30.10.2012

CASE LAHTI

- PALVELUJEN JÄRJESTÄMINEN JA

TUOTTAMINEN

Asukkaita 8/2012: 102762 Työttömyys 8/2012:13,4 % Toimeentulotulen saajia 2009 ja 2010 8,2 % asukkaista Väestö: vrt 12 suurimpaan kaupunkiin enemmän opiskelijoita ja yli 65 v (18,1 %) Ennenaikaisesti menetetyt elinvuodet miesten osalta maan keskitasoa korkeampi Alkoholin myynti/asukas 2011: 9,5 l

Päivi Parkkinen

Mielenterveys- ja päihdetilastoista

Psykiatrian laitoshoitojaksot ja hoitopäivät viime vuosina alle maan keskiarvon

Psykiatrian laitoshoidon potilaita /1000 asukasta yli maan keskitason (Lahti 5,8 koko maa 5,4)

Päihdehuollon laitoshoidossa ja avohoidossa viime vuosina yli maan kt:n

Sairaaloissa päihteiden vuoksi hoidetut lähellä maan keskiarvoa

Palvelujen kustannuksista

Lahti tuottaa sosiaali- ja terveyspalvelut suurten kaupunkien vertailussa halvalla

Vakiintuneet palvelujen tuottajat mielenterveys- ja päihdepalveluissa

Erikoissairaanhoidon ja erityispalvelujen osuus

Kilpailutus ja puitesopimukset

Palvelutuotantolähtöinen toiminta

Kokonaiskustannuksiin vaikuttavat monet tekijät

Ehkäisevä työ

Peruspalvelut

Avohoito ja - kuntoutus

Laitoshoito ja – kuntoutus

Asumispalvelut (laajuus)

Päihdehuollon nettokustannukset euroa/asukas, yli maan keskitason

Palvelujen järjestäminen

Monituottajamalli

Päihdepalvelut ostopalveluja

Mielenterveyspalveluissa erikoissairaanhoidon rooli keskeinen

Kuntouttavat palvelut ostopalveluja

Asumispalvelut ostopalveluja

Väli-Suomen Välittäjähanke 2009; perusterveydenhuollon aseman ja osaamisen vahvistaminen

Asiakas ja palvelujen järjestäminen

Palvelutarpeen arviointi ja palvelusuunnitelma; asiakkaan tavoitteet

Palvelun valinta ja päätös palvelusta

Sitoutuminen suunnitelmaan

Yhteistyö, läheiset ja verkostot

Hoidon ja kuntoutuksen arviointi

Palvelun vaikutuksen arviointi

Palaute palvelusta

Palvelujen toteuttaminen ja

arviointi

Asiakas, tarvetta vastaava palvelu

Verkostojen toiminta ja palaute

Palveluntuottajan toiminnan arviointi

– Asiakas, oma valvonta, ostajan vastuu

Kunta järjestäjänä, ostajana ja palvelun valvojana

Johtopäätökset, parannukset

Palvelujen järjestäminen ja

monituottajuus

Yhteinen näkemys tavoitteista

Yhteisvastuu: taloudellisuus, toiminnan vaikutukset ja johtaminen

Asiakkaan kokonaistilanne: saatavuus, laatu, kustannukset

Palvelujen seuranta ja valvonta

Palvelujen jatkuva arviointi > laatu

Miten selvitä palvelutarpeen

kasvaessa kustannustehokkaasti

Ehkäisevä toiminta ja varhainen puuttuminen

Peruspalvelujen aseman ja osaamisen vahvistaminen

Peruspalvelujen ja erityispalvelujen yhteistyökäytäntöjen (hoito- ja palveluketjut) toimivuus

Mielenterveys- ja päihdepalvelujen integrointi

Palvelun käyttäjien osallisuuden vahvistaminen

Palvelujen vaikutusten arviointi

Monituottajamallin koordinointi ja johtaminen

–Asiakkaat

–Palvelu ja sen laatu

–Talous

- Toimijoiden yhteistyö ja joustava työnjako