16.30 дозорцев
TRANSCRIPT
ах, вот она какаяклиентоориентированность
год создания: 1997
консалтинговая компания Berner&Stafford
деятельность: консультирование в области управления продажами
изучаю
путешествие клиента
сравниваю
решаю
покупаюудовлетворен
повторяю
рекомендую
«67% покупателей принимают решение о покупке еще до обращения к продавцу»
«33% потенциальных клиентов уходят, потому что менеджеры не могут качественно и с первого раза, ответить на вопросы»
«50% клиентов хотят получить ответ максимум в течение часа, а 14% —немедленно»
изучаю
sales process
сравниваю
решаю
покупаюудовлетворен
повторяюрекомендую
квалификация лида
анализ потребностей
КП
сделка
cross
рекомендации
лидогенерация
изучаю
миссия продавца
сравниваю
решаю
покупаюудовлетворен
повторяюрекомендую
квалификация лида
анализ потребностей
КП
сделка
cross
рекомендации
лидогенерация
что на практике?
изучаюсравниваю
решаю
покупаюудовлетворен
повторяюрекомендую
назойливость
«клиентоориентированность»
борьба с возражениям
и
«дружба» с клиентом
как должно быть?текущая ценностьтекущая
ценность
манераповедения
определи и проведи по процессу
3 новостихорошаяплохая
тревожнаякак этого добиться?
вера в чудоволшебная IT кнопкагеймификацияBig Data
my way
система продаж
верачудо
вера в чудонабор джедаевгеймификацияволшебная IT кнопка
sales machineпроцессыстратегия продажkpiперсоналавтоматизация
sales plan
грейды сотрудниковправило 600 ударов
sales plan
финансовые целиKPI.воронки продажKPI.нормативы
personal + training
грейды сотрудниковправило 600 ударов
CRM System инструмен
т контроля
инвестиционный бюджет
кейс. услуги B2B
описание компании
крупная консалтинговая сеть коробочные продукты: «вход к клиенту» стоимость проектных услуг: от 1М до 5М цель: 20 новых клиентов в месяц
плановая воронка продаж
Q сделок (продаж)
Q коммерческих предложений
Q презентаций
Q запросов
winrate8:1
160
112
80
20
источники запросов
холодный звонок: назначение встречи
events
рекомендации
партнерская сеть
Inbound marketing
60
70
10
10
10
KPI events
Q пришедших слушателей: 250 Q зарегистрированных: 500
Q пришедших
Q зарегистрированных
подразделение продаж
20
грейд клиент процесс/продукт бригадир
все― холодные звонки – назначение встреч― приглашение клиентов на мероприятия― обучение стажеров
менеджер все ― холодные звонки – назначение встреч― приглашение клиентов на мероприятия
стажер все ― холодные звонки – назначение встреч― приглашение клиентов на мероприятия
стажер на испытательном сроке
все ― сбор паспортов клиентов― актуализация паспортов клиентов
подразделение продаж
21
грейд клиент процесс/продукт
менеджер А, В ― звонки – назначение встреч― приглашение клиентов на мероприятия― продажа продуктов компании― контроль взаимодействия с клиентом
с VIP
С сам
грейд клиент участок процесса/ ограничение по продукту
директор VIP VIP, А― продажа сложных продуктов― обслуживание и развитие текущих клиентов― контроль сотрудников
VIP менеджер A,В― продажа продуктов клиентам― обслуживание и развитие текущих клиентов― контроль взаимодействия партнера с клиентом
порядок комплектования
план вакансий отбор экзамен подготовка
10-15 стажеров ИС
50 собеседований
200 – 250 резюме
5 стажеров
23
salesdrive.guru
спасибо за внимание!