКУссии:

Константин Юрченко, Ксения Михайлова, Владислав Андреев, Алексей Хрычев

с т р . 86

Page 89: Бизнес и Жизнь № 64

специальный рекламный проект

риэлтерская группа «Капитал»:г. Екатеринбург, пр. Ленина, 25

офис 4.111(343) 384-08-03,

e-mail: [email protected]

Примеры инвестиций в Европе

Задача: купить недвижимость, чтобы получать прибыль

и в дальнейшем туда уехать.

Что делать?Михайлова: Уровень доходности напрямую связан с уровнем рисков. Если на рынке недвижимости начинается ажиотаж, че‑рез какое‑то время он закончится, но когда точно это случится и насколько глубоким будет падение – предугадать сложно. На‑пример, такая ситуация была до конца 2008 года в Арабских Эмиратах и в Испании, когда там начали активно скупать не‑движимость для перепродажи на волне роста цен. Максималь‑ная цена за кв. м в Эмиратах на пике составляла 8000‑9000 долл. В период кризиса цены в ОАЭ рухнули до 3000‑4000 долл. за кв .м. Сейчас ситуация там стабилизировалась: диапазон цен от 5000 до 7000 долл. за кв. м. В целом Эмираты сейчас остаются достаточно востребованными, там высокий уровень жизни и безопасности, комфортный климат.В Испании, по оценкам аналитиков, «простаивает» порядка 700 000 готовых жилых объектов, что сказывается и на це‑нах. По сравнению с пиковыми показателями они снизились на 30‑40 %. Те, кто приобретал недвижимость там по докри‑зисным ценам, желая заработать, – не достигли своей цели.Тем, кто заинтересован в максимально безопасных инвестициях, полезно отследить, на сколько упала стоимость недвижимости в кризис. Австрия в этом плане хорошо себя показала. Доход‑ность от сдачи в аренду там около 6 % в год. Кроме того, в Австрии вливание в среду происходит легче, чем, например, в Германии.

Задача: выгодно вложить 200 тыс. евро.

Что делать?Хрычев: Хороший объем для инвестиций начинается с милли‑онов. Но иногда мы идем на компромисс: собираем по 0,5‑1 млн с 10 инвесторов. Тогда можно поучаствовать в более крупном проекте и с небольшими деньгами.Андреев: Первый вариант – для продажи. Можно зайти на этапе строительства в проект «Лимассол Марина» и использовать кредитное плечо, 700 тыс. евро стоит весь объект, то есть фактически 30 % ваши. На этапе строи‑тельства можете даже не платить банку «тело» и процент по кредиту, а спустя два года продать и получить порядка 20 % прибыли.Второй вариант – для жизни. Для этой цели можно приобрести хороший домик за 450 тыс. евро, половина ваши, половина – кредит. У него свой участок земли с видом на море, бассейн, три спальни, полная меблировка (вплоть до салфеток и вилок).

вы должны понимать, что сразу появляется 100 тыс. конкурентов. жемчужины нужно искать. Знакомый француз купил пустырь в центре микрорайона в Берлине, при‑мыкающий к стене. Когда стены не стало, за ней обнаружилась узкая полоска, отделя‑ющая пустырь от магистрали. на 8 га земли в центре микрорайона с доступом на ожив‑ленную автостраду он в течение 2 месяцев сделал проект. и еще через 3 месяца 85 % проекта продал. Заработал очень много.Выбираете страну с устойчивой эконо‑микой. Почему, например, мы работаем в Праге? если европу тряхнет, на Чехии отразится в меньшей степени, там хоро‑ший внутренний рынок. В центральной части Праги все квадратные метры давно посчитаны, и они будут востребованы, по‑тому что в стране потрясающе комфорт‑ный предпринимательский климат.

Где проще получить вид на жительство?

Хрычев: одно время очень лояльна была Чехия. но если раньше люди выезжали, покупали компанию, числились директо‑ром и через 5 лет получали гражданство, то теперь надо сдавать язык. В латвии, раз‑местив довольно небольшие деньги на де‑позит банка, можно получить вид на жи‑тельство и свободно передвигаться.В австрии, доминикане и в Королевстве содружества – сент‑Китс и невис – кон‑ституционно закреплено инвестиционное гражданство – страна предоставляет граж‑данство в обмен на инвестиции. В ав‑стрии нужно вложить в экономику око‑ло 10 млн евро, на сент‑Китсе либо $ 290 тыс. в тростниковый Фонд – это деньги почти потерянные, либо $350 тыс. в не‑движимость, там ее можно сдавать в арен‑ду и получать 4‑9%.

Андреев: на Кипре при покупке недви‑жимости свыше 300 тыс. евро можно по‑лучить постоянный вид на жительство владельцу и близким – первой степени родства – без необходимости продления.

С какими нюансами можно столкнуться при покупке зарубежной недвижимости?

Андреев: одна из опасностей – неправиль‑но оформленные документы. Может быть так: стоит 4‑этажное здание, а разрешение получено только на 3 этажа. если вы купи‑ли на 4‑м этаже, то никогда не продадите. или, наоборот, участок земли по докумен‑там 200 га, а на деле 150 или 400.на Кипре действует британское земельное право. договор после подписания реги‑стрируется в земельном реестре, где ставит‑ся отметка, что договор зарегистрирован под таким‑то номером, и с этого момента, кроме человека, который подписал дого‑вор, никто ничего не может сделать с этой недвижимостью.

Виталий Бородулин

Анна Чуприй

Ксения Михайлова

Елена Шевелева

Александр Телегин

с т р . 87

Page 90: Бизнес и Жизнь № 64

шуба против квадроцикла

Семейное поле распределения денег очень опасное. Все привести к одной модели управления ситуацией – невозможно: их ты-сячи. Примеров, кто как умудряется сводить концы с концами, покупая «мерседесы», зарабатывая только на «жигули», – еще больше. Всем известны общие законы формирования семейного бюджета: деньги надо планировать, контролировать, надо понимать, кто в семье – центр прибыли, кто – центр распределения, кто – центр расходов. Я считаю, что важнее другое: понять саму природу финансовых конфликтов в семье.

Никто никогда в семье не будет ссориться из-за того, что муж купил не ту колбасу, – колбаса нужна обоим, поэтому проблем не будет. Когда речь идет о закрытии базовых потребностей – безопасности и еды, кон-фликтов нет. Иными словами, когда обще-семейные деньги закрывают элементарней-шие потребности всех членов семьи – никто не ссорится. Еду покупают все. Лекарства покупают все. Проблемы возникают ровно в тот момент, когда из бюджета начинают закрываться индивидуальные и разномас-штабные желания одного из членов.

Условно эти финансовые желания можно назвать «шуба» и «квадроцикл». Если муж быстренько покупает себе и все новые гад-жеты, и Vertu, и мотоцикл, а жена ходит в стареньком пуховичке – закончится все рано или поздно даже не проблемой – скандалом. Потому что муж и не думает давно про еду – он на квадроцикле несется на огромной ско-рости вверх – ему всем нужно доказать, что пирамида Маслоу не имеет вершины. А жена еще где-то на ступени первой-второй.

в л а д е л е ц Д о м а Н е м е ц к о й М е б е л и G r a f f o

Если в принципах ведения семейного бюджета не за-ложена функция «согла-сование» – будет скандал. Жена в старом пуховичке однажды не переживет, что вы купили себе новенький Vertu, и навсегда переста-нет покупать в дом колбасу и стиральные порошки.

Это вообще распространено – мужик, за-работав первые серьезные деньги, начи-нает карабкаться по ступеням пирами-ды Маслоу, а его жена часто отстает. Он уже весь в бизнес-творчестве, деньги дают ему и уважение, и возможности самореали-зоваться, а жена еще дома закатывает бан-ки, реализует потребность в безопасности. Женщина спокойно поднимается по своей лестнице, никакой гонки нет. Но рано или поздно в ее голове возникает эта преслову-тая «шуба». И слава богу, что возникает, по-тому что это значит, что жена вскарабкалась повыше и к вам поближе – у нее-таки появи-лась потребность в одобрении и уважении окружения. Или в потребности быть значи-мой. Потребность быть значимым у бизнес-менов возникает чаще и быстрее, чем у тех, кто занимается домоводством. Жена как ду-мает: почему мы одежонку и колбасу покупа-ем вместе, а квадроцикл – он один и себе? Отставание одного от другого неизбежно, равно как неизбежен перекрой финансо-вых потоков в семье. Для мужчины «шуба» – это не значимость, для него значимость – это вертак: здесь под прикрытием финансо-вого конфликта в семье разворачивается на самом деле конфликт «значимостей» друг друга. Но ругаются все равно именно из-за денег, потому что это на поверхности.

Значимые вещи надо покупать по согласова-нию. И здесь важно понять ключевое: согла-сование – это понимание и мужем, и женой, чью и какую потребность эта покупка закры-вает. Согласование – это не только снисходи-тельный кивок в знак одобрения суммы по-купки. Это глубокое понимание потребностей друг друга. Поверьте, поймете это – с деньга-ми в адрес жены станет расставаться легче. И выбор – «квадроцикл» или «шуба» – станет для вас очевидным: покупаем шубу жене, по-тому что ей нужно к вам подтянуться по удо-влетворению потребностей. Не купите – толь-ко увеличите пропасть между вами.

Муж садится за стол переговоров и гово-рит: «Мне нужен Vertu, потому что мой бизнес существует в таком мире, что без Vertu дело просто не попрет». Жена садит-ся и говорит: «А я покупаю норковую шубу – не потому, что мне холодно, а потому, что с твоим вертаком мой спортивный пуховик как-то не смотрится». Потом они берутся за руки, уважают потребности друг друга и идут вместе по лестнице Абрахама.

В каждой семье обязательно должен быть сформирован самый безличный документ на свете – семейный бюджет. Оба – и муж,

и жена – должны служить бюджету и соблю-дать его нормы. Неважно же, кто и сколь-ко в семье зарабатывает: за квартиру надо платить, за садики надо платить, колготки покупать, родителям помогать и т. д. День-ги, которые потребуются на все это, – это точка безубыточности, и ее обоим не меша-ет знать. Способов организации бюджета много, но для начала надо главное опреде-лить: сколько денег требуется для обеспече-ния безопасности семьи, сколько для того, чтобы избавиться от потребности в еде, а потом – сколько на удовлетворение ваших желаний – всего того, что сделает вас зна-чимее и совершеннее. Понятно, это за нас Маслоу еще решил – обои в квартиру для семьи приоритетнее, чем обои в квартиру для любовницы.

Знаю семью, где муж дает неработающей жене на ежемесячные личные траты 700 тысяч. Жена потом стреляет у подруг чеки, чтобы перед мужем отчитаться. «Ныкать» деньги в открытую она боится – почему-то ей кажется, что если хоть один месяц она обойдется мужу в 400 тысяч, то ее содержа-ние навсегда урежут. У нее срабатывает ин-стинкт безопасности из-за страха, что фи-нансовые потоки обрежут. Это чиновничий подход к бюджету. А муж – ясное дело – ни черта про ее реальные потребности и траты не знает. Муж – государство, жена – чинов-ник. Нечего обсуждать.

Еще один, самый безумный вариант рас-пределения, – когда казну формирует один муж, зато распределением зани-мается жена, ни с кем особо не совету-ясь. Причем «безумный» – не потому, что жена не вкалывает и тратит, а потому, что никакого сотрудничества она не призна-ет, да и муж не бунтует – ему неинтересно в это вникать, а значит, и сама семья ему неинтересна.

Вариант, при котором и жена делает вли-вания в семейный бюджет, и муж, – самый гармоничный. Жена говорит: «Так, порош-ки и садики я беру на себя». Муж говорит: «А я плачу за квартиру и дачу». Деньги в се-мье поступают в одну копилку, ресурсы сли-ваются и аккумулируются. Кто сколько зер-нышек кладет в казну – не так важно, жена может одно класть, а муж 99, главное, что оба понимают ценность этого своего се-мейного бюджета. Не муж с женой друг дру-гу деньги дают, а оба они дают деньги в бюджет. У каждого могут быть свои личные деньги, главное, что и бюджет в принципе в семье формируется.

с т р . 88

Page 91: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 89

«ЯПОНСКИЕ НОЖИ», УЛ. МАЛЫШЕВА, 79, ТЕЛ. (343) 287-07-17

Нож Hattori Master Hunter H-104

Сталь ATS-34. Большие ножи от Ичиро Хаттори обрели мировую известность после фильмов «Рэмбо» и «Терминатор», где герои использовали их как холодное оружие. Производство клинков для Ичиро Хаттори стало делом жизни. Клинок Hattori Master Hunter H-104 имеет форму «полукапли» и двояковыпуклую заточку Hamaguri. Очерченная деревянная ручка из кокоболо гарантирует устойчивый и удобный хват. Рукоять прочно закреплена больстером и навершием из мельхиора с распорными деталями. В комплекте к клинку идут темно-коричневые кожаные ножны и подарочная коробка.

Складной нож Seki Cut EncounterСталь D-2, клинок 105 мм. Серия складных ножей Encounter («Схватка») впервые была разработана американским мастером Бобом Люмом для японского производителя Seki Cut в конце 90-х. Сейчас это уже культовые модели для тех, кому нужен надежный помощник как в городе, так и на охоте. По отзывам знатоков, качество реза, износостойкость и проникающая способность клинка впечатляют. Заводская заточка обеспечивает лезвию бритвенную остроту. После двух месяцев регулярного использования, в том числе для разрезания жесткой пластиковой ленты, Encounter нуждается лишь в легкой правке. Агрессивная форма клинка с фальшлезвием и линзовидными спусками позволяет без усилия пробивать толстую ткань.

Нож Kansei Matsuno Сталь ATS-34, клинок 80 мм. Будучи заядлым рыбаком и туристом, Кансей Матсуно всегда искал хорошие охотничьи ножи, но, найдя их совсем немного, вскоре стал делать ножи сам. Он применял трудоемкую технологию: использовал напильник для придания формы стальной заготовке. Спустя некоторое время он приобрел станок BurrKing. Сейчас мастер Кансей Матсуно предпочитает изготавливать каркасы складных ножей из титана, клинки из стали VG-10, OU-31 или ATS-34; накладки рукоятки из G-10, рога оленя, перламутра и кораллов. Для клинков он использует дамасскую сталь, выкованную Дэвином Томасом и Йоихиро Акахори. Мастер считает, что клинок из такой стали не только хорошо держиткромку, но и стоек к коррозии.

рекл

ама

Page 92: Бизнес и Жизнь № 64

Ф о т о г р а ф Е к а т е р и н а З а с у х и н а

Передержишь у кормушки – навредишь

Когда мне жена сказала: «У нас снова будет дочка», первое, что подумал: теперь при‑дется четыре квартиры покупать. У меня на 20 лет вперед расписаны планы по при-обретению квадратных метров: вот-вот Оле нужно будет, потом Ирина подрастет, сле-дом Марина, а как раз через 20 лет Ален-ка вырастет. Я убежден – у девочки кварти-ра должна быть своя, даже если ее муж будет с жилплощадью. Мои дочки должны иметь собственный угол. Вот покупка машины – под большим воп росом. На авто можно и са-мим заработать, а квартиру купить на свои кровные молодой девчонке – почти нереаль-но. В общем, папе пахать и пахать.

Я их не очень‑то балую, хотя иногда пони‑маю, что девочек можно было бы и боль‑ше. Уверен, что мальчика вообще бы не стал долго спонсировать – пусть идет и работает. Понятно, что высшее образование спокой-но получал бы и сын, но на курсе четвертом точно бы предложил ему на свои «хотелки» самостоятельно зарабатывать. К девочкам требования иные. Оля сейчас учится на 4-м курсе филфака – и пусть дальше учится спо-койно. Я ей даже в магистратуру предла-гаю пойти или за границу поехать поучиться. Мое мнение – девочка, пока не окончит ин-

ститут, имеет право на родительской шее си-деть. Но здесь важно – не упустить момент, когда ребенок будет пригоден для самостоя-тельной жизни. У меня самого это случилось рано: я сразу после школы уехал за 2 000 км от родителей учиться, поэтому быстро начал работать. У моих детей все иначе – холодиль-ник забит продуктами, одеты и обуты, по-этому стимул к самостоятельной жизни нуж-но создавать искусственно. Передержишь у кормушки – навредишь.

Замечаю, что чем старше становлюсь – тем все больше мягчаю. Иногда головой по-нимаю: соблазн баловать надо в себе ду-шить, но ничего не могу с собой поделать – они так радуются, когда папа дает деньги на новые бирюльки. Слава богу, что хотя бы не просят меня с ними по магазинам хо-дить – за это у нас мама отвечает. Я даже для себя за вещами ходить долго не могу: за-шел в знакомый магазин, померил и купил. А с девочками-то посещением одного бутика не отделаешься, им надо весь торговый центр перемерить, прежде чем на что-то решить-ся. Тем более нашей Оле. «Оль. Нравится?» – «Вроде да». – «Покупаем?» – «Не знаю». Правда, как-то недавно с ней вдвоем за про-дуктами поехали, и она меня в обувной мага-зин затащила. Подозреваю, что подготови-лась она к этому мероприятию заранее: мы зашли в один-единственный бутик, померили одни-единственные сапоги и сразу купили.

Но чаще всего все, что требуется от папы, – наличные. Признаюсь, что

я и сам радуюсь, когда смотрю на их доволь-ные лица после шопинга. Прихожу вечером с работы, сажусь на кухне за накрытым сто-лом, а они одна за другой начинают дефи-лировать передо мной. В щечку целуют, ра-дуются: «Папочка, спасибо! У меня такая кофточка». И чем больше выходов в разной одежде, тем восторга больше.

Они у меня молодцы – с недавних пор мно‑гого сами не просят. У каждой из них по от-дельному шкафу, которые забиты до отка-за. Они уже сами признаются, что стреляются от «вещизма», поэтому теперь покупают то, что действительно нужно. Дочки понимают, что за один поход по магазинам можно спу-стить любые деньги, поэтому даже при виде скидок не теряют голову, осознают – ресурсы папы ограниченны, а кроме кофточек и сере-жек нужно съездить на море, получить обра-зование, опять же купить квартиры…

Но не дай боже одной что‑нибудь купить, а других оставить без внимания – беда. Недавно зашли в магазин, купили Оле и Марине какие-то вещи, а Иришке – ни-чего, в итоге пришлось клятвенно обещать дочери, что следующая покупка – ее. В жен-ском коллективе вообще опасно кого-то вы-делять и тем более обделять. Когда 8 Мар-та рано утром еду на рынок за цветами, по букетику покупаю каждой своей де-вочке, причем по старшинству: жене – са-мый большой, Оле – чуть поменьше, Ири-не и Марине – еще меньше, а в этом году и Аленке маленький подарю.

как убить в женщине «вещизм»?за сколько кофточек целует дочь?

А л е к с а н д р П а н т е л е е в ,г е н е р а л ь н ы й д и р е к т о р З а в о д а т р у б о п р о в о д н о й а р м а т у р ы

Ирина, 14

Ольга, 21

Марина, 9

Алена, 1,5 месяца

с т р . 90

Page 93: Бизнес и Жизнь № 64

ул. М.-Сибиряка, 102, тел. 350-25-87

2-16лет

Page 94: Бизнес и Жизнь № 64

рекл

ама

Из песни Боба Дилана: «Тот, кто пере-стает рождаться, – начинает умирать».

Можно ли  эту фразу применить к  законам развития медиа?

Совершенно верно, еще древние гово-рили: «Стоять на месте – значит дегра-дировать». Причем эта максима касает-ся не только бизнеса, но и любой другой сферы жизни.Нужно постоянно соотносить себя с за-просами аудитории, и, если этого не де-лать, усиливающаяся конкуренция тебя просто сметет. Вчерашние заслуги – если ты их не подтверждаешь сегодня – ничего не стоят.Я вижу растущий запрос на интерак-тивность (скорее всего, под влияни-ем Интернета), на обсуждения, на стол-кновение мнений по самым разным вопросам. Поэтому, занимаясь актив-ным обновлением эфира «Эхо Мо-сквы – Екатеринбург», я делаю ставку на развитие интерактивности.

Какие новые программы планируете запускать в  эфире «Эхо Москвы – Екатеринбург» в 2012  году?

Будем развивать те успешные форматы, которые показали свою эффективность. В 2012 году на «Эхе» будет больше те-матических программ, в рамках кото-рых приглашенные эксперты смогут прокомментировать ключевые новости и тренды, а также ответить на вопросы аудитории. В эфир выйдут такие про-екты, как «Автоправо», «Бизнес-клуб», «Непростое ЖКХ» и др.

БольшЕ ИНТЕрАКТИВА, БольшЕ ЭфИрА на «Эхо Москвы – Екатеринбург»!

Будет расти количество живых интерак-тивных эфиров. обсуждения на «Эхе» уже идут не только днем, но и утром. С конца 11-го года мы ввели в сетку ве-щания «Утренний разворот на Екате-ринбург»: ежедневно по будням с 10 до 11 часов мы обсуждаем самые инте-ресные публикации в прессе. Я очень надеюсь, что утренний эфир вскоре удастся расширить до 2-х часов (он бу-дет начинаться в 9.00). Кроме того, пла-нируется интерактивные обсуждения поставить и в вечерний эфир. Но это – уже в среднесрочной перспективе.особо хочется выделить новую про-грамму «Переходя на личности». Каждую среду после 15 часов у нас в гостях – культовые персонажи екате-ринбургской действительности. люди, сделавшие себя сами и добившиеся вы-дающихся успехов (в российском и даже планетарном масштабе) в самых раз-ных сферах – медицине, науке, культу-ре, спорте, бизнесе. Мне кажется, это очень важно – знать, что рядом с нами живут и работают выдающиеся люди. Что можно расти и добиваться успехов и здесь, что для этого не обязательно куда-то уезжать.К выходу в эфир готовится историче-ская программа «Круглая дата», посвя-щенная юбилеям громких событий, из-вестных личностей нашей и мировой истории.Также всех планируем порадовать но-востными программами, которые посвя-щены мировым спортивным событиям: 

Максим Путинцевглавный редактор радиостанции

Кубку мира по биатлону, чемпиона-ту мира по хоккею, чемпионату Евро-пы по футболу, ну и конечно, летней олимпиаде в лондоне.

Готовитесь к выборам? Политические проекты, программы планируете  запускать?

Мы уже работаем в особом режиме. В такие периоды у нас становится гораз-до больше интерактивных обсуждений со слушателями именно на специфич-ные предвыборные темы. В эфире стало больше экспертов и профессиональных обсуждений текущей политической по-вестки. Для меня как главного редактора важно, чтобы были представлены раз-ные точки зрения.Уже в ближайшее время планируем за-пустить ежедневную познавательно-развлекательную программу «День вы-боров», посвящённую истории выборов, судьбам политических лидеров в нашей стране и мире.

«Эхо Москвы-Екатеринбург»: Все новости на 91,4FM!

www.echoekb.ru

с т р . 92

Page 95: Бизнес и Жизнь № 64

Мы предлагаеМ ВаМ В еВропе:

Web:www.lawofficesp.comE-mail: [email protected]

Офис:Екатеринбург, ул. Бажова, 138

+7 (343) 286 13 90

Контактные телефоны: +7 912 2 606 806, +7 912 2 2 77 427, +43 676 921 99 49

• Учреждение компаний и частных фондов, создание холдингов, в том числе для оптимизации налого-обложения бизнеса и решения вопросов наследования.

• Фидуциарный сервис, обеспе-чивающий конфиденциальность сведений о личности собственника бизнеса и гарантирующий защиту его интересов.

• Программы получения второго гражданства путем инвестиро-вания в экономику Австрийской Республики.

• Оформление вида на жительство (ВНЖ) в Австрии.

• Инвестиционные проекты, под-держиваемые государственными агентствами экономического раз-вития Австрийской Республики и Республики Словения.

Наш многолетний опыт и профессиональное сотрудничество с государственными, общественными и частными структурами позволяют предложить Вам широкий спектр правовых услуг в Европе. Все сведения, полученные

адвокатом при оказании услуг, являются адвокатской тайной и охраняются законом.

• Полный спектр услуг по подбору и оформлению в собственность объектов коммерческой и частной недвижимости в Австрии, Швейца-рии, Словении.

• Открытие счетов в европейских банках.

• Оформление страховых полисов в ведущих страховых компаниях.

Page 96: Бизнес и Жизнь № 64

Ф о т о G M P h o t o

М е с т о с ъ е м к и – « Г р и н П а р к О т е л ь »

Ночью себе не соврешь – тут вынужден разбираться

жизньс т р а н а с о в е т о в

с т р . 94

Page 97: Бизнес и Жизнь № 64

Бизнесмены «за тридцать» обсуждают первые кризисы и пы-таются понять, почему им вдруг разонравились хорошенькие женщины. Бизнесмены «за пятьдесят» мучаются другими вопро-сами. Если кому-то ты сделал доброе дело – ждать благодарности? Если да – то как долго? Если нет – почему и кто во всем виноват? Основатель Таллинской Школы Менеджеров Владимир Тарасов за неблагодарных людей предлагает благодарить культуру, совла-делец «КОРИН холдинга» Андрей Бриль во всем винит самого человека, прочитавшего в детстве не те книжки.

с т р . 95с т р . 95

жизньс т р а н а с о в е т о в

Page 98: Бизнес и Жизнь № 64

Бриль: Я в последнее время все больше внимания стал обращать на неблагодарных людей – не то чтобы это вдруг коснулось меня лично. Но вот замечаю проявления...

Тарасов: Мы несколько лет назад проводили чем-пионат по управленческой борьбе среди сту-дентов Саратова. Нам так понравились по-единки, что в порыве мы решили назначить финалистам специальную годовую стипен-дию. Чтобы ребятам не просто так за углом давать в конверте деньги, пришлось все про-водить официально, а это – бюрократические трудности, причем серьезные. Даже несмотря на это, пошли до конца – все-таки студенты всегда нуждаются в деньгах. Но, что интерес-но, ни от одного из студентов никто «спасибо» не получил – ни письменно, ни устно. Да что «спасибо» – никакой обратной связи: ни по-здравления с Новым годом, ни с Днем учите-ля – ничего. Когда семестр заканчивался, мы приняли еще одно внутреннее решение: если хоть кто-нибудь из студентов скажет одно сло-во благодарности – еще год будем ему платить. Но – как вы догадываетесь – они сэкономили нам деньги.

Бриль: Это обычная проблема плохого воспита-ния каждого человека…

Тарасов: Даже не плохого воспитания, а стан-дартного воспитания в русской культуре. Мне кажется, сваливать все только на плохое вос-питание нельзя, потому что речь идет вовсе не об одиночках с плохим воспитанием. Если вам встречается кто-то один неблагодарный – это плохое воспитание, а когда неблагодарность общемассова – это крен культуры. И здесь уже нельзя сказать, что это люди такие плохие и неблагодарные.

Люди – разве они плохие? Кто-то один, может быть, я не знаю. Но я верю, что в душе люди благодарные, просто культура, в которой они росли, сложилась так, что порыв души не оформляется письменно, не оформляет-ся звонком, не оформляется визитом – порыв души так и остается порывом. Русскоязычная культура эволюционировала, и неблагодарные люди – ее жертвы. Если культурные эталоны таковы, что не предусматривают обязательной благодарности, чего требовать от человека?

Я и сам жертва этой культуры – она, видимо, из-менилась раньше, чем мои ученики пали к ее но-гам. Вот моя супруга со мной борется: я, быва-ет, прочитаю статью, да такую, что весь вечер готов повторять: «Надо же, какая хорошая ра-бота!» Жена всегда заметит: «Так ты напиши пару слов автору-то». – «Ну да, надо бы». И не пишу. Супруга снова: «Тебе же нравится, ког-да тебе пишут? А чего ты сам не напишешь?» Я точно знаю, что у меня есть чувство призна-тельности автору, а письма все равно не пишу –

получается, у меня тоже нет стыковки между чувством и поступком.

Бриль: Мне, Владимир Константинович, с вами трудно согласиться. Я думаю, процент не-благодарных людей в разных культурах при-мерно одинаков, равно как процент людей глупых или людей умных. Вопрос внешнего проявления неблагодарности очень стереоти-пен – может, тот же японец как-то по-своему, по-японски, изо всех сил выражает вам бла-годарность, а вы не понимаете этого, потому что не знаете каких-то условностей его куль-туры? Мне кажется, что плохое воспитание и стереотипы целой культуры – это разное… Я бы вообще по поводу русской культуры пока поостерегся так решительно говорить, будто стандарты меняются, все пропало, гипс сни-мают, клиент уезжает. Мое мнение: любые, особенно внешние проявления благодарно-сти – это исключительно вопрос плохого или хорошего воспитания. Медицинский факт – у нас деградировало образование как система и семья как институт. Вот вам и последствия.

В вашем примере нельзя исключать и такой ва-риант: студенты могут искренне считать, что не они вам должны быть благодарны, а вы им. Своими стипендиями вы с супругой им заплатили за то, чтобы они поучаствова-ли в управленческих поединках и своим при-сутствием ваш прекрасный бизнес подняли на очередную высоту. А может быть, они вообще считают, что вы еще остались им должны? Мо-жет быть, вы им мало денег заплатили в сти-пендиях? Варианты могут быть разными.

И разве не все зависит от конкретных людей? Хотя принципиально, конечно, любое до-брое дело, которое сделано в твою сторону, предполагает какое-то ответное действие, но проблема-то, мне кажется, сейчас не столько во внешнем проявлении благодарности, сколь-ко в чувстве ответственности. Благодарность – это обычная ответственность. Если ты что-то в этой жизни делаешь – сразу надо думать о том, готов ли ты принять на себя какую-то ответственность. Предположим, если Влади-мир Константинович Тарасов – твой учитель и человек, который тебя куда-то продвинул, то значит ли это, что у тебя автоматически долж-ны появиться некие обязанности по отноше-нию к нему?

Тарасов: Чувство ответственности вы очень правильно назвали в этом ряду. Я вспомнил еще один случай: в конце восьмидесятых на вокзале ко мне подошел относительно при-лично одетый молодой человек и попросил де-нег на билет. Сумма немаленькая. Поскольку деньги у меня были, я их дал. И тогда же у нас состоялся примерно такой диалог: «Скажите адрес, я вам пришлю эти деньги». – «Я не дам вам адреса, потому что переживаю: вы долг не

с т р . 96

жизньс т р а н а с о в е т о в

Page 99: Бизнес и Жизнь № 64

ЦЕНТР ПО ДОСТУПНЫМ ЦЕНАМИПОТЕКА от 9,99%*

ИПОТЕКАСбербанка, ВТБ24, Абсолют Банка

ЕДИНСТВЕННАЯкомплексная застройка в центре

ЖК «БАЖОВСКИЙ»Шевченко, 20, www.bazhovsky.ru

• Уникальный вид на исторический центр Екатеринбурга• Единое внутриквартальное пространство, закрытый благоустроенный двор с охраной• Подъезды с консьержами• Подземный паркинг и наземная парковка по внешнему периметру квартала• Развитая инфраструктура на территории комплекса: медцентр, фитнес-центр, магазины, банк• Единая управляющая компания

ФИНАЛЬНАЯ РАСПРОДАЖА ОФИСОВ

от 40 000 руб./кв. м*тел. 37-2-37-99*Цокольные этажи

Подробности по телефонам: 355-01-99, 350-79-88

Жилой квартал «БАЖОВСКИЙ»Луначарского-Шевченко-Бажова

СДАН ПОЛНОСТЬЮ

ГЛОБАЛЬНАЯ РАСПРОДАЖА 3-КОМНАТНЫХ КВАРТИР!!!

ВСЕ ОТ 54000 ЗА 1 КВ.М. ТЕЛ. 355 01 99!

Page 100: Бизнес и Жизнь № 64

пришлете и будете мучиться, а раз я не дал вам адрес, вы билет свой купите и мучиться не бу-дете». Он согласился, и мы на этом расстались. Я с самого начала знал, что у него будут муки совести. Но он не пришлет деньги.

Бриль: А вдруг пришлет?

Тарасов: Среднестатистический русский чело-век не пришлет в такой ситуации деньги. Не пришлет, а страдать будет. Совесть есть у рус-ского человека, но последовательной модели поведения в данном случае нет.

Бриль: Что ж вы его лишили угрызений совести-то? Как вам не стыдно!

Тарасов: Угрызения совести его лучше не сдела-ют, а неверие в то, что он достойный человек, – это да. Трудно сказать, что оставляет боль-ший след. Я думаю, что у обычного человека масса поводов для угрызений совести.

Бриль: Это тонко. Очень может быть, вы правы.

Тарасов: Культурные эталоны – вещь долго-играющая, мгновенно не меняются. Вот я вос-питывался в советское время и хорошо помню его эталоны. Внешне культурный человек в те годы – это не совсем «наш» человек. «Наш» человек – только внутренне хороший, а вот внешне – нет. Помните советский фильм про летчиков «Небесный тихоход»: пилоты спели свою песенку про девушек – бросили папиро-сы на пол, затоптали окурок и дальше пошага-ли. Внешняя культура была признаком – если хотите – непатриотичности, ненастоящей со-ветскости, пережитком прошлого и черт его знает чего еще. Это нехороший человек хо-дил в галстуке, а хороший герой ходил в ков-бойке. То есть получается, что некультурные люди навязывали культурные эталоны.

В то же советское время я уехал в Америку, где мне пришлось жить по разным семьям. Так вот – мне сразу же разъяснили одну норму: пожил, уехал – напиши благодарственное письмо. Обя-зательно напиши благодарственное письмо – это требование культуры. Это чисто культур-ная норма, чувствуешь или не чувствуешь ты при этом благодарность – твое личное дело, но написать надо. Ну не писали мы в СССР в такой же ситуации писем – если и напишем письмо, то не благодарственное как таковое, а о делах, и уж заодно и поблагодарим. Мой советский и мой американский опыт – те «камушки», на ко-торые я опираюсь в своей позиции.

Бриль: Между тем, что показывают по теле-визору, и тем, что считается господствую-щим культурным стереотипом, – пропасть. Надо смотреть, что реально происходит в об-ществе. Вы совершенно правы, что по телеви-

с т р . 98

жизньс т р а н а с о в е т о в

Page 101: Бизнес и Жизнь № 64

зору, в газетках, на партхозактивах нам гово-рили, что советскому человеку пристало быть без галстука, а еще лучше – грубоватым и бес-шабашным. Но параллельно с этим существо-вал очень большой пласт общественного мне-ния, где были совершенно другие принципы подхода к культуре и к тому, как себя надо ве-сти. Была интеллигенция, были высококвали-фицированные рабочие, инженеры… Одних не учили благодарить, а других учили. Что в этом случае считать эталоном культуры? Ка-кая публика повлияла на культуру, что в ней закрепилась неблагодарность?

Тарасов: У нас с вами сейчас постсоветская куль-тура, и никакая новая еще не сложилась. Что мы имеем? Остатки советской культуры, сме-шанные с криминальной и церковной культу-рой. И я настаиваю, что неблагодарность как таковую мы должны объяснять прежде все-го культурой, хотя многое здесь зависит и от человека.

Бриль: Понимаете, ругать постсоветскую куль-туру правильно и нужно, но какой смысл в кон-статации фактов? Это дело неконструктив-ное. Надо же понимать, что происходит. У нас почему-то никто не дает себе труда проанали-зировать свою предыдущую жизнь и понять одну простую вещь: что мы в своей практи-ческой деятельности занимаемся реализацией проектов, про которые мы прочитали в книж-ках или услышали где-то. Очень простой при-мер – исторический факт: Александр Македон-ский всюду за собой возил Илиаду. Вот любил он Гомера, и Ахиллес был его любимым ге-роем. И все, что происходило на просторах Азии, было в большой степени следстви-ем того, что он хотел в своей жизни повто-рить жизнь Ахиллеса. Все, что вы прочита-ли в детстве, начиная от сказок и заканчивая книжками, все, что вы увидели в кино или на картине, – это вы потом по жизни и делаете. Поэтому относительно культуры вы правы – это определяет многое. И если сегодня мы жи-вем в условиях, когда наши любимые произ-ведения искусства – это кружки и загогули-ны, нарисованные на фанере, какого человека вы хотите в результате получить? Достойно-го? Благодарного?

Тарасов: Согласен – сейчас крах культуры обсуж-дать почти не имеет смысла, потому что это в окошко видно. Я говорю даже не о том, что испортилась культура, – я говорю о том, что культура с самого начала была с изъянами. То, что испортилось, оно уже было скисшим. Бла-годарность в нашей культуре не была зало-жена с самого начала – она просто не вписы-валась в русскую культуру, потому что наша культура – крупноблочная, с достаточно про-стыми ценностями, а благодарность, как и кра-сота, – это тонкая вещь. А тонкого у нас вез-де маловато.

с т р . 99с т р . 99

жизньс т р а н а с о в е т о в

Page 102: Бизнес и Жизнь № 64

Бриль: С любой точки зрения, если вам сделали что-то хорошее – не надо бояться и не надо стесняться говорить «спасибо» и благодарить. Беда нашего человека в том, что в нас воспита-но это чувство – стесняться благодарности. А ведь благодарность – это не просто дежурная американская улыбка, это проявление ваших искренних чувств, которых ждут и от которых количество добра в мире только увеличится.

Но, Владимир Константинович, вы же стипен-дии тем студентам выделили не для того, чтобы вам написали благодарственное пись-мо, правда?

Тарасов: Конечно.

Бриль: Вы же человек, у которого впереди веч-ность, правда ведь?

Тарасов: Угадали.

Бриль: И конечно, наши сетования на то, что нам не сказали «спасибо» или не написали бла-годарственное письмо, – это же печаль не из-за того, что наши ожидания разрушены: мы ждали чего-то, да не получили и расстроились. Мы делаем почти все в этой жизни вовсе не для слов похвалы и благодарности.

Тарасов: Просто этих людей жалко, которые не понимают…

Бриль: А что людей-то жалеть? Давайте людей пока жалеть не будем… Первое, что нужно нам всем уяснить, – то, что благодарностей ника-ких ждать не надо. Нужно ждать от благодар-ных тебе людей ответственности, потому что они должны эту «эстафету» потом передавать дальше. Главное, чтобы они не вам «спасибо» сказали, а чтобы они кому-то в такой же ситу-ации, когда у них будет возможность кому-то помочь, сделали это. Вот эта «эстафета» на са-мом деле будет главной благодарностью. Един-ственное, что ее нельзя поймать, посчитать и, может быть, даже узнать о ней, поскольку это происходит уже за кадром. Это как раз проявле-ние высшей справедливости, если хотите.

Меня очень занимает этот вопрос ответственно-сти: если мне кто-то сделал что-то полезное, хо-рошее, хватает ли у меня ума, возможностей и желания транслировать это дальше? Понимаете, у каждого человека есть – в нашем с вами воз-расте точно – некая личная программа устране-ния ошибок и несправедливостей, правда?

Тарасов: Естественно.

Бриль: Поэтому я, когда смотрю на других лю-дей, стараюсь понять: а у них-то такая про-грамма есть? Я и за собой это замечаю – вижу, когда удается транслировать дальше, когда нет. У меня точно есть определенный круг людей,

к которым я ответственно отношусь и кото-рые мне чем-то в жизни помогли. Я, к сожале-нию, может, не написал им вовремя благодар-ственного письма, но я тем не менее чувствую себя обязанным, я помню то хорошее, что они для меня сделали, и уже только за одно это я к себе не очень плохо отношусь. Потому что себе же ночью не соврешь, тут уже вынужден разбираться…

Тарасов: Нам с вами нужно разобраться, от-куда берется маленькая ценность благодар-ности. Она берется из уважения к личности. Если мы уцепимся за благодарность, мы мало чего вытащим, а вот если мы уцепимся за чув-ство собственного достоинства, за ценность личности как таковой, то вот, глядишь, где-то потом появится и чувство благодарности.

Бриль: А ведь чувства достоинства, заботы и благодарности – они же от бабушек-дедушек идут. Вот какая связь у нас сегодня трагически расплющена. Ведь благодарность – это судно из-под дедушки вынести, когда он встать не мо-жет. И сделать это не потому, что тебя попроси-ли, а потому, что ты не можешь по-другому.

Тарасов: Нельзя нам все валить на внуков – причина отчасти в том, что сами дедушки-бабушки стали некомпетентными. Раньше от дедушек можно было многому научиться, а сегодня дедушки не въезжают в современную жизнь. Дедушки отстали, отстали…

Бриль: Да от дедушек же ждешь не этого со-всем. У меня дед был довольно крупный ор-ганизатор здравоохранения здесь, и он умер, когда ему было девяносто три года. Он ника-кими знаниями со мной не делился, я его спра-шиваю: «Слушай, дедуся, что Берия вам тогда сказал? Что там в госпиталях было на самом-то деле во время войны?» Молчали как парти-заны, слова не сказали. Не было формальной передачи знаний! Но они-то нас учили. Или мой папа, крупный инженер, приходил домой очень поздно и садился работать с документа-ми. Мы с ним вообще практически не разгова-ривали. Но ночами эта полоска света под его дверью – очень воспитывала…

Тарасов: К какому мы с вами приходим выводу: если нас и огорчает неблагодарность, то только потому, что мы с человеком повзаимодейство-вали, а он не стал лучше. Но нельзя забывать, что сам ритуал благодарности все-таки очень нужен обществу, потому что иначе трансля-ция ценностей и трансляция знаний почти не-возможны. Я верю, что именно чувство благо-дарности, подкрепленное поведением в семье, способно в идеале подлечить, подправить за-валившийся бок нашей культуры. Благодар-ность не должна оставаться на пятидесятом месте в ряду ценностей нашей культуры. Ей место в пятерке.

с т р . 100с т р . 100

жизньс т р а н а с о в е т о в

Page 103: Бизнес и Жизнь № 64
Page 104: Бизнес и Жизнь № 64

Сп

ец

иа

ль

ны

й р

ек

ла

мн

ый

пр

ое

кт

Более сорока тысяч

историй – по одной

на каждого клиента –

вот такой бесценный

багаж накоплен

«Автоплюсом»

за 15 лет. Каждый

клиент уникален, каждая

история неповторима,

но объединяет

всех одно – яркие,

удивительные,

радостные

эмоции, связанные

с автомобилями.

Именно об этом проект,

созданный совместно

с фотографом Николаем

Ковалевским.

Page 105: Бизнес и Жизнь № 64

Лексус-Екатеринбург / Ауди Центр Екатеринбург / АЦ Космонавтов / Автоплюс Мазда / Тойота Центр Екатеринбург Запад / Тойота Центр Нижний Тагил / Тойота Центр Омск / Европа Авто Екатеринбург / Европа Авто Тагил / Европа Авто Каменск / Авто Плюс Север / Auto Plus rent a carwww.auto-plus.ru

Проект «Счастливые люди» в Facebook

СчаСтливые люди

На чем нужно ехать,

чтобы гаишники

прощали превышение

скорости, какая машина

заменит вездеход в

лесных дебрях, сколько

«агентов 001» на

дорогах завербованы

одним фанатом марки?

Начав рассуждения с

вполне рациональных «о

мощности и оборотах»,

пятеро клиентов

«Автоплюс» раскрыли

истинные причины

выбора в пользу своего

автомобиля.

Page 106: Бизнес и Жизнь № 64

После серьезной аварии мне хотелось большую машину. Остался страх, а в «громадине», как мне казалось, надежнее. Приехала в салон Ауди на Космонавтов с твердым намерением посмотреть Q7, а увиде-ла A7 и сразу влюбилась. Белая, большие стекла, салон с необычным черным потолком… Я из нее выходить не хотела, а потом в итоге ее же и забрала из салона. Конечно, перед покупкой поехала на тест-драйв, менеджер мне подробно рассказывал про возможности, полезные функции. Например, на перекрестке можно не переключать режимы,

ничего дополнительно не нажимать – просто ногу с педали убираешь, машина стоит. Менеджер говорил, говорил, но я особо не слушала, все думала о том, как я буду смотреться в этой машине. Audi поменяла мой стиль вождения. Не тороплюсь, еду расслаблен-но. Раньше, бывало, когда разгонюсь, муж говорит: «Оля, медлен-нее». Теперь в этом нет необходимости. Управляемость у машины безупречная, а главное, что я себя в ней чувствую защищенно. И «громадина» не нужна.

Увидела Audi и влюбилась

Ольга Иванова, Audi A7 (АЦ Космонавтов)

Page 107: Бизнес и Жизнь № 64

Сп

ец

иа

ль

ны

й р

ек

ла

мн

ый

пр

ое

кт

Page 108: Бизнес и Жизнь № 64

Сп

ец

иа

ль

ны

й р

ек

ла

мн

ый

пр

ое

кт

Page 109: Бизнес и Жизнь № 64

Я искал себе машину и для охоты, и для работы, и для хозяйства. Когда за городом живешь, выбирай автомобиль на все случаи. Охотник я заядлый, каждые выходные в лес. Дозрел до пикапа год назад. К тому времени знал, что хочу Toyota Hilux. Сунулся в местные салоны, ма-шин нет. В Москве, Питере попытался достать – тоже нет. Сказал менед-жеру в «Тойота Запад»: «Найди». Был такой драйв, сезон охоты вот-вот настанет. Он мне предложил вариант из салона, с автоматом. Вообще, хотел механику, но машину хотел больше. Взял с автоматом и не пожалел. В какую бы грязь на Hilux ни залез, прет, как трактор. Не зря его называ-ют одним из лучших пикапов в мире. Как на любой внедорожник, для эскплуатации в лесу, на Hilux нужно поставить специальную резину, ле-бедку, защиту. Hilux особенно хорош для охотников, которые стоят в ку-зове. Мы на косуль, кабанов ходим – это охота с подъезда. Машина обо-рудована дугой, за которую можно держаться, у кузова есть крышка,

которая откидывается при необходимости. Да и идет мягко. Да, неко-торые машины Hilux по проходимости не уступают, но они дубовые, на дальние расстояния в них страшно некомфортно ехать, трясет. Поэто-му я свой УАЗ увез на заимку, теперь на нем только по дебрям, не боль-ше 500 метров езжу. В Hilux удобно выехать на природу – в ней же полноценная пятиместная кабина плюс кузов, куда можно и уголь разместить, и принадлежности. Откидную крышку кузова использую в таких случаях как столик. С апреля езжу на Toyota Hilux почти каждую неделю в разных направле-ниях. Не подвела. Один раз, правда, забрался в лужи, которые едва под-таяли сверху. Колеей и льдом оторвало бампер. Но машине хоть бы что, все вырвало, а она прет дальше. Настоящий зверь! Друзья сейчас, на меня посмотрев, себе тоже заказали такие пикапы. И правда, аналогов не найти.

По любому бездорожью Hilux прет, как трактор

Александр Черепанов, Toyota Hilux (Тойота Центр Екатеринбург Запад)

Page 110: Бизнес и Жизнь № 64

В этой машине я живу: в будни круглые сутки мотаюсь по городу, в выход-ные – загружаю горнолыжное снаряжение и отправляюсь куда-нибудь в горы кататься. SKODA Octavia Combi – универсал по духу и по содержанию. Везде пройдет, все переживет. Пока мой самый долгий маршрут был около 1500 км, проехал легко, комфортно. Машина у меня несколько месяцев, но прошла проверку и в городских пробках, и на трассе. Я уж не помню, где увидел модель впервые, но, изучив несколько автомо-билей аналогичного класса, понял, что конкурентов ей по соотношению «цена – качество» нет. Да и от друзей, которые давно пересели на SKODA,

только хорошие отзывы слышал. Помимо надежности меня в ней подку-пил салон – сделан качественно, добротно. Ничего лишнего и в то же вре-мя все продумано.Раньше, по молодости, гонял так, что сейчас сам удивляюсь. Однажды догонялся – перевернулся на крышу. Хорошо, что цел остался, а вот ма-шина восстановлению не подлежала. Сейчас на SKODA не лихачу. Аван-тюры должны быть оправданны. Хотя в принципе машина позволяет все: хочешь – едешь неспешно, хочешь – нажал на газ и мигом домчал куда нужно.

Универсал научил, что все авантюры должны быть оправданны

Яков Арсенов, SKODA Octavia Combi (Европа Авто Екатеринбург)

Page 111: Бизнес и Жизнь № 64

Сп

ец

иа

ль

ны

й р

ек

ла

мн

ый

пр

ое

кт

Page 112: Бизнес и Жизнь № 64

Сп

ец

иа

ль

ны

й р

ек

ла

мн

ый

пр

ое

кт

Page 113: Бизнес и Жизнь № 64

Я, как только купила свою первую машину, уже знала, что рано или позд-но стану «властительницей колец». Почти каждый день проезжала мимо автосалона Audi, заходила, садилась за руль и просто медитировала. Audi была моей мечтой. Когда попала на презентацию Audi А4, в темноте за-жглись «подводочки» фар – я была покорена. В конце февраля была на презентации, а в начале апреля выехала из са-лона на своей Audi, «бриллиантовой красной». Всегда хотела именно красную машину. Первое время меня постоянно останавливали гаишники, причем не за нарушения. Просто просили: «А можно посмотреть? Она турбированная? А до скольки разгонялись?»

Это уже моя третья «Ауди» и, конечно же, красная.Мой нынешний «огонечек» с белым салоном – «четверка» в самой луч-шей комплектации. Хотя модели уже четыре года, но до сих пор все на нее обращают внимание. Да и я сама, когда вижу на дороге Audi, неволь-но провожаю взглядом.Мой муж был приверженцем другой немецкой марки, а сел в мою «чет-верку» и все, через некоторое время поменял машину на Audi. Старшая дочь, ей 13 лет, говорит, что это – ее автомобиль. А у младшей мишка, ко-торого нам подарили при покупке, одна из любимых игрушек. Он всегда ездит со мной в машине – мой талисман.

Audi быламоей идеей фикс

Елена Шубина, Audi A4 (Ауди Центр Екатеринбург)

Page 114: Бизнес и Жизнь № 64

Я сам езжу на Lexus уже пять лет, пересадил на него всю семью, род-ственников и друзей. В 2006 году на выставке автомобилей в КОСКе впервые познакомился с брендом Lexus и купил в подарок будущей жене на свадьбу GS 300. И все – понеслось. С тех пор собрал полную кол-лекцию – от кабриолета до джипа. Всего восемь машин. Я не то чтобы помешан на Lexus. Начинал, как многие, с ВАЗов, долго ез-дил на престижных немецких машинах. Когда покупаешь дорогой авто-мобиль, думаешь не только о его надежности и качестве, но и о том, как машину будут обслуживать, какой сервис ты получишь. С тех пор как от-крылся автосалон «Лексус-Екатеринбург» на Металлургов, 60, приобре-таю машины исключительно там. Только в этом автосалоне получил по-настоящему премиальный сервис. Мня всегда встречают с улыбкой и подходят индивидуально ко всем просьбам. Словом, я тут чувствую себя как дома, очень комфортно. Например, если свою машину оставляешь

в сервисе, в «Лексус-Екатеринбург» дают подменный автомобиль – по уровню не ниже того, на котором приезжаешь. Если же нужно уехать в город, а автомобиль оставить в сервисе, можно заказать такси – для кли-ентов салона данная услуга бесплатна. Хотя поездил абсолютно на всех моделях Lexus, самый большой драйв получил от LX 570, когда он только-только появился в 2007-2008 году. LS 600hL не хотел покупать, не понимал, почему такая цена высокая, а после рестайлинга в 2011 году купил и понял: луч-ше пока еще нет. Жена иногда специально не берет водителя, а на 600-м ездит сама, кайфует. Там – на пассажирских сиденьях массаж-ное кресло, телевизор, DVD, шторки поднимаются-опускаются, ма-шина гибридная, экологию не портит. Чего еще желать? Разве что обновленного Lexus 600 – он выходит в 2012 году. Следующий кан-дидат в мою коллекцию.

Пересадил на Lexus и семью, и друзей

Евгений Климов (Лексус - Екатеринбург)

Сп

ец

иа

ль

ны

й р

ек

ла

мн

ый

пр

ое

кт

Page 115: Бизнес и Жизнь № 64
Page 116: Бизнес и Жизнь № 64

Ф о т о и з л и ч н о г о а р х и в а В л а д и м и р а К и л у н и н а

жизньа в т о

Крестил в кювете машину чемпиона

Владимир Килунин

Собственник компании «Комплектант». «Послушай женщину – и сделай наоборот» – правило, которое не работает в семье Килуниных. Если жена откатала с тобой в штурманском кресле сотни тысяч боевых километров, то как пилот может ослушаться такого штурмана? Пусть даже если он, штурман, требует квартиру в обмен на очки.

с т р . 114

Page 117: Бизнес и Жизнь № 64

жизньа в т о

с т р . 115

Page 118: Бизнес и Жизнь № 64

Я начинал ездить на гонки на обыч-ной серийной машине Subaru Legacy с коробкой-автомат – сейчас даже вспо-

минать смешно. Тогда на Урале ралли не про-водилось, поэтому люди занимались кто дре-грейсингом, кто спринтом, кто обоими видами сразу. Я пробовал свои силы на всевозможных покатушках, и с каждым разом меня затягива-ло все больше. Понятное дело, надо было по-купать спортивный автомобиль. Более-менее подходящей под это определение стала право-рукая Subaru Impreza WRX STI 1997 года. На ней я поехал первую раллийную гонку.

Когда я узнал, что в ралли ездят по стенограм-мам – по тем заметкам, которые накидали при ознакомлении с трассой, да еще и на таких огромных скоростях, я подумал: какие сумас-шедшие люди. Но спустя месяц уже сам был в их рядах. Организаторы, понаблюдав за моими подвигами, настояли на том, чтобы я вваривал каркас безопасности. Я вварил и перешел из класса «Стандарт» в «Абсолют», а это значило, что надо покупать специальные шлемы, ком-бинезоны, сиденья, ремни, спортивную резину. Бюджет тут же увеличился. Если раньше мы укладывались всего в 20-30 тысяч на гонку, то теперь надо было 40-50. Это сейчас я говорю «всего», потому что теперь на гонку закладываю минимум 10 тысяч долларов, но тогда казалось –

елки зеленые! Это подстегивало, и я работал больше и лучше, чтобы не бросать автоспорт.

У меня вообще уже паранойя какая-то: постоянно ищу у себя ошибки. Для того чтобы получать ре-зультат в спорте, ты должен делать это все время. Нашел ошибку – стал быстрее. Ралли – одна из самых сложных спортивных дисциплин. Поми-мо гонки занимаешься логистикой, подготовкой автомобиля, теорией, штурманской подготов-кой – совершенствуешься во всем. Появляется чувство педантичности к мелочам, потому что успех состоит из них. Нельзя выиграть гонку, если у тебя не готова машина, не настроена под-веска, не подобраны новые шины под трассу, не проведены тесты автомобиля. В ралли вообще все должно быть четко: если хоть в чем-то обма-нул сам себя – рискуешь вылететь с трассы.

«Импрезы» летают как птицы! Год назад органи-заторы ралли «Урал – Асбест» сделали на трассе показательный трамплин для зрителей – никто его до гонки не пробовал. Я ехал в канале пер-вым, разогнался до 200 км/ч – и взлетел. Фото-графы, которые снимали соревнования, говорят, что машина взлетела до 3 метров и пролетела 50-60 метров, потом мягко приземлилась на все четыре колеса. Спасла меня, я считаю, мотокрос-совая подготовка: тренеры научили, что в таких случаях газ ни в коем случае отпускать нельзя.

жизньа в т о

На фото: Владимир Килунин с супругой

с т р . 116

Page 119: Бизнес и Жизнь № 64
Page 120: Бизнес и Жизнь № 64

В прошлом году я понял: автомобиль подо мной разваливается, потому что пытаюсь выжать из него больше, чем ему дано. Нужен был све-жий кузов, свежие агрегаты – все должно было быть свежее. Я стал искать новую машину или почти новую, которая прошла максимум 3-4 гонки. Выбирал в основном из Mitsubishi и Subaru: в классе полноприводных автомоби-лей ездят обычно на них. Раллийные машины Subaru Impreza и Mitsubishi Evolition – вечные соперники: «Импрезы» легкие, у них хорошая управляемость и надежность, а у «Эволюшн» более мощный мотор. На Subaru я уже много гонок проехал и могу самостоятельно быстро отремонтировать машину, чтобы до ехать до финиша. Из всех машин, которые я посмо-трел в России, больше всего мне подходила Subaru Impreza вице-чемпиона мира по ралли Патрика Флодина. Для меня этот автомобиль из класса N4 переделали в новый междуна-родный класс R4: увеличили ход амортизато-ра, уменьшили вес до допустимого – 1 320 кг. Удалось сократить вес машины на 60-100 кг, а значит, нагрузка на трансмиссию стала меньше и центробежная сила в поворотах тоже мень-ше, машина быстрее разгоняется и быстрее останавливается.

Гоночную машину международного класса Mitsubishi или Subaru готовят так: покупа-ется серийный автомобиль – как правило, праворукий, сертифицированный японскими производителями для участия в международ-ных ралли. Полностью разбирается, с него снимается краска, на кузове провариваются дополнительные швы. Потом устанавливает-ся каркас безопасности, красится кузов, пере-ставляется руль на ту сторону, на какую нужно гонщику. Меняются стандартные амортиза-торы на раллийные. Это очень важная вещь: у тебя может быть слабый мотор, но аморти-заторы обязаны быть хорошими. Из коробки передач достаются все стандартные шестер-ни, ставятся усиленные шестерни кулачково-го ряда, что позволяет переключать передачи без выжима сцепления. На переключение со сцеплением уходит 0,8 секунды, а без – 0,4-0,5. Соответственно при каждом переключении ты уже имеешь преимущество. Потом устанав-ливаются дополнительные средства безопас-ности, система пожаротушения, огне упорный бак, блок управления мотором и так далее.

Как только автомобиль из обычного становит-ся спортивным, его стоимость сразу же уве-личивается в разы. Обычный стоит 70 тысяч евро, гоночный международного класса – от 120 тысяч. Моя машина обошлась мне в 110 тысяч евро. Это очень совершенная техника, почти как космический аппарат, – в ней все сделано для победы, очень много настроек и регулировок трансмиссии, подвески и так далее. Современным раллийным автомоби-лем опытный гонщик управляет играючи, как

Паганини скрипкой Страдивари: на видео с гонок видно, как автомобиль феноменально послушно летит по трассе, входит в поворот, но колеса почти всегда прямо. Газ – тормоз, перенос центра тяжести, и он движется по за-данной траектории как по рельсам, быстро разгоняясь и быстро останавливаясь.

Расскажу о первой гонке на новой Subaru. В январе я принял участие в первом этапе чемпионата России по ралли. Обычно на гонках мне чи-тала стенограмму, как ни парадоксально, моя супруга Татьяна, а в этот раз в штурманском кресле ее заменил друг, бывший пилот Денис Назиров. В эту же гонку мы «словили уши», то есть перевернулись через крышу, положив машину на бок. Это была очень важная гонка для нашего экипажа, как и для всех уральских спортсменов, потому что впервые за 15 лет старт гонки был в центре Екатеринбурга – два первые спецучастка проходили на льду Визов-ского пруда. Многие хотели принять участие, выехать и показать себя. Нашу машину нам выдали с завода всего за четыре дня до гонки, и мы не успели ее настроить. А за два дня до соревнований вообще сломался мотор – ока-залось, в одном цилиндре был бракованный поршень, от которого оторвалась перегород-ка и попала в газораспределительный меха-низм. Срочно вызвали инженера из Москвы, он оперативно привез запчасти. Ночью мотор собрали, проверили – все датчики работают исправно, характеристики в норме. Наша за-дача была бороться за подиум, но уже перед стартом мы знали, что амортизаторы слишком жесткие, не настроены и нам не показать хо-рошего результата. Для настройки требовался минимум один день, которого у нас не было.

Первые два коротких спецучастка на Плотинке были не особо показательными: мы проигры-вали несколько секунд, разочарование было компенсировано элементом праздника. Вто-рой день гонки проходил в Асбесте, и после первого спецучастка этого дня мы проиграли 47 секунд лидеру – это катастрофа! Максимум, на что я рассчитывал, – секунд 20. Я почти на-угад отрегулировал характеристики хода амор-тизаторов – возможно, будет лучше, но хуже не будет точно. Стало действительно лучше, и мы с Денисом приняли решение следующий спецучасток гнать без запаса, что называется, на все деньги, и попытаться компенсировать разрыв. В одной из быстрых связок произо-шло одновременно несколько незапланиро-ванных событий. Из-за малого количества снега спортивная резина стала быстро терять 4,5-миллиметровые шипы – к этому повороту на правом опорном колесе их осталось около половины. Кроме того, я заехал в эту связку быстрее нужного, и как назло на этом месте у нас еще оказалась ошибка в стенограмме, ко-торая тоже сыграла свою роль. Ударившись о камень, машина перевернулась через кры-

жизньа в т о

с т р . 118

Page 121: Бизнес и Жизнь № 64

Я с десятого класса в очках. Со вре‑менем сложились два главных требования к оптике: чтобы гла‑за не уставали и оправа на лице

не чувствовалась. Когда проводишь не‑сколько операций в день, особенно важно, чтобы оптика стала как родная. От этого ре‑зультат зависит. Одно неловкое движение, в глазах чуть помутнело или не разглядел что‑то – и операция может пойти не так.Уже лет семь приобретаю оптику толь‑ко в салоне «Контраст». Хорошая фирма: доброжелательное обслуживание, боль‑шой выбор оправ и оптики, привлека‑тельные условия для постоянных клиен‑тов. Раньше у меня привязанности не было: то в одном месте купишь очки, то в дру‑гом. А в «Контраст» хочется вернуться, по‑тому что доверяешь. Собственники фир‑мы – профессионалы‑оптики, в своем деле разбираются. Да и очки же как маши‑на, их надо обслуживать. К специалистам «Контраста» обращаешься с любой мело‑чью: хоть винтик в оправе подкрутить, хоть линзы почистить, – всегда помогают.Сейчас хожу в прогрессивных линзах. Это первый мой опыт. Не скрою, пришлось какое‑то время адаптироваться, не сразу привык. Зато сейчас могу и несколько опе‑раций в день провести, и потом, когда до‑мой возвращаюсь, не возникает желания сразу снять оправу, отдохнуть. Я и на рабо‑те в этих очках, и автомобиль в них вожу, и читаю, и телевизор смотрю.В «Контрасте» предлагают оптику прове‑ренных фирм. У меня линзы немецкие, Carl Zeiss. Имя производителя, само собой, име‑ет значение. Мы в больнице тоже работаем только с немецким оборудованием, потому что альтернативы нет. Это лучшее.Я, как сам нашел свой оптический салон, много в «Контраст» друзей и знакомых док‑торов направил, все довольны.

г. Екатеринбург,ул. Белореченская, 9, корп. 1,тел. (343) 212‑00‑88

ул. Куйбышева, 135,тел. (343) 261‑10‑85

ул. Попова, 13,тел. (343) 359‑86‑04

www.o‑‑o.su

«объективный взгляд» – специальный рекламный проект

Оптика из «Контраста» как родная

Игорь ПосПЕлов,врач‑уролог

ПЕрвой оБластной

КлИнИчЕсКой БольнИцы

На Игоре Поспелове очки с прогрессивны-ми линзами CLARLET 1.6 GRADAL PLUS TRANSITIONS с покрытием LOTU TEC фирмы CARL ZEISS

Линзы обеспечивают глубину восприятия от 0,4 м до бесконеч-ности, полноценное бинокулярное зрение, расширенные зоны четкого видения и адап-тируются к уровню освещенности.

Page 122: Бизнес и Жизнь № 64

жизньа в т о

шу и приземлилась на штурманскую сторону. Но не могу сказать, что сильно расстроился. Конечно, было обидно, что не финишировал, но я получил спортивную злость, которой хватит, наверное, на весь сезон. Ну и можно сказать, машину обновил – теперь мы с ней породнились.

Есть условное посвящение в гонщики, оно как раз в этом и состоит: считается, что, если ты ни разу не переворачивался, ты не гонщик. Пересилил в себе страх аварии – стал уверен-нее в себе, а значит, быстрее. Есть даже среди спортсменов такая байка: прошла у гонщи-ков тренировка, тренер разбирает ошибки. Тут подходит к ним новичок, говорит: «Я тоже гонщик, я тоже гоняю». А тренер ему: «Да какой ты гонщик, не вмешивайся. Ты ни разу даже уши не ловил». Тот обиделся, ушел, а через полчаса прибегает: «Мужики, пойдемте, что-то покажу». Выходят во двор, смотрят: он свою новую иномарку перевернул на крышу. «Гонщик?» – «Гонщик, гонщик».

Эмоционально перевернуться страшно, но сред-ства безопасности в гоночных машинах очень хорошие, и авария на самом деле напоминает аттракцион. Первое свое боевое крещение я прошел вместе с женой году в 2005-м – на

первом в моей жизни ралли. Мы тогда выле-тели с трассы и разбили машину. На эту гон-ку она просилась штурманом, и после долгих уговоров я сдался. С тех пор мы вместе про-ехали около 80 гонок. Так как она всегда вме-сте со мной – и на работе, и в штурманском кресле, у нас никогда не было финансовых споров. Мы вместе расстраиваемся, когда не-удачно выступаем, и радуемся, когда в руках кубки. Став опытным штурманом, Татьяна иногда пользуется своим положением: если она со мной на гонки – то я с ней должен на море. А когда я завел речь о покупке новой машины, она заявила: «Сначала купи боль-шую квартиру».

Практически все российские гонщики в ралли – бизнесмены, у нас очень мало профессиональ-ных пилотов. Один наш товарищ занимается ралли на профессиональной основе – ему за это платят зарплату. На соревнованиях мы часто шутим, напоминая ему: «Мы на отдыхе, а ты на работе». Когда тебе за гонки платят, ты должен показывать результат и каждый раз доказывать, что стоишь этих денег. А когда едешь на свои, можешь себе позволить перевернуть машину, улыбнуться и сказать: «Здорово, я стал еще на ступень выше само-го себя».

детали

Subaru Impreza r4 в цифрах

Объем двигателя 2 л

Мощность 308 л. с.

Крутящий момент 615 Нм

Вес 1,320 т

Ход передних амортизаторов около 200 мм,

задних – 170 мм

Расход топлива 0,7 л/км

Бензин 102

Максимальная скорость 220 км/ч

Разгон до 100 км/ч за 4,5 с

с т р . 120

Page 123: Бизнес и Жизнь № 64

Лидия Мосеева, директор туристического агентства «Заграницу.ру»

За 10 лет вы попробовали разные способы изучения языка. Почему в итоге пришли в Об‑разовательный центр Yes?Действительно, у меня был опыт и заня‑тий с репетитором, и групповых уроков. С репетитором не пошло совсем. Види‑мо, он долгое время преподавал язык де‑тям, поэтому на занятиях пристальное внимание уделял моему произношению. А мне хотелось говорить! Не важно, пра‑вильно ли я ставлю ударения, верно ли произношу звуки, но говорить! Так что очень скоро мне стало скучно, с репе‑титором мы простились.В одной из языковых школ, где я зани‑малась впоследствии, обучение очень быстро превратилось в дружеские поси‑делки. Да, были отличные люди, хоро‑шая атмосфера, но на занятиях мы боль‑ше болтали друг с другом о новостях, чем занимались английским.В Yes, на мой взгляд, я нашла идеальный баланс приятной обстановки и эффектив‑ной методики изучения английского. Так что уже спустя несколько занятий я почув‑ствовала прогресс.

Что было для вас приоритетным при выбо‑ре языковой школы?Мне хотелось заниматься именно в утрен‑нее время, потому что так легче планиро‑вать день. Да и, как мне кажется, утренние занятия задают тонус на весь день.Второй важный фактор – расположе‑ние школы. Нужно было, чтобы это был центр города, откуда потом удобно доби‑раться до офиса.По Интернету я изучила близлежащие языковые школы, их программы и поняла, что Yes идеально подходит. Тем более мне так хотелось побывать внутри БЦ «Высоц‑кий», где у образовательного центра не‑

Ф о т о г р а ф : С в е т л а н а В а в и л о в а

Язык делает «человеком мира»

Убежденность в хорошем знании английского язы-ка у Лидии Мосеевой улетучилась после первого путешествия за границу лет десять назад. Вместо интересных знакомств испытав разочарование, Лидия приняла решение в совершенстве овла-деть языком. Сейчас идет к своей цели вместе с Образовательным центром Yes.

Екатеринбург, ул. Малышева, 51(БЦ «Высоцкий»), 12 эт., оф. 12 / 15.

Тел. 378‑41‑12www. yescompany.ru

давно открылся офис. Благодаря занятиям я осуществила свою мечту – увидела про‑сыпающийся город с высоты 12‑го этажа, получила немало эмоций. Кстати, от за‑нятий панорама совсем не отвлекает, так как студенты на уроке смотрят не в окна, а в обратную сторону.

Что вам нравится в самом формате органи‑зации занятий?Начну с того, что преподаватель у нас – потрясающий. Нас в группе всего трое, так что занятия получаются почти ин‑дивидуальными. Больший упор сделан не на грамматику, а на общение. На са‑мом деле грамматика часто только меша‑ет разговору: ты задумываешься, как пра‑вильно построить предложение, а ведь можно говорить проще, главное, что‑бы было достаточно слов для выражения своих мыслей.И потом, наше занятие длится два ака‑демических часа, а не три, как обычно. Для меня 1,5 часа погружения в англий‑ский оптимально, потому что, если заня‑тие более долгое, голова уже «выключает‑ся», перестает воспринимать информацию.

Вы по роду своей деятельности общае‑тесь с людьми из совершенно разных стран. Английский помогает вам эффективнее работать?Он помогает комфортнее себя ощущать. Чем лучше ты знаешь язык, тем боль‑ше ты – «человек мира», который везде, куда бы он ни отправился, будет своим. Что же касается бизнеса, то я регулярно провожу переговоры с представителями различных отелей, и, конечно, знание язы‑ка существенно ускоряет процесс. Я могу быстро договориться о нужных условиях для моих туристов.

Случались ли у вас такие ситуации, ког‑да знание английского языка выручало в какой‑то критической, экстремальной ситуации?Мне сразу вспомнился эпизод, слу‑чившийся во время поездки в Брази‑лию. На пляже у меня украли сумку. Я быстро побежала в Tourist Police, ста‑ла объяснять, что случилось. Но, к мое‑му удивлению, полицейские делали вид, что меня не понимают, говорили толь‑ко по‑португальски. С большим тру‑дом мне удалось найти какого‑то дедуш‑ку, который переводил с португальского на английский. Затем ту же самую исто‑рию мне пришлось излагать в обычном полицейском участке, там знали англий‑ский лучше, но все равно это не помогло найти сумку.Тем не менее мне было спокойнее, что я могла объяснить, что мне нужно, даже в такой далекой от нас Бразилии.Путешествую часто. Поэтому неодно‑кратно были ситуации, когда пытаешься объясняться на ломаном языке страны, где находишься (на испанском или ита‑льянском, к примеру). В итоге мы с со‑беседником понимаем друг друга, когда говорим на английском. Так что язык – универсальная палочка‑выручалочка в любой точке мира.

рекл

ама

с т р . 121

Page 124: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 122

Авантюрный маршрут, хорошая компания и техника от «БайкХа-ус» – необходимый максимум, позволяющий мужчине с сединой в висках испытать ребяческий восторг. Два героя не из робкого десятка поделились своими историями покорения.

Покорители стихий

портрет

АнАтолий Горкуноввладелец снегохода Arctic Cat

специАльный реклАмный проект

управляемые машины, а есть спортивные, которые рвут с места. Горный снегоход Arctic Cat М8 подталкивает к агрессивно-му вождению. При всей своей прыти он легко валится – это важно, когда любишь гонять или когда едешь в горах, в глубо-ком снегу. Горы – моя нынешняя страсть. если раньше я гонял на утилитарном сне-гоходе, то теперь купил себе специальный для гор. там больше адреналина.теперь уж точно экстрим – наше семейное увлечение. Недавно мой пятилетний сын удивил – впервые сам управлял снегохо-дом. Я еще в три года купил ему шлем, форму, катал, но тут он сам погнал! ко-нечно, не на Arctic Cat, у меня есть дру-гой снегоход, поспокойнее. Подрастет, бу-дем вместе по маршрутам ездить. Всю технику беру только в «Байкхаус» – там все свои люди, приятно с такими людьми работать. Запчасти достают бы-стро, ремонт проводят качественно. Бли-же к зиме обычно покупаю в «Байкхаус» снегоходы. А летом приобрел у них скутер Vespa – это культовый итальянский мото-роллер в стиле олдскул. самая известная марка мотороллеров –Vespa.

Arctic Cat M8 HCR – пример мощи, каче-ства и ловкости. Это «экстремальный горник». Вся его суть состоит в том, чтобы дать водителю максимум возможностей. Возможности заключа-ются в большой скорости и хорошем приеме (разгоне с места), которые обе-спечивает новый 800-кубовый мотор мощностью более 160 л. с. Уверенному прохождению поворотов помогают как подвески, так и гусеница, а также изменяемая колея лыж. Комплектация HCR, наверное, самая «необходимо до-статочная» в своем классе. Различные приспособления типа телескопической вилки, держателя свечей облегчат жизнь в условиях гор и дальних поездок.

выбор АнАтолия ГоркуновА

Я много и долго катался на сноуборде, но на наших склонах кататься уже не интересно, мало их, да и трассы легкие, то есть снег, то его не дождешься. Поэтому лет пять назад купил для зимы первый снегоход. с такой техникой меньше зависишь от внешних обстоятельств, от капризов погоды – сел и едешь куда глаза глядят. снегоход позволя-ет проще реализовывать желание драйва. На нем я смог добраться туда, куда летом на квадроцикле ни за что не доедешь. А тут

по замерзшему льду получается. Года три назад мы решились отправиться на север-ный Урал – на плато кваркуш. Вместо по-ложенных часов ехали почти сутки. Но-чью в лесу у нас закончился бензин, но так получилось, что мы ни вперед прое-хать не можем – дорогу снегом завалило, ни назад подняться – с высокой горы спу-стились. еле-еле добрались до близлежа-щего поселка, слили со всех снегоходов в один, на нем и поехали за бензином. так что когда ты на снегоходе, может быть вся-кое, но точно скучно не будет. Я за пять лет пробовал ездить не толь-ко на Arctic Cat, но снегоходы этой марки мне кажутся самыми брутальными, резки-ми. Это как с машинами – есть хорошие

Page 125: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 123

BMW R1200GS – это синтез предель-но легкого управления, соответствия туринговым качествам, внедорожно-го потенциала и комфорта, что дела-ет этот мотоцикл лучшим из лучших. Это утверждение основывается на тысячах независимых тест-драйвов.

Мотоцикл – это свобода. Встречал мно-го людей, которые путешествовали по европе, но либо с севера на юг, либо с востока на запад. У нас появилась идея посетить крайние точки европы: от екатеринбурга до самой северной точ-ки мыса Нордкап в Норвегии, – и на юг до Африки спуститься, а потом обрат-но через крым. В общей сложности мы путешествовали год и преодолели 40 000 км. конечно, с перерывами на бизнес.После такого путешествия еще боль-ше уважаешь BMW R1200GS. лучший мотоцикл не чтобы «покрасоваться на улице», а поехать в далекое путеше-ствие. Мотоцикл выносливый, надеж-ный. Плюс у BMW – самый быстрый и качественный сервис по всей евро-пе. сутки-двое – и тебе доставляют лю-бую запчасть в любую точку, тут же ремонтируют.BMW в путешествиях – это твое вре-мя. Допустим, едешь, понимаешь, что завтра будешь в сервисе в 9 утра, зво-нишь, в сервисном центре BMW сдви-гают всю очередь, чтобы ты приехал и не ждал. Мы три мотоцикла сдавали в ремонт всего 5-10 минут. А потом, спу-стя оговоренное время, забирали мото-циклы помытые, начищенные. садишь-ся и едешь дальше. Да, BMW стоит прилично, но ты же по-купаешь качество, сервис, надежность, необходимые для себя опции и еще круг общения. Мотоциклист мотоци-клиста в дороге всегда поприветству-ет и всегда поможет. Мне посчастливи-лось побывать на многих европейских байк-шоу и мототусовках, там такая ат-мосфера! отдыхаешь душой. Не дума-ешь ни о бизнесе, ни о чем, есть просто живое общение, новые друзья, скорость и свобода. очень рад, что в екатеринбурге появил-ся официальный дилер BMW Motorrad. У меня два мотоцикла BMW: R1200GS хорош для дальних путешествий по дорогам и пересеченной местности, K1300GT больше подходит для более скоростной езды по автобанам. Пока сам не прочувствуешь, не сравнишь, мо-тоцикл не выберешь. теперь, чтобы по-смотреть и провести полноценный тест-драйв, не нужно ехать куда-то. В «ооо Байкхаус» представлена вся линейка но-вых моделей BMW – просто мечта! есть клуб любителей мотоциклов BMW, ко-торый собирается по выходным дням и совершает пробеги по интересным ме-стам Урала.

портрет

иГорь носоввладелец мотоцикла BMW GS

специАльный реклАмный проект

БайкХаус - Югул. Машинная, 14, тел. 204 71 17

e-mail: [email protected]

БайкХаус - Западул. Металлургов, 84 (Sony Centre)

тел. 204 71 17e-mail: [email protected]

БайкХаус - Северул. Ильича, 8, тел. 321 66 25

e-mail: [email protected]

www.bikehouse-ekb.ru

выбор иГоря носовА

Page 126: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 124

жизньп у т е ш е с т в и е

Ф о т о г р а ф и и и з л и ч н о г о а р х и в а А н д р е я З о л о т у х и н а

Видел страну, куда едут умирать

Page 127: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 125с т р . 125

жизньп у т е ш е с т в и е

Андрей ЗолотухинПредседатель правления ВУЗ-банка. Андрею Золотухину повезло: он не только нашел на земном шаре место, куда не добрались китайцы и где живут люди, которым платят только за то, что они есть, но и сумел вернуться к рабочему ритму после визита в дом престарелых для цивилизованных стран.

Page 128: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 126

жизньп у т е ш е с т в и е

Я понял, что, когда постоянно едешь сто километров в час – и все рядом так едут, скорости не чувствуешь. Казалось бы,

эта мысль лежит на поверхности, но только после поездки в Новую Зеландию я осознал, как важно иногда менять свой ритм. Окулисты для профилактики советуют гимнастику – по-очередно смотреть на отдаленные предметы и на те, которые находятся близко. Если посто-янно бежать с большой скоростью, загонишь либо себя, либо других. А когда ты наконец замедлишь ритм, отдышишься и переосмыс-лишь все, что сделал, то меняется самоощуще-ние и открывается второе дыхание.

Если бы к берегам Новой Зеландии не приплыл Кук, которого съели аборигены, наверное, она бы не была сейчас страной с чуть ли не самым высоким уровнем жизни в мире. Поэтому, ду-маю, этой стране крупно повезло, что в свое время она стала британской колонией. Дух Старого Света там чувствуется во всем, даже все топографические названия – английские. Жизнь течет размеренно и спокойно, и, когда весь мир содрогался от кризиса, там ничего не изменилось. Люди занимаются своими делами, их мировые проблемы не касаются – для них это все суета сует.

Я и представить не мог, что есть еще места на планете, куда китайцы не добрались: в Но-

вой Зеландии, как и в Австралии, практиче-ски нет китайских товаров. У нас, за что ни возьмись, все «Мейд ин Чайна», и в Америке точно так же. При этом в самой Новой Зелан-дии нет никаких заводов – в основном они за-рабатывают сельским хозяйством. Большие просторы, мягкий климат – круглый год тем-пература плюс 25-28 градусов – эти условия позволяют заниматься и растениеводством, и животноводством. Кстати, новозеландских коров теперь даже в Сибирь завозят для се-лекции – контракты подписаны на несколько миллиардов долларов.

Новая Зеландия, может быть, единственная в мире страна, в которой сочетается цивили-зация и природная, чуть ли не первозданная чистота. Вся страна – зеленая, это первое, что бросается в глаза. Убеждаешься в этом, когда летишь на экскурсионном самолете на высоте полторы тысячи метров: примерно 90 про-центов ландшафта – зелень. Но самые яркие впечатления от полета оставило озеро Таупо, которое образовалось в кратере вулкана. Ле-генда гласит, что Таупо – это бездонная бездна, потому как ни один эхолот до сих пор не изме-рил его глубину. Еще Жюль Верн в «Детях ка-питана Гранта» об этом писал. Новая Зеландия, кстати, образовалась на разломе земной коры, и местные жители уверяют, что и сейчас на островах есть действующие вулканы. Сейсмо-

деталь

Местные шутят, что рыба в озере Таупо настолько большая, что, когда вы выловите одну, уровень озера по-низится.

Page 129: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 127с т р . 127

жизньп у т е ш е с т в и е

активность подтверждают и многочисленные гейзеры. Первые поселения образовывались как раз около них – тут тебе и вода горячая всегда, и соль для готовки, и тепло.

Природа в Новой Зеландии – это вообще главная достопримечательность, и за ней тщательно следят. Запрещено ввозить в страну фрукты-овощи и семена, чтобы не дай бог ничего не попало на их землю, не пошатнуло экосистему. В национальных парках можно ходить толь-ко по деревянным мосткам, а на почву насту-пать нельзя, потому что на подошвах обуви тоже можно принести что угодно – микробы, личинки насекомых. Хотя своих насекомых у них очень много – в национальных парках под твоими ногами постоянно кто-то прыгает, а бабочек столько, что я думал: может, они их специально разводят?

Но зато креветок новозеландцы разводят специ-ально – это точно, и они абсолютно не похожи по вкусу на креветок в других странах, хотя и не могу объяснить, что именно их отлича-ет. Я люблю морепродукты и где только ни пробовал креветки, поэтому есть с чем срав-нить. Из-за того что вода другая – без всяких примесей, очень чистая, видимо, и вкусовые качества другие. Вода в Новой Зеландии во-обще отдельная песня: нигде в мире я не ви-дел такой чистой и прозрачной воды, да еще

и такого небесно-голубого цвета. А креветки там не мутанты, как королевские, а средних размеров, готовят их с местными травами и специями. В меню ресторанчика, работающего при ферме, было больше 10 разных блюд из креветок: жареные, тушеные, вареные, в кляре, шашлычки и трудно вообразить, что еще.

Страна трех киви – так иногда называют Но-вую Зеландию: киви-люди, киви-птицы, киви-фрукты. Люди киви – это самые первые по-селенцы на островах. Они очень крупные и выделяются на фоне европейцев: средний рост и женщин, и мужчин – около двух метров. Они не одобряют смешанных браков, пытаются со-хранить чистоту кровей. Может быть, поэтому они постепенно вымирают – их осталось всего несколько тысяч. Королева из чувства вины за колонизацию назначила им пожизненную пен-сию. Точные цифры сейчас не помню, но что-то около двух тысяч долларов. Киви чувствуют себя избранными, потому что им платят про-сто за то, что они есть, принципиально не учат английский, общаясь только на своем древнем языке, который больше никто не понимает, и нигде не работают. Некоторые из них следят за состоянием национальных парков, другие поют в народных ансамблях, сохраняют куль-туру и традиционные деревянные хижины с красно-белым орнаментом – вот и все, чем они занимаются. Неудивительно, что остальное на-

деталь

Новозеландцы фанатично отно-сятся к сохранению родной экосистемы, зато благодаря этому они могут похва-статься чистейшим воздухом и чуть ли не первозданной природой.

Page 130: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 128с т р . 128

жизньп у т е ш е с т в и е

селение – полинезийцы и потомки английских завоевателей – считает киви нахлебниками. По-нятно же, что все пенсии выплачиваются за счет налогов, которые платит работающее населе-ние. Они считают киви недалекими, потому что те не хотят учиться и бездельничают – им все падает с неба. Но, конечно, никаких меж-национальных стычек в Новой Зеландии нет и не может быть в принципе. Там вообще уро-вень преступности – где-то около нуля, люди спокойно оставляют в машине документы и деньги, могут не закрывать дома на ключ – ни-кто ничего не возьмет.

Что касается птицы киви, то она уже стала символом Новой Зеландии – ее изображают на всех рекламных буклетах, а туристы раскупа-ют на сувениры вырезанные из дерева фигурки. Но птиц киви, как и людей киви, на планете осталось очень мало, поэтому в дикой при-роде их уже не встретишь. Мы видели этих птиц в зоологическом музее, где они живут в вольере с затемненным стеклом – они боятся света и передвигаются в естественной среде обитания только ночью. Они не летают, у них нет ни крыльев, ни перьев, поэтому птицами

их можно назвать только условно. В общем, киви – очень странное существо: не птица и не млекопитающее – большое тело, длинный тонкий клюв и две курьи ножки. Про фрукт киви рассказывать нечего, его можно и у нас купить в любом магазине.

Вся Новая Зеландия низкоэтажная – дома от двух до четырех этажей. Может быть, в Оклен-де – городе-миллионнике – и есть высотки, но общее впечатление от Новой Зеландии – пас-тораль. Места много, никто и не стремится строить многоэтажные муравейники. Да и доход людей позволяет жить в престижных коттеджных поселках. Кстати, практически вся земля в Новой Зеландии находится в частной собственности – королева Великобритании бесплатно раздала всем жителям по кусочку. Просто так, как в России, там не выйдешь по-гулять по лесочку. Для нас это странно, но не могу сказать, что вызывает отторжение: в каж-дой стране свои порядки.

В Новую Зеландию пенсионеры из Европы и США приезжают умирать – так они сами и гово-рят: тепло, чисто, свежий воздух, природа

деталь

Фильм «Властелин

колец» снимался

в Новой Зеландии.

Теперь поклонники

трилогии о хоббитах

устраивают палом-

ничество к местам

съемок.

Page 131: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 129с т р . 129

жизньп у т е ш е с т в и е

замечательная. Но русских, которые бы бра-ли пример с европейцев, я там не встречал. Единственные земляки, которых я видел, – это наши экскурсоводы, пожилая супружеская пара. Муж работал на новозеландскую верто-летную компанию, потом вышел на пенсию и остался там жить. Открыл с женой небольшую фирму: возит на машине туристов, она про-водит экскурсии. Вроде бы всем довольны, но мне их было жалко – видно, что эта культура им не близка.

Лично я не хотел бы там жить и даже второй раз не поехал бы: это не такая страна, куда мечтаешь вернуться. Там красиво и интерес-но, но их ритм – он сначала удивляет: ловишь себя на том, что постоянно куда-то бежишь, а все люди – идут; потом подстраиваешься, но дня через два-три такая медленная жизнь утомляет. Например, когда мы заказали экс-курсию на самолете, девушка-пилот опоздала на два часа, а вся группа, имея билеты на ру-ках, ее ждала. Она сделала спокойненько свои дела и пришла как ни в чем не бывало – никто же никуда не торопится. Они даже на машине ездят не больше 60 миль в час, и вся страна –

вот такая. Хотя что с них возьмешь, если средний возраст населения – 50-60 лет? Мо-жет быть, с годами меня тоже потянет туда, кто знает, ведь это настоящий рай для тех, кто ищет покоя.

Единственное, что мне бы хотелось, чтоб у нас было, как у них, – это отношение к природе. Мы очень небрежно относимся к тому, что имеем, потому что у нас всего – слишком. А они каждую травиночку берегут как нацио-нальное достояние: это наша земля, это наша вода, мы ее пьем, наши дети будут ее пить, и, если мы сейчас все загадим, больше не будет ничего – с таким осознанием они живут. Хотя, думаю, и у нас все постепенно поменяется: лет 20-30 назад страшно было зайти в подъезды, а сейчас во многих домах на лестничных клет-ках – цветы. Люди поняли, что их дом – не только квартира, но и подъезд, и двор. Таких становится все больше – отчасти и потому, что мы стали больше ездить за рубеж, смотреть, как живут другие. Разговорами о том, что у нас самая лучшая страна, самый лучший ба-лет, танки, дороги, образование, – нас уже так просто не обманешь.

деталь

В Новой Зеландии обитает животное, которое считается современником динозавров, – реп-тилия гаттерия.

Page 132: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 130

специальный рекламный проект

Великое рядом

В «дубраве» удивляет все. В осо‑бенности дух добрососедства, по которому успели соску‑

читься все городские жители. отсю‑да не хочется уезжать, да и не за чем. Потому что сегодня «дубрава», пожа‑луй, единственный коттеджный посе‑лок, обеспечивший для своих жителей помимо прекрасных, комфортных усло‑вий для жизни еще и интересный до‑суг. Грандиозное событие состоялось в «дубраве» в январе – здесь открыл‑ся общественный центр, предназна‑ченный для проведения культурных мероприятий.

первый и единственныйАналогов общественному центру нет ни в одном другом коттеджном поселке Свердловской области. да и не всякий музей и мало кто из коллекционеров сможет похвастаться наличием в своих собраниях полотен таких великих ма‑стеров нашего времени, как, например, миша Брусиловский или Виталий Воло‑вич. А жителям «дубравы» посчастли‑вилось не только увидеть их шедевры, но и пообщаться с гениями лично. Зна‑менитые художники открыли выставку в «дубраве», а после официальной части

с удовольствием, очень непосредствен‑но и по‑свойски говорили совершенно на разные темы. Не только об искусстве.

один из инициаторов создания «дубра‑вы» олег Гусев так объяснил, зачем в кот‑теджном поселке создаются подобные проекты: «мы строим не просто отдель‑ные дома. мы строим загородный ком‑плекс. место для жизни, для семейного отдыха. для этого мало поставить короб‑

ки, пусть и в красивейшем сосновом лесу. Необходимо наполнять поселок жизнью. осенью у нас открылась винотека, рас‑писывается часовня, строится концерт‑ная площадка с рестораном. летом со‑седи устраивают между собой турниры на теннисном корте. радостно, что наши жители уже дружат между собой. Ходят друг к другу в гости, вместе отдыхают. Например, 19 января «дубрава» отмечала крещение. Была вырублена купель, уста‑

Наталья ВетроВапоздравляет Олега Гусева и всех жителей «Дубравы»с открытием Общественного центра

Page 133: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 131

(343) 213-11-398-919-381-63-63www.dubrava.su

специальный рекламный проект

новлены палатки, приготовлен горячий глинтвейн, имбирный чай. Провел моле‑бен батюшка. Наши жители с удоволь‑ствием откликнулись на приглашение окунуться в прорубь».

диалог с гениямиидеологом открытия в общественном центре «дубравы» картинной галереи стал Валерий Суворов – директор Аукционно‑го дома «Суворовъ». именно работы его дома наряду с полотнами из коллекций жителей «дубравы» наполнили галерею.

открывая выставку, он отметил, что го‑сти присутствуют на уникальном со‑бытии. Во‑первых, само открытие кар‑тинной галереи в коттеджном поселке не имеет аналогов. Во‑вторых, в одно время вместе собрались столько гени‑альных творцов, что это можно счи‑тать историческим событием. Ведь, как отметил Суворов, например, лич‑ность миши Брусиловского смело мож‑но ставить в один ряд с Пикассо. разли‑чие только одно – миша здесь, с нами, а Пикассо давно почил. В подтвержде‑ние своих слов Валерий Суворов привел цитату главного хранителя музея Пра‑до в мадриде Хуана Фернандеса Соле‑ро Хосе касаравилья: «Живопись миха‑ила Брусиловского представляется мне одним из самых ярких явлений в россии XX века, отнюдь не обделенных гени‑альностями в этой сфере человеческого духа за проходящее столетие. Продол‑жая великую традицию фигуративно‑го искусства россии репина, Врубеля, Брусиловский явил родине и миру не‑виданный каскад трансформаций фор‑мы и крика цвета, что смело ставит его в ряд с такими явлениями нашего вре‑мени, как Пикассо, миро, матисс».

Представили свои работы и более мо‑лодые, но не менее талантливые колле‑ги по цеху великих гениев. Так, Анато‑лий мовлян выставил свои портретные работы, интерес к которым был особый: ведь некоторые герои портретов были гостями выставки. Так что оставалось только восхищаться мастерством худож‑ника, сравнивая живого человека и его изображение на холсте.Андрей елецкий не просто порадовал гостей своими оптимистичными во всех смыслах работами, а исполнил инстру‑ментальные композиции собственного сочинения.Алексей ефремов, которого называют «летописцем екатеринбурга» и чьи ра‑боты уже есть в коллекции многих жи‑телей «дубравы», также стал почетным гостем выставки. кроме того, на меро‑приятии презентовали первую картину «дубравы» – еще осенью Алексей напи‑сал вид на пруд и часовню в поселке.

диковины земли уральскойВыставочные залы общественного центра кроме художественных полотен украси‑ли изделия из музея камня екатеринбур‑га. директор музея Владимир Пелепен‑ко рассказал гостям о наиболее ценных экспонатах, представленных на выставке. Большой интерес публики вызвал аммо‑нит, возраст которого насчитывает 70 млн лет. Внимание женщин привлек красивей‑ший сросток кристаллов горного хруста‑ля. Также гостей покорили изыс‑канные изделия из малахита и яшмы, потрясаю‑щие насыпные картины.

открытие первой выставки – это только начало культурной жизни в «дубраве». как рассказала директор Свердловского областного краеведческого музея Ната‑лья Ветрова, возможно, в этих залах по‑явятся и экспонаты краеведческого му‑зея. А следующим большим событием в «дубраве» станет открытие часовни во имя Апостола Андрея Первозванно‑го в апреле.

Виталий ВолоВич,художник

Валерий СуВороВ, Миша БруСилоВСкий и ириНа лукьяНецоткрывают выставку

ВладиМир ВоротНикоВи Юрий изотоВ

ГеорГий аБшилаВаС СупруГой

Page 134: Бизнес и Жизнь № 64

Ф о т о G M P h o t o

жизньо т ц ы и д е т и

с т р . 132

Page 135: Бизнес и Жизнь № 64

жизньо т ц ы и д е т и

Несчастливый ребенок – моя галочка навсегда

с т р . 133

Page 136: Бизнес и Жизнь № 64

жизньо т ц ы и д е т и

Я, только повзрослев, осознал: любовь к детям – это в первую очередь не сло-ва и эмоции, а действия. Если действий

нет, то и о любви говорить не стоит. Когда в 20 лет у меня родилась дочка, мои отцовские действия по отношению к ней были почти на нуле, а с сыновьями, которые появились после 40, – все по-другому. У меня теперь есть «па-пины обязанности»: каждый вечер с удоволь-ствием купаю семимесячного Ваню, с Колей играем в шахматы или осваиваем приемчики самообороны, а Серегу сейчас учу на коньках кататься. Я живу детьми и женой, и это мне нравится.

Ощущения от рождения детей в 20 лет и в 40 – абсолютно разные. В молодости часто слы-шишь «у нас будет ребенок» не потому, что запланировал, а потому, что так получилось. В двадцать ребенок зачастую – случайность, а так быть не должно. Когда у неоперившегося пар-ня появляется малыш, не готов он воспринять его должным образом. Когда родилась Настя, я мало думал о ней – ориентиры в жизни были эгоистичными. Я жил для себя – бесконечные поездки, бизнес, развлечения. Изредка по-являлся на горизонте у родных и считал это нормальным: «Я ведь вам деньги даю, что еще нужно? Радуйтесь, что можете жить, ни в чем себе не отказывая». Центром вселенной для меня был один-единственный человек – я сам, зачем же себя ущемлять, если и так все хоро-шо? Я делал только то, что нужно было мне, что нравилось мне. Это сейчас понимаю, что обязанности отца не заканчиваются ежеме-сячным содержанием, они гораздо шире. Не-сколько редких бесед – слишком мало, чтобы ребенок доверял тебе и был счастлив. После того как я пришел к Богу, даже мысли не до-пускаю, что могу поехать отдыхать без жены или детворы. Пару раз мы покупали с Юлей путевки на двоих, но ноги в сторону аэропор-та в последний момент не шли – туры сгорали, а мы оставались дома и нисколько не жалели. У нас даже старшие дети прошлым летом от-казались ехать отдыхать без младшего Вани: вот подрастет – все вместе поедем. Никто их этому не учил, да и Ваня им точно не партнер по игре, но, тем не менее, они решили так.

В 20 лет ни один мужчина не готов стать полно-ценным отцом. К нам только годам к 35-40 приходит понимание, зачем нужны дети, что с ними делать и как их воспитывать. Я в молодо-сти не проецировал увиденное или услышан-ное о несчастных детских судьбах на своего ре-бенка, а теперь новости спокойно смотреть не могу: слышу какой-нибудь ужасный рассказ о малыше, и сразу картинка в глазах – а если это случится с моими? Ответственность – вот что появляется с возрастом. Сейчас у молодежи многие ориентиры сбились, а большинство девушек просто не готовы к материнству. Кто сегодня кумиры девчонок? Собчак, Волочкова, Канделаки? Нет у этих женщин счастливых семей и нет рядом мужчин, которые действи-тельно бы их любили. Они прожигают жизнь, вертя пятой точкой на всех телеканалах, – в этом счастье? А молоденькие девочки берут с них пример, считая крутым посылать своего парня куда подальше. Не может быть счастли-вых детей в семьях, где каждый день идут бои за то, кто в доме хозяин. При выборе своей половины девушки ищут себе «мачо», а пар-ни – потенциальную звезду гламура. А нужно искать отца или мать своего будущего ребенка. По молодости мы слишком многое отвергаем, а ведь неплохая раньше существовала система воспитания – бабушками и дедушками. Люди жили большими семьями, и, пока молодые родители оперялись, в их детей основы за-кладывало старшее поколение. Сейчас моло-дежь – «самостоятельная», отталкивает опыт родителей. Они погружены в себя, в выстраи-вание собственной жизни, карьеры, поэтому времени на детей просто нет. Только когда ты сам вырос и научился расставлять приоритеты между делами и семьей – что-то готов дать ре-бенку. Только когда ты состоялся сам, ребенок для тебя – желанный подарок.

Первый сын у нас с женой был гипержеланным. У нас долго не было детей, и мы решили поехать в Италию – в Бари, где находятся мощи Свя-тителя Николая. И ровно через 9 месяцев, на праздник Николая Чудотворца, родился наш Коля. Конечно, это был Божий дар, и отно-шение к сыну было очень и очень трепетным, тем более я и сам к 40 годам сильно изменил-ся – вера помогла. Я сегодня и я 30 лет назад – разные люди. Недавно Коле делали неболь-шую операцию, Юля осталась дома с млад-шим и средним, а я был единственным муж-чиной, который лежал с ребенком в больнице, с остальными детьми были мамы. Я о Коле и среднем, Сергее Сергеевиче, знаю все – какие у них болячки, о чем они мечтают и о чем гру-стят. Коля у нас – философ, он чуткий и рани-мый. Мы кроме рисования и музыки осознан-но его отдали в айкидо, хотя понимали – не его это. Вот Серега у нас совсем другой – никому спуску не дает. Попробуй пристань к нему или обидь – получишь сразу. В противовес он у нас вместе с Колей начал ходить на музыку,

Сергей ПисаревСовладелец компании «Байкал». Сергей – упустил счастье дочки, считая, что обязанности отца ограничиваются ее ежемесячным содержанием, – был юн, равнодушен, эгоистичен. Во многом благодаря тому опыту, сегодня он – заботливый отец троих сыновей, советующий всем молодым да ранним: «Не торопитесь с детьми».

с т р . 134

Page 137: Бизнес и Жизнь № 64

г. Екатеринбург, ул. Радищева, 33Тел. 379-74-74

www.medica-m.ru

ОбычнаяпОликлиника

Фотограф Екатерина Засухина

1 час ожидания против 12 минут приема

В обычной поликлинике В очередях

тратится В 5 раз

больше Времени, чем

на прием у врача

Без комментариев

Удобно ли Вам находиться

в таких условиях?

всегда ли вам понятно, о чем говорит врач?

норматив приема в обычной

поликлинике составляет

12 минУт на пациента.

Этого времени хватает

только чтобы пожаловаться

лечат симптомы, а не человека

диагностика ограничена

мЭс (медико-экономический

стандарт, предполагающий

минимальный объем

обследований)

качество жизни – в пунктуальности

Врач примет Вас в точно назначенное Время

чистота и порядок для наших пациентов

1 час приема для Ваших вопросов и наших квали-фицированных ответов

клянемся сохранять и укреплять здоровье наших пациентов!

качество жизни – в комфорте

качество жизни – в отношении

качество жизни – в здоровье

рекл

ама

Page 138: Бизнес и Жизнь № 64

жизньо т ц ы и д е т и

и оказалось, что у ребенка идеальный слух. На новогоднем утреннике они даже вместе ис-полнили песенку: Коля играл, а Серега пел. Я искренне сожалею о том, что в прошлом не смог столько же дать Насте.

Благодарен дочери за то, что, когда она по-взрослела, смогла понять отца. Уверен, оби-да была и, наверное, есть до сих пор. Мы ни-когда об этом с Настей не говорили, и она ни разу не упрекнула меня, но я до сих пор, в ее 29 лет, насколько это возможно, пытаюсь наверстать упущенное, и эта галочка со мной, видимо, навсегда.

Первый брак и первый ребенок получились – по мо-лодости. Я развелся, когда Насте было два го-дика, и сразу уехал жить в другой город. Тогда потребность видеть ее была весьма эпизодиче-ской – когда нахлынут воспоминания и теплые чувства по поводу того, что где-то там без меня растет дочь. Лишь когда Настя пошла в школу, она вновь стала жить со мной. Думаю, что у до-чери могла бы быть более счастливая семейная жизнь, если бы я в детстве показал ей другой пример. Скорей всего, Настя этого не осознает,

по крайне мере, она говорит, что ее все устраи-вает в жизни. Но на 99% волей-неволей дети копируют родителей – понадобилось много лет, чтобы я это понял. Сейчас душа сжимается, ког-да кто-нибудь из сыновей подходит и говорит: «Папочка, я так тебя люблю». Это не просто слова. Дети – самые искренние существа, они действительно меня любят, реально нуждаются в нас, родителях. Папа и мама для них все, и я не могу подвести. Насте такой заботы и любви, конечно же, не хватало. Сожалею, что я остался, так сказать, в выигрыше от пережитого опыта – научился на собственных ошибках, как семью нужно строить, как детей воспитывать. Скажу больше: ее младшие братья счастливы отчасти и потому, что когда-то Настя в чем-то научила отца, как не нужно поступать.

Теперь я долго и много разговариваю с детьми, и это нужно не только им, но и мне самому. Про-стой пример: я противник компьютера и Ин-тернета в жизни детей. Как минимум до 14 лет ребенку вообще нечего делать в Сети – слиш-ком много мусора. Родители не могут сидеть возле своих чад постоянно, чтобы уследить за тем, по каким сайтам они лазят, в итоге ребе-нок предоставлен сам себе, и естественно, что его привлекают не добрые и вечные Пушкин или Толстой, а в лучшем случае «стрелялки» или соцсети. Психика слабая, пошатнуть ее много времени не нужно, вот ребенок и на-чинает жить в Интернете, а не в реальности. Там он герой, там у него «настоящие» друзья, там он «всегда на коне», а здесь, чтобы быть сильным, нужно заниматься спортом, чтобы быть умным – читать книги, чтобы завести друзей – быть интересным. На сегодняшний день у нашего сына, по-моему у единственного в классе, нет компьютера, но он не чувствует себя ущемленным – мама и папа доходчиво объяснили ему, что это для его же блага. Се-годня я уже понимаю, что, если постоянно раз-говаривать с малышом, он поймет тебя. Через страх или стучание кулаком по столу ничего не добиться – надо общаться.

Безусловно, сыновьям даю намного больше, чем когда-то дочери, но, с другой стороны, тот продукт, которым я был тогда, ничего хоро-шего ей дать и не мог. Тем более на тот момент я был уверен – так будет лучше для всех. Се-годня я думаю, что ошибка моя заключалась в том, что семью ту создал рано и необдуман-но. Все ведь знают, что в неудобренной почве ничего хорошего вырасти не может. Если вы сами еще подростки, не торопитесь с детьми. Особенно это касается мужчин. Мы живем не в советское время, когда зарплаты были у всех примерно одинаковыми и государство разда-вало квартиры молодым семьям. Сейчас на мужчине слишком многое завязано – сначала встань на ноги и духовно, и материально, что-бы в погоне за деньгами и развлечениями не упустить счастья собственных детей.

Меня в последнее время сильно беспокоит вопрос: почему, когда в стране и так куча безответственных мамаш и папаш, многие ретивые чиновники делают все, чтобы дети росли без родителей? Ежемесячно в детских домах на каждого ребенка выделяется порядка 15-20 тысяч, то есть на каждого детдомовца за 18 лет тратится больше 3 млн рублей. А родителям за ребенка с 1 января 2012 года будут выплачивать единовременно около 380 тыс., и я не говорю уже о том, что эти деньги нельзя потратить на пеленки, рас-пашонки и питание.

При всем при этом наше государство содержит целую ораву госслужащих, работа которых сводится к тому, чтобы отнимать детей у родителей. Совместно с Екатеринбургским родительским комитетом мы отбили 10 ребя-тишек у соцзащиты. Один из примеров: молодая пара живет в коммуналке, в одной комнате со своим малышом. Соседи, видимо, решили каким-то образом перехватить у них эту комнату и стали писать во все органы, что ребенок постоянно плачет – ненадлежащий уход. Приходят грозные тети и видят: здесь игрушки разбросаны, тут вещи валяются, там кружка с тарел-кой стоит – беспорядок. Но скажите мне, как в одной комнатушке, да еще и с маленьким ребенком, можно иметь идеальный порядок? У меня даже в коттедже его нет, хотя места много. У органов опеки галочная система: они каждый месяц отчитываются, сколько детей изъяли из семей, а тут такой шанс, вот они и начали раскручивать это дело. Бедная женщина как мать-олениха с олененком среди стаи волков – силы неравные. Она случайно вышла на наш комитет, пришла к нам с малышом и ревет: «Помогите!» Мы наняли хорошего адвоката, и все разрешилось хорошо.

Что же получается? На каждого ребенка в детдоме государство тратит в 10 раз больше, чем на ребенка в семье, плюс содержит тех, кто «контролирует» и отбирает детей у несчастных родителей. Это справедливо?

Штрих

отвоевать ребенка у детдома

с т р . 136

Page 139: Бизнес и Жизнь № 64
Page 140: Бизнес и Жизнь № 64

специальный рекламный проект

Лиц

ензи

я №

ЛО

-66

-01

-00

05

76

от

29

ию

ля 2

00

9 г

.

Page 141: Бизнес и Жизнь № 64

специальный рекламный проект

Я не могу бегать…

Я задыхаюсь, поднимаЯсь по лестнице…

Я снова не смог застегнуть рубашку…

зато Я не терЯю аппетит!

принятие решения о методике снижения веса. Начинается с тща-тельной диагностики. Она включает в себя измерение антропометри-ческих показателей (вес, рост, индекс массы тела), лабораторную диа-гностику, электрокардиографию, рентгенодиагностику, ультразвуковую диагностику. Для комплексного медицинского заключения можно по-лучить консультацию у диетолога, гастроэнтеролога, врача, занимаю-щегося нарушением липидного обмена, метаболических синдромов, специалиста-эндокринолога.

разработка индивидуального плана лечения. Опирается на со-временные методики, хорошо зарекомендовавшие себя как за рубежом, так и в российской практике. Плюс персональное обучение приемам эффективного снижения веса.

малоинвазивные эндоскопические и лапароскопические опе-рации. Для пациентов с тяжелыми формами ожирения применяются: установка внутрижелудочного баллона, бандажирование желудка, вер-тикальная гастропластика, гастрошунтирование и билиопанкреатическое шунтирование. Имеются комбинированные способы, сочетающие в себе две технологии. При установке баллона или бандажировании желудка пациент госпитализируется в день операции; при вертикальной гастро-пластике, гастрошунтировании, билиопанкреатическом шунтировании – накануне операции. Пациент находится под наблюдением в стационаре от нескольких часов до 5-6 дней.

По оценкам Всемирной организации здраВоохранения, ожи-рение – «эПидемия» XXI Века. клиника коррекции избыточного Веса «Угмк-здороВье» Предлагает инноВационные технологии снижения Веса:

европейский медицинский центр «Угмк-здоровье»:Екатеринбург, ул. Шейнкмана, 113283-08-08www.ugmk-clinic.ru

борис мейлахд.м.н., врач-хирург «УГМК-Здоровье», специализирующийся на хирургической коррекции избыточного веса:

В России для лечения людей с избыточной 

массой тела чаще используется консер-

вативная медицина, не предполагающая 

хирургического вмешательства. К сожа-

лению, пациентам с большими избытка-

ми веса (когда индекс массы тела выше 

35) такое лечение убирает лишь часть 

жира, не решая при этом проблему цели-

ком. Таким пациентам показано оператив-

ное лечение. Сегодня в клинике «УГМК-

Здоровье» предлагают хирургическое 

лечение ожирения не как пластическую 

и эстетическую хирургию, а как метабо-

лическую хирургию, направленную на то, 

чтобы ликвидировать метаболический 

синдром, поставить на место уровень ли-

пидов, вернуть в нормальное русло угле-

водный обмен и нормализовать артери-

альное давление.

1

2

3

шаг

шаг

шаг

Page 142: Бизнес и Жизнь № 64

Копейка в 20 тыс. евро –не капитал

Ф о т о г р а ф G M P h o t o

жизньу в л е ч е н и е

с т р . 140

Page 143: Бизнес и Жизнь № 64

жизньу в л е ч е н и е

Павел ШутовВладелец компании «Стройдизель». Павлу не грозит кризис – в его квартире спрятан клад. Попав в закрытый мир монет и бонов семилетним мальчишкой, спустся двадцать лет он выработал в себе безошибочный нюх на старинные деньги. Связи с банкирами, сканирование кассовых аппаратов в супермаркетах и кладоискательство – далеко не полный поисковый арсенал коллекционера.

с т р . 141с т р . 141

Page 144: Бизнес и Жизнь № 64

Я первый свой рубль храню до сих пор. Шел 79‑й год, страна готовилась к Олимпиаде, и в честь этого события

выпустили серию юбилейных рублей. Моне‑ты были блестящими, с картинками разных видов спорта. Каждый семилетний мальчиш‑ка мечтал о них, но мне родители тогда их не давали – деньги были в хождении. И вот как‑то раз отец дал один такой рубль: «Купи себе что‑нибудь, сынок». Конечно, искушение было, ведь это целых 100 копеек, но я взял себя в руки и сохранил монету.

В детстве, как и большинство советских парней, я собирал много чего – значки, марки, но все это быстро забросил, а вот деньги имели особый смысл. Подливало масла в огонь и то, что это занятие было негласно под запретом. Учителя не раз грозили: «Ай‑ай‑ай!», пугали, что нами могут заинтересоваться страшные дяди из КГБ. На самом деле адреналин под‑начивал меня и моих приятелей еще больше, ведь мы чувствовали себя членами некоего закрытого сообщества. Меняться монетами друг с другом вообще было страшным делом, поэтому все встречи проходили в строжайшей тайне. Например, в советский период ходили купюры генерала Деникина, которые мы с ре‑бятами отчаянно пытались найти. А кто такой Деникин? Враг советской власти, поэтому эти деньги не должны были гулять по стране.

Монеты доставал везде, где только мог: просил у родителей, у бабушек с дедушками, менял собственные накопленные запасы на то, чего у меня еще не было. Помню, что у бабушки было много монеток номиналом 1, 2 и 3 ко‑пейки, она их хранила в стеклянных баночках из‑под горчицы. Я их очень любил переби‑рать, находя копейки 53‑го и даже 33‑го года. В 80‑е копеечные монеты, выпущенные с 20‑х по 60‑е годы, хранились у многих пожилых людей – люди верили в медь. Если помните, в 61‑м прошла денежная реформа, в результа‑те которой все деньги, выпущенные до этого, обесценились в 10 раз, как, впрочем, и цены на всё уменьшились в такой же пропорции. Получилось так, что 10 рублей, выпущенных до 61‑го года, приравнивались всего к одному новому рублю, а вот монеты номиналом 1, 2 и 3 копейки остались в ходу, так как их про‑изводство стоило 16 копеек – невыгодно было перевыпускать. В итоге люди, у которых на руках были эти монетки, – вы играли, ведь 100 медных копеек приравнивались к рублю нового образца. Помните фильм «Менялы», в котором два мужика по заданию советско‑го чиновника занимались тем, что меняли старые бумажные деньги на медные монеты, зная, что вот‑вот грянет денежная реформа? Это все о тех временах.

Чем становился старше, тем поиск монет стал изощреннее. В 90‑е у меня в нескольких бан‑

ках работали знакомые кассиры, которые от‑званивались, когда к ним в руки попадали старые монеты. Не единожды сам лично за‑глядывал в кассу в магазинах в надежде уви‑деть там что‑нибудь интересное. Если находил, то всеми возможными способами уговаривал кассиров обменять купюры. Сейчас – проще стало. Когда еду в командировку, то обяза‑тельно захожу на местные рынки или дого‑вариваюсь со «знающими» людьми. Вообще, те, кто покупает или продает старые деньги, не афишируют себя, это до сих пор закрытый мир, в который новичков особо не пускают. Хоть деньги уже и не «живые», но они стоят реальных купюр, а когда речь идет о серебре или золоте – тем более.

Много интересных экземпляров я нашел в ого-роде, копая картошку с родителями. Под‑саживаешь лопатой землю, а она упирается во что‑то твердое – бац! – монета. Это ценная находка! Понятно, что ни о какой картошке речь дальше не шла. Я бросал лопату и, пока не понимал, что нашел, от монетки не отста‑вал. А она вся в земле, ржавчине, поэтому, чтобы не повредить верхний слой, сначала размачивал в нашатыре, затем аккуратно тер ее фланелькой и только потом видел и номи‑нал, и год чеканки. Так я однажды нашел 15 копеек 1828 года. Много монет я отыскал и в деревнях, когда приезжал к родственникам на праздники – сабантуй, сбор урожая, свадь‑бы. Женщины в 80‑е годы на праздники на‑девали национальные костюмы – башкирские, удмуртские, чувашские, делали себе монисты из царских, императорских и даже иностран‑ных монет. Мне тогда было лет 12‑15, поэтому никто всерьез мой интерес не воспринимал. Я между ними пошарахаюсь, порассматриваю, а они: «Что тебе здесь, мальчик, надо?» А я: «Тетенька, давайте поменяемся монетками: вы мне вот эту, а я вам эту». Многие соглашались, отстригали с костюма, и мы менялись. Они ведь не знали их нумизматической ценности, им главное – чтобы блестели и звенели.

Кладоискательством  я  занимаюсь  редко,  и то только в приятной компании и в  хоро-шую погоду. В одиночку в дождь копать ямы, ища монеты, – такого нет. В кладоискатель‑стве важнее сам процесс, нежели результат, хотя удачный исход поездки настроение тоже поднимает. Сначала находишь заброшенные деревни с заброшенными домами – в Перм‑ской, Свердловской областях, в Башкирии та‑ких много. Раньше сейфов не было, поэтому ценные вещи и деньги прятали либо в земле, либо заворачивали в тряпочку и засовывали между бревен, а потом забывали или умирали, не успев сказать детям, где зарыт клад. Прак‑тически в каждом старом доме такая заклад‑ка есть, главное – знать, где искать. Первым делом нужно осмотреть подполье, причем тщательней всего – углы. Только после этого

жизньу в л е ч е н и е

1. Монета из чисто-го золота, а достоин-ством – всего 10 ру-блей. Золотые монеты при Николае II выпу-скались номиналом 5 рублей, 7 рублей 50 копеек, 10 рублей, 15 рублей и 25 рублей. Также монетный двор чеканил золотую мо-нету в сто франков (русские 37,5 рублей).

2. Медная монета – денежка номиналом 1/2 копейки. Когда была выпущена – так и не смог установить, нашел ее в огороде при уборке картошки.

с т р . 142

Page 145: Бизнес и Жизнь № 64

жизньу в л е ч е н и е

3. Денежная купю-ра Донского войско-вого правительства. С октября 1917 года до начала 1919 года эти деньги выпус-кались Ростовской конторой Госбанка для Донской области и ходили на террито-рии этого же войска, воевавшего против Советов. На купю-ре изображен атаман Платов – сподвиж-ник Суворова и один из главных героев лес ковской «Левши».

4. Купюра в 2 500 ру-блей 1921 года. Ле-том того же года в обращение вве-ли и купюры номина-лом 50 000 и 100 000 рублей. Эмиссия де-нег в тот год зашкали-ла так, что денежный счет на рынке повелся на миллионы. Но по-сле деноминации 22-го года один но-вый рубль приравнял-ся к 10 тысячам всех ранее выпущенных денежных знаков.

5. Двадцатирублевая банкнота Временно-го правительства 1917 года в наро-де называлась «ке-ренка». Керенки вы-пускались листами по 40 штук (5 x 8 см). Рисунок позаимство-ван с российской мар-ки консульской почты.

6. Купюра непривыч-ным для нас номина-лом – в 60 рублей. Год выпуска – 1919 (на са-мой банкноте не ука-зывалось). Выпуска-лись деньги листами по 10 штук (2 x 5 см), разрезались вручную.

3

4

65

с т р . 143

Page 146: Бизнес и Жизнь № 64

жизньу в л е ч е н и е

7. Рублевая серебря-ная монета, выпу-щенная при Нико-лае I в год окончания войны с Турцией и во время ссылок дека-бристов в Сибирь.

8. Петровская ко-пейка. Медные моне-ты того времени укра-шались вензелем «П» и выпускались до-стоинством – полу-шка, деньга, копейка и 2 копейки.

можно осматривать дом целиком. Если ви‑дишь, что где‑то кирпичи неплотно лежат, – нужно проверить. Обычно они вытаскива‑ются или проваливаются, а там – заначка. Потом нужно осмотреть нижние бревна, если где‑то есть просвет или дырочка, то советую рукой пощупать. На чердаках обычно ничего не прятали. В завершение можно взять ме‑таллоискатель и пройтись по огороду – вдруг повезет. Лично я в заброшенных домах много нашел ценных монет. Часто находятся и се‑ребряные крестики, но их я никогда не беру – слишком интимный предмет, намоленный, опасаюсь я таких вещей.

Сейчас, чтобы заполучить «неживые» деньги, нужно много «живых». Существует куча аук‑ционов, на которых выставляются монеты и боны. Чтобы заниматься нумизматикой и бонистикой, нужно быть реально богатым человеком. Есть золотые монеты, которые ве‑сят по килограмму, соответственно они и сто‑ят несколько миллионов. Я не маньяк. Я осо‑знаю, что это только красивый символ денег, поэтому последнюю рубашку ради очередной монетки снимать с себя не буду.

Старые деньги – всего лишь часть истории. Возьмите монеты, которые ходили во время правления императоров – Петра I, Екатери‑ны I, Петра II… Их интересно разглядывать, монеты ведь все время менялись с приходом к власти нового императора. Спросите лю‑дей, кого из императоров они знают, и мак‑симум, что ответит большинство, – Петра I, Екатерину Великую и Николая II, а кто был между ними – мало кто помнит.

И я уже не говорю о годах, в которые прави-ли те или иные цари и императоры. Изу‑чая деньги, ты волей‑неволей знакомишься с историей. В деньгах четко прослеживается эпоха каждого правителя, и это безумно ин‑тересно. Например, на бумажных деньгах царского периода стоят две подписи – кас‑сира и управляющего банка. Управляющий на протяжении десятков лет один, а фами‑лии кассиров меняются. А в 30‑е годы под‑писи вообще исчезли – видимо, персональ‑ная ответственность за деньги исчезла.

Во  мне  нет  азарта,  и  монеты  с  бонами  – не деньги для меня в привычном понимании этого слова. Я не веду реестр потраченных рублей и долларов на свое увлечение. Более того, даже стараюсь побыстрей забыть, чтоб не расстраиваться. А жене вообще не говорю о том, сколько стоит моя коллекция, – зачем огорчать. Женщины устроены по‑другому, не хочу давать пищу для мыслей о том, в ка‑кое «более полезное» русло можно направить эти средства. Я как‑то однажды имел неосто‑рожность зайти с супругой в магазин снаря‑жения для дайвинга, которым тоже серьезно

увлекаюсь. Она, когда увидела ценники и со‑отнесла с тем, что лежит у нас дома, долго и глубокомысленно молчала.

Моя коллекция – не инвестиция. Да, она стоит немало, но я никогда к ней не относился как к капиталу. Я не собираюсь ее продавать, за‑чем тогда оценивать? Не думаю, что коллек‑ционеры картин собирают их ради хороше‑го вложения средств. Деньги очень похожи на картины, причем даже внешне: есть сим‑волы, портреты, узоры. Берешь лупу и рас‑сматриваешь подолгу аверсы и реверсы. На‑пример, мало кто знает, что на «кредитных билетах» достоинством 5 000 и 10 000 рублей, датированных 1918 годом, изображены эле‑менты свастики. Это очень древний символ, означающий благополучие, солнце, свет – в общем, позитив, а большинство людей его связывают только с Гитлером. Или смо‑тришь на облигации советского периода и понимаешь, как в то время государство уже дурило народ. Тогда ведь ничего нельзя было купить, даже имея деньги. Люди ко‑пили, а толку‑то? Вот государство придума‑ло облигации: «Несите нам свои денюжки в зай мы, а мы вам – облигации». Народ ма‑нило и то, что по этим облигациям можно было что‑нибудь выиграть – стиральную машину, телевизор или даже автомобиль. Чем больше купишь облигаций, тем твои шансы что‑нибудь выиграть – выше.

Моя самая старая и ценная монета – медная 1622 года, сейчас она на аукционе стоит около 20 тысяч евро. Я ее достал в 90‑е годы через «менялу» – повезло. Но в моем архи‑ве многого и нет. Я очень хочу достать ку‑пюры, которые ходили во времена Великой Отечественной войны на оккупированных немцами территориях. Немцы специально для Союза выпускали эти деньги, чтобы люди, живущие на Украине и других захва‑ченных землях, могли ими расплачивать‑ся в продуктовых лавках. Этих денег очень мало, поэтому они очень ценны.

Не  хочу  быть  скупым  кощеем,  чахнущим над златом. Сейчас коллекцией, в которой несколько сот старинных денежных знаков, любуюсь только я. Они все лежат в альбо‑мах, шкатулках, причем тематически раз‑ложены: медь, серебро, боны… Но чтобы охватить весь архив, нужно столько всего достать из шкафов – умаешься. Я мечтаю создать экспозицию, чтобы хоть друзья и знакомые могли смотреть на них. Где это организовать – не представляю. В кварти‑ре не сделаешь – места не хватит, да и кол‑лекция стоит немало. В том месте, которое не принадлежит мне, сам не хочу: это ведь мое достояние. Надеюсь, что когда‑нибудь я найду подходящее местечко и покажу лю‑дям свою страсть.

с т р . 144

Page 147: Бизнес и Жизнь № 64

рекл

ама

Компания «РТК-ЛИЗИНГ» подвела итоги работы Уральского филиала

за 2011 год. Уральский филиал, открытый еще в 2007 году, про-должает укреплять позиции на лизинговом рынке региона. В настоящее время клиентами представительства являются крупнейшие предприятия Ека-теринбурга, а также Свердлов-ской, Челябинской, Тюменской областей.

Истекший год охарактеризо-вался ростом деятельности Уральского подразделения «РТК-ЛИЗИНГ». Общая сумма лизинговых сделок в регионе за 2011 год составила 550 млн рублей. Основной процент сде-лок пришелся на сегменты авто- и спецтехники и оборудования.

В начале 2011 года филиал выиграл тендер на поставку для ОАО «Челябинскгоргаз» различной автотехники, а также аварийно-ремонтного комплек-са и разрывной машины.

Также был заключен договор с компанией «Альтаир» (спе-циализируется на грузопере-возках), по которому в лизинг

были переданы 10 тягачей GW3, International 9800 и 5 по-луприцепов «Тонар» для пере-возки сыпучих стройматериалов на общую сумму 37,53 млн рублей.

Кроме этого, в 2011 году фили-ал профинансировал приобре-тение 4 тягачей Volvo и 4 полу-прицепов Smitz для перевозки различных грузов ООО «Пред-приятие «СИА» (транспортно-экспедиционная компания, осуществляет грузоперевозки по России) на сумму 22,4 млн рублей. В 2012 году планирует-ся продолжить сотрудничество и увеличить парк поставляемой техники.

Помимо этого были налажены партнерские отношения с таки-ми крупными компаниями обла-сти, как ООО «РИМЭКС Трейд», ООО «УБТ» и ООО «Фактория». Посредством лизинга была профинансирована текущая по-требность в обновлении основ-ных фондов этих предприятий. С ООО «УБТ» был заключен договор финансовой аренды на приобретение токарно-карусельного станка, установки для автоматической сварки,

токарного станка DURA Turn 310. Также в конце 2011 года была завершена сделка по при-обретению и передаче в лизинг ООО «Фактория» объекта не-движимости – промышленной базы. Поставщиком выступил ООО «Ростелеком».

Но главным результатом деятельности Уральского фи-лиала «РТК-ЛИЗИНГ» явилась договоренность о сотрудниче-стве с ЗАО «Уралпластик-Н». В 2011 году филиал «РТК-ЛИЗИНГ» в Екатеринбурге профинансировал дообо-рудование производственных мощностей компании ЗАО «Уралпластик-Н».

Комментируя итоги 2011 года, директор Уральского филиала «РТК-ЛИЗИНГ» Евгений Юшков отметил: «Подразделение успешно справилось с постав-ленными на этот год задачами и значительно расширило кли-ентский портфель. Надеемся, что 2012 год будет не менее удачным для нашей компании и нашего подразделения в частности».

ИтогИ деятельностИ фИлИала оао «РтК-лИЗИнг»

в еКатеРИнбуРге За 2011 год

екатеринбург,ул. Чернышевского, 16, оф. 401тел. +7 (343) 380-15-34факс: +7 (343) 380-15-46E-mail офиса: [email protected]

Page 148: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 146

реклама

Характерно, что 95% курильщиков, которым до этого «не хватало силы воли» отказаться от курения, после перенесенного инфаркта сразу бросают курить. Не надо ни лекций, ни уговоров, они сами принимают решение.

Табак и табачный дым содержат более 3000 хими-ческих соединений, некоторые из кото-рых канцерогенные, то есть повреждаю-щие генетический материал клетки и вызывающие рост раковой опухоли

Хронический бронхит у курящих регистрируется в 5-7 раз чаще, чем у некурящих. В последующем хронический брон-хит осложняется эмфиземой легких и пневмосклерозом, заболеваниями, существенно нару-шающими функцию легких.

Состояние легких курильщика с 25-летним стажем не лучше, чем у лик-видаторов аварии на Чернобыльской АЭС, вдыхавших радиоактивную пыль.

Более 20 штук вы-куренных сигарет в день становятся причиной беспло-дия, так как никотин снижает двигатель-ную активность сперматозоидов.

1 2 3 4 5

О ВОЗМОЖНЫХ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯХ ПРОКОНСУЛЬТИРУЙТЕСЬ У НАШИХ СПЕЦИАЛИСТОВ

Page 149: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 147

Муслим Магомаев в одном своем интервью ска-зал: «Если была бы вторая жизнь, единственное, что бы я изменил, не стал бы курить».

Большинство людей знают: табак опасен, но лишь немногие, даже среди медиков, осознают, насколько он опасен в реальности. Недавние исследования в США показали, что в группе аме-риканских мальчиков 15-летнего возраста табак, согласно прогнозам, убьет их, прежде чем они достигнут 70 лет. Это в три раза больше, чем наркотики, убийства, самоубийства, СПИД, ДТП и алкоголь, вместе взятые.

В России в группе из тысячи курильщиков, начав-ших курить с подросткового возраста, по прогно-зам, до достижения 70 лет один из них будет убит, девять погибнут в ДТП, а 250 будут убиты курени-ем. Эти 250 умерших от курения людей потеряют около 22 лет ожидаемой продолжительности сво-ей жизни. И еще 250 людей умрут от связанных с табаком болезней после семидесяти лет.

В Европе уже давно принимают радикальные меры в борьбе с курением. Например, в Герма-нии курить в общественных местах запрещено. В Эстонии, Италии, Сингапуре и на Мальте для курения необходимо иметь закрытые помещения с серьезной встроенной вентиляцией или специ-альные (очень дорогие) курилки. В Финляндии даже есть запрет приносить в подобные по-мещения еду и выпивку, поскольку нечего за-держиваться на опасных для жизни объектах, а к 2020 году страна планирует стать полностью некурящей. Владельцы бара «Кот на рыбалке» в Бретани не стали разоряться на обустройство курилки. Они просто и элегантно выгоняют ку-рильщиков на улицу на время курения, предлагая им ярко-красные жилетки с огромным логотипом заведения.

Бросить курить может каждый. Более того, это намного легче, чем кажется. По статистике, 60% бросивших курить говорят, что, если бы они зна-ли, как легко им будет справиться с зависимо-стью, они давно бы это сделали.

Кабинет отказа от курения Института долголетия МЦ «Доктор Плюс» – единственный в своем роде медицинский кабинет помощи курильщикам.

Методика основана на снятии как психологиче-ской, так и физиологической зависимости от ни-котина. Эффективность метода достигает 70%.

– Результативность лечения зависит от мотивации, поэтому сначала в Кабинете оценивают, при-шел ли человек «по доброй воле» или «запилили» родственники.

– Прежде чем назначать лечение, проводится комплексная диагностика организма. В Кабинете отказа от курения есть специальная аппаратура, которая позволяет диагностировать содержание угарного газа в выдыхаемом воздухе, а также оборудование, определяющее резистентность сосудистой стенки, на основании этого показа-теля рассчитывается биологический возраст. Для многих курильщиков становится настоящим откровением, что разница между реальным и биологическим возрастом может достигать 10, а иногда и более лет.

– При помощи грамотно подобранной медика-ментозной терапии врачи помогают легче пере-жить первые дни без сигареты, когда особенно ощущается «синдром отмены». Вы находитесь на постоянной связи с врачом, если возникает неу-держимое желание закурить и не хватает воли, чтобы справиться самому, можно в любое время позвонить врачу, получить рекомендацию, как преодолеть тягу. Для контроля за ходом лечения периодически назначаются контрольные визиты в Кабинет отказа от курения.

– Чтобы избежать набора массы тела после от-каза от курения, специально с диетологом раз-рабатывается персональная программа питания. Также вам даются профессиональные рекомен-дации, как избежать хронического бронхита.

Курить или жить? *В результате потребления табака в мире каждые 6 секунд умирает один человек

ул. Куйбышева, 10; ул. Кузнецова, 21,ул. Краснолесья, 129

ЕДИНЫЙ КОНТАКТ-ЦЕНТР:8 (343) 212-06-06 (круглосуточно).

КРУГЛОСУТОЧНО ДЛЯ ВАС РАБОТАЕТ:ТРАВМПУНКТ: пр. Ленина, 7. СКОРАЯ МЕДИЦИНСКАЯ ПОМОЩЬ:8 (343) 222-03-03.

www.doc-plus.ru

О ВОЗМОЖНЫХ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯХ ПРОКОНСУЛЬТИРУЙТЕСЬ У НАШИХ СПЕЦИАЛИСТОВ

Page 150: Бизнес и Жизнь № 64

Ф о т о г р а ф А с к а р К а б ж а нс т р . 148

жизньп р о с т р а н с т в о

Page 151: Бизнес и Жизнь № 64

Родили дочку, чтоб были все дома

Алексей Торопов Собственник компании CMC Izolasyon Россия. Не откладывая в долгий ящик воспитание 13-летнего сына, Алексей растит из него добытчика. Схема «гонорар – штраф» пока работает без сбоев – мальчик в стимуле. Вот только сам папа дал в последнее время слабину – маленькая дочка топит лед в сорокалетнем бизнесмене.

с т р . 149с т р . 149

жизньп р о с т р а н с т в о

Page 152: Бизнес и Жизнь № 64

Я откладывать жизнь не готов. Некоторые люди живут, все время задвигая самое важное: сначала доучусь, заработаю мил-

лион, куплю машину, квартиру, виллу на по-бережье, а потом уже можно семью заводить, детей рожать. Я никогда так не думал – меня трудности не пугали. Может, потому что рядом человек, который всегда поддержит, – моя жена. Поженились мы рано – я только-только техни-кум окончил, а через год у нас уже родился сын. Было непросто, и жена даже переехала к родите-лям в Новоуральск, а я быстрее старался решить все вопросы – и к ним. Но никогда не было мыс-ли, что сделал ошибку, создав семью. Наоборот, семья – это то, ради чего я живу.

Квартиру эту мы специально не выбирали – про-сто мы любили один ресторан, часто приезжали туда, чтобы поужинать. Однажды заметили, что напротив высотка строится. Пригляделись – дом понравился и район хороший: центр, и при этом выезд на Кольцово рядом – я постоян-но езжу в командировки, поэтому оценил. Так, практически спонтанно, и решили, что хотим тут жить. Выбрали квартиру на последнем, 15-м, этаже: я люблю, когда из окна видно городскую суету, улицы, крыши – это умиротворяет. Ди-зайн квартиры мы доверили девушке-студентке из архитектурной академии – ее вариант понра-вился больше, чем предложения опытных ди-зайнеров. Квартиру обустраивали два с полови-ной года – ломали стены, ждали мебель по три

месяца. Но прошло уже около семи лет, а нам до сих пор не хочется ничего менять.

Я закрываю дверь, и все проблемы остаются за по-рогом. Поскольку я часто бываю в разъездах по стране и за рубежом, уют в собственном доме для меня очень важен, ровно так же, как комфорт. У нас в квартире все так, как мы хотели: теплый панорамный балкон, из которого виден вечерний Екатеринбург, встроенная мебель с множеством полочек под сувениры, галерея фотографий, сауна. Кто-то очень тщательно следит за тем, чтоб в доме был выдержан единый стиль, чтобы не было никаких лишних, неподходящих вещей. Мы делаем, как нам нравится, и неважно, соот-ветствует это каким-то канонам или нет.

Жена не любит, когда в доме хозяйство ведут по-сторонние, поэтому мы не нанимаем ни нянь, ни домработниц. Даже если бы кто-то у нас за-нимался уборкой квартиры, не сомневаюсь – она бы все переделывала за этим человеком. Хо-зяйка в доме должна быть одна, поэтому жена никому больше хозяйничать не позволит. Даже я особо не вмешиваюсь в ведение бытовых во-просов: как скажет она, так и будет. По большей части это, конечно, дипломатический ход, по-тому что мужчина все равно сделает по-своему: просто иногда его мнение совпадает с точкой зрения жены, а иногда – нет. Но мы друг друга хорошо понимаем, и наши точки зрения чаще всего совпадают.

детали

1. Гостиная. Диван в гостиную мы зака-зывали в Италии. Он очень удобный: ино-гда придешь после напряженного дня, приляжешь на него вечерние новости посмотреть – и все, заснул.

с т р . 150с т р . 150

жизньп р о с т р а н с т в о

1

Page 153: Бизнес и Жизнь № 64

2

Оба мы любим город. Может, возраст еще не по-дошел, когда начинаешь ценить прелесть заго-родной жизни, а может, пока просто дом такой не нашли. У нас есть знакомые, которые держат по несколько квартир в городе и лучше еще одну купят, чем за периметр мегаполиса переберутся, а есть те, кто с удовольствием живет в коттедже, – каждый выбирает под себя. Я в детстве часто бывал у дедушки в деревне. Он был строите-лем и построил целую улицу. Бабушка любила рассказывать, какие дома он построил, и я им очень гордился. В свое время я даже хотел пе-реехать в деревенский дом и заниматься фер-мерским хозяйством. Но как-то не сложилось – жизнь в городе кипела, бурлила: сделки, связи – планы изменились. Пока я не хочу переезжать за город: свой дом – как еще один член семьи, ему нужно много времени и внимания, особый уход. Сейчас мы работаем с загородным посел-ком премиум-класса под Москвой: там вся ин-фраструктура продумана – детские площадки, рестораны, медпункты, аптека, магазины, спорт-залы, пляжи, фонтаны, даже церковь. У нас пока таких поселков не строят – но вот в таком я бы, наверное, жил. Я вообще не против переехать в Москву или Санкт-Петербург, но жена не хо-чет – ей в Екатеринбурге нравится. Вопрос этот остается пока открытым, поэтому мы не торо-пимся обрастать недвижимостью.

Сейчас я вообще к материальному отношусь про-ще. В 90-е на продаже алкоголя я зарабатывал

огромные деньги. Но, с одной стороны, можно было заниматься хоть чем – за какую ниточку ни потянешь, на тебя посыплются банкноты, а с другой – каждый раз, засыпая, не знал, про-живешь ли завтрашний день. Поначалу деньги опьяняли: мы под офис сняли целый этаж, хоте-ли отделать его чуть ли не мрамором, собирались сделать там сауну, чтоб после работы отдыхать. Но в то время деньги быстро зарабатывались – и быстро уходили, и я научился ценить в людях не кошельки, а человечность.

Надеюсь, что наши дети это поймут, не проходя через такую же жесткую школу. Хотя сегодня дети совсем другие, поэтому я даже загадывать боюсь, какими они станут. Сейчас у них есть все – в магазинах полки ломятся. Но я не могу ска-зать, что наше детство, выпавшее на тотальный дефицит, было несчастливым. Наверное, тогда даже больше было радости, потому что купят тебе новую машинку – ты доволен, включил телевизор, а там мультик – счастье. Современ-ных детей все труднее чем-то удивить. Может быть, поэтому они постоянно сидят в социаль-ных сетях, все общение – в компьютере. Они не умеют договариваться и решать проблемы – от всех трудностей бегут в виртуальный мир. Единственный выход, который я вижу, – по-казать альтернативу. Мы сыну такую нагрузку дали, что иногда даже жалко его: он и спортом занимается, и в гимназии учится, и йо-йо – свое хобби – не бросает, выступает на чемпионатах,

детали

2. Кухня. Кухня – единственное ме-сто в квартире, в об-устройстве которого я советовался с же-ной. Правда, она ска-зала, что ей посудо-моечная машина не нужна, но я все равно заказал – решил по-дарок сделать. В ито-ге сам теперь ей поль-зуюсь, а жене быстрее и проще помыть посу-ду руками.

с т р . 151с т р . 151

жизньп р о с т р а н с т в о

Page 154: Бизнес и Жизнь № 64

детали

3. Комната сына. Сыну я покупаю самые последние модели игровых приставок – пусть наслаждает-ся. Я и сам игроман со стажем.

4. Сауна. Я люблю бани, поэтому в квар-тире сделал сауну, чтоб в любое время можно было погреть-ся. Пришлось под нее «украсть» квадраты у комнаты сына.

5. Тарелки. Наша се-мейная традиция – привозить их изо всех путешествий.

6. Ракушки. Я занима-юсь дайвингом, недав-но ездил на Мальдивы. Из той поездки привез много ракушек, но эта, большая, мне особен-но дорога, потому что такие раковины попа-даются нечасто.

с т р . 152с т р . 152

жизньп р о с т р а н с т в о

тренируется постоянно. От компьютера это, ко-нечно, не спасет, но мы знаем, что только этим его кругозор не ограничивается. А игровые при-ставки я ему сам покупаю: пусть будут лучшие, если такая возможность есть, даже экран ему специальный выбрал, с максимальной защитой для глаз. Я и сам иногда не прочь с ним вместе за приставкой посидеть.

Сына мы всегда старались воспитывать в стро-гости, не заваливали его игрушками и с дет-ства приучали контролировать свои желания. Не повышали голос, не подавляли его: «Нет – и все», а договаривались с ним, как со взрос-лым. Пару лет назад мы стали его приучать считать деньги, теперь он может зарабатывать сам: за пятерки и четверки – гонорар, за тройки и двойки – штраф. Итоги подводим в конце года, и если он что-то хочет, то знает: может сам себе это купить, если постарается. К сча-стью, сын понимает, что деньги – не самоцель. Однажды я вернулся из командировки, измо-танный, без сил и без денег, как раз в день его рождения. Подошел к нему, говорю: «Извини, сынок, я без подарка». Он меня обнял и сказал: «Пап, это не главное».

Мы долго не решались на второго ребенка, но те-перь не жалеем – в дочке души не чаем, и вся наша домашняя вселенная вращается вокруг

Юли. Переживали, что сын будет ревновать, ведь все внимание сейчас малышке, тем более ему 13 – возраст непростой. Но он Юлю очень любит, заботится о ней. Мы с женой даже спрашива-ем иногда, не чувствует ли он, что ему не хва-тает нашего внимания, но он нас успокаивает, говорит, рад, что у него теперь есть сестренка. Еще года четыре, и он уже пойдет в свободное плавание, а Юля с нами рядом будет еще долго – не заскучаем. Побаиваюсь только, что слишком ее балую: но ничего не могу с собой поделать – как папа не будет баловать дочку?

Мне без разницы, сколько человек зарабатывает и сколько стоит его галстук. Я со всеми оди-наково ровно общаюсь, хоть это и выходит иногда боком. Я рос в обыкновенной советской семье, и все друзья росли в таких же простых се-мьях – все одинаково одевались, поэтому никто не заморачивался, кто в каких условиях живет и что носит. Такое отношение к жизни и к людям у меня сохранилось, хоть и изменилось отноше-ние к себе. Сейчас мне не все равно, как одет я и как я живу, но считаю, что свою планку каж-дый должен задавать себе сам. В 20 лет не особен-но важно, где ты спишь, во что одет, чем занима-ешься. На тридцать выпадает пик строительства: и бизнеса, и домашнего очага. Ближе к сорока уже назад оглядываешься – и для мужчины важ-но, чтоб было на что посмотреть.

3

4

5 6

Page 155: Бизнес и Жизнь № 64

Фирменный салон Giulia Novars в Екатеринбурге:ул. Студенческая, 11 (ТЦ «Галерея 11», 4 эт.), 217-35-39

www.giulianovars.ru

Многим российским покупателям уже знакома кухня Elisaveta от Giulia Novars, выполненная в традициях английского классического стиля.Ранее в модели использовались фасады, окрашенные матовой эмалью различных цветов с нанесением патины золотого или серебряного цвета.Теперь кухня Elisaveta представлена в новом исполнении – в шпоне тёмного ореха. Этот вид отделки предлагается для истинных любителей классики, предпочитающих натуральные цветовые и фактурные решения.

Page 156: Бизнес и Жизнь № 64

DaviD Yurman / Temple ST Clair / HarrY WinSTon / TiffanY / lagoS / mikimoTo / marCo BiCego / roBerTo Coin / SaSHa primak / kWiaT / HeaTHer B. moore / pHilip STein / HuBloT / miCHael korS WaTCHeS / STepHen WeBSTer

MKB Estate Jewelry – московская компания, которая представляет на российском рынке разнообразную кол-лекцию украшений американских и европейских дизай-неров. Это как классики, чьи украшения есть в коллек-циях самых влиятельных людей мира, например Tiffani, так и относительно молодые, но уже ставшие звездами ювелиры, как Stephen Webster.Коллекции отличает не только авторский дизайн, но и ценность камней. Подлинность украшений и драгоцен-ных камней подтверждают соответствующие сертифика-ты. В уникальности можно не сомневаться – украшения в Россию привозят только под заказ, в единственном эк-земпляре. И вне зависимости от стоимости изделия его доставку осуществляют в удобный для клиента срок.Компанию MKB Estate Jewelry возглавляют опытные эксперты-геммологи, которые не раз находили по инди-видуальному запросу редкие камни, а затем ювелиры «от бога» создавали индивидуальный дизайн – для тех, у кого есть особые ювелирные желания.

рекл

ама

Заказ украшений по тел.:(495) 796‑6942,+7 903 592‑8456,

а также на портале LookMart.ru

MKB Estate Jewelry

1. Серьги. Белое, желтое золото, бриллианты. 

2. Кольцо. Золото, бриллианты.

3. Подвеска. Платина, александриты.

4. Подвеска. Белое золото, черные бриллианты.

5. Подвеска. Золото, камни подбираются индивидуально.

1

Page 157: Бизнес и Жизнь № 64

DaviD Yurman / Temple ST Clair / HarrY WinSTon / TiffanY / lagoS / mikimoTo / marCo BiCego / roBerTo Coin / SaSHa primak / kWiaT / HeaTHer B. moore / pHilip STein / HuBloT / miCHael korS WaTCHeS / STepHen WeBSTer

рекл

ама

2

3

4

5

Page 158: Бизнес и Жизнь № 64

дресс-кодк а н о н

с т р . 156

Слава богу, что маленький еврейский мальчик Леви

решил сшить незнакомому золотодобытчику из куска парусины именно их, а не

вещь-мешок и палатку.

Классика кроя

Corneliani iDНесмотря на то что вся-кий производитель стре-мится придумать разные обозначения для своих фа-сонов, запомните – это классическая посадка, где средней высоты взъем, пря-мые штанины и традици-онные пять карманов. Ну а для любителей нефтяной промышленности – теку-чий цвет.Прогнутся

под вас

Классика во всем

BalDessariniКогда дело Леви встало на ноги, ему потребова-лось много денима, кото-рый в то время доставлял-ся только морем, из порта Генуи, жители которой давно научились брендить все. И когда груз пришел, умные американцы про-читали порт приписки Genoese как «Джинс». Вот они – классические джинсы из классического денима.

Классика цвета

Paul&sharkСлово «деним» происходит от названия места про-изводства этой легендар-ной саржи цвета индиго – местечка Ним – de Nimes. Вряд ли, правда, их носи-тель до конца осознает свое желание как можно бы-стрее оказаться у любого лазурного водоема.

Фо

то

Ва

рв

ар

а К

аш

та

но

ва

Вариативность моделей джинсов обеспечивается кроем, цветом и материа-лом. И если разнообразие кроя для нормальных лю-дей ограничивается двумя-тремя версиями, то с цве-тами и материалами сложнее – их сотни.

Page 159: Бизнес и Жизнь № 64

дресс-кодк а н о н

Потертости

harmont&BlaineДо сих пор неизвестно, кто решил, что потертые вдоль ног джинсы носить модно, но мы вынуждены следовать требованиям общества и сообщить вам, что это хороший, удобный и крепкий экземпляр.

Шик

harmont&BlaineСобираетесь на ретро-

дискотеку? Участник клуба «Кому за 30»? Любите

произвести фурор? Вы вы-сокий, стройный мужчина

без вредных привычек? Тогда вы точно можете

себе это позволить!

Не деним

Corneliani iDЭто – шерстяные джинсы, так тоже бывает. Для це-нителей костюмов и офи-циального протокола эта модель является почти вселенским спасением. Тут можете смело говорить: «А я в джинсах на прием к губернатору ходил!»

Карго

BalDessariniДжинсы-карго! В прошлом

сезоне штаны такого кроя и цвета были необычайно

популярны у жителей столиц и западных стран.

В этом сезоне обещают стать модными повсе-

местно. Главное – не про-пустить момент.

с т р . 157

Детали

isaiaВместо привычной ширинки – здесь увесистые набалдашники, придуманы для того, чтобы быстро и безболезненно расстегивать, что нужно, при необходи-мости. А тут еще и милую коралловую ветвь между третьей и второй пугови-цей показать можно.

Page 160: Бизнес и Жизнь № 64

с т р . 158с т р . 158

дресс-кодк а н о н

Модный цвет

harmont&BlaineУ этих джинсов мод-ный мимикрический цвет. Подойдет, если реши-те спрыгнуть с крыши на старенький асфальт.

Фактура

st. JamesА вот и всеми любимый вельвет, велюр и бархат! В таком цветовом реше-нии они скинут обладате-лю пару-тройку килограмм, добавив пару-тройку де-сяток лет. Традиционали-сты и нонконформисты в любом случае останутся довольны.

Сasual

BurBerryТак как серый цвет бли-зок к белому, эти хорошо сидят на тех, у кого нет проблем с метаболизмом. Добавьте повседневную футболку I♥NY, любимые кеды Converse и прямиком на работу – подчиненных удивлять.

Модный цвет

st. JamesГлубокий иссиня-металлический цвет джин-сов появился пару лет на-зад, и теперь из сезона в сезон многие марки от-дают ему предпочте-ния. Стройнит, не маркий и умеренно оппозиционный.

Page 161: Бизнес и Жизнь № 64

ул. Посадская, 28 а ТЦ «Универбыт», 3 этаж

тел. 235- 78-00

Пиджак из кожи питона

КоллеКЦия весна-леТо 2012

Page 162: Бизнес и Жизнь № 64

Вопрос, что курит Пелевин, терзает добрую половину читающей братии, в том числе и Сергея Дерендяева. А может быть, он не курит, а пьет – например, «Ханаанский бальзам» или «Слезу комсомолки»? Но тогда от человека, дающего подчиненным «Фиолетовую корову», тоже можно ожидать многого.

Книга отзывов и предложенийЕдинственная книга, которую я читаю каждый день на протяже-нии уже многих лет, в том числе по выходным и праздникам, – это книга отзывов и предложе-ний. Отзывы бывают разные: восторженные, нейтральные, негативные. Анализ отзывов можно сравнить с выяснением средней температуры по боль-нице: какие-то конкретные со-веты бывают редко – чаще про-сто эмоции. Но тем не менее, если мы видим, что плохих от-зывов становится больше, на-чинаем искать, в чем причина. Думаю, для любого человека, работающего в области серви-са, это книга номер один.

Сергей Дерендяев Управляющий отелями «Онегин» и «Вознесенский»

Ф о т о г р а ф А р т е м С у р к о в

ремарКтри товарищаЯ перечитал все, что опублико-вано у Ремарка, и, на мой взгляд, «Три товарища» – самое вели-кое его произведение. Мне было лет 20, когда я купил через тре-тьи руки эту книгу, и до сих пор именно то издание, мной лич-но отреставрированное, хра-нится в домашней библиоте-ке. Я – романтик, поэтому мне нравятся такие книги, в кото-рых бурлят страсти, и «Три това-рища» перечитываю, когда хо-чется вспомнить юность: как и первая любовь, первая книга о сильных чувствах глубоко запа-дает в душу.

венедиКт ерофеевмосКва – петушКиОчень люблю эту книгу, могу пе-речитывать сколько угодно и каждый раз нахожу что-то но-вое. Меня притягивает та тра-гичность, которая пронизывает ее насквозь. Я не осуждаю и не оправдываю главного героя – принимаю его со всеми «Слеза-ми комсомолки» и «Ханаански-ми бальзамами», потому что он человек неординарный, а таким многое прощается. Первое из-дание, которое мне попалось, было адресовано читателям в Японии, и комментарии по объ-ему были раза в четыре боль-ше, чем авторский текст. К главе в одну строчку «И немедлен-но выпил» редакторы написали 6-7 страниц разъяснений.

сет годинфиолетовая КороваОчень давно мне случай-но попала в руки книга одно-го из величайших маркетоло-гов современности Сета Година «Фиолетовая корова». Думаю, что это его базовая вещь, во всех остальных книгах он раз-вивает мысли, которые изла-гает в «Корове». Для меня эта книга – настольная, и я даю ее читать всем сотрудникам, а в обязательном порядке – спе-циалистам по маркетингу. Там нет каких-то рецептов, которые можно тут же применить в ра-боте, но зато книга вдохновля-ет на идеи.

виКтор пелевинS.N.U.F.F Я не люблю модные книги. Ког-да вокруг них все суетятся, я за-хожу в магазин, верчу в руках, листаю – настраиваюсь. Про-ходит какое-то время, я созре-ваю на покупку, потом кни-га лежит дома и ждет своего часа. Но новый роман Пелеви-на S.N.U.F.F уже купил и даже начал читать. Пока книга не за-цепила – сложный текст, очень много невнятных аллюзий. Ран-ние романы Пелевина, особен-но «Generation П», мне нравят-ся, но с последними книгами все чаще ловлю себя на мысли: «Что же курит автор?»

с т р . 160

в н е к л а с с н о е ч т е н и е

Page 163: Бизнес и Жизнь № 64

ул. Тверитина, 16ул. Родонитовая, 1ул. Черепанова, 28ул. Сыромолотова, 12

(343) 254 66 66 единая справочная служба дни работы: понедельник - суббота, 8.00-20.00воскресенье, 9.00-16.00 www.g-mc.ru

О проблемах в интимной сфере говорить не принято. Между тем по статистике именно о проблемах интимного характера, которые не могут быть решены без хирургического вмешательства, чаще всего умалчивают, и это более чем в половине случаев становится причи-ной ссор между партнерами и разводов.

Оперативное лечение деликатных проблем

С 1993 года Медицинский Центр «Гармония» эффективно помогает мужчинам в решении различных деликатных проблем. В комфортных условиях опытными врачами здесь проводятся хирургические операции: - по удалению избыточной крайней плоти- по устранению варикоцеле- по устранению водянки яичка- хирургическая стерилизация- пластические операции на половых органах.

Для того чтобы вовремя диагностировать проблемы, специалисты рекоменду-ют проходить профилактические осмотры у уролога не реже одного раза в год. Для удобства в МЦ «Гармония» введены комплексные программы обследова-ния мужчин. Эффективность урологического лечения закрепляется курсом физиотерапевти-ческого воздействия, которое позволяет максимально сократить длительность реабилитации после перенесенного заболевания или хирургического вмеша-тельства. В комплексном лечении используется уникальная система магнитной стимуляции тазового дна Neo control. Лечение проводится по запрограммиро-ванной в памяти комплекса схеме или по индивидуальному плану, выбранному врачом. Во время процедуры нет неприятных ощущений – вы просто сидите на специальном кресле, куда вмонтированы специальные магнитные излучатели – под определенным углом они посылают пульсирующие импульсы, нацеленные на мышцы тазового дна и органы малого таза. Сегодня Neo control используется более чем в 35 странах мира, в том числе для профилактики традиционных мужских заболеваний.

Подрасти уверенность

Page 164: Бизнес и Жизнь № 64

в с е к и н о п р о б и з н е с

Алексей ЖдановРедактор разделов «Маркетинг», «Менеджмент» в сети журналов «Деловой квартал». «БЖ» попросил этого выпускника Санкт-Петербургского университета кино и телевидения с пристрастием посмотреть новый фильм Александра Пэйна «Потомки» и уловить то, что можно применить на деле, то есть в бизнесе.

Неоконченная пьеса для механического укулеле

«Потомки» Александра Пэйна хоть и не лидируют по числу номинаций на «Оскар-2012», но присутствуют в главных из них: за лучший фильм, режиссуру, адаптированный сце-нарий, мужскую роль (на Джорджа Клуни сделало ставки большинство авторитетных кинокритиков). И что важнее, «Потомки» скроены по лекалам «идеального оскароносного фильма» текущего момента. Голливуд ведь никогда не отказывался от роли мозготреста, объясняющего миру, что с ним, миром, сейчас происходит, что важно, а что не очень и как если уж не быть счастливым, то, по крайней мере, выжить. «Потомки» как раз из катего-рии той голливудской продукции, что предлагает западному миру, булты-хающемуся в вязком болоте рецессии – не только, кстати, экономической, но и личностной, – набор гуманистических и эстетических векторов, следуя кото-рым можно продержаться на плаву до лучших времен.

Главный герой «Потомков», владелец адвокатской конторы Мэтт Кинг (Клуни), на вопрос, что с ним про-исходит, так и отвечает: держусь на

плаву изо всех сил. Это при том, что живет он в настоящем раю, на Гавайях, и на него вот-вот обрушится денежный дождь. Будет продан принадлежащий Кингу и его много-численным кузенам фонд, который распоряжается тысячами гектаров нетронутой земли прямо в эпицентре рая – там, где и романтические волны, и курортная флора и фауна, и симпа-тичные скалы. Но сознание Кинга за-нято другим – личными проблемами, которые и надо бы назвать трагедией, да язык не поворачивается. Жена, мать двух его дочерей, вылетела из катера на скорости и впала в кому. Но так уж крепко стоит на своей райской земле этот адвокат-землевладелец, что ничем его не сломить – ни подрост-ковыми выходками дочурок-оторв, ни давлением кузенов, толкающих фонд к не самой выгодной сделке, ни обнаружившейся изменой жены-коматозницы, которой даже и предъявить нечего – ори сколько хочешь, все равно не услышит.

Самим неторопливым монтажным ритмом, умиротворяющими пейза-жами, рассудительными диалогами,

градус эмоциональности которых не зашкаливает даже в наиболее душе-щипательные моменты, Пэйн гово-рит: горе – не беда. Если вы терпели-вы, сдерживаете эмоции, заботитесь о близких – вы непобедимы. И ключ к победе – умеренность. Умеренность во всем: в остроте переживаний, в степени личностной экспансии, в материальных притязаниях. Каждый поворот сюжета, каждая реплика в «Потомках» словно бы несет на себе клеймо психотерапевта или специалиста по межличностным от-ношениям: адекватно и релевантно. От этого порой возникает странное ощущение: вроде бы и Клуни на экране как никогда человечен, и дочки его те еще шалунишки, и от несущихся над гавайскими про-сторами переборов укулеле должны резонировать тончайшие лирические струны. Но не резонируют. Потому что умеренность и релевантность – свойство механизмов, а не живых людей. И если в предлагаемых об-стоятельствах для выживания нужно стать механистичнее, рассудительнее и умереннее – так тому и быть. Но ведь скучно же, ей-богу.

с т р . 162

Page 165: Бизнес и Жизнь № 64

VIP

-сал

он «Х

ариз

ма»,

тел.

379

-39-

05, С

алон

кла

сса

люкс

«Мус

кус»

, тел

. 253

-51-

03, М

ужск

ой с

алон

«Гар

ем»,

тел.

254

-35-

55, w

ww.

hariz

ma.o

rg

23 февраля.День Больших стволов

Page 166: Бизнес и Жизнь № 64

Что, где, когда

с т р . 164

ООО «Дельта-Центр» - официальный дилер «Мерседес-Бенц»г. Березовский, ул. Кольцевая, 1, тел. (343) 379-90-66

«Домашняя» поликлиникаЧто: консультации и медицинское обследование на домуГде: детская поликлиника «УГМК-Здоровье»КоГда: ежедневно, вызов по телефону

Для удобства маленьких клиентов и их родителей в детской поли-клинике «УГМК-Здоровье» орга-низована выездная форма рабо-ты. Ребенок в домашних условиях может получить консультацию и помощь любых, в том числе узких, специалистов поликли-ники «УГМК-Здоровье», прой-ти комплексное офтальмоло-гическое и лор-обследование. У специалистов выездной служ-

бы есть все необходимое оснаще-ние, чтобы в домашних условиях взять материалы для лаборатор-ных исследований, провести про-фессиональную диагностику (все виды УЗИ, дневной и ночной видео-ЭЭГ-мониторинг), а также физиотерапевтическое лечение (электрофорез, парафинолече-ние, изокерит, «бэмер» – одея-ло и др.).

Детская поликлиника«УГМК-Здоровье»:Шейнкмана, 73.Вызвать врача на дом можно ежедневно по телефону(343) 283-08-08www.ugmk-clinic.ru

Генеральный директор салонов оптики «Очки для Вас»Михаил Фейгин

Видеть большеЧто: индивидуальный подбор линзГде: салоны оптики «очки для Вас»КоГда: с 1 октября 2011 года

Салоны оптики «Очки для Вас»:

Блюхера, 3, детский кабинет, тел. 365-38-44, 374-28-70,

Адреса всех 20 салонов «Очки для Вас»на сайте www.linza.ru

то время как стандартный подбор очков, которым пользуется боль-шинство оптик, основан на субъ-ективной оценке «вижу – не вижу буквы в таблице», при индивиду-альной методике подбора, при-меняемой в «Очках для Вас», про-водится более детальная оценка зрения. Измеряются не толь-ко зрительные параметры, так-же учитывается посадка оправы на лице, а кроме того, измеряется угол изгиба оправы, расстояние «зрачок - линза», наклон оправы и пр. Такой метод позволяет избе-жать неправильно назначенной коррекции, результатом которой часто может быть дискомфорт, усталость и покраснение глаз к концу дня, головные боли. При-чем человек может не связывать такие симптомы с оптикой.В Европе офтальмологи уже не-сколько лет подбирают средства коррекции именно по индивиду-альной методике, «Очки для Вас» стали первой сетью в Екате-ринбурге, работающей по са-мым передовым европейским стандартам.

В салонах «Очки для Вас» освои-ли методику подбора коррекции зрения, которая стала стандартом в сети и является важным этапом изготовления очков с индивиду-альными рецептурными линзами. Офтальмологи и оптометристы прошли обучение по европей-ской программе.В сети работают по единому ал-горитму, что позволяет сделать подбор и дальнейшее изготов-ление очков более точным и без-ошибочным. Новая методика подразумевает полное исследо-вание зрительных функций с по-мощью специальных тестов. В

Их только 125Что: роскошный подарок для настоящего мужчиныГде: в компании «дельта-Центр»КоГда: уже в продаже

Роскошный седан S-Класса остает-ся образцом для подражания в сег-менте автомобилей представи-тельского класса. В честь 125-летия изобретения автомобиля ЗАО «Мерседес-Бенц РУС» выпускает ли-митированную юбилейную версию S 500 4MATIC в длинной базе. Компа-ния «Дельта-Центр», официальный дилер Mercedes-Benz, дарит уникаль-ную возможность стать одним из 125 владельцев автомобиля Mercedes-Benz S-Класса по всей России.

Page 167: Бизнес и Жизнь № 64

Что, где, когда

+7 (343) 378-09-97,+7 922 107 7778 [email protected]

ка PROF L FABRIS объединилась с маркой «Elite – искусство изго-товления фарфора», основан-ной в 1972 году скульптором Алессандро Маджони.Статуэтки ELITE&FABRIS – это итог кропотливого и долгого труда мастеров. Творениям этой ком-пании свойственно воссозда-ние мельчайших деталей эпохи прошлых лет. Обычно их сверя-ют со старинными журналами мод. Утонченность и изыскан-ность форм присутствует в каж-дой линии фигуры: тонкие руки и длинные кисти, украшенные «дорогими» кольцами, брасле-тами и жемчугами, хрупкая та-лия, изящные платья. Каждая такая статуэтка – настоящее про-изведение искусства, что делает ее желанным подарком для тех, кто привык окружать себя краси-выми вещами.Крупнейшие музеи мира и истин-ные ценители фарфора считают престижным иметь в своей кол-лекции работы от ELITE&FABRIS. В Екатеринбурге возможность соприкоснуться с прекрасным и стать обладателями эксклюзив-ных изделий из фарфора дарит арт-салон «Ренессанс».

Искусство в фарфореЧто: эксклюзивный фарфор ELITE&FABRISГде: в арт-салоне «Ренессанс»КоГда: коллекция в наличии

ИЦ «Архитектор»,ул. Малышева, 8

ТЦ «Европа»,пр. Ленина, 25,3-й этаж

ул. Белинского, 32тел. (343) 355-60-09www.renessans.su

История марки ELITE&FABRIS на-чалась с рождения выдающегося художника и скульптора Луиджи Фабриса в 1883 году в Басса-но дель Граппа. Вместо того что-бы работать в магазине скобяных изделий своего отца, он получил диплом учителя рисования Ака-демии высоких искусств в Вене-ции. В 1912 году он возглавил школу рисунка Raffaele Passarin хозяина фабрики по производ-ству керамических изделий. Так произошло судьбоносное зна-комство Фабриса с керамикой. А с основанием своей школы по-степенно Фабрис обрел мировую известность. В 1980 году фабри-

Знак генияЧто: авторский подарок рож-денным под знаком ВодолеяГде: Литейная мастерскаяКоГда: создана лимитирован-ная серия

Без Чарльза Дарвина мир бы долго не узнал подробно-стей о происхождении ви-дов и строил догадки о появ-лении человека. Без Авраама Линкольна мир бы еще дол-го терпел рабство. Есть еще не-мало выдающихся Водолеев, чей интеллект и настойчи-вость перевернули привыч-ные представления о вещах и явлениях. Этот знак изве-стен, как знак гениев, по-скольку 70% прославивших-ся людей – Водолеи. Будучи идеалистами, люди, рожден-ные под этим знаком зодиака, хотят видеть всех счастливы-ми, стремятся совершить не-что значительное. А важность

их собственных поступков и на-мерений можно подчеркнуть правильным подарком. Карти-на, повторяющая изображе-ние из звездного атласа одно-го из ведущих астрономов XVII века Яна Гевелия Firmamentum Sobiescianum sive Uranographia, станет наглядным подтвержде-нием, что вам по крайней мере не безразличен человек, кото-рому предназначается пода-рок. Подобные знаки внимания Водолею необходимы как воз-дух. Если уж он вас воспринял, то он будет вам всегда верным другом и не станет верить ни-каким злобным сплетням, хотя и может выслушать из чисто-го любопытства. А вот если Во-долей потерял к вам инте-рес, бесполезно взывать к его эмоциям.Работа выполнена из меди ме-тодом гальванопластики, звез-ды – из фианитов рубинового цвета. Серия – лимитирован-ная. Каждая картина имеет по-рядковый номер и выходные данные изготовителя.

с т р . 165

Page 168: Бизнес и Жизнь № 64

умная среда

с т р . 166

Вопросы

КРИЗИС И эКономИчеСКИй пРогноЗ

михаил Фейгин, генераль-ный директор компании «очки для Вас»: Люди станут более внимательны к новостям. Уже сейчас под влиянием изменений биржевых котировок краткосроч‑но меняется потребление. Се‑годня кризис – буду меньше тра‑тить. Котировки идут вниз – сразу все начинают думать про сбе‑режения, «черный день». Об‑ратный процесс – все сразу идут тратить деньги. Влияние финан‑совых рынков на реальный сек‑тор экономики будет снижать‑ся. Уже сегодня они существуют отдельно от реального бизнеса, и такого влияния, как в 2008‑м, не оказывают. Биржами занима‑ются роботы, торговля идет, капи‑

КРИЗИС. ПУТИН. КОНЕЦ СВЕТАЗадачи выбрать из трех зол лучшее никто не ставил, и, предавшись новогоднему настроению, перебирая агностику и про‑гностику, самые умные люди года убежда‑ли себя, что в следующем году все будет снова хорошо.

талы очень мобильно перетекают из страны в страну, и, несмотря на то что эти колебания носят се‑рьезный характер, от реальной жизни они далеки.Главное для бизнеса: контроли‑руйте свою расходную часть. До‑кризисная система развития, основанная на кредитном мульти‑пликаторе, себя изжила. Развитие возможно только избирательно, по продуманным и взвешенным проектам. Должна быть полити‑ка управления рисками. И следу‑ет очень осторожно относиться к перекредитовке предприятий, обдуманно и ответственно.

игорь ВасилькоВ, главный редактор «Бизнес и Жизнь»: Кризис несет как отрицательные, так и положительные стороны. Это возможность для переосмыс‑ления, работы над ошибками и формулировки выводов.

Важно думать о том, где ты нахо‑дишься и почему твой бизнес на‑столько зависим от сиюминут‑ных изменений рынка. Издержки считать нужно, «по одежке про‑тягивать ножки», leverage, нормы капитала и риски. Нужно быть готовым к разным сценариям и стратегию управления и плани‑рования адаптировать под эти сценарии, под наиболее возмож‑ные варианты.

алла ТишоВа, директор представительства компании «3м» в екатеринбурге: Год бу‑дет точно кризисным. Это норма развития экономики. Мы никог‑да не ждем кризиса, мы уже при‑няли меры. Мы повысили цены и сократили расходы. Экономика становится все более и более глобальной. И сейчас не‑возможно нигде стать первыми, и не следует к этому стремиться. Сейчас нужно быть экспертом в какой‑то нише, в которой ты вы‑живаешь независимо от кризиса. В кризис стоит вспомнить, что мы люди, и, может быть, не сто‑ит так много всего производить, что в итоге все равно уйдет в утиль, а заняться более полезны‑ми вещами.

алла ЭБель, собственник гк «день и ночь»: Меня больше пугает политическая ситуация. После выборов в Государствен‑ную Думу котировки на бирже пошли вниз. Значит, наша эко‑номика теперь реагирует и на внутреннюю политику. Бир‑жа до выборов не будет идти вверх. Мебельный рынок зави‑сит от рынка недвижимости, а недвижимость зависит от биржи. Все наши клиенты откладыва‑

ют большие проекты в ситуации неопределенности.Мы вообще практически не бе‑рем кредиты, сокращаем расхо‑ды, и это позволило достаточно стабильно пройти предыдущие три года.Мы будем осторожно, умеренно‑пессимистично в этом направ‑лении выстраивать управление бизнесом.

пУТИн И полИТИчеСКИй пРогноЗ

андрей Бриль, собственник БЦ «корин»: Какие катастрофы? Какой политический кризис? У нас потрясающие результаты по‑литического развития в этом году. В предыдущие двадцать лет было совершенно бессмысленно гово‑рить о партиях, политике и наци‑ональных идеях. Говорить об этом можно, когда у тебя есть понятная социальная структура общества, понятные социальные группы с разнообразными экономически‑ми, политическими, культурными и другими интересами. Наконец‑то у нас появилась такая возмож‑ность. Что ревем, о чем горюем?У нас первый раз в жизни на ули‑цы вышли десятки тысяч чело‑век, и при этом они не насрали у районного отделения милиции и не посчитали, что это подвиг. Ни‑кто не бил витрины, не перевора‑чивал автомобили. С этими людь‑ми начальству уже можно вести диалог! У нас появился человек, который пришел и взял совершенно оп‑портунившийся политический проект и в течение полутора ме‑сяцев сделал так, что начальство его по‑настоящему испугалось и его прикрыло.Когда мы перестанем голосо‑вать за людей и начнем голосо‑вать за программы и разбираться в них? Ведь самый главный тра‑гизм нынешней ситуации не в Пу‑тине, не в Зюганове и не в Прохо‑рове. Сейчас все идут голосовать

Page 169: Бизнес и Жизнь № 64

организаТоры«умной среды» –

журнал «Бизнес и Жизнь»,гк «ньютон», клуб EverJazz

с т р . 167

за человека, а не за программу. И главный вопрос в следующем году – появится у нас программа или нет, начнется их конкуренция или нет? Образованные люди больше все‑го на свете хотят тишины и ста‑бильности. И поэтому большин‑ство в зале – пропутинские люди. В душе вам хочется именно того, что дает Путин. Нам нужна критическая масса лю‑дей, которая готова к содержа‑тельному разговору с властью, ко‑торая в состоянии оппонировать, может разговаривать на уров‑не проблем, которые стоят перед страной, имеют для этого ресур‑сы – внутренние, энергетические, денежные и организационные. Если таковой нет, то будем по‑прежнему бояться хама и услужи‑ваться советской интеллигенции.

михаил БаБин, собственник гк «Технология ресурсов»: Меня пугает только одно – если все эти «революционные» процессы нач‑нут развиваться в негативном клю‑че. Я как‑то задался вопросом: «Почему я так легко отличаю «на‑ших» за рубежом?» Типаж пример‑но такой же, как у всех, но своего все время видно. В чем же фокус? Ответ прост: наши все время гото‑вы либо отразить хамство, либо его воспроизвести. Хамство – это такая субстанция, это желание сделать другому неприятности, понимая, что тебе за это ничего не будет. Ин‑тернет изначально подразумева‑ет безответственность, и на этом поле хамство расцвело. И если мы говорим о том, что те, кто сейчас вышел на улицу, продемонстри‑ровали новую силу, интеллигент‑ность, заставили призадуматься тех, кого давно надо было заста‑вить призадуматься по каким‑то вопросам, то все хорошо. Если это дальше уйдет «туда», то меня это серьезно беспокоит.

паВел зыряноВ, депутат го-сударственной думы V созыва: Какие‑то попытки дестабилизи‑ровать ситуацию все равно бу‑дут. Год будет политически весь‑ма насыщен: выборы президента России, съезд Коммунистической партии, выборы в США будут. Бу‑дут попытки экономической де‑стабилизации как взаимосвя‑занных процессов. Кризис – это инструмент войны, он запускает‑ся целенаправленно. Многим хо‑чется, чтобы было весело и шум‑но, но большинству – чтобы было стабильно и хорошо. Это как в по‑говорке «Мы любим одних, а жи‑вем с другими». Такая же ситуа‑ция будет и в нашей политике.

алексей хрычеВ, компания EUROSAVE AG: Будет очень плохо, если начнется бунт. И очень здо‑рово, что акция на Болотной про‑шла мирно и спокойно. Но друзья говорят, что было ощущение го‑товности к взрыву с обеих сторон, и это не очень приятно. Уверен, что Путин будет избран прези‑дентом, так или иначе. А когда не любишь, но живешь, то тебя на‑силуют. И это повод хамить, нелю‑бимому любовнику – можно.

КонеЦ СВеТА И КУльТУРный пРогноЗ

александр сырнеВ, совладе-лец Republic Bar&Restaurant: Все больше будет развиваться

Интернет, его сила будет расти и крепнуть. Те последние события, которые мы все увидели, десято‑го декабря, это все заслуга Цукер‑берга и его сподвижников, не будь социальных сетей, ничего бы не было. Мощь Интернета велика с точки зрения продвижения себя и бизнеса. Бизнес будет развиваться там, деньги будут перетекать туда.

Василий ФедороВич, юрист, предприниматель: Настоящий конец света наступает тогда, ког‑да к тебе залезают в карман и ты ничего не можешь с этим сделать. Это означает крушение планов, надежд, потерю социального ста‑туса. В Интернете тебе уничтожа‑ют деловую репутацию. В 2012 году комфорт среднего клас‑са, хорошая стабильная жизнь – это может пошатнуться. Теку‑щая модель, которая складыва‑лась в обществе, эта самая полу‑виртуальная реальность, все это порождает эпоху перемен. И это является источником нестабиль‑ности и угроз. В итоге эти про‑цессы дадут начало новым кон‑структивным векторам развития. Хочешь мира – готовься к вой‑не! Не верить, не надеется, не мо‑литься, просто быть готовым.

ольга решТейн, собственник компании Cinema Marketing: Земля действительно избавляет‑ся от нас, как от паразитов. Мы совсем не думаем, каким возду‑хом мы дышим и какую воду мы пьем. Я переживаю только, ког‑да я могу что‑то поменять. Если я могу поменять, я не переживаю, а меняю. Вот когда все будет ре‑ально, когда все заговорят «мы все умрем», тогда точно все нач‑нут думать об этом.

анТон БакоВ, бизнесмен: Ко‑нец света, безусловно, наступа‑ет. Homo Soveticus перестал быть доминирующей особью на тер‑ритории Российской Федерации. Впервые появилось какое‑то но‑вое поколение, которое откры‑ло свой ротик и заставило себя услышать. Господин Навальный, один из последних советских людей, сказал, что существу‑ет какая‑то другая парадигма, стал настоящим героем, сложил в одну тачку Жириновского, Зю‑ганова, Миронова, Путина и от‑правил на свалку истории от имени молодого поколения. На‑родилось, выучилось, выросло новое поколение. Может быть, мы еще не совсем готовы пере‑дать ему ответственность за бу‑дущее нашей страны. Но в этом году началась революция, а они быстрыми не бывают. Не верю, что Путин будет шесть лет управ‑лять. Наша жизнь не будет оста‑ваться такой, какая она сей‑час есть. Сейчас можно сказать, что наша революция, револю‑ция 80‑90‑х, удалась – мы хоте‑ли, чтобы в магазинах была еда – ее полно. Мы хотели шмоток, автомобилей, ездить за границу, читать книги и смотреть филь‑мы, которые от нас прятали. Все есть, все, чего мы хотели. Сегод‑ня у молодежи совсем другие за‑просы, главное – их правильно сформулировать. Потому что са‑мое страшное с мечтами в том, что они сбываются.

алексей глазыринмодератор

Page 170: Бизнес и Жизнь № 64

умная среда

с т р . 168

БлагодетелиБлаготворители – удивительные люди! Не всякий сможет с такими искренними побуждениями де-лать вид, что концерты в филармонии откровен-но нравятся, деньги перечисляются по велению души, публикации и сюжеты в СМИ – случайнос-ти, а разговоры с губернатором совсем не важны.

ОрганизатОры«умнОй среды» –

журнал «Бизнес и Жизнь»,гК «ньютон», клуб EverJazz

алла ПетрОва-лемачКО:Благотворительность – это очень рациональное явление. Это по-требность любого чувствующе-го человека сделать так, что-бы твоей душе было комфортно. Но сейчас, когда говорят «благо-творительность», подразумева-ют сострадательность. Нам надо переходить к созидательности, не забывая о сострадании.

инна яламОва:Алла Васильевна, конечно, мо-лодец. Она убедила Эдуарда Эд-гартовича, человека доволь-но девственного по отношению к классической музыке, что он ее любит. И благодаря этому наша филармония начала про-цветать. Но когда в онкологии не хватает банальных лекарств, средств для лечения, когда уми-рают маленькие дети, я не могу созидать – только сострадать. Общество наше несовершенно. О чем мы можем говорить, если у нас еще пока никто не отме-нил нищету?

валерий Басай:Благотворительность – это граж-данская сознательность. Люди платят, а следовательно, они не-равнодушны к тому, что происхо-дит. Хочешь изменений – заплати, предприми реальные действия.

елена чернышКОва:Девятнадцать процентов жите-лей Земли для себя с точки зре-ния ценностей считают важным менять мир. Они хотят изменить мир к лучшему. А кто-то не хочет – хочет жить в том, что им создали. И обвинять вторых – глупо. Это просто другая формация людей.А главный потребитель у нас – это государство. Оно насажива-ет эти обязательства на бизнес, говорит всем этим малоимущим, что кто-то что-то им должен, вос-питывая поколение потребите-лей. Это тот самый патернализм, от которого пора отказываться.Бизнес не должен никому ниче-го, строго говоря, по закону. Биз-нес платит налоги, и поэтому все его социальные и обществен-ные обязательства уже оплаче-ны. А главный мотив для бизне-са к благотворительности – это создание спокойной атмосферы среди своих сотрудников и безо-пасной деловой среды.

алеКсей глазырин:Вот смотрите, в филармонии поставили во главе попечи-тельского совета губернатора, и каждый, кто хочет что-либо пе-ретереть с губернатором, пла-тит денежку филармонии и идет на очередной концерт или при-ем, чтобы решить свои бизнес-задачи.

ПетрОва-лемачКО:И я считаю, что это нормально – платить и получать за это рас-ширение своих связей в бизнес-среде. Это цинично, но это нормально.Вот каждый, кто подает десять рублей бабушке на улице, кото-рая сидит возле магазина, пой-майте себя на мысли: «Ах какой я хороший». В каждом нашем поступке есть доля честолюбия.

Басай:Сейчас у огромной армии чинов-ников появилась новая пробле-ма. Не так давно Путин в одной из своих статей написал о том, что необходимо развивать бла-готворительность. И вот они сидят при свечах, очень тяже-ло обстоят дела в стране, даже свет не включают и читают по-слание премьер-министра, и они не знают, как действо-вать. Им сказали – надо зани-маться благотворительностью, а как и куда – не сказали. Что де-лать, кому давать деньги?А у нас есть еще и те, кто эту бла-готворительность реализует. Есть некоммерческий сектор, все эти организации. И там девяно-сто пять процентов людей сами стоят с протянутой рукой. По-дай мне, я сам голодный. У нас НКО – сами потребители, такого нет больше ни в одной стране. Это организации, которые берут огромные деньги из бюджета и тут же их съедают.

яламОва:А я не солдат гражданского об-щества, мы не продумыва-ем комплексных программ, нет. Мы просто занимаемся тем, в чем есть потребность, необхо-димость. Мы снимали сюжеты, вызывающие у людей жалость, желание помочь ребенку, и, соб-ственно говоря, сегодня мы про-должаем это делать. Люди хотят помогать. Не как в целом взятое гражданское общество, а каж-дый сам по себе.

глазырин:А вы не боитесь, что вы воспиты-ваете иждивенцев?

яламОва:Испытание деньгами проходит малое количество семей. В семи-десяти процентах случаев у лю-дей срывает крышу. А после ро-дители начинают понимать, что больной ребенок – это бренд, хотя зачастую там даже не очень больной ребенок. И многие мамы очень удивляются, когда мы пе-рестаем им помогать, решив какую-то конкретную медицин-скую проблему.А в детских домах, да, растут иж-дивенцы. И бедных детских до-мов я в Екатеринбурге не видела.

Басай:Когда я прихожу к предпринима-телям, я им говорю: «Вот кроме детских домов есть еще несколь-ко интересных проектов». Но что мне отвечают? «Дай сирот! Мы к сироткам хотим!»

глазырин:Что касается благотворитель-ности, то там много подводных камней. Одни считают, что это веление души, другие – что ор-ганизованная сфера деятельно-сти, но главное то, что всем этим все-таки стоит заниматься.

Page 171: Бизнес и Жизнь № 64
Page 172: Бизнес и Жизнь № 64

Павел Зайцев, вице-президент-коммерческий директор «Ростелеком», и Сергей Фролов, руководитель

«Ростелеком-Урал», открывают Флагман

Илья Васкецов, коммерческий директор «Ростелеком-Урал», презентует электронную очередь

Сергей Лукаш, вице-прездидент «Ростелеком», посетил первый Флагман

«Флагман» связиВ самом сердце города – в здании Администрации Екатеринбурга – от-крылся первый в России Флагманский Центр продаж и обслужива-ния ОАО «Ростелеком». Неравнодушные к хорошему сервису, самым современным гаджетам и интерактивным технологиям теперь полу-чают все и сразу, запомнив всего один адрес. Это место, где техно-логии будущего можно уже сейчас протестировать и сделать частью своей жизни. Центр инновационен не только по техническому осна-щению – здесь впервые в России представлена линейка брендиро-ванного оборудования от «Ростелеком»: смартфон, планшетный ком-пьютер, бюджетный телефон. Организация пространства и подход к обслуживанию клиентов нов для Екатеринбурга.

Для простоты и удобства про-странство зонировано: есть обособленные зоны для обслу-живания физических и юри-дических лиц, экспозона с вы-ставкой новейших гаджетов, зона для новичков и для экс-пертов, зона24 круглосуточ-ного обслуживания и другие. Благодаря приветливым опе-раторам и электронной оче-реди каждому клиенту удается сберечь свое время и получить полный пакет обслуживания в одном месте.

Page 173: Бизнес и Жизнь № 64

Представители органов власти по достоинству оценили высокотехнологичный

компьютерный класс для обучения населения

Флагманский салон «Ростелеком»:ул. 8 Марта, 8 б

тел. 8 (800) 300 -18- 00

Забежав сюда «всего на ми-нуточку» за определенной услугой, совмещаешь при-ятное с полезным. Одних любопытство влечет к но-винкам – touch-панелям, ин-терактивному телевидению, другим окажется как нельзя кстати бесплатный Wi-Fi (за-одно с услугой можно прове-рить рабочую почту или сроч-но найти информацию в Сети), а третьим актуаль-ной окажется консультация по госуслугам.

Page 174: Бизнес и Жизнь № 64

Сергей Черкасов, «Территория»

Ирина Перечнева,«Эксперт-Урал»

Иван Волков, «ЮРЛИГА»,Елена Завьялова, Дмитрий Вершинин

Константин Бусыгин,Ирина Самсонова, «НГТ-Холдинг»

Елена Завьялова,Дмитрий Вершинин

Юрий Бузук, Группа АФК (г. Москва), Вероника Чехомова, «ЮРИКО»

Мансур Дадабаев,Натали Байнова, Фонд УЖК «Радомир»

Светлана Столярова, «Пегас-Туристик», Павел Оборин, «География»

Алевтина Путилова,The Chief Time

Дмитрий Вершинин, Владимир Лобок, «Екатеринбургская ассоциациямалого бизнеса»

Данил Абрамов с супругой, КБ «Кольцо Урала», Даниил Мазуровский, Евгений Исаков

Гости вечераГалина Скидина, «Фьюче Фёст»,Юлия Боликова, «Мебельный Альянс»

«ЮРИКО» – 20 лет. Двигаемся дальше!В один из декабрьских вечеров в зале ресторана La Ronde Атриум Палас Отеля состоялся торжественный прием по случаю 20-летия юридиче-ской конторы «ЮРИКО». Сверкающая огнями новогодняя елка, приглу-шенный свет и уютные интерьеры ресторана только лишь способство-вали неформальному общению и добрым словам, которых в этот вечер было сказано немало. Поздравления от партнеров, друзей, коллег по юридическому рынку принимали председатель совета директоров Дмитрий Вершинин и директор Елена Завьялова.

Page 175: Бизнес и Жизнь № 64

Вероника Чехомова,Ольга Копылова, «ЮРИКО» Олег Кабанов, Виталий Двойнин

Елена Завьялова, Ирина Белых, «Теплоэнергосбыт»

Дмитрий Вершинин, Елена Завьялова, Елена Бессонова, «ЮРИКО»

Алексей Головченко, «ЭНСО», Сергей Ренжин, ГК «Аваль», Дмитрий Вершинин, Елена Артюх, ГК «Левъ&Левъ-Аудит», Сергей Соколов, «Адвокаты бизнеса», Алексей Щёлоков,, «Уральское информационное агентство»

Екатерина Соснина,Яна Дмитриева, «ЮРИКО»

Юрий Бузук, Группа АФК (г.Москва), Елена Бессонова, «ЮРИКО»

Юлия Ефименко,Юлия Шинкаренко, «ЮРИКО»

Валерий Белоусов, Михаил Удилов, Евгений Горбунов, «ЮРИКО»

Алексей Головченко, «ЭНСО»,Мария Антоненко, «Газовые сети»

Николай Черепановс супругой, «Смартформ»

Данил Абрамов с супругой,КБ «Кольцо Урала»

Евгений Горбунов, «ЮРИКО»,Сергей Семёнов

Александр Астахов

Екатеринбург,ул. Коминтерна, 16, оф. 724тел.: (343) 379-42-15, 379-42-16факс: (343) 379-42-19www.uriko.ru

Олег Фень, адвокат,Андрей Боликов,

«Мебельный Альянс»

Page 176: Бизнес и Жизнь № 64

На малой сцене недавно отреставриро-ванного Театра Наций его художествен-ный руководитель Евгений Миронов представил квинтэссенцию своих самых лучших ролей. Это мероприятие устроил для гостей Часовой Дом Breguet, чья исто-рия с 1775 года непрерывно связана с искусством и культурой.После спектакля состоялся торжественный коктейль, и гости, спустившись из зала по исторической лестнице, познакомились с коллекцией Crazy Flower и часами Hora Mundi. Если внимание женщин захвати-ла необычная техника инкрустации брил-лиантов в Crazy Flower, то мужчины с ин-тересом изучали сложный механизм Hora Mundi. Это первые механические часы с указателем часовых поясов и индикацией синхронизированной даты, дня/ночи и го-родов с разными часовыми поясами.

Связь времен

Бутик Breguet: пр-кт Ленина, 25, +7 343 253 70 91

Юлия Пересильд

Теймураз Гугуберидзе

Бертран Савари и Рудольф Шультес (Breguet)

Штефан Петер (генеральный директор Swatch Group) с супругой Натальей Оксана Федорова

Сергей Орлов с супругой Владой, Евгений Миронов и Мария Юцевич (Breguet)

Константин Куреша и гости вечера

Page 177: Бизнес и Жизнь № 64
Page 178: Бизнес и Жизнь № 64

Limerance Fashion CenterЕкатеринбург,ул. Воеводина, 8,тел. 8 (343) 215‑80‑01

Рождественское путешествие в LIMERANCEПод самый Новый год в LIMERANCE Fashion Center прошло традиционное Рождественское мероприя‑тие. В этом году основной темой стало путешествие в любимые европейские страны. Организаторы подарили гостям настоящую сказку. Из Германии на праздник пожаловала Белоснежка со своими верными гномами и барон Мюнхгаузен, из Фран‑ции прилетели феи и колдуньи, из Италии – Принц и Золушка. А добрый Санта‑Клаус щедро разда‑вал милые презенты из своего волшебного мешка. Дети с удовольствием остались со сказочными пер‑сонажами до самого завершения праздника, а ро‑дители, воспользовавшись моментом, посвятили время шопингу.

Page 179: Бизнес и Жизнь № 64
Page 180: Бизнес и Жизнь № 64

Елки в «Тихвине»18 декабря состоялись традиционные новогод-ние праздники для юных резидентов Клубного Дома «Тихвинъ». Гости праздника стали участ-никами захватывающего пиратского приклю-чения во главе с неутомимым Джеком Воробьем, а также другими героями полюбившейся истории.

Даже самые маленькие участники праздника бес-страшно фотографировались с настоящим пито-ном, а вдоволь навеселившись с озорными зве-рями, дети вместе со сказочными героями водили традиционный хоровод. Закончилось мероприя-тие фейерверком и вручением подарков от домо-вого Тихона, а также партнера праздника – сало-на для детей и будущих мам «Кенгуру».

Консультации по вопросам приобретения квартир:Екатеринбург, ул. Хохрякова, 48, + 7 (343) 215 92 15

www.tikhvin-dom.ru

Page 181: Бизнес и Жизнь № 64
Page 182: Бизнес и Жизнь № 64

Cалон для детей и будущих мам «Кенгуру»:

Малышева,19,тел. (343) 269-33-77,

www.keng.ru

Праздничный турнир по художественной гимнастикеВ преддверии Нового года отделение художественной гимна-стики школы «Росток» под руководством олимпийской чемпи-онки Ирины Зильбер-Веселовой организовало праздничный турнир. Салон для детей и будущих мам «Кенгуру» выступил партнером этого мероприятия, предоставив новогодние при-зы и подарки всем участникам турнира. Восхитительную грацию и точеное мастерство в групповых и индивидуальных програм-мах продемонстрировали более 120 гимнасток.

Болельщики, судьи и розовый кенгуренок Кеня завороженно наблюдали за каждым граци-озным движением юных спорт-сменок. В завершение турнира воспитанницы и их наставни-ки представили великолепный гала-концерт.

Фо

то

гр

аф

: И

ри

на

Ши

ми

че

ва

Page 183: Бизнес и Жизнь № 64

в Екатеринбурге:ул. М. Жукова, 10, тел. 358-13-14,ул. Мичурина, 47, тел. 355-13-10, 222-00-92,в Челябинске:ул. Елькина, 110, тел. (351) 283-31-10,ул. Пушкина, 71а, тел. (351) 266-94-52,в Магнитогорске:ул. Комсомольская, 29, тел. (3519) 28-00-38,ул. Карла Маркса, 174, тел. (3519) 47-55-07www.spa-thai.ru

ЕДВА ПЕРЕШАГИВАЯ ПОРОГ САЛОНА, сразу выключаешься из этой безумной гонки, в которой забываешь о главном –о том, как доставить удовольствие себе. Мягкий свет, рас-слабляющая музыка, легкие ароматы. Знаменитая тайская улыбчивость и готовность оказать максимум почтения гостю –это не миф. Здесь все по-настоящему, все так, как в самом Таиланде, куда после однократной поездки хочется непремен-но вернуться. Ведь нигде нет такого нежного солнца, нигде не чувствуешь себя настолько расслабленным и счастливым.

МАССАЖ В «ТАЙСКОМ SPA-САЛОНЕ ЧАНГ» делают дипломи-рованные мастера – настоящие тайцы. Все они – выпускники знаменитого центра сохранения традиций тайской медицины при монастыре Ват По Королевства Таиланд. Их руки творят чудеса: восстанавливают тело, излечивают душу, гармонизиру-ют жизненную энергию. Для процедур в салоне применяется только оригинальная тайская профессиональная косметика. И «Тайский SPA-салон ЧАНГ» – единственный салон, который имеет медицинскую лицензию.

В МАССАЖНОЙ КАРТЕ САЛОНА есть разнообразные виды массажей как для общего оздоровления, так и для гармониза-ции души и тела. Тут всегда, как и в путешествии, открываешь для себя новые ощущения. Например, не так давно гостям стали предлагать программы массажа в четыре руки, когда одновременно работают два мастера. А выходишь из салона, словно наполненным изнутри – иным смыслом, иной силой… А главное, гармоничным и спокойным, совершенно отдохнув-шим от суеты большого города.

ЛЕТО БЛИЖЕ, ЧЕМ КАЖЕТСЯЕсли грядущее межсезонье не греет сердце, приблизить лето можно в «Тайском SPA-салоне ЧАНГ». Здесь всегда согреют улыбками и доброй атмосферой.

Сертификат от «Тайского SPA-салона ЧАНГ» – это больше, чем знак внимания, это новые эмоции, настроение и хорошее самочувствие. Это возмож-ность совершить путешествие ближе к солнцу. До-ставка сертификата – бесплатно в любую точку го-рода. В подарок можно выбрать любые процедуры, а также в салоне можно устроить SPA-праздник для себя и своих близких. Он длится несколько часов и рассчитан на 4-10 человек. Гостей ждет восточное приветствие от мастеров в националь-ных костюмах, настоящий тайский массаж, SPA-процедуры, общение в зоне отдыха.

рекл

ама

Page 184: Бизнес и Жизнь № 64

На старте года детский сад-школа «Согласие» отметил двадцатый День рождения. Добрые друзья и партнеры собрались на терри-тории Ледового дворца, чтобы порадовать детей сюрпризами. Праздник начался на улице с яркого ледового шоу. Гости с вос-торгом наблюдали за показательными выступлениями фигу-ристок и хоккеистов. Неожиданным был приезд Снежной ко-ролевы в санях, запряженных лошадью. Так начался детский спектакль «Золотой ключик». Актеры и педагоги детского сада-школы «Согласие» показали детям представление о приключе-ниях Буратино, ищущего тайную дверь для золотого ключика. После детского спектакля состоялось торжественное открытие вечера. Перед гостями выступила Ирина Нагибина, директор школы «Согласие», и Мария Хигер, учредитель сети детских са-дов «Согласие». Поздравить «Согласие» с двадцатым юбилеем пришел также уполномоченный по правам ребенка в Свердлов-ской области Игорь Мороков. Организаторы праздника устроили для юных модников и мод-ниц показ стильных новинок сезона весна-лето 2012 от сало-на для детей и будущих мам «Кенгуру». Коллекции демонстри-ровали детки модельного агентства «Екатеринбург-Fashion», прически всем моделям сделал мастер парикмахерского сало-на Toni&Guy.Кульминацией праздника стал огромный 10-килограммовый юбилейный торт от КО «Девять Островов» с логотипом детского сада-школы «Согласие». Вечер завершился розыгрышем призов от партнеров мероприя-тия. Детский сад-школа «Согласие» благодарит за помощь в ор-ганизации праздника своих друзей: салон для детей и будущих мам «Кенгуру», модельное агентство «Екатеринбург–Fashion», студию семейной летописи Андрея Калугина, интернет-магазин «Два гуся», частную пекарню «На Вишневой», Чайный дом «Шанхай», Екатеринбургский мясокомбинат, компанию «Рус-ский холод», Кондитерское Объединение «Девять Островов», компанию Ferrero, компанию «Аква-Кристалл», английский па-рикмахерский салон Toni&Guy, салон красоты Le Figaro, массаж-ный салон Healthy Joy, туристическое агентство «Топ Тур», студию праздников Fata Morgana, магазин детских товаров «Теремок».

Юбилей детского сада-школы «СОГЛАСИЕ»

реклама

Детский сад-школа «Согласие»ул. Лиственная, 67, тел. 382-12-06;ул. Белинского, 86, тел. 345-9-987;ул. Сакко и Ванцетти, 99, тел. 215-68-08;ул. Гагарина, 33, тел. 266-30-21;ул. Ясная, 22г, тел. 215-84-08;ул. Фурманова, 35, тел. 216-07-44;ул. Фигурная, 12а, тел. 221-49-78;ул. Готвальда, 19а (школа), тел. 245-97-22www.soglasie201.ru

Студ

ия

сем

ейн

ой л

етоп

иси

Ан

дрея

Кал

уги

на

Page 185: Бизнес и Жизнь № 64

• Доставка букетов в любую точку города• Европейская аранжировка • Зимние сады• Свадебная флористика• Ландшафтный дизайн• Корпоративные заказы

Подари настроение... ...от студии флористики Светланы Савельевой

ТРЦ «Алатырь»311-60-02ТРЦ «Антей»

379 -58 [email protected]

ssavelieva.ru

Page 186: Бизнес и Жизнь № 64

Группа компаний «День&Ночь» отмети-ла долгожданное новоселье сразу двух сво-их салонов: шоу-рума «Английский стиль» и галереи этномебели «Звезды Востока» в интерьерном центре ARCHITECTOR. Про-грамма была поделена на две части.Программу «Европа» открыл почетный гость – генеральный консул Великобрита-нии в Екатеринбурге господин Джеймс Мак-гуайр. Гостей ждал фуршет от ресторана «Дача», дегустация традиционных британ-ских сыров, а также королевская виктори-на, в ходе которой были разыграны ценные призы от шоу-рума «Английский стиль», на-стольная лампа от THEODORE ALEXANDER и главный приз – классическое английское кресло от WADE UPHOLSTERY. Особое на-строение создавали музыкальные компози-ции The Beatles в исполнении дуэта Юрия Бобрушкина и Александра Титова.Вторая часть – «Азия» – началась с торже-ственного открытия галереи этномебели «Звезда Востока», гости насладились тра-диционным индийским танцем, попробо-вали аюрведические сладости, раскрыли тайны японских ароматов и получили пер-сональные предсказания на 2012 год.

Новоселье на двух континентах

Шоу-рум «Английский стиль»: интерьерный центр ARCHITECTOR, 1-й этаж,

ул. Малышева, 8, тел. 287 15 87

Галерея этномебели «Звезда Востока»:интерьерный центр ARCHITECTOR, 2-й этаж,

ул. Малышева, 8, тел. 287 15 37www.dindecor.ru

Михаил Фейгин и супруги Чистовы

Юрий Бобрушкин

Гости вечера

Анна Яшина и ведущий вечера

Генеральный консул Великобритании в Екатеринбурге Джеймс Макгуайр, Алла Эбель, Кейт Маунтин (WADE UPHOLSTERY)

Глеб Коробов (Old Java)

Кейт Маунтин (WADE UPHOLSTERY) и Динара Резяпова (THEODORE ALEXANDER)

Виталий Чекулаев и Анна Рябцева

Александр Масленников

Индийский танец

Елена Лешукова и Вера Тарасова

Марина и Влад Федотовы

Генеральный консул Великобритании в ЕкатеринбургеДжеймс Макгуайр

Page 187: Бизнес и Жизнь № 64

ул. Малышева, 11 тел. 376 35 44

Доставка блюд из ресторана тел. 373 4444

Обедпереходящийв завтрак

Page 188: Бизнес и Жизнь № 64

Автобан-Запад-ПлюсОфициальный дилер Volkswagenг. Екатеринбург, ул. Металлургов, 67, тел. (343) 239-00-00www.vw-avtoban.ru

Фестиваль современного искусства Volkswagen BiennaleАвтоцентр Автобан-Запад-Плюс отметил свой первый День рождения 10-11 декабря 2011 года в формате Volkswagen Biennale. На два дня шоу-рум дилерского центра пре-вратился в экспозицию современного искус-ства. Центральное место выставки занимали достойные произведения автомобильной промышленности – автомобили Volkswagen. Другие творческие экспозиции создавались в режиме он-лайн на глазах гостей.Торжественное поздравление и спич об ито-гах работы автоцентра Автобан-Запад-Плюс в 2011 году произнесли технический дирек-тор Алексей Кислицын и руководитель отде-ла продаж Дмитрий Кривоногов.Разумеется, День рождения автоцен-тра Автобан-Запад-Плюс не мог обойтись без тест-драйва всего модельного ряда Volkswagen, большого именинного торта, праздничных угощений и подарков!

Page 189: Бизнес и Жизнь № 64

Ресторан доставки благородной японской кухниТел.: 373 44 44 www.eda1.ru

Page 190: Бизнес и Жизнь № 64

Праздник в честь премьеры нового минивэна Chevrolet Orlando удался!3 декабря на горнолыжном курорте «Волчиха» состо-ялась грандиозная презентация новинки – Chevrolet Oplando / Шевроле Орландо. В честь премьеры автоцентры «Автобан» и «Автобан-Запад» устроили незабываемый семейный праздник, где гости наслаждались множеством зимних радостей, а также тест-драйвом нового Chevrolet Orlando. Веселые конкурсы и подарки, катание на соба-чьих упряжках, изготовление ледяных фигур и другие ин-тересные события оставили у гостей массу впечатлений, а новый долгожданный минивэн Chevrolet Orlando произ-вел настоящий фурор.

Автобанг. Екатеринбург,ул. Щербакова, 144тел. (343) 216-33-00 www.avtoban.biz

Автобанг. Екатеринбург, ул. Щербакова, 144тел. (343) 216-33-00, www.avtoban.biz

Автобан-Западг. Екатеринбург,ул. Металлургов, 67тел. (343) 231-77-77 www.avtoban.biz

400‑тысячный автомобиль Chevrolet NIVA продан в автоцентре «Автобан»14 декабря 2011 года состоялась торжественная продажа 400 000 автомо-биля Chevrolet NIVA, произведенного на совместном предприятии ЗАО «Джи Эм – АВТОВАЗ». Счастливого обладателя юбилейной Chevrolet NIVA GLC Алек-сандра Бурьянова поздравили генеральный директор ЗАО «Джи Эм – АВТО-ВАЗ» Джеффри Гловер, директор по продажам и маркетингу «Джи Эм – АВТО-ВАЗ» Константин Байшев и президент группы компаний «Автобан» Анатолий Бартенев. Они вручили новоиспеченному владельцу не только ключи от но-вого автомобиля и поздравительное письмо, но и ценные подарки!

Page 191: Бизнес и Жизнь № 64
Page 192: Бизнес и Жизнь № 64

Мороз и солнце – день чудесный!В начале декабря «БЖ» провел традиционное выездное событие для друзей и партнеров журнала, в рамках программы «БЖ.Клуб» в коттеджном поселке «Дубрава». В солнечный субботний день партнеры подготовили множество актив-ностей для гостей мероприятия: пироговая «Штолле» организовала мастер-класс по лепке пельменей и угощала гостей вкуснейшими пирогами, «Байк Хаус» устро-ил заезд на снегоходах, Семен Соловьев варил настоящий глинтвейн, J-Leader организовал для маленьких участников события прикладные мастер-классы и веревочный курс, ювелирная компания MKV Estate пригласила визажистов, стилистов и фотографов для проведения зимней фотосессии.

Евгения Гребнева с дочкой Лерой

Оксана Упорова

Фарит Махмутов

Александр МохиревВиктор Савельев Дмитрий Петров

Cемья Черных

Артем Ислентьев с дочерью

Ульяна Аликина и Юлия Труш

Виктор Савельевс женой Риккой

Page 193: Бизнес и Жизнь № 64

Алла Эбель с дочерью Анейна мастер-классе по лепке пельменей от «Штолле»

Урок визажа

«Штолле» угощает брусничными пирогами

Детская комната от J-Leader

Ювелирные украшения от MKV Estate

Семен Соловьевварит глинтвейн

Настя Уварова на фотосессии от MKV Estate Катание на снегоходах от «Байк Хаус»

Дмитрий Гусевс подарком от «Штолле»

Настя Уварова,Любовь Топоркова,Екатеринаи Арсений Солонович

Page 194: Бизнес и Жизнь № 64

г р у з о п е р е в о з к и

Скоростной режим

Лидеры и тираны, чьи амбициозные планы завоевания мира значительно опережали время или здравый смысл, вели свои народы в светлое будущее. Босой народ стал отставать еще при Ахиллесе, и – судя по стремительному увеличению скорости средства передвижения вождя – его удаленность от власти будет только расти.

Ахиллес, древнегреческий герой

Боевая колесница, максимальная скорость 50 км/ч, вес 60 кг

Саванный слон, максимальная скорость 40 км/ч, вес 5 000 кг

Лошадь, максимальная скорость 60 км/ч, вес 500 кг

Броневик Austin, максимальная скорость 72 км/ч, вес 5 200 кг

Адольф Гитлер, фюрер и рейхсканцлер Германии

Автомобиль Merсedes 770k, максимальная скорость 80 км/ч,вес 5 000 кг

Вертолет Bell UH-1 Iroquois, максимальная скорость 222 км/ч,вес 2 363 кг

Танк Т-90, максимальная скорость 60 км/ч,вес 46 500 кг

Истребитель Су-27, максимальная скорость 2 500 км/ч,вес 16 300 кг

Ганнибал Барка, карфагенский полководец

Ричард Никсон, 37-й президент США

Наполеон Бонапарт, император Франции

Борис Ельцин, первый президент Российской Федерации

Владимир Ленин, председатель Совета народных комиссаров РСФСР

Владимир Путин, второй президент Российской Федерации

с т р . 192

Page 195: Бизнес и Жизнь № 64
Page 196: Бизнес и Жизнь № 64