16.30 дозорцев

24
ах, вот она какая клиентоориентированность

Upload: andrew-paymushkin

Post on 26-Jan-2017

108 views

Category:

Business


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: 16.30 дозорцев

ах, вот она какаяклиентоориентированность

Page 2: 16.30 дозорцев

год создания: 1997

консалтинговая компания Berner&Stafford

деятельность: консультирование в области управления продажами

Page 3: 16.30 дозорцев

изучаю

путешествие клиента

сравниваю

решаю

покупаюудовлетворен

повторяю

рекомендую

«67% покупателей принимают решение о покупке еще до обращения к продавцу»

«33% потенциальных клиентов уходят, потому что менеджеры не могут качественно и с первого раза, ответить на вопросы»

«50% клиентов хотят получить ответ максимум в течение часа, а 14% —немедленно»

Page 4: 16.30 дозорцев

изучаю

sales process

сравниваю

решаю

покупаюудовлетворен

повторяюрекомендую

квалификация лида

анализ потребностей

КП

сделка

cross

рекомендации

лидогенерация

Page 5: 16.30 дозорцев

изучаю

миссия продавца

сравниваю

решаю

покупаюудовлетворен

повторяюрекомендую

квалификация лида

анализ потребностей

КП

сделка

cross

рекомендации

лидогенерация

Page 6: 16.30 дозорцев

что на практике?

изучаюсравниваю

решаю

покупаюудовлетворен

повторяюрекомендую

назойливость

«клиентоориентированность»

борьба с возражениям

и

«дружба» с клиентом

Page 7: 16.30 дозорцев

как должно быть?текущая ценностьтекущая

ценность

манераповедения

определи и проведи по процессу

Page 8: 16.30 дозорцев

3 новостихорошаяплохая

тревожнаякак этого добиться?

Page 9: 16.30 дозорцев

вера в чудоволшебная IT кнопкагеймификацияBig Data

my way

система продаж

верачудо

Page 10: 16.30 дозорцев

вера в чудонабор джедаевгеймификацияволшебная IT кнопка

Page 11: 16.30 дозорцев

sales machineпроцессыстратегия продажkpiперсоналавтоматизация

Page 12: 16.30 дозорцев

sales plan

грейды сотрудниковправило 600 ударов

sales plan

финансовые целиKPI.воронки продажKPI.нормативы

Page 13: 16.30 дозорцев

personal + training

грейды сотрудниковправило 600 ударов

Page 14: 16.30 дозорцев

CRM System инструмен

т контроля

инвестиционный бюджет

Page 15: 16.30 дозорцев

кейс. услуги B2B

Page 16: 16.30 дозорцев

описание компании

крупная консалтинговая сеть коробочные продукты: «вход к клиенту» стоимость проектных услуг: от 1М до 5М цель: 20 новых клиентов в месяц

Page 17: 16.30 дозорцев

плановая воронка продаж

Q сделок (продаж)

Q коммерческих предложений

Q презентаций

Q запросов

winrate8:1

160

112

80

20

Page 18: 16.30 дозорцев

источники запросов

холодный звонок: назначение встречи

events

рекомендации

партнерская сеть

Inbound marketing

60

70

10

10

10

Page 19: 16.30 дозорцев

KPI events

Q пришедших слушателей: 250 Q зарегистрированных: 500

Q пришедших

Q зарегистрированных

Page 20: 16.30 дозорцев

подразделение продаж

20

грейд клиент процесс/продукт бригадир

все― холодные звонки – назначение встреч― приглашение клиентов на мероприятия― обучение стажеров

менеджер все ― холодные звонки – назначение встреч― приглашение клиентов на мероприятия

стажер все ― холодные звонки – назначение встреч― приглашение клиентов на мероприятия

стажер на испытательном сроке

все ― сбор паспортов клиентов― актуализация паспортов клиентов

Page 21: 16.30 дозорцев

подразделение продаж

21

грейд клиент процесс/продукт

менеджер А, В ― звонки – назначение встреч― приглашение клиентов на мероприятия― продажа продуктов компании― контроль взаимодействия с клиентом

с VIP

С сам

грейд клиент участок процесса/ ограничение по продукту

директор VIP VIP, А― продажа сложных продуктов― обслуживание и развитие текущих клиентов― контроль сотрудников

VIP менеджер A,В― продажа продуктов клиентам― обслуживание и развитие текущих клиентов― контроль взаимодействия партнера с клиентом

Page 22: 16.30 дозорцев

порядок комплектования

план вакансий отбор экзамен подготовка

10-15 стажеров ИС

50 собеседований

200 – 250 резюме

5 стажеров

Page 23: 16.30 дозорцев

23

salesdrive.guru

Page 24: 16.30 дозорцев

спасибо за внимание!