1.2. fundamentos de las rrpp

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Trabajo en clase     Realiza una definición propia de Relaciones Públicas, basadas en los conceptos y las palabras claves expuestas. Individualmente lee en voz alta a la clase tu definición. Comentar rupalmente los aciertos y desaciertos en las definiciones planteadas. !enerar una sola definición rupal de Relaciones Públicas.

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Conceptos y fundamentos básico de las Relaciones Públicas

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Trabajo en clase

•    Realiza una definición propia de Relaciones Pública

en los conceptos y las palabras claves expuestas.

• Individualmente lee en voz alta a la clase tu definición.

• Comentar rupalmente los aciertos y desacierto

definiciones planteadas.

• !enerar una sola definición rupal de Relaciones Púb

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Algunos término

asociados a las R

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Algunos otros términos

• "l t#rmino Relaciones Públicas se utiliza de forma

todo el mundo. $a mayor%a de las asociaciones nac

identifican con el nombre.

• &in embaro, las empresas y otras oranizaciones

menudo otros t#rminos para describir la función de

públicas.

• "n las 'uinientas randes empresas de la revista

t#rmino m)s utilizado es el de comunicación c

*#rmino usado por empresas como +conald-s,

 0m#rica, *oyota o /alt isney.

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• +uc1as empresas usan una combinación de t%describir la función de relaciones públicas internament

e2emplo, tiene un vicepresidente de mar

comunicación.

• Johnson & Johnson usa comunicación corp

relaciones institucionales, mientras 'ue $-3r#al 0m

comunicación corporativa y asuntos externos.

Algunos otros términos

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• 3tras empresas usan t#rminos m)s lobales. Coce2emplo, utiliza comunicación y relaciones insti

mundiales, y (eex utiliza comunicación mundial

con los inversores.

• $a popularidad del t#rmino comunicación corporatise debe a la idea de 'ue es m)s en#rico 'ue el de

públicas, 'ue con frecuencia se percibe de forma e

solo como relaciones con los medios de comunicación

Algunos otros términos

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• +uc1os autores afirman 'ue el t#rmino comcorporativa abarca todas las comunicaciones de la

incluidas la publicidad, la comunicación de mar

relaciones institucionales, las relaciones con la comu

comunicación interna.

• Por otro lado, las personas públicamente relevantes p

 2unto con las empresas, promotores de las relacione

"n cambio, la comunicación corporativa solo est) re

las empresas. "s una parte de las relaciones públicas.

Algunos otros términos

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• $as aencias de servicios sociales suelen recurrir relaciones con la comunidad , y los militares suelen

t#rmino relaciones institucionales.

• Cada vez m)s, las asociaciones no lucrat

comunicación de marketing , ya 'ue consideran

vender sus servicios y conseuir donaciones en un en

vez m)s competitivo.

Algunos otros términos

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• Información pública y relaciones institucionalet#rminos m)s utilizados en la mayor%a de las a

servicios sociales, universidades y aencias ubernam

• &u sinificación indica 'ue solo se est) divulando in

frente a la comunicación persuasiva 'ue se suele

como el fin de las relaciones públicas.

Algunos otros términos

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Fundamentos de

Relaciones Públi

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Las Relaciones Públicas como

• $as relaciones públicas son un proceso, es decir, un cacciones, cambios o funciones 'ue implican un resulta

• 6na forma común de describir este proceso, y de re

elementos, consiste en utilizar las silas R0C",

inicialmente por John Marston en su libro The Natnr

Relations.

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Las Relaciones Públicas como

(undamentalmente, R0C" sinifica 'ue la actividad depúblicas se compone de cuatro elementos clave8

• Investigación: 9researc1, en inl#s:8 ;Cu)l es el

la situación<

• Acción: 9planificación de un prorama:8 ;=u# se va

respecto<

• Comunicación: 9e2ecución:8 ;Cómo se informar) a

• Evaluación: ;&e loró llear al público< ;Cu)l fue e

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Las Relaciones Públicas como

3tro planteamiento consiste en analizar este proceso comsin fin en el 'ue seis componentes constituyen los eslabo

cadena.

• Paso 1: Investigación y análisis: Consiste e

información sobre la naturaleza y la amplitud del pr

relaciones públicas. Para ello, se puede obtener inforpúblico, de los medios de comunicación, de los editor

revistas, as% como analizar datos de tendencias y otras

investiación a partir de la experiencia personal

presiones y normativas ubernamentales.

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Las Relaciones Públicas como

• >ay 'ue se7alar 'ue las Relaciones Públicas desempapeles distintos en este proceso, puesto 'ue si

?aente de vinculación@ o como ?campo intermedio

• "n el Paso A, las relaciones públicas interactúan di

con las fuentes de información externas, incluyendo

los medios de comunicación y los poderes públicos,

los datos recoidos a la dirección cuando trans

recomendaciones.

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Las Relaciones Públicas como

• Paso 2: Formación de políticas. "l personal de públicas debe valorar estas informaciones, establecer

una aenda de acciones y transmitir sus recomenda

dirección.

• "n el Paso B, las relaciones públicas se convierten en

mediante el cual la dirección llea a su público a tra

mensa2es seleccionados.

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Las Relaciones Públicas como

• Paso 3: rogramación. Cuando la dirección 1a todecisiones, el personal de relaciones públicas debe

prorama de acción estableciendo los ob2etivos, de

público y decidiendo 'u# estrateias utilizar en el plazo

 0'u% tiene muc1a importancia el presupuesto y la e

personal.• Paso 4: !omunicación. "l personal de relacione

e2ecuta el prorama utilizando medios como comun

prensa, publicaciones, comentarios en Internet y en l

eb, eventos especiales, discursos y proramas de

con la comunidad.

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Las Relaciones Públicas como

• Paso 5: "etroalimentación.  9feedbac5:. "l efectoesfuerzos se mide a trav#s de una retroalimentación p

de las mismas fuentes 'ue se utilizaron en d Paso A.

prensa los mensa2es clave< ;0umentaron las

;Consiuió la empresa preservar o me2orar su reputac

• Paso 6: #aloración del programa y a$ustes.

momento, el ciclo se repite para resolver las

relacionadas con el problema 'ue puedan exiir

acción o nuevas decisiones.

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Las Relaciones Públicas como

• "n las Relaciones Públicas como un proceso

retroalimentación o respuesta del público permite re

valoración del prorama, 'ue se convierte en un

esencial para el desarrollo de otro proyecto de

públicas.

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Investigacióny análisis

Formación depolticas

Programación

!omunicación

Retroalimentación

"valuación yajustes

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#reas pro$esiona

delas Relaciones

Públicas

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#reas pro$esionales

"ntre los elementos clave de las relaciones públicas

(undación PR&0, se cuentan los siuientes8

• Asesoría: aconse2a a los directivos respecto a

relaciones y comunicación.

• Investigación8 define las actitudes y comportamiento

de planificar las estrateias de relaciones públ

investiación y an)lisis pueden utilizarse para

comprensión mutua o influir y persuadir al público.

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• Relaciones con los medios 9abinete de prensa:8

los medios de comunicación o con bloueros cuand

cobertura informativa 9publicity: o para 'ue actúen

de los intereses de la empresa.

• Pulicit!: es la información 'ue un medio de codifunde sobre actividades, actos o acontecimient

oranización mediante noticias 'ue no su

oranización sino el medio de comunicación, 'ue

controla el mensa2e, y 'ue suele ser el resultado

de una acción de comunicación de la oranización.

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• Relaciones con los traa"adores#miemros: s

responder a las preocupaciones, necesidades de

y de motivación de los traba2adores o emplead

empresa o miembros de una asociación.

•Relaciones con la comunidad: planifica actividacomunidad para mantener un entrono m

beneficioso, tanto para la empresa como para

comunidad.

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• Relaciones institucionales: desarrollan una p

eficaz en la pol%tica pública y ayuda a la empresa aa las expectativas públicas. "ste t#rmino tambi#n s

las administraciones públicas para describir sus act

relaciones públicas y en muc1as corporaciones co

en#rico 'ue abarca múltiples actividades de

públicas.

• Asuntos guernamentales: )rea de las

institucionales 'ue se encara de la estión de las

directas con los poderes públicos en nombre de la e

lobbismo es parte del prorama de asuntos uberna

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• $estión de con%lictos &otenciales 'issues man

identificación y resolución de diversos asuntos o pueden afectar a la empresa.

•   Relaciones %inancieras: creación y mantenimi

confianza de los inversores y creación de buenas

con la comunidad financiera. *ambi#n se conrelaciones con los inversores o relaciones con los ac

• Relaciones sectoriales8 relaciones con otras em

sector y con los sindicatos.

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• )esarrollo#ca&tación de %ondos '%un

demostración de la necesidad de apoyo y fomentodel público a la empresa, sobre todo mediante con

financieras.

• Relaciones multiculturales#diversidad del lugar d

relaciones con los individuos y públicos en una vrupos culturales. 6n buen e2emplo es el esfuerzo

de 0m#rica por acercarse a la comunidad 1isp)nica

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• Eventos es&eciales: fomento del inter#s sobre un

producto u oranización mediante un acoproramadoD tambi#n, actividades dise7adas para r

con los públicos y atender sus opiniones.

• Comunicación de mar+eting: combinación de

dise7adas para vender un producto, servicio o idela publicidad, el material complementario, la p

promoción, el correo directo, los salones comerc

eventos especiales.

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Trabajo en casa

  E Por e'uipos de F personas traer el siuiente material8

• Papel ond

• +arcadores de colores

• *i2eras• Resistol

• Revistas vie2as para recortar