สารบัญcorporate.wacoal.co.th/ir/56_1/pdf_56_1_th/2560_56_1.pdfบร ษ ท...

บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน)

แบบแสดงรายการขอมลประจ าป 2560

สารบญ หนา

สวนท 1 การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 1 2. ลกษณะการประกอบธรกจ 9 3. ปจจยความเสยง 30 4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 34 5. ขอพพาททางกฎหมาย 37 6. ขอมลทวไปและขอมลส าคญอน 39

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน 45 8. โครงสรางการจดการ 48 9. การก ากบดแลกจการ 62 10. ความรบผดชอบตอสงคม 122 11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง 124 12. รายการระหวางกน 129

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน

13. ขอมลทางการเงนทส าคญ 136 14. การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ 148

การรบรองความถกตองของขอมล 161

เอกสารแนบ

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคม และเลขานการบรษท 162 เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย 187 เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายในและหวหนางานก ากบดแลการ ปฏบตงานของบรษทฯ (Compliance) 188


แบบแสดงรายการขอมลประจ าป 2560

หนา เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน 191 เอกสารแนบ 5 อนๆ

เอกสารแนบ 5.1 รายงานจากคณะกรรมการบรษท 192

เอกสารแนบ 5.2 รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน 194

เอกสารแนบ 5.3 รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ 195

เอกสารแนบ 5.4 รายงานคณะกรรมการสรรหา 198

เอกสารแนบ 5.5 รายงานคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน 200

เอกสารแนบ 5.6 รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง 201

เอกสารแนบ 5.7 รายงานคณะกรรมการธรรมาภบาล 203

เอกสารแนบ 5.8 รายงานคณะกรรมการบรหาร 205

เอกสารแนบ 5.9 รายงานการพฒนาอยางยงยน 207


แบบแสดงรายการขอมลประจ าป 2560 หนา 1

สวนท 1 : การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

ภาพรวมการประกอบธรกจ

บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) กอตงขนโดยการรวมทนระหวาง บรษท สหพฒนพบล จ ากด และ Wacoal Corporation ประเทศญปน เมอวนท 1 ตลาคม 2513 โดยบรษทฯ เปนผผลตสนคาชดชนในสตรระบบอตสาหกรรมเปนแหงแรกของประเทศไทย และในป 2526 บรษทฯ ไดเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ตอมาในป 2537 บรษทฯ ไดแปรสภาพเปนบรษทมหาชนจ ากด

ในปจจบนบรษทฯ เปนผผลตสนคาเสอผาส าเรจรป ซงประกอบดวย ชดชนในสตร ชดชนนอกสตร และชดเดก โดยมผลตภณฑหลก คอ ชดชนในสตร

การจดจ าหนายภายในประเทศม บรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จ ากด (มหาชน) เปนผจดจ าหนายรายใหญของบรษทฯ ส าหรบตลาดตางประเทศไดจ าหนายไปยงบรษทในกลมของ Wacoal Corporation ซงสงออกไปประเทศญปน สหรฐอเมรกา และอาเซยน เปนหลก

1.1 วสยทศน พนธกจ และคานยมขององคกร

บรษทฯ ไดก าหนดวสยทศน พนธกจ และคานยมไวดงน

วสยทศน (Vision)

มงมนสความเปนผเชยวชาญการคาธรกจชดชนในสตรครบวงจรระดบชนน าของโลก

พนธกจ (Mission) ไทยวาโกจะมงยกระดบขดความสามารถในการแขงขนขององคกรอยางตอเนอง เพอการเตบโตอยางยงยนบนพนฐานของคณธรรม จรยธรรม รวมทงความเชอมน และความไววางใจซงกนและกนของผมสวนไดเสยทกกลม

เราจะน าเสนอผลตภณฑและบรการทตอบสนองความคาดหวงของลกคา ดวยความใสใจอยางพถพถนถงคณภาพ และการสรางสรรคนวตกรรมใหมอยางตอเนอง พฒนาองคกรใหพรอมตอการเปลยนแปลงอยางรวดเรว โดยน าเทคโนโลยสารสนเทศเขามามบทบาทส าคญ ผสานกบทรพยากรบคคลทเปนมออาชพ ตลอดจนมความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม



คานยม (Value)

W ork in Team and Be Professional ท างานเปนทม กลาตดสนใจ ใชความรอยางมออาชพ

A chievement and Positive Attitude มงมนสความส าเรจ คดบวก มนใจ เราท าได

C reative and Initiative สรางสรรคนวตกรรมใหมเพอลกคา

O pen to Experience เปดกวางเรยนรสงใหม ยอมรบความคดเหนทแตกตาง

A ctive and Dynamic to Change คลองแคลว กระตอรอรน ปรบเปลยนอยางรวดเรว

L ove and Mutual Trust ท างานและด าเนนชวตบนพนฐานความรกและความเชอมนตอกน

1.2 การเปลยนแปลงและพฒนาการทส าคญ

ไทยวาโกครบรอบกอตง 47 ป ในวนท 1 ตลาคม 2560 ซงตลอดระยะเวลาทผานมา บรษทฯ มความมงมนในการศกษา วจยพฒนาดานสรระวทยา วตถดบ การออกแบบ ตดเยบมาอยางตอเนอง เพอพฒนาสนคาทมคณภาพ สวมใสสบาย เหมาะสมกบโครงสรางสรระเพอสรางความงามและความมนใจใหกบผหญงทกชวงวย

ทศวรรษท 1 วางรากฐานธรกจ (พ.ศ. 2513 - พ.ศ. 2522)

ป 2513 • เรมการผลตชดชนในสตร ป 2514 • ขยายการผลตผลตภณฑประเภทสเตยรดหนาทอง กางเกงใน บอดสท เพททโคท ชดนอน ป 2515 • เรมสงสนคาไปจ าหนายยงตางประเทศ พฒนาผลตภณฑชดเดก และชดชนนอกสตร

ตามล าดบ ป 2516 • เพมทนจดทะเบยนจาก 4 ลานบาทเปน 8 ลานบาท ป 2517 • เรมการผลตผลตภณฑชดเดกจ าหนายในประเทศ ป 2522 • เพมทนจดทะเบยนเปน 20 ลานบาท

ทศวรรษท 1 เปนชวงบกเบกตลาดชดชนในสตรทใชกลยทธการตลาดและนวตกรรมทงดานสนคาและบรการทแปลกใหม เชน การจดใหมพนกงานขายคอยแนะน าการสวมใสชดชนในสตรทถกตองตามสรระใหแกลกคาอยางใกลชดและเปนผรเรมใชค าเรยกเฉพาะพนกงานขายชดชนในวา “Proportion Consultant” หรอ “PC” จนกลายมาเปนค าทใชแพรหลายในวงการชดชนในมาถงปจจบน การจดใหม “หองลอง” (Fitting Room) ตามรานคา การน าระบบ Cup, Size เขามาใชเปนครงแรก การก าหนดราคาชดชนในแบบ Fixed Price และการสงเสรมการตลาดดวยการน าภาพยนตรโฆษณาออกอากาศเปนแบรนดแรกของประเทศไทย สงผลใหสนคาเปนทรจกอยางกวางขวาง สามารถปรบเปลยนพฤตกรรมและทศนคตของสตรไทยทมตอ ชดชนในไดอยางสนเชง



ทศวรรษท 2 เตบโตอยางกาวกระโดด (พ.ศ. 2523 - พ.ศ. 2532)

ป 2523 • เปลยนสญลกษณของบรษทฯ จาก มาเปนรป เนองในโอกาสครบรอบ 10 ป แหงการกอตง เมอวนท 1 ตลาคม 2523 โดยมลกษณะคลายดอกไมบาน อนสอถงความเจรญกาวหนาของบรษทฯ และก าหนดสประจ าบรษทฯ คอ สไวนแดง และสชมพ

• น าระบบคอมพวเตอรเขามาใชในระบบการผลตเปนครงแรก ป 2527 • จดท า “โครงการ Wacoal Computer Service” บรการวดสดสวนแกลกคา ดวยโปรแกรม

คอมพวเตอรททนสมย เพอใหทราบขนาดรปราง Cup, Size และเลอกชดชนในใหเหมาะสมกบสรระ

ป 2528 • จดตง Wacoal Body Clinic ขนเปนครงแรกทหางสรรพสนคาโซโก สแยกราชประสงค เพอบรการสงตดชดชนในพเศษเฉพาะบคคลและผทมโครงสรางสรระพเศษ

ป 2529 • เปลยนแปลงระบบมนคอมพวเตอรมาสระบบเมนเฟรมเพอเพมประสทธภาพระบบงานดานตางๆ

ป 2530 • เพมทนจดทะเบยนเปน 40 ลานบาท และกอตง บรษท วน จ ากด เพอจดจ าหนายชดชนใน WIENNA ในระบบขายตรง ซงปจจบนพฒนาจนเปนผน าระบบขายตรงทมสมาชกมากทสด และเปลยนชอเปน บรษท วน อนเตอรเนชนแนล จ ากด ในป 2554

ทศวรรษท 2 เปนยคของการเรงพฒนาระบบบรหารจดการ การขยายกจการ รวมทงการหาแหลงวตถดบใหม เพอสรางความมนคง และเพมศกยภาพองคกรทามกลางภาวะการแขงขนทเพมมากขน

ทศวรรษท 3 บททดสอบความแขงแกรงขององคกร (พ.ศ. 2533 - พ.ศ. 2542)

ป 2533 • น าเครองมออปกรณทมความเทยงตรงสงมาใชในการวเคราะหโครงสรางสรระ ไดแก เครอง Silhouette Analyzer เครอง Moire และ เครอง Sketched Outlines

ป 2534 • จดตง “ศนยวจยและพฒนาผลตภณฑ” (Research & Development Center) เพอวจย ทดสอบ และวเคราะหคณภาพของวสดสงทอตามมาตรฐาน JIS (Japanese International Standard) พรอมทงคนควาวจยและพฒนาวตถดบใหม

ป 2537 • แปรสภาพเปนบรษทมหาชน มการเพมทนอยางตอเนองเปนล าดบ ปจจบนมทนจดทะเบยนทงสน 120 ลานบาท

ป 2540 • รเรมโครงการ Thailand Best สงเสรมใหลกคาตางประเทศรจกผลตภณฑของบรษทฯ มากขน ดวยการจดงาน “Sahagroup Export & Trade” ซงยงคงจดตอเนองเปนประจ าทกปมาจนถงปจจบน

ป 2541 • จดตง Call Center ศนยลกคาสมพนธ ป 2542 • บรษทฯ ออกหนก 500 ลานบาท เพอลดการพงพาเงนกยมจากธนาคาร



ทศวรรษท 3 เปนบททดสอบความแขงแกรงขององคกร ดวยนโยบายการบรหารเชงกลยทธทท าใหสามารถผานวกฤตเศรษฐกจมาไดอยางมนคง อกทงเปนยคทเขาถงความตองการของลกคา และน าขอมลมาใชในการพฒนาสนคา ตลอดจนขยายก าลงการผลตออกไปในตางจงหวด เพอตอบสนองนโยบายการกระจายอตสาหกรรมไปสภมภาค

ทศวรรษท 4 ล าหนาดวยนวตกรรม (พ.ศ. 2543 - พ.ศ. 2552)

ป 2543 • รเรมโครงการ “วาโกโบวชมพ สมะเรงเตานม” รณรงคใหผหญงไทยตระหนกถงการดแล และปองกนตนเองจากมะเรงเตานม

ป 2548 • น าระบบการวเคราะหความตองการของลกคา Quality Function Deployment และ Kansei Engineering มาใชในการออกแบบผลตภณฑ

ป 2549 • พฒนานวตกรรมการบรการรปแบบใหม “Balancing Bra Service” บรการสงตดชดชนในส าหรบสตรทสญเสยเตานม

ป 2551 • ปรบเปลยนภาพลกษณของสนคาเปนระดบพรเมยม ฉกเสนกนระหวางชดชนในกบชดชนนอกดวยการพฒนาสนคา “Diamond Intimacy” ซงน าครสตล Swarovski มาประดบบนชดชนในเปนครงแรก

ทศวรรษท 4 เปนยคแหงการแขงขน ท าการตลาดเชงรก ปรบภาพลกษณของสนคา สรางความแตกตางดวยนวตกรรมทสอดคลองกบกระแสของผบรโภคทใหความส าคญตอสงแวดลอม วางรากฐานระบบเทคโนโลยสารสนเทศทแขงแกรง เพอใหเกดการบรหารกระบวนการภายในทรวดเรว ชวยใหผบรหารตดสนใจภายใตขอจ ากดบรหารจดการ Supply Chain อยางมประสทธภาพ

ทศวรรษท 5 การแขงขนทามกลางการคาเสร (พ.ศ. 2553 - ปจจบน)

ป 2553 • เนองในโอกาสครบรอบ 40 ปของการกอตง บรษทฯ ไดจดแสดงแฟชนโชวผลงาน Princess Collection ในพระเจาหลานเธอ พระองคเจาสรวณณวรนารรตน เพอน ารายไดสมทบทนการสรางศนยมะเรงเตานม

• เรมผลตและจ าหนาย Wacoal Gold ผลตภณฑชดชนในทเนนการใชวตถดบพเศษ เนยน นมสบาย ชมชนผวสมผส ไมระคายเคอง

ป 2554 • พฒนาชองทางการตลาดใหม โดยเปดราน “His & Her Shop” และใช Social Network เพอเขาถงลกคาไดมากขน

ป 2555 • รวมมอกบพนธมตรธรกจ จดโครงการ “School of Deep Textile” เพอพฒนาผเชยวชาญดานสงทอเชงลก

• สรางแบรนด B’me และพฒนาชองทางการตลาดทมความหลากหลายใหเหมาะกบพฤตกรรมผบรโภคยคใหม



ป 2556 • รวมลงทนจดตง Pattaya Myanmar Co., Ltd. เพอขยายฐานการผลตไปยงประเทศในกลม CLMV

• พฒนาระบบการบรหารจดการคลงสนคาและโลจสตกสใหมประสทธภาพมากยงขน ป 2557 • น าแนวคดการตลาดแบบ Omni Channel ไดแก Shop Interactive, Shopping Online, TV

Home Shopping, Call Center และ Social Media เปนตน • ปรบ Brand Concept ภายใตแนวคด “Beauty Inside“ • รวมกบวทยาลยวทยาศาสตรและเทคโนโลยการกฬา มหาวทยาลยมหดล ด าเนนโครงการ

ส ารวจสดสวนและวจยสรระสตรไทยทวประเทศ และจดตงหองปฏบตการวเคราะหรปรางและผลตภณฑ

• จดตง Wacoal Body Clinic Shop เพอใหบรการและใหค าปรกษากบลกคาทปญหาทางสรระ โดยมนวตกรรมเปนผลตภณฑพเศษตางๆ เพอตอบสนองทกความตองการของลกคา

ป 2558 • ขยายฐานการผลตชดชนในสตรโดยรวมลงทนกบ Wacoal Corp. ประเทศญปน จดตง Myanmar Wacoal Co., Ltd. เพอรองรบการเจรญเตบโตทางเศรษฐกจของประชาคมเศรษฐกจอาเซยน

• ขยายสาขา Wacoal Body Clinic Shop ไปยงภมภาคตางๆ เพอใหลกคาและประชาชนทวไป สามารถเขาถงบรการสงตดผลตภณฑพเศษ

• สรางการรบรและเสรมภาพลกษณ Wacoal Sport และ ผลตภณฑ CW-X ในกลมลกคาทรกสขภาพและรกการออกก าลงกายใหแพรหลายมากขน

ป 2559 • รวมลงทนกบ Wacoal Corp. ประเทศญปน และบรษท สหพฒนาอนเตอรโฮลดง จ ากด (มหาชน) เปดด าเนนกจการบรษท เอ เทค เทกซไทล จ ากด และบรษท จ เทค แมททเรยล จ ากด เพอเปนฐานการผลตวตถดบส าหรบชดชนในสตรในอนาคต

• รวมกบ Wacoal Corp. ประเทศญปน เปดด าเนนกจการ Myanmar Wacoal Co., Ltd. อยางเปนทางการเพอเปนฐานการผลตชดชนในรองรบการเจรญเตบโตทางเศรษฐกจของประชาคมเศรษฐกจอาเซยน

ป 2560 • รวมลงทนในบรษท ภทยาอตสาหกจ จ ากด เพมขนจนเปนบรษทรวม

1.3 โครงสรางการถอหนของกลมบรษท

1.3.1 นโยบายการแบงการด าเนนงานของบรษทในกลม

บรษทฯ ท าหนาทวจย ออกแบบ พฒนา จดซอ จดหาวตถดบ โดยประสานงานกบผจดจ าหนายและลกคา วางแผนการผลต สงการผลต ไปตามบรษทยอยตามความถนดและความช านาญของแตละโรงงานใหท าการผลตสนคาตามความตองการของตลาดรวม ตลอดจนควบคมการบรหารงานทางดาน



บญช การเงน บคลากร และการขายสนคาของบรษทยอย นอกเหนอไปจากการผลตและจ าหนายสนคาทงในประเทศและตางประเทศ

บรษทยอย ท าหนาทเปนหนวยผลตสนคาและขายสนคาสวนใหญทผลตไดใหแกบรษทฯ กรณการสงออกบรษทยอยสามารถผลตเพอสงออกไดโดยตรง โดยทบรษทยอยไมตองพงพาความชวยเหลอทางการเงนจากบรษทฯ บรษทยอย 4 แหงนบเปนฐานการผลตทส าคญ ซงจดตงในเขตอตสาหกรรมทไดรบการสงเสรมการลงทน เพอรบสทธประโยชนทางภาษและตนทนแรงงานทต ากวา นอกจากนบรษทฯ ไดจดตงบรษทยอยอก 1 แหง ท าหนาทจดจ าหนายสนคาไปตางประเทศ

บรษทรวม เกดจากการรวมลงทนระหวางบรษทฯ กบพนธมตรทางธรกจในธรกจทเกยวของและเปนประโยชน โดยอาศยความร ความช านาญของพนธมตรทางธรกจ อนเปนการสงเสรมประโยชนซงกนและกน

1.3.2 โครงสรางการถอหนและการแบงการด าเนนงานในกลมบรษท

หมายเหต : สดสวนของสทธออกเสยงในบรษทยอยและบรษทรวมเปนไปตามสดสวนการถอหน WSC = บจก. วาโกศรราชา PKC = บจก. ภทยากบนทรบร WLC = บจก. วาโกล าพน WKC = บจก. วาโกกบนทรบร TORA = บจก. โทรา 1010 MW = Myanmar Wacoal Co., Ltd.

บรษทยอย

PM

บมจ. ไทยวาโก

บรษทรวม

WSC

WLC

WKC

TORA

PKC

99.96% 99.99% 99.99% 99.97%

99.95%

20.00% MW

40.00% PMC

40.00%

PLC

39.99%



PMC = บจก. ภทยาอตสาหกจ PLC = บจก. ภทยาล าพน (บรษทไดจดทะเบยนเลกกจการและปจจบนอยระหวางช าระบญช) PM = Pattaya Myanmar Co., Ltd.

การถอหนไขวระหวางกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มโครงสรางการถอหนไขวระหวางกน แตการถอหนไขวดงกลาวไมมลกษณะเปนการถอ

หนไขวระหวางกนทขดหรอแยงกบหลกเกณฑ ตามประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทน ท ทจ.39/2559 เรอง “การขออนญาตและการอนญาตใหเสนอขายหนทออกใหม” ขอ 14

ชอบรษท สดสวนการถอหน (%)

บรษทฯ ถอหนบรษทอน

บรษทอนถอหนบรษทฯ

1. กรณการถอหนเกนกวา 50% (ก) บรษทอนเปนผถอหนในบรษทฯ เกนกวา 50%

บรษทฯ ตองไมถอหนไขวในบรษทอน - -

(ข) บรษทฯ เปนผถอหนในบรษทอน เกนกวา 50% บรษทอนตองไมถอหนไขวในบรษทฯ

1. บรษท วาโกล าพน จ ากด 99.99 - 2. บรษท วาโกกบนทรบร จ ากด 99.99 -

3. บรษท โทรา 1010 จ ากด 99.97 - 4. บรษท วาโกศรราชา จ ากด (WSC) 99.96 - 5. บรษท ภทยากบนทรบร จ ากด (ถอหนโดย WSC = 99.99%) 99.95 -

(ค) บรษทฯ เปนผถอหนเกนกวา 50% ในบรษทอน ต งแต 2 บรษทข นไป บรษทอนเหลาน นตองไมถอหนไขวระหวางกน

- -

2. กรณการถอหนเกนกวา 25% แตไมเกนกวา 50 % (ก) บรษทอนเปนผถอหนในบรษทฯ เกนกวา 25% แตไมเกนกวา 50%

บรษทฯ ตองไมถอหนไขวในบรษทอนเกนกวา 10%

1. Wacoal Corporation - 33.61 (ข) บรษทฯ เปนผถอหนในบรษทอนเกนกวา 25% แตไมเกนกวา 50%

บรษทอนตองไมถอหนไขวในบรษทฯ เกนกวา 10%

1. Myanmar Wacoal Co., Ltd. 2. บรษท ภทยาอตสาหกจ จ ากด (PMC) 3. บรษท ภทยาล าพน จ ากด** (ถอหนโดย PMC = 99.99%)

40.00 40.00 39.99

- 0.07

-



ชอบรษท สดสวนการถอหน (%)

บรษทฯ ถอหนบรษทอน

บรษทอนถอหนบรษทฯ

3. กรณการถอหนไมเกนกวา 25% * (ก) บรษทอนเปนผถอหนในบรษทฯ ไมเกนกวา 25%

บรษทฯ ตองไมถอหนไขวในบรษทอนเกนกวา 25% - -

(ข) บรษทฯ เปนผถอหนในบรษทอนไมเกนกวา 25% บรษทอนตองไมถอหนไขวในบรษทฯ เกนกวา 25%

1. บรษท สหพฒนาอนเตอรโฮลดง จ ากด (มหาชน) 0.68 21.26 2. บรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จ ากด (มหาชน) 3.82 5.09 3. ธนาคาร กรงเทพ จ ากด (มหาชน) 0.01 3.90 4. บรษท ธนลกษณ จ ากด (มหาชน) 0.83 1.39 5. บรษท วน อนเตอรเนชนแนล จ ากด 17.90 0.63

1.4 ความสมพนธกบกลมธรกจของผถอหนรายใหญ

บรษทฯ ประกอบการผลตสนคาชดชนในสตรภายใตเครองหมายการคา Wacoal ซงไดรบอนญาตจาก Wacoal Corporation ประเทศญปน ซงเปนผถอหนรายใหญของบรษทฯ โดยการจดจ าหนายสนคาชดชนในสตรผานบรษทในกลม Wacoal Corporation เพอจดจ าหนายในประเทศญปน สหรฐอเมรกา และอาเซยน เปนหลก

นอกจากนบรษทฯ ไดมการท าธรกรรมรวมกบบรษทในกลมของ บรษท สหพฒนาอนเตอรโฮลดง จ ากด (มหาชน) ซงเปนผถอหนรายใหญของบรษทฯ อกรายหนง โดยการท าธรกรรมดงกลาวสวนใหญเปนการท าธรกรรมปกตทางการคาเพอเสรมสรางความแขงแกรง และเปนการบรณาการโครงขายอตสาหกรรมเสอผาส าเรจรปอยางครบวงจร ตงแตการซอวตถดบและใหจดจ าหนายสนคาของบรษทฯ

หมายเหต : * แสดงรายการเฉพาะบรษททมการถอหนไขวระหวางกน ** บรษทไดจดทะเบยนเลกกจการและปจจบนอยระหวางช าระบญช



2. ลกษณะการประกอบธรกจ

โครงสรางรายได

ในป 2560 กลมบรษทฯ มรายไดจากการจ าหนายสนคาและบรการในประเทศและตางประเทศ คดเปนรอยละ 72 และ รอยละ 28 ตามล าดบ

โครงสรางรายไดจ าแนกตามผลตภณฑ หนวย : ลานบาท

ผลตภณฑ / บรการ ด าเนนการโดย % การถอหน 2560 2559 2558

ของบรษทฯ รายได % รายได % รายได %

รายไดในประเทศ ชดชนในสตร บมจ. ไทยวาโก - 2,780.62 63.74 2,614.79 63.19 2,549.01 64.18

บจก. วาโกศรราชา 99.96 49.06 1.12 55.09 1.33 47.83 1.20 บจก. วาโกล าพน 99.99 13.62 0.31 1.36 0.03 0.95 0.02 บจก. วาโกกบนทรบร 99.99 0.08 0.00 0.05 0.00 0.42 0.01 บจก. ภทยากบนทรบร 99.95 9.92 0.23 7.91 0.19 5.35 0.13 บจก. โทรา 1010 99.97 - - - - 0.12 0.00

ชดชนนอกสตร บมจ. ไทยวาโก - 95.84 2.20 98.06 2.37 76.08 1.92 ชดเดก บมจ. ไทยวาโก - 180.44 4.14 183.63 4.44 212.82 5.36

รวม 3,129.58 71.74 2,960.89 71.55 2,892.58 72.82

รายไดตางประเทศ ชดชนในสตร บมจ. ไทยวาโก - 1,202.04 27.55 1,157.07 27.95 1,047.47 26.37 บจก. โทรา 1010 99.97 - - - - 17.18 0.43 ชดเดก บมจ. ไทยวาโก - 30.92 0.71 20.50 0.50 15.27 0.38

รวม 1,232.96 28.26 1,177.57 28.45 1,079.92 27.18

รายไดรวม ชดชนในสตร 4,055.34 92.96 3,836.27 92.70 3,668.33 92.34 ชดชนนอกสตร 95.84 2.20 98.06 2.37 76.08 1.92 ชดเดก 211.36 4.84 204.13 4.93 228.09 5.74

รวมรายไดจากการขายและบรการ 4,362.54 100.00 4,138.46 100.00 3,972.50 100.00

2.1 ลกษณะของผลตภณฑ

ผลตภณฑของบรษทฯ เปนสนคาเสอผาส าเรจรป สามารถจ าแนกออกไดเปน 3 ประเภท ดงน



2.1.1 ชดชนในสตร

ชดชนในสตรเปนผลตภณฑหลกซงบรษทฯ ผลตและจ าหนายมากทสด มมลคาการจ าหนายคดเปนรอยละ 93 ของมลคาการจ าหนายทงหมด โดยบรษทฯ ผลตสนคาชดชนในสตรใหตวแทนจ าหนาย ภายใตเครองหมายการคา ดงน 1. Wacoal จดจ าหนายในรานคา หางสรรพสนคา Modern Trade, Catalog, E-Commerce และทาง TV Shopping ซงประกอบดวยสนคาชดชนในสตรส าหรบทกวย ดงน

- กลม Bloom อาย 8 - 15 ป ชดชนในเพอพนฐานสรระเดกทถกตอง ส าหรบเดกหญงวยเรมสาวทเรมมการเปลยนแปลงทางสรระ

- กลม Young อาย 16 - 22 ป ส าหรบวยรน วยทชอบสงแปลกใหม แฟชน มความหลากหลายและมความเปนตวของตวเอง

- กลม Mood ส าหรบกลมวยรนและวยท างานตอนตน มรปแบบและสสนทสดใส มความหลากหลายของรปแบบเพอตอบสนองวยรนซงมหลายบคลก หลายอารมณ

- กลม Braberry ส าหรบกลมวยเพงเรมท างาน เปนผหญงยคใหมซงชอบความหรหรา ทนสมย แตแฝงไวดวยความเทห หวาน และกลนอายของความเซกซ ท าใหเปนผหญงทมเสนหนาคนหายงขน

- กลม Missy อาย 23 ป ขนไป ส าหรบสาววยท างานทมความคลองตว ชอบการแตงกายแบบน าสมย รกความกาวหนา

- กลม Glam อาย 23 ป ขนไป ส าหรบผหญงยคใหมทชอบความงามสงาหรหรา พถพถน และมรสนยมทโดดเดนอยางมสไตล

- กลม Beauty Cup อาย 23 ป ขนไป ส าหรบสาวทม Cup B ขนไป ทมเนอเนนอกอม

- กลม Shapewear อาย 18 ป ขนไป ส าหรบวยสาว และวยท างานทตองการความกระชบรปรางท (Body Suit, Girdle, Hips, Pants) สวยงามไดสดสวน

- กลม Maternity ชดชนในทเหมาะสมกบสรระทเปลยนแปลงไป ส าหรบคณแมทตงครรภและหลงคลอด

- กลม Grace Form ส าหรบผหญงทมรอบล าตวใหญ - กลม Motion Wear ส าหรบผหญงทรกการออกก าลงกายและเลนกฬาทตองการ

ความทะมดทะแมง คลองแคลววองไว

- กลม Lady ชดชนในส าหรบวยสาว วยท างานทชอบความเรยบงาย



- กลม Gold ส าหรบผรกสขภาพและผสงวยอาย 50 ปขนไป โดยเนนนวตกรรมการดแลสรระและการสวมใสทสบาย

- กลม Beauty night ส าหรบดแลเตาทรงแมในยามนอนและยามพกผอน

- Wacoal Body Clinic เปนบรการสงตดพเศษส าหรบผทตองการปรบแตงสรระ และผลตภณฑเสอผาทใชในทางการแพทย

Exclusive Foundation บรการรบสงตดชดชนในเฉพาะบคคล ส าหรบผทมโครงสรางสรระพเศษ อาท ยกทรง สเตย บอดสท กางเกงเสรมสะโพก ฯลฯ

Clinical Wear บรการตดเยบเสอผาทางการแพทยเฉพาะบคคล หลงการรกษาบาดแผลทถกไฟไหม น ารอนลวก เพอกดกระชบรอยแผลเปนนน (Keloid) ใหเนยนเรยบ

Surgical Wear เสอผาทางการแพทยใชแทนผาพนแผล สวมใสหลงท า ศลยกรรม อาท ดงหนา เพมหรอลดขนาดทรวงอก ดดไขมนหนาทอง สะโพก ฯลฯ

Healthy Care ชดชนในส าหรบสวมใสเพอดแลสขภาพ และเสรมสรางบคลกภาพ อาท เสอกระชบทรง แผนกระชบเอว ฯลฯ

Balancing Bra ชดชนใน (ยกทรงและเตานมเทยม) ส าหรบผสญเสยเตานม เพอชวยเตมเตมใหผผาตดมะเรงเตานมสามารถใชชวตไดอยางมนใจ

Magic Body ชดชนในทออกแบบเฉพาะส าหรบผตองการเสกสรรปนแตงเรอนรางใหเปนผหญง ทงทแปลงเพศแลวและยงไมไดแปลงเพศ

Individual Design บรการรบสงตดชดชนในตามความคดสรางสรรคจากผนผา ลายลกไม วสดตกแตง ฯลฯ ออกแบบผสมผสาน Mix & Match ดวยตวเอง

- Nightwear สนคาชดนอนสตร

- Lingerie เสอบงทรง สลป

2. WIENNA ชดชนในสตรส าหรบวยท างาน โดยมครบทกกลมสนคาตงแตยกทรง กางเกงใน สเตย บอดสท บงทรง ชดนอน และรบสงตดพเศษส าหรบผทหาซอ Cup Size ปกตไมได และผผาตดมะเรงเตานม จดจ าหนายผานชองทางขายตรง (Direct Sale)



3. B’me ชดชนในสตรทมขนาดและรปทรงเหมาะสมกบทรวงอกของผหญงทเปลยนไปในแตละชวงวย ซงชวยใหผสวมใสแลดออนเยาว และรสกประทบใจ จดจ าหนายใน Modern Trade, Stand alone เชน His&Her Shop, E-Commerce และรานสะดวกซอ

4. CW-X ชดเสรมสมรรถนะทออกแบบตามหลกสรระศาสตร และกายพลศาสตรทตอบสนองการเคลอนไหวอยางสมบรณแบบ พรอมทงการสวมใสทกระชบสบาย

2.1.2 ชดชนนอกสตร บรษทฯ เปนผผลตและจดจ าหนายเสอผาส าเรจรปสตร ภายใตเครองหมายการคา 5.up, Race’, in nine, Sgarlet และ Presea ซงลวนแตเปนเครองหมายการคาของบรษทฯ และภายใตเครองหมายการคารบอนญาต WACOAL BLOUSE ชดชนนอกสตรมมลคาการจ าหนายคดเปนรอยละ 2 ของมลคาจ าหนายทงหมด

2.1.3 ชดเดก

บรษทฯ ผลตชดเดกภายใตเครองหมายการคา ENFANT, De bon, และ Amusant ซงเปน

เครองหมายการคาของบรษทฯ และภายใตเครองหมายการคารบอนญาต Little Wacoal, ELLE PETITE และ ELLE POUPON ผลตภณฑชดเดกมมลคาการจ าหนายคดเปนรอยละ 5 ของมลคาจ าหนายทงหมด

2.1.4 ปจจยทมผลกระทบตอโอกาสหรอขอจ ากดการประกอบธรกจ

สทธประโยชนจากการสงเสรมการลงทน บรษทฯ ไดรบบตรสงเสรมการลงทนเลขท 1035/2534 ลงวนท 7 กมภาพนธ 2534 ส าหรบการลงทนในกจการวจยและพฒนาเกยวกบอตสาหกรรมสงทอ ไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลส าหรบก าไรสทธทไดจากการประกอบกจการทไดรบการสงเสรมเปนระยะเวลา 5 ป ซงสทธในการยกเวนภาษเงนไดนไดสนสดลงเมอเดอนมนาคม 2540 และในปจจบนบรษทฯ ยงคงใชสทธประโยชนจากการสงเสรมการลงทนดงกลาวในการน าเขาชางฝมอเขามาในราชอาณาจกร เพอใหค าแนะน าดานเทคนคตางๆ ในการผลต ตลอดจนควบคมดแลคณภาพของสนคาใหเปนไปตามมาตรฐาน

บรษทยอย ไดรบสทธพเศษในการสงเสรมการลงทน จากส านกงานคณะกรรมการสงเสรมการลงทน โดยสรปดงน



รายการ ชอบรษท

บจก. วาโก ศรราชา

บจก. วาโกล าพน บจก. วาโก กบนทรบร

บจก. ภทยากบนทรบร

โครงการท 2

- บตรสงเสรมเลขท 2876(2)/2555 - - - - วนออกบตร 14 ธ.ค. 2555 - - - - ยกเวนภาษเงนได 8 ป 1 ก.ค. 2557 -

30 ม.ย. 2564* - - -

- ลดหยอนภาษเงนได 50% ของอตราปกต 5 ป

- - - -

- ยกเวนอากรขาเขาเครองจกร 14 ธ.ค. 2555 - 14 ม.ย. 2558

- - -

โครงการท 3

- บตรสงเสรมเลขท - 2904(2)/2555 2877(2)/2555 2878(2)/2555 - วนออกบตร - 20 ธ.ค. 2555 14 ธ.ค. 2555 14 ธ.ค. 2555 - ยกเวนภาษเงนได 8 ป - 1 ก.ค. 2556 -

30 ม.ย. 2564 1 ก.ค. 2556 - 30 ม.ย. 2564

1 ก.ค. 2556 - 30 ม.ย. 2564

- ลดหยอนภาษเงนได 50% ของอตราปกต 5 ป

- - - -

- ยกเวนอากรขาเขาเครองจกร - 20 ธ.ค. 2555 - 20 ม.ย. 2558

14 ธ.ค. 2555 - 14 ม.ย. 2558

14 ธ.ค. 2555 - 14 ม.ย. 2558

หมายเหต : * ไดรบยกเวนภาษเงนได 7 ป เนองจากอยในเขตสงเสรมการลงทนในเขต 2

ทงน บรษทฯ และบรษทยอย ไมไดรบสทธอนๆ และไมมขอจ ากดในการประกอบธรกจ

2.2 การตลาดและการแขงขน 2.2.1 นโยบายการตลาดของผลตภณฑ

บรษทฯ เปนผผลตเสอผาส าเรจรป โดยมการจ าแนกผลตภณฑ ออกเปน 3 ประเภท ดงน

1. ชดชนในสตร กลมลกคาเปาหมาย บรษทฯ ตงมนในนโยบายสราง “เหนอความพงพอใจ” ใหแกลกคา โดยมงเรยนรความเปลยนแปลงของวถชวตของผบรโภคแลวน ามาพฒนาผลตภณฑ ทงดานวตถดบ การออกแบบ การบรการ ใหตรงกบความตองการของผบรโภคแตละกลมอยางตอเนองจนสามารถครองใจลกคาหลกได



อยางมนคง คอ ตลาดของสตรวยท างานและผทใสใจในสรระทคาดหวงในเรองของความงาม ความสะดวกสบาย และการมสขภาพทด ซงเปนกลมลกคาทมความจงรกภกดตอแบรนดของบรษทฯ อยางสงสด ส าหรบลกคากลมวยรน บรษทฯ ไดมการปรบภาพลกษณและพฒนารปแบบสนคาใหมความหลากหลาย มสสนและลวดลายเพมขน พรอมทงรวมกบตวแทนจดจ าหนายในการจดกจกรรมส าหรบวยรนเพมขน

นอกจากนบรษทฯ ยงเนนนโยบายการสราง “คณคา” เพอสรางมลคาเพมใหกบสนคาและบรการดวยพนฐานความรความเขาใจถงสรระของสตรไทยอยางแทจรงมายาวนานกวา 47 ป ผนวกกบการคดคนนวตกรรมใหมทงทางดานแฟชน วตถดบ กระบวนการผลต การพฒนาคณภาพสนคา คณภาพในการบรการ ควบคกบการสรางภาพลกษณความเปนพรเมยมแบรนดของชดชนในสตร รวมถงการผลตสนคาทปลอดภยจากสารพษและเปนมตรตอสงแวดลอม ประกอบกบการทบรษทฯ ไดตอยอดการเปนพนธมตรทางธรกจรวมกนกบบรษทในกลมสหพฒน และบรษทคคาในการพฒนาวตถดบ เพอตอบสนองความตองการของผบรโภคทเปลยนแปลงไปตามยคสมย และรวมมอดานกจกรรมทางการตลาดและประชาสมพนธผลตภณฑ สงผลใหผลตภณฑชดชนในสตรของบรษทฯ เปนทครองใจของสตรไทยมายาวนาน

ในป 2560 บรษทฯ ไดออกสนคา Collection ใหมทส าคญ ดงน

Shape Beautifier - BODY BASE BURN EDITION นวตกรรมผา VISCOMAGIC ดวยเทคนคพเศษ Burn out printing เปนการละลายเสนใยเฉพาะจด สงผลใหบรเวณเสนใยทละลายออกมา เนอผาจะบางลงและมแรงยดมากขน และคณสมบตทท าใหผามมตความหนา-บาง ตางระดบ มแรงกระชบในต าแหนงทตองการแทนการตดเยบ ชวยใหเกดความเนยนเรยบ ไมระคายเคองบนผาผนเดยวกน ซงท าใหเกดความสวยงาม มแฟชน และยงคงมฟงกชนในการชวยเกบกระชบหนาทอง สะโพกและตนขาใหเนยนเรยบและยกกนสวย

TRAVEL BRA Travel Bra ชดชนในส าหรบสาวทรกการเดนทางเปนพเศษ บรามวนได ไรโครง สวมใสสบาย ไรแรงกดทบจากโครงลวด และเคลอนไหวไดอยางคลองตว ดวยนวตกรรมใหมทแรกในประเทศไทย โดยน าวสดธรรมชาต “ยางพารา” ทมคณสมบตพเศษของแผนยาง สามารถมวน บดงอและคนรปไดโดยไมเสยทรง ยดหยนไดด และดแลรกษางาย ประหยดทจดเกบท าใหพกพาสะดวก เหมาะกบทกการเดนทาง มาผสมผสานกบชดชนใน ใหกลายเปนฐานรองเตาทรงแทนโครงเหลก เพอลดการกดเจบ ชวยโอบอมและยกกระชบเตาทรงสวยไดรป

Smooth Bra … Smooth Mood พสจนความ “นม....เบา....สบาย...” ทสดจาก Wacoal Mood ดวยนวตกรรม Function Foam Marshmallow Mold ทมคณสมบตนมและกระจายแรงกดทบ รองรบทกสรระ Spacer ระบายอากาศและ ความชน และ One Piece Bra ไรรอยตอทงตว ท าใหการใชงานเหมาะกบสรระของผหญง



The softest Bra “นมสด” Marshmallow Mold ท าใหสมผสนมสบาย ดนทรงสวยดวย Natural push และเนยนเรยบ

ดวยนวตกรรม Bonding The Lightest Bra “เบาสด”

ดวยเทคนคพเศษของการถกผา Spacer ทใหความเบา สบาย สามารถระบายอากาศ ความรอน และความชนไดด

The Comfy Bra “สบายสด” นวตกรรม 4D Advanced One Piece Bra ท าใหไรรอยตอดวยเทคนค Bonding Natural

Seamless ไมดนทรง เทคนคพเศษโชวโครงดานบนท าใหใสแลวโครงไมสมผสผวโดยตรง จงไรปญหาการกดเจบ อกทงมเนอผาพเศษนมลน เกบกระชบ คนทรงสวย

TRIANGLE BRA ชดชนในทเขาใจสรระของผหญง โดยน าผลการวจยสรระเตาทรงทมทงอกหาง อก 2 ขางไม

เทากน หรออกคลอย มาออกแบบเพอปรบสมดลอกสวยใหเปนสามเหลยมดานเทา ไมวาอกทรงใหน กสวยไดเทากน ดวยมหศจรรยอกสวย 3 จด 3 ต าแหนง MIRACLE TRIANGLE ชวยยกกระชบ ปรบสมดล เพออกสวยสมบรณแบบ

New Function New cut โชวเนนอก

ดวยนวตกรรมการตดตอฟองน าแนวใหมทเขาใจผหญง ชวยเพมความ Sexy ใหเนนอก New wire อกสวย

ดวยโครงใหมโอบกระชบมนใจ ชวยใหอกชด และอยในต าแหนงทสวยทสด New back เกบเนอ

ปรบขนาดล าตวใหมกวางขน ชวยเกบกระชบแผนหลงใหเนยนเรยบ จงเกดชดชนในปรบสมดลทมคณสมบต Product Innovation, Functional Benefits and

Emotional Benefits ดวย Triangle สามเหลยมดานเทา ปรบองศา ปรบอกสวย สวยทสดทกคพ A - F

SMOOTH FIXER BRA ชดชนในทสวย เนยน กระชบ และสบายในคพทเปนคณ ดวยนวตกรรม Bonding 3D ไร

รอยตอ ไรตะเขบรอบดาน ท าใหไมกดเจบ จงรองรบกบสรระเพอใหสวยมนใจไดทกคพไซส A - B Cup Size นวตกรรมฟองน าพเศษ เฉพาะสาวคพ A - B ชวยดนเนนอกใหอมสวย และ

ชดเจนยงขน ล าตวเนยนเรยบเพอความกระชบ และใหผวสมผสทนมสบาย



C - D Cup Size นวตกรรมฟองน าพเศษ เฉพาะสาวคพ C - D 2 ระดบ ชวยรองรบเตาทรง และเตมเตมเนนอกใหสวยยงขน ล าตวขนาดกวางชวยเกบเนอดานขาง และโอบกระชบล าตวใหเนยนเรยบ

E - F Cup Size นวตกรรมฟองน าพเศษ เฉพาะสาวคพ E - F 3 ระดบ ชวยรองรบเตาทรงทน าหนกเพมมากขน เตมเนนอกใหสวย พรอมล าตวขนาดกวางเปนพเศษเพมแรงเกบกระชบเนอดานขางใหเพรยวขน

feel free Bra บรามตใหมดวยนวตกรรมการผลต เนอผาพเศษ ใชเทคนค FREE CUT รมผาไมมวน ไมรยเชอมขอบดวยเทคนคการ Bonding ใหสมผสเนยนเรยบไรรอยตะเขบ ลดการเสยดสบรเวณใตอก คอ และแขน เพมแฟชนดานหลงใหดทนสมย เหมาะกบสาวในยคปจจบน อกทงเกบและดแลรกษางาย ดวยน าหนกเบา สะดวกพกพา

GOODLY PANTY กางเกงในรปแบบเอวสงทชวยเพมความโคงเวาชวงเอวใหไดสดสวนรปตว S และชวยเกบ

กระชบบรเวณหนาทองใหเนยนเรยบ ดวยการตดตอ เพมตาขาย Powernet อกชน ท าใหมนใจเมอสวมใสกบชดชนนอกในทกททกเวลาตลอดทงวน

การจ าหนายและชองทางการจ าหนาย บรษทฯ มรายไดจากการจ าหนายชดชนในภายในประเทศและตางประเทศ คดเปนรอยละ 70 และรอยละ 30 ตามล าดบ โดยมชองทางการจดจ าหนาย ดงน

- การจ าหนายสนคาภายในประเทศ 1. บรษทฯ แตงตงตวแทนจดจ าหนาย คอ บรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จ ากด

(มหาชน) ซงเปนบรษทในกลมสหพฒนและเปนลกคารายใหญของบรษทฯ รวมทงเปนบรษทชนน าทมศกยภาพและความเชยวชาญในการท าตลาดในประเทศ และประเทศเพอนบาน ไดแก ลาว กมพชา เมยนมา โดยมชองทางการจดจ าหนายหลกใหกบหางสรรพสนคา Modern Trade รวมถงการเปดรานคาในศนยการคาชนน าทวประเทศ โดย บรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จ ากด (มหาชน) เปนตวแทนจ าหนายสนคาของบรษทฯ มาเปนระยะเวลานานกวา 40 ป และเปนลกคารายใหญมากกวารอยละ 50 ของรายไดรวม

2. บรษทฯ จ าหนายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา “WIENNA” ไปยง บรษท วน อนเตอรเนชนแนล จ ากด ซงเปนผเชยวชาญการท าธรกจขายตรงผานเวบไซต และ Catalog และเปนลกคาบรษทฯ มานานกวา 30 ป

3. บรษทฯ จ าหนายผลตภณฑภายใตเครองหมายการคา “B’me” ไปยง บรษท เพนส มารเกตตง แอนด ดสทรบวชน จ ากด โดยมชองทางการจดจ าหนายหลก คอ Modern Trade ซงปจจบนมจ าหนายทงกรงเทพฯ และตางจงหวด จ านวน 138 สาขา นอกจากนยงไดขยายชองทางการจดจ าหนายใหม



ความครอบคลมและหลากหลายมากขนไมวาจะเปน Stand alone เชน His&Her Shop, E-Commerce รานสะดวกซอ 7-ELEVEN และ Catalog Friday

4. บรษทฯ ไดเปดบรการ Wacoal Body Clinic Shop ณ ทท าการของบรษทฯ นอกเหนอจากการใหบรการตามหางสรรพสนคาชนน า เพอบรการสงตดพเศษส าหรบผทตองการปรบแตงสรระ และผลตภณฑเสอผาทใชในทางการแพทย ในปจจบนบรษทฯ ไดเปดขยายศนยบรการสงตดชดชนในและเสอผาทางการแพทยประจ าภมภาค ดงน

- Wacoal Body Clinic Shop ทศนยการคา MAYA อ าเภอเมอง จงหวดเชยงใหม - Wacoal Body Clinic Shop ทศนยการคา UD TOWN อ าเภอเมอง จงหวดอดรธาน

- Wacoal Body Clinic Shop ทศนยการคา ล การเดนส พลาซา อ าเภอหาดใหญ จงหวดสงขลา

5. ชองทางการจดจ าหนายอน เชน การเปดราน Wacoal Studio, E-Commerce, TV Shopping และการจ าหนายผาน Factory Outlet ทงของกลมสหพฒนและคคาภายนอก

- การจ าหนายสนคาไปตางประเทศ บรษทฯ และบรษทยอย เปนผด าเนนการสงออกโดยตรงไปยงประเทศสหรฐอเมรกา ญปน อาเซยน โดยมลกคาหลก คอ Wacoal Corporation ซงเปนผถอหนใหญของบรษทฯ และ Wacoal America, Inc.

2. ชดชนนอกสตร

กลมลกคาเปาหมาย บรษทฯ จดกลมสนคาชดชนนอกสตรใหเหมาะสมกบกลมเปาหมาย

ไดแก สนคาภายใตเครองหมายการคา WACOAL BLOUSE และ 5.up เปนผลตภณฑเสอผาสตรทสรางสรรคใหเหมาะสมกบลกคาสตรทมอยทวประเทศ โดยไดมการออกแบบและกระจายสนคาตามความตองการของลกคาแตละพนท เพอใหสามารถตอบสนองความตองการของลกคาไดมากทสด

ส าหรบสนคาภายใตเครองหมายการคา Race’ เปนแบรนดทบรษทฯ สรางสรรคเพอตอบสนองลกคาทเปนองคกรธรกจโดยตรง ในการออกแบบและตดเยบชดเครองแบบพนกงานทกประเภท

(Uniform) โดยบรษทฯ มความพรอมทงทมผลตสนคาคณภาพ ทมขายและบรการครบวงจรทงกอนและหลงการขาย ท าใหลกคามความเชอมนในคณภาพสนคาและบรการของทางบรษทฯ มาโดยตลอด

ส าหรบสนคาแบรนด in nine by Wacoal, Sgarlet by Wacoal และ Presea by Wacoalเปนสนคา Lifestyle ทบรษทฯ สรางสรรคเพอลกคายคใหมเฉพาะกลม ไดแก ลกคาทใสใจสงแวดลอม ลกคา SIZE PLUS และลกคากลมผสงวย ตามล าดบ



ในป 2560 สนคาชดชนนอกสตรของบรษทฯ มการเปลยนแปลงทส าคญ ดงน

- WACOAL BLOUSE และ 5.up ไดปรบภาพลกษณสนคาและพฒนาวตถดบใหมใหรปแบบสนคาทนสมย ดด สวมใสสบาย ตอบสนองรปแบบการด าเนนชวตของลกคา - บรษทฯ ไดเรมจ าหนายสนคาแบรนดใหมเพอผบรโภคกลมใหม และขายในชองทาง

Online ทเวบไซต www.myyesshop.com ไดแก แบรนด in nine by Wacoal ส าหรบสตรมครรภและคณแมหลงคลอด, Sgarlet by Wacoal ส าหรบสาว Plus Size และ Presea by Wacoal ส าหรบสตรผสงวย

การจ าหนายและชองทางการจ าหนาย

1. บรษทฯ จดจ าหนายสนคาแบรนด WACOAL BLOUSE และ 5.up ผานตวแทนจดจ าหนาย คอ บรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จ ากด (มหาชน) ซงมชองทางจดจ าหนายหลกใหกบหางสรรพสนคา และรานคาชนน าทวประเทศ

2. บรษทฯ จดจ าหนายโดยตรงใหกบลกคาองคกรชนน าทงภาครฐและภาคเอกชนในการจดท าชดเครองแบบส าหรบพนกงานทงสภาพสตรและสภาพบรษ (Uniform) ในธรกจตางๆ และในโรงพยาบาล

3. บรษทฯ จดจ าหนายสนคาแบรนด in nine by Wacoal, Sgarlet by Wacoal และ

Presea by Wacoal ผานชองทาง Online ภายใตเวบไซตชอ www.myyesshop.com เพอจ าหนายสนคา Lifestyle ทมงเนนในการตอบสนองตามความตองการของผบรโภคเฉพาะกลม

3. ชดเดก

กลมลกคาเปาหมาย บรษทฯ ไดมงเนนในการเพมมลคาสนคาเพอตอบสนองความตองการของลกคาในทกระดบ รวมถงศกษาพฤตกรรมผบรโภคและท าการวจยตลาดอยางตอเนอง พรอมทงเพม Product Line และชองทางการจดจ าหนายใหตรงกบลกคาทกระดบ

นอกจากนบรษทฯ ไดขยายสนคาไปยงกลมลกคาทใหความส าคญตอการรกษาและอนรกษสงแวดลอม โดยบรษทฯ ไดพฒนาผลตภณฑชดเดกทเปนมตรตอสงแวดลอมและมคณสมบตทเหมาะกบการสวมใสในสภาพภมอากาศรอนชนของประเทศไทย ภายใต ENFANT GREEN Label เชน ผลตภณฑจากเสนใยไผ (Bamboo Fiber) ฝายอนทรยทปราศจากการใชสารเคมในการเพาะปลก (Organic Cotton) ผลตภณฑจากเสนใยปอกระเจา (Jute) และผลตภณฑจากเสนใย CUPRO ซงเปนเสนใยฝายทละเอยดมาก เนยนเรยบ นมพเศษ นอกจากนบรษทฯ ยงไดเพมสนคาในกลม De bon เพอขยายตลาด Modern Trade

บรษทฯ ไดแบงตลาดเสอผาเดกออกเปน 2 กลม โดยใชอายเปนเกณฑ ดงน

กลมท 1 ตลาดเดกออน เดกเลก อายแรกเกด - 6 ป แบงเปน - ผลตภณฑเครองนงหม Apparel ประเภทเสอผา ผาออม เครองนอน ถงเทา ถงมอ

หมวก ผากนน าลาย เครองเลนประเภท Soft Toy



- ผลตภณฑ Non Apparel ประเภทขวดนม อปกรณการรบประทานอาหารเดก Toiletries ผาออมส าเรจรป รองเทา กระเปา เขมขด เครองประดบ และของเลนเสรมทกษะ

กลมท 2 ตลาดเดกโต อาย 6 - 12 ป แบงเปน - ผลตภณฑเครองนงหม Apparel ประเภทเสอผา ถงเทา หมวก ผาพนคอ - ผลตภณฑ Non Apparel ประเภทรองเทา กระเปา เขมขด และเครองประดบ

ในป 2560 สนคาชดเดกของบรษทฯ มการเปลยนแปลงทส าคญ ดงน

- บรษทฯ ไดเพมแบรนดสนคาใหมภายใตชอ Amusant เพอรองรบกลมผบรโภครนใหมซงนยมการสงซอสนคาในชองทาง Online และรองรบลกคาตางชาตในชองทาง Duty Free

- ผลตภณฑ ENFANT ไดเพมตลาดสงออกไปตางประเทศ โดยมงเนนในภมภาคเอเชยและประเทศในกลมประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (AEC) นอกจากนในป 2560 บรษทฯ ไดเพมตลาดชดเดกในประเทศมอรเชยส (Mauritius)

การจ าหนายและชองทางการจ าหนาย บรษทฯ มรายไดจากการจ าหนายชดเดกภายในประเทศและตางประเทศ คดเปนรอยละ 85 และ รอยละ 15 ตามล าดบ โดยมรายละเอยดดงน

- การจ าหนายสนคาภายในประเทศ

1. บรษทฯ จ าหนายสนคาผาน บรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จ ากด (มหาชน) เชนเดยวกบชดชนในสตร ซงมชองทางการจดจ าหนายในหางสรรพสนคาส าหรบลกคาระดบบนและระดบกลาง

2. บรษทฯ จดจ าหนายสนคาผานชองทาง Modern Trade เพอตอบสนองความตองการของลกคาทค านงถงราคาของสนคาเปนหลก

3. บรษทฯ เพมชองทางการจดจ าหนายใน Online เชน shopee.co.th, www.myyesshop.com

4. บรษทฯ เพมชองทางการจดจ าหนายใน Duty Free เชน King Power

นอกจากชองทางการจดจ าหนายสนคาแลว บรษทฯ ยงไดมงเนนการสรางความสมพนธอนดกบลกคา (Customer Relationship) โดยผานทางชองทาง Social Network ไดแก “Enfant Kidclub”, “Enfant Momclub” และเวบไซต www.enfant.co.th เพอเปนสอในการประชาสมพนธกจกรรมและขอมลขาวสารแกลกคาไดเปนอยางด

- การจ าหนายสนคาไปตางประเทศ ผลตภณฑชดเดกของบรษทฯ ใหความส าคญกบตลาดในกลมประเทศประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (AEC) และจน เปนหลก ดวยการพฒนาศกยภาพการขายสนคาและบรการ โดยเนนเจาะตลาดการซอขายใหเขาถงกลมเปาหมายหลกผานตวแทนจดจ าหนายในประเทศนนๆ โดยปจจบนผลตภณฑชดเดก

shopee.co.th



ENFANT ไดจ าหนายไปในตางประเทศ ไดแก ฮองกง สงคโปร ฟลปปนส เวยดนาม อนเดย บงกลาเทศ กมพชา เมยนมา จน ศรลงกา ลาว และมอรเชยส

2.2.2 สดสวนการจ าหนายภายในประเทศและตางประเทศ

สดสวนการจ าหนาย มลคา (ลานบาท) % ภายในประเทศ 3,129.58 71.74 ตางประเทศ 1,232.96 28.26

รายไดจากการขาย 4,362.54 100.00

2.2.3 การจ าหนายและชองทางการจ าหนาย

จดจ าหนายผาน มลคา (ลานบาท) % ชองทางจ าหนาย

บรษทจดจ าหนาย 2,404.52 55.12 หางสรรพสนคา Modern Trade ลกคาในและตางประเทศรายอน 1,958.02 44.88 ขายตรง และสงออกไปยง

สหรฐอเมรกา ญปน อาเซยน รายไดจากการขาย 4,362.54 100.00

ลกคารายใหญทบรษทฯ ขายสนคาใหมากกวารอยละ 50 คอ บรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จ ากด (มหาชน) ซงเปนผจดจ าหนายทท างานไดอยางมประสทธภาพ มความสมพนธทดกบหางสรรพสนคา และ Modern Trade

2.2.4 สภาพการแขงขนภายในอตสาหกรรม อตสาหกรรมผลตเสอผาส าเรจรปจดเปนอตสาหกรรมปลายน าของอตสาหกรรมสงทอทสามารถสรางมลคาเพมใหแกผลตภณฑไดมากผานทางการออกแบบสนคาและบรการ การเลอกใชวตถดบทมคณภาพและมนวตกรรม รวมถงทกษะความเชยวชาญของแรงงานฝมอในการตดเยบ โดยในอดตทผานมาอตสาหกรรมเสอผาส าเรจรปไดรบผลกระทบจากอตราคาแรงทปรบตวสงขน ท าใหตนทนในการผลตสนคาและบรการเพมขนตามไปดวย สงผลใหผประกอบการบางรายตองมการปรบเปลยนนโยบายการด าเนนธรกจของตน โดยมงเนนการลดตนทนการผลตดวยการหาแหลงผลตหรอการขยายฐานการผลตไปยงประเทศทมตนทนการผลตต ากวาเพอรกษาระดบความสามารถในการแขงขนใหคงอย ผประกอบการจงจ าเปนตองมการปรบตวใหเทาทนตอสภาพตลาดทเปลยนแปลงไปอยางรวดเรว ดวยการยกระดบหวงโซคณคา (Value Chain) ทเปนระบบหวงโซอปทาน การตลาดและการขาย การพฒนาสนคาและบรการ รวมถงการยกระดบประสทธภาพการผลต ทงในดานการบรหารจดการสนคา ทกษะฝมอแรงงาน เทคโนโลยการผลต และการวจยพฒนาผลตภณฑ เปนตน รวมทงการมงพฒนาความรวมมอกบพนธมตรทางธรกจผาน



การบรณาการโครงขายอตสาหกรรมตงแตตนน า กลางน า จนถงปลายน า ทงการวจยและพฒนาวตถดบใหมๆ การคดคนเทคนคการผลตทมประสทธภาพ การพฒนานวตกรรมทเพมคณคาสนคาแกผบรโภค รวมไปถงการพฒนาศนยกระจายสนคาและระบบขนสงสนคา เพอสงมอบสนคาและบรการใหกบลกคาอยางตรงตามความตองการ ดวยการใชขอมลและเทคโนโลยสารสนเทศในการบรหารจดการเพอรองรบการเปลยนแปลงของเศรษฐกจในโลกยค Digital อนเปนการยกระดบขดความสามารถในการแขงขนของธรกจตอไปในอนาคต

ภาวะการแขงขนของตลาดเสอผาส าเรจรป ทงตลาดชดชนในสตร ชดชนนอกสตร และชดเดก มดงน

1. ชดชนในสตร

ตลาดชดชนในสตรยงคงเปนตลาดทมการแขงขนกนสงอยางตอเนอง ทงในดานคณภาพของสนคาและบรการ รปแบบดไซน ราคา ชองทางการจดจ าหนาย และกจกรรมสงเสรมการขาย ทงนเพอตอบสนองความตองการทหลากหลายของผบรโภคและสรางความพงพอใจอยางสงสดใหแกลกคา ในขณะเดยวกนการเปลยนแปลงทางเทคโนโลยสารสนเทศมสวนส าคญทท าใหพฤตกรรมของผบรโภคในยคปจจบนปรบเปลยนไป ผประกอบการจงหนมาเนนการขายสนคาผานชองทาง Online มากขน เนองจากสามารถตอบสนองความตองการของผบรโภคไดอยางรวดเรว ท าใหผบรโภคสามารถตดสนใจเลอกบรโภคสนคาและบรการไดหลากหลายและตรงกบความตองการไดมากขน ซงบรษทฯ ตระหนกถงความส าคญของการเปลยนแปลงดงกลาวจงไดเรมพฒนารปแบบการขายสนคาผานชองทาง E-Commerce โดยรวมมอกบ Market place ตางๆ เพอขยายโอกาสทางการตลาดและการขายเพอใหสอดรบกบพฤตกรรมของผบรโภค

นอกจากนบรษทฯ ไดปรบตวเขาสการเปนศนยกลางการบรหารจดการ Supply Chain ใหกบสนคาแบรนด Wacoal ทวโลก โดยรวมมอกบ Wacoal Corp. ประเทศญปน จดตงบรษท เอ เทค เทกซไทล จ ากด และบรษท จ เทค แมททเรยล จ ากด เพอผลตวตถดบส าหรบชดชนในสตร ซงจะเปนสวนส าคญทจะชวยผลกดนใหบรษทฯ มความสามารถในการแขงขนมากขน อกทงมการจดตง Myanmar Wacoal Co., Ltd. ซงเปนโรงงานผลตชดชนในในสาธารณรฐแหงสหภาพเมยนมา เพอขยายโอกาสทางการตลาด รองรบตลาดชดชนในสตรในประชาคมเศรษฐกจอาเซยนและตลาดโลก

ทงนบรษทฯ ยงคงมงเนนนโยบาย “การสรางคณคาและความพงพอใจสงสดใหแกผบรโภค” ดวยการคดคน วจย พฒนา และสรางสรรคนวตกรรมใหมๆ ออกสตลาดในฐานะผน าอยางตอเนอง การผลตสนคาทมคณภาพและไดมาตรฐานระดบสากล มความปลอดภยจากสารพษและเปนมตรตอสงแวดลอม รวมถงการพฒนาระบบโลจสตกสและคลงสนคาใหมประสทธภาพ รวดเรว และตรงตามความตองการของลกคามากขน เพอสรางความไววางใจและความเชอมนตอผบรโภค สงผลใหบรษทฯ มความสามารถในการแขงขนในตลาดไดอยางมนคงและยงยน



2. ชดชนนอกสตร

ในป 2560 ภาพรวมการผลตกลมสงทอมการขยายตวตามทศทางการสงออกไปยงตลาดหลกในอาเซยน โดยการผลตและจ าหนายเสอผาส าเรจรปชนดผาถกขยายตว แตการจ าหนายเสอผาส าเรจรปชนดผาทอทรงตว ในขณะทตลาดในประเทศมการขยายตวตามความตองการของลกคา เนองจากพฒนาการดานการออกแบบเสอผาใหมความหลากหลาย และตรงใจผบรโภคมากยงขน

ในป 2560 บรษทฯ ไดมการปรบปรงรปแบบสนคาและเนอวตถดบ WACOAL BLOUSE และ

5.up ใหมความหลากหลายมากขนเพอตอบสนองกลมลกคาทแตกตางกน รวมทงใชระบบเตมเตมสนคาอยางรวดเรวเพอสรางยอดขาย ส าหรบตลาดชดเครองแบบพนกงาน (Uniform) บรษทฯ ยงคงมงเนนคณภาพสนคาและบรการเปนหลก ซงนบเปนจดเดนในการแขงขนในตลาดน นอกจากนบรษทฯ ไดเรมเขาสการขายในตลาด Online ดวยสนคาเฉพาะกลม เชน กลมลกคา Plus Size เปนตน

3. ชดเดก

ตลาดเสอผาเดกในชองทางหางสรรพสนคาชนน ามการน าเขาสนคาแบรนดเนมทงระดบกลาง-บนเขามาจดจ าหนายภายในประเทศมากขนสงผลใหตลาดมการแขงขนรนแรงขน ผลตภณฑชดเดกของบรษทฯ จงมงเนนไปทการวจยและพฒนาสนคา การวเคราะหพฤตกรรมผบรโภค แลวน าขอมลดงกลาวมาวเคราะหและพฒนาสนคาใหสอดคลองกบความตองการของลกคาทงในดานของประโยชนใชสอย และรปแบบททนสมย รวมทงสรางสรรคสนคาใหมๆ ทปลอดภยจากสารพษและเปนมตรตอสงแวดลอม เพอชวยสงเสรมพฒนาการและความปลอดภยแกเดก ทงนเพอเปนการเพมขดความสามารถในการแขงขนในตลาดใหสงขน ดงเหนไดจากผลตภณฑ ENFANT ไดรบการรบรองจาก Oeko-Tex 100 Product Class I (for baby) ซงเปนฉลากทรบรองวาผลตภณฑชดเดก ENFANT เปนเสอผาเดกทปลอดภยจากสารพษทอาจเปนอนตรายตอสขภาพของผบรโภคและสงแวดลอม

นอกจากน บรษทฯ ไดพฒนาเสอผาเดกใหมคณสมบตเหมาะแกการสวมใสทงในสภาพภมอากาศรอนและหนาว รวมทงผลตภณฑเสอผาเดกทเหมาะกบสภาพภมอากาศรอนชนของประเทศไทย ควบคไปกบการสานตอแนวคดอนรกษสงแวดลอมอยางตอเนอง ภายใต ENFANT GREEN Label เชน ผลตภณฑชดเดกทผลตจากเสนใย CUPRO ซงเปนเสนใยฝายทละเอยดมากและเนยนนม เสนใยฝายผสมปอกระเจา (Cotton Jute) เสนใย Organic Cotton เสนใยไผ (Bamboo) เปนตน

2.2.5 จ านวนคแขงและขนาดของบรษทฯ เมอเทยบกบคแขง ปจจบนตลาดชดชนในสตรของประเทศไทยเปนตลาดทมศกยภาพและการแขงขนสง จงเปนโอกาส

ใหผประกอบการทงในประเทศและตางประเทศเขามาท าตลาดผานชองทางการจดจ าหนายทหลากหลาย ทงชองทางหางสรรพสนคา และรานคาปลกสมยใหม รวมถงชองทาง Online ซงเปนชองทางทสามารถตอบสนองพฤตกรรมของผบรโภคทเปลยนแปลงไปอยางรวดเรว และเปนชองทางทผประกอบการสามารถ



สงมอบคณคาของสนคาและบรการใหแกผบรโภคไดอยางรวดเรวและเขาถงมากกวาชองทางเดม ทงน บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) ภายใตแบรนด Wacoal ทไดรบอนญาตจาก Wacoal Corporation ประเทศญปน คอ ผน าตลาดทครองสวนแบงการตลาดสงสดในตลาดชดชนในสตรทมการจ าหนายภายในประเทศมาอยางตอเนองและยาวนานเกอบ 5 ทศวรรษทผานมา

2.2.6 สถานภาพและศกยภาพในการแขงขนของบรษทฯ สถานภาพและศกยภาพในการแขงขนของบรษทฯ ถอวาอยในระดบทสง เมอเทยบกบผประกอบการ

รายอนๆ เนองจากมความพรอมและความเชยวชาญในการเพมขดความสามารถในการแขงขน รวมถงมการปรบตวใหเขากบสถานการณทเปลยนแปลงไปอยางรวดเรวในปจจบน โดยสามารถพจารณาไดจากดานตางๆ ของบรษทฯ ดงน

ดานการตลาด

1) ดานผลตภณฑ ชดชนในสตรภายใตแบรนด Wacoal มชอเสยงและเปนทยอมรบของสตรไทยมายาวนานทงในดานคณภาพของสนคาและบรการทด การเขาใจถงสรระของสตรไทยอยางแทจรง รวมถงการสรางคณคาใหกบสนคาผานทางนวตกรรมใหมๆ ซงบรษทฯ ไดมการน าเสนอผลตภณฑเพอใหครอบคลมและสอดคลองกบความตองการทแตกตางของผบรโภคในแตละชวงวย รวมถงยงใหความส าคญกบตลาดเฉพาะกลม โดย Wacoal เชอวาผหญงทกคนถกสรางใหสวย ไมใชเพยงรปลกษณภายนอก แตผหญง....สวยทสดจากขางใน (Beauty Inside) ซงสามารถจดแบงผลตภณฑออกเปน 3 กลมหลก ดงน

- สนคากลม FUNCTION เปนสนคาทตอบสนองความตองการของผบรโภคในดานตางๆ เชน ดานสรระ ดานวตถประสงคในการใช ดานวตถดบ เทคนคการตดเยบ และการ Fitting เปนตน

- สนคากลม FASHION เปนสนคาทออกแบบใหเขากบ Lifetime และ Lifestyle ของผบรโภคโดยค านงถงสมยนยม และความตองการของตลาดในแตละชวงเวลา

- สนคากลม SERVICE เปนบรการรบสงตดชดชนในพเศษเฉพาะบคคล ส าหรบผทตองการปรบแตงสรระ และตองการเสอผาทใชในทางการแพทย เชน ชดชนในส าหรบผปวยสตรทสญเสยเตานม เสอผาทางการ แพทยทชวยกระชบแผลเปนนน (Keloid) ใหเนยนเรยบ เปนตน ซงการลงทนดงกลาวมไดมงหวงผลก าไร แตถอเปนการตอบแทนใหกบผบรโภคและสงคม

2) ดานการบรการ บรษทฯ ไดเปดบรการลกคาสมพนธ ซงเปนการใหบรการหลงการขาย โดยผบรโภคสามารถขอขอมลและค าแนะน าเกยวกบสนคาและบรการ หรอสงความคดเหนหรอขอรองเรยนได



ในหลายชองทาง ทงทางโทรศพททหมายเลข 0-2689-8515-6 หรอผานเคานเตอรจดจ าหนายตามหางสรรพสนคาทวประเทศ หรอทางอเมล : [email protected] หรอผานทาง www.wacoal.co.th ทงนเพอสรางความเชอมนใหกบผบรโภคทเลอกใชสนคาและบรการของ Wacoal อยางตอเนอง

3) การมงลกคาเปนศนยกลาง (Customer Center) โดยการท าวจยและพฒนาองคความรอยางรอบดานเพอตอบสนองความตองการของลกคาอยางตอเนอง รวมถงการน าความรทไดรบมาใชประโยชนในการพฒนาและปรบปรงสนคาและบรการใหสอดคลองและตอบสนองตอความพงพอใจสงสดของลกคา

4) ดานการวจยและพฒนา บรษทฯ ใหความส าคญตอการศกษาวจยและพฒนาฐานขอมลความรเกยวกบสรระวทยาของสตรไทยมาอยางตอเนองยาวนาน เนองจากบรษทฯ มองวาสงนคอหวใจส าคญในการพฒนาสนคาใหไดมาตรฐานและเหมาะสมกบสรระของสตรไทยอยางแทจรง ดงปณธานท Wacoal ยดถออยางจรงจงตลอดมา คอ ความงามแหงเรอนรางของผหญงประกอบไปดวยสองสวนเสมอ อนไดแก รางกาย และจตใจ ดงนนผลตภณฑทกอยางของ Wacoal จงไมไดมงเนนเพยงความสวยงามของรปทรงเทานน หากยงตองรสกสบายเมอสวมใสและชวยใหเกดสขภาพทดตามมาอกดวย ดงค ากลาวทวา “ความงดงามจากภายใน สงผลตอความงดงามภายนอก”

นอกจากนบรษทฯ ไดมการพฒนานวตกรรมทงดานวตถดบและผลตภณฑ เพอตอบสนองความตองการของลกคาใหไดรบความพงพอใจอยางสงสด โดยการสรางสรรคผลตภณฑทมคณภาพควบคไปกบการดแลรกษาสงแวดลอมทยงยนอยางตอเนอง โดยในป 2560 ทางบรษทฯ ไดรวมพฒนาวตถดบและผลตภณฑ ดงน

Modified Rubber (Travel bra) นวตกรรมยางพารา นวตกรรมดานวตถดบจากยางพาราธรรมชาตทมความยดหยนสง และมคาความทนทานตอแรง

ดงสงมาก สามารถกลบคนรปรางและขนาดเดมไดอยางรวดเรว ผสานกบความเชยวชาญดานผลตภณฑชดชนในของบรษทฯ จงไดมาซงนวตกรรมใหมบราไรโครง เสรมดวยแผนยางพารา “New eco-friendly latex sheet” เพอชวยโอบอมเตาทรงใหสวย แลดอวบอม ตวยกทรงมวนพบไดท าใหสะดวกในการจดเกบ โดยสามารถสมผสนวตกรรมแผนยางพาราไดในผลตภณฑ Travel Bra จาก Wacoal Mood

Burn out printing “Viscomagic” นวตกรรมการพมพละลายเสนใย นวตกรรมจากเทคนคการพมพเพอละลายเสนใย หรอ Burn out printing เพอใหผามความ

ยดหยนแตกตางกน เกดมตความหนา-บางทตางระดบ ชวยใหผามแรงยด แรงกระชบในต าแหนงทตองการ แทนการตดเยบ ชวยใหเกดความเนยนเรยบ ลดความระคายเคองบนผาผนเดยวกน ซงท าใหเกดความสวยงามมแฟชน และยงคงมฟงกชนในการชวยเกบกระชบหนาทอง สะโพก ตนขา ใหเนยนเรยบ และยกกนใหกลมสวย พบไดในผลตภณฑ Body Base Burn Edition

http://www.wacoal.co.th/



Light Stretch Spacer fabric นวตกรรมสมผสนม เนยนเรยบ บางเบา ดวยนวตกรรมใหม Light Spacer คอ ผาถกแบบ 3D ใหผามความนม ระบายอากาศไดด

พฒนาเนอผาใหบางลงเพอใสสบายยงขน และดวยเทคนคการถกแบบพเศษท าใหผามคณสมบต free cut ไมรย ไมรน ไมมวน ยดหยน คนตวไดด ลดการระคายเคองของผวทอาจเกดจากการเสยดสบรเวณรอยตะเขบ สวมใสเสอผาดวยความมนใจ เรยบเนยนตลอดทงบรเวณแผนหลงและบรเวณเนอขางรกแร โดยสามารถสมผสนวตกรรมผา Stretch Spacer เพอความเกบกระชบ เรยบเนยนไรสวนเกนไดในผลตภณฑยกทรง Beauty Cup รน WB792

เสอกระชบแผลและประคองทรงหลงผาตดมะเรงเตานม Wacoal Body Clinic และ ศนยสรกตบรมราชนนาถเพอโรคมะเรงเตานม โรงพยาบาล

จฬาลงกรณ น าโดย รศ.นายแพทย กฤษณ จาฏามะระ และทมงาน ไดรวมงานวจยพฒนาผลตภณฑเสอกระชบแผลหลงผาตดมะเรงเตานม 1 ขาง เพอใหเลอดและน าเหลองทตกคางอยในรางกายไหลออกไดเปนอยางด ท าใหผปวยฟนตวเรวยงขน อกทงเตานมขางทไมไดผาตดไดรบการดแลตามปรกต ภายใตชอผลตภณฑ “เสอกระชบแผลและประคองทรงหลงผาตดมะเรงเตานม” ซงผลตภณฑนไดรบการตอบรบจากผปวยมะเรงเตานมเปนอยางด ท าใหผปวยมความมนใจในการรกษาและมคณภาพชวตทดขน

Pressure Plus นวตกรรม Pressure Plus เปนนวตกรรมการตดเยบเสอผาทางการแพทย (Pressure Garment) ท

สามารถเพมแรงกดกระชบเฉพาะสวนในบรเวณทตองการ เพอชวยกดกระชบไมใหเกดแผลเปนนน (Keloid) หรอเกดพงผดยดตดบรเวณผวหนง ดวยการน าคณสมบตของวสดธรรมชาต คอ ทรายแปง (Silt) ซงมความละเอยดมาก ผานการฆาเชอแลว มาหอหมดวยผาฟองน า Polyurethane และถงผา Cotton Powernet อกชน มาปดกดไวบนบรเวณบาดแผลทตองการดแลรกษาเปนพเศษกวาสวนอน พรอมกบการสวมใสชดกระชบแผล (Clinical Wear) ตามปรกต

ดานการผลตและการด าเนนงาน

1) ดานโครงขายอตสาหกรรม บรษทฯ มงสรางโครงขายอตสาหกรรมอยางครบวงจร โดยมการบรหารจดการระบบหวงโซอปทานตงแตอตสาหกรรมตนน า กลางน า จนถงปลายน า โดยพฒนาความรวมมอกบบรษทในกลมสหพฒนทเปนพนธมตรธรกจ ทงในระดบอตสาหกรรม และโครงสรางตลาดและการขาย เพอรวมกนพฒนาคณภาพวตถดบทมคณภาพด มมาตรฐาน ในระดบราคาทเหมาะสม รวมถงมการรวมทนกบผผลตในการจดตงโรงงานผลต และการสรางเครอขายในการจดจ าหนายสนคาทครอบคลม



2) ดานเทคโนโลยสารสนเทศ บรษทฯ ไดตระหนกถงประโยชนของเทคโนโลยสารสนเทศ โดยสรางความรวมมอกบบรษทผจดจ าหนายในการออกแบบและพฒนาระบบขอมลเกยวกบสนคาและการขาย โดยการเกบขอมลจากรานคาโดยตรงแบบ Real Time ท าใหบรษทฯ สามารถน าขอมลดงกลาวไปใชในดานการวางแผนผลตสนคา เพอใหสามารถตอบสนองกบความเปลยนแปลงของตลาดไดอยางรวดเรว

3) ดาน Logistic บรษทฯ พฒนาระบบ Logistic และคลงสนคาใหมประสทธภาพมากยงขน เพอใหการจดสงสนคามความรวดเรว ทนตอความตองการของลกคา และสามารถตอบสนองความตองการของตลาดทเปลยนแปลงไป โดยมบรการจดสงสนคาใหถงลกคาทวประเทศ ภายใน 24 ชวโมง ตลอด 7 วน

4) ดานการพฒนาคณภาพและมาตรฐานผลตภณฑ บรษทฯ มระบบการควบคมคณภาพในทกขนตอนการปฏบตงาน เพอสรางสนคาและบรการทมความปลอดภย ไดรบความไววางใจจากลกคา ดงเหนไดจากกจกรรมทบรษทฯ ปฏบตเพอรกษาไวซงคณภาพมาตรฐานผลตภณฑ มาตรฐานความปลอดภยจากสและสารเคมทเปนอนตราย รวมถงการใหความส าคญตอการลดผลกระทบตอสงแวดลอมอยางตอเนอง ดงเชน การรกษาไวซงการรบรองระบบบรหารจดการคณภาพ ISO 9001:2008 และการจดการสงแวดลอม ISO 14001:2004 การจดการดานพลงงาน ISO 50001:2011 การรบรองหองปฏบตการทดสอบตามมาตรฐาน ISO/IEC 17025:2005 การรบรองคณภาพมาตรฐานการทดสอบ Wacoal corp. การรบรองมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม (มอก.2346:2550) การรบรองผลตภณฑฉลากเขยวครอบคลมทกผลตภณฑชดชนใน (Green Label) การรบรองผลตภณฑลดโลกรอน (CoolMode) และผลตภณฑแสดงการปลอยกาซคารบอนไดออกไซด (Carbon Footprint)

นอกจากนในป 2560 บรษทฯ ไดรบการรบรองโรงงานอตสาหกรรมเชงนเวศ (Eco Factory)

ดานการเงน

บรษทฯ มการบรหารนโยบายทางการเงนอยางรอบคอบและระมดระวง พรอมปรบเปลยนนโยบายใหสอดคลองเหมาะสมกบทกสภาวะเศรษฐกจ ท าใหบรษทฯ มผลการด าเนนงานทดและฐานะทางการเงนทแขงแกรงมาโดยตลอด

จากสนคาและบรการทไดรบความนยมและยอมรบในคณภาพจากผบรโภค ประกอบกบนโยบายการตลาดทใหความส าคญกบลกคา การผลต และการด าเนนงานทมการประสานงานอยางใกลชดกบ Supplier และผจดจ าหนาย ดวยความรวมมอของผถอหนและความรวมใจของพนกงาน ประกอบกบสถานะทางการเงนทแขงแกรง ท าใหเชอมนวาสถานภาพและศกยภาพในการแขงขนของบรษทฯ เมอเปรยบเทยบกบผประกอบการรายอนๆ ถอวาอยในระดบสง



2.2.7 แนวโนมภาวะอตสาหกรรมและสภาพการแขงขนในอนาคต ป 2560 ภาวะอตสาหกรรมชดชนในสตรของไทยยงคงมศกยภาพทด จากคณภาพแรงงานฝมอและ

กระบวนการผลตทครบวงจร สงผลใหประเทศไทยยงคงเปนแหลงผลตสนคาชดชนในสตรทส าคญแหงหนงของโลก โดยในชวงปทผานมา เศรษฐกจไทยขยายตวอยางตอเนองตามการฟนตวของเศรษฐกจโลก สงผลใหภาคการสงออกและภาคการทองเทยวขยายตวสง รวมถงการลงทนภาครฐและภาคเอกชนในโครงการทส าคญ ท าใหบรษทฯ ยงคงความสามารถในการแขงขนไดอยางมประสทธภาพ ทงนบรษทฯ ไดใหความส าคญกบการพฒนาระบบหวงโซอปทานและระบบโลจสตกส รวมถงมงเนนการพฒนาการคาผานทางชองทางทหลากหลายทง Offline และ Online เพอตอบสนองความตองการของผบรโภคยคใหมทเปลยนแปลงไปอยางรวดเรวไดอยางทวถง

ทศทางของอตสาหกรรมชดชนในสตรในป 2561 คาดวายงคงมการเตบโตอยางตอเนอง โดยมปจจยสนบสนนทส าคญจากการขยายตวของเศรษฐกจโลก การสงออก และการทองเทยว รวมถงการใชจายภาครฐทเปนแรงขบเคลอนส าคญในการสรางความเชอมนตอภาคธรกจและชวยกระตนการลงทนภาคเอกชน สงผลใหอปสงคภายในประเทศเพมสงขน ส าหรบแนวโนมอนาคต บทบาทของเทคโนโลยสารสนเทศจะมผลตอการปรบเปลยนพฤตกรรมการบรโภค ทงรปแบบและขนตอนในการตดสนใจเลอกซอสนคาและบรการ โดยเฉพาะอยางยงในชองทาง E-commerce ซงมแนวโนมเตบโตอยางรวดเรว สงผลใหธรกจตางๆ ตองหนมาพฒนาการคา Online รวมถงการใช Social media ในการพฒนาชองทางการตลาดและการขายเพมมากขน สงผลใหบรษทฯ ตองปรบเปลยนวธคดในการท าธรกจ โดยหนมาใหความส าคญกบการผลตสนคาและบรการเพอตอบโจทยความตองการของผบรโภคในแตละชองทางการจดจ าหนายอยางรวดเรวและแมนย ามากยงขน ซงจะมสวนชวยในการเพมขดความสามารถในการแขงขนทงตลาดภายในประเทศและตลาดตางประเทศ รวมถงเปนการเปดโอกาสทางการคาทจะชวยตอยอดผลการด าเนนงานของบรษทฯ ใหสามารถเตบโตไดอยางมนคงตอไปในอนาคต

บรษทฯ มงมนในการเปนศนยกลางอตสาหกรรมชดชนในสตรอยางครบวงจรในภมภาค โดยการรวมมอกบ Wacoal Corp. ประเทศญปน และบรษทในกลมสหพฒน เพอยกระดบระบบหวงโซอปทานและระบบโลจสตกส รวมถงการคนหาโอกาสใหมๆ ทางการคาเพอเชอมโยงสตลาดโลก และน าพาประเทศไทยมงสความเปนผน าทางดานศนยกลางของอตสาหกรรมชดชนในสตรระดบนานาชาตตอไป



2.3 การจดหาผลตภณฑ

2.3.1 จ านวนโรงงานและทตงของบรษทฯ และบรษทยอย

ชอบรษท ทตง พนกงาน

(คน) อาคาร (หลง)

พนทรวม (ตร.ม.)

บมจ. ไทยวาโก กรงเทพฯ 2,575 7 42,745 อ.พระประแดง จ.สมทรปราการ 37 1 4,734 บจก. วาโกศรราชา อ.ศรราชา จ.ชลบร 911 1 8,292 บจก. วาโกล าพน อ.เมองล าพน จ.ล าพน 583 2 10,152 บจก. วาโกกบนทรบร อ.กบนทรบร จ.ปราจนบร 310 2 6,840 บจก. ภทยากบนทรบร อ.กบนทรบร จ.ปราจนบร 433 2 6,656 บจก. โทรา 1010 กรงเทพฯ 1 - 12

รวม 4,850 15 79,431

2.3.2 ก าลงการผลตและปรมาณการผลตรวม หนวย : ชน

ก าลงการผลตจ าแนกตามผลตภณฑ 2560 2559 2558

ก าลงการผลตเตมท ชดชนในสตร 20,000,000 20,000,000 20,000,000 ชดชนนอกสตร 200,000 200,000 100,000 ชดเดก 2,000,000 2,000,000 2,200,000

รวม 22,200,000 22,200,000 22,300,000

ปรมาณการผลตจรง ชดชนในสตร 19,289,830 18,441,675 18,119,177 ชดชนนอกสตร 82,502 165,143 100,109 ชดเดก 1,671,611 1,876,086 1,857,480

รวม 21,043,943 20,482,904 20,076,766

อตราการใชก าลงการผลต 94.79% 92.27% 90.03% ปรมาณการผลตปนเทยบปกอน 102.74% 102.02% 99.64%



2.3.3 การจดหาวตถดบ วตถดบของบรษทฯ และบรษทยอย สามารถแบงเปนประเภทใหญๆ 2 ประเภท คอ

วตถดบหลก ไดแก ผาผน ผาแถบ ผายด ผาลกไม สวนใหญจดซอจากโรงงานทอผาและโรงงานถกผาลกไมโดยตรง เชน บรษท เอ เทค เทกซไทล จ ากด บรษท ไทยทาเคดะเลซ จ ากด บรษท เพนน เอเซย จ ากด และน าเขาจากตางประเทศ

วตถดบรอง ไดแก ฟองน าปมขนรป (MOLD) สายบา ชนสวน กระดม ดาย ซป ตะขอ จดซอจากโรงงานในประเทศ เชน บรษท จ เทค แมททเรยล จ ากด บรษท ยแทกซ เอฟ.เอม. จ ากด

2.3.4 ผจดจ าหนายวตถดบ

ในป 2560 บรษทฯ และบรษทยอย มการซอวตถดบจากผจดจ าหนายทส าคญจ านวน 3 ราย คอ

1. กลม Wacoal Corporation ซงเปนผถอหนรายใหญของบรษทฯ โดยบรษทฯ ไดซอวตถดบ คดเปนรอยละ 19 ของมลคาการซอวตถดบทงหมด

2. บรษท จ เทค แมททเรยล จ ากด ซงเปนบคคลทเกยวโยงกน โดยบรษทฯ มสดสวนการซอวตถดบ คดเปนรอยละ 17 ของมลคาการซอวตถดบทงหมด

3. บรษท เอ เทค เทกซไทล ซงเปนบคคลทเกยวโยงกน โดยบรษทฯ มสดสวนการซอวตถดบคดเปนรอยละ 11 ของมลคาการซอวตถดบทงหมด

การซอวตถดบกบผจดจ าหนายทง 3 ราย เปนไปตามเงอนไขการคาทวไป ทงนบรษทฯ ไมมการท าสญญาในการซอขายวตถดบกบผจดจ าหนายดงกลาว เนองจากเงอนไขในการสงซอทส าคญจะปรากฏในใบสงซอแตละครงแลว

2.3.5 สดสวนการซอวตถดบในประเทศและน าเขาจากตางประเทศ

ในป 2560 บรษทฯ และบรษทยอย ด าเนนการผลตโดยใชวตถดบทจดซอภายในประเทศ คดเปนรอยละ 71 และ รอยละ 29 เปนการน าเขาผาและลกไมสวนใหญจากประเทศญปน ฮองกง จน ไตหวน อตาล เกาหลใต สหรฐอเมรกา เยอรมน

2.3.6 ผลกระทบตอสงแวดลอมจากกระบวนการผลตและวสดเหลอใช

กระบวนการผลตของบรษทฯ และบรษทยอยไมกอใหเกดผลกระทบตอสงแวดลอม ส าหรบเศษวตถดบทเหลอจากการผลต เชน เศษผา บรษทฯ และบรษทยอยไดจ าหนายใหกบผรบซอเศษวตถดบ

2.4 งานทยงไมไดสงมอบ

การประกอบธรกจของบรษทฯ และบรษทยอยไมมงานทยงไมไดสงมอบ



3. ปจจยความเสยง

คณะกรรมการบรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) ตระหนกถงปจจยความเสยงตางๆ ทอาจสงผลกระทบตอเปาหมายการด าเนนธรกจของบรษทฯ จงไดมอบหมายใหคณะกรรมการบรหารความเสยงท าหนาทก ากบดแลการบรหารความเสยงขององคกรอยางเปนระบบ ซงคณะกรรมการบรหารความเสยง ก าหนดนโยบายการบรหารความเสยง ดงน

1. ใหบรษทฯ มความสามารถในการบรหารความเสยงทอาจเกดขนไดอยางมประสทธภาพ และมกระบวนการบรหารอยางเปนระบบ มมาตรฐาน

2. มงเนนการบรหารความเสยงในเชงปองกนดวยความรวดเรว โปรงใส ถกตองครบถวนอยางเปนระบบและตอเนองสม าเสมอ

3. สงเสรมและพฒนาใหพนกงานและฝายจดการทกระดบ มความรความเขาใจและตระหนกถง ความส าคญในการบรหารความเสยง พรอมกบใหมสวนรวมในกระบวนการบรหารความเสยงทวทงองคกร

4. จดใหมกระบวนการบรหารความเสยงทเหมาะสม และสอดคลองไปในทศทางเดยวกบนโยบาย และภารกจของบรษทฯ

คณะกรรมการบรหารความเสยงมการประเมนและวเคราะหปจจยเสยงทมผลกระทบตอองคกร ทงปจจยภายในและภายนอก และพจารณาแผนจดการความเสยง รวมทงตดตามผลการจดการความเสยงอยางตอเนอง ตลอดจนมการรายงานความคบหนาใหคณะกรรมการบรษทรบทราบเปนประจ าทกไตรมาส ซงปจจยความเสยงทอาจมผลกระทบตอการด าเนนงานของบรษทฯ ดงน

3.1 ความเสยงจากโครงสรางลกคามการพงพาลกคาหรอผจดจ าหนายรายใหญนอยราย

ในประเทศ

บรษทฯ ประกอบธรกจผลตสนคาชดชนในสตร โดยม บรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จ ากด (มหาชน) เปนผจดจ าหนายภายในประเทศ มยอดสงซอสนคาเกนกวารอยละ 50 ของยอดขายของบรษทฯ ซงผจดจ าหนายรายนสามารถท าหนาทไดอยางมประสทธผล และมความสมพนธอนดกบหางสรรพสนคา อกทงมสมพนธภาพทดกบบรษทฯ ท าใหบรษทฯ มความมนใจในความมนคงของลกคารายน ประกอบกบการจดจ าหนายสนคาของบรษทฯ ถอไดวาเปนรายไดหลกของผจดจ าหนาย

อยางไรกตามหากลกคารายดงกลาวไดรบผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจ การเมอง การแขงขน หรอปจจยอนๆ ทสงผลใหบรษทฯ มยอดจ าหนายสนคาลดลง บรษทฯ จงไดเพมชองทางการจ าหนายอนๆ เชน E-Commerce, TV Shopping เพอชวยสรางยอดขายใหแกบรษทฯ ไดเปนอยางด



ตางประเทศ

การจ าหนายสนคาไปยงตางประเทศ บรษทฯ ไดด าเนนการผานบรษทในกลม Wacoal Corporation ทมอยในประเทศญปน สหรฐอเมรกา และอาเซยน เปนหลก บรษทฯ อาจจะมความเสยงจากการบอกเลกสญญาของกลมผจดจ าหนายดงกลาว แตเนองจากกลมผจดจ าหนายรายนเปนผถอหนรายใหญของบรษทฯ ทประกอบธรกจผลตสนคาชดชนในสตรเชนกน และมเครอขายชองทางการจดจ าหนายไปยงนานาประเทศ ประกอบกบความสามารถในการผลตสนคาของบรษทฯ ทมประสทธภาพและสามารถแขงขนไดในตลาดตางประเทศ ฉะนนการจดจ าหนายสนคาผานกลม Wacoal Corporation จงนบเปนการเสรมสรางประโยชนทางธรกจใหกบทง 2 ฝาย

3.2 ความเสยงจากการใชเครองหมายการคารบอนญาต

บรษทฯ ประกอบการผลตสนคาภายใตเครองหมายการคารบอนญาตจาก Wacoal Corporation เปนหลกถงกวารอยละ 80 ของยอดขายทงหมด หากบรษทฯ สญเสยสทธในการใชเครองหมายการคาดงกลาวอาจสงผลกระทบตอรายไดของบรษทฯ ในระยะยาว

อยางไรกตามจากการท Wacoal Corporation ถอหนของบรษทฯ รอยละ 33.61 ของหนทออกและช าระแลว การมความสมพนธอนดระหวางกน รวมทงความสามารถในการครองสวนแบงทางการตลาดของบรษทฯ ประกอบกบการทบรษทฯ มผลการด าเนนงานทด ดงนนแนวโนมการบอกเลกสญญาอนญาตใหใชเครองหมายการคาหรอโอกาสทจะไมไดรบการตออายสญญาดงกลาวจงไมนาจะเกดขน ซงเหนไดจากการทบรษทฯ ไดรบการขยายระยะเวลาสญญาจากเดมคราวละ 5 ป เปน 10 ป

3.3 ความเสยงจากการเปดเสรการคาสการเปนประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (AEC)

สนคาชดชนในสตรมการแขงขนสง โดยใชกลยทธทงทางดานราคา รปแบบ และการสงเสรมการขาย เพอชวงชงและขยายฐานกลมลกคา การเขารวมกลมประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (AEC) สงผลใหมการเปดเสรการคาสนคา บรการ การลงทน เงนทน และแรงงานฝมอ สนคาในประเทศแถบอาเซยนทงหมดสามารถเขามาในประเทศไทยไดอยางเสร ดวยความไดเปรยบดานตนทนการผลตทต ากวา ท าใหการแขงขนดานราคาทวความรนแรงขน

อยางไรกตามบรษทฯ ในฐานะผผลตทมประสบการณมานาน และมเปาหมายมงมนสความเปนผเชยวชาญการคาธรกจชดชนในสตรครบวงจรระดบชนน าของโลก จงไดมการเตรยมความพรอมในการรบมอกบสถานการณดงกลาวแลว อาทเชน การคดคนและพฒนานวตกรรมทางดานวตถดบและสนคาอยางตอเนอง การยกระดบคณภาพในการใหบรการแกลกคา การรวมลงทนใน Myanmar Wacoal Co., Ltd. เพอสรางโครงขายอตสาหกรรมอยางครบวงจร การพฒนาและเสรมสรางทกษะ ความร ความสามารถของ



บคลากรในองคกร รวมทงประโยชนจากภาษน าเขาวตถดบ ผา ลกไม จากประเทศในแถบอาเซยนในราคาตนทนทต าลง

3.4 ความเสยงจากพฤตกรรมของผบรโภคทเปลยนแปลง

ปจจบนพฤตกรรมการตดสนใจซอของผบรโภคเปลยนแปลงไปอยางมาก เนองจากอนเตอรเนตและเทคโนโลยตางๆ เขามามบทบาทส าคญในชวตประจ าวนมากขน สงผลใหการซอสนคาและบรการผานระบบพาณชยอเลกทรอนกส (E-Commerce) ไดรบความนยมและมแนวโนมอตราการเตบโตทสงขน เนองจากสามารถซอขายไดงาย สะดวก รวดเรวและตลอด 24 ชวโมง ซงบรษทฯ ไดตระหนกถงความเสยงดงกลาว จงไดก าหนดกลยทธทส าคญโดยมงสรางสนคาทมนวตกรรม ควบคไปกบการส ารวจสรระสตรไทยอยางตอเนองและการศกษาวจยเกยวกบพฤตกรรมและความตองการของผบรโภคอยางสม าเสมอ รวมทงไดเพมชองทางการจดจ าหนายสนคาทาง Online, Omni Channel เพอตอบสนองตอ Lifestyle และความพงพอใจของลกคามากยงขน

3.5 ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

บรษทฯ มการน าเขาและสงออกสนคาเปนเงนตราตางประเทศ ท าใหมความเสยงจากความผนผวนของอตราแลกเปลยน บรษทฯ มการบรหารจดการเพอลดความเสยงจากอตราแลกเปลยน โดยใชนโยบายปองกนความเสยงแบบธรรมชาต (Natural Hedging) โดยน ารายรบในรปเงนตราตางประเทศไปช าระคาสนคาในสกลเงนเดยวกน ควบคไปกบการช าระคาสนคาดวยวธหกกลบลบหน (Netting) กบคสญญาในตางประเทศทเปนทงเจาหนและลกหนเดยวกน นอกจากน บรษทฯ ยงมการใชเครองมอทางการเงนโดยท าสญญาชอขายลวงหนา Forward เพอลดผลกระทบความเสยงจากอตราแลกเปลยน

3.6 ความเสยงดานการปฏบตตามกฎระเบยบ ขอบงคบ และกฎหมายทเกยวของ

การด าเนนธรกจทงในประเทศและตางประเทศของบรษทฯ อยภายใตกฎระเบยบ ขอบงคบ และกฎหมายทเกยวของ ซงหากมการฝาฝนอาจสงผลกระทบตอการด าเนนงานและชอเสยงของบรษทฯ ดงนนบรษทฯ จงใหความส าคญกบการปฏบตตามกฎระเบยบ ขอบงคบ และกฎหมายทเกยวของกบการด าเนนงานตางๆ รวมถงกฎหมายใหมทออกมาบงคบใช

ในป 2560 บรษทฯ มการประเมนความเสยงดานกฎหมาย (Legal Risk) และมหนวยงาน Compliance Unit ท าหนาทก ากบและตดตามขอกฎหมายทมผลกระทบตอการด าเนนธรกจ และการปฏบตตามกฎหมาย รวมทงเผยแพรใหความรและท าความเขาใจกบบคลากรในองคกร



3.7 ความเสยงจากทจรตคอรรปชน

บรษทฯ ตระหนกดวาการทจรตคอรรปชนเปนอปสรรคทส าคญตอการพฒนาประเทศและการด าเนนธรกจ ซงตลอดระยะเวลาทผานมาบรษทฯ ยดมนในการด าเนนธรกจดวยความซอสตยสจรต และโปรงใส ภายใตหลกการก ากบดแลกจการทด รวมทงไดเขารวมเปนสมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (Collective Action Coalition : CAC) พรอมทงก าหนดนโยบายตอตานการคอรรปชนและระเบยบปฏบตตามนโยบาย มคณะท างานดานตอตานการคอรรปชนและจดใหมชองทางการแจงเบาะแสและมมาตรการคมครองผรองเรยน โดยจดท าเปนคมอการปฏบตตามนโยบายตอตานการคอรรปชนส าหรบกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนไดรบทราบผานชองทางอนทราเนตของบรษทฯ ตลอดจนมการประเมนความเสยงดานการทจรตและก าหนดมาตรการควบคมปองกนอยางรดกม เพยงพอ



4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ

4.1 ลกษณะของทรพยสนถาวรหลกทบรษทฯ และบรษทยอยใชในการประกอบธรกจ

4.1.1 ทดน

ทตงทดน ขนาดพนท (หนวย : ตร.ว.)

ลกษณะกรรมสทธ มลคาตามบญช (หนวย : ลานบาท)

ภาระผกพน

กรงเทพฯ 11,531.80 บรษทฯ เปนเจาของ 826.52 ไมม อ. พระประแดง จ. สมทรปราการ

1,183.50 บรษทฯ เปนเจาของ 6.58 ไมม

อ. ศรราชา จ. ชลบร 4,472.00 บรษทฯ และ WSCเปนเจาของ

3.10 ไมม

อ. เมองล าพน จ. ล าพน 6,404.50 WLC เปนเจาของ 13.83 ไมม อ. กบนทรบร จ. ปราจนบร 9,557.00 WKC และ PKC

เปนเจาของ 23.32 ไมม

รวม 33,148.80 873.35

4.1.2 อาคารทใชในการด าเนนธรกจ

ทตงอาคาร ขนาดพนท (หนวย : ตร.ม.)



กรงเทพฯ 42,756.82 บรษทฯ เปนเจาของ 60.28 ไมม อ. พระประแดง จ. สมทรปราการ

4,734.00 บรษทฯ เปนเจาของ 11.75 ไมม

อ. ศรราชา จ. ชลบร 8,292.00 บรษทฯ และ WSC เปนเจาของ

14.69 ไมม

อ. เมองล าพน จ. ล าพน 6,696.00 WLC เปนเจาของ 1.03 ไมม อ. กบนทรบร จ. ปราจนบร 12,826.00 WKC และ PKC


รวม 75,304.82 88.49



4.1.3 เครองจกร

ทตงเครองจกร จ านวนเครองจกร(หนวย : คน)



กรงเทพฯ 4,191 บรษทฯ เปนเจาของ 24.23 ไมม อ. ศรราชา จ. ชลบร 1,688 WSC เปนเจาของ 12.67 ไมม อ. เมองล าพน จ. ล าพน 1,730 WLC เปนเจาของ 18.90 ไมม อ. กบนทรบร จ. ปราจนบร 2,487 WKC และ PKC


รวม 10,096 88.75

หมายเหต : บรษทฯ มบรษทยอย จ านวน 5 แหง ไดแก WSC = บจก. วาโกศรราชา WLC = บจก. วาโกล าพน WKC = บจก. วาโกกบนทรบร PKC = บจก. ภทยากบนทรบร TORA = บจก. โทรา 1010

4.1.4 สนทรพยไมมตวตนทส าคญในการประกอบธรกจ

บรษทฯ มสนทรพยไมมตวตนทส าคญในการประกอบธรกจ คอ เครองหมายการคา โดยมรายละเอยดทส าคญ ดงน

เครองหมายการคาทไดรบอนญาตใหใช

บรษทฯ ประกอบการผลตสนคาชดชนในสตร Wacoal ซงเปนเครองหมายการคาทไดรบอนญาตจาก Wacoal Corporation ซงเปนผถอหนรายใหญของบรษทฯ โดยมเงอนไขทส าคญของสญญาดงน คอ บรษทฯ ตองจายคาสทธในอตรารอยละ 2 ของยอดขายสทธของผลตภณฑดงกลาว และสญญามระยะเวลา 10 ป ตงแตวนท 1 มกราคม 2557 - 31 ธนวาคม 2566

เครองหมายการคาจดทะเบยนของบรษทฯ บรษทฯ เปนเจาของและจดทะเบยนเครองหมายการคาตอกรมทรพยสนทางปญญา กระทรวงพาณชย ตามประเภทของผลตภณฑ และไดน าเครองหมายการคาดงกลาวไปจดทะเบยนในตางประเทศ โดยมรายละเอยด ดงน



เครองหมายการคา ประเภทสนคา/บรการ เลขทะเบยน หมายเหต

WIENNA ชดชนในสตร ค 269706 จดทะเบยนใน 23 ประเทศ

B’me ชดชนในสตร ค 900585 จดทะเบยนใน 7 ประเทศ

ENFANT เสอผาเดก ค 45799 จดทะเบยนใน 34 ประเทศ

ของใชเดก ค 171190

De bon เสอผาเดก ค 51009 จดทะเบยนใน 12 ประเทศ

WIENNA เปนเครองหมายการคาของชดชนในสตรส าหรบวยท างานทเนนการสวมใสทเหมาะกบรปรางของผสวมใส B’me เปนเครองหมายการคาของชดชนในสตรส าหรบผหญงแตละชวงวยซงมสรระทเปลยนไป ดวยรปแบบทเหมาะสมชวยใหผสวมใสแลดออนเยาว และรสกประทบใจอยางไมเหมอนเคย “เปนคณในแบบทคณเปน”

ENFANT เปนเครองหมายการคาของผลตภณฑชดเดกทมการตดเยบดวยฝมอประณต ใชวสดทท ามาจากธรรมชาต ออนโยนตอผวเดก โดยบรษทฯ ไดมการพฒนานวตกรรมวตถดบ เทคนคการตดเยบ อยางตอเนอง ดงสโลแกนของสนคา ENFANT “บรสทธ สมผสจากธรรมชาต สทารกนอย”

De bon เปนเครองหมายการคาของผลตภณฑชดเดก ใชวตถดบทมาจากธรรมชาต ไมกอการระคายเคอง ออนโยนตอผวสมผสและดตอสขภาพของลกนอย

4.2 นโยบายการลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มการลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมในธรกจการผลตเสอผาส าเรจรป มลคารวม 314.56 ลานบาท โดยมสดสวนเงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมทงหมดคดเปนรอยละ 4.62 ของสนทรพยรวม ทงนนโยบายการลงทนในอนาคตของบรษทฯ ขนอยกบสภาวะเศรษฐกจ โอกาสในการท าธรกจ และเปนไปเพอประโยชนสงสดของผถอหน

4.3 การประเมนราคาทรพยสน

บรษทฯ ไมมการปรบโครงสรางการด าเนนธรกจอนเปนผลใหมการไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสน หรอมการตราคาทรพยสนใหมในระหวางรอบระยะเวลาบญช



5. ขอพพาททางกฎหมาย

5.1 คดทอาจมผลกระทบดานลบตอสนทรพยของบรษทฯ หรอบรษทยอยมากกวารอยละ 5 ของสวนของผถอหน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

- ไมม -

5.2 คดทกระทบตอการด าเนนธรกจของบรษทฯ หรอบรษทยอยอยางมนยส าคญ แตไมสามารถประเมนผลกระทบเปนตวเลขได

- ไมม -

5.3 คดทมไดเกดจากการประกอบธรกจโดยปกตของบรษทฯ หรอบรษทยอย

ในป 2560 บรษทฯ มขอพพาททางกฎหมายทบรษทฯ เปนคความหรอคกรณ ซงผลของคดถงทสดแลว จ านวน 1 คด โดยสรปไดดงน

คดเรยกทรพยมรดกคน เพกถอนนตกรรมการจดทะเบยนโอนทดน

สบเนองจากบรษทฯ ไดจดทะเบยนซอทดนตามโฉนดเลขท 12 (4100), 6977 และ 6978 ต าบลบางโคล อ าเภอบางคอแหลม จงหวดกรงเทพมหานคร เนอทรวมประมาณ 1,045.40 ตารางวา ในราคา 233,564,000 บาท จากนางสาวอญชนา คณธามานนท (ผจดการมรดกของ นายสวทย คณธามานนท) และนายสมตร คณธามานนท เมอเดอนเมษายน 2557

ตอมาเมอวนท 26 มถนายน 2557 นายววฒน คณธามานนท ไดยนฟอง นางสาวอญชนา คณธามานนท เปนจ าเลยท 1 นายธต คณธามานนท เปนจ าเลยท 2 ในฐานะผขาย และบรษทฯ เปนจ าเลยท 3 ในฐานะผซอทดนทศาลแพง เปนคดหมายเลขด าท 2678/2557 ฐานความผดเรยกทรพยมรดกคน เพกถอนนตกรรมการจดทะเบยนโอนทดน

ศาลชนตนไดมค าพพากษายกฟองเมอวนท 29 พฤษภาคม 2558 โจทกยนอทธรณค าพพากษาของศาลชนตนเมอวนท 19 สงหาคม 2558 และบรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) (จ าเลยท 3) ไดยนค าแกอทธรณเมอวนท 14 ตลาคม 2558 ศาลอทธรณไดมค าพพากษายกค าอทธรณของโจทก เมอวนท 24 มนาคม 2559 และศาลชนตนไดอานค าพพากษาของศาลอทธรณ เมอวนท 6 กรกฎาคม 2559

โจทกยนฎกาค าพพากษาของศาลอทธรณ เมอวนท 31 สงหาคม 2559 จ าเลยท 3 ยนค าแกฎกา เมอวนท 20 ตลาคม 2559 คดอยระหวางการพจารณาของศาลฎกา



ตอมาโจทกไดยนขอถอนฎกา จ าเลยทงหมดไมคดคาน และศาลแพงไดอานค าสงของศาลฎกา เมอวนท 25 พฤษภาคม 2560 อนญาตใหโจทกถอนฏกา เปนผลใหคดถงทสด ตามค าพพากษาของศาลอทธรณใหยกฟองโจทก

การประเมนความเสยหาย

เนองจากโจทกไดถอนฎกาในชนศาลฎกา จงใหยดตามค าพพากษาของศาลอทธรณทใหยกฟองของโจทก ผลของคดจงไมมผลกระทบตอสถานะใดๆ ของบรษทฯ แตประการใด



6. ขอมลทวไปและขอมลส าคญอน

6.1 ขอมลทวไป

6.1.1 ขอมลทวไป

บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) (WACOAL)

ประเภทธรกจ : ผลตเสอผาส าเรจรป เลขทะเบยนบรษท : 0107537001455 ทนจดทะเบยน : 120 ลานบาท แบงเปนหนสามญ 120 ลานหน ช าระเตมมลคาแลว ทตง : 132 ซอยเจรญราษฎร 7 แขวงบางโคล เขตบางคอแหลม กรงเทพมหานคร 10120 โทรศพท : 0-2289-3100-9, 0-2689-8300 โทรสาร : 0-2291-1788

เวบไซต : www.wacoal.co.th

ตดตอหนวยงานผรบผดชอบ

หนวยงาน เบอรโทรศพท E-mail Address

เลขานการบรษท 0-2689-8324 [email protected]

นกลงทนสมพนธ 0-2289-3100-9 ตอ 331 [email protected]

ลกคาสมพนธ 0-2689-8515-6 [email protected]

ธรกจชดชนในสตร 0-2689-8705 [email protected]

ธรกจชดเดก 0-2291-8373 [email protected]

ธรกจชดชนนอกสตร 0-2289-3100-9 ตอ 399 [email protected]

Wacoal Body Clinic (บรการสงตดพเศษ) 0-2689-8484 [email protected]

Online Shopping Call Center 0-2296-9979 -

ฝายทรพยากรบคคลและธรการ : โทรศพท 0-2289-3100-9 ตอ 210, 223 0-2289-3100-9 ตอ 202, 223 [email protected]

ส านกงานตรวจสอบภายใน 0-2289-3100-9 ตอ 207, 0-2291-0591 [email protected]

mailto:[email protected]






6.1.2 การลงทนในบรษทอนตงแตรอยละ 10 ขนไปของจ านวนหนทออกจ าหนายแลว ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

ชอบรษท/ทตง ประเภทธรกจ ประเภท ของหน

จ านวนหน ทออกจ าหนาย

การถอหนโดยบรษทฯ

จ านวนหน %

บรษทยอยทางตรง 1. บรษท วาโกล าพน จ ากด 99, 99/4 หมท 5 ถ.เลยงเมอง ต.ปาสก อ.เมองล าพน จ.ล าพน โทร. 0-5353-7652-3 โทรสาร 0-5358-4082

ผลตเสอผาส าเรจรป

หนสามญ 500,000 499,997 99.99

2. บรษท วาโกกบนทรบร จ ากด 121-121/1 หมท 5 ถ.สวรรณศร ต.นนทร อ.กบนทรบร จ.ปราจนบร โทร. 0-3720-5140-4 โทรสาร 0-3720-5144


หนสามญ 500,000 499,996 99.99

3. บรษท โทรา 1010 จ ากด 132 ซ.เจรญราษฎร 7 บางโคล บางคอแหลม กรงเทพฯ โทร. 0-2689-8705 โทรสาร 0-2689-8706

จดหาและจดจ าหนายเสอผา

ส าเรจรป

หนสามญ 100,000 99,970 99.97

4. บรษท วาโกศรราชา จ ากด (WSC) 173/2 หมท 5 ถ.สขาภบาล 8 ต.บง อ.ศรราชา จ.ชลบร โทร. 0-3848-0666 โทรสาร 0-3848-0606


หนสามญ 200,000 199,910 99.96

บรษทยอยทางออม (ถอหนโดย WSC = 99.99%) 5. บรษท ภทยากบนทรบร จ ากด 123-123/1 หมท 5 ถ.สวรรณศร ต.นนทร อ.กบนทรบร จ.ปราจนบร โทร. 0-3720-5051-3 โทรสาร 0-3720-5051


หนสามญ 200,000 199,907

99.95







บรษทรวม 1. Myanmar Wacoal Co., Ltd. Lot no. B2, Thilawa SEZ Zone A, Yangon, Myanmar


หนสามญ 40,000 16,000 40.00

2. บรษท ภทยาอตสาหกจ จ ากด (PMC) 611/28 ตรอกวดจนทรใน บางโคล บางคอแหลม กรงเทพฯ โทร. 0-2291-2390-8 โทรสาร 0-2291-2378

ผลตเสอผา ส าเรจรป

หนสามญ 3,000,000 1,200,000 40.00

3. Pattaya Myanmar Co., Ltd. 16 Panchatun U Shwe Owe Road, Hlaing Tharyar Industrial Zone 2, Hlaing Tharyar Township, Yangon, Myanmar

ผลตและจ าหนาย เสอผาส าเรจรป

หนสามญ 8,000 1,600 20.00

บรษทรวมทางออม (ถอหนโดย PMC = 99.99%) 4. บรษท ภทยาล าพน จ ากด* 99/2 หมท 5 ถนนเลยงเมอง ต.ปาสก อ.เมองล าพน จ.ล าพน โทร. 0-5358-4083 โทรสาร 0-5358-4084


หนสามญ 200,000 79,997 39.99

บรษทอนๆ 1. บรษท ไทยแนกซส จ ากด 222 หมท 5 ถ.สวรรณศร ต.นนทร อ.กบนทรบร จ.ปราจนบร โทร. 0-3720-5145 โทรสาร 0-3720-5229

ทอและพมพ แถบตราสงทอ

หนสามญ

200,000 38,000 19.00

2. บรษท เอ เทค เทกซไทล จ ากด 704/1-9 ถ.พระราม 3 บางโพงพาง ยานนาวา กรงเทพฯ โทร. 0-2294-3308 โทรสาร 0-2294-0151

ผลตวตถดบ ส าหรบ

ชดชนในสตร

หนสามญ

10,000,000 1,900,000 19.00







3. บรษท จ เทค แมททเรยล จ ากด 66, 68, 70 ซ.พระรามท 3 ซอย 29 ถ.สาธประดษฐ บางโพงพาง ยานนาวา กรงเทพฯ โทร. 0-2683-8291-2 โทรสาร 0-2683-8293

ผลตวตถดบ ส าหรบ

ชดชนในสตร

หนสามญ

3,000,000 570,000 19.00

4. บรษท เอสเอสดซ (ไทเกอรเทกซ) จ ากด 111 หมท 5 ถ.สวรรณศร ต.นนทร อ.กบนทรบร จ.ปราจนบร โทร. 0-3720-5232 โทรสาร 0 -3720 -5038

ธรกจฟอกยอม หนสามญ 32,400,000 6,065,570 18.72

5. บรษท สหเอเซยแปซฟค จ ากด 729/4-7 ถ.รชดาภเษก บางโพงพาง ยานนาวา กรงเทพฯ โทร. 0-2075-9911 โทรสาร 0-2075-9912

การเชาและ การด าเนนการ

เกยวกบอสงหารมทรพย

หนสามญ 37,567,000 6,950,000 18.50

6. บรษท เทกซไทลเพรสทจ จ ากด (มหาชน) 704/1-9 ถ.พระราม 3 บางโพงพาง ยานนาวา กรงเทพฯ โทร. 0-2294-0071 โทรสาร 0-2294-2386

ผลตและ จ าหนายสงทอ

หนสามญ 108,000,000 19,598,850 18.15

7. International Commercial Coordination (Hong Kong) Limited Room 408, 4th Floor, Hope Sea Industrial Center, No. 26 Lam Hing Street, Kowloon Bay, Kowloon, Hong Kong โทร. 001 852 2756 5622 โทรสาร 001 852 2753 8631

ผจดจ าหนาย สนคาอปโภค

หนสามญ 50,000 9,000 18.00

8. บรษท วน อนเตอรเนชนแนล จ ากด 177, 179, 181, 183, 185 ซอยเจรญราษฎร 7 บางโคล บางคอแหลม กรงเทพฯ โทร. 0-2689-8520 โทรสาร 0-2689-8520

ธรกจขายตรง หนสามญ 300,000 53,700 17.90







9. บรษท บางกอกโตเกยว ซอคส จ ากด 673 หมท 11 ถ.สขาภบาล 8 ต.หนองขาม อ.ศรราชา จ.ชลบร โทร. 0-3848-0355-7 โทรสาร 0-3848-0358

ผลตถงเทา หนสามญ 1,432,200 245,000 17.11

10. บรษท เอราวณสงทอ จ ากด 49 หมท 3 ถ.ปเจาสมงพราย ต.ส าโรงใต อ.พระประแดง จ.สมทรปราการ โทร. 0-2183-3898 โทรสาร 0-2183-3916

ปนดาย ทอผา และผลตชนสวน

ทเปนสวน ประกอบของ เสอผาส าเรจรป

หนสามญ 6,214,634 1,008,703 16.23

11. บรษท อนเตอรเนชนแนลเลทเธอรแฟชน จ ากด

129/1 ถ.ชองนนทร ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ โทร. 0-2295-0911 ตอ 264 โทรสาร 0-2294-3715

ผลตเครองหนง

หนสามญ 500,000 60,000 12.00

12. บรษท มอรแกน เดอ ทว (ประเทศไทย) จ ากด 129/1 ถ.ชองนนทร ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ โทร. 0-2295-1730 โทรสาร 0-2295-1757

ตวแทนจ าหนายสนคาและเครอง แตงกาย

หนสามญ 400,000 48,000 12.00

13. บรษท ท.ย.ซ. อลาสตค จ ากด* 704/1-5 ถ.พระราม 3 บางโพงพาง ยานนาวา กรงเทพฯ โทร. 0-2294-0071 โทรสาร 0-2294-0150

ผลตและจ าหนายผายดและทอแถบ

ยางยด

หนสามญ

1,600,000

172,000 10.75

14. บรษท แชมปเอช จ ากด 58 ซ.เจรญราษฎร 7 บางโคล บางคอแหลม กรงเทพฯ โทร. 0-2689-8240 โทรสาร 0-2289-2587

ผลตเสอผา ส าเรจรป

หนสามญ 400,000 40,000 10.00

หมายเหต : * บรษทดงกลาวไดจดทะเบยนเลกกจการ และปจจบนอยระหวางการช าระบญช



6.1.3 บคคลอางอง

นายทะเบยนหลกทรพย

บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ ากด 93 ถนนรชดาภเษก แขวงดนแดง เขตดนแดง กรงเทพมหานคร 10400 โทรศพท : 0-2009-9000 Call Center : 0-2009-9999 โทรสาร : 0-2009-9991

ผสอบบญช

บรษท ดลอยท ทช โธมทส ไชยยศ สอบบญช จ ากด

เอไอเอ สาทร ทาวเวอร ชน 23 - 27 11/1 ถนนสาทรใต แขวงยานนาวา เขตสาทร กรงเทพมหานคร 10120

โทรศพท : 0-2034-0000 โทรสาร : 0-2034-0100 โดย นายมนญ มนสข ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 4292 และ/หรอ นางสาววมลพร บณยษเฐยร ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 4067 และ/หรอ ดร.เกยรตนยม คณตสข ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 4800

6.2 ขอมลส าคญอน

- ไมม -



สวนท 2 : การจดการและการก ากบดแลกจการ

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน

7.1 จ านวนทนจดทะเบยนและทนช าระแลว

บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) เปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย มชอยอหลกทรพยทใชส าหรบการซอขาย คอ “WACOAL” โดยมทนจดทะเบยน 120 ลานบาท เรยกช าระแลว 120 ลานบาท แบงเปนหนสามญ 120 ลานหน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท

บรษทฯ ไมมการออกหนประเภทอนทมสทธหรอเงอนไขแตกตางจากหนสามญ และไมมการออกหลกทรพยอนทไมใชหนสามญ

7.2 ผถอหน

7.2.1 รายชอผถอหนสงสด 10 รายแรก ณ วนท 31 ธนวาคม 2560*

รายชอผถอหน จ านวนหนทถอ % 1. Wacoal Corporation 40,331,250 33.61 2. บรษท สหพฒนาอนเตอรโฮลดง จ ากด (มหาชน) 25,512,500 21.26 3. บรษท สหพฒนพบล จ ากด (มหาชน) 9,641,050 8.03 4. บรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จ ากด (มหาชน) 6,113,020 5.09 5. นายวรพฒน พนศกดอดมสน 4,879,600 4.07 6. ธนาคาร กรงเทพ จ ากด (มหาชน) 4,679,400 3.90 7. บรษท ไอ.ด.เอฟ. จ ากด 4,492,000 3.74 8. บรษท สรราภรณ จ ากด 2,618,940 2.18 9. บรษท กรงเทพประกนชวต จ ากด (มหาชน) 1,696,500 1.41 10. บรษท ธนลกษณ จ ากด (มหาชน) 1,670,200 1.39

รวมผถอหนรายใหญ 10 รายแรก 101,634,460 84.70

รวมผถอหนทงหมด 120,000,000 100.00

หมายเหต : * ผลงทนสามารถดขอมลผถอหนทเปนปจจบนไดจากเวบไซตของบรษทฯ (www.wacoal.co.th หวขอนกลงทนสมพนธ : “ขอมลองคกร” และเลอกหวขอ “โครงสรางการถอหน”) กอนการประชมสามญผถอหน ครงท 49

http://www.wacoal.co.th/



การกระจายการถอหนจ าแนกตามประเภทของบคคลทถอ (ณ วนท 31 ธนวาคม 2560)

ประเภทผถอหน จ านวนราย จ านวนหน %

นตบคคล สญชาตไทย 38 60,902,933 50.75 สญชาตตางดาว 3 40,494,250 33.74 รวมนตบคคล 41 101,397,183 84.49

บคคลธรรมดา สญชาตไทย 1,039 18,580,217 15.49 สญชาตตางดาว 2 22,600 0.02 รวมบคคลธรรมดา 1,041 18,602,817 15.51

รวมทงสน 1,082 120,000,000 100.00

7.2.2 ขอตกลงระหวางผถอหนรายใหญ (Shareholder’s agreement) ในเรองทมผลกระทบตอการออกและเสนอขายหลกทรพย หรอการบรหารงานของบรษทฯ โดยขอตกลงดงกลาวมบรษทฯ รวมลงนามดวย

- ไมม -

7.3 การออกหลกทรพยอน

- ไมม -

7.4 นโยบายการจายเงนปนผล

บรษทฯ มนโยบายการจายเงนปนผลทสม าเสมอในอตราหนละ 0.25 บาท (รอยละ 25 ของมลคาทตราไว) แตทงนขนอยกบผลการด าเนนงานของบรษทฯ และภาวะเศรษฐกจเปนหลก

ทงนบรษทฯ พจารณาจดสรรการจายเงนปนผลจากก าไรสทธและก าไรสะสม ตามสดสวนของก าไรสทธในงบการเงนเฉพาะกจการ โดยมรายละเอยดการจายเงนปนผล ดงน



บมจ. ไทยวาโก (งบการเงนเฉพาะกจการ)

2560* 2559 2558 2557 2556

อตราก าไรสทธตอหน (บาท) 3.09 2.89 2.65 2.46 2.25

อตราเงนปนผลตอหน (บาท) 1.50 1.30 1.10 2.40 2.25

อตราการจายเงนปนผล (%) ตอก าไรสทธ

48.57 44.92 41.50 97.41 99.88

หมายเหต : * ทประชมคณะกรรมการบรษทมมตใหจายเงนปนผลหนละ 1.50 บาท และน าเสนอตอทประชมสามญผถอหน ครงท 49 ซงก าหนดใหมขนในวนท 23 เมษายน 2561

บรษทยอย บรษทฯ มนโยบายใหบรษทยอยจายเงนปนผลจากเงนสดสวนทเกนความจ าเปนในการด าเนนงานตามปกต หรอสวนทมเหลอเกนความตองการใชในการขยายงานใหแกบรษทฯ


แบบแสดงรายการขอมลประจ าป 5 60 หนา 48

8. โครงสรางการจดการ

8.1 คณะกรรมการบรษท

8.1.1 คณะกรรมการบรษท (Board of Directors)

ปจจบนคณะกรรมการบรษท มกรรมการจ านวน 15 คน ประกอบดวย กรรมการทไมเปนผบรหารจ านวน 11 คน (ซงเปนกรรมการอสระ 5 คน) กรรมการทเปนผบรหารจ านวน 4 คน

รายชอของคณะกรรมการบรษท

รายชอกรรมการ

คณะกรรมการ บรษท

คณะกรรมการ ตรวจสอบ

คณะกรรมการ สรรหา

คณะกรรมการ พจารณา

คาตอบแทน

คณะกรรมการ บรหาร

ความเสยง

คณะกรรมการ ธรรมาภบาล


1. นายโยชคาตะ ซกาโมโต กรรมการ ทปรกษา

- - - - - -

2. นายมน ลลานวฒน ประธาน - ประธาน กรรมการ - - - 3. นายมาซายะ วากาบายาช รองประธาน - - - - - - 4. นายบญด อ านวยสกล กรรมการ - กรรมการ - - กรรมการ ประธานและ

กรรมการผจดการ

5. นายโนโซม โอซกะ กรรมการ - - - - - กรรมการ รองผจดการ

6. นายธรรมรตน โชควฒนา กรรมการ - - - - - - 7. นางสาวการณ สหราย กรรมการ - - - - กรรมการ กรรมการ 8. นางอรอนงค แสงพมพงษ กรรมการ - - - - กรรมการ กรรมการ 9. นายมาซาอาค ยาจมะ กรรมการ - - - - - - 10. นายทาคยะ มอระ กรรมการ - - - - - - 11. ดร.กลภทรา สโรดม กรรมการ

อสระ ประธาน - - - ประธาน -

12. นางพรรณ วรวฒจงสถต กรรมการอสระ

กรรมการ - - - - -

13. นายกฤช ฟอลเลต กรรมการอสระ

- - - ประธาน - -

14. รศ.นเรศร เกษะประกร กรรมการอสระ

- - - กรรมการ - -

15. นางสาววราภรณ กลสวสดภกด กรรมการอสระ

กรรมการ - - - - -

หมายเหต : คณสมบตของกรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ เปนไปตามประกาศทเกยวของก าหนด



กรรมการผมอ านาจผกพนบรษทฯ

กรรมการทมอ านาจลงลายมอชอแทนบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการสองในหกคนนลงลายมอชอรวมกนและประทบตราส าคญของบรษทฯ ไดแก

1. นายมน ลลานวฒน 2. นายบญด อ านวยสกล 3. นายโนโซม โอซกะ 4. นายธรรมรตน โชควฒนา 5. นางสาวการณ สหราย 6. นางอรอนงค แสงพมพงษ

8.1.5 ประวตขอมลสวนบคคลของกรรมการ

โปรดพจารณาตามเอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคม และเลขานการบรษท และเอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย

8.1.3 จ านวนครงของการประชมคณะกรรมการ

ในป 2560 คณะกรรมการแตละชดมการประชมตามวาระปกต โดยมรายละเอยดการเขารวมประชมของกรรมการแตละคน ดงน

หนวย : ครง

รายชอกรรมการและผบรหาร

การเขารวมประชม คณะกรรมการ

บรษท

รวม 9 ครง/ป






คาตอบแทน รวม 2 ครง/ป


ความเสยง รวม 12 ครง/ป

คณะกรรมการธรรมาภบาล




สามญ ผถอหน


1. นายบณยสทธ โชควฒนา - - - 2/2 - - - 1/1 2. นายโยชคาตะ ซกาโมโต* 1/9 - - - - - - 0/1 3. นายมน ลลานวฒน*** 8/9 - 2/2 2/2 - - - 1/1 4. นายมาซายะ วากาบายาช* 1/9 - - - - - - 0/1 5. นางสาวศรกล ธนสารศลป 3/3

(ม.ค. - ม.ค.) - 2/2 2/2 - - - -

6. นายบญด อ านวยสกล 9/9 - - (ตงแต เม.ย.)

- - 5/5 12/12 1/1

7. นายอะสช ทะบะตะ 3/3 (ม.ค. - ม.ค.)

- - - - - 3/3 (ม.ค. - ม.ค.)

-

8. นายโนโซม โอซกะ 6/6 (ตงแต เม.ย.)

- - - - - 9/9 (ตงแต เม.ย.)

1/1



หนวย : ครง


การเขารวมประชม คณะกรรมการ

บรษท







คาตอบแทน รวม 2 ครง/ป


ความเสยง รวม 12 ครง/ป





สามญ ผถอหน


9. นายอ านวย บ ารงวงศทอง 3/3 (ม.ค. - เม.ย.)

- 2/2 (ม.ค. - เม.ย.)

- - - - 1/1

10. นายธรรมรตน โชควฒนา**** 7/9 - - - - - - 1/1 11. นางสาวการณ สหราย 6/6

(ตงแต เม.ย.) - - - - 5/5 12/12 1/1

12. นางอรอนงค แสงพมพงษ 6/6 (ตงแต เม.ย.)

- - - - 5/5 12/12 1/1

13. นายมาซาอาค ยาจมะ* 1/9 - - - - - - 0/1 14. นายทาคยะ มอระ* 1/9 - - - - - - 0/1 15. ดร.กลภทรา สโรดม 9/9 12/12 - - - 5/5 - 1/1 16. นางพรรณ วรวฒจงสถต 9/9 12/12 - - - - - 1/1 17. นายกฤช ฟอลเลต 9/9 - - - 12/12 - - 1/1 18. รศ.นเรศร เกษะประกร 9/9 - - - 12/12 - - 1/1 19. นางสาววราภรณ กลสวสดภกด 9/9 12/12 - - - - - 1/1 20. นายมนส องคสรณะคม - - - - 12/12 - - - 21. นายสวทย วงศเจรญวฒภร - - - - - - 12/12 1/1 22. นางนงลกษณ เตชะบญเอนก - - - - - - 12/12 1/1 23. นางสาวณฐชรนธร พงศสภาจนตภา - - - - - - 12/12 1/1 24. นางศรวรรณ วลาสศกดานนท - - - - - - 12/12 1/1 25. นายสมพงษ รศมธรรม* - - - - - - 10/12 1/1 26. นายวรเทพ อศวเกษม** - - - - - - 11/12 1/1 27. นายเมธา สภากร - - - - - - 8/8

(ตงแต เม.ย.) -

28. นายพจเดช เกตกระทก - - - - - - 8/8 (ตงแต เม.ย.)

-

หมายเหต : * ลาปฏบตภารกจในตางประเทศ *** ลาปวย ** ลากจ **** ลากจและลาปฏบตภารกจในตางประเทศ

นอกจากน เมอวนท 23 กมภาพนธ 2560 กรรมการอสระไดมการประชมระหวางกนเองโดยไมมผบรหารเขารวมประชมดวย จ านวน 1 ครง ซงกรรมการอสระเขารวมประชมครบทกคน



8.1.4 ผมอ านาจควบคม

บรษทฯ ไมมผมอ านาจควบคมทมอทธพลตอการก าหนดนโยบายการจดการ หรอด าเนนงานของบรษทฯ อยางมนยส าคญ

8.5 ผบรหาร

8.2.1 ผบรหาร (The Management)

ปจจบนผบรหารของบรษทฯ ซงเปนผบรหารตามค านยามของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย มจ านวน 10 คน ซงไดรบมอบหมายอ านาจหนาทใหด าเนนงานภายใตนโยบายทบรษทฯ ไดก าหนดไว

รายชอของผบรหาร ณ วนท 31 ธนวาคม 5 60

ชอ-สกล ต าแหนง 1. นายบญด อ านวยสกล กรรมการผจดการ 2. นายโนโซม โอซกะ กรรมการรองผจดการ 3. นางสาวการณ สหราย กรรมการบรหาร และผอ านวยการฝายทรพยากรบคคลและธรการ 4. นางอรอนงค แสงพมพงษ กรรมการบรหาร และผอ านวยการฝายบญชและการเงน 5. นายสวทย วงศเจรญวฒภร กรรมการบรหาร และผอ านวยการฝาย Fashion Apparel 6. นางสาวณฐชรนธร พงศสภาจนตภา กรรมการบรหาร และผอ านวยการ Human Science Research Center 7. นางศรวรรณ วลาสศกดานนท กรรมการบรหาร และผอ านวยการฝายผลตภณฑ Wienna 8. นายสมพงษ รศมธรรม กรรมการบรหาร และผอ านวยการฝายผลตภณฑชดชนใน 9. นายเมธา สภากร กรรมการบรหาร และผอ านวยการฝายเทคโนโลยการผลต

10. นายพจเดช เกตกระทก กรรมการบรหาร และผอ านวยการฝายผลตภณฑ Children Wear

8.5.5 ประวตขอมลสวนบคคลของผบรหาร

โปรดพจารณาตามเอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคม และเลขานการบรษท



8.5.3 โครงสรางองคกร ณ วนท 31 ธนวาคม 5 60

คณะกรรมการบรหารความเสยง

ส านกงานตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรหาร


คณะกรรมการสรรหา

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน

คณะกรรมการบรษท

ฝาย Fashion Apparel

ลต 1

กรรมการผจดการ

กรรมการรองผจดการ

ฝายผลตภณฑ ชดชนใน 1

ลต 1

ฝายผลตภณฑ ชดชนใน 2

ลต 1

ฝายผลตภณฑ Panty

ลต 1

ฝายผลตภณฑ B’me

ลต 1

ฝายผลตภณฑ Wienna

ลต 1

ฝาย ผลต 2

ลต 1

ฝายผลตภณฑ Children Wear

ลต 1

ฝาย Digital

Business 1

ลต 1

ฝาย Digital

Business 2

ลต 1

ฝายธรกจ ตางประเทศ

ลต 1

ฝาย ผลต 1

ลต 1

ศนยเทคโนโลยสารสนเทศ

ลต 1

ฝายเทคโนโลยการผลต

ลต 1

ฝายวจยพฒนาและนวตกรรม

ลต 1

Human Science Research Center

ลต 1

ฝาย Business

Development

ลต 1

ฝายนโยบาย และแผนกลยทธ

องคกร

ลต 1

ฝายทรพยากรบคคลและธรการ

ลต 1

ฝายบญช และการเงน

ฝาย คลงสนคา

ลต 1

ส านกกรรมการ ผจดการ



8.3 เลขานการบรษท

คณะกรรมการบรษทไดแตงตง นางสาวชมา สงขรงสรรค ซงเปนผมความร ความสามารถ และประสบการณ ใหด ารงต าแหนงเลขานการบรษท ตงแตวนท 24 เมษายน 2560 โดยใหมบทบาทหนาทความรบผดชอบตามทก าหนดไวในพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551 และอนๆ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

เลขานการบรษทมบทบาทหนาทความรบผดชอบ ดงน

1. ใหค าแนะน าเบองตนแกกรรมการบรษทเกยวกบขอกฎหมาย ระเบยบและขอบงคบตางๆ ของบรษทฯ และตดตามใหมการปฏบตตามอยางถกตองและสม าเสมอ ตลอดจนรายงานการเปลยนแปลงทมนยส าคญ

2. ประสานงานระหวางกรรมการบรษทและฝายจดการ ดแลและประสานงานดานกฎหมาย กฎเกณฑตางๆ ทเกยวของ รวมทงด าเนนการใหมการปฏบตตามมตคณะกรรมการบรษท

3. จดการประชมผถอหน และประชมคณะกรรมการบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบของบรษทฯ และขอพงปฏบตตางๆ

4. บนทกรายงานการประชมผถอหน และรายงานการประชมคณะกรรมการบรษท รวมทงตดตามใหมการปฏบตตามมตทประชมผถอหน และทประชมคณะกรรมการบรษท

5. ดแลใหมการเปดเผยขอมลและรายงานสารสนเทศในสวนทเกยวของตามระเบยบและขอก าหนดของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

6. จดท าและเกบรกษาเอกสารดงตอไปน - ทะเบยนกรรมการบรษท - หนงสอนดประชมคณะกรรมการบรษท รายงานการประชมคณะกรรมการบรษท - หนงสอนดประชมผถอหน และรายงานการประชมผถอหน - แบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ าป (แบบ 56-2)

7. เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการบรษทหรอผบรหาร

8. ด าเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการก ากบตลาดทนประกาศก าหนด

ประวตโดยสงเขป ชอ-นามสกล : นางสาวชมา สงขรงสรรค คณวฒการศกษา : ปรญญาโท คณะพาณชยศาสตรและการบญช วชาเอก บรหารธรกจ จฬาลงกรณมหาวทยาลย



ปรญญาตร คณะเศรษฐศาสตร วชาเอก เศรษฐศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร การอบรมหลกสตร : - Company Secretary Program (CSP) 80/2017

- พนฐานกฎหมายและกฎเกณฑส าหรบบรษทจดทะเบยน (สมาคมบรษทจดทะเบยน)

- บทบาทของเลขานการบรษท - Anti-Corruption : The Practical Guide (ACPG) 21/2015

- บทบาทหนาทและความรบผดชอบของกรรมการกฎหมาย หลกทรพย (ใหม)

- หลกการก ากบดแลกจการทด Corporate Governance Code 2017 - บทบาท หนาท และความรบผดชอบของกรรมการ และ การใชขอมลวงใน : กรณศกษา

ต าแหนงในบรษทฯ : - เลขานการบรษท - ผจดการแผนกนกลงทนสมพนธ - เลขานการคณะกรรมการธรรมาภบาล - เลขานการคณะกรรมการบรหาร

8.4 คาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร

8.4.1 หลกเกณฑในการก าหนดคาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร

คณะกรรมการบรษทไดก าหนดนโยบายการจายคาตอบแทนแกกรรมการบรษทอยางเปนธรรมและสมเหตสมผล และไดมอบหมายใหคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนท าหนาทพจารณาก าหนดวงเงนและหลกเกณฑการก าหนดคาตอบแทนแกกรรมการ ซงพจารณาจากบรษทอนทอยในกลมธรกจเดยวกน การขยายตวของธรกจ การเตบโตและผลการด าเนนงานของบรษทฯ อ านาจหนาทความรบผดชอบ สภาพคลองทางธรกจ ปจจยทอาจมผลกระทบตอบรษทฯ หรอภาวะเศรษฐกจโดยรวม และผลการปฏบตหนาทของกรรมการ อกทงกรรมการบรษททไดรบมอบหมายใหเปนกรรมการชดยอยจะไดรบคาตอบแทนเพมตามความรบผดชอบทเพมขน โดยก าหนดคาตอบแทนเปนเบยประชมและคาตอบแทนประจ าป แลวน าเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอพจารณากอนน าเสนอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมตวงเงนคาตอบแทนดงกลาว



ส าหรบการจายคาตอบแทนแกผบรหารระดบสงและผบรหารจะเปนไปตามหลกการทบรษทฯ ไดก าหนดไว โดยพจารณาจากผลการด าเนนงานของบรษทฯ ภาระหนาท ระดบความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย และผลการปฏบตงานของผบรหารระดบสงและผบรหารเปนรายบคคล ซงผบรหารระดบสงจะไดรบคาตอบแทนในรปแบบเดยวกบทผบรหารไดรบ

8.4.5 คาตอบแทนทเปนตวเงน

(ก) คาตอบแทนกรรมการบรษท

ทประชมสามญผถอหนไดอนมตคาตอบแทนกรรมการบรษทวงเงนรวมไมเกน 20 ลานบาทตอป ซงการพจารณาหลกเกณฑการจายคาตอบแทนดงกลาวตองผานการพจารณาจากคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน และไดรบการอนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษท โดยไมเกนวงเงนทไดรบอนมตจากทประชมสามญผถอหน

โครงสรางคาตอบแทนของกรรมการ

โครงสรางคาตอบแทนของกรรมการทเปนผบรหารและกรรมการทไมเปนผบรหารของบรษทฯ มองคประกอบคาตอบแทนกรรมการทเหมอนกน โดยทประชมสามญผถอหนจะเปนผอนมตคาตอบแทนกรรมการบรษททกรปแบบเปนประจ าทกป โดยมรายละเอยด ดงน

1. คาตอบแทนกรรมการบรษท

1.1 คาตอบแทนประจ าป : จายใหกรรมการทกคน โดยใหคณะกรรมการพจารณา คาตอบแทน น าไปพจารณาจดสรร

1.5 คาเบยประชม : จายเฉพาะผทเขาประชม ดงน

ป 5 60 ป 5 9

- ประธานกรรมการบรษท 12,000 บาท/ ครง 12,000 บาท/ ครง

- กรรมการบรษท 10,000 บาท/ ครง 10,000 บาท/ ครง

1.3 คาตอบแทนและสทธประโยชนอนๆ : - ไมม -

5. คาตอบแทนคณะกรรมการชดยอย ซงไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการบรหารความเสยง และคณะกรรมการธรรมาภบาล รวมถงคณะกรรมการชดยอยอนทอาจไดรบการแตงตงโดยคณะกรรมการบรษท ตามความจ าเปนและเหมาะสมในอนาคตดวย ซงจายคาตอบแทนในรปแบบของคาเบยประชม โดยจายเฉพาะผทเขาประชม และไมมการจายคาตอบแทนและสทธประโยชนอน



รายละเอยดการจายคาเบยประชม ดงน

ป 5 60 ป 5 9

1. คาเบยประชม

- ประธาน 10,000 บาท/ ครง 10,000 บาท/ ครง

- กรรมการ 8,000 บาท/ ครง 8,000 บาท/ ครง

5. คาเบยประชมรายไตรมาส (เฉพาะคณะกรรมการตรวจสอบ)

- ประธาน 60,000 บาท/ ครง 60,000 บาท/ ครง

- กรรมการ 30,000 บาท/ ครง 30,000 บาท/ ครง

ในป 2560 บรษทฯ จายคาเบยประชม 2,150,000 บาท และคาตอบแทนประจ าป 10,130,000 บาท รวมทงสน 12,280,000 บาท

รายละเอยดคาตอบแทนคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย หนวย : บาท

รายละเอยด ป 5 60 ป 5 9

คาเบยประชม คาตอบแทน คาเบยประชม คาตอบแทน คณะกรรมการบรษท 1,016,000 10,130,000 672,000 10,500,000 คณะกรรมการตรวจสอบ 688,000 - 650,000 - คณะกรรมการสรรหา 52,000 - 26,000 - คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน 24,000 - 32,000 - คณะกรรมการบรหารความเสยง 216,000 - 216,000 - คณะกรรมการธรรมาภบาล 154,000 - 46,000 -

รวม 2,150,000 10,130,000 1,642,000 10,500,000

ทงนกรรมการอสระไมไดเปนกรรมการอสระของบรษทใหญ บรษทยอย หรอบรษทยอยล าดบเดยวกน บรษทฯ จงไมมการจายคาตอบแทนอนแกกรรมการอสระ

(ข) คาตอบแทนผบรหาร หมายถง คาตอบแทนของผบรหารตามค านยามของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย จ านวน 10 คน และกรรมการบรหารทไมใชผบรหาร จ านวน 2 คน รวมเปน 12 คน โดยไดรบคาตอบแทนในรปเงนเดอน เงนอดหนน เบยเลยง เบยประชม ซงไดรบคาตอบแทนในฐานะพนกงาน



รายละเอยดคาตอบแทนผบรหาร

คาตอบแทน ป 5 60 ป 5 9

จ านวนราย จ านวนเงน (บาท) จ านวนราย จ านวนเงน (บาท) เงนเดอน เงนอดหนน และเบยเลยง 12 32,647,503 10 39,377,289 คาเบยประชม 12 740,000 10 848,000

รวม 33,387, 03 40,55 ,589

8.4.3 คาตอบแทนอน

บรษทฯ ไมมนโยบายใหคาตอบแทนอนนอกเหนอไปจากคาตอบแทนในฐานะกรรมการหรอพนกงานซงไดรบจากบรษทฯ ตามปกต ไมมการใหหน หนก หรอหลกทรพยอนใดแกผบรหารของบรษทฯ

(ก) คาตอบแทนและสทธประโยชนอนของกรรมการบรษท

- ไมม -

(ข) คาตอบแทนและสทธประโยชนอนของผบรหาร

ผบรหารไดรบคาตอบแทนในรปเงนสมทบกองทนส ารองเลยงชพ

รายละเอยดคาตอบแทนอนของผบรหาร

คาตอบแทนอน ป 5 60 ป 5 9

จ านวนราย จ านวนเงน (บาท) จ านวนราย จ านวนเงน (บาท) เงนสมทบกองทนส ารองเลยงชพ 12 207,328 10 136,962

รวม 207,328 136,965

8. บคลากร

8. .1 จ านวนพนกงานทงหมด จ าแนกตามสายงาน และคาตอบแทนรวมของพนกงาน

ขอมล 2560 2559 2558

จ านวนพนกงานทงหมด ณ 31 ธ.ค. (คน) 4,850 4,618 4,713 - ฝายผลต (คน) 2,761 2,568 2,816 - ฝายส านกงานและสนบสนนการผลต (คน) 2,089 2,050 1,897 ผลตอบแทนรวมของพนกงาน (ลานบาท) 1,443 1,383 1,302 ขอพพาทแรงงานทส าคญ - ไมม - - ไมม - - ไมม -



ผลตอบแทนรวมของพนกงาน ไดแก เงนเดอน คาลวงเวลา เงนอดหนน เงนชวยเหลอสวสดการตางๆ เงนสมทบกองทนส ารองเลยงชพ

8.5.2 การพฒนาและสงเสรมศกยภาพของบคลากร

นโยบายดานการพฒนาบคลากร พนกงานถอเปนทรพยากรทมคณคา และเปนปจจยหลกทผลกดนใหการด าเนนงานบรรลตามเปาหมาย

ทตงไว การพฒนาบคลากรจงเปนหนงในกลยทธส าคญทจะขบเคลอนองคกรไปสความส าเรจ บรษทฯ มความมงมนพฒนาความร ทกษะของบคลากรอยางตอเนอง โดยมงเนนไปทการพฒนายกระดบสการเปนผเชยวชาญในงาน พรอมกบปลกฝงคานยมองคกร (Core Value) ใหแกบคลากรเพอพฒนาทศนคต พฤตกรรมการท างานทสอดคลองกบวสยทศนและพนธกจ

ในป 2560 นโยบายการผลกดนอตสาหกรรม 4.0 ของประเทศไทย และการเปลยนผานเขาสยค Digital Business ถอเปนความทาทายและสงผลกระทบตอโครงสรางการพฒนาบคลากรของบรษทฯ ซงนอกจากจะใหความส าคญกบการยกระดบขดความสามารถในการแขงขน โดยเฉพาะการพฒนาระบบบรหารจดการ Supply Chain เสรมความรดานสงทอและธรกจแฟชน การตลาดและการขาย เตรยมความพรอมดานภาษาตางประเทศ ภายใตรปแบบการพฒนาทหลากหลายแลว ยงตองพฒนาทกษะดานอนๆ ใหครอบคลมกบบคลากรทกระดบเพอรบมอกบโอกาสและความทาทายทางธรกจทเปลยนแปลงไปอกดวย

การฝกอบรม บรษทฯ ไดก าหนดวตถประสงคการฝกอบรมทครอบคลมบคลากรทกระดบ และก าหนดแผนการ

ฝกอบรมภายในประจ าปทสอดคลองตามวตถประสงค โดยเสรมความรและทกษะทางดานเทคโนโลย ภาษาองกฤษ และเสรมสราง Business Mindset ดงน



ระดบบรหาร ระดบจดการ ระดบปฏบตการ

มงเสรมสรางวสยทศน และกลยทธในการด าเนนธรกจใหสอดคลองกบสถานการณทเปลยนแปลงไป

พฒนาความร ทกษะในการบรหารงานและทรพยากรใหบรรลเปาหมาย สอดคลองกบนโยบายองคกร รวมทงเสรมสรางบรรยากาศในการท างานเปนทมทด

เสรมสรางความร ความเชยวชาญเชงลกตามสายอาชพ การตระหนกถงความตองการของลกคา การพฒนาปรบปรงอยางตอเนอง โดยเนนการฝกอบรมภายใน และการอบรมในงาน (On the Job Training) ตามต าแหนงงาน

การฝกอบรม ป 5 60

1. ระดบบรหารและระดบจดการ บรษทฯ ไดจดฝกอบรมตามโปรแกรมการพฒนาผบงคบบญชาในแตละระดบ โดยป 2560 มงเนน

การพฒนาความร ทกษะเกยวกบการประยกตใชเทคโนโลยในการบรหารจดการ เชน หลกสตร Business Strategy หลกสตร Smart Factory & Big Data Analytics หลกสตร Business Analytics Best Practice and Workshop

Smart Technology

Business Mindset

English Skill Development

Smart Technology



จ านวนผบงคบบญชาทไดรบการฝกอบรม ป 5 60

2. ระดบปฏบตการ

บรษทฯ มแผนการฝกอบรมส าหรบแตละกลมวชาชพ เชน ดไซเนอร แพทเทรน จดซอ ธรกจ เพอพฒนาสความเปนผเชยวชาญเชงลกในแตละดาน โดยเนนความรวมมอในการแลกเปลยนความรกบ Wacoal Corporation ประเทศญปน และการน าความรมาประยกตใชในการปฏบตจรง สรางสรรคนวตกรรมใหมเพอลกคา

ในป 2560 ไดจดหลกสตรการฝกอบรมทตอบสนองตอการเปลยนแปลงทางเศรษฐกจ สงคม ทสงผลตอพฤตกรรมของลกคายคใหม เชน หลกสตร Innovation Thinking หลกสตร Marketing Trend & Customer Insight 2017 หลกสตร Fashion Outlook & Updated : Retail, Merchandising & Trend หลกสตร Digital Marketing หลกสตร Development Your Personality and English Skill for Fashion Business

จ านวนพนกงานทไดรบการฝกอบรม แยกตามกลมวชาชพ ป 5 60



ทนการศกษาพนกงาน เพอสนบสนนการสรางบคลากรใหมทกษะ ความสามารถสอดคลองกบวสยทศนของบรษทฯ และ

การเตบโตของธรกจในอนาคต บรษทฯ ไดมอบทนการศกษาระดบปรญญาโทและประกาศนยบตรใหกบพนกงานเปนประจ าทกปในสาขาทสอดคลองกบความตองการทางธรกจ เชน สาขาออกแบบแฟชน สาขาเทคโนโลยและนวตกรรม สาขาสงทอและเครองนงหม

การศกษาดงาน เพอพฒนาบคลากรใหมมมมองททนสมย เขาใจแนวโนมแฟชนของตลาดในกลมสนคาเสอผาและ

เครองแตงกาย เรยนรเทคโนโลยการผลตและเทคนคการตดเยบชดชนในททนสมย รวมถง Update เทคโนโลยสารสนเทศทเปนประโยชนตอการพฒนาระบบงานในดานตางๆ บรษทฯ จงเปดโอกาสใหพนกงานไปศกษาดงานทงในและตางประเทศ เชน สหรฐอเมรกา ฝรงเศส อตาล ญปน จน ฮองกง เกาหล ไตหวน



9. การก ากบดแลกจการ

9.1 นโยบายการก ากบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษทมความเชอมนวาการมระบบบรหารจดการทด โปรงใส และตรวจสอบได ตลอดจนมการถวงดลอ านาจและระบบการควบคมภายในทมความเพยงพอและเหมาะสม ควบคไปกบการเคารพสทธและความเทาเทยมกนของผถอหนและรบผดชอบตอผมสวนไดเสย จะเปนปจจยส าคญทชวยเสรมสรางใหองคกรมภมคมกนทดและสรางความเจรญเตบโตอยางสมดลและยงยนในระยะยาว

ดงนนคณะกรรมการบรษทจงไดก าหนดนโยบายการก ากบดแลกจการเพอใหกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานของบรษทและบรษทยอยยดถอเปนแนวทางในการปฏบตงาน ดงน 1. กรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานทกคน มงมนทจะน าหลกการก ากบดแลกจการ จรยธรรมในการด าเนนธรกจ และจรรยาบรรณกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน ไปปฏบตในการด าเนนงานของบรษทฯ 2. กรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานทกคน ตองปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ ระมดระวง ซอสตย สจรต โดยปฏบตตามกฎหมาย ขอบงคบบรษทฯ และประกาศทเกยวของ 3. ด าเนนการใหโครงสรางการจดการของบรษทฯ มการก าหนดอ านาจหนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการแตละคณะ และผบรหารอยางชดเจน 4. ด าเนนการใหมระบบการควบคมภายในและการบรหารความเสยงใหอยในระดบทเหมาะสม รวมถงการมระบบบญชและรายงานทางการเงนทมความถกตองเชอถอได 5. ด าเนนการใหมการเปดเผยสารสนเทศทส าคญอยางเพยงพอ เชอถอได และทนเวลา ตราบเทาทไมกระทบตอประโยชนอนชอบธรรมของบรษทฯ 6. ตระหนกและเคารพในสทธแหงความเปนเจาของของผถอหน ปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน 7. ด าเนนการโดยค านงถงความรบผดชอบตอผถอหน ผมสวนไดเสย ชมชน สงคม และสงแวดลอม 8. มงมนสความเปนเลศในการด าเนนธรกจ โดยยดมนในการสรางความพงพอใจใหแกลกคาดวยการรบฟงและทบทวนตนเอง เพอเพมศกยภาพในการบรหารและสรางสรรคสงทดทสดอยเสมอ 9. ปลกฝงคณธรรม จรยธรรม สรางจตส านกอนดงาม ปฏบตตอพนกงานดวยความเปนธรรม ตลอดจนมงมนในการพฒนาและยกระดบขดความสามารถของบคลากรอยางตอเนอง 10. ตอตานการทจรต การคอรรปชน ไมลวงละเมดทรพยสนทางปญญา เคารพตอกฎหมายและสทธมนษยชน 11. ด าเนนการกบความขดแยงของผลประโยชนดวยความรอบคอบและมเหตผล โดยยดถอประโยชนของบรษทฯ เปนทตง



ทงนบรษทฯ ไดมการเผยแพรนโยบายการก ากบดแลกจการ จรยธรรมในการด าเนนธรกจ และจรรยาบรรณกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน ใหกบพนกงาน ผถอหน และบคคลทวไปไดรบทราบผานเวบไซตของบรษทฯ ภายใตหวขอ “นกลงทนสมพนธ : เกยวกบเรา (การก ากบดแลกจการ)”

9.2 คณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการชดยอยทมความรความช านาญทเหมาะสม ดแลรบผดชอบงานในแตละดาน เพอใหผถอหนมนใจไดวาบรษทฯ มการด าเนนงานและกลนกรองงานอยางรอบคอบ ซงประกอบดวย คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการธรรมาภบาล และคณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรษทมการก าหนดขอบเขตอ านาจด าเนนการ และหนาทความรบผดชอบของคณะ กรรมการแตละชดไวอยางชดเจนในกฎบตรคณะกรรมการชดตางๆ โดยมประธานของคณะกรรมการชดยอยทกชดท าหนาทดแลการปฏบตงานใหสอดคลองกบนโยบายของคณะกรรมการบรษท และมการรายงานผลการปฏบตในทประชมคณะกรรมการบรษท

9.2.1 คณะกรรมการบรษท (Board of Directors)

ปจจบนคณะกรรมการบรษท มกรรมการจ านวน 15 คน ประกอบดวย กรรมการทไมเปนผบรหารจ านวน 11 คน (ซงเปนกรรมการอสระ 5 คน) กรรมการทเปนผบรหารจ านวน 4 คน

รายชอของคณะกรรมการบรษท

ชอ – สกล ต าแหนง 1. นายโยชคาตะ ซกาโมโต กรรมการทปรกษา 2. นายมน ลลานวฒน ประธานกรรมการ 3. นายมาซายะ วากาบายาช รองประธานกรรมการ 4. นายบญด อ านวยสกล กรรมการบรษท 5. นายโนโซม โอซกะ กรรมการบรษท 6. นายธรรมรตน โชควฒนา กรรมการบรษท 7. นางสาวการณ สหราย กรรมการบรษท 8. นางอรอนงค แสงพมพงษ กรรมการบรษท 9. นายมาซาอาค ยาจมะ กรรมการบรษท

10. นายทาคยะ มอระ กรรมการบรษท



ชอ – สกล ต าแหนง 11. ดร.กลภทรา สโรดม กรรมการอสระ 12. นางพรรณ วรวฒจงสถต กรรมการอสระ 13. นายกฤช ฟอลเลต กรรมการอสระ 14. รศ.นเรศร เกษะประกร กรรมการอสระ 15. นางสาววราภรณ กลสวสดภกด กรรมการอสระ

นางสาวชมา สงขรงสรรค : เลขานการบรษท

วาระการด ารงต าแหนงกรรมการบรษท กรรมการบรษทแตละคนมวาระการด ารงต าแหนงเปนไปตามขอบงคบของบรษทฯ และกฎบตร

คณะกรรมการบรษท ดงน 1. ในการประชมสามญประจ าปทกครง ใหกรรมการบรษทออกจากต าแหนงเปนจ านวนหนง

ในสามเปนอตรา ถาจ านวนกรรมการบรษททจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมไดกใหออกโดยจ านวนใกลทสดกบสวนหนงในสาม โดยทกรรมการบรษทซงพนจากต าแหนงแลวอาจไดรบเลอกตงใหมได ซงปจจบนมกรรมการบรษททงสน 15 คน ดงนนกรรมการบรษทแตละคนจะด ารงต าแหนงวาระคราวละ 3 ป

2. นอกจากการพนจากต าแหนงตามวาระแลว กรรมการบรษทจะพนจากต าแหนงเมอลาออก หรอถงแกกรรม หรอขาดคณสมบต หรอมลกษณะตองหามตามทกฎหมายก าหนด หรอทประชมผถอหนมมตถอดถอนใหพนจากต าแหนง หรอศาลมค าสงใหออก

3. ในกรณทต าแหนงกรรมการบรษทวางลงเพราะสาเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระ และยงคงเหลอวาระไมนอยกวา 2 เดอน ใหคณะกรรมการบรษทเลอกตงบคคลทมคณสมบตครบถวน เขาเปนกรรมการบรษทแทนต าแหนงทวางลง บคคลซงเขาเปนกรรมการบรษทดงกลาวจะอยในต าแหนงไดเพยงเทาวาระทเหลออยของกรรมการบรษททตนแทน

4. กรรมการบรษททลาออกกอนครบวาระการด ารงต าแหนงใหยนหนงสอลาออกตอบรษทฯ การลาออกมผลนบแตวนทหนงสอลาออกไปถงบรษทฯ

5. ทประชมผถอหนอาจลงมตใหกรรมการบรษทคนใดออกจากต าแหนงกอนถงคราวออกตามวาระไดดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในสของจ านวนผถอหนซงมาประชมและมสทธออกเสยง และมหนนบรวมกนไดไมนอยกวากงหนงของจ านวนหนทถอโดยผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยง



อ านาจด าเนนการของคณะกรรมการบรษท 1. แตงตง ถอดถอน มอบอ านาจหนาทใหแกทปรกษาคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชด

ตางๆ และกรรมการผจดการไปปฏบต

2. ปรกษาผเชยวชาญ หรอทปรกษาของบรษทฯ (ถาม) หรอจางทปรกษา หรอผเชยวชาญภายนอก ในกรณจ าเปนดวยคาใชจายของบรษทฯ

3. อนมตการกยมเงนเพอใชเปนเงนทนหมนเวยนของบรษทฯ ในวงเงนสวนทเกนอ านาจคณะกรรมการบรหาร

4. อนมตการไดรบหรอยกเลกวงเงนสนเชอ ในวงเงนสวนทเกนอ านาจคณะกรรมการบรหาร

5. อนมตการใหกยมเงนแกบรษททมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ ในฐานะผถอหน หรอบรษททมการประกอบธรกจทางการคาตอกน หรอบรษทอน ในวงเงนสวนทเกนอ านาจคณะกรรมการบรหาร

6. อนมตการเขาค าประกนวงเงนสนเชอแกบรษททมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ ในฐานะผถอหน หรอบรษททมการประกอบธรกจทางการคาตอกน หรอบรษทอน ในวงเงนสวนทเกนอ านาจคณะกรรมการบรหาร

7. อนมตการกอตง ควบรวม หรอเลกบรษทยอย

8. อนมตการลงทน ขายเงนลงทนในหนสามญและ/หรอหลกทรพยอนใด ในวงเงนสวนทเกนอ านาจคณะกรรมการบรหาร

9. อนมตการจดหาและลงทนในสนทรพยถาวร ในวงเงนสวนทเกนอ านาจคณะกรรมการบรหาร

10. อนมตการจ าหนายจายโอนในสนทรพยถาวร ในวงเงนสวนทเกนอ านาจคณะกรรมการบรหาร

11. อนมตการปรบสภาพ การท าลาย การตดบญช ซงสนทรพยถาวรและ/หรอสนทรพยทไมมตวตนทเลกใช ช ารด สญหาย ถกท าลาย เสอมสภาพ ลาสมย หรอไมสามารถใชงานได มมลคาทางบญช (ราคาทน) ในวงเงนสวนทเกนอ านาจคณะกรรมการบรหาร

12. อนมตการประนประนอม การระงบขอพพาทโดยอนญาโตตลาการ การรองทกข การฟองรองคด และ/หรอ การด าเนนการตามกระบวนพจารณาคดใดๆ ในนามบรษทฯ ส าหรบเรองทมใชปกตวสยทางการคา และ/หรอทเปนปกตวสยทางการคาทมทนทรพยในวงเงนสวนทเกนอ านาจคณะกรรมการบรหาร

13. อนมตการเขาท าธรกรรมทมใชปกตวสยของธรกจ ในวงเงนสวนทเกนอ านาจคณะกรรมการบรหาร

14. เสนอการเพมทน หรอลดทน หรอการเปลยนแปลงมลคาหน การแกไข เปลยนแปลงหนงสอบรคณหสนธ ขอบงคบ และ/หรอวตถประสงคของบรษทฯ ตอผถอหน



15. อนมตใหคณะกรรมการบรหารเปนผก าหนดคมออ านาจด าเนนการ ระเบยบปฏบตงานอนใดตามทเหนสมควร

16. มอบอ านาจใหแกฝายจดการ ผบรหาร หรอพนกงานระดบบรหารของบรษทฯ หรอบคคลอนใดท าการแทนได

17. มอ านาจเชญฝายจดการ ผบรหาร หรอพนกงานทเกยวของของบรษทฯ มาชแจง ใหความเหน รวมประชม ตลอดจนใหสงเอกสารตามทเหนวาเกยวของจ าเปน

18. แตงตงและถอดถอนเลขานการบรษท

19. บรรดาอ านาจด าเนนการของคณะกรรมการบรษทดงกลาวขางตนทเกยวของกบเรองการไดมาหรอจ าหนายไปซงสนทรพย และการท ารายการทเกยวโยงกน ใหปฏบตตามประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทน

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท 1. ก าหนดทศทาง เปาหมาย และนโยบายทางธรกจของบรษทฯ

2. อนมตแผนงานและงบประมาณประจ าป รวมทงก ากบดแลการปฏบตงานของฝายจดการใหเปนไปตามกฎหมาย นโยบาย และแผนงานทก าหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล

3. สงเสรมใหจดท านโยบายการก ากบดแลกจการ จรยธรรมและจรรยาบรรณธรกจทเปนลายลกษณอกษร เพอใหกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน ใชเปนแนวทางในการปฏบตในการด าเนนธรกจและตดตามใหมการปฏบตตามอยางจรงจง

4. จดใหมระบบควบคมภายในทเพยงพอ เหมาะสม เพอใหมนใจวาการท ารายการตางๆ ไดรบอนมตจากผมอ านาจ มการสอบทานและจดท าบญชทถกตอง ตลอดจนมระบบตางๆ ทสามารถปองกนการน าทรพยสนของบรษทฯ ไปใชในทางมชอบ

5. การท ารายการทอาจมความขดแยงของผลประโยชนตองมการพจารณาอยางรอบคอบ มแนวทางทชดเจนและเปนไปเพอผลประโยชนของบรษทฯ และผถอหน โดยผมสวนไดเสยไมมสวนรวมในการตดสนใจ และปฏบตตามขอก าหนดเกยวกบขนตอนการด าเนนการและการเปดเผยขอมลของรายการทอาจมความขดแยงของผลประโยชนใหถกตอง

6. ใหความเหนชอบรายงานทางการเงนทผสอบบญชไดตรวจสอบ และ/หรอสอบทานแลว และไดผานความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบแลว

7. รบผดชอบตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน และมการเปดเผยขอมลตอผถอหนและผลงทนอยางถกตอง มมาตรฐานและโปรงใส

8. รบทราบรายงานการบรหารกจการจากคณะกรรมการบรหาร



9. เรยกประชมผถอหน โดยก าหนด วน เวลา สถานท และระเบยบวาระการประชมผถอหน ตลอดจนก าหนดอตราการจายเงนปนผล (หากม) และความเหนของคณะกรรมการบรษทเกยวกบเรองทเสนอตอผถอหน

บรษทฯ จะงดรบลงทะเบยนการโอนหนในระหวาง 21 วนกอนวนประชมผถอหนแตละครงกได โดยประกาศใหผถอหนทราบ ณ ส านกงานใหญและส านกงานสาขาของบรษทฯ ไมนอยกวา 14 วนกอนวนงดรบลงทะเบยนการโอนหน หรอก าหนดวนเพอก าหนดรายชอผถอหน (Record Date : RD) ลวงหนากอนวนประชมผถอหนไมเกน 2 เดอน เพอสทธในการเขารวมประชมผถอหน และสทธในการรบเงนปนผล

10. จดท า “รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน” โดยเปดเผยไวในรายงานประจ าปของบรษทฯ (แบบ 56-2) และแบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1)

11. ตดตามดแลเอกสารทจะยนตอหนวยงานก ากบดแลทเกยวของ เพอใหมนใจวาไดแสดงขอความ หรอลงรายการเปนไปโดยถกตองตรงตามขอมลทปรากฏอยในสมดบญช ทะเบยน หรอเอกสารอนใดของบรษทฯ

12. ก าหนดนโยบาย และก ากบดแลใหบรษทฯ มการปฏบตตามนโยบายตอตานการคอรรปชน

13. อนมตกฎบตรคณะกรรมการบรษท และ/หรอคณะกรรมการชดอน

14. ปฏบตการอนใดทเกนอ านาจคณะกรรมการบรหาร หรอตามทคณะกรรมการบรษทเหนสมควร

ในป 2560 คณะกรรมการบรษท ไดมการประชมจ านวน 9 ครง โดยมการก าหนดวนเวลาการประชมคณะกรรมการบรษทไวเปนทางการลวงหนาตลอดทงป และอาจมการประชมวาระพเศษเพมเตมตามความเหมาะสม ซงตารางประชมคณะกรรมการบรษทประจ าป จะสงใหกรรมการแตละคนรบทราบตงแตปลายป 2559

9.2.2 คณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee)

ทประชมคณะกรรมการบรษทเปนผแตงตงกรรมการอสระ ซงมคณสมบตตามทกฎหมายหลกทรพยและตลาดหลกทรพยก าหนด จ านวน 3 คน ด ารงต าแหนงกรรมการตรวจสอบ โดยมวาระการด ารงต าแหนง 1 ป มผลตงแตวนท 24 เมษายน 2560 เปนตนไป โดยกรรมการตรวจสอบทกคนไมไดถอหนของบรษทฯ



รายชอของคณะกรรมการตรวจสอบ

ชอ - สกล ต าแหนง 1. ดร.กลภทรา สโรดม ประธานกรรมการตรวจสอบ 2. นางพรรณ วรวฒจงสถต กรรมการตรวจสอบ 3. นางสาววราภรณ กลสวสดภกด กรรมการตรวจสอบ

โดยม ดร.กลภทรา สโรดม และ นางพรรณ วรวฒจงสถต เปนกรรมการตรวจสอบทมความรและประสบการณในการสอบทานงบการเงนของบรษทฯ (รายละเอยดประวตการศกษา และประสบการณการท างานของกรรมการตรวจสอบอยในเอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคม และเลขานการบรษท)

อ านาจด าเนนการของคณะกรรมการตรวจสอบ 1. ก าหนดใหมการประสานความเขาใจใหอยในแนวทางเดยวกนระหวางผสอบบญช

คณะกรรมการบรษท และหนวยงานตรวจสอบภายใน


3. มอ านาจเชญฝายจดการ ผบรหาร หรอพนกงานทเกยวของของบรษทฯ มาชแจง ใหความเหน รวมประชม หรอใหสงเอกสารตามทเหนวาเกยวของจ าเปน ตลอดจนเขาถงขอมลไดทกระดบขององคกร

4. มอ านาจในการตรวจสอบผทเกยวของ และเรองทเกยวของภายในขอบเขตของอ านาจและหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ 1. สอบทานใหบรษทฯ มรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ โดยสอบทานนโยบาย

บญชทส าคญของบรษทฯ รวมทงการเปดเผยขอมลใหเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

2. สอบทานใหบรษทฯ มระบบควบคมภายใน (internal control) ทเหมาะสม การปองกนการทจรตคอรรปชน และระบบการตรวจสอบภายใน (internal audit) ทมประสทธผล

3. พจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณา ประเมน แตงตง โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในหรอหนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน รวมทงดแลใหผด ารงต าแหนง



หวหนางานตรวจสอบภายในมวฒการศกษา ประสบการณ การอบรมทเหมาะสมเพยงพอกบการปฏบตหนาท

4. พจารณาอนมตกฎบตรของส านกงานตรวจสอบภายใน

5. พจารณาอนมตแผนการตรวจสอบ และตดตามการปฏบตตามแผนของหนวยงานตรวจสอบภายใน

6. สอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

7. พจารณาคดเลอก เสนอแตงตง และเลกจางบคคลซงมความเปนอสระ เพอท าหนาทเปนผสอบบญชของบรษทฯ และเสนอคาตอบแทนของบคคลดงกลาว รวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญช โดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ 1 ครง

8. พจารณารายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมาย ขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทน ทงนเพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษทฯ

9. จดท ารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเปดเผยไวในรายงานประจ าปของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบ และตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน (ก) ความเหนเกยวกบความถกตอง ครบถวน เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของ

บรษทฯ (ข) ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายใน การทจรตคอรรปชน และ

การบรหารความเสยงของบรษทฯ (ค) ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

(ง) ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช และหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน

(จ) ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน (ฉ) จ านวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และการเขารวมประชมของกรรมการ

ตรวจสอบแตละทาน (ช) ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบต

หนาทตามกฎบตร (charter)



(ซ) รายการอนทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบ ภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

10. ในการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ หากพบหรอมขอสงสยวามรายการหรอการกระท าดงตอไปน ซงอาจมผลกระทบอยางมนยส าคญตอฐานะการเงนและผลการด าเนนงานของบรษทฯ ใหคณะกรรมการตรวจสอบรายงานตอคณะกรรมการบรษทเพอด าเนนการปรบปรงแกไขภายในเวลาทคณะกรรมการตรวจสอบเหนสมควร (ก) รายการทเกดความขดแยงทางผลประโยชน (ข) การทจรตคอรรปชน หรอสงผดปกต หรอมความบกพรองทส าคญในระบบควบคม

ภายใน (ค) การฝาฝนกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

หากคณะกรรมการของบรษทฯ หรอผบรหารไมด าเนนการใหมการปรบปรงแกไขภายในเวลาทก าหนด กรรมการตรวจสอบรายใดรายหนงอาจรายงานวามรายการหรอการกระท าดงกลาวตอส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย หรอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

11. สนบสนนและตดตามใหบรษทฯ มระบบการบรหารความเสยงอยางมประสทธภาพ

12. ดแลใหบรษทฯ มชองทางการรบแจงเบาะแสและขอรองเรยนตางๆ เกยวกบรายการในงบการเงนทไมเหมาะสม การทจรตคอรรปชน หรอประเดนอน โดยท าใหผแจงเบาะแสมนใจไดวามกระบวนการสอบสวนทเปนอสระ และมการด าเนนการในการตดตามทเหมาะสม

13. ดแลใหบรษทฯ มระบบการบรหารงานดวยหลกการก ากบดแลกจการทด

14. ทบทวนกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ และน าเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต

15. จดใหมการประเมนตนเองอยางนอยปละ 1 ครง

16. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทฯ มอบหมาย ดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ โดยอาศยอ านาจตามขอบงคบของบรษทฯ และกฎหมาย

ในการปฏบตหนาทดงกลาวขางตน คณะกรรมการตรวจสอบมความรบผดชอบตอคณะกรรมการบรษทโดยตรง และคณะกรรมการบรษทยงคงมความรบผดชอบในการด าเนนงานของบรษทฯ ตอบคคล ภายนอก

คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมอยางสม าเสมอเปนประจ าทกเดอน โดยไดก าหนดวนเวลาการประชมคณะกรรมการตรวจสอบไวเปนทางการลวงหนาตลอดป มการรายงานผลการปฏบตหนาทตอทประชมคณะกรรมการบรษท รวมทงมการประชมรวมกบผตรวจสอบบญชของบรษทฯ และผบรหารสงสด



ดานบญชและการเงน ในการสอบทานงบการเงนทกไตรมาส นอกจากนคณะกรรมการตรวจสอบไดมการประชมรวมกบผสอบบญช และหวหนางานตรวจสอบภายในเปนประจ าทกป โดยไมมฝายบรหารเขารวมประชม

9.2.3 คณะกรรมการสรรหา (Nominating Committee)

ทประชมคณะกรรมการบรษทไดแตงตงกรรมการบรษท จ านวน 2 คน ด ารงต าแหนงกรรมการสรรหา และมทปรกษาคณะกรรมการบรหารเขาด ารงต าแหนงกรรมการสรรหา ซงกรรมการสรรหาทกคนมวาระการด ารงต าแหนง 1 ป โดยมผลตงแตวนท 24 เมษายน 2560 เปนตนไป

รายชอของคณะกรรมการสรรหา

ชอ - สกล ต าแหนง 1. นายมน ลลานวฒน ประธานกรรมการสรรหา 2. นางสาวศรกล ธนสารศลป กรรมการสรรหา 3. นายบญด อ านวยสกล กรรมการสรรหา

อ านาจด าเนนการของคณะกรรมการสรรหา 1. ปรกษาผเชยวชาญ หรอทปรกษาของบรษทฯ (ถาม) หรอจางทปรกษา หรอผเชยวชาญ

ภายนอก ในกรณจ าเปนดวยคาใชจายของบรษทฯ


หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหา 1. พจารณาก าหนดหลกเกณฑและวธการในการสรรหากรรมการบรษทและผบรหารระดบสง

2. ตรวจสอบประวตและขอมลตางๆ ของบคคลทเสนอใหด ารงต าแหนงกรรมการบรษทและผบรหารระดบสง โดยค านงถงความร ความสามารถ ประสบการณ ความเชยวชาญจากหลากหลายวชาชพ เพอใหไดบคคลทมคณสมบตเหมาะสมเปนไปตามหลกเกณฑในการสรรหา ขอบงคบของบรษทฯ และกฎหมายทเกยวของ

3. พจารณาสรรหาคดเลอกบคคลทมคณสมบตเหมาะสมทจะด ารงต าแหนงกรรมการบรษท เพอเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต เวนแตในกรณทกรรมการบรษทครบก าหนดตามวาระใหเสนอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต

4. พจารณาสรรหาคดเลอกบคคลทมคณสมบตเหมาะสมทจะด ารงต าแหนงผบรหารระดบสง เพอเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต

5. จดท าความเหนหรอขอเสนอแนะตางๆ เพอใชประกอบการพจารณา



6. ปรบปรงและแกไขกฎบตรคณะกรรมการสรรหา และน าเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต

7. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

ในป 2560 คณะกรรมการสรรหา ไดมการประชมจ านวน 2 ครง และไดรายงานตอคณะกรรมการบรษท โดยตารางวนเวลาการประชมคณะกรรมการสรรหาไดมการก าหนดไวเปนทางการลวงหนาตลอดป

9.2.4 คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน (Remuneration Committee)

ทประชมคณะกรรมการบรษทไดแตงตงกรรมการพจารณาคาตอบแทน จ านวน 3 คน ซงมทปรกษาคณะกรรมการบรษท กรรมการบรษท และทปรกษาคณะกรรมการบรหาร ด ารงต าแหนงกรรมการพจารณาคาตอบแทน โดยมวาระการด ารงต าแหนง 1 ป มผลตงแตวนท 24 เมษายน 2560 เปนตนไป

รายชอของคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน

ชอ - สกล ต าแหนง 1. นายบณยสทธ โชควฒนา ประธานกรรมการพจารณาคาตอบแทน 2. นายมน ลลานวฒน กรรมการพจารณาคาตอบแทน 3. นางสาวศรกล ธนสารศลป กรรมการพจารณาคาตอบแทน

อ านาจด าเนนการของคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน 1. ปรกษาผเชยวชาญ หรอทปรกษาของบรษทฯ (ถาม) หรอจางทปรกษา หรอผเชยวชาญ



หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน 1. พจารณาก าหนดนโยบายและหลกเกณฑการจายคาตอบแทนแกกรรมการบรษท ผบรหาร

ระดบสง และสามารถท าความเหนหรอเสนอแกไขเพมเตมหลกเกณฑดงกลาวตอคณะกรรมการบรษทได เพอใหการจดสรรคาตอบแทนมความเหมาะสม

2. พจารณาก าหนดวงเงนคาตอบแทนส าหรบกรรมการบรษท โดยพจารณาจากบรษทอนในอตสาหกรรมเดยวกน การเตบโตและผลการด าเนนงานของบรษทฯ วงเงนคาตอบแทนทไดรบอนมตจากทประชมผถอหน และจ านวนเงนคาตอบแทนทจายในปทผานมา เพอน าเสนอตอคณะกรรมการบรษทพจารณาและน าเสนอตอทประชมผถอหนเพออนมต

3. พจารณาจดสรรคาตอบแทนแกกรรมการบรษท กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหา กรรมการพจารณาคาตอบแทน กรรมการบรหารความเสยง และกรรมการธรรมาภบาล โดย



พจารณาจากอ านาจหนาท ความรบผดชอบ และผลการปฏบตงานภายในวงเงนทผถอหนอนมต

4. พจารณาคาตอบแทนแกกรรมการสรรหา กรรมการพจารณาคาตอบแทน กรรมการบรหารความเสยง และกรรมการธรรมาภบาล (ทมไดด ารงต าแหนงกรรมการบรษท) โดยพจารณาจากอ านาจหนาท ความรบผดชอบ และผลการปฏบตงาน

5. ปรบปรงและแกไขกฎบตรคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน และน าเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต


ในป 2560 คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน ไดมการประชมจ านวน 2 ครง และไดรายงานตอคณะกรรมการบรษท โดยตารางวนเวลาการประชมคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนไดมการก าหนดไวเปนทางการลวงหนาตลอดป

9.2.5 คณะกรรมการบรหารความเสยง (Risk Management Committee)

ทประชมคณะกรรมการบรษทไดแตงตงกรรมการบรหารความเสยง จ านวน 3 คน ซงมกรรมการอสระเปนประธานกรรมการบรหารความเสยงและกรรมการบรหารความเสยง และมทปรกษาคณะกรรมการบรหารเขาด ารงต าแหนงกรรมการบรหารความเสยง โดยมวาระการด ารงต าแหนง 1 ป มผลตงแตวนท 24 เมษายน 2560 เปนตนไป

รายชอของคณะกรรมการบรหารความเสยง

ชอ - สกล ต าแหนง 1. นายกฤช ฟอลเลต ประธานกรรมการบรหารความเสยง 2. รศ.นเรศร เกษะประกร กรรมการบรหารความเสยง 3. นายมนส องคสรณะคม กรรมการบรหารความเสยง

อ านาจด าเนนการของคณะกรรมการบรหารความเสยง 1. ในกรณจ าเปนใหคณะกรรมการบรหารความเสยงมอ านาจจางทปรกษา หรอผเชยวชาญ

ภายนอก ดวยคาใชจายของบรษทฯ

2. คณะกรรมการบรหารความเสยงมอ านาจใหหนวยงานตางๆ ของบรษทฯ ชแจงขอมล หรอเชญใหฝายจดการ ผบรหาร และเจาหนาททเกยวของของบรษทฯ เขารวมประชมกบคณะกรรมการบรหารความเสยงตามทคณะกรรมการบรหารความเสยงเหนควร

3. มอ านาจแตงตงคณะท างานประเมนและตดตามความเสยงทวทงองคกร



หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารความเสยง 1. ก าหนดนโยบาย เปาหมาย วางแผน และจดระบบการบรหารความเสยงของบรษทฯ ใหเกด

ความชดเจนตอเนองเพอการจดการความเสยงตางๆ ทส าคญ และรายงานตอคณะกรรมการบรษทเปนรายไตรมาส

2. สนบสนนผลกดนใหเกดความรวมมอในการบรหารจดการความเสยงทกระดบในองคกร

3. ดแลใหบรษทฯ มการบรหารจดการความเสยงทเหมาะสมและมประสทธภาพ รวมทงความเสยงจากการทจรตคอรรปชน โดยใหความส าคญกบสญญาณเตอนภยลวงหนาและรายการผดปกตทงหลาย

4. ดแลใหบรษทฯ และหนวยงานของบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมาย หรอกฎระเบยบทเกยวของกบการด าเนนธรกจของบรษทฯ

5. พฒนาระบบการบรหารจดการความเสยงทงองคกรใหมประสทธภาพอยางตอเนอง

6. จดท ารายงานของคณะกรรมการบรหารความเสยง เปดเผยไวในรายงานประจ าปของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธานกรรมการบรหารความเสยง

7. ทบทวน แกไขกฎบตรคณะกรรมการบรหารความเสยง และน าเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต


โดยในป 2560 คณะกรรมการบรหารความเสยงไดมการประชมจ านวน 12 ครง คณะกรรมการบรหารความเสยงมการรายงานผลการปฏบตหนาทตอทประชมคณะกรรมการบรษท ส าหรบตารางวนเวลาการประชมคณะกรรมการบรหารความเสยงไดมการก าหนดไวเปนทางการลวงหนาตลอดป

9.2.6 คณะกรรมการธรรมาภบาล (Corporate Governance Committee)

ทประชมคณะกรรมการบรษทไดแตงตงกรรมการธรรมาภบาล จ านวน 4 คน ซงมกรรมการอสระเปนประธานกรรมการธรรมาภบาล และกรรมการบรษท 3 คน ด ารงต าแหนงกรรมการธรรมาภบาล โดยมวาระการด ารงต าแหนง 1 ป มผลตงแตวนท 24 เมษายน 2560 เปนตนไป

รายชอของคณะกรรมการธรรมาภบาล

ชอ - สกล ต าแหนง 1. ดร.กลภทรา สโรดม ประธานกรรมการธรรมาภบาล 2. นายบญด อ านวยสกล กรรมการธรรมาภบาล 3. นางสาวการณ สหราย กรรมการธรรมาภบาล 4. นางอรอนงค แสงพมพงษ กรรมการธรรมาภบาล



อ านาจด าเนนการของคณะกรรมการธรรมาภบาล 1. ปรกษาผเชยวชาญ หรอทปรกษาของบรษทฯ (ถาม) หรอจางทปรกษา หรอผเชยวชาญ



หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการธรรมาภบาล

1. ก าหนด ทบทวน และปรบปรงหลกการก ากบดแลกจการทด อนประกอบไปดวยนโยบายการก ากบดแลกจการ หลกการก ากบดแลกจการ จรยธรรมในการด าเนนธรกจ และจรรยาบรรณกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน รวมทงนโยบายตอตานการคอรรปชนและระเบยบปฏบต ใหสอดคลองกบการเปลยนแปลงของธรกจ ระเบยบ ประกาศ ขอบงคบ และกฎหมายทเกยวของ

2. ก าหนดแนวทางการปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการทด และนโยบายตอตานการคอรรปชน พรอมทงตดตามดแล ใหค าปรกษา และเสนอแนะ เพอพฒนาระบบการก ากบดแลกจการของบรษทฯ

3. สงเสรมใหการด าเนนกจการของบรษทฯ และการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท ผบรหารและพนกงาน สอดคลองกบหลกการก ากบดแลกจการทด และนโยบายตอตานการคอรรปชน

4. ดแล ใหค าแนะน า และตดตามการด าเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม (Corporate Social Responsibility : CSR)

5. ปรบปรงและแกไขกฎบตรคณะกรรมการธรรมาภบาล และน าเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต


ในป 2560 คณะกรรมการธรรมาภบาล ไดมการประชมจ านวน 5 ครง และไดรายงานผลการปฏบตหนาทตอทประชมคณะกรรมการบรษท โดยตารางวนเวลาการประชมคณะกรรมการธรรมาภบาลไดมการก าหนดไวลวงหนา

9.2.7 คณะกรรมการบรหาร (Executive Board)

คณะกรรมการบรหารมฐานะเปนฝายจดการ โดยจดตงขนเพอท าหนาทบรหารจดการกจการของบรษทฯ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ซงประกอบดวยกรรมการบรหารจ านวน 12 คน ทไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการบรษททกปหลงจากมการประชมสามญผถอหนประจ าป โดยกรรมการบรหารทกคนมวาระการด ารงต าแหนง 1 ป มผลตงแตวนท 24 เมษายน 2560 เปนตนไป



ในป 2560 คณะกรรมการบรหารไดมการประชมจ านวน 12 ครง และไดรายงานความคบหนาและผลการปฏบตงานตอทประชมคณะกรรมการบรษท โดยไดก าหนดวนเวลาการประชมคณะกรรมการบรหารไวเปนทางการลวงหนาตลอดป

รายชอของคณะกรรมการบรหาร

ชอ - สกล ต าแหนง 1. นายบญด อ านวยสกล ประธานกรรมการบรหารและ

กรรมการผจดการ 2. นายโนโซม โอซกะ กรรมการรองผจดการ 3. นางสาวการณ สหราย กรรมการบรหาร 4. นางอรอนงค แสงพมพงษ กรรมการบรหาร 5. นายสวทย วงศเจรญวฒภร กรรมการบรหาร 6. นางนงลกษณ เตชะบญเอนก กรรมการบรหาร 7. นางสาวณฐชรนธร พงศสภาจนตภา กรรมการบรหาร 8. นางศรวรรณ วลาสศกดานนท กรรมการบรหาร 9. นายสมพงษ รศมธรรม กรรมการบรหาร

10. นายวรเทพ อศวเกษม กรรมการบรหาร 11. นายเมธา สภากร กรรมการบรหาร 12. นายพจเดช เกตกระทก กรรมการบรหาร

อ านาจด าเนนการของคณะกรรมการบรหาร

1. แตงตง ถอดถอน โอนยาย พจารณาความดความชอบ ตลอดจนก าหนดคาตอบแทนและสวสดการแกพนกงานระดบตางๆ

2. แตงตง ถอดถอน คณะท างานอนใดเพอด าเนนกจการตางๆ ในการบรหารงานของบรษทฯ


4. ออกระเบยบ ประกาศ วาดวยการปฏบตงานและสามารถมอบอ านาจใหแกกรรมการบรหาร และ/หรอ พนกงานผด ารงต าแหนงทางการบรหารเปนผลงนามอนมตเบกจายสนทรพยของบรษทฯ ได

5. อนมตการกยมเงนเพอใชเปนเงนทนหมนเวยนของบรษทฯ ในวงเงนแตละครงไมเกนจ านวน 200 ลานบาท



6. อนมตการไดรบหรอยกเลกวงเงนสนเชอ ในวงเงนแตละครงไมเกนจ านวน 50 ลานบาท

7. อนมตการใหกยมเงนแกบรษททมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ ในฐานะผถอหน หรอบรษททมการประกอบธรกจทางการคาตอกน หรอบรษทอน ในวงเงนแหงละไมเกนจ านวน 50 ลานบาท

8. อนมตการเขาค าประกนวงเงนสนเชอแกบรษททมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ ในฐานะผถอหน หรอบรษททมการประกอบธรกจทางการคาตอกน หรอบรษทอน ในวงเงนแหงละไมเกนจ านวน 50 ลานบาท

9. อนมตการลงทน ขายเงนลงทนในหนสามญ และ/หรอหลกทรพยอนใด ในวงเงนแตละครงไมเกนจ านวน 30 ลานบาท

10. อนมตการจดหาและลงทนในสนทรพยถาวร ในวงเงนแตละครงไมเกนจ านวน 50 ลานบาท

11. อนมตการจ าหนายจายโอนในสนทรพยถาวร ในวงเงนแตละครงไมเกนจ านวน 30 ลานบาท

12. อนมตการปรบสภาพ การท าลาย การตดบญช ซงสนทรพยถาวรและ/หรอสนทรพยทไมมตวตนทเลกใช ช ารด สญหาย ถกท าลาย เสอมสภาพ ลาสมย หรอไมสามารถใชงานได มมลคาทางบญช (ราคาทน) ไมเกนครงละ 5 ลานบาท

13. อนมตการปรบสภาพราคา การท าลาย ซงวตถดบ และ/หรอสนคาคงเหลอทเสอมสภาพหรอลาสมย ซงจะท าใหมมลคาทางบญชลดลงไดตามมลคาทเกดขนจรง

14. อนมตการประนประนอม การระงบขอพพาทโดยอนญาโตตลาการ การรองทกข การฟองรองคด และ/หรอการด าเนนการตามกระบวนพจารณาคดใดๆ ในนามบรษทฯ ส าหรบเรองทมใชปกตวสยทางการคาทมทนทรพยในวงเงนแตละครงไมเกนจ านวน 5 ลานบาท และ/หรอทเปนปกตวสยทางการคาทมทนทรพยในวงเงนแตละครงไมเกนจ านวน 20 ลานบาท

15. อนมตการเขาท าธรกรรมทมใชปกตวสยของธรกจ ในวงเงนแตละครงไมเกนจ านวน 20 ลานบาท

16. มอบอ านาจใหแกผบรหาร หรอพนกงานระดบบรหารของบรษทฯ หรอบคคลอนใดกระท าการแทนได

17. มอ านาจเชญผบรหาร หรอพนกงานทเกยวของของบรษทฯ มาชแจง ใหความเหน รวมประชม ตลอดจนใหสงเอกสารตามทเหนวาเกยวของจ าเปน

18. ออกระเบยบปฏบตงานอนใดตามทเหนสมควร



19. บรรดาอ านาจด าเนนการของคณะกรรมการบรหารดงกลาวขางตนทเกยวของกบเรองการไดมาหรอจ าหนายไปซงสนทรพย และการท ารายการทเกยวโยงกน ใหปฏบตตามประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทน

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร 1. เสนอเปาหมาย นโยบาย แผนงาน และงบประมาณประจ าปตอคณะกรรมการบรษท

2. รบผดชอบในการบรหารกจการของบรษทฯ ใหเปนไปตามทศทาง เปาหมาย นโยบายทางธรกจของบรษทฯ

3. รบผดชอบในการเพมขดความสามารถในการแขงขนของบรษทฯ และสงเสรมใหมการคดคนนวตกรรมอยางตอเนอง

4. รบผดชอบการด าเนนงานของบรษทฯ ใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษทฯ มตทประชมผถอหน มตทประชมคณะกรรมการบรษท ตลอดจนระเบยบปฏบตทเกยวของ

5. ดแลใหมการจดท ารายงานทางการเงน เพอใหผสอบบญชท าการตรวจสอบ และ/หรอสอบทาน กอนเสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบรษท ตามล าดบ

6. ก ากบดแลเพอใหมนใจไดวาบรษทฯ มการน านโยบายตอตานการคอรรปชนไปปฏบต พรอมทงสงเสรม สนบสนนใหผบรหาร พนกงาน และผเกยวของทกฝายมความรความเขาใจในนโยบายตอตานการคอรรปชนและระเบยบปฏบตทเกยวของ

7. พจารณาเรองทจะเสนอใหคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาใหความเหนชอบหรออนมตตอไป

8. กรรมการบรหารอาจแบงงานกนรบผดชอบได โดยตองรายงานความเปนไปของงานทตนดแลตอทประชมคณะกรรมการบรหาร

9. ปรบปรงและแกไขกฎบตรคณะกรรมการบรหาร และน าเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต


9.2.8 ประธานกรรมการบรษทและกรรมการผจดการ

คณะกรรมการบรษทไดก าหนดอ านาจหนาทและความรบผดชอบของประธานกรรมการบรษท และกรรมการผจดการไวชดเจน เพอใหเปนแนวทางในการปฏบตหนาทของประธานกรรมการบรษท และกรรมการผจดการโดยมรายละเอยด ดงน



อ านาจหนาทและความรบผดชอบของประธานกรรมการ

1. รบผดชอบในฐานะผน าของคณะกรรมการบรษทในการก ากบ ตดตาม ดแลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอย

2. เปนประธานในทประชมคณะกรรมการบรษท ในกรณทคะแนนเสยงเทากนใหประธานกรรมการบรษทออกเสยงเพมขนอกเสยงหนงเปนเสยงชขาด

3. เรยกประชมคณะกรรมการบรษท หรออาจมอบหมายใหบคคลอนด าเนนการแทน

4. เปนประธานในทประชมผถอหน ควบคมการประชมใหเปนไปตามขอบงคบของบรษทฯ วาดวยการประชม ด าเนนการประชมใหเปนไปตามล าดบระเบยบวาระทก าหนดไวในหนงสอนดประชม เวนแตทประชมจะมมตใหเปลยนล าดบระเบยบวาระดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสองในสามของจ านวนผถอหนซงมาประชม


อ านาจหนาทและความรบผดชอบของกรรมการผจดการ

1. บรหารกจการของบรษทฯ ใหเปนไปตามนโยบาย กฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษทฯ มตทประชมผถอหน มตทประชมคณะกรรมการบรษท มตทประชมคณะกรรมการบรหาร ตลอดจนระเบยบปฏบตทเกยวของ

2. สงการหรอด าเนนการใดๆ ทจ าเปนและสมควร เพอใหการด าเนนการตามขอ 1. ส าเรจลลวงไปไดดวยด และหากเปนเรองส าคญใหรายงานตอทประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอทประชมคณะกรรมการบรหาร

3. พจารณาและอนมตการบรรจ แตงตง โอนยาย ถอดถอน รวมถงพจารณาความดความชอบ มาตรการทางวนย ตลอดจนก าหนดคาตอบแทนและสวสดการของพนกงาน ทงนการด าเนนการตางๆ ตองไมขดแยงกบอ านาจของคณะกรรมการบรหาร

4. ออกระเบยบวาดวยการปฏบตงานของบรษทฯ โดยไมขดแยงกบนโยบาย ขอบงคบ ระเบยบ ขอก าหนด ค าสงและมตใดๆ ของทประชมผถอหน ทประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอทประชมคณะกรรมการบรหาร

5. มอบอ านาจ และ/หรอมอบหมายใหบคคลอนปฏบตงานเฉพาะอยางแทนได

6. สรางเสรมและพฒนาใหบรษทฯ ด าเนนธรกจอยางมจรรยาบรรณ ปฏบตตามกฎหมาย ศลธรรม และวฒนธรรมอนด โดยยดหลกธรรมาภบาล

7. การใชอ านาจดงกลาวขางตนของกรรมการผจดการไมสามารถกระท าได หากกรรมการผจดการมสวนไดเสย หรอมความขดแยงทางผลประโยชนใดๆ กบบรษทฯ



8. ในการใชอ านาจดงกลาวหากมขอสงสย หรอความไมชดเจนในการใชอ านาจหนาทตามก าหนดน ใหเสนอเรองใหคณะกรรมการบรษทพจารณา

9. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษท และ/หรอคณะกรรมการบรหารมอบหมาย

9.3 การสรรหาและแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสงสด

9.3.1 วธการสรรหาคดเลอกบคคลทจะแตงตงเปนกรรมการบรษทและกรรมการอสระ

หลกเกณฑในการคดเลอกกรรมการ

ในการพจารณาคดเลอกบคคลทจะเสนอใหเขาด ารงต าแหนงกรรมการ บรษทฯ ไดก าหนดหลกเกณฑการพจารณาดงน

1. คณสมบตของกรรมการทตองการสรรหาใหมความหลากหลาย (Board Diversity) ทงทางดาน คณวฒทางการศกษา ทกษะวชาชพ ความเชยวชาญเฉพาะดานทเปนประโยชนตอธรกจของบรษทฯ และสอดคลองกบกลยทธในการด าเนนธรกจของบรษทฯ โดยไมมการกดกนทางเพศ อาย เชอชาต เปนตน

2. มภาวะผน า มวสยทศน มคณธรรมและจรยธรรม มประวตการท างานทโปรงใส

3. มคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายและขอบงคบของบรษทฯ

4. กรณเสนอชอกรรมการเดมกลบเขามาด ารงต าแหนง จะพจารณาเพมเตมในเรองผลการปฏบตงานในฐานะกรรมการบรษทและกรรมการชดยอยในชวงทผานมา

5. กรณสรรหากรรมการอสระ ตองมคณสมบตตามเกณฑของคณะกรรมการก ากบตลาดทน

กระบวนการในการพจารณาสรรหากรรมการ

1. คณะกรรมการสรรหามหนาทสรรหาบคคลผทรงคณวฒทมคณสมบตเหมาะสมเขาด ารงต าแหนงกรรมการบรษท โดยน าเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอพจารณากอนเสนอใหทประชมสามญ ผถอหนประจ าปเลอกตง ดวยคะแนนเสยงขางมากของผถอหนทมาประชมและออกเสยงลงคะแนน เวนแตในกรณทมใชเปนการออกตามวาระและยงคงเหลอวาระไมนอยกวา 2 เดอน ทประชมคณะกรรมการบรษทเปนผเลอกบคคลทคณะกรรมการสรรหาเสนอเขาด ารงต าแหนงกรรมการบรษท ดวยคะแนนเสยงไมต ากวาสามในสของจ านวนกรรมการบรษททยงเหลออย ทงนบคคลทเขามาเปนกรรมการบรษทดงกลาวจะมวาระการด ารงต าแหนงเทากบวาระทยงเหลออยของกรรมการบรษททตนแทน

2. คณะกรรมการสรรหาจะวเคราะหทกษะ ประสบการณ ความร และความเชยวชาญเฉพาะดานของคณะกรรมการ (Board Skill Matrix) เพอเปนขอมลใชประกอบการพจารณาสรรหากรรมการใหสอดคลองกบกลยทธในการด าเนนธรกจของบรษทฯ



นอกจากนในการสรรหาคดเลอกกรรมการรายใหม คณะกรรมการสรรหาไดพจารณาเพมเตมในเรองความร ความสามารถ ประสบการณทเปนประโยชนตอการปฏบตหนาทกรรมการและมความจ าเปนตอองคประกอบของโครงสรางคณะกรรมการทยงขาดอย

3. คณะกรรมการสรรหาไดพจารณาบคคลทจะเสนอชอใหเขาด ารงต าแหนงกรรมการเพมเตมจากกรรมการอาชพในท าเนยบสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) ซงในปจจบนบรษทฯ มกรรมการอสระ 1 คนทไดสรรหามาจากฐานขอมลกรรมการ (Director Pool) ของ IOD รวมทงพจารณาจากการเปดโอกาสใหผถอหนรายยอยมสวนรวมในการเสนอชอบคคลเพอรบการพจารณาเลอกตงเปนกรรมการ

ส าหรบการพจารณาคดเลอกบคคลทจะเขาด ารงต าแหนงกรรมการอสระ คณะกรรมการสรรหาจะพจารณาจากคณสมบตของกรรมการอสระทบรษทฯ ไดก าหนดไว ซงเปนไปตามประกาศของคณะกรรมการก ากบตลาดทน นอกเหนอจากเกณฑพนฐานดงกลาวแลวขางตน

คณสมบตของกรรมการอสระ คณะกรรมการบรษทเหนชอบใหก าหนดนยาม “กรรมการอสระ” เปนไปตามประกาศของ

คณะกรรมการก ากบตลาดทน ดงน 1. ถอหนไมเกนรอยละ 1 ของจ านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯ บรษท

ใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ ทงนใหนบรวมการถอหนของผทเกยวของของกรรมการอสระรายนนๆ ดวย

2. ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดเงนเดอนประจ า หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล าดบเดยวกน ผถอหนรายใหญ หรอของผมอ านาจควบคมของบรษทฯ เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนวนทไดรบแตงตงเปนกรรมการอสระ ทงนลกษณะตองหามดงกลาวไมรวมถงกรณทกรรมการอสระเคยเปนขาราชการ หรอทปรกษาของสวนราชการซงเปนผถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ

3. ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมายในลกษณะทเปนบดา มารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทงคสมรสของบตร ของผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอ านาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนผบรหาร หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ หรอบรษทยอย

4. ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ ในลกษณะทอาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปน หรอเคยเปนผถอหนทมนย หรอผมอ านาจควบคมของผทมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทใหญ



บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนวนทไดรบแตงตงเปนกรรมการอสระ

ความสมพนธทางธรกจตามวรรคหนง รวมถงการท ารายการทางการคาทกระท าเปนปกตเพอประกอบกจการ การเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการ หรอการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงนดวยการรบหรอใหกยม ค าประกน การใหสนทรพยเปนหลกประกนหนสน รวมถงพฤตการณอนท านองเดยวกน ซงเปนผลใหบรษทฯ หรอคสญญามภาระหนทตองช าระตออกฝายหนง ตงแตรอยละ 3 ของสนทรพยทมตวตนสทธของบรษทฯ หรอตงแต 20 ลานบาทขนไป แลวแตจ านวนใดจะต ากวา ทงนการค านวณภาระหนดงกลาวใหเปนไปตามวธการค านวณมลคาของรายการทเกยวโยงกนตามประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทนวาดวยหลกเกณฑในการท ารายการทเกยวโยงกนโดยอนโลม แตในการพจารณาภาระหนดงกลาว ใหนบรวมภาระหนทเกดขนในระหวาง 1 ปกอนวนทมความสมพนธทางธรกจกบบคคลเดยวกน

5. ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ และไมเปนผถอหนทมนย ผมอ านาจควบคม หรอหนสวนของส านกงานสอบบญช ซงมผสอบบญชของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ สงกดอย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนวนทไดรบแตงตงเปนกรรมการอสระ

6. ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใดๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมาย หรอทปรกษาทางการเงน ซงไดรบคาบรการเกนกวา 2 ลานบาทตอปจากบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ และไมเปนผถอหนทมนย ผมอ านาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพนนดวย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนวนทไดรบแตงตงเปนกรรมการอสระ

7. ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษทฯ ผถอหนรายใหญ หรอผถอหนซงเปนผทเกยวของกบผถอหนรายใหญ

8. ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกน และเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯ หรอบรษทยอย หรอไมเปนหนสวนทมนยในหางหนสวน หรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทรบเงนเดอนประจ า หรอถอหน



เกนรอยละ 1 ของจ านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอน ซงประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯ หรอบรษทยอย

9. ไมมลกษณะอนใดทท าใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการด าเนนงานของบรษทฯ

ทงนหากคณะกรรมการก ากบตลาดทน ไดมประกาศเปลยนแปลงคณสมบตของกรรมการอสระ กรรมการอสระของบรษทฯ ตองมคณสมบตตามทไดมประกาศเปลยนแปลงไปทกประการ

ภายหลงไดรบการแตงตงใหเปนกรรมการอสระทมลกษณะเปนไปตาม 1 ถง 9 แลว กรรมการอสระอาจไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ใหตดสนใจในการด าเนนกจการของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล าดบเดยวกน ผถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ โดยมการตดสนใจในรปแบบขององคคณะ (collective decision) ได

ทงนในรอบระยะเวลาบญชทผานมากรรมการอสระของบรษทฯ ไมมความสมพนธทางธรกจหรอการใหบรการทางวชาชพ หรอบคคลทไดรบการแตงตงใหเปนกรรมการอสระไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจ หรอการใหบรการทางวชาชพในมลคาเกนกวาหลกเกณฑทก าหนดในประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทนวาดวยการขออนญาตและการอนญาตใหเสนอขายหนทออกใหม

9.3.2 จ านวนกรรมการของบรษทฯ ทมาจากผถอหนรายใหญแตละกลม ฝายไทย 5 คน ฝายญปน 5 คน กรรมการอสระ 5 คน

9.3.3 สทธของผถอหนรายยอยในการแตงตงกรรมการ

การเสนอรายชอกรรมการ บรษทฯ ไดเปดโอกาสใหผถอหนรายยอยมสทธเสนอชอบคคลเพอรบการพจารณาเลอกตงเปนกรรมการบรษทเปนการลวงหนากอนการประชมสามญผถอหนตามหลกเกณฑทบรษทฯ ก าหนด ซงสามารถดรายละเอยดเพมเตมไดจากบนเวบไซตของบรษทฯ ภายใตหวขอ “นกลงทนสมพนธ : ขอมลส าหรบผถอหน (การประชมผถอหน)”

วธการลงคะแนนเสยงในการเลอกตงกรรมการ ตามขอบงคบของบรษทฯ ขอ 20 ก าหนดใหทประชมผถอหนเลอกตงกรรมการบรษท ตามหลกเกณฑและวธการ ดงตอไปน

ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง



ผถอหนแตละคนจะตองใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดเลอกตงบคคลคนเดยวหรอหลายคนเปนกรรมการกได แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได

บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามล าดบลงมา เปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจ านวนกรรมการททประชมผถอหนตองเลอกในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบเลอกตงในล าดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจ านวนกรรมการททประชมผถอหนตองเลอกตงในครงนน ใหประธานเปนผออกเสยงชขาด

9.3.4 วธการสรรหาคดเลอกบคคลทจะแตงตงเปนผบรหารระดบสงสด

การสรรหาผบรหาร บรษทฯ สรรหาบคคลทจะแตงตงเปนผบรหารจากการคดเลอกผทมความรความสามารถ มคณธรรมและจรยธรรมเขามารวมงาน และไดพฒนาสรางความพรอมใหทกคนมโอกาสทจะกาวขนมาเปนผบรหารในอนาคตได โดยผานขนตอนการประเมนศกยภาพของพนกงาน ซงพนกงานทไดรบการประเมนวามศกยภาพในการท างานด จะไดรบมอบหมายงานททาทายและมหนาทความรบผดชอบทสงขน ซงบรษทฯ ไดมการเตรยมความพรอมในการพฒนาพนกงานทกระดบเพอทดแทนในกรณทมต าแหนงงานวางลง

การสรรหาผบรหารระดบสงสด ส าหรบการสรรหาคดเลอกผบรหารระดบสงสดของบรษทฯ คณะกรรมการสรรหาจะเปนผพจารณาคดเลอกจากผบรหารปจจบนหรอบคคลอนทมความรความสามารถ มคณสมบตทเหมาะสม เขาใจในธรกจของบรษทฯ เปนอยางด มภาวะผน าและประสบการณในการเปนผน าขององคกร สามารถบรหารงานใหบรรลวตถประสงคและเปาหมายทคณะกรรมการบรษทไดก าหนดไว ตลอดจนไมมลกษณะตองหามตามทกฎหมายก าหนด โดยน าเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาแตงตง

9.4 การก ากบดแลการด าเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม

กรรมการบรษททไดรบมอบหมายจะประชมรวมกนเพอพจารณาคดเลอกบคคลเพอเปนตวแทนของบรษทฯ โดยจ านวนบคคลทบรษทฯ เสนอชอและใชสทธออกเสยงแตงตงใหเปนกรรมการในบรษทยอยและบรษทรวมเปนไปตามสดสวนการถอหนของบรษทฯ โดยบคคลทไดรบการแตงตงใหเปนกรรมการในบรษทยอยหรอบรษทรวมมหนาทด าเนนการเพอประโยชนทดทสดของบรษทยอยหรอบรษทรวมทตนไปด ารงต าแหนงกรรมการ ยกเวนในเรองทเปนนโยบายส าคญทมผลตอการด าเนนธรกจ บรษทฯ ก าหนดใหบคคลทไดรบการแตงตงดงกลาวตองไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรหารกอนทจะไปลงมตออกเสยงลง คะแนน



บรษทฯ มนโยบายใหบรษทยอยและบรษทรวมทเปนบรษททประกอบธรกจหลกมระบบการควบคมภายในทเหมาะสมและเพยงพอ โดยมส านกงานตรวจสอบภายในของบรษทฯ เปนผตดตามดแลระบบการควบคมภายในของบรษทยอยเปนประจ าทกป

นอกจากนบรษทฯ ไดก าหนดใหบคคลทไดรบแตงตงจากบรษทฯ ตองดแลใหบรษทยอยมการปฏบตและเปดเผยขอมลทส าคญตามหลกเกณฑตางๆ ในลกษณะเดยวกบหลกเกณฑทบรษทฯ ปฏบต อาทเชน การท ารายการทเกยวโยงกน การไดมาหรอจ าหนายไปซงสนทรพย หรอการท ารายการส าคญอนๆ รวมถงตองก ากบดแลใหมการจดเกบขอมล และการบนทกบญชของบรษทยอยใหบรษทฯ สามารถตรวจสอบ และรวบรวมมาจดท างบการเงนรวมไดทนก าหนด

บรษทฯ ไมมขอตกลงระหวางบรษทฯ กบผถอหนอนในการบรหารจดการบรษทยอย เนองจากบรษทฯ เปนผถอหนรายใหญ และไมมบคคลอนถอหนเกนกวารอยละ 10 ของจ านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทยอย นอกจากนบรษทฯ ไมมขอตกลงระหวางบรษทฯ กบผถอหนอนในการแบงผลตอบแทนนอกเหนอจากผลตอบแทนตามสดสวนการถอหนปกตในบรษทรวม

9.5 การดแลเรองการใชขอมลภายใน

บรษทฯ ใหความส าคญตอการปองกนและดแลเรองการใชขอมลภายในของบรษทฯ โดยก าหนดไวในจรยธรรมในการด าเนนธรกจ และจรรยาบรรณกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน โดยใหกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ ระมดระวง ซอสตย สจรต โดยค านงถงผลประโยชนของบรษทฯ เปนส าคญ ไมน าขอมลและทรพยสนของบรษทฯ รวมถงไมใชต าแหนงหนาทไปแสวงหาประโยชนเพอตนเองและ/หรอผอนโดยมชอบ ซงบรษทฯ ไดแจกคมอดงกลาวใหแกกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน พรอมทงเผยแพรบนระบบอนทราเนตและบนเวบไซตของบรษทฯ เพอเปนแนวทางในการปฏบตตนในการด าเนนธรกจและเปนหลกยดถอในการท างาน นอกจากนในระเบยบขอบงคบเกยวกบการท างานของบรษทฯ ไดมการก าหนดมาตรการเรองการใชขอมลภายในของบรษทฯ พรอมทงก าหนดบทลงโทษทางวนยไวดวย โดยสรปนโยบายทส าคญไดดงน

1. บรษทฯ มมาตรการดแลการซอขายหลกทรพยฯ ของบรษทฯ โดยหามมใหกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานซงอยในหนวยงานทรบทราบขอมลภายใน กระท าการเพอแสวงหาประโยชนสวนตนจากขอมลภายในทตนลวงร โดยเฉพาะอยางยงขอมลทยงไมไดเปดเผยสสาธารณะ หากไมปฏบตตามถอเปนความผดทางวนยตามขอบงคบการท างานของบรษทฯ ทงนในชวง 1 เดอน กอนการเปดเผยงบการเงนตอสาธารณชน บรษทฯ ไดมจดหมายเวยนแจงใหกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานทรบทราบขอมลภายในหามท าการซอหรอขายหลกทรพยของบรษทฯ พรอมทงแจงบทลงโทษหากมการฝาฝนหรอไมปฏบตตามขอก าหนดดงกลาว



ในป 2560 ทผานมา กรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ ไมมการกระท าผดในเรองการใชขอมลภายในแตอยางใด

2. บรษทฯ แจงใหกรรมการบรษท และผบรหารรบทราบวามหนาทตองรายงานการถอหลกทรพยบรษทฯ ของตนรวมทงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ ภายใน 30 วนนบแตวนทไดรบแตงตงเปนกรรมการบรษท ผบรหาร และในกรณทมการเปลยนแปลงการถอหนบรษทฯ ใหรายงานภายใน 3 วนท าการนบตงแตวนทมการเปลยนแปลงตอส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535

นอกจากนบรษทฯ ก าหนดนโยบายใหกรรมการบรษท ผบรหาร รวมทงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ มหนาทรายงานการถอครองหลกทรพย และการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยของบรษทฯ ตอคณะกรรมการบรษทในการประชมคณะกรรมการบรษทครงตอไป โดยบรษทฯ จดใหมวาระการรายงานการถอหลกทรพยบรษทฯ ของกรรมการบรษทและผบรหารรวมทงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะใหทประชมคณะกรรมการบรษทรบทราบเปนประจ าทกไตรมาส

3. บรษทฯ ไดมการทบทวนนโยบายใหกรรมการบรษทและผบรหารระดบสงแจงการซอขายหลกทรพยของบรษทฯ ลวงหนาอยางนอย 1 วนท าการกอนการซอขาย โดยเปลยนผรบแจงจากเดมแจงการซอขายลวงหนาตอเลขานการบรษท เปลยนเปนแจงตอประธานกรรมการบรษท ซงมผลตงแตวนท 10 พฤศจกายน 2560 เปนตนไป

ในป 2560 กรรมการบรษทและผบรหารทมการซอขายหลกทรพยไดปฏบตตามนโยบายดงกลาว โดยไดแจงใหเลขานการบรษททราบลวงหนา 17 วนกอนท าการซอขายหลกทรพย

4. บรษทฯ มมาตรการดแลการมสวนไดเสยของกรรมการบรษท ผบรหาร โดยก าหนดใหกรรมการบรษทและผบรหาร ตองรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการบรษท ผบรหาร และบคคลทมความเกยวของ ซงเปนสวนไดเสยทเกยวของกบการบรหารจดการกจการของบรษทฯ ตามหลกเกณฑทบรษทฯ ก าหนด

ในป 2560 กรรมการบรษทและผบรหารไดปฏบตตามหลกเกณฑทก าหนด

5. บรษทฯ ไดพฒนาระบบการควบคมการใชขอมลภายใน โดยน าระบบเทคโนโลยสารสนเทศมาใชก าหนดระดบการเขาถงขอมลภายในใหเหมาะสมกบหนาทและความรบผดชอบของพนกงานแตละระดบ ซงมรหสผานเฉพาะบคคลในการเขาสระบบได



9.6 คาตอบแทนของผสอบบญช

9.6.1 คาตอบแทนจากการสอบบญช (Audit fee) บรษทฯ และบรษทยอย โดยผานการอนมตจากทประชมสามญผถอหนใหจายคาตอบแทนจากการ

สอบบญชใหแก บรษท ดลอยท ทช โธมทส ไชยยศ สอบบญช จ ากด ทผสอบบญชสงกด ซงมรายละเอยดดงน คอ

หนวย : บาท คาตอบแทนจากการสอบบญช 2560 2559

บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) 1,965,000 1,870,000 บรษทยอย 5 บรษท 2,734,000 2,682,000

รวม 4,699,000 4,552,000

9.6.2 คาบรการอน (Non audit fee) ในป 2560 บรษทฯ และบรษทยอยไมมการจายคาตอบแทนของงานบรการอนใหแกผสอบบญชของบรษทฯ และบรษทยอย ส านกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกด บคคลหรอกจการทเกยวของกบผสอบบญชและส านกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกด

9.7 การปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการทดในเรองอนๆ

คณะกรรมการบรษทใหความส าคญตอการสรางระบบการก ากบดแลกจการทด และมงมนทจะยกระดบมาตรฐานการก ากบดแลกจการทดอยางตอเนอง เพอใหการด าเนนธรกจของบรษทฯ เปนไปดวยความโปรงใส มประสทธภาพ มนคงและเจรญเตบโตอยางยงยน ตลอดจนเพมมลคาทางเศรษฐกจและความมงคงในระยะยาวใหแกผถอหน และสรางความเปนธรรมตอผมสวนไดเสยทกฝาย โดยมนโยบายในการบรหารงานภายใตสภาวะเศรษฐกจและสงคมทเปลยนแปลงอยางสมดลบนพนฐานของเศรษฐกจพอเพยง และสอดคลองตามหลกการก ากบดแลกจการทดส าหรบบรษทจดทะเบยน

คณะกรรมการบรษทไดมการทบทวนหลกการก ากบดแลกจการทดของบรษทฯ เปนประจ าทกป โดยไดมการปรบปรงและจดท าหลกการก ากบดแลกจการทด (ฉบบแกไข ครงท 1) ใหเปนไปตามแนวทาง “หลกการก ากบดแลกจการทดส าหรบบรษทจดทะเบยน ป 2555” ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงไดรบการอนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 5/2556 เมอวนท 20 กมภาพนธ 2557 และใหมผลบงคบใชตงแตวนท 20 กมภาพนธ 2557 เปนตนไป ซงประกอบดวยขอมล 4 สวน คอ นโยบายการก ากบดแลกจการ หลกการก ากบดแลกจการ จรยธรรมในการด าเนนธรกจ และจรรยาบรรณกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน โดยไดก าหนดใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนตองน าหลกการก ากบดแลกจการ จรยธรรมในการด าเนนธรกจ และจรรยาบรรณกรรมการบรษท ไปปฏบตในการด าเนนงาน



ของบรษทฯ ซงสามารถดรายละเอยดเพมเตมไดจากบนเวบไซตของบรษทฯ ภายใตหวขอ “นกลงทนสมพนธ : เกยวกบเรา (การก ากบดแลกจการ)”

จากการพฒนาหลกการก ากบดแลทดอยางตอเนอง เพอใหสอดคลองตามหลกเกณฑ ASEAN CG Scorecard ซงเปนหลกเกณฑการส ารวจทเขมขนขน สงผลใหในป 2560 บรษทฯ ไดรบผลการประเมนการก ากบดแลกจการในระดบ “ดเลศ” (Excellent CG) ตดตอกนเปนปท 3

หลกการก ากบดแลกจการทด แบงออกเปน 5 หมวด ดงน

หมวดท 1 สทธของผถอหน

คณะกรรมการบรษทตระหนกและเคารพในสทธแหงความเปนเจาของของผถอหน ไมมการกระท าใดๆ อนเปนการละเมดหรอลดรอนสทธของผถอหน โดยปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกนและท าหนาทดแลผลประโยชนของผถอหนอยางเปนธรรม ตลอดจนสนบสนนและสงเสรมใหผถอหนทกกลมไมวาเปนผถอหนในประเทศหรอตางประเทศ ทงทเปนผถอหนรายใหญ ผถอหนรายยอย หรอผถอหนประเภทสถาบนไดใชสทธของตน ทงสทธขนพนฐานของผถอหน และสทธอนๆ นอกเหนอจากสทธขนพนฐาน เพอก าหนดทศทางการด าเนนงานและตดสนใจในเรองทมผลกระทบทมนยส าคญตอบรษทฯ ดงน

1.1 สทธขนพนฐาน ไดแก สทธในการซอขายหรอโอนหน สทธในการมสวนแบงในก าไรในรปของเงนปนผลอยางเทาเทยมกน สทธในการรบทราบขอมลขาวสารของกจการทเพยงพอ ทนเวลา และเทาเทยมกน สทธในการเขารวมประชมผถอหนและออกเสยงลงคะแนน สทธในการเลอกตงกรรมการบรษทเปนรายบคคลและก าหนดคาตอบแทนกรรมการ สทธในการแตงตงผสอบบญชและก าหนดคาตอบแทน ผสอบบญช สทธในการมอบฉนทะใหบคคลอนเขาประชมและออกเสยงลงคะแนนแทน

1.2 สทธในการรบทราบขอมลขาวสารทส าคญ

ผถอหนมสทธรบทราบขอมลอยางเทาเทยมกน โดยบรษทฯ ไดเผยแพรขอมลขาวสารทงภาษาไทยและภาษาองกฤษผานชองทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเวบไซตของบรษทฯ เพอใหผถอหนมชองทางทจะไดรบขาวสารของบรษทฯ ไดมากขน เชน ผลการด าเนนงาน ขอมลการท ารายการทเกยวโยงกน การเปลยนแปลงโครงสรางเงนทน การเปลยนแปลงอ านาจควบคม และการซอขายสนทรพยทส าคญของบรษทฯ ตลอดจนขอมลอนๆ ทจ าเปนตอการตดสนใจของผถอหน

1.3 สทธในการเขารวมประชมผถอหน

บรษทฯ มนโยบายสงเสรมและอ านวยความสะดวกใหแกผถอหน รวมถงนกลงทนสถาบนในการเขารวมประชมผถอหน โดยบรษทฯ จดใหมการประชมสามญผถอหนเปนประจ าทกปภายใน 4 เดอน นบแตวนสนสดรอบปบญชของบรษทฯ โดยวน เวลา และสถานทประชมไมเปนอปสรรคในการเขารวมประชม เพออ านวยความสะดวกใหแกผถอหนและเปดโอกาสใหผถอหนทกรายไดเขารวมประชม และ



ในกรณทมความจ าเปนเรงดวนตองเสนอวาระเปนกรณพเศษซงเปนเรองทกระทบหรอเกยวกบผลประโยชนของผถอหน หรอเกยวของกบเงอนไข กฎเกณฑ หรอกฎหมายทใชบงคบทตองไดรบการอนมตจากผถอหนแลว บรษทฯ จะเชญประชมวสามญผถอหนเปนกรณไป โดยในป 2560 บรษทฯ มการจดประชมสามญผถอหน 1 ครง และไมมการเชญประชมวสามญผถอหน มรายละเอยดดงน

กอนวนประชมผถอหน

(1) เปดโอกาสใหผถอหนสวนนอยมสทธเสนอวาระการประชมลวงหนากอนวนประชมสามญผถอหนประจ าป 2560 ไดตงแตวนท 1 - 30 ธนวาคม 2559 โดยบรษทฯ ไดจดท าหลกเกณฑและวธการเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ พรอมทงไดแจงใหผถอหนทราบผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทงนในชวงเวลาดงกลาวไมมผถอหนเสนอเรองเพอบรรจเปนวาระการประชมแตอยางใด

(2) แจงมตก าหนดการประชมผถอหนลวงหนากอนวนประชมถง 53 วน คอ ในวนท 2 มนาคม 2560 เพอใหผถอหนสามารถจดเวลาในการเขารวมประชมได

(3) เผยแพรเอกสารเชญประชมพรอมเอกสารแนบ เชน รายงานประจ าป ผานเวบไซตของบรษทฯ ซงมขอมลเหมอนกบขอมลทบรษทฯ สงใหผถอหนทงภาษาไทยและภาษาองกฤษกอนวนประชม 32 วน โดยเปดเผยตงแตวนท 23 มนาคม 2560 เพอใหผถอหนสามารถเขาถงขอมลไดโดยสะดวก รวดเรว และมเวลาศกษาขอมลลวงหนามากยงขน

(4) จดสงเอกสารเชญประชมใหกบผถอหนในวนท 31 มนาคม 2560 กอนวนประชม 24 วน ซงเกนกวามาตรฐานทกฎหมายก าหนดไว

(5) ประกาศค าบอกกลาวนดประชมผถอหนลงในหนงสอพมพตดตอกน 3 วน และเปนเวลากอนวนประชม 7 วน คอ ในวนท 10 - 12 เมษายน 2560

(6) เปดโอกาสใหผถอหนสงค าถามเกยวของกบวาระการประชมสามญผถอหนเปนการลวง หนากอนวนประชมผถอหน ตงแตวนท 23 มนาคม 2560 - วนท 17 เมษายน 2560 ซงไดแจงใหผถอหนทราบผานเวบไซตบรษทฯ และน าสงขนตอนการด าเนนการในเรองดงกลาวพรอมกบเอกสารเชญประชมผถอหน โดยในป 2560 ไมมผถอหนสงค าถามลวงหนามาทบรษทฯ กอนวนประชมผถอหน

(7) เอกสารทจดสงใหผถอหนประกอบดวยหนงสอเชญประชมผถอหนซงมรายละเอยดวาระการประชมทมขอเทจจรงและเหตผล รวมทงความเหนของคณะกรรมการบรษทในทกวาระ พรอมกบเอกสารประกอบการประชมทใชประกอบการพจารณาตดสนใจลงคะแนนในวาระตางๆ รายงานประจ าป ประวตของบคคลทไดรบการเสนอชอใหเขาด ารงต าแหนงกรรมการแทนกรรมการทครบก าหนดออกจากต าแหนงตามวาระ นยามกรรมการอสระ ขอมลของผสอบบญชทไดรบการเสนอชอ ขอมลเกยวกบกรรมการอสระทบรษทฯ เสนอชอใหเปนผรบมอบฉนทะจากผถอหน ขอบงคบของบรษทฯ ในสวนทเกยวของกบการประชมสามญผถอหน เอกสารและหลกฐานทผเขารวมประชมตองน ามาแสดงกอนเขารวมประชมและ



ระเบยบปฏบตในการประชม ซงรวมถงเอกสารทใชและขนตอนในการมอบฉนทะใหผอนเขารวมประชมแทน ขนตอนการสงค าถามลวงหนาเกยวกบการประชมสามญผถอหน ขนตอนการเขารวมประชม แผนทสถานทจดการประชม แบบฟอรมลงทะเบยน หนงสอมอบฉนทะแบบ ข. ซงเปนแบบทผถอหนก าหนดทศทางการลงคะแนนได หรอจะเลอกใชหนงสอมอบฉนทะแบบ ก. หรอ แบบ ค. แบบใดแบบหนงกได ซงสามารถดาวนโหลดหนงสอมอบฉนทะทง 3 แบบ ไดทเวบไซตของบรษทฯ

ทงนบรษทฯ ไดเผยแพรรายงานประจ าปภายใน 120 วน นบแตวนสนสดรอบบญช (31 ธนวาคม) ผานเวบไซตของบรษทฯ (วนท 23 มนาคม 2560) และจดสงรายงานประจ าปใหกบผถอหนทางไปรษณย (วนท 31 มนาคม 2560)

วนประชมผถอหน (1) ก าหนดวน เวลา และสถานทในการจดประชมทสะดวกและเหมาะสมไมเปนอปสรรคตอการเขารวมประชม โดยในป 2560 บรษทฯ จดใหมการประชมสามญผถอหนเมอวนจนทรท 24 เมษายน 2560 เวลา 15.00 นาฬกา ณ โรงแรมมณเฑยร รเวอรไซด

(2) เปดใหผถอหนลงทะเบยนเขารวมประชมดวยระบบ Barcode ลวงหนากอนการประชมไมนอยกวา 2 ชวโมง และสามารถลงทะเบยนไดตอเนองจนกวาการประชมจะแลวเสรจ โดยบรษทฯ ไดจดใหมบคลากรอยางเพยงพอส าหรบการลงทะเบยนเขาประชม พรอมกบจดเตรยมอากรแสตมปไวบรการแกผถอหนทมอบฉนทะใหผอนหรอกรรมการอสระมาประชมแทน อกทงมการแจกปายคะแนนและบตรลงคะแนนเสยงส าหรบผถอหนทกรายเพอใชในการลงคะแนนเสยง

ทงนในกรณทผถอหนมอบฉนทะใหกบผอนมาประชมผถอหนแทน บรษทฯ ไดใหสทธและปฏบตตอผรบมอบฉนทะเสมอนกบเปนผถอหน

(3) คณะกรรมการบรษทใหความส าคญตอการประชมผถอหน โดยถอเปนหนาททจะตองเขารวมประชมทกครงหากไมตดภารกจส าคญหรอเจบปวย

ในการประชมสามญผถอหนป 2560 มกรรมการเขารวมประชม 11 คน ซงรวมประธานกรรมการบรษท และประธานคณะกรรมการชดยอยทกคณะเขารวมประชม นอกจากนกรรมการผจดการ



ผบรหารสงสดดานบญชและการเงน กรรมการบรหาร และผสอบบญชของบรษทฯ ไดเขารวมประชมเพอใหผถอหนสามารถซกถามในเรองทเกยวของได และบรษทฯ ไดจดใหม Inspector โดยเชญตวแทนจากส านกงานสอบบญชของบรษทฯ ไดแก บรษท ดลอยท ทช โธมทส ไชยยศ สอบบญช จ ากด เปนผตรวจสอบการนบคะแนนเสยงแตละวาระ เพอใหการประชมเปนไปอยางโปรงใส ถกตองตามกฎหมาย และขอบงคบของบรษทฯ

(4) กอนเรมการประชมเลขานการบรษทไดแจงรายละเอยดขององคประชม รวมถงอธบายวธการลงคะแนน และวธการนบคะแนนเสยงของผถอหนทตองลงมตในแตละวาระตามกฎหมายและขอบงคบของบรษทฯ ในกรณผถอหนรายใดเขามาภายหลงจากทไดเรมการประชมไปแลว บรษทฯ ยงใหสทธในการออกเสยงลงคะแนนในวาระทเหลออยทยงไมไดมการพจารณาและลงมต โดยนบเปนองคประชม

(5) ในการประชมประธานทประชมด าเนนการประชมเรยงตามล าดบวาระทก าหนดในหนงสอเชญประชม โดยไมมการเพมวาระการประชมหรอเปลยนแปลงขอมลส าคญทไมไดแจงใหผถอหนทราบลวงหนา พรอมทงไดเปดโอกาสใหผถอหนมสทธอยางเทาเทยมกนในการสอบถาม แสดงความคดเหน หรอเสนอแนะไดอยางเตมทในทกวาระ ส าหรบการประชมสามญผถอหนป 2560 มผถอหนสอบถามและใหขอเสนอแนะเพมเตมในทประชม จ านวน 1 ราย

(6) น าระบบ Barcode มาใชในการสรปผลการลงคะแนนเสยงในแตละวาระ พรอมทงแสดงผลการลงมตดงกลาวบนหนาจอในหองประชม เพอใหผถอหนรบทราบพรอมกน



หลงวนประชมผถอหน (1) เปดเผยมตทประชมผถอหน พรอมผลการลงคะแนนเสยงในแตละวาระในการประชมสามญผถอหนทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ ผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยฯ ภายหลงเสรจสนการประชม และบนเวบไซตของบรษทฯ ในวนท าการถดไป (2) จดท ารายงานการประชมสามญผถอหนทมสาระส าคญครบถวน และมการสรปผลการลงคะแนนเสยงในแตละวาระ ซงแบงเปนเหนดวย ไมเหนดวย และงดออกเสยง พรอมทงบนทกประเดนอภปรายทส าคญและค าชแจงไวโดยสรป และไดน าสงใหตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยภายใน 14 วนนบจากวนประชมผถอหน และน าเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ เพอเปนชองทางใหผถอหนรบทราบและสามารถตรวจสอบขอมลไดโดยไมจ าเปนตองรอใหถงการประชมในคราวถดไป

(3) จดใหมการบนทกวดทศนการประชมสามญผถอหนของบรษทฯ ซงใหบร การเผยแพรแกผถอหนทสนใจ

จากการใหความส าคญตอการจดประชมสามญผถอหนมาอยางตอเนอง ท าใหในป 2560 บรษทฯ ไดรบการประเมนคณภาพการจดประชมผถอหนอยในระดบ “ดเยยม” ตดตอเปนปท 11 จากสมาคมสงเสรมผลงทนไทย

หมวดท 2 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

คณะกรรมการบรษทดแลใหผถอหนทกรายไดรบการปฏบตอยางเทาเทยมกนและเปนธรรม ดงน

2.1 การประชมผถอหน

(1) เปดโอกาสใหผถอหนสวนนอยมสทธเสนอชอบคคลเพอรบการพจารณาเลอกตงเปนกรรมการบรษทลวงหนากอนวนประชมสามญผถอหนประจ าป 2560 ไดตงแตวนท 1 - 30 ธนวาคม 2559 โดยบรษทฯ ไดจดท าหลกเกณฑและวธการเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ พรอมทงไดแจงใหผถอหนทราบผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทงนในชวงเวลาดงกลาวไมมผถอหนเสนอชอบคคลเพอรบการพจารณาเลอกตงเปนกรรมการบรษทแตอยางใด

(2) การก าหนดสทธออกเสยงในทประชม เปนไปตามจ านวนหนทผถอหนถออย โดยหนงหนมสทธเทากบหนงเสยง และไมมหนใดทมสทธพเศษทจะจ ากดสทธของผถอหนรายอน

(3) ในกรณเปนผถอหนตางชาต บรษทฯ ไดจดสงเอกสารเชญประชมผถอหนฉบบภาษาองกฤษ เพออ านวยความสะดวกแกผถอหนตางชาต พรอมทงสามารถดไดจากเวบไซตของบรษทฯ ซงบรษทฯ ไดน าขนในชวงเวลาเดยวกนกบฉบบภาษาไทย

(4) ในกรณทผถอหนไมสะดวกเขารวมประชมดวยตนเอง สามารถมอบฉนทะใหกรรมการอสระของบรษทฯ หรอบคคลอนเขาประชมแทน เพอเปนตวแทนรกษาสทธของตนได โดยบรษทฯ ไดแจง



รายละเอยดเอกสารหลกฐานทตองใชในการมอบฉนทะไวอยางชดเจน ซงไดจดสงไปพรอมกบหนงสอมอบฉนทะแบบ ข. ซงเปนแบบทใหผถอหนสามารถก าหนดทศทางการลงคะแนนในแตละเรองได

ในการประชมสามญผถอหนป 2560 มผถอหน 4 ราย ถอหนจ านวน 175,700 หน ไดมอบฉนทะใหกรรมการอสระทบรษทฯ เสนอเปนผรบมอบอ านาจ เปนผออกเสยงแทนตามความประสงคของผถอหน

(5) ในการลงคะแนนเสยงแตละวาระจะกระท าโดยเปดเผย โดยมการเตรยมบตรลงคะแนนใหผถอหนในทกวาระ และจะเกบบตรลงคะแนนเฉพาะกรณทผถอหนไมเหนดวย หรองดออกเสยง ยกเวนวาระเลอกตงกรรมการ จะเกบบตรลงคะแนนจากผถอหนทกรายทเขารวมประชมพรอมลงนามรบรอง โดยบรษทฯ ใชระบบ Barcode ในการนบคะแนนเสยงแตละวาระและแสดงผลบนหนาจอในหองประชม เพอความสะดวกรวดเรว โปรงใส และตรวจสอบได

2.2 การด าเนนการกบความขดแยงทางผลประโยชน

บรษทฯ ไดก าหนดนโยบายใหกรรมการบรษท ผบรหารและพนกงานด าเนนการกบความขดแยงทางผลประโยชนดวยความรอบคอบและมเหตผล ยดถอผลประโยชนของบรษทฯ เปนทตง ซงเปนนโยบายหนงในการก ากบดแลกจการทด และในจรยธรรมในการด าเนนธรกจของบรษทฯ

บรษทฯ ใหความส าคญกบการปองกนความขดแยงทางผลประโยชน ดวยการจดวางระบบการปฏบตงานดวยความโปรงใสและเปนธรรม มการเปดเผยขอมลอยางครบถวน เพอใหเกดความเทาเทยมกนในการรบทราบขอมล อาทเชน บรษทฯ ไดดแลการท ารายการทเกยวโยงกนใหเปนไปตามประกาศของคณะกรรมการก ากบตลาดทน ในการท ารายการดงกลาวทเขาขายตองขออนมตจากคณะกรรมการบรษท ไดมการน าเสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบเพอพจารณาใหความเหนกอนน าเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท โดยกรรมการผมสวนไดเสยไมมสวนรวมในการตดสนใจ จากนนบรษทฯ ไดแจงมตทประชมผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเวบไซตของบรษทฯ เพอใหผถอหนไดรบทราบ โดยเปดเผยชอและความสมพนธของบคคลทเกยวโยงกน นโยบายในการก าหนดราคา มลคาของรายการ และรายละเอยดอนๆ ทเกยวของ รวมทงความเหนของคณะกรรมการเกยวกบรายการดงกลาว

นอกจากน บรษทฯ ไดก าหนดใหมการอนมตหลกการเกยวกบขอตกลงทางการคาทมเงอนไขการคาทวไปในการท าธรกรรมระหวางบรษทฯ กบกรรมการ ผบรหาร หรอบคคลทมความเกยวของ เปนประจ าทกป ในการประชมคณะกรรมการบรษทหลงจากการประชมสามญผถอหน และใหสรปรายการดงกลาวเพอรายงานใหแกคณะกรรมการบรษททราบเปนประจ าทกไตรมาส

2.3 การดแลเรองการซอขายสนทรพย บรษทฯ ดแลการซอขายสนทรพยใหเปนไปตามประกาศของคณะกรรมการก ากบตลาดทน

เรองการไดมาหรอจ าหนายไปซงสนทรพย โดยในการท ารายการดงกลาว กรรมการผมสวนไดเสยไมมสวนรวมในการตดสนใจ เพอใหเกดความโปรงใสและเปนธรรม



หมวดท 3 การค านงถงบทบาทของผมสวนไดเสย

คณะกรรมการบรษทใหความส าคญตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลม โดยก าหนดเปนนโยบายและแนวทางปฏบตไวในคมอจรยธรรมในการด าเนนธรกจ และเผยแพรใหกบกรรมการ ผบรหาร และพนกงานยดถอเปนแนวทางในการปฏบตตอผมสวนไดเสย เพอใหเกดความมนใจวาผมสวนไดเสยจะไดรบการดแลอยางเปนธรรมทกฝาย

3.1 ผถอหน

บรษทฯ เคารพตอสทธขนพนฐานของผถอหนตามทก าหนดไวโดยกฎหมาย ขอบงคบ และจรยธรรมของบรษทฯ อกทงยงมกลไกทท าใหผถอหนมความเชอมนวาจะไดรบขอมลทถกตอง มการควบคมการท ารายการระหวางกน มมาตรการปองกนการขดแยงทางผลประโยชน และปองกนการน าขอมลภายในไปใชเพอประโยชนสวนตน นอกจากนบรษทฯ ยงมงสรางผลตอบแทนทเหมาะสมใหกบผถอหน โดยก าหนดนโยบายการจายเงนปนผลอยางสม าเสมอ

ในป 2560 บรษทฯ จายเงนปนผลจากผลประกอบการป 2559 ในอตรา 1.30 บาทตอหน คดเปนอตราการจายเงนปนผลรอยละ 44.92 ของก าไรสทธของงบการเงนเฉพาะกจการ นบเปนการจายเงนปนผลใหกบผถอหนตดตอกนเปนปท 44 ทงนผถอหนทกรายไดรบเชญเขารวมประชมสามญผถอหน และออกเสยงลงคะแนนในวาระส าคญตางๆ โดยไดรบขอมลขาวสารในหลายรปแบบ เชน หนงสอเอกสาร ขอมลอเลกทรอนกส นอกจากนยงไดรายงานผลการด าเนนงานเปนประจ าทกไตรมาส และเปดเผยการท ารายการกบบคคลทเกยวโยงกนในเงอนไขทเสมอนท ากบบคคลภายนอกผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเวบไซตของบรษทฯ อกดวย

3.2 พนกงาน

คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความส าคญของพนกงานวาเปนทรพยากรทมคา และเปนหวใจทส าคญทจะน าพาองคกรมงไปสความส าเรจ จงก าหนดนโยบายใหบรษทฯ มงมนสงเสรมการอบรม การพฒนาความรความสามารถของพนกงานอยางทวถง พรอมกบสรางความมนคงในอาชพ และใหโอกาสในการเจรญกาวหนาตามศกยภาพของแตละบคคล รวมถงใหพนกงานมสวนรวมในการก าหนดทศทางการด าเนนงานและพฒนา ควบคไปกบการก าหนดนโยบายเกยวกบการดแลเรองคาตอบแทนโดยใหผลตอบแทนดวยความเปนธรรม เหมาะสมกบความรความสามารถ ความรบผดชอบ และผลการปฏบตงานของพนกงานแตละคน ซงสอดคลองกบการจายผลตอบแทนของอตสาหกรรมเดยวกน โดยบรษทฯ จายคาตอบแทนแกพนกงาน ทงในรปของเงนเดอน คาลวงเวลา เงนอดหนน รวมไปถงคาทกษะดานเทคโนโลยสารสนเทศและคาทกษะภาษาซงจายใหพนกงานทมทกษะภาษาตางประเทศ (ภาษาองกฤษ ภาษาญปน และภาษาจน) ตามเกณฑทก าหนดไว (รายละเอยดการปฏบตตามนโยบายดงกลาวอยในหวขอ 8.5.2 การพฒนาและสงเสรมศกยภาพของบคลากร)



บรษทฯ จดใหมสวสดการแกพนกงานเพอสงเสรมคณภาพชวตและความเปนอยทดขน เชน กองทนส ารองเลยงชพ สหกรณออมทรพย หองพยาบาล การตรวจสขภาพประจ าป คารกษาพยาบาล สวสดการซอสนคาราคาพเศษ เครองแบบพนกงาน โครงการเงนกยมเพอทอยอาศย ศนยรบฝากบตรพนกงาน ฯลฯ อกทงยงไดจดตงคณะกรรมการสวสดการเพอเปดโอกาสใหพนกงานมสวนรวมในการบรหาร งานดานสวสดการ รวมทงมการสงเสรมจดท ากจกรรมตางๆ เชน การจดการแขงขนกฬาประจ าป การจดกจกรรมของชมรมตางๆ ตลอดจนเปดโอกาสใหพนกงานมชองทางในการสอสาร เสนอแนะ หรอรองทกขในเรองตางๆ ในการท างานผานทางระบบอนทราเนตของบรษทฯ

ในขณะเดยวกนบรษทฯ ยงค านงถงความปลอดภยตอชวต สขภาพ และทรพยสนของพนกงาน โดยก าหนดเปนนโยบายดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท างาน ไวดงน

1. บรษทฯ ถอวาความปลอดภยในการท างาน เปนหนาทของพนกงานทกระดบทจะตองรวมมอกนปฏบตเพอใหเกดความปลอดภยทงตนเอง และเพอนรวมงาน ตลอดจนทรพยสนของบรษทฯ

2. บรษทฯ จะก ากบ ดแล ปรบปรงสภาพแวดลอม และวธการปฏบตงานทปลอดภยและถกสขลกษณะ รวมถงการรกษาไวซงสขภาพอนามยทดของพนกงานทกคน

3. ผบงคบบญชาทกระดบจะตองกระท าตนใหเปนแบบอยางทด เปนผน าอบรม ฝกสอน จงใจใหพนกงานปฏบตงานดวยวธทปลอดภย

4. ผบงคบบญชาตองรบผดชอบเกยวกบความปลอดภยของผใตบงคบบญชา เครองจกร อปกรณ เครองมอ เครองใช และสภาพการท างาน ตลอดจนการใชอปกรณปองกนอนตรายทเหมาะสม ใหมความปลอดภย

5. พนกงานทกคนตองใหความรวมมอในโครงการความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท างานของบรษทฯ และมสทธเสนอความคดเหนในการปรบปรงสภาพการท างานและวธการท างานใหปลอดภย

6. บรษทฯ จะสนบสนน สงเสรมใหมกจกรรมความปลอดภยตางๆ ทจะชวยกระตนจตส านกของพนกงาน เชน การอบรม จงใจ การประชาสมพนธ การแขงขนดานความปลอดภย เปนตน

7. พนกงานทกคนตองดแลความสะอาด และความเปนระเบยบเรยบรอยของสถานทท างาน

8. บรษทฯ จะด าเนนการตามระเบยบขอบงคบตามกฎหมายดานความปลอดภยฯ ทกประการ

9. บรษทฯ จะจดใหมการตดตามและประเมนผลการด าเนนงานตามนโยบายความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท างาน เพอควบคมใหมการปฏบตอยางจรงจงและเกดประสทธภาพสงสด

พรอมกนนไดจดตงคณะกรรมการและหนวยงานดานความปลอดภยในการท างานขนเพอดแลงานดานนโดยเฉพาะ รวมทงตดตามผลการด าเนนงานอยางตอเนอง ตลอดจนมการตดปายแสดงสถตการเกด



อบตเหตจากการท างาน โดยในป 2560 บรษทฯ ไดจดใหมการฝกอบรมหลกสตรดานความปลอดภย เชน หลกสตร “การดบเพลงขนตนและอพยพหนไฟ” หลกสตร “การปฐมพยาบาลเบองตน” หลกสตร “การท างานกบสารเคมและการโตตอบกรณสารเคมหกรวไหล” หลกสตร “เจาหนาทความปลอดภยระดบหวหนางาน” รวมทงมการตรวจสอบสภาพของอาคาร ตรวจสอบระบบปองกนและระงบอคคภย เพอใหเกดความปลอดภยทงภายในและภายนอกอาคารเปนประจ าทกเดอน ในขณะเดยวกนบรษทฯ ไดเตรยมแผนการปองกนและระงบอคคภย ไดแก การตรวจสอบเสนทางหนไฟในอาคาร การตรวจสอบระบบอปกรณดบเพลงและสญญาณแจงเหตเพลงไหม ตลอดจนจดใหมการตรวจวดสภาพแวดลอมในการท างานประจ าป เพอใหพนกงานมสภาพแวดลอมในการท างานทปลอดภย และจดท าโครงการ “สมตรวจสารเสพตดในโรงงาน (โรงงานสขาว)” เพอเปนโรงงานทปลอดยาเสพตด นอกจากนไดมการรณรงคและเผยแพรขาวสารความรดานความปลอดภยใหแกพนกงานผานบอรดประชาสมพนธ ระบบอนทราเนต และเสยงตามสายของบรษทฯ เชน ลดอบตเหตชวงเทศกาลวนปใหม และเทศกาลวนสงกรานต รณรงคงดสบบหรในวนงดสบบหรโลก และรณรงคปองกนโรคเอดส ฯลฯ (รายละเอยดการปฏบตตามนโยบายดงกลาวอยในเอกสารแนบ 5.9 รายงานการพฒนาอยางยงยน)

โดยในป 2560 บรษทฯ มพนกงานไดรบอบตเหตในงานถงขนหยดงาน 1 ราย คดเปนอตราการเกดอบตเหตถงขนหยดงานรอยละ 0.03 จากจ านวนพนกงานทงหมด

จากการทบรษทฯ ตระหนกถงความปลอดภยตอชวต สขภาพ และทรพยสนของพนกงานสงผลใหบรษทฯ ไดรบรางวลสถานประกอบกจการดเดนดานความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท างานระดบประเทศ ประจ าป 2560 ตดตอกนเปนปท 3

3.3 ลกคา

คณะกรรมการบรษทใหความส าคญตอการสรางและดแลรกษาลกคา จงก าหนดนโยบายใหบรษทฯ ด าเนนธรกจโดยยดถอความซอสตย สจรต เปนธรรม และไมกระท าการใดๆ ทเปนการละเมดสทธของลกคา โดยค ารองเรยนของลกคาพงไดรบการเอาใจใสและด าเนนการอยางเปนธรรม เพอตอบสนองความตองการของลกคาอยางรวดเรว รวมทงพฒนาสนคาและบรการเพอตอบสนองความตองการของลกคาอยางตอเนอง โดยคดคนนวตกรรมใหมๆ เพอเพมคณคาใหแกสนคาและบรการ ดงนโยบายคณภาพทวา "สนองตอบลกคา พฒนาคณภาพ มาตรฐานสากล" (รายละเอยดการปฏบตตามนโยบายดงกลาวอยในหวขอ 2.2 การตลาดและการแขงขน และเอกสารแนบ 5.9 รายงานการพฒนาอยางยงยน) รวมทงรกษาความลบทางการคาของลกคา โดยไมน าไปใชเพอประโยชนของตนเองหรอผทเกยวของโดยมชอบ

บรษทฯ มการแตงตงคณะกรรมการมาตรฐาน WRAP (Worldwide Responsibility Accredited Production) ขน เพอด าเนนงานใหเปนไปตามมาตรฐานทบรษทฯ ก าหนดขน ตงแตกระบวนการผลต การรกษา และการจดสงสนคาไปยงลกคา ซงชวยสรางความเชอมนใหกบลกคาวาบรษทฯ มระบบการ



จดการดานแรงงาน สภาพการท างาน สทธมนษยชน เปนไปตามกฎหมายและมาตรฐานทก าหนด ตลอดจนมนใจในความปลอดภยของสนคาจากผผลตไปยงผสงมอบ

นอกจากนบรษทฯ ยงใหความส าคญกบการใหขอมลทเปนประโยชนแกลกคาดวยฉลากสนคาทชดเจนนอกเหนอจากสงทกฎหมายก าหนดไว เชน ปายแสดงขอมลเพอสขภาพของผบรโภค ปายแสดงคณสมบตพเศษของผลตภณฑ อกทงไดจดใหมบรการ “ลกคาสมพนธ” ซงผบรโภคสามารถสอบถามขอมล แสดงความคดเหน ขอรองเรยนไดหลายชองทาง ไดแก ทางโทรศพทหมายเลข 0-2689-8515-6 หรอทางอเมล : [email protected] หรอผานเวบไซตของบรษทฯ ภายใตหวขอ “ตดตอเรา” หรอสงผานจดจ าหนายสนคาของบรษทฯ ตามหางสรรพสนคาทวประเทศ

ส าหรบป 2560 ไมปรากฏขอรองเรยนจากลกคาทเปนนยส าคญ สวนขอรองเรยนอนๆ บรษทฯ ไดน ามาวเคราะหหาสาเหต เพอด าเนนการแกไข ปองกน และตดตามทงระบบ มใหขอบกพรองนนเกดขนอก

3.4 คแขง

คณะกรรมการบรษทใหความส าคญตอการแขงขนทางการคาโดยสจรต ภายใตกรอบของกฎหมายอยางเครงครด จงไดก าหนดนโยบายใหบรษทฯ ด าเนนธรกจภายในกรอบกตกาของการแขงขนทางการคาทเปนธรรม โดยบรษทฯ ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงทางการคาดวยวธการทไมสจรตหรอไมเหมาะสม และไมท าลายชอเสยงโดยการกลาวหาใหรายคแขงทางการคา ซงตลอดระยะเวลาทผานมา บรษทฯ ไมเคยมขอพพาทใดๆ กบคแขง

3.5 คคา

บรษทฯ มนโยบายปฏบตตอคคาบนพนฐานของการแขงขนทเปนธรรม เสมอภาค และเคารพซงกนและกน โดยปฏบตตามขอตกลง เงอนไขทางการคา และใหขอมลทถกตอง มการสรางสมพนธภาพและความเขาใจทดตอกน รวมถงการแลกเปลยนความร รวมกนพฒนาสนคาและบรการเพอเพมคณคาใหแกสนคาและบรการ โดยบรษทฯ มกระบวนการจดซอจดจางเปนไปตามระบบบรหารคณภาพ ISO 9001 : 2008 มระบบคดเลอกคคาในหวงโซอปทาน (Value Chain) โดยเลอกคคาทมการด าเนนธรกจตามกฎหมาย รวมถงไดก าหนดเกณฑในการคดเลอกคคาเพมเตมไวดงน

เกณฑในการคดเลอกคคา 1. คดเลอกคคาจากคณภาพของสนคา โดยดจากผลการทดสอบและการตรวจสอบคณภาพ

รวมทงมการรวมกบคคาพฒนาหองทดสอบคณภาพวตถดบ โดยบรษทฯ จะเขาไปตรวจสอบวธการทดสอบ ผลการทดสอบของคคาแตละรายเปนประจ าทกป ปละ 1 ครง เพอพฒนาใหไดตามมาตรฐาน Japanese International Standard

2. มการสงมอบสนคาและบรการตรงตามเวลาทก าหนดไว 3. สนคาและบรการตองเปนมตรตอสงแวดลอม ดวยหลกการ “Green Purchase”



นอกจากนบรษทฯ ไดจดท าระเบยบการจดซอจดจาง เพอเปนคมอใหการด าเนนธรกจกบคคามประสทธภาพ เหมาะสม และเปนธรรมตามหลกการก ากบดแลกจการทด (รายละเอยดการปฏบตตามนโยบายดงกลาวอยในหวขอ 2.2 การตลาดและการแขงขน และเอกสารแนบ 5.9 รายงานการพฒนาอยางยงยน)

ในป 2560 บรษทฯ ไมมกรณไมปฏบตตามสญญาทมตอคคา

3.6 เจาหน

บรษทฯ ยดมนในการด าเนนธรกจอยางมหลกการและมวนย เพอสรางความเชอถอใหกบเจาหนโดยก าหนดเปนนโยบายและแนวทางปฏบตตอเจาหนดงน

1. ปฏบตตอเจาหนทกกลมอยางเสมอภาคและเปนธรรม 2. ปฏบตตามสญญาหรอเงอนไขทมตอเจาหนอยางเครงครด 3. มการเปดเผยฐานะทางการเงนอยางถกตอง ตรงเวลา 4. ในกรณทไมสามารถปฏบตตามเงอนไขขอใดขอหนงใหรบแจงใหเจาหนทราบเปนการ

ลวงหนาเพอรวมกนหาแนวทางแกไขและปองกนไมใหเกดความเสยหาย

ส าหรบเจาหนการคา บรษทฯ เปดโอกาสใหสามารถวางบลไดในวนท 25 ถง 5 ของเดอนทจะจาย และจายเชคทกวนศกรท 3 ของเดอน

นอกจากนบรษทฯ ไดก าหนดแนวทางในการบรหารเงนทนและการบรหารสภาพคลองเพอความมนคงและแขงแกรง เพอท าใหบรษทฯ สามารถช าระหนคนแกเจาหนไดครบตามก าหนดระยะเวลา

ในป 2560 บรษทฯ จายเงนใหกบเจาหนทกรายตรงตามเงอนไขการช าระเงนทไดตกลงไวลวงหนา โดยไมมการผดนดช าระแตอยางใด

3.7 ชมชนและสงคม

คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความรบผดชอบทมตอชมชนและสงคม จงก าหนดนโยบายใหมการปลกฝงจตส านกความรบผดชอบตอชมชนและสงคมใหเกดขนภายในบรษทฯ และพนกงานทกระดบอยางตอเนอง รวมถงมการสนบสนนกจกรรมอนเปนประโยชนตอชมชนและสงคมโดยสวนรวม

บรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการดานความรบผดชอบตอสงคม พรอมทงก าหนดนโยบายความรบผดชอบตอสงคม ไวดงน

“มงมนผลตสนคาทมคณภาพ มความปลอดภยตอผบรโภค ใสใจ ดแล และรบผดชอบตอผลกระทบทเกดขนจากการประกอบกจการขององคกรในดานตางๆ ตอผมสวนไดเสยทกกลม โดยยดหลกการด าเนนธรกจทโปรงใส ตรวจสอบได มจรยธรรม เคารพตอหลกสทธมนษยชน ผลประโยชนของผมสวนไดเสย ปฏบตตามกฎหมาย และขอก าหนดอนๆ หรอแนวปฏบตสากลทเกยวของ เพอสรางรากฐานความรบผดชอบตอสงคมอยางตอเนองและยงยน”



จากการด าเนนงานและตดตามดแลงานดานนโดยเฉพาะอยางตอเนอง ท าใหบรษทฯ ไดรบการรบรองการปฏบตตามเกณฑมาตรฐานความรบผดชอบของผประกอบการอตสาหกรรมตอสงคม CSR - DIW Continuous ของกรมโรงงานอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม ซงเปนรางวลส าหรบผประกอบการอตสาหกรรมทไดเคยไดรบเกยรตบตร CSR - DIW มาแลว และมการพฒนาการด าเนนงานความรบผดชอบตอสงคมอยางตอเนองและเปนไปอยางยงยน

นอกจากนบรษทฯ ไดรบรางวลบรษทจดทะเบยนดานความรบผดชอบตอสงคม ในการประกวดรางวล SET Awards 2014 ดานความรบผดชอบตอสงคม ในกลมบรษทจดทะเบยนทมมลคาหลกทรพยตามราคาตลาดระหวาง 2,000 - 10,000 ลานบาท จ านวน 3 รางวล ดงน

1. รางวลบรษทจดทะเบยนดานความรบผดชอบตอสงคมยอดเยยม (Best Corporate Social Responsibility Awards)

2. รางวลบรษทจดทะเบยนดานความรบผดชอบตอสงคมดเดน (Outstanding Corporate Social Responsibility Awards)

3. รางวล CSR Recognition ส าหรบบรษทจดทะเบยนทผานเกณฑมาตรฐานการประกวดรางวล SET Awards 2014

ทงนรางวล SET Awards ดานความรบผดชอบตอสงคมเปนรางวลทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยมอบใหกบบรษทจดทะเบยนทมความโดดเดนในการด าเนนธรกจอยางมความรบผดชอบตอสงคม และเปนแบบอยางทดใหกบบรษทอนๆ (รายละเอยดการปฏบตตามนโยบายดงกลาวอยในเอกสารแนบ 5.9 รายงานการพฒนาอยางยงยน)

3.8 สงแวดลอม

คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความรบผดชอบตอสงแวดลอม โดยก าหนดใหเปนนโยบายหนงในพนธกจของบรษทฯ และไดก าหนดไวในนโยบายการก ากบดแลกจการ และจรยธรรมในการด าเนนธรกจ ใหบรษทฯ ด าเนนธรกจโดยค านงถงผลกระทบตอทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม ดงนนบรษทฯ จงใหความใสใจตงแตกระบวนการผลตผลตภณฑทเปนมตรตอสงแวดลอม ดงเหนไดจากบรษทฯ ไดรบการรบรองคณภาพผลตภณฑชดชนในสตรในเรองปลอดภยจากสและสารเคมอนตรายเปนรายแรกของประเทศไทย ตามมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม (มอก.) 2346-2550 การไดรบรองคณภาพผลตภณฑชดชนในสตรครอบคลมทกผลตภณฑในดานความปลอดภยจากสารพษและเปนมตรตอสงแวดลอม ตามมาตรฐาน "Green Label" หรอฉลากเขยวเปนรายแรกของประเทศไทย จากส านกงานมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม (สมอ.) กระทรวงอตสาหกรรม และสถาบนสงแวดลอมไทย (สสท.) การไดรบรองผลตภณฑเสอผาลดโลกรอน "CoolMode" ในผลตภณฑชดนอน (Cool Night) ชดชนในสตร เชน ยกทรง (Cool Bra) และชดกระชบสดสวน (Cool Shape) รวมทงในผลตภณฑเครองแบบพนกงาน (Uniform) จากองคการบรหารจดการกาซเรอนกระจก (องคการมหาชน) รวมกบสถาบนพฒนาอตสาหกรรมสงทอ และการไดรบรองผลตภณฑชด



ชนในสตร 4 รน ผลตภณฑเสอผาเดก 1 รน วาเปน “ผลตภณฑลดโลกรอน” รายแรกของประเทศไทยและของโลกดวยฉลากสงแวดลอม CARBON FOOTPRINT ทแสดงการปลอยกาซคารบอนไดออกไซดตลอดวฏจกรชวตผลตภณฑ จากองคการบรหารจดการกาซเรอนกระจก (องคการมหาชน)

นอกจากนบรษทฯ ไดรบการรบรองระบบการจดการสงแวดลอมตามมาตรฐาน ISO 14001 : 2004 จาก บรษท บโร เวอรทส เซอทฟเคชน (ประเทศไทย) จ ากด อกทงบรษทฯ ไดเขารวมโครงการดานสงแวดลอมกบทางภาครฐ ในการประเมนผลกระทบสงแวดลอมดวยการประเมนวฏจกรชวตผลตภณฑ (Life Cycle Assessment) เพอเปนแนวทางในการลดผลกระทบตอสงแวดลอมอยางยงยน

ในป 2560 บรษทฯ ไดรบการรบรองวาเปนอตสาหกรรมสเขยว (Green Industry) ระดบท 4 วฒนธรรมสเขยว (Green Culture) จากกระทรวงอตสาหกรรม ซงสะทอนใหเหนวาทกคนในองคกรด าเนนธรกจอยางเปนมตรกบสงแวดลอมจนกลายเปนสวนหนงของวฒนธรรมองคกร

บรษทฯ ยงคงมงมนในการด าเนนธรกจภายใตมาตรฐานสงแวดลอม ดงเหนไดจากบรษทฯ ไดผานการรบรองการดดกลบหรอชดเชยการปลอยกาซคารบอนไดออกไซด (Carbon Neutral Certificate) จากองคการบรหารจดการกาซเรอนกระจก (องคการมหาชน) รวมทงผลตภณฑชดชนใน Wacoal COOL ไดผานการประเมนผลกระทบของผลตภณฑทมตอสงแวดลอม (EIA Approved) ดวยการประเมนวฏจกรชวตของผลตภณฑ โดยสามารถลดการปลอยกาชเรอนกระจกไดถง 14.7 ton Co2eq. เมอเทยบกบผลตภณฑชดชนในกลมทวไป และบรษทฯ ไดรบมอบเกยรตบตร “องคกรลดโลกรอน...ดวยการผลตและใชเสอผาคลโหมด ป 2558” (รายละเอยดการปฏบตตามนโยบายดงกลาวเพมเตมอยในเอกสารแนบ 5.9 รายงานการพฒนาอยางยงยน)

3.9 การสงเสรมใหมการใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ

คณะกรรมการบรษทตระหนกถงคณคาของการใชทรพยากร เพอใหเกดการใชทรพยากรอยางมประสทธภาพควบคไปกบการด าเนนธรกจ จงก าหนดนโยบายอนรกษพลงงานของบรษทฯ ไววา “เรามงมนและมสวนรวมในการใชพลงงานใหเกดประสทธภาพสงสด” โดยมเปาหมายการอนรกษพลงงาน คอ “ลดการใชพลงงานไมต ากวา 2% ตอหนวยผลผลต” โดยมเปาหมายการลดการใชพลงงานตอเนองทกป ซงตลอดระยะเวลาทผานมา บรษทฯ ไดมการฝกอบรม และรณรงคสรางจตส านกประหยดพลงงานอยางตอเนองเกยวกบแนวทางการใชทรพยากรใหเกดคมคาสงสดในทกกจกรรมขององคกร ครอบคลมทงการใชพลงงานไฟฟา น า กระดาษ และอปกรณสนเปลองอนๆ

นอกจากนบรษทฯ ยงคงพฒนาการใชพลงงานอยางตอเนอง ภายใตระบบบรหารการจดการพลงงานมาตรฐานสากล ISO 50001 : 2011 ซงไดรบการรบรองจาก บรษท บโร เวอรทส เซอทฟเคชน (ประเทศไทย) จ ากด ท าใหบรษทฯ สามารถบรหารจดการดานพลงงานไดอยางมประสทธภาพ สงผลท าใหลดคาใชจายดานพลงงาน ลดการปลอยกาซเรอนกระจก และผลกระทบตอสงแวดลอมอนๆ (รายละเอยดการปฏบตตามนโยบายดงกลาวเพมเตมอยในเอกสารแนบ 5.9 รายงานการพฒนาอยางยงยน)



3.10 การใหความรและฝกอบรมพนกงานในเรองสงแวดลอม

คณะกรรมการบรษทไดสงเสรมใหพนกงานตระหนกถงความส าคญของสงแวดลอม โดยบรษทฯ จดใหมการเผยแพรความรสงแวดลอมแกพนกงานผานระบบอนทราเนต บอรดประชาสมพนธ และเสยงตามสาย ตลอดจนสงเสรมใหพนกงานเขาอบรมเพมพนความรในเรองสงแวดลอมอยางตอเนอง

ในป 2560 พนกงานไดเขารวมอบรมหลกสตรดานสงแวดลอมในหวขอทส าคญ เชน หลกสตรการบรหารความเสยงในระบบการจดการคณภาพและสงแวดลอม หลกสตร ISO 9001 & ISO 14001 For Management หลกสตร ISO9001 & ISO14001 New version 2015 และหลกสตรการอบรมเชงปฎบตการ เรอง การประเมนคารบอนฟตปรนขององคกร เปนตน

3.11 การสนบสนนการจดกจกรรม หรอเขาไปมสวนรวมสนบสนนกจกรรมทเกยวของกบการพฒนาชมชน คณะกรรมการบรษทใหความส าคญตอการพฒนาชมชน โดยสนบสนนกจกรรมอนเปนประโยชนตอชมชนอยางสม าเสมอ

ในป 2560 บรษทฯ ไดด าเนนกจกรรมในดานตางๆ เพอเปนการพฒนาชมชนอยางตอเนอง ดงน

- โครงการ “วาโก โบวชมพ สมะเรงเตานม เพอชมชน” บรษทฯ รวมกบสถาบนมะเรงแหงชาต และส านกงานเขตบางคอแหลม จดรณรงคและสงเสรมใหสตรในชมชนรวมใจพฒนา ชมชนโรงแกว ชมชนบางอทศ และชมชนวดอนทรบรรจง เขตบางคอแหลม ไดตระหนกถงความส าคญของการดแลตนเองใหปลอดภยจากมะเรงเตานม รวมทงตรวจคดกรองมะเรงเตานมเบองตนโดยพยาบาลผเชยวชาญใหกบสตรในชมชน

- โครงการ “Wacoal Spirit for Society” บรษทฯ ปลกฝงใหพนกงานใหมไดรวมกนจดกจกรรมเพอสงคมและชมชน โดยในป 2560 ไดจดกจกรรม “ตามรอยพออยางพอเพยง” เพอสงเสรมใหรจกและเขาใจถงพระราชกรณยกจ พระบรมราโชวาท หรอพระราชด ารสของในหลวงรชกาลท 9 ผานกจกรรมสรางสรรคใหกบเยาวชน โดยจดกจกรรมใหกบนกเรยนระดบประถมศกษาของโรงเรยนในเขตบางคอแหลม ไดแก โรงเรยนวดไทร โรงเรยนวดจนทรนอก โรงเรยนวดลาดบวขาว และโรงเรยนรกษาราชวตร

- กจกรรม “สนก สขสนต วนเดกด” บรษทฯ มอบเงนและสงของสนบสนนกจกรรมวนเดกใหกบโรงเรยนและชมชนโดยรอบบรษทฯ และรวมออกบธกจกรรมกบสโมสรโรตารบางคอแหลม จดงานวนเดกใหกบชมชน ณ สวนสาธารณะเฉลมพระเกยรต 6 รอบ (ใตสะพานแขวน พระราม 9)

- รวมกบส านกงานเขตบางคอแหลม และวดเรองยศสทธาราม จดกจกรรม “จตอาสาประดษฐดอกไมจนทน เพอใชในพระราชพธถวายพระเพลงพระบรมศพ ร.9”

- สนบสนนกจกรรมทางพระพทธศาสนาและศลปะวฒนธรรมในโครงการ “บรรพชาอปสมบท พระภกษสามเณรภาคฤดรอน” และจดพธสวดบ าเพญกศลอทศถวายในหลวง เนองในวนครบรอบ



สวรรคต ถวายเปนพระราชกศลแดสมเดจพระปรมนทรมหาภมพลอดลยเดช ณ วดเรองยศสทธาราม เขตบางคอแหลม

3.12 นโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการไมเกยวของกบการละเมดสทธมนษยชน

คณะกรรมการบรษทใหความส าคญกบสทธพนฐานของมนษยชน ด าเนนธรกจโดยปฏบตตามกฎหมายและหลกสทธมนษยชน ไมมการเลอกปฏบตทงการแบงแยกเพศ เชอชาต ศาสนา สทธทางการเมอง หรอเรองอนใด เชน การจางงานคนพการเพอสงเสรมใหคนพการไดมงานท า รวมทงบรษทฯ มนโยบายทจะไมด าเนนการใดๆ หรอไมสนบสนนกจการทละเมดสทธมนษยชน เชน การตอตานการใชแรงงานเดกดวยการไมรบบคคลอายต ากวา 18 ป เขาเปนพนกงานของบรษทฯ การใหสทธพนกงานในการโตแยงเพอพสจนตนเองกรณถกบงชความผดหรอทจรตตอหนาทการงาน ไมมการเลกจางอยางไมเปนธรรม การปฏบตตอพนกงานภายใตกฎหมายแรงงานซงครอบคลมการคมครองสทธมนษยชนของพนกงานอยางเครงครด ตลอดจนใหความรความเขาใจในหลกสทธมนษยชนแกพนกงาน เพอทจะไดน าไปเปนสวนหนงในการปฏบตงาน ซงตลอดระยะเวลาในการด าเนนธรกจ บรษทฯ ไมเคยมประวตหรอคดขนศาลเกยวกบการละเมดสทธมนษยชน (รายละเอยดการปฏบตตามนโยบายดงกลาวอยในเอกสารแนบ 5.9 รายงานการพฒนาอยางยงยน)

3.13 นโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการไมลวงละเมดทรพยสนทางปญญาหรอลขสทธ

บรษทฯ ยดมนนโยบายในการด าเนนธรกจใหสอดคลองกบกฎหมายทเกยวกบสทธในทรพยสนทางปญญา รวมทงเคารพสทธในทรพยสนทางปญญาของผอน ไมเกยวของกบการลวงละเมดทรพยสนทางปญญา ดวยการลอกเลยนแบบหรอน าทรพยสนทางปญญาของผอนมาใชในธรกจโดยไมไดรบอนญาต แตบรษทฯ มงคดคนพฒนาวตถดบ สนคา และบรการใหมอยางตอเนอง จนกระทงบรษทฯ สามารถน าไปจดสทธบตรเพอเปนการคมครองผลงานอนเกดจากแนวความคดสรางสรรคของบรษทฯ และปองกนไมใหบคคลอนละเมดทรพยสนทางปญญานได ดงเหนไดจากการทบรษทฯ ไดรบรางวลเชดชเกยรตผมผลงานวจยและนวตกรรมอยางตอเนอง STI Thailand Award 2011 จากส านกงานคณะกรรมการ นโยบายวทยาศาสตรเทคโนโลยและนวตกรรมแหงชาต (สวทน.) และรางวล IP Champion 2011 ประเภทสทธบตรและอนสทธบตร จากกรมทรพยสนทางปญญา นอกจากนบรษทฯ ยงมงสงเสรมและสนบสนนใหพนกงานมการสรางสรรคนวตกรรมอยางตอเนอง ทงในดานสนคา ระบบการผลต การบรการ เปนตน โดยจดใหมการจดประกวดผลงานนวตกรรม “Wacoal Innovation Challenge” เปนประจ าทกป และไดน าสงผลงานนวตกรรมดงกลาวเขาประกวดในโครงการประกวดนวตกรรมเครอสหพฒนอยางตอเนองและไดรบรางวลเปนประจ าทกป

ในป 2560 บรษทฯ ไมเกยวของกบการลวงละเมดลขสทธ และ/หรอทรพยสนทางปญญาแตอยางใด



3.14 นโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการตอตานการทจรตและหามการจายสนบนเพอประโยชนทางธรกจ

คณะกรรมการบรษทไดก าหนดนโยบายเกยวกบการตอตานการทจรต และหามจายสนบนเพอผลประโยชนทางธรกจของบรษทฯ ไวในจรยธรรมในการด าเนนธรกจ ควบคไปกบการสรางจตส านก คานยม ทศนคตใหแกพนกงานในการปฏบตงานตามกฎหมาย กฎระเบยบ ดวยความซอสตยสจรต นอกจากนในจรยธรรมในการด าเนนธรกจยงไดก าหนดไมใหกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานเรยก รบ หรอยนยอมทจะรบทรพยสนหรอประโยชนอนใดทไมสจรตจากลกคา หรอจากบคคลภายนอกอนเกยวเนองกบการท างานใหแกบรษทฯ รวมทงหามใหหรอเสนอทจะใหทรพยสน หรอประโยชนอนใดเพอใหบคคลนนกระท าหรอละเวนการกระท าทผดตอกฏหมายหรอโดยมชอบตอต าแหนงหนาทของตน ซงบรษทฯ ไดก าหนดโทษทางวนยไวส าหรบผทละเมด

บรษทฯ มกระบวนการในการตรวจสอบ ตดตาม และประเมนความเสยงจากการทจรต ตลอดจนมการจดท าแผนปองกนความเสยงดงกลาว โดยส านกงานตรวจสอบภายในท าหนาทตรวจสอบและน าเสนอตอทประชมคณะกรรมการตรวจสอบเพอท าหนาทสอบทานระบบควบคมภายในและตดตามผลการตรวจสอบภายใน ในกรณทมการทจรต ส านกงานตรวจสอบภายในจะรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการตรวจสอบจะรายงานตอคณะกรรมการบรษทตามล าดบ โดยในป 2560 บรษทฯ ไดปฏบตตามนโยบายดงกลาวอยางเครงครด และไมพบความผดปกตอยางมนยส าคญ (รายละเอยดการปฏบตตามนโยบายดงกลาวเพมเตมอยในเอกสารแนบ 5.9 รายงานการพฒนาอยางยงยน)

นอกจากนบรษทฯ ไดรบใบรบรองการเปนสมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานทจรต (Collective Action Coalition : CAC) จากคณะกรรมการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานทจรตทใหการรบรองบรษทฯ ไดผานกระบวนการประเมนตนเอง วามนโยบายและมแนวปฏบต รวมถงมาตรการตางๆ เพอปองกนการทจรตคอรรปชนภายในองคกรครบถวนตามเกณฑท CAC ก าหนด โดยบรษทฯ ไดจดใหมการสอสาร ประชาสมพนธ และฝกอบรมนโยบายและแนวปฏบตในการตอตานทจรตคอรรปชน รวมทงโทษทางวนยไปยงผบรหาร ผบงคบบญชา และพนกงานทกระดบ ตลอดจนจดใหมการปฐมนเทศในเรองดงกลาวใหกบพนกงานใหมอยางตอเนอง

3.15 ชองทางการมสวนรวมของผมสวนไดเสย

คณะกรรมการบรษทไดก าหนดนโยบายเกยวกบการแจงเบาะแสการกระท าผด (Whistleblowing Policy) เพอใหผแจงเรองรองเรยนกบบรษทฯ ไดรบความคมครองอยางเหมาะสมและเปนธรรม ตลอดจนไดรบการปองกนจากการถกกลนแกลงอนเนองมาจากการรองเรยนดงกลาว ซงบรษทฯ จะรบฟงและด าเนนการกบทกขอรองเรยนอยางเสมอภาค โปรงใส และเปนธรรม โดยมมาตรการคมครองผรองเรยนทเปนระบบและยตธรรม



บรษทฯ จดใหมชองทางส าหรบผมสวนไดเสยทกกลมทสามารถรายงานหรอรองเรยนในเรองทอาจท าใหเกดความเสยหายตอบรษทฯ ไมวาจะเปนเรองความถกตองของรายงานทางการเงน ระบบการควบคมภายในทบกพรอง หรอการกระท าผดกฎหมายและผดจรรยาบรรณ หรอในเรองทผมสวนไดเสยถกละเมดสทธ หรอเรองทจรตคอรรปชน โดยสามารถตดตอแจงเรองไดโดยตรงท

หนวยงาน เบอรโทรศพท E-mail Address กรรมการตรวจสอบ - [email protected] ฝายทรพยากรบคคลและธรการ 0-2289-3100-9 ตอ 490 [email protected] ส านกงานตรวจสอบภายใน 0-2289-3100-9 ตอ 207,

0-2291-0591 [email protected]

คณะท างานดานตอตาน การคอรรปชน

0-2289-3100-9 ตอ 385 [email protected]

เลขานการบรษท 0-2689-8324 [email protected]

หรอสงไปรษณยลงทะเบยนถง กรรมการตรวจสอบ หรอ ผอ านวยการฝายทรพยากรบคคลและธรการ หรอ ผอ านวยการส านกงานตรวจสอบภายใน หรอ ประธานคณะท างานดานตอตานการคอรรปชน หรอ เลขานการบรษท

บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) 132 ซอยเจรญราษฎร 7 แขวงบางโคล เขตบางคอแหลม กรงเทพมหานคร 10120

บรษทฯ จะด าเนนการตรวจสอบเรองรองเรยนตามกฎเกณฑอยางระมดระวง โดยใชกลไกทไมกอใหเกดผลกระทบตอผแจงเบาะแส ซงผลการตรวจสอบจะรายงานตอคณะกรรมการบรษท ทงนขอมลของผแจงเบาะแสและขอรองเรยนดงกลาวจะถกรกษาไวเปนความลบของบรษทฯ เวนแตในกรณทจ าเปนทจะตองเปดเผยตามกฎหมาย

นอกจากชองทางการรองเรยนขางตนแลว บรษทฯ ไดจดใหมกระบวนการในการจดการกบเรองทพนกงานรองเรยนเกยวกบเรองทอาจเปนการกระท าผด หรอเรองทจรตคอรรปชน โดยก าหนดใหพนกงานสามารถยนเรองรองเรยนไดตอผบงคบบญชาโดยตรง หรอในกรณทไมสามารถยนตอผบงคบบญชาโดยตรงได ใหยนเรองดงกลาวตอผบงคบบญชาระดบสงขนไป หรอผบงคบบญชาระดบฝายทรพยากรบคคลและธรการ หรอกรรมการบรหาร

ในขณะเดยวกนบรษทฯ ไดก าหนดนโยบายในการปกปองพนกงานทแจงเบาะแส โดยผแจงเบาะแสทมเจตนาสจรตจะไมถกลงโทษจากเหตดงกลาว รวมทงไมมการเปลยนแปลงต าแหนงงาน ลกษณะงาน หรอการอนใดทมลกษณะเปนการปฏบตอยางไมเปนธรรมตอผนน รวมถงขอมลของผแจงเบาะแสและ








รายละเอยดอนๆ ทเกยวกบเรองรองเรยนจะถกเกบรกษาเปนความลบ เวนแตในกรณทจ าเปนทจะตองเปดเผยตามกฎหมาย

ทงนบรษทฯ ไดก าหนดรายละเอยดเกยวกบขนตอนการแจงเบาะแสหรอขอรองเรยน การตรวจสอบขอเทจจรง การคมครองผทแจงเบาะแสหรอขอรองเรยน รวมถงการพจารณาบทลงโทษไวในระเบยบปฏบตตามนโยบายตอตานการคอรรปชนอยางชดเจน ซงสามารถดไดในระบบอนทราเนตและเวบไซตของบรษทฯ

หมวดท 4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

คณะกรรมการบรษทตระหนกถงการเปดเผยสารสนเทศส าคญของบรษทฯ ทงขอมลทางการเงนและขอมลทมใชทางการเงน และถอเปนนโยบายหนงในการก ากบดแลกจการของบรษทฯ ทงนเพอใหผถอหนและผลงทนไดรบทราบขอมลอยางถกตอง รวดเรว และเทาเทยมกนผานชองทางตางๆ ไมวาจะเปนรายงานประจ าป แบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1) สอการเผยแพรขอมลของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย รวมทงการเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ (www.wacoal.co.th) ซงไดมการปรบปรงขอมลใหเปนปจจบนอยางสม าเสมอ

ในป 2560 บรษทฯ ไดด าเนนการเปดเผยขอมลเปนไปตามขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย นอกจากนยงมการเปดเผยขอมลส าคญในเรองอนๆ เพอแสดงถงความโปรงใสในการด าเนนธรกจ ดงน

4.1 การก ากบดแลกจการ บรษทฯ ไดจดท าและเปดเผยนโยบายการก ากบดแลกจการ หลกการก ากบดแลกจการ จรยธรรมในการด าเนนธรกจ และจรรยาบรรณกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน พรอมทงรายงานผลการปฏบตตามนโยบายดงกลาว โดยเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ

4.2 นโยบายการดแลสงคมและสงแวดลอม บรษทฯ ไดก าหนดไวในพนธกจ (Mission) นโยบายการก ากบดแลกจการ และจรยธรรมในการด าเนนธรกจทบรษทฯ ตองปฏบตตอสงคมและสงแวดลอม ส าหรบรายละเอยดการปฏบตตามนโยบายดงกลาวอยในหวขอ 10 ความรบผดชอบตอสงคม

4.3 นโยบายดานการบรหารความเสยง บรษทฯ ไดจดตงคณะกรรมการบรหารความเสยง เพอท าหนาทก ากบดแลการบรหารความเสยงขององคกรอยางเปนระบบ มประสทธภาพและครอบคลมในทกดานอยางเหมาะสม พรอมทงก าหนดนโยบายการบรหารความเสยง ตามรายละเอยดในหวขอ 3 ปจจยความเสยง

4.4 โครงสรางการถอหน มการเปดเผยรายชอผถอหน 10 อนดบแรก ณ วนปดสมดทะเบยนผถอหนเพอประชมสามญประจ าป และ ณ วนสนสดแตละไตรมาสบนเวบไซตของบรษทฯ



4.5 รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความส าคญของการจดท ารายงานทางการเงนทถกตอง มความนาเชอถอ และเปนไปตามมาตรฐานการบญช เพอใหนกลงทนใชประกอบการตดสนใจ จงไดจดท ารายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอการจดท ารายงานทางการเงน โดยแสดงควบคกบรายงานของผสอบบญชไวในรายงานประจ าป ซงงบการเงนในป 2560 ไดรบการรบรองแบบไมมเงอนไขจากผสอบบญช นอกจากนบรษทฯ น าสงงบการเงนตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยตรงตอเวลา โดยไมถกสงแกไขงบการเงนของบรษทฯ แตอยางใด

4.6 การท าหนาทของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย มการเปดเผยบทบาทและหนาทของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย จ านวนครงของการประชม จ านวนครงทกรรมการบรษทแตละคนเขารวมประชมในปทผานมา ตามรายละเอยดในหวขอ 8 โครงสรางการจดการ และหวขอ 9.2 คณะกรรมการชดยอย

4.7 การถอครองหลกทรพยกรรมการและผบรหาร มการเปดเผยการถอหนและการเปลยนแปลงการถอครองหนบรษทฯ ระหวางปของกรรมการและผบรหารทงทางตรงและทางออมไวในรายงานประจ าป และแบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1) ตามรายละเอยดในเอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคม และเลขานการบรษท และหวขอ 9.5 การดแลเรองการใชขอมลภายใน

4.8 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร มการเปดเผยนโยบายการจายคาตอบแทนแกกรรมการและผบรหาร รวมทงรปแบบ ลกษณะ และจ านวนคาตอบแทนทไดรบจากการเปนกรรมการบรษทและกรรมการชดยอย ตามรายละเอยดในหวขอ 8.4 คาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร

4.9 นโยบายรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการ คณะกรรมการบรษทไดก าหนดนโยบายใหกรรมการบรษท และผบรหาร ตองรายงานใหบรษทฯ รบทราบทกครงถงการมสวนไดเสยของตนและของบคคลทมความเกยวของ ภายใน 3 เดอน นบแตวนทไดมการแตงตง หรอวนทมการเปลยนแปลง โดยใหเลขานการบรษทจดสงส าเนารายงานการมสวนไดเสยใหประธานกรรมการบรษท และประธานกรรมการตรวจสอบ ทราบภายใน 7 วนท าการนบแตวนทบรษทฯ ไดรบรายงานดงกลาว โดยในป 2560 กรรมการบรษท และผบรหารไดปฏบตตามนโยบายดงกลาวอยางเครงครด นอกจากนในการประชมคณะกรรมการ กรรมการผมสวนไดเสยไมมสวนรวมในการตดสนใจในวาระส าคญ อกทงบรษทฯ ไดเปดเผยขอมลการมสวนไดเสยของกรรมการบรษท และผบรหารดงกลาวในจดหมายแจงมตทประชมตอระบบขาวของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

4.10 การพฒนากรรมการและผบรหาร บรษทฯ ไดใหความส าคญตอการฝกอบรม พฒนาความร ของกรรมการและผบรหารอยางตอเนอง โดยมการเปดเผยขอมลการเขาพฒนาและฝกอบรมของกรรมการและผบรหาร ตามรายละเอยดในเอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคม



และเลขานการบรษท และหวขอ 9.7 การปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการทดในเรองอนๆ (หมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการ ขอ 5.7)

4.11 การท ารายการระหวางกน คณะกรรมการบรษทไดก าหนดนโยบายใหบรษทฯ ตองมการปฏบตตามประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทน โดยในกรณทเปนการท ารายการระหวางกนทส าคญ ถงแมวาจ านวนเงนทอนมตจะอยในอ านาจทกรรมการบรหารทก ากบฝายงานสามารถอนมตไดกตาม บรษทฯ จะน าเสนอใหคณะกรรมการบรหารพจารณาใหความเหนชอบ และ/หรออนมตแลวแตกรณ หลงจากนนจะน าเรองทมขนาดรายการทมนยส าคญเขาทประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และทประชมคณะกรรมการบรษทพจารณาตามล าดบ เพอใหกรรมการตรวจสอบแสดงความเหนหากมความเหนทแตกตาง และท าใหกรรมการบรษทและผบรหารไดรบทราบรายละเอยดกอนทบรษทฯ จะด าเนนการแจงตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ตามรายละเอยดในหวขอ 12 รายการระหวางกน

4.12 การรายงานผลการด าเนนงานรายไตรมาส ในกรณทก าไรสทธตามงบการเงนลาสดมการเปลยนแปลงจากงบการเงนในงวดเดยวกนของปกอนเกนกวารอยละยสบ บรษทฯ ไดมการเปดเผยค าอธบายผลการด าเนนงานรายไตรมาสบนเวบไซตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและเวบไซตของบรษทฯ

ในป 2560 บรษทฯ ไดเปดเผยรายงานผลการด าเนนงานรายไตรมาส จ านวน 1 ครง

4.13 นโยบายการแจงเบาะแสการกระท าผด (Whistleblowing Policy) คณะกรรมการบรษทเปดโอกาสใหพนกงานและผมสวนไดเสยในการแจงเบาะแส หรอขอรองเรยน เมอพบเรองทอาจเปนการกระท าผดกฎหมาย การทจรตหรอประพฤตมชอบของพนกงานในบรษทฯ ตลอดจนพฤตกรรมทอาจเปนปญหาและกอใหเกดความเสยหายตอบรษทฯ รวมทงการรบขอรองเรยนในกรณทพนกงานและผมสวนไดเสยถกละเมดสทธ หรอไมไดรบความเปนธรรม โดยผานชองทางและกระบวนการทบรษทฯ ก าหนด

บรษทฯ จะรบฟงและด าเนนการกบทกขอรองเรยนอยางเสมอภาค โปรงใส เปนธรรม และเปนไปตามขนตอนทบรษทฯ ก าหนดไว รวมทงขอมลของผรองเรยนจะถกเกบรกษาไวเปนความลบ โดยมมาตรการคมครองผรองเรยนทเปนระบบและยตธรรม เพอใหมนใจไดวาผรองเรยนโดยสจรตจะไมไดรบผลกระทบจากการแจงเบาะแสหรอขอรองเรยนดงกลาว

4.14 ความสมพนธกบผลงทน บรษทฯ ไดจดตงแผนกนกลงทนสมพนธ เพอเปนศนยกลางการตดตอสอสารและเผยแพรขอมลขาวสารทส าคญและเปนประโยชนตอนกลงทนและผทเกยวของ ทงนบรษทฯ ไดก าหนดจรรยาบรรณนกลงทนสมพนธไว เพอใหบคลากรในแผนกนกลงทนสมพนธยดถอเปนแนวทางในการปฏบตงาน โดยสามารถดรายละเอยดขอมลททนเหตการณของบรษทฯ บนเวบไซตของบรษทฯ ในหวขอ “เกยวกบเรา” และ “นกลงทนสมพนธ” และระบบขาวของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทงนผลงทนและผทเกยวของสามารถตดตอหนวยงานนกลงทนสมพนธไดท



นางสาวชมา สงขรงสรรค ผจดการแผนกนกลงทนสมพนธ โทร. 0-2289-3100 ตอ 331 E-mail : [email protected]

ในป 2560 บรษทฯ และบรษทในกลมสหพฒน รวมกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย จดงาน “นกวเคราะห นกลงทน พบกลมสหพฒน” ตอเนองเปนปท 9 ภายในงาน Saha Group Fair ครงท 21 ณ ศนยการประชมแหงชาตสรกต เมอวนศกรท 30 มถนายน 2560 โดยประธานกรรมการบรหารและกรรมการผจดการของบรษทฯ ไดเขารวมเสวนาวสยทศนและแนวทางการเตบโตของบรษทฯ อกทงมการจดท าหนงสอสรปขอมลประวต และผลประกอบการของบรษทฯ และบรษทในกลมสหพฒน มอบใหกบนกวเคราะห นกลงทน รวมถงสอมวลชนทมารวมงาน นอกจากนในปทผานมา บรษทฯ เปดโอกาสใหคณะผแทนจากสถาบนวจยเพอการพฒนาประเทศไทย (TDRI) และส านกงานคณะกรรมการสงเสรมการลงทน (BOI) เขาเยยมชมกจการบรษทฯ พรอมสอบถามขอมลการลงทนในตางประเทศของบรษทฯ เมอวนท 19 มถนายน 2560 ในขณะเดยวกนบรษทฯ ไดจดท าเวบไซตทมทงขอมลทางการเงนและขอมลทมใชทางการเงน เพอใหผถอหน นกลงทนไดรบทราบขอมลตางๆ ไดอยางเพยงพอ เชน จดเดนทางการเงน นโยบายและการจายเงนปนผล โครงสรางการถอหน ขอมลราคาหน ขอมลแจงตลาดหลกทรพยฯ ขาวนกลงทนสมพนธ ปฏทนกจกรรมนกลงทน รวมถงรายงานประจ าป งบการเงน หนงสอเชญประชมผถอหน และรายงานการประชมผถอหนทสามารถดาวนโหลดยอนหลงได นอกจากนนบรษทฯ ยงมการใหบรการขอมลและตอบขอซกถามตอผถอหน นกลงทน และผทเกยวของซงตดตอเขามาทางอเมล โทรศพท และจดหมาย




หมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทมบทบาทหนาทส าคญในการชแนะทศทางการด าเนนงานของบรษทฯ การตดตามดแลการท างานของฝายจดการ และการแสดงความรบผดชอบตามหนาท เพอประโยชนสงสดของบรษทฯ และผถอหน

5.1 โครงสรางคณะกรรมการ

(1) องคประกอบของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทมจ านวน 15 คน ประกอบดวย - กรรมการทไมเปนผบรหาร 11 คน (ซงเปนกรรมการอสระ 5 คน) - กรรมการทเปนผบรหาร 4 คน

คณะกรรมการบรษทไดก าหนดนโยบายใหโครงสรางคณะกรรมการมความหลากหลาย (Board Diversity) ทงทางดานคณวฒทางการศกษา ทกษะวชาชพ ความเชยวชาญเฉพาะดานทเปนประโยชนตอธรกจของบรษทฯ และสอดคลองกบกลยทธในการด าเนนธรกจของบรษทฯ โดยไมมการกดกนทางเพศ อาย เชอชาต ซงจะเหนไดจากโครงสรางคณะกรรมการบรษทในปจจบนประกอบดวยกรรมการทมคณสมบตมความร ความเชยวชาญ และประสบการณทมความหลากหลาย ทงทางดานบญช การเงน วศวกรรม การบรหารจดการ การตลาด กฎหมาย และสงทอ ตลอดจนมกรรมการทงชาวไทยและชาวตางชาต และมกรรมการทงเพศชายและเพศหญง โดยจ านวนกรรมการของบรษทฯ มขนาดทเหมาะสม เนองจากกรรมการบรษท 4 คน เปนตวแทนของผถอหนรายใหญและปฏบตหนาทประจ าอยในตางประเทศ แตไดมการใหค าปรกษาและขอแนะน าทเปนประโยชนในการด าเนนธรกจกบบรษทฯ อยางสม าเสมอ

นอกจากนกรรมการบรษททไมเปนผบรหารซงมประสบการณในการท างานทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ มจ านวน 6 คน คอ นายโยชคาตะ ซกาโมโต นายมน ลลานวฒน นายมาซายะ วากาบายาช นายธรรมรตน โชควฒนา นายมาซาอาค ยาจมะ และนายทาคยะ มอระ

โดยบรษทฯ มจ านวนกรรมการทไมรวมกรรมการอสระเปนไปตามสดสวนอยางยตธรรมของเงนลงทนของผถอหนแตละกลม และมกรรมการอสระคดเปนรอยละ 33.33 ของคณะกรรมการบรษท ซงเปนไปตามขอก าหนดของคณะกรรมการก ากบตลาดทน และมกรรมการทไมเปนผบรหารคดเปนรอยละ 73.33 ของคณะกรรมการบรษท

(2) คณสมบตของกรรมการอสระ

กรรมการอสระของบรษทฯ ทกคนมคณสมบตครบถวนในการด ารงต าแหนงเปนกรรมการอสระตามหลกเกณฑทบรษทฯ ก าหนด โดยมกรรมการอสระทเปนผหญงคดเปนรอยละ 60 ของกรรมการอสระทงหมด อกทงไมมกรรมการอสระคนใดทด ารงต าแหนงเปนกรรมการในบรษทจดทะเบยนมากกวา 5 แหง



คณะกรรมการบรษทเหนชอบใหก าหนดนยาม “กรรมการอสระ” เปนไปตามประกาศของคณะกรรมการก ากบตลาดทน แตในทางปฏบตแลวกรรมการอสระของบรษทฯ มความเปนอสระอยางแทจรง จากฝายบรหารและผถอหนรายใหญของบรษทฯ โดยกรรมการอสระและผทเกยวของไมมการถอหนในบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ

(3) กระบวนการสรรหากรรมการ

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการสรรหา ดแลกระบวนการสรรหาผทจะด ารงต าแหนงกรรมการใหเปนไปอยางโปรงใส (รายละเอยดตามหวขอ 9.3 การสรรหาและแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสงสด)

(4) จ านวนบรษททกรรมการไปด ารงต าแหนง

บรษทฯ ไดเปดเผยขอมลการด ารงต าแหนงของกรรมการแตละคนในบรษทอนไวในเอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคม และเลขานการบรษท ซงในปจจบนคณะกรรมการบรษทไมมกรรมการทด ารงต าแหนงกรรมการบรษทจดทะเบยนมากกวา 5 แหง

นอกจากนกรรมการทเปนผบรหารของบรษทฯ ไมไดไปด ารงต าแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนอน

อนงคณะกรรมการบรษทไดมการก าหนดนโยบายใหกรรมการผจดการไปด ารงต าแหนงกรรมการในบรษทอนทเปนบรษทยอยและบรษทรวมของบรษทฯ เพอใหเกดความคลองตวในการบรหาร งานและสอดคลองเปนไปในทศทางเดยวกนกบของบรษทฯ

(5) การแยกต าแหนงประธานกรรมการและผบรหารสงสดของบรษทฯ

ดวยบทบาทหนาทความรบผดชอบทแตกตางกนระหวางประธานกรรมการบรษท กบผบรหารสงสดขององคกร บรษทฯ จงก าหนดใหผด ารงต าแหนงประธานกรรมการบรษทตองมใชบคคลเดยวกนกบกรรมการผจดการ เพอแบงแยกหนาทการก ากบดแลกจการและการบรหารงานออกจากกนอยางชดเจน กอใหเกดความสมดลในอ านาจการด าเนนงาน โดยบรษทฯ ไดจดท ากฎบตรคณะกรรมการซงไดก าหนดขอบเขตหนาทของคณะกรรมการแตละชด อ านาจหนาทและความรบผดชอบของประธานกรรมการบรษทและกรรมการผจดการแยกออกจากกน

(6) เลขานการบรษท

คณะกรรมการบรษทไดแตงตง นางสาวชมา สงขรงสรรค ซงเปนผมความร ความสามารถและประสบการณทเปนประโยชน ใหด ารงต าแหนงเปนเลขานการบรษท โดยใหมบทบาทหนาทความรบผดชอบตามทบรษทฯ ก าหนดไว (รายละเอยดอยในหวขอ 8.3 เลขานการบรษท)



5.2 คณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการชดยอยตางๆ ทมความรความช านาญทเหมาะสม ดแลรบผดชอบงานในแตละดาน และมการก าหนดขอบเขตอ านาจด าเนนการและหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการแตละชดไวอยางชดเจน (รายละเอยดเพมเตมอยในหวขอ 9.2 คณะกรรมการชดยอย และ หวขอ 8.1 คณะกรรมการบรษท)

นอกจากนกรรมการและผบรหารระดบสงของบรษทฯ ไมเคยเปนพนกงานหรอหนสวนของบรษทสอบบญชภายนอกทบรษทฯ ใชบรการอยในชวง 2 ปทผานมา

5.3 บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

(1) ภาวะผน าและวสยทศน คณะกรรมการบรษทประกอบดวยบคคลผมความรความสามารถ และประสบการณทเปนประโยชนตอบรษทฯ มภาวะผน าและมความเปนอสระในการตดสนใจ รวมทงก ากบดแลกจการของบรษทฯ ใหเปนตามวตถประสงคและเปาหมายทไดก าหนดไวเพอใหเกดประโยชนสงสดตอบรษทฯ และผถอหน

คณะกรรมการบรษทเปนผก าหนดวสยทศน พนธกจ ของบรษทฯ และใหมการทบทวนเปนประจ าทกป โดยในป 2560 ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 6/2560 เมอวนท 9 พฤศจกายน 2560 ไดพจารณาทบทวนวสยทศนของบรษทฯ แลวเหนวายงมความเหมาะสมกบการด าเนนธรกจในปจจบน แตใหมการปรบแกพนธกจโดยใหความส าคญในเรองการสรางสรรคนวตกรรมใหมอยางตอเนอง พฒนาองคกรใหพรอมตอการเปลยนแปลงอยางรวดเรว โดยน าเทคโนโลยสารสนเทศเขามามบทบาทส าคญ

นอกจากนคณะกรรมการบรษทเปนผใหความเหนชอบกลยทธ เปาหมาย แผนงาน และงบประมาณประจ าปของบรษทฯ ทน าเสนอโดยฝายจดการ รวมทงจดใหมกลไกในการก ากบ ตดตาม ดแลใหมการน ากลยทธของบรษทฯ ไปปฏบต โดยคณะกรรมการบรษทก าหนดใหฝายจดการรายงานผลการปฏบตตามกลยทธทไดก าหนดไวปละ 2 ครง นอกเหนอจากการรายงานผลประกอบการ ผลการปฏบตงานและเรองส าคญอนๆ ใหคณะกรรมการบรษทรบทราบเปนประจ าทกไตรมาส ตลอดจนประเมนผลการปฏบตงานของฝายจดการใหเปนไปตามเปาหมายและแนวทางทจะเพมมลคาและความมงคงแกบรษทฯ และผถอหน ขณะเดยวกนกค านงถงผลประโยชนของผมสวนไดเสยทกฝาย

(2) ดานการก ากบดแลกจการทด คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความส าคญของการก ากบดแลกจการทด ไดก าหนดหลกการก ากบดแลกจการทดไวเปนลายลกษณอกษร ประกอบดวยขอมล 4 สวน คอ นโยบายการก ากบดแลกจการ หลกการก ากบดแลกจการ จรยธรรมในการด าเนนธรกจ และจรรยาบรรณกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน โดยมการจดท าทงหมด 3 ภาษา คอ ภาษาไทย ภาษาองกฤษ และภาษาญปน คณะกรรมการบรษทมการประเมนผลการปฏบตตามและทบทวนหลกการก ากบดแลกจการทดเปนประจ าทกป มการสงเสรม



ใหเกดการปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการทด โดยมการเผยแพรผานระบบอนทราเนตและเวบไซตของบรษทฯ พรอมทงไดแจกคมอใหกบกรรมการบรษท ผบรหาร พนกงาน และก าหนดใหทกคนตองปฏบตตามคมอดงกลาวอยางเครงครด รวมทงมการน าจรยธรรมและจรรยาบรรณไปจดท าเปนการตนแอนเมชน และมการเปดใหพนกงานรบชมอยางสม าเสมอเพอสรางจตส านกในการปฏบตงาน ส าหรบพนกงานใหมบรษทฯ ไดบรรจหวขอจรยธรรมในการด าเนนธรกจและจรรยาบรรณไวในการปฐมนเทศพนกงาน

คณะกรรมการบรษทไดมการตดตามใหมการปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการทด และไดก าหนดใหผบงคบบญชาทกระดบมหนาทในการตดตามดแลใหพนกงานในความรบผดชอบของตนมการปฏบตตามจรยธรรมในการด าเนนธรกจ และจรรยาบรรณกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน เพอเสรมสรางใหบรษทฯ มระบบการบรหารจดการทด มความโปรงใสในการด าเนนธรกจ ส าหรบผทละเวนการปฏบตตามจะไดรบโทษทางวนยตามความเหมาะสม และอาจถกด าเนนคดตามกฎหมายในกรณทเปนการกระท าผดกฎหมาย และหากพนกงานมขอสงสยทไมสามารถปฏบ ตตามหรอตดสนใจได ใหปรกษากบผบงคบบญชาตามล าดบขน ซงในกรณทมขอขดแยงใหถอค าวนจฉยของกรรมการผจดการ คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการบรษท เปนทสนสด (รายละเอยดนโยบายการก ากบดแลกจการ จรยธรรมในการด าเนนธรกจ และจรรยาบรรณกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานฉบบเตมสามารถดในเวบไซตของบรษทฯ)

(3) การจดท านโยบายความขดแยงของผลประโยชน คณะกรรมการบรษทใหความส าคญในการดแลรายการทอาจจะเกดความขดแยงของผล ประโยชนใหเปนไปอยางรอบคอบ ระมดระวง ดวยความซอสตยสจรต จงไดก าหนดนโยบายเกยวกบความขดแยงของผลประโยชนไวเปนสวนหนงในนโยบายการก ากบดแลกจการ และจรยธรรมในการด าเนนธรกจ ซงสามารถดรายละเอยดนโยบายดงกลาวในเวบไซตของบรษทฯ ส าหรบในป 2560 บรษทฯ ไมมการท ารายการทเกยวโยงกนทเขาขายตองขออนมตจากผถอหน โดยไดเปดเผยรายละเอยดรายการทอาจมความขดแยงของผลประโยชนไวในหวขอ 12. รายการระหวางกน

(4) การก ากบดแลระบบการควบคมและการตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการบรษทใหความส าคญตอระบบการควบคมทางการเงน การด าเนนงาน และการก ากบดแลการปฏบตงาน โดยมส านกงานตรวจสอบภายในท าหนาทตรวจสอบ ประเมนผล และตรวจตดตามผลการปฏบตงานของระบบดงกลาว ตลอดจนใหค าแนะน าเพอใหเกดความมนใจวาไดด าเนนการตามแนวทางทก าหนดอยางมประสทธผล มความเปนอสระ สามารถท าหนาทตรวจสอบและถวงดลไดอยางเตมท

คณะกรรมการบรษทจงก าหนดใหส านกงานตรวจสอบภายในรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบเปนประจ าทกเดอน เพอใหคณะกรรมการตรวจสอบคอยท าหนาทสอบทานวาบรษทฯ ไดมการปฏบตตามระบบควบคมภายในอยางเพยงพอ ซงในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 8/2560 โดยม



กรรมการตรวจสอบเขารวมประชมดวย ไดประเมนความพอเพยงของระบบการควบคมภายในและระบบบรหารความเสยง ผลสรปเหนวาบรษทฯ มระบบการควบคมภายในทเหมาะสมเพยงพอ (รายละเอยดเปดเผยในหวขอ 11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง)

ทงนคณะกรรมการตรวจสอบมบทบาทหนาทในการพจารณาใหความเหนชอบในการประเมน แตงตง โยกยาย และเลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน โดยปจจบนผด ารงต าแหนงหวหนางานตรวจสอบภายในของบรษทฯ คอ นางนวลจนทร ตวงเจรญทพย ซงเปนผมความร ความสามารถ และประสบการณในดานการตรวจสอบภายในเปนอยางด

นอกจากน บรษทฯ ไดมอบหมายใหแผนกกฎหมาย ท าหนาทเปน Compliance Unit เพอดแลการปฏบตงานใหเปนไปตามกฎระเบยบ และขอบงคบของบรษทฯ

(5) การบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรษทใหความส าคญกบการบรหารความเสยงทมผลกระทบตอเปาหมายขององคกร โดยมกระบวนการบรหารความเสยงอยางเปนระบบและสอดคลองกบนโยบายของบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง เพอท าหนาทก ากบดแลใหการบรหารความเสยงมประสทธภาพและเปนไปตามมาตรฐาน มการประเมนความเสยง และตดตามแผนจดการความเสยง พรอมทงรายงานตอคณะกรรมการบรษท (รายละเอยดการบรหารจดการความเสยงแตละดานของบรษทฯ อยในหวขอ 3. ปจจยความเสยง)

5.4 การประชมคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทก าหนดใหมการประชมอยางนอย 3 เดอนตอครง และอาจเรยกประชมเพมเตมตามทเหนสมควรไวในกฎบตรคณะกรรมการบรษท โดยก าหนดวนเวลาประชมลวงหนาตลอดทงป และไดมการแจงก าหนดการประชมใหกรรมการแตละคนรบทราบ ส าหรบวาระการประชมคณะกรรมการบรษท กรรมการแตละคนสามารถทจะเสนอวาระการประชมได โดยประธานกรรมการบรษทและกรรมการผจดการจะรวมกนพจารณาเรองทจะน าเขาสทประชม หลงจากนนเลขานการบรษทไดจดสงหนงสอเชญประชมและระเบยบวาระการประชม พรอมเอกสารประกอบการประชมลวงหนาไมนอยกวา 7 วน เพอใหกรรมการแตละคนมเวลาพจารณาและศกษาขอมลอยางเพยงพอกอนเขารวมประชม

กรรมการทกคนถอเปนหนาททตองเขาประชมคณะกรรมการบรษททกครง ยกเวนหากตดภารกจส าคญหรอเจบปวย ซงในทประชมประธานกรรมการเปดโอกาสใหกรรมการไดอภปรายและแสดงความคดเหนอยางอสระ โดยกรรมการผมสวนไดเสยในเรองทก าลงพจารณาไมไดเขารวมประชมและไมมสทธออกเสยง และเลขานการบรษทเปนผจดบนทกการประชมและจดเกบรายงานการประชมทผานการรบรองแลวจากคณะกรรมการบรษทอยางเปนระบบ เพอสะดวกในการสบคนอางอง



คณะกรรมการบรษทสนบสนนใหมการประชมรวมกนระหวางกรรมการบรษทและกรรมการ บรหารอยางนอยปละ 1 ครง เพอน าเสนอเปาหมายเชงกลยทธ และแผนงานของบรษทฯ ประจ าป อกทงเปนการสรางความสมพนธอนดระหวางกรรมการบรษทและผบรหาร นอกจากนผบรหารสงสดดานบญชและการเงนไดเขารวมประชมคณะกรรมการบรษททกครง

คณะกรรมการบรษทไดก าหนดนโยบายใหกรรมการอสระมการประชมกนเอง โดยไมมกรรมการทเปนผบรหาร และผบรหารของบรษทฯ เขารวมประชม อยางนอยปละ 1 ครง เพอใหกรรมการอสระไดพจารณาและอภปรายประเดนตางๆ เกยวกบการจดการ หรอประเดนทอยในความสนใจ โดยมการแจงผลการประชมใหกรรมการผจดการรบทราบ

ในป 2560 คณะกรรมการบรษทมการประชมทงสน 9 ครง และกรรมการอสระของบรษทฯ ไดมการประชมระหวางกนเองโดยไมมผบรหารเขารวมประชมดวย จ านวน 1 ครง ในวนท 23 กมภาพนธ 2560 (รายละเอยดการเขาประชมอยในหวขอ 8.1.3 จ านวนครงของการประชมคณะกรรมการ)

5.5 การประเมนผลงานของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท ประจ าป 2560 ซงไดจดเปนประจ าทกป เพอใหกรรมการแตละคนไดรวมกนพจารณาประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทในภาพรวม และประเมนตนเองเปนรายบคคล ทงนเพอทบทวนผลงาน ปญหาและอปสรรคตางๆ ในระหวางปทผานมา เพอชวยใหการท างานของคณะกรรมการบรษทมประสทธภาพยงขน

ในป 2560 เลขานการบรษทไดจดสงแบบประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทในภาพรวม และแบบประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการบรษทเปนรายบคคลใหกบกรรมการทกทาน โดยกรรมการทกทานมความเปนอสระในการท าแบบประเมนดงกลาว และเมอท าแบบประเมนเรยบรอยแลวใหจดสงคนกบเลขานการบรษท เพอรวบรวมและสรปผลและรายงานใหคณะกรรมการบรษทรบทราบในการประชมคณะกรรมการบรษท



ส าหรบหลกเกณฑการประเมนผลคดเปนรอยละจากคะแนนเตมในแตละขอ ดงน

เกณฑ คะแนน ดมาก ตงแตรอยละ 80 ขนไป ด ตงแตรอยละ 70 ขนไป พอใช ตงแตรอยละ 60 ขนไป ควรปรบปรง ตงแตรอยละ 50 ขนไป ไมด นอยกวารอยละ 50

การประเมนผลงานประจ าปของคณะกรรมการบรษททงคณะ คณะกรรมการบรษทจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษททงคณะ โดยแบงการประเมนเปน 3 ดาน ไดแก 1. บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ 2. ความเปนอสระของกรรมการ 3. ความสมพนธกบฝายบรหารและผมสวนไดเสย

ในป 2560 ผลการประเมนโดยรวมอยในเกณฑ “ดมาก” มคะแนนเฉลย 84%

การประเมนผลงานประจ าปของกรรมการบรษทเปนรายบคคล คณะกรรมการบรษทจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการบรษทเปนรายบคคล โดยแบงการประเมนเปน 3 ดาน ไดแก 1. บทบาท หนาท และความรบผดชอบของกรรมการบรษท 2. การท าหนาทของกรรมการบรษท 3. การพฒนาตนเองของกรรมการบรษท

ในป 2560 ผลการประเมนโดยรวมอยในเกณฑ “ดมาก” มคะแนนเฉลย 85%

การประเมนผลงานประจ าปของคณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษทจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการชดยอยทกชด ประจ าป 2560 โดยใหกรรมการชดยอยแตละคนประเมนผลงานของคณะกรรมการชดยอยทตนด ารงต าแหนงในภาพรวม ซงผลการประเมนสรปไดดงน

คณะกรรมการชดยอย ผลประเมนการปฏบตงาน คณะกรรมการตรวจสอบ 94% คณะกรรมการสรรหา 83% คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน 72% คณะกรรมการบรหารความเสยง 93%



คณะกรรมการชดยอย ผลประเมนการปฏบตงาน คณะกรรมการธรรมาภบาล 91% คณะกรรมการบรหาร 89%

การประเมนผลงานประจ าปของกรรมการผจดการ

คณะกรรมการบรษทไดมอบหมายใหคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนเปนผพจารณาประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการเปนประจ าทกป เพอน าไปใชในการก าหนดคาตอบแทนของผบรหารสงสด โดยใชแบบประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ ซงแบงการประเมนเปน 4 ดาน ไดแก 1. ผลการด าเนนงาน 2. การวางแผนยทธศาสตรและการปฏบตตามแผน 3. ความเปนผน า 4. ความสมพนธกบคณะกรรมการบรษทและผมสวนไดเสย

ซงผลการประเมนดงกลาวถอวาเปนขอมลลบเฉพาะบคคลไมสามารถเปดเผยได

5.6 คาตอบแทน คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน เพอดแลใหกระบวนการพจารณาคาตอบแทนกรรมการและผบรหารระดบสงเปนไปอยางโปรงใส (รายละเอยดหลกเกณฑการก าหนดคาตอบแทนกรรมการและผบรหารอยในหวขอ 8.4 คาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร)

5.7 การพฒนากรรมการและผบรหาร

การเขารบการอบรมของกรรมการ

คณะกรรมการบรษทมนโยบายสงเสรมและสนบสนนใหมการฝกอบรมและใหความรแกกรรมการ ผบรหาร และผทเกยวของอยางตอเนอง เพอเสรมสรางทกษะความรความเขาใจอนเปนประโยชนตอการปฏบตหนาทกรรมการและงานทเกยวของไดอยางมประสทธภาพยงขน ไมวาจะเปนการเขารวมอบรมหลกสตรทจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) หรอหนวยงานอนทเกยวของ (รายละเอยดอยในเอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคม และเลขานการบรษท) รวมทงพบปะแลกเปลยนความคดเหนกบกรรมการบรษท และผบรหารขององคกรอนๆ เพอน าความรและประสบการณทไดรบกลบมาพฒนาบรษทฯ

กรรมการและผบรหารไดใหความส าคญในการเขารวมอบรมหลกสตร หรอเขารวมกจกรรมสมมนาทเปนการเพมพนความรในการปฏบตงานอยางตอเนอง และไดน าความรดงกลาวมาประยกตใชกบการปฏบตหนาทของตน โดยในป 2560 กรรมการและผบรหารไดเขารวมอบรมหลกสตรท



เกยวของกบการปฏบตงานในหวขอทส าคญ เชน หลกสตร “Thailand 4.0 อนาคตประเทศไทย” หลกสตร “หลกการก ากบดแลกจการทด Corporate Governance Code 2017” หลกสตร “วธปฏบตส าหรบบอรดในการก ากบดแลการปองกนและรบมอภยไซเบอร” เปนตน

การเขาอบรมและสมมนาของกรรมการบรษท ในป 2560

รายชอกรรมการ ชอหลกสตรอบรม / สมมนา

1. นายมน ลลานวฒน Update ภาษป 2560 2. นายบญด อ านวยสกล Update ภาษป 2560

หลกการก ากบดแลกจการทด Corporate Governance Code 2017

Big Data Analytics 3. นายธรรมรตน โชควฒนา กลยทธการจดการธรกจใหถงเปาหมาย

บทบาทหนาทและความรบผดชอบของกรรมการกฎหมายหลกทรพย (ใหม)

4. นางสาวการณ สหราย บทบาทหนาทและความรบผดชอบของกรรมการกฎหมายหลกทรพย (ใหม)

หลกการก ากบดแลกจการทด Corporate Governance Code 2017

ความรบผดทางอาญาของกรรมการและผแทน นตบคคล : กฎหมายใหมดกวาเดมจรงหรอ?

Update ภาษป 2560 5. นางอรอนงค แสงพมพงษ บทบาทหนาทและความรบผดชอบของกรรมการ

กฎหมายหลกทรพย (ใหม) หลกการก ากบดแลกจการทด Corporate Governance

Code 2017 ความรบผดทางอาญาของกรรมการและผแทน

นตบคคล : กฎหมายใหมดกวาเดมจรงหรอ? บทบาทของคณะกรรมการบรษทจดทะเบยนในการ

ลดความเสยงองคกรดานภยไซเบอร ความทาทายและทางออก

บทบาท หนาท และความรบผดชอบของกรรมการ และการใชขอมลวงใน : กรณศกษา

Update ภาษป 2560



รายชอกรรมการ ชอหลกสตรอบรม / สมมนา

6. ดร.กลภทรา สโรดม บทบาทของคณะกรรมการบรษทจดทะเบยนในการ ลดความเสยงองคกรดานภยไซเบอร ความทาทายและ ทางออก

7. นางพรรณ วรวฒจงสถต บทบาทหนาทและความรบผดชอบของกรรมการกฎหมายหลกทรพย (ใหม)

Driving Company Success with IT Government (ITG) 4/2017

Director Forum 1/2017 : The Board’s Role in CEO Succession Planning

8. นายกฤช ฟอลเลต Update ภาษป 2560 9. นางสาววราภรณ กลสวสดภกด Update ภาษป 2560

บทบาท หนาท และความรบผดชอบของกรรมการ และการใชขอมลวงใน : กรณศกษา

นอกจากนในป 2560 คณะกรรมการบรหารความเสยงไดเยยมชมการปฏบตงานของคลงวตถดบ เพอใหเขาใจในธรกจของบรษทฯ และน าความร ประสบการณทไดรบมาใชใหเปนประโยชนตอบรษทฯ มากยงขน

การปฐมนเทศกรรมการใหม

บรษทฯ จดใหมการปฐมนเทศส าหรบกรรมการทเขารบต าแหนงใหม เพอเตรยมความพรอมในการปฏบตหนาทของกรรมการ โดยมการน าพาเยยมชมโรงงานพรอมน าเสนอประวตบรษทฯ สรปภาพรวมธรกจและนโยบายธรกจใหกรรมการดงกลาวไดรบทราบ พรอมสงมอบคมอกรรมการบรษทจดทะเบยนซงประกอบดวยสรปเปรยบเทยบขอบงคบของบรษทฯ พ.ร.บ.หลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ร.บ.บรษทมหาชนจ ากด รวมถงกฎบตรคณะกรรมการชดตางๆ นโยบายในการก ากบดแลกจการ หลกการก ากบดแลกจการ จรยธรรมในการด าเนนธรกจ และจรรยาบรรณกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน นโยบายตอตานการคอรรปชนและระเบยบปฏบตอนๆ นอกเหนอจากกฎระเบยบตางๆ ทเกยวของจากหนวยงานก ากบดแลบรษทจดทะเบยน เพอเปนแนวทางในการปฏบตงานขณะด ารงต าแหนงกรรมการ

ในป 2560 บรษทฯ จดใหมการปฐมนเทศกรรมการใหม จ านวน 1 ครง



5.8 แผนการสบทอดงาน

บรษทฯ มแผนการสบทอดงานในต าแหนงงานบรหารทส าคญทกระดบ โดยเรมจากมกระบวนการสรรหาคดเลอกบคลากรทจะเขามารบผดชอบใหเปนไปอยางเหมาะสม และโปรงใส และมการเตรยมความพรอมในดานตางๆ ตลอดจนใหเขาอบรมพฒนาอยางตอเนอง มการตดตามประเมนผล เพอสรางผบรหารทมความร ความสามารถ เปนผน า มความเปนมออาชพ และซอสตยสจรต ซงจะท าใหการด าเนนงานของบรษทฯ เปนไปอยางตอเนอง และมประสทธภาพ

นอกจากนคณะกรรมการบรษทไดตระหนกถงความส าคญในการสรางผบรหารเพอสบทอดต าแหนงผบรหารสงสด โดยมหลกการดงน

1. ก าหนดค าอธบายต าแหนงผบรหารสงสด ความเกยวของกบเปาหมายและกลยทธขององคกร รวมทงระบคณสมบต ความร และทกษะทตองการ

2. คดเลอกผบรหารระดบรองทมศกยภาพและความสามารถ

3. วเคราะหคณสมบตเปนรายบคคลเพอหาจดเดนและสงทตองพฒนาเพมเตม

4. จดท าแผนพฒนาเปนรายบคคล เพอสงเสรมการพฒนาศกยภาพและขดความสามารถ

5.9 ประเดนทบรษทฯ ยงไมไดปฏบต

ส าหรบในสวนทบรษทฯ ยงไมไดปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการทดส าหรบบรษทจดทะเบยน บรษทฯ จะน าไปเปนแนวทางในการปรบใชใหเหมาะสมตอไป ไดแก

ขอทยงไมปฏบต เหตผล

1. คณะกรรมการมการก าหนดนโยบายจ ากดจ านวนบรษท

จดทะเบยนทกรรมการแตละคนจะด ารงต าแหนงกรรมการไดไมเกน 5 แหง ไวในนโยบายก ากบดแลกจการของบรษท

คณะกรรมการบรษทไมไดมนโยบายจ ากดจ านวนบรษทจดทะเบยนทกรรมการแตละคนไปด ารงต าแหนงกรรมการไวไมเกน 5 แหง เนองจากคณะกรรมการบรษทเชอวาความสามารถทางธรกจและความเชยวชาญของกรรมการแตละคนนนไมไดขนอยกบจ านวนบรษททด ารงต าแหนง ตราบเทาทกรรมการคนนนมความสามารถและมความตงใจในการปฏบตหนาทของตนตามทไดรบความไววางใจจากคณะกรรมการบรษทและผถอหน ซงในปจจบนบรษทฯ ไมมกรรมการด ารงต าแหนงในบรษทจดทะเบยนอนเกน 5 แหง

2. คณะกรรมการมการก าหนดนโยบายจ ากดจ านวนปในการด ารงต าแหนงของกรรมการอสระไวไมเกน 9 ป

คณะกรรมการบรษทไมไดก าหนดนโยบายจ ากดจ านวนปในการด ารงต าแหนงของกรรมการอสระ เนองจากกรรมการอสระของบรษทฯ ยงคงปฏบตหนาทกรรมการดวยความเปนอสระ ไมมผลประโยชนสวนตวทอาจขดแยงกบผลประโยชนของบรษทฯ และตดสนใจโดยค านงถงผลประโยชนสงสดของบรษทฯ



ขอทยงไมปฏบต เหตผล

ตลอดจนมความเปนอสระจากฝายบรหารและผถอหนรายใหญของบรษทฯ

3. คณะกรรมการไมมกรรมการอสระในคณะกรรมการทด ารงต าแหนงกรรมการมาเกน 9 ป

คณะกรรมการบรษทมกรรมการอสระทด ารงต าแหนงเปนกรรมการของบรษทฯ มาเกน 9 ป จ านวน 1 คน เนองจากกรรมการอสระดงกลาวมคณสมบตครบถวนตามนยามกรรมการอสระของบรษทฯ เปนผมความรความสามารถ และมประสบการณในดานทบรษทฯ ตองการ และปฏบตหนาทในฐานะกรรมการอสระไดเปนอยางด

4. ประธานกรรมการของบรษทเปนกรรมการอสระ

คณะกรรมการบรษทแตงตงกรรมการทไมเปนผบรหารเขาด ารงต าแหนงประธานกรรมการบรษท เนองจากเปนผมความร ความเชยวชาญในธรกจของบรษทฯ และถงแมวาจะไมไดเปนกรรมการอสระ แตกไดปฏบตหนาทดวยความเปนอสระ มการเปดโอกาสใหกรรมการทกคนมอสระในการแสดงความคดเหนและเสนอขอเสนอแนะทเปนประโยชนตอองคกร

5. ประธานคณะกรรมการสรรหาและประธานคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนเปนกรรมการอสระ และคณะกรรมการสรรหา และคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนประกอบดวยกรรมการอสระเปนสวนใหญ

ถงแมวาประธานคณะกรรมการสรรหาและคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนของบรษทฯ ไมไดเปนกรรมการอสระแตทกคนเปนกรรมการทมความร ประสบการณในการท าหนาทดงกลาวมาเปนระยะเวลานาน อกทงไดปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ ซอสตยสจรต และไมไดออกเสยงในวาระทตนมสวนไดเสย

ทงนในสวนทบรษทฯ ไดปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการแลวนน บรษทฯ ยงคงใหความส าคญและมงมนทจะปรบปรงพฒนาอยางตอเนอง เพอยกระดบมาตรฐานการก ากบดแลกจการ และใหการด าเนนธรกจของบรษทฯ เปนไปดวยความโปรงใส มประสทธภาพ และเจรญเตบโตอยางยงยน

อนงตามทส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ไดออกหลกการก ากบดแลกจการทดส าหรบบรษทจดทะเบยน ป 2560 (Corporate Governance Code : CG Code) ซงจะใชแทนหลกการก ากบดแลกจการทดส าหรบบรษทจดทะเบยน ป 2555 ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยนน

คณะกรรมการบรษทตระหนกถงบทบาทหนาทในฐานะผน าขององคกร โดยมคณะกรรมการธรรมาภบาลไดศกษาหรอไดรบฟงค าบรรยายหลกปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการทดส าหรบบรษท



จดทะเบยน ป 2560 (CG Code) จนเขาใจประโยชนและหลกปฏบตในการน าไปใชสรางคณคาใหแกกจการอยางยงยนเปนอยางด

คณะกรรมการบรษทจงไดประเมนการปฏบตตามหลกปฏบตใน CG Code แตละขอ เพอใหมนใจวามกระบวนการทไดปรบใช หรอมแผนพฒนาใหเหมาะสมกบธรกจแลว



10. ความรบผดชอบตอสงคม

10.1 นโยบายภาพรวม

บรษทฯ ไดน ำหลกกำร “พฒนาอยางยงยน” (Sustainable Development) มำเปนกลยทธทส ำคญในกำรด ำเนนธรกจ โดยวเครำะหผลกระทบและสรำงคณคำใหเกดควำมสมดล ใน 3 มต คอ ดานเศรษฐกจ สงคม สงแวดลอม ภำยใตหลกธรรมาภบาล (CG) ในกระบวนกำรด ำเนนธรกจ โดยบรณำกำรใหเกดควำมเชอมโยงตลอดหวงโซธรกจ ตงแตกำรใชทรพยำกร กำรผลต กำรจดกำรคลงสนคำและกำรขนสง กำรจดจ ำหนำยใหกบผบรโภค และกำรจดกำรผลตภณฑหลงกำรขำย

วสยทศนดานความรบผดชอบตอสงคม

ไทยวำโกเปนองคกรทเตบโตอยำงยงยน สงเสรมกำรพฒนำดำนเศรษฐกจ สงคม สงแวดลอม บนพนฐำนกำรมสวนรวม ควำมเชอมน และควำมไววำงใจซงกนและกนของผมสวนไดเสยทกกลม

นโยบายดานความรบผดชอบตอสงคม

มงมนผลตสนคำทมคณภำพ มควำมปลอดภยตอผบรโภค ใสใจ ดแล และรบผดชอบตอผลกระทบทเกดขนจำกกำรประกอบกจกำรขององคกรในดำนตำงๆ ตอผมสวนไดเสยทกกลม โดยยดหลกกำรด ำเนนธรกจทโปรงใส ตรวจสอบได มจรยธรรม เคำรพตอหลกสทธมนษยชน ผลประโยชนของผมสวนไดเสย ปฏบตตำมกฎหมำย และขอก ำหนดอนๆ หรอแนวปฏบตสำกลทเกยวของ เพอสรำงรำกฐำนควำมรบผดชอบตอสงคมอยำงตอเนองและยงยน

10.2 การด าเนนงานและการจดท ารายงาน

บรษทฯ ไดเปดเผยกำรด ำเนนงำนทแสดงถงควำมรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมไวในรำยงำนกำรพฒนำอยำงยงยน ประจ ำป 2560 (รำยละเอยดอยในเอกสำรแนบ 5.9)

10.3 การด าเนนธรกจทมผลกระทบตอความรบผดชอบตอสงคม

1. บรษทฯ และบรษทยอยถกตรวจสอบ หรออยระหวำงถกตรวจสอบโดยหนวยงำนทมอ ำนำจหนำทวำกำรด ำเนนงำนของบรษทฯ หรอบรษทยอยมกำรฝำฝนกฎหมำยในเรองเกยวกบหลกกำร 8 ขอ อยำงมนยส ำคญ

- ไมม -

2. กำรด ำเนนธรกจของบรษทฯ และบรษทยอยมสวนหรอถกกลำวหำวำ มผลกระทบดำนลบตอสงคม สงแวดลอม หรอไมเปนไปตำมหลกกำร 8 ขอ โดยเฉพำะกรณทปรำกฏเปนขำวตอสำธำรณชน และ



เปนกรณทอำจกระทบตอกำรประกอบธรกจ ชอเสยง หรอควำมนำเชอถอของบรษทฯ หรอบรษทยอย อยำงมนยส ำคญ

- ไมม -

10.4 กจกรรมเพอประโยชนตอสงคมและสงแวดลอม (After Process)

รำยละเอยดอยในเอกสำรแนบ 5.9 รำยงำนกำรพฒนำอยำงยงยน

10.5 แนวทางปฏบตเพมเตมเกยวกบการปองกนการมสวนเกยวของกบการคอรรปชน

รำยละเอยดอยในหวขอ 9.7 กำรปฏบตตำมหลกกำรก ำกบดแลกจกำรทดในเรองอนๆ (หมวดท 3 กำรค ำนงถงบทบำทของผมสวนไดเสย) หวขอ 11.1 ควำมเหนของคณะกรรมกำรบรษทเกยวกบระบบกำรควบคมภำยในของบรษทฯ และเอกสำรแนบ 5.9 รำยงำนกำรพฒนำอยำงยงยน



11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง

11.1 ความเหนของคณะกรรมการบรษทเกยวกบระบบการควบคมภายในของบรษทฯ บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) ไดตระหนกถงความส าคญของระบบการควบคมภายใน โดยคณะกรรมการบรษทไดมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบ สอบทานการประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทฯ เพอมงเนนใหระบบการควบคมภายในมความเพยงพอและเหมาะสม รวมถงการมระบบบญชและรายงานทางการเงนทมความถกตองเชอถอได และมการปองกนดแลรกษาทรพยสน หรอลดความเสยหายทเกดจากความผดพลาดหรอการทจรต ตลอดจนไดมการปฏบตตามกฎหมาย ขอก าหนดทเกยวของไดอยางมประสทธภาพ

ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 8/2560 เมอวนท 22 กมภาพนธ 2561 คณะกรรมการบรษทซงรวมกรรมการตรวจสอบไดประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทฯ ประจ าป 2560 จากการพจารณาแบบประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง ผลจากการตรวจสอบภายใน และการซกถามขอมลจากฝายบรหาร ซงคณะกรรมการบรษทไมพบขอบกพรองทเปนสาระส าคญเกยวกบระบบการควบคมภายใน จงมความเหนรวมกนวา บรษทฯ มระบบการควบคมภายในทเพยงพอเหมาะสมกบสภาพการด าเนนงานปจจบน โดยมบคลากรอยางเพยงพอทจะด าเนนการตามระบบไดอยางมประสทธภาพ รวมทงมระบบตดตามควบคมดแลการด าเนนงานของบรษทยอยใหสามารถปองกนทรพยสนจากการทกรรมการหรอผบรหารน าไปใชโดยมชอบ หรอโดยไมมอ านาจ

องคประกอบการควบคมภายในของบรษทฯ ทง 5 ดาน ตามแนวทางของ COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) สรปสาระส าคญไดดงน 1. การควบคมภายในองคกร

บรษทฯ มการก าหนดนโยบายและเปาหมายการด าเนนธรกจทชดเจนและวดผลได โดยค านงถงความเปนธรรมตอพนกงาน ลกคา คคา ความรบผดชอบตอผถอหน สงคม ชมชน และสงแวดลอม และไดมการทบทวนการปฏบตงานใหเปนไปตามเปาหมายทก าหนดไวอยเปนประจ า เพอใหสอดคลองกบสภาพการณในขณะนน

นอกจากนบรษทฯ ไดมการจดโครงสรางองคกรทมลกษณะของการกระจายอ านาจ เพอใหการปฏบตงานมความคลองตว เกดการตรวจสอบและถวงดลระหวางกน พรอมทงจดท ากฎบตรของคณะกรรมการชดตางๆ เพอแบงแยกหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทกบฝายจดการออกจากกน ท าใหสามารถด าเนนงานไดอยางมประสทธภาพ ตลอดจนมการก าหนดนโยบายการก ากบดแลกจการ จรยธรรมในการด าเนนธรกจ จรรยาบรรณกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน ไวเปนลายลกษณอกษร พรอมทงสอสารใหกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน รบทราบ เพอเปนแนวทางใหทกคนปฏบตหนาทดวยความซอตรง ไมกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทฯ ซงรวมถงการไม



ทจรตคอรรปชนอนกอใหเกดความเสยหายตอองคกรดวย โดยบรษทฯ มกระบวนการตดตามและประมวลผลการปฏบตงานตามหลกการก ากบดแลกจการทด และระเบยบวธการปฏบตในการท างานดงกลาว ซงหากพบการไมปฏบตตาม บรษทฯ มกระบวนการทสามารถลงโทษหรอจดการกบการฝาฝนไดอยางเหมาะสมภายในเวลาอนควร และเปนไปตามขอบงคบเกยวกบการท างานและกฎหมายทเกยวของ

ดวยปรชญาการบรหารทรพยากรบคคลทวา “พนกงานยงยอด วาโกยงเยยม” บรษทฯ ไดก าหนดนโยบายและวธการปฏบตในการสรรหา พฒนายกระดบขดความสามารถ และรกษาบคลากรทเปนทรพยากรส าคญอยางสม าเสมอและตอเนอง รวมทงมระบบการประเมนผลการปฏบตงานอยางเปนธรรมและเหมาะสม

2. การประเมนความเสยง คณะกรรมการบรษทมอบหมายใหคณะกรรมการบรหารความเสยง ท าหนาทดแลการบรหาร

ความเสยงอยางเปนระบบและมประสทธภาพ มการวเคราะหความเสยงทอาจเกดขนจากทงปจจยภายในและปจจยภายนอกซงอาจสงผลกระทบตอการด าเนนธรกจขององคกร มการก าหนดแผนงานและขนตอนการด าเนนงานทชดเจน ตลอดจนมการตดตามผลการจดการความเสยงอยางตอเนองใหอยในระดบทยอมรบได รวมทงผบรหารทกระดบมสวนรวมในการบรหารความเสยงและไดมการสอสารใหพนกงานรบทราบ และถอปฏบตเปนสวนหนงของวฒนธรรมองคกร

บรษทฯ มการประเมนโอกาสทจะเกดการทจรตคอรรปชน และมการทบทวนเปาหมายการปฏบตงานอยางรอบคอบ รวมทงไดพจารณาความสมเหตสมผลของการใหสงจงใจหรอผลตอบแทนแกพนกงานวาไมมลกษณะสงเสรมใหพนกงานกระท าในสงทไมเหมาะสม นอกจากนคณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและสอบถามผบรหารเกยวกบโอกาสในการเกดทจรต และมาตรการทบรษทฯ ด าเนนการเพอปองกนการทจรต โดยบรษทฯ ไดสอสารใหกรรมการบรษท ผบรหารและพนกงานทกคนเขาใจและปฏบตตามนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการตอตานการทจรตคอรรปชน และหามรบหรอจายสนบนเพอผลประโยชนทางธรกจตามทบรษทฯ ไดก าหนดไว รวมทงไดสอสารและประชาสมพนธนโยบายตอตานการคอรรปชนของบรษทฯ ไปยงสาธารณชนและผมสวนไดเสย

นอกจากนบรษทฯ ไดปฏบตตามหลกการ บญชทรบรองทวไปและเหมาะสมกบธรกจ โดยไดเปดเผยรายงานทางการเงนทมขอมลครบถวน ถกตอง และสะทอนถงกจกรรมการด าเนนงานของบรษทฯ

3. การควบคมการปฏบตงาน

บรษทฯ ไดก าหนดขอบเขตอ านาจหนาท และวงเงนอนมตของฝายบรหารในแตละระดบไวอยางชดเจนและเปนลายลกษณอกษร รวมถงมการแบงแยกหนาทความรบผดชอบของแตละหนวยงานออกจากกน เพอเปนการตรวจสอบซงกนและกน รวมทงไดจดใหมระเบยบวธการปฏบตเกยวกบการท าธรกรรมดานการเงน การจดซอ และการบรหารทวไปไวเปนลายลกษณอกษร เพอปองกนการใชอ านาจหนาทในการ



น าทรพยสนของบรษทฯ ไปใชโดยมชอบ หรอเกนกวาอ านาจทไดรบมอบหมาย ตลอดจนมมาตรการทจะตดตามใหการด าเนนงานของบรษทฯ เปนไปตามกฎหมายทเกยวของ ในกรณทมการท าธรกรรมกบผถอหนรายใหญ กรรมการบรษท ผบรหาร หรอผทเกยวของกบบคคลดงกลาว บรษทฯ ไดปฏบตตามขนตอนและกฎเกณฑทเกยวของโดยค านงถงประโยชนสงสดของบรษทฯ เปนส าคญ และมนโยบายก าหนดใหการพจารณาอนมตธรกรรมตางๆ ตองกระท าโดยผทไมมสวนไดเสย เพอปองกนการหาโอกาสหรอน าผลประโยชนของบรษทฯ ไปใชสวนตว

นอกจากนในกรณทมการอนมตธรกรรมในลกษณะทมผลผกพนกบบรษทฯ ในระยะยาว บรษทฯ ไดมการตดตามใหมการปฏบตตามเงอนไขทตกลงกนไว พรอมทงมการทบทวนความเหมาะสมของสญญาเพอใหสอดคลองกบสถานการณ รวมถงมการตดตามดแลการด าเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวมอยางสม าเสมอ

4. ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล

บรษทฯ ไดมการน าเสนอขอมลและเอกสารประกอบการตดสนใจอยางเพยงพอเปนการลวงหนา เพอใหคณะกรรมการบรษทใชพจารณาประกอบการตดสนใจ และมการจดท ารายงานการประชมคณะกรรมการซงมสาระส าคญทครบถวน รวมทงไดจดท างบการเงนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน (TFRS) โดยมการเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมกบลกษณะธรกจของบรษทฯ มการจดเกบเอกสารประกอบการบนทกบญชและบญชตางๆ ไวอยางครบถวนเปนหมวดหมในสถานททปลอดภยตามระยะเวลาทกฎหมายก าหนด นอกจากนบรษทฯ ไดวาจางทปรกษาภายนอกเขาตรวจสอบ และประเมนความเสยงการปองกนและการรกษาความปลอดภยโครงสรางระบบสารสนเทศอยางตอเนองทกป

บรษทฯ มกระบวนการสอสารขอมลทงภายในและภายนอกองคกรอยางมประสทธภาพ และมชองทางการสอสารทเหมาะสม เพอสนบสนนใหการควบคมภายในสามารถด าเนนไปไดตามทก าหนดไว โดยบรษทฯ จดใหมชองทางการสอสารเพอรบแจงขอมลหรอเบาะแสเกยวกบการฉอฉลหรอทจรตคอรรปชน โดยขอมลของผแจงเบาะแสและขอรองเรยนจะถกรกษาไวเปนความลบ

5. ระบบการตดตาม บรษทฯ ก าหนดใหผบงคบบญชาของแตละฝายงานตดตามและประเมนผลการปฏบตงานอยางสม าเสมอ เพอใหมนใจวาการควบคมภายในไดด าเนนการไปอยางครบถวน เหมาะสม โดยมส านกงานตรวจสอบภายในรบผดชอบในการตรวจสอบ วเคราะห ประเมนผลการควบคมภายในของระบบงานตางๆ และตรวจตดตามผลการปฏบตงานอยางตอเนอง รายงานผลการตรวจสอบโดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบซงมการประชมรวมกนเปนประจ าทกเดอน กรณทตรวจพบขอบกพรองทมสาระส าคญ คณะกรรมการตรวจสอบจะรายงานตอคณะกรรมการบรษท เพอเสนอใหด าเนนการปรบปรงแกไข และใหมการตรวจตดตามความคบหนาในการปรบปรงขอบกพรองอยางสม าเสมอ



11.2 ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรษทเหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทฯ และระบบควบคมดแลการบรหาร งานของบรษทยอยมความเหมาะสมเพยงพอ โดยคณะกรรมการตรวจสอบไมมความเหนทแตกตางจากความเหนของคณะกรรมการบรษท (รายละเอยดเพมเตมดในเอกสารแนบ 5.3 : รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ) และผสอบบญชไมมขอสงเกตเกยวกบการควบคมภายในแตประการใด

11.3 หวหนางานตรวจสอบภายในและหวหนางานก ากบดแลการปฏบตงานของบรษทฯ

11.3.1 หวหนางานตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการตรวจสอบไดเหนชอบให นางนวลจนทร ตวงเจรญทพย ด ารงต าแหนงหวหนาส านกงานตรวจสอบภายใน เนองจากเปนผมความร ความสามารถ และประสบการณในสายงานดงกลาวเปนอยางด (รายละเอยดประวตการศกษาและประสบการณการท างานของหวหนาตรวจสอบภายในอยในเอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายในและหวหนางานก ากบดแลการปฏบตงานของบรษทฯ)

ทงนคณะกรรมการตรวจสอบเหนวาผด ารงต าแหนงหวหนางานตรวจสอบภายในของบรษทฯ มวฒการศกษา ประสบการณ การอบรบทเหมาะสมเพยงพอกบการปฏบตหนาทหวหนางานตรวจสอบภายใน (รายละเอยดเพมเตมดในเอกสารแนบ 5.3 : รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ)

ในกรณทมการแตงตง โยกยาย และเลกจางผด ารงต าแหนงหวหนาของส านกงานตรวจสอบภายในของบรษทฯ จะตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ ซงเปนไปตามทระบไวในกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ

11.3.2 หวหนางานก ากบดแลการปฏบตงาน

บรษทฯ ไดมอบหมายให นายจตพร รจานนท ผจดการแผนกกฎหมาย ท าหนาทหวหนางานก ากบดแลการปฏบตงานของทงบรษทฯ (Compliance) ใหเปนไปตามกฎเกณฑของหนวยงานทางการทก ากบดแลการประกอบธรกจของบรษทฯ (รายละเอยดประวตการศกษาและประสบการณการท างานของหวหนางานก ากบดแลการปฏบตงานอยในเอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายในและหวหนางานก ากบดแลการปฏบตงานของบรษทฯ)

11.3.3 ผท าบญช

บรษทฯ ไดมอบหมายให นางอรอนงค แสงพมพงษ กรรมการบรหารและผอ านวยการฝายบญชและการเงน เปนผท าบญชของบรษทฯ ตามพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543 โดยท าหนาทในการจดท างบการเงนและเปดเผยขอมลของบรษทฯ ใหมความครบถวนและถกตอง



ประวตโดยสงเขป

ชอ-สกล / ต าแหนง คณวฒทางการศกษา หลกสตรอบรม

นางอรอนงค แสงพมพงษ กรรมการบรหารและผอ านวยการฝายบญชและการเงน

- ปรญญาโท คณะพาณชยศาสตรและการบญช วชาเอก การบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร - ปรญญาตร คณะพาณชยศาสตรและการบญช วชาเอก การบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- มาตรฐานการรายงานทางการเงนและ ภาษทเกยวของ

- หลกเกณฑการลดหยอนภาษและ กฎหมายใหม

- การซกซอมความเขาใจการก าหนด คณสมบตผรบผดชอบสงสดในสาย งานบญชและการเงน (CFO) และ ผควบคมดแลการท าบญช (สมหบญช)

- สมมนา Focus group ราง มาตรฐาน การรายงานทางการเงน ฉบบท 9 เรอง เครองมอทางการเงน (TFRS 9) ส าหรบกลมธรกจประกนภยและกลม ธรกจทไมใชธรกจการเงน

- เปรยบเทยบมาตรฐานการรายงานทาง การเงน TFRS for SME ทจะประกาศ ใชในป 2561 พรอมทงเปรยบเทยบขอ แตกตางกบมาตรฐานการรายงานทาง การเงน NPAE และ TFRS for SME

- การสมมนาพจารณหลกการมาตรฐาน การรายงานทางการเงนใหมเกยวของ กบสญญาเชา (TFRS 16)



12. รายการระหวางกน

12.1 การเปดเผยขอมลรายการระหวางกน ป 2560 ทผานมา บรษทฯ และบรษทยอย มรายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน โดยมรายละเอยดดงน

12.1.1 รายการธรกจปกต การสนบสนนธรกจปกต การเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพย (ไมเกน 3 ป) และรายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการอน

หนวย : ลานบาท

รายชอ ลกษณะความ

สมพนธ

สดสวนการถอหน (%) ลกษณะรายการทส าคญ

มลคารายการระหวางกน

บรษทฯ ถอหน

ถอหนบรษทฯ

1. กลมวาโก คอรปอเรชน A - 33.61 - ซอสนคาและวตถดบ - ขายสนคาและวตถดบ - คาลขสทธจาย

328.37 1,168.87

53.67 2. บมจ. สหพฒนาอนเตอรโฮลดง A 0.68 21.26

- คาลขสทธจาย - คาทปรกษาจาย - คาสาธารณปโภคจาย - คาเชาอสงหารมทรพยจาย - ซอหนกแปลงสภาพ

0.01 1.20 7.85 0.35 27.03

3. Myanmar Wacoal Co., Ltd. B 40.00 - - ซอสนคาและวตถดบ - ขายสนคาและวตถดบ - คาสาธารณปโภคจาย - คาเชาสงหารมทรพยจาย - คาเชาอสงหารมทรพยจาย

3.58 32.52 0.03 1.95 1.08

4. บจก. ภทยาอตสาหกจ

B 40.00 0.07 - ซอสนคาและวตถดบ - ขายสนคาและวตถดบ - คาจางท าของจาย - คาจางท าของรบ - คาลขสทธรบ - คาสาธารณปโภคจาย - คาเชาอสงหารมทรพยจาย - คาเชาอสงหารมทรพยรบ - คาเชาสงหารมทรพยรบ - คาบรการระบบงาน สารสนเทศรบ

69.11 41.94 31.49 6.99 0.47 0.36 0.84 2.02 0.36 1.77





สมพนธ


มลคารายการ

ระหวางกน บรษทฯ ถอหน


5. บจก. ภทยาล าพน* B - - - ซอสนคาและวตถดบ - ขายสนคาและวตถดบ - คาจางท าของจาย - คาจางท าของรบ

19.92 5.94 0.79 6.56

6. บจก. เอ เทค เทกซไทล B 19.00 - - ซอสนคาและวตถดบ - ขายสนคาและวตถดบ - คาจางท าของจาย - คาทปรกษารบ

188.32 1.27 1.91 0.96

7. บจก. จ เทค แมททเรยล B 19.00 - - ซอสนคาและวตถดบ - ขายสนคาและวตถดบ - คาทปรกษารบ - คาเชาอสงหารมทรพยรบ - คาบรการระบบงาน สารสนเทศรบ

282.13 12.08 0.96 0.81 1.10

8. บมจ. ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล B 3.82 5.09 - ซอสนคาและวตถดบ - ขายสนคาและวตถดบ - คาจางท าของรบ - คาลขสทธจาย - คาสาธารณปโภคจาย - คาสาธารณปโภครบ - คาบรหารคลงสนคารบ - คาเชาอสงหารมทรพยรบ - คาบรการระบบงาน สารสนเทศรบ

3.18 2,552.03

11.54 0.07 0.04 0.20 0.99 0.94 0.50

9. บจก. วน อนเตอรเนชนแนล B 17.90 0.63 - ซอสนคาและวตถดบ - ขายสนคาและวตถดบ - คาลขสทธรบ - คาสาธารณปโภครบ - คาเชาอสงหารมทรพยรบ - คาบรการระบบงาน สารสนเทศรบ

0.02 116.87 0.06 0.38 2.16 2.40

10. บจก. เอสเอสดซ (ไทเกอรเทกซ) B 18.72 - - ซอสนคาและวตถดบ 0.95





สมพนธ





11. บมจ. เทกซไทลเพรสทจ B 18.15 - - ซอสนคาและวตถดบ - ขายสนคาและวตถดบ

18.08 0.64

12. บจก. มอรแกน เดอ ทว (ประเทศไทย) B 12.00 - - คาจางท าของรบ - คาทปรกษารบ - คาบรหารคลงสนคารบ - คาเชาอสงหารมทรพยรบ

0.22 6.07 0.78 0.30

13. บมจ. ธนลกษณ B 0.83 1.39 - คาทปรกษารบ 0.60 14. บมจ. ประชาอาภรณ B - 0.21 - ซอสนคาและวตถดบ

- ขายสนคาและวตถดบ - คาจางท าของจาย

0.14 0.25 0.07

15. บจก. เอช แอนด บ อนเตอรเทกซ B - - - ซอสนคาและวตถดบ - คาลขสทธรบ

2.49 0.13

16. บมจ. ไหมทอง B - - - ซอสนคาและวตถดบ 1.65 17. บจก. ไทยกลแซ B - - - ซอสนคาและวตถดบ

- คาจางท าของรบ - คาเชาอสงหารมทรพยรบ

4.16 8.76 0.06

18. บมจ. เอส แอนด เจ อนเตอรเนชนแนล เอนเตอรไพรส

B - 0.08 - ซอสนคาและวตถดบ - คาลขสทธรบ - คาสาธารณปโภครบ - คาเชาอสงหารมทรพยรบ

9.71 0.01 0.18 0.53

19. บจก. คารบอน เมจก (ประเทศไทย) B 8.33 - - คาเชาอสงหารมทรพยรบ 0.20 20. บจก. ไทยทาเคดะเลซ B - - - ซอสนคาและวตถดบ 39.34

21. บจก. ไทย บนกะ แฟชน B 8.00 - - คาอบรมจาย 4.04 22. บจก. รกษาความปลอดภยพทกษกจ B - - - คารกษาความปลอดภยจาย 7.15 23. บจก. รกษาความปลอดภยไทยซคอม B - - - คารกษาความปลอดภยและ

คาเชาอปกรณเตอนภยจาย 3.30

24. บจก. เอราวณสงทอ B 16.23 - - ซอสนคาและวตถดบ

- ขายสนคาและวตถดบ 3.24 0.18





สมพนธ





25. บจก. กบนทรพฒนกจ B - - - ขายสนคาและวตถดบ 25.26

26. บจก. ฟจกซ อนเตอรเนชนแนล B 5.00 - - ซอสนคาและวตถดบ 6.78 27. บจก. เอสอารพ นานาไซ C 7.69 - - ซอสงหารมทรพย

- คาเชาอสงหารมทรพยรบ - คาออกแบบและตกแตงจาย - คากอสรางจาย

0.95 0.24 0.65 2.80

28. บจก. รอยลการเมนท C 9.00 - - คาจางท าของจาย 13.54

ลกษณะความสมพนธ A = ผถอหนรายใหญของบรษทฯ B = ผถอหนรายใหญของบรษทฯ ถอหนเกน 10%

C = กรรมการผจดการของบรษทดงกลาวเปนผบรหารของบรษทฯ

หมายเหต : * บรษทไดจดทะเบยนเลกกจการแลว และปจจบนอยระหวางการช าระบญช

นโยบายราคา บรษทฯ รวมกบบรษทจดจ าหนายก าหนดราคาขายปลกของสนคา โดยพจารณาจากรปแบบ ความยากงายในกระบวนการผลต การประเมนหรอคาดการณแนวโนมการขาย ปรมาณการขาย ตนทนการผลตของบรษทฯ ซงเมอสามารถก าหนดราคาขายปลก (ซงเปนระดบราคาเดยวกนทวประเทศ) ไดแลว จงก าหนดเปนราคาทบรษทฯ ขายใหแกผจดจ าหนาย โดยสวนแบงจากการคาปลกนจะเปนไปตามการตกลงกนในแตละรนสนคาและขนอยกบตนทนของแตละฝาย

นโยบายในการก าหนดคาตอบแทน ในการท ารายการระหวางกน บรษทฯ ไดมการท าธรกรรมทเปนไปอยางยตธรรม ตามราคาตลาดและเปนไปตามเงอนไขทางการคาปกต (Fair and at arms’ length) เชนเดยวกนกบทก าหนดใหกบบคคลอนหรอกจการอนทไมเกยวของกน

รายการ นโยบายในการก าหนดคาตอบแทน - คาบรหารคลงสนคา ก าหนดคาตอบแทนจากจ านวนสนคาทจดสง

- คาสาธารณปโภค ก าหนดคาตอบแทนตามอตราทประกาศใชในสวนอตสาหกรรมโดยค านวณจากจ านวนหนวยหรอปรมาณทใชจรง

- คาเชาสงหารมทรพย ก าหนดคาตอบแทนตามสภาพและอายการใชงานของทรพยสนนน - คาเชาอสงหารมทรพย ก าหนดคาตอบแทนโดยพจารณาจากท าเล ทตง ลกษณะสภาพ

และการใชประโยชนของทรพยสนนน - คาบรการระบบงานสารสนเทศ ก าหนดคาตอบแทนจากจ านวน Hardware, Software และ

Man-day ทใหบรการ



รายการ นโยบายในการก าหนดคาตอบแทน - คาออกแบบและตกแตง

ก าหนดคาตอบแทนจากลกษณะ ความยากงายของการใหบรการ ขนาดพนท วสดทใช และเทคนคการตกแตง

- คากอสราง ก าหนดคาตอบแทนจากลกษณะ ความยากงายของการกอสราง ขนาดพนท วสดทใช

- คาทปรกษาธรกจ ก าหนดคาตอบแทนจากลกษณะ ความยากงายของการใหบรการ - คารกษาความปลอดภย

ก าหนดคาตอบแทนจากจ านวนพนกงานรกษาความปลอดภยในแตละกะ

- คาเชาอปกรณเตอนภย ก าหนดคาตอบแทนของระบบเตอนภย ตามประเภทและจ านวนอปกรณเตอนภยทใช

- คาอบรม ก าหนดคาตอบแทนจากคาใชจายทเกดขนในแตละหลกสตร - คาสงหารมทรพย ก าหนดคาตอบแทนตามราคาตลาดทซอขาย - มลคาหนกแปลงสภาพ ก าหนดราคาตามทผออกหนกเสนอขายใหกบผถอหนสามญตาม

สดสวนการถอหน

12.1.2 รายการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงน


รายชอบรษท ใหกยม ค าประกน

คงเหลอ ณ 31 ธ.ค. 60

คงเหลอ ณ 31 ธ.ค. 59

เพมข น ลดลง คงเหลอ

ณ 31 ธ.ค. 60 อตรา ดอกเบ ย

1. International Commercial Coordination (Hong Kong) Limited

- - - - - 2.07

2. บจก. เอ เทค เทกซไทล* - - - - - 18.06 3. บจก. สหพฒนเรยลเอสเตท* - - - - - 47.30

รวม - - - - - 67.43

การใหกยมเงน บรษทฯ และบรษทยอยไมมการใหกยมเงนระยะสนแกกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 (โปรดพจารณาหมายเหตประกอบงบการเงน ขอ 6)

บรษทฯ และบรษทยอยไมมการใหกยมเงนระยะยาวแกกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

หมายเหต : * บรษทฯ ค าประกนวงเงนสนเชอใหแกบคคลทเกยวโยงกนตามสดสวนการถอหน



การค าประกน บรษทฯ และบรษทยอยไดค าประกนกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 มยอดคงคางรวมทงสน 67.43 ลานบาท (โปรดพจารณาหมายเหตประกอบงบการเงน ขอ 35)

12.2 ความจ าเปนและความสมเหตสมผลของรายการทท ากบบคคลทอาจมความขดแยง

การประกอบธรกจภายใตสภาวะการแขงขนทรนแรง บรษทฯ ตองพงพาอาศยพนธมตรหรอเครอขายทางธรกจทงทเปนอตสาหกรรมตนน าและปลายน าเพอเพมความเขมแขงและศกยภาพในการด าเนนธรกจ ซงจะน าไปสการพฒนาและการเจรญเตบโตอยางยงยนในอนาคต

ถงแมวาพนธมตรหรอเครอขายทางธรกจของบรษทฯ จะเปนบคคลทอาจมความขดแยง แตในการท ารายการระหวางกน คณะกรรมการบรษทจะพจารณาถงความจ าเปนและความเหมาะสมในการเขาท าสญญาหรอท าความตกลงนนๆ โดยยดถอประโยชนของบรษทฯ และผถอหนเปนทตง ส าหรบการก าหนดราคาซอขายเปนไปตามปกตทางการคา มไดกระท าเพอจ าหนายถายโอนผลประโยชนของบรษทฯ ออกไปยงบคคลทอาจมความขดแยง

ในขณะเดยวกนคณะกรรมการบรษทไดปฏบตตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551 มาตรา 89/12 โดยภายหลงจากการประชมสามญผถอหนทกป ทประชมคณะกรรมการบรษทไดอนมตหลกการใหฝายจดการสามารถอนมตการท าธรกรรมทเปนรายการธรกจปกต และรายการสนบสนนธรกจปกตทมขอตกลงทางการคาในลกษณะเดยวกบทวญญชนจะพงกระท ากบคสญญาทวไปในสถานการณเดยวกน ดวยอ านาจตอรองทางการคาทปราศจากอทธพลในการทตนมสถานะเปนกรรมการบรษท ผบรหาร หรอบคคลทมความเกยวของ และใหรายงานธรกรรมดงกลาวทเกดขนใหทประชมคณะกรรมการบรษทรบทราบเปนประจ าทกไตรมาส

12.3 ความเหนของคณะกรรมการบรษทเกยวกบรายการทเกดข น

ในกรณทเปนการท ารายการระหวางกนทมนยส าคญ บรษทฯ มนโยบายทจะน าเรองดงกลาวเขาสทประชมคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมตหรอใหความเหนชอบเพอน าเสนอตอทประชมผถอหน ตามขนาดรายการทเกดขน ทงนในการพจารณารายการระหวางกน คณะกรรมการบรษทจะค านงถงความสมเหตสมผลในเรองของราคาและเงอนไขอนๆ ทเกยวของ เพอประโยชนสงสดตอบรษทฯ

ในป 2560 กรรมการอสระและกรรมการบรษทไมมความเหนเกยวกบการท ารายการระหวางกนทแตกตางไปจากมตของทประชมคณะกรรมการบรษท

12.4 นโยบายและแนวโนมการท ารายการระหวางกนในอนาคต

คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความรบผดชอบตอหนาทในฐานะกรรมการบรษทมหาชนทพงมตอผถอหน พนกงาน และผมสวนไดเสยทกฝายภายใตหลกการการก ากบดแลกจการทด ดงนนรายการ



ระหวางกนของบรษทฯ ทจะเกดขนในอนาคตจะเปนรายการทด าเนนการตามปกตทางการคา และเปดเผยขอมลตามหลกเกณฑทก าหนดไวในประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทน เรอง “หลกเกณฑในการท ารายการทเกยวโยงกน”

12.5 กรณบคคลทอาจมความขดแยงถอหนในบรษทยอย หรอบรษทรวมรวมกนเกนกวารอยละ 10

บรษทฯ ไมมบคคลทอาจมความขดแยงถอหนในบรษทยอยรวมกนเกนกวารอยละ 10 แตบรษทฯ มบคคลทอาจมความขดแยงจ านวน 2 ราย ถอหนในบรษทรวมรวมกนเกนกวารอยละ 10 ทงนเนองจากการลงทนของบรษทฯ และบคคลทอาจมความขดแยงในบรษทรวมเปนไปในลกษณะของการรวมลงทนในธรกจทเกยวของและเปนประโยชนตอบรษทฯ โดยอาศยความร ความช านาญของบคคลทอาจมความขดแยงซงเปนพนธมตรทางธรกจของบรษทฯ



สวนท 3 : ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน

13. ขอมลทางการเงนทส าคญ

13.1 ตารางสรปงบการเงนรวม

บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย งบแสดงฐานะการเงน

ณ วนท 31 ธนวาคม หนวย : บาท

สนทรพย 2560 % 2559 % 2558 %

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 32,992,539 0.47 61,775,361 0.92 62,476,803 0.95 เงนลงทนชวคราว 420,902,710 5.95 249,785,786 3.74 303,933,354 4.61 ลกหนการคาและลกหนหมนเวยนอน 728,843,192 10.31 623,812,293 9.33 662,295,699 10.04 เงนใหกยมระยะสนแกกจการ ทเกยวของกน - - - - 99,000,000 1.50 เงนใหกยมระยะสนอน 41,550,000 0.59 51,550,000 0.77 51,600,000 0.78 สนคาคงเหลอ 1,109,494,399 15.70 1,225,288,629 18.32 1,164,495,252 17.65 สนทรพยหมนเวยนอน 19,858,460 0.28 20,946,778 0.31 21,679,790 0.33 รวมสนทรพยหมนเวยน 2,353,641,300 33.30 2,233,158,847 33.39 2,365,480,898 35.86



บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)


สนทรพย (ตอ) 2560 % 2559 % 2558 %

สนทรพยไมหมนเวยน เงนฝากธนาคารทมภาระผกพน 2,064,650 0.03 6,842,550 0.10 6,900,450 0.10 เงนฝากระยะยาวสถาบนการเงน - - - - 6,000,000 0.09 เงนลงทนเผอขาย 1,670,649,791 23.64 1,469,345,526 21.97 1,490,716,451 22.60 เงนลงทนในบรษทรวม 165,929,122 2.35 46,998,738 0.70 58,133,521 0.88 เงนลงทนระยะยาวอน 859,824,028 12.16 852,917,249 12.76 661,983,061 10.04 อสงหารมทรพยเพอการลงทน 713,565,390 10.09 676,993,520 10.13 681,653,601 10.33 ทดน อาคารและอปกรณ 1,257,308,263 17.79 1,350,326,669 20.19 1,274,393,543 19.32 สนทรพยไมมตวตน 37,267,926 0.53 41,662,335 0.62 41,272,799 0.63 สทธการเชา 2,464,956 0.03 3,677,042 0.06 4,889,128 0.07 สนทรพยไมหมนเวยนอน 5,449,783 0.08 5,290,247 0.08 5,235,878 0.08 รวมสนทรพยไมหมนเวยน 4,714,523,909 66.70 4,454,053,876 66.61 4,231,178,432 64.14 รวมสนทรพย 7,068,165,209 100.00 6,687,212,723 100.00 6,596,659,330 100.00





หนสนและสวนของผถอหน 2560 % 2559 % 2558 %

หนสนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสน จากสถาบนการเงน

-

-

18,000,000

0.27

263,000,000

3.99

เจาหนการคา และเจาหนหมนเวยนอน 583,522,442 8.26 576,416,481 8.62 542,207,846 8.22

หนสนจากสญญาเชาการเงนถงก าหนด ช าระภายในหนงป 384,060 0.01 435,737 0.01 377,926 0.01 ประมาณการหนสนหมนเวยนส าหรบ ผลประโยชนพนกงาน 39,454,010 0.56 47,125,329 0.70 - - ภาษเงนไดคางจาย 16,627,049 0.23 13,946,068 0.21 13,268,062 0.20 หนสนหมนเวยนอน ประมาณการสนคารบคน 30,000,000 0.42 30,000,000 0.45 30,000,000 0.45 ภาษหก ณ ทจายคางจาย 5,383,945 0.08 7,661,498 0.11 7,289,013 0.11 อน ๆ 7,104,457 0.10 5,149,908 0.08 5,212,875 0.08 42,488,402 0.60 42,811,406 0.64 42,501,888 0.64 รวมหนสนหมนเวยน 682,475,963 9.66 698,735,021 10.45 861,355,722 13.06 หนสนไมหมนเวยนอน หนสนภายใตสญญาเชาการเงน 264,367 0.00 648,427 0.01 1,084,164 0.02 หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช 122,528,176 1.74 86,061,083 1.29 68,913,393 1.04 ประมาณการหนสนไมหมนเวยนส าหรบ ผลประโยชนพนกงาน 497,761,527 7.04 462,077,280 6.91 485,153,005 7.35 รวมหนสนไมหมนเวยน 620,554,070 8.78 548,786,790 8.21 555,150,562 8.41 รวมหนสน 1,303,030,033 18.44 1,247,521,811 18.66 1,416,506,284 21.47




ณ วนท 31 ธนวาคม หนวย : บาท หนสนและสวนของผถอหน (ตอ) 2560 % 2559 % 2558 %

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน ทนจดทะเบยน หนสามญ 120,000,000 หน มลคาหนละ 1.00 บาท 120,000,000 1.70 120,000,000 1.80 120,000,000 1.82

ทนทออกและเรยกช าระแลว หนสามญ 120,000,000 หน มลคาหนละ1.00 บาท ช าระครบแลว 120,000,000 1.70 120,000,000 1.80 120,000,000 1.82 สวนเกนมลคาหนสามญ 297,190,000 4.20 297,190,000 4.44 297,190,000 4.51 ก าไรสะสม จดสรรแลว ทนส ารองตามกฎหมาย 12,000,000 0.17 12,000,000 0.18 12,000,000 0.18 ส ารองทวไป 371,401,880 5.25 354,037,797 5.29 338,135,194 5.13 ยงไมไดจดสรร 4,012,284,437 56.77 3,860,976,698 57.74 3,693,351,342 55.99 องคประกอบอนของสวนของผถอหน 952,040,069 13.47 795,240,487 11.89 719,226,498 10.90 รวมสวนของบรษทใหญ 5,764,916,386 81.56 5,439,444,982 81.34 5,179,903,034 78.53 สวนไดเสยทไมมอ านาจควบคม 218,790 0.00 245,930 0.00 250,012 0.00 รวมสวนของผถอหน 5,765,135,176 81.56 5,439,690,912 81.34 5,180,153,046 78.53

รวมหนสนและสวนของผถอหน 7,068,165,209 100.00 6,687,212,723 100.00 6,596,659,330 100.00



บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย งบก าไรขาดทน

ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม หนวย : บาท

2560 % 2559 % 2558 %

รายไดจากการขายสนคาและการใหบรการ 4,362,536,272 100.00 4,138,464,073 100.00 3,972,499,614 100.00 ตนทนขายและตนทนการใหบรการ (3,341,325,058) (76.59) (3,169,996,845) (76.60) (2,999,250,410) (75.50) ก าไรขนตน 1,021,211,214 23.41 968,467,228 23.40 973,249,204 24.50 เงนปนผลรบ 81,871,758 1.88 80,502,706 1.95 66,168,780 1.67 รายไดอน 102,143,725 2.34 94,460,955 2.28 102,132,460 2.57 ก าไรกอนคาใชจาย 1,205,226,697

(131,682,331) 27.63 (3.02)

1,143,430,889 (100,230,816)

27.63 (2.42)

1,141,550,444 (117,069,547)

28.74 (2.95) คาใชจายในการขาย

คาใชจายในการบรหาร (625,468,995) (14.34) (588,436,341) (14.22) (565,828,369) (14.24) คาตอบแทนผบรหาร (64,167,770) (1.47) (87,319,597) (2.11) (71,863,806) (1.81) ขาดทนจากการดอยคาของเงนลงทนระยะยาว (8,070,000) (0.18) (4,690,000) (0.11) (8,400,000) (0.21) ขาดทนจากการขายเงนลงทน (5,187,841) (0.12) - - (2,989,224) (0.08) ก าไรกอนตนทนทางการเงนและภาษเงนได 370,649,760 8.50 362,754,135 8.77 375,399,498 9.45 ตนทนทางการเงน (271,963) (0.01) (4,281,910) (0.10) (4,301,035) (0.11) สวนแบงก าไร (ขาดทน) จากเงนลงทน ในบรษทรวม

(5,492,848)

(0.13)

(11,134,782)

(0.27)

594,588

0.01

ก าไรกอนภาษเงนได 364,884,949 8.36 347,337,443 8.39 371,693,051 9.36 คาใชจายภาษเงนได (40,200,298) (0.92) (36,355,366) (0.88) (37,285,242) (0.94) ก าไรสทธส าหรบป 324,684,651 7.44 310,982,077 7.51 334,407,809 8.42 การแบงปนก าไร สวนทเปนของบรษทใหญ 324,671,822 7.44 310,950,952 7.51 334,373,122 8.42 สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ านาจ ควบคม

12,829

0.00

31,125

0.00

34,687

0.00

324,684,651 7.44 310,982,077 7.51 334,407,809 8.42

ก าไรสวนทเปนของผถอหนบรษทใหญ ตอหนขนพนฐาน (บาท)

2.71

2.59

2.79

จ านวนหนสามญถวเฉลยถวงน าหนก (หน) 120,000,000 120,000,000 120,000,000



บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย งบก าไรขาดทนและก าไรขาดทนเบดเสรจอน


2560 % 2559 % 2558 %

ก าไรสทธส าหรบป 324,684,651 7.44 310,982,077 7.51 334,407,809 8.42 ก าไรเบดเสรจอน รายการทตองไมจดประเภทรายการใหมเขา ไปไวในก าไรหรอขาดทนในภายหลง

ก าไร (ขาดทน) จากการวดมลคาใหม

ของผลประโยชนพนกงานทก าหนดไว

(2,203,738)

(0.05)

-

-

13,481,927

0.34

ภาษเงนไดเกยวกบรายการทตองไมจด ประเภทรายการใหมในภายหลง

440,748

0.01

-

-

(2,696,385)

(0.07)

รายการทตองจดประเภทรายการใหมเขา ไปไวในก าไรหรอขาดทนในภายหลง

ก าไรทยงไมเกดขนจากการเปลยนแปลง มลคาของหลกทรพยเผอขาย

198,244,113

4.55

100,738,545

2.44

10,672,856

0.27

การแปลงคางบการเงนจากการด าเนนงาน ในตางประเทศ

(40,969)

(0.00)

-

-

-

-

ภาษเงนไดเกยวกบรายการทตองจด ประเภทรายการใหมในภายหลง

(39,640,629)

(0.91)

(20,147,709)

(0.49)

(2,134,571)

(0.06)

ก าไรเบดเสรจอนส าหรบป-สทธ จากภาษเงนได

156,799,525

3.60

80,590,836

1.95

19,323,827

0.48

ก าไรเบดเสรจรวมส าหรบป 481,484,176 11.04 391,572,913 9.46 353,731,636 8.90

การแบงปนก าไรเบดเสรจรวม สวนทเปนของบรษทใหญ 481,471,404 11.04 391,541,948 9.46 353,692,881 8.90 สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ านาจ ควบคม

12,772

0.00

30,965

0.00

38,755

0.00

481,484,176 11.04 391,572,913 9.46 353,731,636 8.90



บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย งบกระแสเงนสด


2560 2559 2558

กระแสเงนสดจากกจกรรมด าเนนงาน

ก าไรกอนภาษเงนได 364,884,949 347,337,443 371,693,051 รายการปรบปรง คาเสอมราคาอสงหารมทรพยเพอการลงทนและอาคารและ อปกรณ

98,812,123

97,014,565

94,797,947

คาตดจ าหนายสนทรพยไมมตวตนและสทธการเชา 7,627,759 7,728,713 6,579,552 ก าไรจากการขายทดน อาคาร และอปกรณ (2,475,857) (2,308,364) (1,161,676) ก าไรจากการขายทรพยสนไมมตวตน (5,489) (154,251) - ก าไรจากการขายอสงหารมทรพยเพอการลงทน (4,552,400) - - สวนแบง (ก าไร) ขาดทนจากเงนลงทนตามวธสวนไดเสย 5,492,848 11,134,782 (594,588) (ก าไร) ขาดทนทยงไมเกดขนจากอตราแลกเปลยน 628,223 62,485 (755,985) เงนปนผลรบจากเงนลงทน (81,871,758) (80,502,706) (66,168,780) ขาดทนจากการดอยคาของเงนลงทนระยะยาว 8,070,000 4,690,000 8,400,000 โอนกลบผลขาดทนจากสนคารบคน - - (4,000,000) ตดจ าหนายสนทรพยระหวางกอสราง - - 162,651 ขาดทนจากการลดมลคาสนคาคงเหลอ 50,659,662 60,359,885 68,127,104 (ก าไร) ขาดทนจากการจ าหนายเงนลงทน 5,187,841 (4,353,621) (2,035,585) ก าไรทยงไมเกดขนจากเงนลงทนในหลกทรพยเพอคา (836,437) (2,542,048) 2,989,225 คาใชจายผลประโยชนพนกงาน 73,972,914 69,648,324 63,196,812 ดอกเบยรบ (8,906,907) (13,167,015) (24,239,423) ดอกเบยจาย 271,963 4,281,910 4,301,035 516,959,434 499,230,102 521,291,340



บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย งบกระแสเงนสด (ตอ)


2560 2559 2558

กระแสเงนสดจากกจกรรมด าเนนงาน (ตอ) สนทรพยด าเนนงาน (เพม) ลด ลกหนการคาและลกหนหมนเวยนอน (105,484,913) 37,233,937 (31,938,171) สนคาคงเหลอ 65,134,569 (121,153,262) (99,356,901) ภาษซอรอขอคน 1,173,686 (965,592) 8,025,110 วสดสนเปลอง (89,285) (3,830) 786,110 สนทรพยหมนเวยนอน 3,917 2,615,986 (1,440,112) หนสนด าเนนงานเพม (ลด) เจาหนการคาและเจาหนหมนเวยนอน 8,808,982 33,298,553 (34,221,352) ภาษหก ณ ทจายคางจาย (2,277,553) 372,485 480,739 หนสนหมนเวยนอน 1,954,549 (62,967) (469,251) เงนสดจายผลประโยชนพนกงาน (48,163,724) (45,598,720) (38,806,018) เงนสดรบจากการด าเนนงาน 438,019,662 404,966,692 324,351,494 จายดอกเบย (167,715) (4,216,541) (4,047,571) จายภาษเงนได (40,252,106) (39,590,930) (41,385,250) เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมด าเนนงาน 397,599,841 361,159,221 278,918,673

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน เงนฝากธนาคารทมภาระผกพนลดลง 4,216,063 - - เงนลงทนชวคราว (เพมขน) ลดลง (117,703,929) 109,651,938 152,013,631 เงนสดรบจากการใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน - 99,000,000 - เงนสดจายจากการใหกยมระยะสนแกกจการอน - - (10,000,000) เงนสดรบจากการใหกยมระยะสนแกกจการอน 10,000,000 50,000 - เงนสดรบจากเงนฝากระยะยาวสถาบนการเงน - 6,000,000 6,000,000





2560 2559 2558

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน (ตอ)

เงนสดจายเพอซอเงนลงทนในบรษทรวม (112,852,800) - (52,960,728) เงนสดจายเพอซอเงนลงทนทวไป (19,432,180) (247,000,000) (39,651,393) เงนสดรบจากการขายเงนลงทนทวไป 1,952,000 1,119,652 800,000 เงนสดจายเพอซอเงนลงทนในหลกทรพยเผอขาย (3,000,000) (96,598,369) (208,181,494) เงนสดรบจากการขายเงนลงทนในหลกทรพยเผอขาย - 220,355,298 176,876,979 เงนสดรบจากเงนลงทนระยะยาว 95,448 - - เงนสดจายเพอซอเงนลงทนในตราสารหนทจะถอจนครบก าหนด (67,033,000) - (40,000,000) เงนสดรบจากการขายทดน อาคาร และอปกรณ 4,684,461 14,901,502 1,646,862 เงนสดจายเพอซอทดน อาคาร และอปกรณ (47,628,217) (179,836,411) (97,783,160) เงนสดรบจากการขายทรพยสนไมมตวตน 5,500 710,512 - เงนสดรบจากการขายอสงหารมทรพยเพอการลงทน 5,741,949 - - เงนสดจายเพอซอทรพยสนไมมตวตน (2,021,275) (7,462,425) - เงนสดรบจากเงนปนผล 81,871,758 80,502,706 66,168,780 ดอกเบยรบ 9,360,920 14,416,484 25,596,403 สนทรพยไมหมนเวยนอน (เพมขน) ลดลง (159,536) (54,369) (23,380,593) เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมลงทน (251,902,838) 15,756,518 (42,854,713)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน เงนสดรบจากเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน - - 73,000,000 เงนสดจายเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน (18,000,000) (245,000,000) - เงนปนผลจายแกผถอหนของบรษท (156,000,000) (132,000,000) (288,000,000) เงนปนผลจายแกสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคม (34,912) (35,047) (29,814) เงนสดจายหนสนระยะยาวตามสญญาเชาการเงน (378,528) (577,548) (577,548) เงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงน (174,413,440) (377,612,595) (215,607,362)





2560 2559 2558 ผลกระทบจากอตราแลกเปลยนในเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด (66,385) (4,586) 161,084 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) (28,782,822) (701,442) 20,617,682 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 1 มกราคม 61,775,361 62,476,803 41,859,121 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 32,992,539 61,775,361 62,476,803



13.2 อตราสวนทางการเงน

บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบการเงนรวม หนวย 2560 2559 2558

อตราสวนสภาพคลอง (Liquidity Ratio) 1. อตราสวนสภาพคลอง เทา 3.45 3.20 2.75 2. อตราสวนสภาพคลองหมนเรว เทา 1.70 1.32 1.18 3. อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด เทา 0.58 0.46 0.33 4. อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา เทา 6.64 6.58 6.26 5. ระยะเวลาเกบหนเฉลย วน 54.22 54.71 57.51 6. อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ เทา 4.82 4.19 4.22 7. ระยะเวลาขายสนคาเฉลย วน 74.69 85.92 85.31 8. อตราสวนหมนเวยนเจาหน เทา 9.54 9.57 8.60 9. ระยะเวลาช าระหน วน 37.74 37.62 41.86 10. Cash Cycle วน 91.17 103.01 100.96

อตราสวนแสดงความสามารถในการท าก าไร (Profitability Ratio) 1. อตราก าไรขนตน % 23.41 23.40 24.50 2. อตราก าไรจากการด าเนนงาน % 4.58 4.65 5.50 3. อตราก าไรอน % 3.76 3.95 3.79 4. อตราสวนเงนสดตอการท าก าไร % 198.91 187.63 127.66 5. อตราก าไรสทธตอรายไดรวม % 7.14 7.21 8.08 6. อตราผลตอบแทนผถอหน % 5.80 5.86 6.50

อตราสวนแสดงประสทธภาพในการด าเนนงาน (Efficiency Ratio) 1. อตราผลตอบแทนจากสนทรพย % 4.72 4.68 5.11 2. อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร % 21.18 20.48 21.95 3. อตราการหมนของสนทรพย เทา 0.66 0.65 0.63



หนวย 2560 2559 2558

อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน (Financial Policy Ratio) 1. อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน เทา 0.23 0.23 0.27 2. อตราสวนความสามารถช าระดอกเบย เทา 1,610.78 93.84 74.52 3. อตราสวนความสามารถช าระภาระผกพน (Cash Basis) เทา 1.77 0.64 0.72 4. อตราการจายเงนปนผล % 55.44 50.17 39.48

หมายเหต : * ทประชมคณะกรรมการบรษทมมตใหจายเงนปนผลหนละ 1.50 บาท และน าเสนอตอทประชมสามญ ผถอหน ซงก าหนดใหมขนในวนท 23 เมษายน 2561



14. การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ

14.1 ภาพรวมของการด าเนนธรกจ

ในป 2560 เศรษฐกจไทยโดยรวมมเสถยรภาพและมการขยายตวดขนจากภาคการสงออกและอตสาหกรรมการทองเทยว สอดคลองกบภาวะเศรษฐกจโลกทฟนตวอยางชดเจน การลงทนภาคเอกชนมแนวโนมดขน ในขณะทการบรโภคภาคเอกชนขยายตวอยางชาๆ แตยงไมแขงแกรง เนองจากหนครวเรอนยงอยในระดบสง

ในป 2560 ตลาดชดชนในสตรยงคงเปนตลาดทมการแขงขนกนสงอยางตอเนอง ทงในดานคณภาพรปแบบ และดไซนของสนคาและบรการ ราคา ชองทางการจดจ าหนาย และกจกรรมสงเสรมการขาย เพอตอบสนองความตองการทหลากหลายของผบรโภค โดยบรษทฯ ใหความส าคญกบการวจยสรระสตรไทยการวจยพฒนาและสรางนวตกรรม พฒนาศกยภาพในการออกแบบสนคา รวมถงการรวมกบผจดจ าหนายสนคาท ากจกรรมสงเสรมการขาย การโฆษณา และกจกรรมการขายในรปแบบตางๆ เพอเพมยอดขายและรกษาสวนแบงทางการตลาด รวมทงไดพฒนาระบบโลจสตกสและคลงสนคาใหมประสทธภาพ รวดเรว ทนตอความตองการของผบรโภค

ในป 2560 บรษทฯ มรายไดรวม 4,546.55 ลานบาท เพมขน 5.40% มก าไรสทธ 324.67 ลานบาท เพมขน 4.41% และสนทรพยรวม 7,068.17 ลานบาท เพมขน 5.70% อตราผลตอบแทนผถอหน 5.80% อตราผลตอบแทนจากสนทรพย 4.72% โดยบรษทฯ ไดปรบตวเพอใหสอดคลองกบสภาพเศรษฐกจ นโยบายและกลยทธของบรษทฯ ทงดานการขาย วตถดบ และตนทนคาใชจาย

ดานการขาย บรษทฯ ไดรวมมอกบผจดจ าหนายในการผลตสนคา เพมชองทางการจดจ าหนาย ทงชองทางการจดจ าหนายเดมและชองทางการจดจ าหนายใหม เชน Retail Shops, E-Commerce, TV Shopping, Catalog และ Modern Trade ดานวตถดบ บรษทฯ ไดลงทนจดตงบรษท เอ เทค เทกซไทล จ ากด และบรษท จ เทค แมททเรยล จ ากด เพอผลตวตถดบชดชนในทมคณภาพและนวตกรรมใหมๆ ตอบสนองความตองการของลกคา เพอสรางความไดเปรยบในการแขงขนระยะยาว สวนในดานตนทนคาใชจาย บรษทฯ ไดเรมผลตสนคาท บรษท เมยนมาร วาโก จ ากด ซงเปนบรษททจดตงในป 2558 เพอเปนการขยายฐานการผลตไปยงกลมประเทศ AEC ทมตนทนแรงงานทต ากวาและรองรบการขาดแคลนแรงงานในประเทศ



14.2 ผลการด าเนนงาน และความสามารถในการท าก าไร

14.2.1 การวเคราะหผลการด าเนนงาน

รายไดจากการขายป 2560 รายไดจากการขายป 2559 รายไดจากการขายป 2558

รายไดจากการขายสนคาและการใหบรการ

ในป 2560 บรษทฯ มรายไดจากการขาย 4,362.54 ลานบาท ปกอนเทากบ 4,138.46 ลานบาท เพมขน 224.08 ลานบาท คดเปน 5.41% โดยเกดจากรายไดจากการขายสนคาในประเทศเพมขนจากปกอน 168.69 ลานบาทหรอเทากบ 5.70% เนองจากตวแทนการจดจ าหนายมการเพมชองทางการจ าหนายสนคา และมการสงเสรมการขายเพมขน ส าหรบรายไดจากการขายสนคาตางประเทศเพมขน 55.39 ลานบาท คดเปน 4.70% เนองจากบรษทฯ มค าสงซอจากประเทศญปนเพมขน หนวย : ลานบาท

งบการเงนรวม 2560 2559 2558 %เพม (ลดลง)

2560/2559 2559/2558 ขายในประเทศ 3,129.58 2,960.89 2,892.58 5.70 2.36 ขายตางประเทศ 1,232.96 1,177.57 1,079.92 4.70 9.04 ยอดขายรวม 4,362.54 4,138.46 3,972.50 5.41 4.18

ส าหรบการขายแยกตามผลตภณฑ ในป 2560 ทผานมา เปนรายไดจากการขายชดชนในสตร 4,055.34 ลานบาท เพมขนจากปกอน 5.71% รายไดจากการขายชดชนนอกสตร 95.84 ลานบาท ลดลง 2.27% และรายไดจากการขายชดเดก 211.36 ลานบาท เพมขน 3.54% หนวย : ลานบาท


2560/2559 2559/2558 ชดชนในสตร 4,055.34 3,836.26 3,668.33 5.71 4.58 ชดชนนอกสตร 95.84 98.07 76.08 (2.27) 28.90 ชดเดก 211.36 204.13 228.09 3.54 (10.50) ยอดขายรวม 4,362.54 4,138.46 3,972.50 5.41 4.18



รายไดอน

ในป 2560 บรษทฯ มรายไดอน 102.14 ลานบาท ปกอนเทากบ 94.46 ลานบาท เพมขน 7.68 ลานบาท เทากบ 8.13% รายไดอนของบรษทฯ สวนใหญประกอบดวย ดอกเบยรบ 8.91 ลานบาท คาเชารบ 11.56 ลานบาท รายไดคาบรการและคาทปรกษา 20.53 ลานบาท ก าไรจากอตราแลกเปลยน 13.81 ลานบาท และคาชดเชยคาเสยหายจากการรบคนสนคา 32.32 ลานบาท และก าไรจากการขายทรพยสน 7.03 ลานบาท



2560/2559 2559/2558 รายไดจากการขายสนคาและการใหบรการ 4,362.54 4,138.46 3,972.50 5.41 4.18 เงนปนผลรบ 81.87 80.50 66.17 1.70 21.66 รายไดอน 102.14 94.46 102.13 8.13 (7.51) รายไดรวม 4,546.55 4,313.42 4,140.80 5.40 4.17

ตนทนขาย

ในป 2560 บรษทฯ มตนทนขายคดเปน 76.59% ของรายไดจากการขาย ปกอนเทากบ 76.60% ลดลง 0.01% ซงใกลเคยงกบปกอน หนวย : ลานบาท

งบการเงนรวม 2560 % 2559 % 2558 % %เพม (ลดลง)

2560/2559 2559/2558 รายไดจากการขายสนคาและการใหบรการ

4,362.54 100.00 4,138.46 100.00 3,972.50 100.00 5.41 4.18

ตนทนขาย 3,341.33 76.59 3,169.99 76.60 2,999.25 75.50 5.41 5.69 ก าไรขนตน 1,021.21 23.41 968.47 23.40 973.25 24.50 5.45 (0.49)



คาใชจายในการขายและบรหาร

ในป 2560 บรษทฯ มคาใชจายในการขาย 131.68 ลานบาท เพมขน 31.45 ลานบาท คดเปน 31.38% เนองจากบรษทฯ มคาใชจายสงเสรมการขายเพมขน

บรษทฯ มคาใชจายในการบรหาร 625.47 ลานบาท เพมขน 37.03 ลานบาท คดเปน 6.29% ซงสวนใหญเปนการปรบคาจางเงนเดอนพนกงาน คาใชจายในการปรบปรงพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศ และคาใชจายในการวจยและพฒนา หนวย : ลานบาท

งบการเงนรวม 2560 % 2559 % 2558 % %เพม (ลดลง)

2560/2559 2559/2558 คาใชจายในการขาย 131.68 3.02 100.23 2.42 117.07 2.95 31.38 (14.38) คาใชจายในการบรหาร 625.47 14.34 588.44 14.22 565.83 14.24 6.29 4.00 ภาษเงนได 40.20 0.92 36.36 0.88 37.29 0.94 10.56 (2.49)

คาใชจายภาษเงนได

คาใชจายภาษเงนไดในป 2560 เทากบ 40.20 ลานบาท เพมขน 3.84 ลานบาท คดเปน 10.56% เนองจากในป 2560 บรษทฯ มรายไดและก าไรเพมขน

ก าไร

งบการเงนรวม หนวย 2560 2559 2558 %เพม (ลดลง)

2559/2558 2559/2558 ก าไรขนตน ลานบาท 1,021.21 968.47 973.25 5.45 (0.49) ก าไรกอนตนทนทางการเงนและภาษเงนได

ลานบาท 370.65 362.75 375.40 2.18 (3.37)

ก าไรสทธ ลานบาท 324.67 310.95 334.37 4.41 (7.00) ก าไรสทธตอหน บาท / หน 2.71 2.59 2.79 4.63 (7.17) ก าไรสทธตอรายไดรวม % 7.14 7.21 8.08 (0.94) (10.77) ROE % 5.80 5.86 6.50 (1.04) (9.85) ROA % 4.72 4.68 5.11 0.83 (8.41)

ก าไรขนตน

ก าไรขนตน จ านวน 1,021.21 ลานบาท เพมขน 52.74 ลานบาท เทากบ 5.45% เนองจากบรษทฯ มรายไดจากการขายสนคาและการใหบรการเพมขน



ก าไรกอนตนทนทางการเงนและภาษเงนได

ก าไรกอนตนทนทางการเงนและภาษเงนได จ านวน 370.65 ลานบาท เพมขน 7.90 ลานบาท เทากบ 2.18% เนองจากก าไรขนตนและรายไดอนทเพมขน

ก าไรสทธสวนทเปนของบรษทใหญ

ในป 2560 บรษทฯ มก าไรสทธ 324.67 ลานบาท ปกอนเทากบ 310.95 ลานบาท เพมขน 13.72 ลานบาท เทากบ 4.41% โดยมก าไรสทธตอหน 2.71 บาท อตราก าไรสทธตอรายไดรวม 7.14% อตราผลตอบแทนผถอหน 5.80% และอตราผลตอบแทนจากสนทรพย 4.72%

บรษทฯ มคณภาพของก าไรอยในเกณฑทด โดยมกระแสเงนสดสทธไดมาจากการด าเนนงาน 397.60 ลานบาท จากรายไดทเกดขนจากการขายและสามารถเกบช าระเงนสวนใหญไดตามก าหนดเวลา

อตราผลตอบแทนตอผถอหน

บรษทฯ มอตราผลตอบแทนผถอหน ป 2560 เทากบ 5.80% ปกอนเทากบ 5.86% บรษทมก าไรสทธเพมขนและสวนของผถอหนเพมขนจากก าไรทยงไมเกดขนจากหลกทรพยเผอขาย บรษทฯ มนโยบายการจายเงนปนผลทสม าเสมอใหแกผถอหนในอตราหนละ 0.25 บาท แตทงนขนอยกบผลการด าเนนงาน และภาวะเศรษฐกจเปนหลก นอกจากนบรษทฯ ไดพจารณารวมกบสภาพคลอง และการลงทนตางๆ โดยทผานมาบรษทฯ ไดสรางผลตอบแทนแกผถอหนดวยการจายเงนปนผลตดตอกนเปนปท 44 นบจากป 2517 จนถงปจจบน และในป 2560 บรษทฯ มก าไรสทธตามงบการเงนรวม 324.67 ลานบาท ก าไรสทธตอหน 2.71 บาท และก าไรสทธตามงบการเงนเฉพาะกจการ 370.56 ลานบาท ก าไรสทธตอหน 3.09 บาท และเมอวนท 6 มนาคม 2561 บรษทฯ ไดมมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 9/2560 เสนอขออนมตตอทประชมสามญผถอหนจายเงนปนผลส าหรบผลการด าเนนงานป 2560 ในอตราหนละ 1.50 บาท รวมเปนเงนทงสน 180 ลานบาท คดเปนอตราการจายเงนปนผลเทยบกบก าไรสทธตามงบการเงนเฉพาะกจการเทากบ 48.58% และมก าหนดจายในวนท 22 พฤษภาคม 2561



งบการเงนเฉพาะกจการ หนวย 2560 2559 2558 ก าไรสทธ ลานบาท 370.56 347.28 318.05 จ านวนหน ลานหน 120.00 120.00 120.00 ก าไรตอหน บาท / หน 3.09 2.89 2.65 เงนปนผลตอหน บาท / หน 1.50 1.30 1.10 รวมเปนเงนปนผลจายทงสน ลานบาท 180.00 156.00 132.00 อตราการจายเงนปนผลเทยบก าไรสทธ(Payout Ratio)

% 48.58 44.92 41.50

14.2.2 การวเคราะหฐานะทางการเงน

ณ สนป 2560 บรษทฯ มสนทรพยรวมทงสน 7,068.17 ลานบาท เพมขนจากปกอน 380.96 ลานบาท เทากบ 5.70% โดยมสดสวนของสนทรพยแตละรายการเทยบสนทรพยรวมประกอบไปดวย เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 0.47% เงนลงทนชวคราว 5.95% ลกหนการคาและลกหนหมนเวยนอน 10.31% สนคาคงเหลอ 15.70% เงนลงทนเผอขาย 23.64% เงนลงทนระยะยาวอน 12.16% อสงหารมทรพยเพอการลงทน 10.09% ทดน อาคาร และอปกรณ 17.79% และอนๆ 3.89%

หมายเหต * ทประชมคณะกรรมการบรษทมมตใหจายเงนปนผลหนละ 1.50 บาท และน าเสนอตอทประชมสามญผถอหนซง ก าหนดใหมขนในวนท 23 เมษายน 2561





2560/2559 2559/2558 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด และเงนลงทนชวคราว

453.90 311.56 366.41 45.69 (14.97)

ลกหนการคาและลกหนหมนเวยนอน 728.84 623.81 662.30 16.84 (5.81) เงนใหกยมระยะสน 41.55 51.55 150.60 (19.40) (65.77) สนคาคงเหลอ 1,109.49 1,225.29 1,164.49 (9.45) 5.22 สนทรพยหมนเวยนอน 19.86 20.95 21.68 (5.20) (3.37) รวมสนทรพยหมนเวยน 2,353.64 2,233.16 2,365.48 5.40 (5.59) เงนลงทนเผอขาย 1,670.65 1,469.35 1,490.72 13.70 (1.43) เงนลงทนในบรษทรวม 165.93 47.00 58.13 253.04 (19.15) เงนลงทนระยะยาวอน 859.82 852.92 661.98 0.81 28.84 อสงหารมทรพยเพอการลงทน 713.57 676.99 681.65 5.40 (0.68) ทดน อาคาร และอปกรณ 1,257.31 1,350.33 1,274.39 (6.89) 5.96 สนทรพยไมหมนเวยนอน 47.25 57.46 64.31 (17.77) (10.65) รวมสนทรพยไมหมนเวยน 4,714.53 4,454.05 4,231.18 5.85 5.27

รวมสนทรพย 7,068.17 6,687.21 6,596.66 5.70 1.37

สนทรพยหมนเวยน

ณ สนป 2560 บรษทฯ มสนทรพยหมนเวยนเทากบ 2,353.64 ลานบาท เพมขนจากปกอน 120.48 ลานบาท สวนใหญเปนการเพมขนของเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด และเงนลงทนชวคราว

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด และเงนลงทนชวคราว จ านวน 453.90 ลานบาท เพมขน 142.34 ลานบาท เนองจากบรษทฯ น าเงนไปลงทนในหลกทรพยเผอขายเพมขน

ลกหนการคาและลกหนหมนเวยนอน จ านวน 728.84 ลานบาท เพมขนจากปกอน 105.03 ลานบาท เนองจากบรษทมยอดขายและบรการสงขน จงท าใหมยอดลกหนทยงไมถงก าหนดช าระเพมขน

เงนใหกยมระยะสนอน จ านวน 41.55 ลานบาท ลดลงจากปกอน 10 ลานบาท เนองจากบรษทฯ รบคนเงนใหกยมจากบรษทอน

สนคาคงเหลอ จ านวน 1,109.49 ลานบาท ลดลงจากปกอน 115.80 ลานบาท สวนใหญเปนการลดลงจากสนคาส าเรจรปและสนคาส าเรจรประหวางทางเพอควบคมระดบสนคาคงคลงและสงมอบตามค าสงซอของลกคา



สนทรพยไมหมนเวยน

ณ สนป 2560 บรษทฯ มสนทรพยไมหมนเวยน 4,714.53 ลานบาท เพมขน 260.48 ลานบาท ซงสาเหตหลกเกดจากการลงทนในหนสามญของบรษทรวม และก าไรทยงไมเกดขนจากเงนลงทนเผอขาย

เงนลงทนเผอขาย จ านวน 1,670.65 ลานบาท เพมขน 201.30 ลานบาท เนองจากบรษทฯ มก าไรทยงไมเกดขนจากการเปลยนแปลงมลคาของหลกทรพยเผอขายเพมขน 198.30 ลานบาท

เงนลงทนในบรษทรวม จ านวน 165.93 ลานบาท เพมขน 118.93 ลานบาท เนองจากบรษทฯ ลงทนเพมในบรษทรวม 112.85 ลานบาท และโอนยายจากเงนลงทนระยะยาวอน 11.61 ลานบาท นอกจากนบรษทฯ ไดมการบนทกบญชสวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม 5.49 ลานบาท

เงนลงทนระยะยาวอน จ านวน 859.82 ลานบาท เพมขน 6.90 ลานบาท เนองจากบรษทฯ ลงทนในหนสามญสทธ 9.56 ลานบาท โอนยายเงนลงทนในหนสามญไปเปนเงนลงทนในบรษทรวม 11.61 ลานบาท ลงทนในหนก 67.03 ลานบาท โอนยายหนกครบก าหนดภายใน 1 ป ไปเงนลงทนระยะสน 50 ลานบาท และตงคาเผอการดอยคาเงนลงทนสทธ 8.07 ลานบาท

อสงหารมทรพยเพอการลงทน จ านวน 713.57 ลานบาท เพมขน 36.58 ลานบาท เนองจากมการโอนยายทดนและอาคารใชในการด าเนนงานมาเปนอสงหารมทรพยเพอการลงทน 42.46 ลานบาท นอกจากนยงมการจ าหนายสนทรพยมลคา 1.19 ลานบาท และตดคาเสอมราคา 4.69 ลานบาท

ทดน อาคาร และอปกรณ จ านวน 1,257.31 ลานบาท ลดลงจากปกอน 93.02 ลานบาท เนองจากบรษทฯ มการลงทนในเครองจกรและอปกรณ คอมพวเตอร ครภณฑอน ยานพาหนะ และปรบปรงอาคารเพมขนสทธ 45.77 ลานบาท โอนยายทดนและอาคารไปเปนอสงหารมทรพยเพอการลงทน 42.46 ลานบาท จ าหนายสนทรพยไมไดใชงาน 2.21 ลานบาท และตดคาเสอมราคา 94.12 ลานบาท

หนสนรวม

ณ สนป 2560 บรษทฯ มหนสนรวม 1,303.03 ลานบาท เพมขนจากปกอน 55.51 ลานบาท เทากบ 4.45% ซงสวนใหญเกดจากการเพมขนของหนสนภาษเงนไดรอการตดบญช 36.47 ลานบาท และประมาณการหนสนส าหรบผลประโยชนพนกงาน 28.02 ลานบาท หนวย : ลานบาท


2559/2558 2559/2558 หนสนหมนเวยน 682.48 698.73 861.36 (2.33) (18.88) หนสนไมหมนเวยน 620.55 548.79 555.15 13.08 (1.15) รวมหนสน 1,303.03 1,247.52 1,416.51 4.45 (11.93) สวนของผถอหน 5,765.14 5,439.69 5,180.15 5.98 5.01 มลคาตามบญชตอหน (บาท/หน) 48.04 45.33 43.17 5.98 5.00



สวนของผถอหน

ณ สนป 2560 บรษทฯ มสวนของผถอหน 5,765.14 ลานบาท เพมขน 325.45 ลานบาท เทากบ 5.98% เนองจากบรษทฯ มก าไรสทธจากการด าเนนงานในป 2560 จ านวน 324.67 ลานบาท จายเงนปนผลส าหรบผลการด าเนนงานป 2559 จ านวน 156 ลานบาท และองคประกอบอนของสวนของผถอหนเพมขน 156.80 ลานบาท บรษทฯ จงมมลคาตามบญชตอหน ณ สนป 2560 เทากบ 48.04 บาท ปกอนเทากบ 45.33 บาท เพมขน 2.71 บาทตอหน

14.3 ความสามารถในการบรหารทรพยสน ลกหน

ลกหนการคาและลกหนหมนเวยนอน 728.84 ลานบาท ประกอบดวย ลกหนการคา 703.70 ลานบาท ลกหนหมนเวยนอน 25.14 ลานบาท โดยลกหนการคาประกอบดวย ลกหนทยงไมครบก าหนดช าระ 607.53 ลานบาท คดเปน 86.33% ของลกหนการคา ลกหนทเกนก าหนดช าระภายใน 3 เดอน จ านวน 72.17 ลานบาท คดเปน 10.26% ของลกหนการคา เกดจากนโยบายการช าระเงนของลกหนทไมตรงรอบการช าระเงน และลกหนคางช าระเกน 3 เดอนขนไป จ านวน 24 ลานบาท คดเปน 3.41% ของลกหนการคา ซงลกหนการคาของบรษทฯ สวนใหญเปนลกหนทมคณภาพดมการช าระครบถวน และตรงตามก าหนดเวลา

สนคาคงเหลอ

สนคาคงเหลอ 1,109.49 ลานบาท ประกอบไปดวย วตถดบ 328.83 ลานบาท สนคาระหวางผลต 160.56 ลานบาท และสนคาส าเรจรป 620.10 ลานบาท บรษทฯ ไดแสดงมลคาสนคาคงเหลอในงบการเงนดวยราคาทนหรอราคาตลาดทต ากวา ซงหากมสนคาทเสอมสภาพหรอลาสมย บรษทฯไดมการพจารณาปรบลดมลคาของสนคาตามมาตรฐานการบญช



เงนลงทน

บรษทฯ มก าไรทยงไมเกดขนจากการเปลยนแปลงมลคาของหลกทรพยเผอขายจ านวน 958.41 ลานบาท แสดงในสวนของผถอหน มรายการดอยคาเงนลงทนจ านวนเงน 8.07 ลานบาท นอกจากนหากพจารณาถงมลคาตามบญชของเงนลงทนในกลมน จะมมลคาโดยรวมสงกวาราคาทนทบรษทฯ ลงทนไป โดยไดรบผลตอบแทนในรปเงนปนผลในอตรารอยละ 6.54 ตอป และมการรายงานในทประชมของคณะกรรมการบรษท เพอตดตามความคบหนาและประเมนผลการลงทนอยางสม าเสมอ

ทดน อาคาร และอปกรณ

ทดน อาคาร และอปกรณสทธ ในปจจบนมมลคาราคาตลาดสงกวามลคาทปรากฏในงบการเงนซงแสดงในราคาทนหกดวยคาเสอมราคาสะสม อาคารส านกงาน และอาคารโรงงานมการปรบปรงและซอมแซมใหเหมาะสมกบการใชงาน ส าหรบเครองจกรสวนใหญเปนเครองจกรททนสมยและมประสทธภาพในการผลต เนองจากบรษทฯ มการซอเครองจกรใหมมาทดแทนเครองจกรเดม และมการบ ารงรกษาอยอยางสม าเสมอ สวนเครองจกรทไมไดใชประโยชน บรษทฯ ไดด าเนนการจ าหนายออกจากบญช

อสงหารมทรพยเพอการลงทน

บรษทฯ มการลงทนในทดนและอาคารซงถอไวเปนอสงหารมทรพยเพอการลงทน ไดมการประเมนมลคายตธรรมอยางสม าเสมอตามมาตรฐานการบญช ซงมมลคามากกวาราคาทนทแสดงไวในงบการเงน ตามหมายเหตประกอบงบการเงน ขอ 13 อสงหารมทรพยเพอการลงทน

14.4 สภาพคลองและความเพยงพอของเงนทน

แหลงทมาของเงนทน

บรษทฯ ใชเงนทนในการด าเนนงาน และการลงทนสวนใหญมาจากเงนทนและก าไรสะสมของบรษทฯ ซงป 2560 มการจายช าระเงนกยมจากสถาบนการเงน 18 ลานบาท ซงกยมมาเพอใชเปนเงนทนหมนเวยนในการด าเนนงาน

รายจายลงทน

บรษทฯ มรายจายลงทนสวนใหญเปนการลงทนในเครองจกรและอปกรณ คอมพวเตอร และยานพาหนะ 47.63 ลานบาท โดยมวตถประสงคเพอใชในการด าเนนงาน

ความเพยงพอของสภาพคลอง

บรษทฯ มสภาพคลองทด ดงเหนไดจากอตราสวนสภาพคลองในป 2560 เทากบ 3.45 เทา อตราสวนสภาพคลองหมนเรว เทากบ 1.70 เทา ซงมสภาพคลองสงขนกวาปกอน เนองจากในป 2560



บรษทฯ มหนสนหมนเวยนลดลง และมอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนในอตราทต ามาก เทากบ 0.23 เทา ซงเปนการแสดงถงความมนคงและความเพยงพอของสภาพคลองของบรษทฯ

งบการเงนรวม หนวย 2560 2559 2558 อตราสวนสภาพคลอง เทา 3.45 3.20 2.75 อตราสวนสภาพคลองหมนเรว เทา 1.70 1.32 1.18 อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน เทา 0.23 0.23 0.27

กระแสเงนสด ในป 2560 บรษทฯ มเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดจ านวน 32.99 ลานบาท ปกอนเทากบ 61.78 ลานบาท ลดลงจากปกอน 28.79 ลานบาท โดยมรายละเอยดของกระแสเงนสดสทธ ตามประเภทของกจกรรมด าเนนงาน กจกรรมลงทน และกจกรรมจดหาเงน ดงน หนวย : ลานบาท

งบการเงนรวม 2560 2559 2558 เงนสดสทธไดมา (ใชไป) จากกจกรรมด าเนนงาน 397.60 361.16 278.92 เงนสดสทธไดมา (ใชไป) จากกจกรรมลงทน (251.90) 15.76 (42.85) เงนสดสทธไดมา (ใชไป) จากกจกรรมจดหาเงน (174.41) (377.61) (215.61)

บรษทฯ มเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมด าเนนงาน 397.60 ลานบาท เพมขน 36.44 ลานบาท เนองจากบรษทฯ มเงนสดรบสทธจากการขายทเพมขน

บรษทฯ มกระแสเงนสดใชไปจากกจกรรมลงทนสทธ 251.90 ลานบาท ซงรายละเอยดสวนใหญเกดจากเงนสดจายเพอซอเงนลงทนชวคราว 117.70 ลานบาท เงนสดจายเพอซอเงนลงทนในบรษทรวม112.85 ลานบาท เงนสดจายเพอซอหนกระยะยาว 67.03 ลานบาท รายจายในการซอทดน อาคารและอปกรณ จ านวนเงน 47.63 ลานบาท และมเงนปนผลรบ 81.87 ลานบาท

บรษทฯ มกระแสเงนสดใชไปในกจกรรมจดหาเงนสทธ 174.41 ลานบาท ซงสวนใหญเปนการจายเงนปนผลใหแกผถอหนจ านวนเงน 156 ลานบาท และเงนสดจายคนเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 18 ลานบาท

14.5 ภาระผกพนดานหนสนและการบรหารจดการภาระนอกงบดล

หนสนรวมของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 มจ านวน 1,303.03 ลานบาท เปนหนสนระยะสน 682.48 ลานบาท หนสนระยะยาว 620.55 ลานบาท



รายละเอยดหนสนระยะยาวของบรษทฯ ประกอบดวย หนวย : ลานบาท

หนสนระยะยาว 2560 2559 2558 หนสนภายใตสญญาเชาการเงน 0.26 0.65 1.08 หนสนภาษเงนไดรอตดบญช 122.53 86.06 68.91 ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 497.76 462.08 485.15

นอกจากนบรษทฯ มภาระผกพนทอาจมผลกระทบตอฐานะการเงน และผลการด าเนนงานอยางมนยส าคญ ซงรายละเอยดปรากฏตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 35 หนสนทอาจเกดขนในภายหนาและภาระผกพน

14.6 ปจจยหรอเหตการณทอาจมผลกระทบตอฐานะทางการเงนหรอการด าเนนงานในอนาคต

บรษทฯ มนโยบายรวมกบตวแทนจ าหนายในการขยายชองทางการจดจ าหนายใหม และมงการท าตลาดอยางตอเนอง รวมถงการพฒนาสนคาทมคณภาพและมนวตกรรมใหมๆ เพอตอบสนองผบรโภค อยางไรกตามอาจมปจจยทมผลกระทบตอผลการด าเนนงานในอนาคต ดงน

ปจจยภายนอก ภาวะเศรษฐกจในประเทศมแนวโนมดขน จากการลงทนของภาคเอกชนและภาครฐ และตามภาวะ

เศรษฐกจโลกทฟนตว การแขงขนมมากขน ซงปจจบนมสนคาหลากหลาย Brand จากตางประเทศ เพอตอบสนองความ

ตองการของผบรโภค การเปลยนแปลงความตองการของลกคาและผบรโภคอยางรวดเรวในดานราคา และชองทางการ

ขายทตอบสนองความสะดวกในการซอสนคา

ปจจยภายใน บรษทฯ ใหความส าคญในดานการพฒนาสนคาใหมคณภาพและนวตกรรมใหม ๆ โดยรวมลงทน

กบ บรษททเปนผเชยวชาญในการผลตวตถดบชดชนในทมคณภาพ เพอสรางความไดเปรยบในการแขงขนระยะยาว ดงน

ปทลงทน บรษท สดสวนการถอหน

2559 บรษท เอ เทค เทกซไทล จ ากด 19%

2559 บรษท จ เทค แมททเรยล จ ากด 19%

2560 บรษท ภทยาอตสาหกจ จ ากด 40%



ตนทนแรงงานทสงขนและการขาดแคลนแรงงานในประเทศ สงผลใหสนคามตนทนสงขน ซงผลกดนใหบรษทฯ ตองขยายการลงทนไปยงประเทศในกลม AEC ซงบรษทฯ ไดรวมลงทนจดตงบรษทรวมในสาธารณรฐแหงสหภาพเมยนมา เพอเปนการขยายฐานการผลตไปยงประเทศทมตนทนทต ากวา ดงน

ปทลงทน บรษท สดสวนการถอหน

2556 บรษท ภทยาเมยนมาร จ ากด 20%

2558 บรษท เมยนมาร วาโก จ ากด 40%

14.7 รายจายเพอการท าวจย และพฒนาเทคโนโลยและนวตกรรม

ผลตภณฑ Wacoal ไดยดถอปณธาน “ความงดงามจากภายใน สงผลตอความงดงามภายนอก” ซงสะทอนใหเหนวาความงามแหงเรอนรางของผหญงประกอบไปดวยสองสวนเสมอ คอ รางกาย และจตใจ ดงนนผลตภณฑทกชนของ Wacoal จงไมเนนเพยงทความสวยงามของรปทรงเทานน หากยงตองสบายเมอสวมใสและชวยใหเกดสขภาพทดตามมาอกดวย จงท าใหบรษทฯ มงมนและใหความส าคญตอการวจยและพฒนาเทคโนโลยและนวตกรรมในตวสนคามาโดยตลอด โดยม Human Science Research Center รบผดชอบดแลการศกษาวจยและพฒนาฐานขอมลความรเกยวกบสรระวทยาของสตรไทย และฝายวจยพฒนาและนวตกรรม รบผดชอบในการพฒนานวตกรรมทงดานวตถดบและผลตภณฑ เพอสรางสรรคผลตภณฑทมคณภาพควบคไปกบการดแลรกษาสงแวดลอม

โดยในป 2560 สรปการวจยพฒนาและรายจายทส าคญ ดงน

1. ดานการส ารวจสดสวนและวจยสรระ

บรษทฯ มการส ารวจสดสวนและวจยสรระสตรไทยมายาวนานอยางตอเนอง เพอใชเปนมาตรฐานในการท าสนคาชดชนในของบรษทฯ ใหมมาตรฐาน และตรงกบรปรางของสตรทเปลยนแปลงไปในแตละชวงวย โดยในปทผานมาบรษทฯ มรายจายดานการส ารวจวจยสรระรวมทงสน 4.67 ลานบาท

2. ดานการพฒนาวตถดบรวมกบคคา การพฒนาสนคาทส าคญของบรษทฯ มงเนนในเรองการวจยและพฒนานวตกรรมใหมๆ ดานวตถดบเพอตอบสนองความตองการของลกคา บรษทฯ จงใหความส าคญกบการตรวจและทดสอบคณภาพของวตถดบสนคา พฒนาเครองจกรและคณภาพของเทคโนโลยในการผลตสนคาตนแบบ รวมถงไดรวมมอกบคคา (Supplier) ในการผลตวตถดบทมคณภาพควบคไปกบการดแลรกษาสงแวดลอม (โดยรายละเอยดอยในหวขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ เรองสรปการเปลยนแปลงในรอบปทผานมา) บรษทฯ มคาใชจายทงสน 6.82 ลานบาท



การรบรองความถกตองของขอมล

บรษทฯ ไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจ าปฉบบนแลว ดวยความระมดระวง บรษทฯ ขอรบรองวา ขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมท าใหผอนส าคญผด หรอไมขาดขอมลทควรตองแจงในสาระส าคญ นอกจากนบรษทฯ ขอรบรองวา

(1) งบการเงนและขอมลทางการเงนทสรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจ าป ไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวนในสาระส าคญเกยวกบฐานะการเงน ผลการด าเนนงาน และกระแสเงนสดของบรษทฯ และบรษทยอยแลว

(2) บรษทฯ ไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลทด เพอใหแนใจวาบรษทฯ ไดเปดเผยขอมลในสวนทเปนสาระส าคญทงของบรษทฯ และบรษทยอยอยางถกตองครบถวนแลว รวมทงควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว

(3) บรษทฯ ไดจดใหมระบบการควบคมภายในทด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว และบรษทฯ ไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท 22 กมภาพนธ 2561 ตอผสอบบญชและกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ แลว ซงครอบคลมถงขอบกพรองและการเปลยนแปลงทส าคญของระบบการควบคมภายใน รวมทงการกระท าทมชอบทอาจมผลกระทบตอการจดท ารายงานทางการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย

ในการน เพอเปนหลกฐานวาเอกสารทงหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบทบรษทฯ ไดรบรองความถกตองแลว บรษทฯ ไดมอบหมายให นายบญด อ านวยสกล เปนผลงลายมอชอก ากบเอกสารนไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอชอของ นายบญด อ านวยสกล ก ากบไว บรษทฯ จะถอวาไมใชขอมลทบรษทฯ ไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน

ชอ – สกล ต าแหนง ลายมอชอ

1. นางสาวการณ สหราย กรรมการบรษท ....................................................…

2. นางอรอนงค แสงพมพงษ กรรมการบรษท ..........................................................

ผรบมอบอ านาจ

1. นายบญด อ านวยสกล ประธานกรรมการบรหาร

และกรรมการผจดการ .......................................................



เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคม และเลขานการบรษท

1. ขอมลของ กรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคม และเลขานการบรษท บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) 1.1 รายละเอยดของกรรมการบรษท ผบรหาร และผมอ านาจควบคม

ชอ – สกล ต าแหนง

วนทไดรบแตงตง

อาย (ป)

คณวฒทางการศกษา และประวตอบรม

สดสวนการถอ

หนในบรษทฯ** (%)

ประสบการณท างาน

ชวงเวลา ต าแหนงปจจบน หนวยงาน / บรษท

1. นายโยชคาตะ ซกาโมโต 69 ปรญญาตร คณะ Education - กจการอนทเปนบรษทจดทะเบยน 2 แหง กรรมการทปรกษา วนท 21 เมษายน 2529

วชาเอก Industrial Education Ashiya University, Japan

จ านวนหน เพม (ลด)

2536 - ปจจบน 2527 - ปจจบน

Director President and Representative Director

Shinyoung Wacoal Inc. Wacoal Holdings Corp.

- ไมม - กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน 8 แหง

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร : ไมม การด ารงต าแหนงในกจการอนในปทผานมาทมผลกระทบกบการอทศเวลาอยางมนยส าคญ : ไมม

2555 - ปจจบน 2548 - ปจจบน 2537 - ปจจบน 2534 - ปจจบน 2529 - ปจจบน

Director Representative Director and Chairman Director President Commissioner Director

Wacoal Europe Ltd. Wacoal Corp. Wacoal America, Inc. PT. Indonesia Wacoal Taiwan Wacoal Co., Ltd.





อาย (ป)

คณวฒทางการศกษา และประวตอบรม

สดสวนการถอหน

ในบรษทฯ** (%)



2. นายมน ลลานวฒน* 72 ปรญญาตร คณะวศวกรรมศาสตร - กจการอนทเปนบรษทจดทะเบยน 4 แหง ประธานกรรมการบรษท ประธานกรรมการสรรหา และ กรรมการพจารณาคาตอบแทน วนท 30 เมษายน 2516

วชาเอก เครองกล Chiba University, Japan สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Accreditation Program (DAP) 3/2003 - Director Certification Program (DCP) 68/2005

จ านวนหน เพม (ลด) - ไมม -

2550 - ปจจบน 2547 - ปจจบน 2530 - ปจจบน 2519 - ปจจบน

กรรมการ กรรมการ กรรมการ ประธานกรรมการ

บมจ. สหพฒนาอนเตอรโฮลดง บมจ. ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล บมจ. โอซซ บมจ. เทกซไทลเพรสทจ

กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน 20 แหง 2558 - ปจจบน

2549 - ปจจบน 2542 - ปจจบน 2538 - ปจจบน 2537 - ปจจบน 2531 - ปจจบน 2527 - ปจจบน 2518 - ปจจบน

กรรมการทปรกษา ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ ประธานกรรมการ

บจก. เอราวณสงทอ บจก. วน อนเตอรเนชนแนล บจก. ไทยสเตเฟลกซ บจก. เอสเอสดซ (ไทเกอรเทกซ) บจก. ไทยแนกซส บจก. เค.ท.วาย. อนดสตร บจก. ไทยชกโบ บจก. ไทยทาเคดะเลซ บจก. ภทยาอตสาหกจ






อาย (ป)

คณวฒทางการศกษา และประวตอบรม สดสวนการถอหน




3. นายมาซายะ วากาบายาช 61 ปรญญาตร คณะ Business Administration - กจการอนทเปนบรษทจดทะเบยน 1 แหง รองประธานกรรมการบรษท วนท 15 กนยายน 2557

วชาเอก Business Administration Konan University, Japan

จ านวนหน

2557 - ปจจบน Director & Vice President

Wacoal Holdings Corp.

เพม (ลด) กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน 14 แหง - ไมม - 2559 - ปจจบน


Director Director Director Director Director Director Director

PT. Indonesia Wacoal Wacoal Malaysia Sdn. Bhd. Wacoal Europe Ltd. Wacoal America, Inc. Wacoal International Hong Kong Co., Ltd. Taiwan Wacoal Co., Ltd. Wacoal China Co., Ltd.






อาย (ป)





4. นายบญด อ านวยสกล* 62 ปรญญาตร คณะวศวกรรมศาสตร 0.06% กจการอนทเปนบรษทจดทะเบยน - แหง กรรมการบรษท กรรมการสรรหา กรรมการธรรมาภบาล ประธานกรรมการบรหาร และกรรมการผจดการ วนท 23 เมษายน 2533

วชาเอก วศวกรรมอตสาหการ มหาวทยาลยขอนแกน สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Accreditation Program (DAP) 3/2003 - Understanding the Fundamental of Financial Statements (UFS) 2/2006 - Finance for Non-Finance Director (FND) 31/2006 - DCP Refresher Course in Directors’ Legal Liabilities (RE DCP) 1/2008


กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน 11 แหง 2559 - ปจจบน 2558 - ปจจบน 2556 - ปจจบน 2554 - ปจจบน 2542 - ปจจบน 2540 - ปจจบน 2536 - ปจจบน 2527 - ปจจบน

กรรมการผจดการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ ประธานกรรมการ กรรมการ กรรมการผจดการ กรรมการผจดการ กรรมการผจดการ กรรมการผจดการ

บจก. จ เทค แมททเรยล บจก. เอ เทค เทกซไทล Myanmar Wacoal Co., Ltd. บจก. วน อนเตอรเนชนแนล Pattaya Myanmar Co., Ltd. บจก. โทรา 1010 บจก. ภทยาอตสาหกจ บจก. ภทยากบนทรบร บจก. วาโกล าพน บจก. วาโกกบนทรบร บจก.วาโกศรราชา






อาย (ป)





5. นายโนโซม โอซกะ* 57 ปรญญาตร คณะ Commerce - กจการอนทเปนบรษทจดทะเบยน - แหง กรรมการบรษท และ วชาเอก Commerce กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน 10 แหง กรรมการรองผจดการ วนท 1 เมษายน 2560

Waseda University, Japan จ านวนหน เพม (ลด) - ไมม -

2560 - ปจจบน

กรรมการผจดการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ

บจก. โทรา 1010 บจก. วาโกศรราชา บจก. วาโกล าพน บจก. วาโกกบนทรบร บจก. ภทยากบนทรบร บจก. วน อนเตอรเนชนแนล บจก. เอ เทค เทกซไทล บจก. จ เทค แมททเรยล บจก. ไทยแนกซส บจก. ไทยอาซาฮ คาเซอ สแปนเดกซ






อาย (ป)





6. นายธรรมรตน โชควฒนา* กรรมการบรษท วนท 23 เมษายน 2544

48 ปรญญาตร คณะศลปศาสตร วชาเอก ภาษาองกฤษธรกจ มหาวทยาลยอสสมชญ สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Accreditation Program (DAP) 3/2003 - Director Certification Program (DCP) 68/2005

0.07%


กจการอนทเปนบรษทจดทะเบยน 3 แหง 2560 - ปจจบน 2559 - ปจจบน 2542 - ปจจบน

กรรมการ กรรมการ กรรมการผอ านวยการ และรองประธานกรรมการบรหาร

บมจ. สหพฒนพบล บมจ. ธนลกษณ บมจ. ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล


กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน 42 แหง 2545 - ปจจบน 2544 - ปจจบน

กรรมการ กรรมการ กรรมการ

บจก. วาโกล าพน บจก. ภทยากบนทรบร บจก. วาโกกบนทรบร





อาย (ป)





7. นางสาวการณ สหราย* กรรมการบรษท

กรรมการธรรมาภบาล กรรมการบรหาร และ

ผอ านวยการฝายทรพยากร บคคลและธรการ

วนท 1 เมษายน 2560

62 ปรญญาโท คณะครศาสตร วชาเอก จตวทยาการศกษาและการแนะแนว จฬาลงกรณมหาวทยาลย ปรญญาตร คณะศลปศาสตร วชาเอก จตวทยา มหาวทยาลยธรรมศาสตร สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Board and CEO Assessment 2/2003 - Anti-Corruption : The Practical Guide (ACPG) 21/2015

0.02%

จ านวนหน เพม (ลด) 13,280 หน

กจการอนทเปนบรษทจดทะเบยน - แหง กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน 3 แหง 2559 - ปจจบน 2554 - ปจจบน 2534 - ปจจบน


บจก. เอ เทค เทกซไทล บจก. อนเตอรเนชนแนล คอมเมอรเชยล

โคออรดเนชน บจก. รอยล การเมนท






อาย (ป)





8. นางอรอนงค แสงพมพงษ* กรรมการบรษท กรรมการธรรมาภบาล กรรมการบรหาร และ ผอ านวยการฝายบญช

และการเงน วนท 24 เมษายน 2560

55 ปรญญาโท คณะพาณชยศาสตรและการบญช วชาเอก การบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาตร คณะพาณชยศาสตรและการบญช วชาเอก การบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Company Secretary Program (CSP) 9/2005 - Effective Minute Taking (EMT) 2/2006 - Anti-Corruption : The Practical Guide (ACPG) 21/2015

0.005%


2560 - ปจจบน กรรมการวชาชพบญช ดานการท าบญช

สภาวชาชพบญชใน พระบรมราชปถมภ

กจการอนทเปนบรษทจดทะเบยน - แหง กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน 3 แหง

2560 - ปจจบน 2549 - ปจจบน 2544 - ปจจบน


บจก. โทรา 1010 บจก. วาโกล าพน บจก. รอยล การเมนท






อาย (ป)





9. นายมาซาอาค ยาจมะ 57 ปรญญาตร คณะ Business and Commerce - กจการอนทเปนบรษทจดทะเบยน - แหง กรรมการบรษท วนท 10 สงหาคม 2558

วชาเอก Business and Commerce Waseda University, Japan

จ านวนหน

กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน 13 แหง


Chairman Chairman Director President President Director Director Director

บจก. เอ เทค เทกซไทล บจก. จ เทค แมททเรยล Wacoal Corp. Guangdong Wacoal Inc. Dalian Wacoal Co., Ltd. Wacoal International Hong Kong Co., Ltd. Myanmar Wacoal Co., Ltd. Vietnam Wacoal Corp.

เพม (ลด) - ไมม -






อาย (ป)





10. นายทาคยะ มอระ 55 ปรญญาตร คณะ Economics - กจการอนทเปนบรษทจดทะเบยน - แหง กรรมการบรษท วชาเอก Economics กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน 17 แหง

วนท 25 เมษายน 2559 Hokkaido University, Japan จ านวนหน เพม (ลด)

- ไมม -

2559 - ปจจบน Chairman Wacoal International 2558 - ปจจบน 2557 - ปจจบน

กรรมการ Director Director Director Director Director Director Director Director Director Director Director Director Director Director

Hong Kong Co., Ltd. บจก. เอ เทค เทกซไทล Myanmar Wacoal Co., Ltd. Wacoal America, Inc. Wacoal China Co., Ltd. Vietnam Wacoal Corp. Wacoal Europe Ltd. Wacoal Hong Kong Co., Ltd. Philippine Wacoal Corp. Wacoal India Private Ltd. Guangdong Wacoal Inc. Dalian Wacoal Co., Ltd. Taiwan Wacoal Co., Ltd. Wacoal Malaysia Sdn. Bhd. Wacoal Singapore Pte. Ltd. PT. Indonesia Wacoal






อาย (ป)





11. ดร.กลภทรา สโรดม กรรมการอสระ

ประธานกรรมการตรวจสอบ และประธานกรรมการ ธรรมาภบาล วนท 26 เมษายน 2553

61 ปรญญาเอก วชาเอก การเงน University of Pittsburgh, Pittsburgh, PA, USA ปรญญาโท วชาเอก การเงน West Virginia University, USA ปรญญาตร คณะพาณชยศาสตรและการบญช วชาเอก การเงน มหาวทยาลยธรรมศาสตร สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Certification Program (DCP) 0/2000 - Audit Committee Program (ACP) 29/2009

- จ านวนหน เพม (ลด) - ไมม -


กรรมการตรวจสอบ และประเมนผลภาคราชการ กรรมการผทรงคณวฒในคณะกรรมการนโยบายใหเอกชนรวมลงทนในกจการของรฐ

ส านกงานคณะกรรมการพฒนาระบบราชการ กระทรวงการคลง

กจการอนทเปนบรษทจดทะเบยน 3 แหง


กรรมการอสระ และ ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระ และ กรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระ และ กรรมการตรวจสอบ

บมจ. ไทยเพรซเดนทฟดส บมจ. ด เอราวณ กรป บมจ. ธนาคารไทยพาณชย


กรรมการอสระ กรรมการอสระและ ประธานอนกรรมการความเสยง

บจก. ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) บจก. ส านกหกบญช (ประเทศไทย)






อาย (ป)





12. นางพรรณ วรวฒจงสถต กรรมการอสระ และ กรรมการตรวจสอบ วนท 26 เมษายน 2553

65 ปรญญาโท คณะพาณชยศาสตรและการบญช วชาเอก การบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย ปรญญาตร คณะพาณชยศาสตรและการบญช วชาเอก การบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย สภาวชาชพบญชในพระบรมราชปถมภ - ผสอบบญชรบอนญาต (CPA) เลขทะเบยน 2960 สมาคมผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย (IIAT) - Certified Professional Internal Auditor (CPIA) - Qualified Internal Auditor (QIA) The Institute of Internal Auditors (IIA) - Certified Internal Auditor (CIA) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Accreditation Program (DAP) 2/2003 - Director Certification Program (DCP) 38/2003 - Audit Committee Program (ACP) 2/2004 - Improving the Quality of Financial Reporting (QFR) 1/2006

-



ทปรกษาคณะกรรมการวชาชพบญช ดานการบญชภาษอากร ทปรกษากรรมการ อนกรรมการตรวจสอบ กรรมการตรวจสอบ

สภาวชาชพบญช ในพระบรมราชปถมภ สมาคมสงเสรมผลงทนไทย ส านกงาน ปปช. มหาวทยาลยหอการคาไทย

กจการอนทเปนบรษทจดทะเบยน 4 แหง 2559 - ปจจบน


กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และประธานคณะกรรมการบรรษทภบาล กรรมการอสระ และ กรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระ ประธานกรรมการตรวจสอบ และกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ ประธานคณะกรรมการสรรหา และประธานคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน

บมจ. ดบบลวเอชเอ ยทลตส แอนด พาวเวอร บมจ. สหพฒนาอนเตอรโฮลดง บมจ. โมโน เทคโนโลย บมจ. บรคเคอร กรป





อาย (ป)




ชวงเวลา ต าแหนงปจจบน

หนวยงาน / บรษท

- Monitoring the Internal Audit Function (MIA) 1/2007 - Monitoring the Quality of Financial Reporting (MFR) 5/2007 - Monitoring the System of Internal Control and Risk Management (MIR) 2/2008 - Chartered Director Class (CDC) 3/2008 - Role of the Compensation Committee (RCC) 7/2008 - Monitoring Fraud Risk Management (MFM) 1/2009 - DCP Refresher Course (RE DCP) 2/2009 - Role of the Chairman Program (RCP) 25/2011 - Role of the Nomination and Governance Committee (RNG) 1/2011 - Anti-Corruption for Executive Program (ACEP) 10/2014 - Anti-Corruption : The Practical Guide (ACPG) 10/2014 - Ethical Leadership Program (ELP) 2/2015 - Driving Company Success with IT Governance (ITG) 4/2017


กรรมการ บจก. พ ดบบลว คอนซลแทนท






อาย (ป)





13. นายกฤช ฟอลเลต 68 ปรญญาโท คณะพาณชยศาสตรและการบญช - กจการอนทเปนบรษทจดทะเบยน 1 แหง กรรมการอสระ และ ประธานกรรมการบรหาร ความเสยง


วชาเอก บรหารธรกจ มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาตร คณะเศรษฐศาสตร วชาเอก เศรษฐศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร Harvard Business School - Advanced Management Program (AMP) 158/2000 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

- Director Certification Program (DCP) 149/2011


2559 - ปจจบน

กรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบ

บมจ. ด เดย ดรม


ประธานกรรมการ กรรมการอสระ

บมจ. เจาพระยามหานคร บมจ. ธนาคารแหงประเทศจน (ไทย)






อาย (ป)





14. รศ.นเรศร เกษะประกร กรรมการอสระ และ กรรมการบรหาร ความเสยง วนท 24 เมษายน 2549

58 ปรญญาโท วชาเอก กฎหมายหลกทรพยและตลาดหลกทรพย The University of Georgia, USA เนตบณฑตไทย ส านกอบรมศกษากฎหมายแหงเนตบณฑตยสภา ปรญญาตร คณะนตศาสตร วชาเอก นตศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Accreditation Program (DAP) 52/2006 - Director Certification Program (DCP) 77/2006 - Audit Committee Program (ACP) 12/2006 - Understanding the Fundamental of Financial Statements (UFS) 1/2006 - Finance for Non-Finance Director (FND) 28/2006 - Monitoring the System of Internal Control and Risk Management (MIR) 2/2008

-



คณบด คณะนตศาสตร กรรมการผทรงคณวฒ การอทธรณค าสงทางปกครอง กรรมการตรวจสอบ

สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร ส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย หอการคาไทยและสภาหอการคาแหงประเทศไทย

กจการอนทเปนบรษทจดทะเบยน 1 แหง 2550 - ปจจบน กรรมการอสระ และ

กรรมการตรวจสอบ บมจ. ธนลกษณ

กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน - แหง





อาย (ป)





- Chartered Director Class (CDC) 5/2009 - The Board’s Role on Fraud Prevention and Detection 1/2010

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร : ไมม การด ารงต าแหนงในกจการอนในปทผานมาทมผลกระทบกบการอทศเวลาอยางมนยส าคญ : ไมม 15. นางสาววราภรณ กลสวสดภกด กรรมการอสระ และ กรรมการตรวจสอบ วนท 2 มนาคม 2559

58 ปรญญาโท คณะรฐประศาสนศาสตร วชาเอก การจดการภาครฐและภาคเอกชน สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร ปรญญาตร คณะนเทศศาสตร วชาเอก การสอสารมวลชน จฬาลงกรณมหาวทยาลย สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Certification Program (DCP) 154/2011

-


กจการอนทเปนบรษทจดทะเบยน 1 แหง 2557 - ปจจบน

กรรมการ และ กรรมการบรหารความเสยง

บมจ. ฟารอสท ดดบ

- ไมม -


ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการ

บจก. อนทเกรเตด คอมมนเคชน






อาย (ป)





16. นายสวทย วงศเจรญวฒภร 66 ประกาศนยบตรวชาชพชนสง 0.05% กจการอนทเปนบรษทจดทะเบยน - แหง กรรมการบรหาร และ ผอ านวยการฝายผลตภณฑ Fashion Apparel

วชาเอก เทคนคอตสาหกรรม มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลกรงเทพ วทยาเขตเทคนคกรงเทพ



กรรมการผจดการ ประธานกรรมการ

บจก. อนเตอรเนชนแนล คอมเมอรเชยล โคออรดเนชน (ฮองกง) บจก. รอยล การเมนท

วนท 9 พฤษภาคม 2543 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Accreditation Program (DAP) 3/2003

- ไมม -

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร : ไมม การด ารงต าแหนงในกจการอนในปทผานมาทมผลกระทบกบการอทศเวลาอยางมนยส าคญ : ไมม 17. นางนงลกษณ เตชะบญเอนก 63 ปรญญาตร คณะนเทศศาสตร - กจการอนทเปนบรษทจดทะเบยน - แหง กรรมการบรหาร วนท 9 พฤษภาคม 2543

วชาเอก สอสารมวลชน จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ปรญญาตร คณะบรหารธรกจ วชาเอก การตลาด มหาวทยาลยรามค าแหง สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Accreditation Program (DAP) 42/2005



กรรมการผจดการ กรรมการผจดการ

บจก. เอสอารพ นานาไซ บจก. มตรพฒนา โฮมชอปปง






อาย (ป)




ชวงเวลา ต าแหนงปจจบน

หนวยงาน / บรษท

18. นางสาวณฐชรนธร พงศสภาจนตภา 65 ปรญญาตร คณะรฐศาสตร 0.05% กจการอนทเปนบรษทจดทะเบยน - แหง กรรมการบรหาร และ ผอ านวยการ Human Science Research Center วนท 9 พฤษภาคม 2543

วชาเอก รฐศาสตร มหาวทยาลยรามค าแหง

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Accreditation Program (DAP) 3/2003


กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน 1 แหง 2530 - ปจจบน กรรมการ บจก. วน อนเตอรเนชนแนล


19. นางศรวรรณ วลาสศกดานนท กรรมการบรหาร และ ผอ านวยการฝายผลตภณฑ Wienna

วนท 12 พฤศจกายน 2552

63 ปรญญาโท วชาเอก การจดการ สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทร แหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย

ปรญญาตร คณะนเทศศาสตร วชาเอก การโฆษณา จฬาลงกรณมหาวทยาลย

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Accreditation Program (DAP) 3/2003

0.13%




กรรมการผจดการ กรรมการ

บจก. วน อนเตอรเนชนแนล บจก. ภทยาอตสาหกจ






อาย (ป)





20. นายสมพงษ รศมธรรม 56 ปรญญาตร คณะบรหารธรกจ 0.001% กจการอนทเปนบรษทจดทะเบยน - แหง กรรมการบรหาร และ

ผอ านวยการฝายผลตภณฑ ชดชนใน

วนท 8 พฤษภาคม 2557

วชาเอก การจดการคณภาพ มหาวทยาลยราชภฏสวนสนนทา


กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน 6 แหง 2559 - ปจจบน กรรมการ บจก. เอ เทค เทกซไทล

บจก. จ เทค แมททเรยล บจก. ไทยแนกซส บจก. เอราวณสงทอ บจก. ฟจกซ อนเตอรเนชนแนล บจก. โทรา 1010


กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ


21. นายวรเทพ อศวเกษม กรรมการบรหาร วนท 8 พฤษภาคม 2557

50 ปรญญาตร คณะวศวกรรมศาสตร วชาเอก ไฟฟา Hosei University, Japan

0.004 %





บจก. สหพฒนเรยลเอสเตท บจก. ไดโซ ซงเกยว (ประเทศไทย) บจก. ไทยกลแซ






อาย (ป)





22. นายเมธา สภากร กรรมการบรหาร และ ผอ านวยการฝายเทคโนโลย การผลต


50 ปรญญาโท คณะพาณชยศาสตรและการบญช วชาเอก บรหารธรกจ มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาตร คณะวศวกรรมศาสตร วชาเอก วศวกรรมอตสาหการ มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

0.003%


กจการอนทเปนบรษทจดทะเบยน - แหง กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน 1 แหง 2557 - ปจจบน

กรรมการ

บจก. วาโกล าพน


23. นายพจเดช เกตกระทก กรรมการบรหาร และ ผอ านวยการฝายผลตภณฑ Children Wear วนท 24 เมษายน 2560

51 ปรญญาโท คณะวศวกรรมศาสตร วชาเอก วศวกรรมการจดการอตสาหกรรม มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาพระนครเหนอ ปรญญาตร คณะวศวกรรมศาสตร วชาเอก เทคโนโลยขนถายวสด มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาพระนครเหนอ

0.002 %




กรรมการ กรรมการผจดการ

บจก. อนเตอรเนชนแนล คอมเมอรเชยล โคออรดเนชน (ฮองกง) บจก. รอยล การเมนท


หมายเหต : * กรรมการผมอ านาจลงนามผกพนบรษทฯ ตามทก าหนดในหนงสอรบรอง ** รวมการถอหนของคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ



รายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยบรษทฯ ของกรรมการบรษทและผบรหาร ณ วนท 31 ธนวาคม 2560


จ านวนหน % การถอหน

ณ 31 ธ.ค. 60 ณ 31 ธ.ค. 59 เพมขน (ลดลง) ในบรษทฯ ป 2560 ทางตรง ทางออม* รวม ทางตรง ทางออม* รวม ทางตรง ทางออม* รวม

1. นายโยชคาตะ ซกาโมโต - - - - - - - - - - 2. นายมน ลลานวฒน - - - - - - - - - - 3. นายมาซายะ วากาบายาช - - - - - - - - - - 4. นายบญด อ านวยสกล 73,350 - 73,350 73,350 - 73,350 - - - 0.061 5. นายโนโซม โอซกะ - - - - - - - - - - 6. นายธรรมรตน โชควฒนา 82,031 2,000 84,031 82,031 2,000 84,031 - - - 0.070 7. นางสาวการณ สหราย 24,280 - 24,280 11,000 - 11,000 13,280 - 13,280 0.020 8. นางอรอนงค แสงพมพงษ 5,500 - 5,500 5,500 - 5,500 - - - 0.005 9. นายมาซาอาค ยาจมะ - - - - - - - - - - 10. นายทาคยะ มอระ - - - - - - - - - - 11. ดร.กลภทรา สโรดม - - - - - - - - - - 12. นางพรรณ วรวฒจงสถต - - - - - - - - - - 13. นายกฤช ฟอลเลต - - - - - - - - - - 14. รศ.นเรศร เกษะประกร - - - - - - - - - - 15. นางสาววราภรณ กลสวสดภกด - - - - - - - - - - 16. นายสวทย วงศเจรญวฒภร 60,900 1,500 62,400 60,900 1,500 62,400 - - - 0.052 17. นางนงลกษณ เตชะบญเอนก - - - - - - - - - - 18. นางสาวณฐชรนธร พงศสภาจนตภา 58,290 - 58,290 58,290 - 58,290 - - - 0.049 19. นางศรวรรณ วลาสศกดานนท 130,850 28,120 158,970 130,850 28,120 158,970 - - - 0.132 20. นายสมพงษ รศมธรรม 1,100 - 1,100 1,100 - 1,100 - - - 0.001 21. นายวรเทพ อศวเกษม 5,000 - 5,000 5,000 - 5,000 - - - 0.004 22. นายเมธา สภากร 3,300 - 3,300 3,300 - 3,300 - - - 0.003 23. นายพจเดช เกตกระทก 2,250 - 2,250 2,250 - 2,250 - - - 0.002

รวม 446,851 31,620 478,471 433,571 31,620 465,191 13,280 - 13,280 0.399

หมายเหต : * การถอหนของคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ



1.2 รายละเอยดของเลขานการบรษท

เลขานการบรษท : นางสาวชมา สงขรงสรรค

เลขานการบรษทจะตองปฏบตหนาทตามทก าหนดในมาตรา 89/15 และมาตรา 89/16 ของพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551 ซงมผลบงคบใชตงแตวนท 31 สงหาคม 2551 ดวยความรบผดชอบ ความระมดระวง และความซอสตยสจรต รวมทงตองปฏบตใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบบรษท มตคณะกรรมการ ตลอดจนมตทประชมผถอหน รวมทงหนาทอนๆ ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย โดยประวตและหนาทความรบผดชอบของเลขานการบรษท เปดเผยอยในหวขอ 8.3 เลขานการบรษท



2. การด ารงต าแหนงของกรรมการบรษท ผบรหารและผมอ านาจควบคมในบรษทยอย บรษทรวม หรอบรษททเกยวของ

กรรมการและผบรหาร

บมจ.

ไทยวาโก

บรษทยอย บรษทรวม บรษททเกยวของ

บจก. วาโกศรราชา

บจก. วาโกล าพน

บจก. วาโกกบนทรบร

บจก. ภทยากบนทรบร

บจก. โทรา 1010

Myanmar Wacoal

Co., Ltd.

Pattaya Myanmar Co., Ltd.

บจก. ภทยา

อตสาหกจ

บจก. ภทยาล าพน*

Wacoal Holdings Corp.

นายโยชคาตะ ซกาโมโต / XXX นายมน ลลานวฒน XXX XXX นายมาซายะ วากาบายาช XX XX นายบญด อ านวยสกล / / / / / XXX / / / นายโนโซม โอซกะ / / / / / / นายธรรมรตน โชควฒนา / / / / นางสาวการณ สหราย / นางอรอนงค แสงพมพงษ / / / นายมาซาอาค ยาจมะ / / นายทาคยะ มอระ / / ดร.กลภทรา สโรดม / นางพรรณ วรวฒจงสถต / นายกฤช ฟอลเลต / รศ.นเรศร เกษะประกร / นางสาววราภรณ กลสวสดภกด / นายสวทย วงศเจรญวฒภร นางนงลกษณ เตชะบญเอนก นางสาวณฐชรนธร พงศสภาจนตภา นางศรวรรณ วลาสศกดานนท / นายสมพงษ รศมธรรม / นายวรเทพ อศวเกษม นายเมธา สภากร / นายพจเดช เกตกระทก

XXX ประธาน , XX รองประธาน , / กรรมการบรษท * บรษทไดจดทะเบยนเลกกจการแลวเมอวนท 25 ธนวาคม 2560 และปจจบนอยระหวางการช าระบญช



กรรมการและผบรหาร

บรษททเกยวของ

Wacoal Corporation

บมจ. ไอ.ซ.ซ.

อนเตอรเนชนแนล

บจก. วน

อนเตอรเนชนแนล

บจก. อนเตอรเนชนแนล คอมเมอรเชยล

โคออรดเนชน (ฮองกง)

บจก. มตรพฒนา โฮมชอปปง

บจก. เอสอารพ นานาไซ

บจก. บางกอกโตเกยว

ซอคส

บจก. จ เทค

แมททเรยล

บจก. รอยล

การเมนท

นายโยชคาตะ ซกาโมโต XXX นายมน ลลานวฒน / XXX XXX XXX นายมาซายะ วากาบายาช นายบญด อ านวยสกล / / นายโนโซม โอซกะ / / นายธรรมรตน โชควฒนา / / นางสาวการณ สหราย / นางอรอนงค แสงพมพงษ / นายมาซาอาค ยาจมะ / XXX นายทาคยะ มอระ ดร.กลภทรา สโรดม นางพรรณ วรวฒจงสถต นายกฤช ฟอลเลต รศ.นเรศร เกษะประกร นางสาววราภรณ กลสวสดภกด นายสวทย วงศเจรญวฒภร / XXX นางนงลกษณ เตชะบญเอนก / / นางสาวณฐชรนธร พงศสภาจนตภา / นางศรวรรณ วลาสศกดานนท / นายสมพงษ รศมธรรม / นายวรเทพ อศวเกษม นายเมธา สภากร นายพจเดช เกตกระทก / /

XXX ประธาน , XX รองประธาน , / กรรมการบรษท



3. ประวตการถกลงโทษของกรรมการบรษท ผบรหาร และผมอ านาจควบคม

กรรมการบรษท และผบรหารของบรษทฯ ไมมประวตการถกลงโทษในชวง 5 ปทผานมา เนองจากการกระท าความผดตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 หรอ พระราชบญญตสญญาซอขายลวงหนา พ.ศ. 2546



เอกสารแนบ 2 : รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย

ชอ – สกล WSC WLC WKC PKC TORA 1. นางสาวศรกล ธนสารศลป XXX XXX XXX XXX 2. นายบญด อ านวยสกล X X X X XXX 3. นายโนโซม โอซกะ / / / / MD 4. นายธรรมรตน โชควฒนา / / / 5. นางอรอนงค แสงพมพงษ / / 6. นายสมพงษ รศมธรรม / 7. นายเมธา สภากร / 8. นายมนส องคสรณะคม AM / / / 9. นายชยวชต สทธพงศวรากล / / / 10. นายพรทศ อทยววฒนา / / 11. นางสาวอรณ สหกจภญโญ / 12. นายวฒนา ทองเอยม AM 13. นางรงทพย โชคชยธรรม / / / 14. นายโชตพฒน แสงสวรรณเลศ AM 15. นางสาวสนนช วฒเจรญชยพร / 16. นายนวฒน เดชอ าไพ AM 17. นางสาวดลยา ชนะศรกล / 18. นายปรญญา ชาด AM 19. นายปณยรศณ วฒนะจตเสร /

หมายเหต : WSC = บจก. วาโกศรราชา XXX ประธานกรรมการ WLC = บจก. วาโกล าพน X กรรมการผจดการ WKC = บจก. วาโกกบนทรบร AM กรรมการผชวยผจดการ PKC = บจก. ภทยากบนทรบร / กรรมการบรษท TORA = บจก. โทรา 1010



เอกสารแนบ 3 : รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน และหวหนางานก ากบดแลการปฏบตงานของบรษทฯ (Compliance)

1. หวหนางานตรวจสอบภายใน

บรษทฯ ไดมอบหมายใหบคคลผมความร ความสามารถ และประสบการณในดานการตรวจสอบภายในด ารงต าแหนงหวหนางานตรวจสอบภายใน ทงนเพอใหสามารถด าเนนงานดงกลาวเปนไปอยางมประสทธภาพและประสทธผล โดยผด ารงต าแหนงหวหนางานตรวจสอบภายในของบรษทฯ มประวตโดยสงเขป ดงน

ประวตโดยสงเขป ชอ-นามสกล : นางนวลจนทร ตวงเจรญทพย วฒการศกษา : ปรญญาตร คณะเศรษฐศาสตรและบรหารธรกจ วชาเอกการเงนการธนาคาร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร ประสบการณท างาน : ปจจบน 1. ผชวยผอ านวยการส านกงานตรวจสอบภายใน 2. เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ 3. เลขานการคณะกรรมการบรหารความเสยง อดต 2541 - 2543 Internal Audit Manager บรษท นวพลสนตตง จ ากด (มหาชน) 2538 - 2540 Finance Manager บรษท อตสาหกรรมแอคม จ ากด

2526 - 2535 Senior Foreign Checker ธนาคารกรงเทพ จ ากด (มหาชน) ประวตการฝกอบรม : 1. ระบบการควบคมภายในตามแนว COSO 2. Anti-Corruption : The Practical Guide (ACPG) 21/2015 3. Verifying the CAC Checklist : Experience Sharing from Auditors 4. Worldwide Responsible Accredited Production (WRAP) 5. Experience Sharing of CAC Certification Process 6. Ethical Leadership “Combating Corruption Together” 7. หลกการก ากบดแลกจการทด Corporate Governance Code 2017 8. บทบาทหนาทและความรบผดชอบของกรรมการกฎหมายหลกทรพย (ใหม) 9. บทบาท หนาท และความรบผดชอบของกรรมการ และการใชขอมล วงใน : กรณศกษา



10. การควบคมภายใน ยค Thailand 4.0 11. Internal Audit Forum 1/2017 12. Fraud Risk Management

2. หวหนางานก ากบดแลการปฏบตงาน

บรษทฯ ไดมอบหมายใหบคคลผมความร ความสามารถ และประสบการณในดานกฎหมายด ารงต าแหนงหวหนางานก ากบดแลการปฏบตงาน ทงนเพอใหการปฏบตงานของบรษทฯ เปนไปตามกฎเกณฑของหนวยงานทางการทก ากบดแลการประกอบธรกจของบรษทฯ โดยผด ารงต าแหนงหวหนางานก ากบดแลการปฏบตงาน มประวตโดยสงเขป ดงน

ประวตโดยสงเขป ชอ-นามสกล : นายจตพร รจานนท วฒการศกษา : - ปรญญาตร คณะนตศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร - ใบอนญาตใหเปนทนายความ ประสบการณท างาน : ปจจบน ผจดการแผนกกฎหมาย อดต 2539 - 2546 ทนายความ บรษท ส านกงานกฎหมายฟารอสฑ (ประเทศไทย) จ ากด 2530 - 2539 นตกร บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) ประวตการฝกอบรม : 1. นตกรบรษท 2. ปจฉา-วสชนากฎหมายแรงงานและปญหาในทางปฏบต 3. แนวทางการประเมนตนเองส าหรบมาตรการตอตานการทจรต

คอรรปชน 4. การทจรตและแนวทางการควบคมเกยวกบรายการสนทรพย หนสน

และอนๆ 5. รจกกฎหมายหลกทรพยฉบบใหม ปฏบตอยางไรใหถกตอง 6. บทบาทหนาทและความรบผดชอบของกรรมการกฎหมายหลกทรพย (ใหม) 7. บทบาท หนาท และความรบผดชอบของกรรมการ และการใชขอมล วงใน : กรณศกษา 8. การอบรมใหความรผบงคบหลกประกน



หนาทความรบผดชอบ : 1. สนบสนนนโยบายและวตถประสงคของบรษทฯ เพอใหมนใจไดวามการก ากบการปฏบตงานอยางเหมาะสม 2. ก ากบและตดตามดานการก ากบดแลการปฏบตงาน 3. สอสารและประชาสมพนธใหกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานรบทราบและปฏบตตามกฎเกณฑ 4. ศกษาและรวบรวมปญหาเกยวกบการปฏบตงานตามกฎเกณฑตางๆ รวมถงกฎเกณฑใหมทมการแกไขเพมเตม



เอกสารแนบ 4 : รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน

- ไมม -



เอกสารแนบ 5 : อนๆ

เอกสารแนบ 5.1 : รายงานจากคณะกรรมการบรษท

ในป 2560 ภาพรวมเศรษฐกจโลกเรมฟนตว และเศรษฐกจไทยเรมขยายตวดขนจากภาคการสงออกและอตสาหกรรมการทองเทยว รวมถงการใชจายและการลงทนในโครงการขนาดใหญของภาครฐ ในขณะทรายไดยงไมไปถงประชาชนสวนใหญในประเทศ จงมความระมดระวงการใชจายซอสนคาและบรการ

ส าหรบ บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) ไดเสรมสรางความแขงแกรงองคกรเพอเพมศกยภาพในการแขงขน ไมวาจะเปนการพฒนาและบรณาการระบบการจดการหวงโซอปทานอยางครบวงจรในชวงทผานมา การรวมลงทนกบพนธมตรทางธรกจเพอสรางโอกาสทางธรกจใหมๆ ตลอดจนการทบทวนพนธกจของบรษทฯ โดยใหความส าคญในเรองการสรางสรรคนวตกรรมใหมอยางตอเนอง และการพฒนาองคกรใหพรอมตอการเปลยนแปลงอยางรวดเรว โดยน าเทคโนโลยสารสนเทศเขามามบทบาทส าคญ ดงนนบรษทฯ จงไดปรบเปลยนรปแบบการด าเนนธรกจใหสอดคลองกบพฤตกรรมของผบรโภคทเรมแปรเปลยนไปในโลกยคดจทล รวมไปถงการปรบโครงสรางองคกรเพอความคลองตวในการด าเนนธรกจและสามารถตอบสนองความตองการของผบรโภคไดอยางแมนย าและรวดเรว นอกจากนบรษทฯ ไดมงเนนการวจยและพฒนาเพอสรางคณคาใหกบสนคาและบรการ ดงเหนไดจากบรษทฯ ไดรบรางวลดเดนประเภทบรษทยอดเยยมดานนวตกรรม (Outstanding Innovative Company Awards) จากผลงานนวตกรรม Wacoal Body Clinic ในงาน SET Awards 2017

ภาพรวมผลการด าเนนงานของบรษทฯ และบรษทยอยในป 2560 มยอดขาย 4,362.54 ลานบาท และก าไรสทธ 324.67 ลานบาท เพมขนรอยละ 5.41 และรอยละ 4.41 ตามล าดบ เมอพจารณาฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน คณะกรรมการบรษทจงมมตเหนควรเสนอทประชมสามญผถอหน ครงท 49 เพอพจารณาอนมตจายเงนปนผล ประจ าป 2560 ในอตราหนละ 1.50 บาท คดเปนรอยละ 55.44 ของก าไรสทธ โดยก าหนดจายเงนปนผลในวนท 22 พฤษภาคม 2561 ซงนบเปนการจายเงนปนผลตดตอกนเปนปท 45

บรษทฯ มงมนในการด าเนนธรกจใหเตบโตอยางมนคงและยงยนดวยหลกการก ากบดแลกจการทด ควบคไปกบความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม ดงเหนไดจากบรษทฯ ไดรบผลประเมนการก ากบดแลกจการทดของบรษทจดทะเบยนไทย ประจ าป 2560 ในระดบ “ดเลศ” ตดตอกนเปนปท 3 รวมทงบรษทฯ ไดรบรางวลสถานประกอบกจการดเดนดานความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท างานระดบประเทศ ประจ าป 2560 ตดตอกนเปนปท 3 นอกจากนบรษทฯ ไดรบการรบรองวาเปนอตสาหกรรมสเขยว (Green Industry) ระดบท 4 วฒนธรรมสเขยว (Green Culture) ซงสะทอนใหเหนวา ทกคนในองคกรด าเนนธรกจอยางเปนมตรกบสงแวดลอมจนกลายเปนสวนหนงของวฒนธรรมองคกร



จากภาพความส าเรจในตลอดปทผานมา ลวนเกดจากความรวมมอรวมใจของพนกงาน ลกคา คคา ผถอหน และผมสวนเกยวของทกฝาย ทมสวนรวมผลกดนใหองคกรเจรญเตบโตอยางยงยน ในนามคณะกรรมการบรษทขอขอบคณทกทานเปนอยางยง และหวงวาจะไดรบแรงสนบสนนจากทกทานดวยดตลอดไป

มน ลลานวฒน

(นายมน ลลานวฒน) ประธานกรรมการบรษท



เอกสารแนบ 5.2 : รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน

คณะกรรมการบรษทไดตระหนกถงภาระหนาทและความรบผดชอบในฐานะกรรมการบรษท จดทะเบยนในการเปนผรบผดชอบตองบการเงนของ บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย ซงงบการเงนดงกลาวไดจดท าขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน (TFRS) โดยมการพจารณาเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสม าเสมอ ประกอบกบการใชดลยพนจอยางรอบคอบระมดระวงและประมาณการทสมเหตสมผลในการจดท า มการเปดเผยขอมลส าคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน ตลอดจนไดแสดงค าอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและผลการด าเนนงานของบรษทฯ และบรษทยอย เพอใหเกดประโยชนตอผถอหนและนกลงทนทวไป ทงนงบการเงนดงกลาวไดผานการตรวจสอบและใหความเหนอยางไมมเงอนไขจากผสอบบญชรบอนญาตทเปนอสระ

นอกจากนคณะกรรมการบรษทไดสงเสรมใหบรษทฯ มการปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการทด ตลอดจนจดใหมระบบการบรหารความเสยง และระบบการควบคมภายในทมประสทธภาพและประสทธผล เพอใหมนใจไดวาการบนทกขอมลทางบญชมความถกตอง ครบถวน และเพยงพอทจะด ารงรกษาไวซงทรพยสนของบรษทฯ และบรษทยอย รวมถงปองกนไมใหเกดการทจรตหรอการด าเนนการทผดปกตอยางมสาระส าคญ

ในการนคณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ ซงประกอบดวยกรรมการทเปนอสระ ไดท าหนาทสอบทานเกยวกบคณภาพของรายงานทางการเงนและระบบการควบคมภายใน ซงความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบไดปรากฏในรายงานคณะกรรมการตรวจสอบ ทแสดงไวในรายงานประจ าปและแบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1) แลว

คณะกรรมการบรษทจงมความเหนวาการก ากบดแลกจการทด ระบบการบรหารความเสยง และระบบการควบคมภายในของบรษทฯ มความเพยงพอและเหมาะสม สามารถสรางความเชอมนอยางสมเหตสมผลไดวางบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 ไดจดท าและเปดเผยโดยถกตองตามทควรในสาระส าคญ

มน ลลานวฒน บญด อ านวยสกล

(นายมน ลลานวฒน) (นายบญด อ านวยสกล) ประธานกรรมการบรษท ประธานกรรมการบรหาร และกรรมการผจดการ



เอกสารแนบ 5.3 : รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบ บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการอสระ 3 ทาน มคณสมบตตามขอก าหนดของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยม ดร.กลภทรา สโรดม เปนประธานกรรมการตรวจสอบ นางพรรณ วรวฒจงสถต และนางสาววราภรณ กลสวสดภกด เปนกรรมการตรวจสอบ

ในป 2560 คณะกรรมการตรวจสอบปฏบตหนาทและความรบผดชอบตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท และตามกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยมการประชมคณะกรรมการตรวจสอบรวม 12 ครงและกรรมการตรวจสอบทกทานเขาประชมครบทกครง และเชญผบรหาร ผสอบบญช และผตรวจสอบภายในเขารวมประชมตามวาระทเกยวของ สรปสาระส าคญในการปฏบตหนาทไดดงน

1. การสอบทานรายงานทางการเงน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานงบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย ทงรายไตรมาสและประจ าป 2560 ทผานการสอบทานและตรวจสอบจากผสอบบญชแลว ตดตามผลการด าเนนงานของบรษทฯ เปนประจ าทกเดอน โดยมความเหนวางบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอยมการเปดเผยขอมลอยางถกตอง ครบถวน นาเชอถอและทนเวลา สอดคลองกบมาตรฐานบญชตามหลกการบญชทรบรองโดยทวไปและมาตรฐานการรายงานทางการเงน ซงสอดคลองกบมาตรฐานการรายงานทางการเงนระหวางประเทศ นอกจากนคณะกรรมการตรวจสอบไดประชมรวมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเพอหารอเกยวกบความเปนอสระในการปฏบตหนาท และการแสดงความเหนของผสอบบญช โดยใหความส าคญกบการน าเสนอขอมลเพมเตมในรายงานของผสอบบญชตามมาตรฐานใหม (Key Audit Matters : KAMs)

2. สอบทานระบบการควบคมภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายในทเพยงพอ เหมาะสมกบความเสยงอนเกดจากภายในและภายนอกองคกร รวมทงการปองกนการทจรตคอรรปชนในระบบงาน ใหความเหนชอบแผนงานตรวจสอบประจ าป ตดตามผลและคณภาพการตรวจสอบและตดตามผลการตรวจสอบในระบบงานตางๆ ผลการด าเนนงานตามมาตรการตอตานการคอรรปชน ตลอดจนตดตามผลการปรบปรงแกไขตามขอเสนอแนะเพอใหระบบการควบคมภายในมประสทธภาพยงขน ซงคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา บรษทฯ มการควบคมภายในทเพยงพอเหมาะสม ไมพบประเดนปญหาหรอขอบกพรองทเปนสาระส าคญ ระบบการตรวจสอบมความเหมาะสม มประสทธภาพและเปนอสระ

3. สอบทานการก ากบดแลกจการทด คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานการปฏบตตามนโยบายการก ากบดแลกจการทด โดยสงเสรมใหผบรหารและพนกงานทกระดบมจตส านกในจรยธรรมและคณธรรม ตลอดจนสอบทานการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตลอดจนกฎหมายอนทเกยวของกบการด าเนนธรกจของบรษทฯ ซงคณะกรรมการตรวจสอบเหนวาบรษทฯ ไดปฏบต



ตามขอกฎหมายและระเบยบทเกยวของ นอกจากนบรษทฯ มการน านโยบายตอตานคอรรปชนไปปฏบตและขยายผลไปใชกบบรษทยอย มการสอสารและใหความร สรางความตระหนกรในเรองการปองกนและตอตานการคอรรปชนกบผบรหารและพนกงานผานการอบรมและสอประชาสมพนธในชองทางตางๆ

4. พจารณารายการทเกยวโยงกน คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณารายการทเกยวโยงกนรวมถงรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ซงคณะกรรมการตรวจสอบเหนวาการท ารายการตางๆ ของบรษทฯ เปนไปตามธรกจปกต โปรงใส เปนธรรม และเปนประโยชนสงสดตอบรษทฯ มการเปดเผยขอมลอยางถกตอง ครบถวน

5. การตดตามการบรหารความเสยง คณะกรรมการตรวจสอบไดตดตามใหบรษทฯ มการบรหารความเสยงอยางเปนระบบและครอบคลมความเสยงทมผลกระทบตอการด าเนนธรกจของบรษทฯ โดยไดรบรายงานจากคณะกรรมการบรหารความเสยงเปนประจ าทกไตรมาส

6. การก ากบดแลงานตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาใหความเหนชอบแผนการตรวจสอบระยะยาว แผนการตรวจสอบประจ าป การปฏบตตามแผนงาน ผลการตรวจสอบของส านกงานตรวจสอบภายใน โดยใหขอแนะน าและตดตามการด าเนนการแกไขในประเดนทมนยส าคญ เพอกอใหเกดการก ากบดแลทดและมการควบคมภายในทเพยงพอ โดยคณะกรรมการตรวจสอบไดมการรายงานผลการปฏบตงานใหคณะกรรมการบรษททราบทกไตรมาส โดยไดใหขอสงเกตและขอคดเหนเพอปรบปรงกระบวนการก ากบดแล ความเสยง การควบคมภายใน และการปฏบตตามกฎเกณฑของบรษทฯ รวมทงไดประเมนผลการปฏบตงานของหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในและก ากบดแลใหหวหนางานตรวจสอบภายในมประสบการณ ความรและการอบรมทเหมาะสมเพยงพอกบการปฏบตหนาท และพจารณาทบทวนและปรบปรงกฎบตรส านกงานตรวจสอบภายในใหสอดคลองกบความเสยงและสถานการณปจจบน

7. การรกษาคณภาพของคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบไดทบทวนกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบใหสอดคลองกบสถานการณปจจบนและอนมตโดยกรรมการบรษทเปนประจ าทกป โดยในป 2560 ไดมการประเมนผลการปฏบตหนาทดวยตนเองของคณะกรรมการตรวจสอบเพอใหมนใจวาการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบเปนไปอยางมประสทธภาพ และบรรลผลทก าหนดไวทงนผลการประเมนอยในเกณฑดเยยม

8. การพจารณาเสนอแตงตงผสอบบญชและคาสอบบญชประจ าป 2561 คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาถงความรความสามารถ ประสบการณ และความเปนอสระในการปฏบตหนาท โดยมมตเหนชอบและเสนอใหคณะกรรมการบรษทน าเสนอขออนมตทประชมผถอหนประจ าปเพอแตงตง นายมนญ มนสข และ/หรอ นายชพงษ สรชตกาล และ/หรอ ดร.เกยรตนยม คณตสข แหงบรษท ดลอยท ทช โธมทส ไชยยศ สอบบญช จ ากด เปนผสอบบญชของบรษทฯ และบรษทยอยประจ าป 2561 และอนมตคาสอบบญชเปนจ านวนเงน 4.81 ลานบาท



โดยสรปคณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายอยางครบถวนตามทระบไวในกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยใชความรความสามารถ ความระมดระวง และมความเปนอสระอยางเพยงพอ คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวารายงานทางการเงนของบรษทฯ มความถกตอง เชอถอได สอดคลองตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป มการก ากบดแลกจการทด มการควบคมภายในทเพยงพอ มการบรหารความเสยงอยางเหมาะสม มการปฏบตตามขอกฎหมายและระเบยบขอก าหนดตางๆ ทเกยวของกบธรกจ ซงคณะกรรมการตรวจสอบไมพบขอบกพรองหรอสงผดปกตทเปนสาระส าคญ

กลภทรา สโรดม

(ดร.กลภทรา สโรดม) ประธานกรรมการตรวจสอบ



เอกสารแนบ 5.4 : รายงานคณะกรรมการสรรหา

คณะกรรมการสรรหา บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการจ านวน 3 คน ดงน

1. นายมน ลลานวฒน ประธานกรรมการสรรหา 2. นางสาวศรกล ธนสารศลป กรรมการสรรหา 3. นายอ านวย บ ารงวงศทอง กรรมการสรรหา (ด ารงต าแหนงถงวนท 24 เมษายน 2560) 4. นายบญด อ านวยสกล กรรมการสรรหา (เขาด ารงต าแหนงเมอวนท 24 เมษายน 2560)

คณะกรรมการสรรหาไดปฎบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ซงก าหนดไวในกฎบตรของคณะกรรมการสรรหา โดยมหนาทสรรหาบคคลทมคณสมบตเหมาะสม มความรและเชยวชาญจากหลายสาขาวชาชพ เขาด ารงต าแหนงกรรมการบรษท และผบรหารระดบสง

คณะกรรมการสรรหาไดก าหนดหลกเกณฑและวธการในการสรรหาทสอดคลองกบกฎบตร และขอก าหนดทเกยวของ โดยพจารณาถงความเหมาะสมทจะเปนประโยชนตอการด าเนนงานของบรษทฯ ประกอบกบคณสมบต ความร ความสามารถ ประสบการณของกรรมการทตองการสรรหาใหมความหลากหลาย (Board Diversity) และสอดคลองกบกลยทธในการด าเนนธรกจของบรษทฯ โดยใชการวเคราะหทกษะ ประสบการณ ความร และความเชยวชาญเฉพาะดานของคณะกรรมการ (Board Skill Matrix) รวมทงมภาวะผน า มวสยทศน มคณธรรมและจรยธรรม มประวตการท างานทโปรงใส รวมถงผลการปฏบตงานในฐานะกรรมการบรษทและกรรมการชดยอยในชวงทผานมา ตลอดจนไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายและขอบงคบของบรษทฯ และไดพจารณารายชอบคคลทมความสามารถในการเปนกรรมการบรษทจดทะเบยนจากฐานขอมลกรรมการ (Director Pool) ของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) รวมถงไดเปดโอกาสใหผถอหนรายยอยมสวนรวมในการเสนอชอบคคลเพอเปนกรรมการบรษทลวงหนากอนวนประชมสามญผถอหน ซงปรากฏวาในป 2560 ไมมผถอหนเสนอชอบคคลเพอรบการพจารณาเลอกตงเปนกรรมการบรษทแตอยางใด

ในป 2560 คณะกรรมการสรรหามการประชมเพอปฎบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจ านวน 2 ครง โดยคณะกรรมการสรรหาไดพจารณาคณสมบตของบคคลทไดรบการเสนอชอเพอเปนกรรมการบรษทแทนกรรมการทครบก าหนดออกตามวาระในการประชมสามญผถอหนครงท 48 รวม 4 คน คอ นายโยชคาตะ ซกาโมโต นายมาซายะ วากาบายาช นายบญด อ านวยสกล และ นายกฤช ฟอลเลต กลบเขาเปนกรรมการบรษทอกวาระหนง รวมทงไดพจารณาสรรหาและเสนอชอ นางอรอนงค แสงพมพงษ เขาด ารงต าแหนงกรรมการบรษทแทน นายอ านวย บ ารงวงศทอง กรรมการทครบก าหนดออกตามวาระแตไมประสงคขอกลบเขาด ารงต าแหนงกรรมการบรษท นอกจากนไดพจารณาสรรหากรรมการบรษทคนใหม คอ นายโนโซม โอซกะ และ นางสาวการณ สหราย เขาด ารงต าแหนงกรรมการบรษทแทน นายอะสช ทะบะตะ และ นางสาวศรกล ธนสารศลป กรรมการบรษททลาออก นอกจากนไดสรรหาคดเลอกผบรหาร



2 คน เพอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมตเขาด ารงต าแหนงกรรมการบรหาร ตลอดจนไดมการพจารณาทบทวนกฎบตรคณะกรรมการสรรหาเปนประจ าทกปเพอใหสอดคลองกบแนวปฏบตทเกยวของ ซงคณะกรรมการสรรหาไดมการปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายดวยความรอบคอบ และสมเหตสมผลแลว

มน ลลานวฒน

(นายมน ลลานวฒน) ประธานกรรมการสรรหา



เอกสารแนบ 5.5 : รายงานคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการจ านวน 3 คน ดงน

1. นายบณยสทธ โชควฒนา ประธานกรรมการพจารณาคาตอบแทน

2. นายมน ลลานวฒน กรรมการพจารณาคาตอบแทน

3. นางสาวศรกล ธนสารศลป กรรมการพจารณาคาตอบแทน

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนไดปฎบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ซงก าหนดไวในกฎบตรของคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน โดยมหนาทก าหนดคาตอบแทนแกกรรมการบรษท กรรมการชดยอย และผบรหารระดบสง ใหอยในระดบทเหมาะสม รวมทงสามารถสรางแรงจงใจใหเกดประสทธภาพในการท างาน และรกษาบคคลทมความรความสามารถใหอยกบบรษทฯ เพอน าเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนไดก าหนดนโยบายและหลกเกณฑในการพจารณา ซงพจารณาจากผลประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท อ านาจหนาท ความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย ผลการปฎบตหนาทของกรรมการแตละคน การเตบโตและผลการด าเนนงานของบรษทฯ สภาพคลองทางธรกจ ปจจยทอาจมผลกระทบตอบรษทฯ หรอภาวะเศรษฐกจโดยรวม รวมถงวงเงนคาตอบแทนทไดรบอนมตจากทประชมสามญผถอหน จ านวนเงนคาตอบแทนทจายในปทผานมา และเปรยบเทยบกบระดบทปฏบตอยในกลมธรกจเดยวกน โดยมวธด าเนนการสอดคลองกบกฎบตร และขอก าหนดทเกยวของ

ในป 2560 คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนมการประชมเพอปฎบตหนาทตามทไดรบมอบหมายรวม 2 ครง และมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนและกรรมการผจดการ รวมทงไดมการทบทวนกฎบตรคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนเปนประจ าทกป เพอใหสามารถปฏบตหนาทไดอยางมประสทธภาพและมขอบเขตความรบผดชอบทชดเจน ตลอดจนไดเปดเผยคาตอบแทนของกรรมการบรษท กรรมการชดยอย และผบรหาร ไวในรายงานประจ าปและแบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1) แลว ซงคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนไดพจารณาแลวเหนวามความเหมาะสม สอดคลองกบหนาทความรบผดชอบ และเปนไปตามนโยบายของบรษทฯ

บณยสทธ โชควฒนา

(นายบณยสทธ โชควฒนา) ประธานกรรมการพจารณาคาตอบแทน



เอกสารแนบ 5.6 : รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหารความเสยง บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) ไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการบรษท มหนาทก าหนดนโยบาย กรอบการบรหารความเสยง และก ากบดแลการบรหารความเสยงใหสอดคลองกบกลยทธและเปาหมายขององคกรและอยในระดบทเหมาะสม ภายใตหลกการก ากบดแลกจการทด ลดผลกระทบจากความไมแนนอนของสภาพแวดลอมทางธรกจและเสรมสรางความมนใจแกผถอหนวาบรษทฯ มระบบการบรหารความเสยงทรองรบความเสยงในทกมต โดยคณะกรรมการบรหารความเสยงม 3 ทาน ประกอบดวย นายกฤช ฟอลเลต ท าหนาทประธานกรรมการบรหารความเสยง รศ.นเรศร เกษะประกร และนายมนส องคสรณะคม เปนกรรมการบรหารความเสยง มความรความสามารถและประสบการณการบรหารความเสยง

ในป 2560 คณะกรรมการบรหารความเสยงไดปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทและตามกฎบตรของคณะกรรมการบรหารความเสยง ซงตลอดทงปมการประชมรวม 12 ครง โดยกรรมการทกทานเขาประชมครบทกครง และมฝายบรหารเขารวมประชมตามความเหมาะสม สรปสาระส าคญในการปฏบตหนาทไดดงน

1. กรอบการบรหารความเสยง : คณะกรรมการบรหารความเสยงก าหนดและทบทวนกรอบการบรหารความเสยงประจ าป 2560 ใหมความสอดคลองไปกบแผนกลยทธและการด าเนนงานของบรษทฯ ทามกลางสภาพการณธรกจทเปลยนแปลงไป ครอบคลมระบบงานดานตางๆ ไดแก ดานกลยทธธรกจ การผลต คลงสนคา ทรพยากรบคคล เทคโนโลยสารสนเทศ บญชการเงน อตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ กฎหมาย ความปลอดภยในการท างาน ภยธรรมชาต และดานการปองกนทจรตคอรรปชน โดยจดใหมการประเมนความเสยงทมผลกระทบตอการด าเนนงานของบรษทฯ ทงปจจยภายในและปจจยภายนอก รวมทงเกณฑการประเมนและจดระดบความเสยงเปน 4 ระดบ คอ สงมาก สง กลาง และต า

2. การบรหารจดการความเสยง : คณะกรรมการบรหารความเสยงมการประชมรวมกบเจาของระบบงานทกฝายงานทเกยวของเพอพจารณาปจจยความเสยงและแผนบรหารจดการความเสยง ประจ าป 2560 ตลอดจนใหขอคดเหนและความเหนชอบตอแผนบรหารจดการความเสยงตางๆ เพอใหการด าเนนงานบรรลตามเปาหมายองคกรภายใตการบรหารจดการระดบความเสยงใหอยในระดบทยอมรบไดเปนส าคญ

3. การตดตามก ากบดแล : คณะกรรมการบรหารความเสยงมการตดตามการจดการความเสยงตามแผนจดการอยางใกลชดและตอเนอง โดยรบทราบผลการบรหารจดการความเสยงและใหขอเสนอแนะแนวทางตอบสนองความเสยงตางๆ เพมเตม เพอพฒนาการบรหารจดการความเสยงใหมประสทธภาพยงขน

4. กฎบตรคณะกรรมการบรหารความเสยง : คณะกรรมการบรหารความเสยงไดพจารณาทบทวนกฎบตรของคณะกรรมการบรหารความเสยงเปนประจ าทกปเพอใหครอบคลมการปฏบตหนาท อกทงมการประเมนผลการปฏบตหนาทดวยตนเองของคณะกรรมการบรหารความเสยง



5. การรายงานผลการบรหารความเสยง : คณะกรรมการบรหารความเสยงไดรายงานผลการบรหารจดการความเสยงทวทงองคกรใหคณะกรรมการบรษทรบทราบอยางตอเนอง สม าเสมอ

จากผลการด าเนนงานขางตน คณะกรรมการบรหารความเสยงไดปฏบตหนาทอยางครบถวน และไดพจารณาแลวมความเหนวาบรษทฯ มการบรหารจดการความเสยงทเพยงพอ ครอบคลมตอการด าเนนธรกจของบรษทฯ และสอดคลองกบแนวทางการก ากบดแลกจการทด

กฤช ฟอลเลต

(นายกฤช ฟอลเลต) ประธานกรรมการบรหารความเสยง



เอกสารแนบ 5.7 : รายงานคณะกรรมการธรรมาภบาล

คณะกรรมการธรรมาภบาล บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการจ านวน 4 คน ดงน 1. ดร.กลภทรา สโรดม ประธานกรรมการธรรมาภบาล 2. นายบญด อ านวยสกล กรรมการธรรมาภบาล 3. นางสาวการณ สหราย กรรมการธรรมาภบาล 4. นางอรอนงค แสงพมพงษ กรรมการธรรมาภบาล

คณะกรรมการธรรมาภบาลไดปฎบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ซงก าหนดไวในกฎบตรของคณะกรรมการธรรมาภบาล โดยมหนาทรบผดชอบดานการก ากบดแลการด าเนนงานของบรษทฯ ใหเปนไปตามหลกการก ากบดแลกจการทด มการบรหารจดการอยางโปรงใส เปดเผย ตรวจสอบได มความเปนธรรมกบผมสวนไดเสยทกกลม และมการเจรญเตบโตอยางยงยน

ในป 2560 คณะกรรมการธรรมาภบาลมการประชมเพอปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมาย รวม ทงสน 5 ครง สรปไดดงน

1. ทบทวนกฎบตรคณะกรรมการธรรมาภบาล เพอเปนแนวทางในการปฏบตหนาทใหสอดคลองกบหลกการก ากบดแลกจการทด และมความเหมาะสมกบสถานการณในปจจบน

2. ทบทวนหลกการก ากบดแลกจการทดของบรษทฯ ซงประกอบดวยขอมล 4 สวน คอ นโยบายการก ากบดแลกจการ หลกการก ากบดแลกจการ จรยธรรมในการด าเนนธรกจ และจรรยาบรรณกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน รวมทงสงเสรมและตดตามใหมการศกษาหลกการก ากบดแลกจการทดส าหรบบรษทจดทะเบยนป 2560 ของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

3. ดแลและสนบสนนใหบรษทฯ มการปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการ ซงสงผลใหบรษทฯ ไดรบผลประเมนการก ากบดแลกจการในระดบ “ดเลศ” ตดตอกนเปนปท 3 ในโครงการส ารวจการก ากบดแลกจการบรษทจดทะเบยนไทยประจ าป 2560 และไดรบการจดอนดบบรษทจดทะเบยนทมผลการประเมนการก ากบดแลกจการทดในระดบ Top Quartile ของบรษททมมลคาหลกทรพยตามราคาตลาดระหวาง 3,000 - 9,999 ลานบาท ตดตอกนเปนปท 6

4. ทบทวนนโยบายตอตานการคอรรปชนของบรษทฯ รวมทงไดพจารณาใหความเหนชอบระเบยบปฏบตทเกยวของกบการตอตานคอรรปชน ตลอดจนไดตดตามการปฏบตงานของคณะท างานดานตอตานการคอรรปชน เพอใหบรษทฯ มการก ากบดแลกจการทด มวฒนธรรมองคกรทจะไมยอมรบการคอรรปชนทกรปแบบทงทางตรงและทางออม และมความโปรงใสในการด าเนนธรกจ ซงปจจบนบรษทฯ ไดรบใบรบรองการเปนสมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานทจรต (CAC) จากคณะกรรมการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานทจรต



5. ดแลและตดตามการด าเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม (Corporate Social Responsibility : CSR) ซงบรษทฯ ไดมการปฏบตตามแผนทวางไว

6. แตงตงคณะท างานการพฒนาอยางยงยน เพอเรมด าเนนงานดานการพฒนาอยางยงยน (Sustainable Development) ใหสอดคลองทงทางดานเศรษฐกจ สงคม สงแวดลอม ภายใตหลกการก ากบดแลกจการทด

7. ก าหนดหลกเกณฑและระยะเวลาเปดโอกาสใหผถอหนเสนอวาระการประชมและ/หรอเสนอชอบคคลเพอรบการพจารณาเลอกตงเปนกรรมการบรษท เปนการลวงหนากอนการประชมสามญผถอหนประจ าป 2561 ไดตงแตวนท 1 - 30 ธนวาคม 2560

คณะกรรมการธรรมาภบาลเชอมนวาบรษทฯ มการด าเนนธรกจตามหลกการก ากบดแลกจการทด และมงมนทจะพฒนาดานการก ากบดแลกจการอยางตอเนอง ควบคไปกบความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม ซงจะเปนปจจยส าคญทสนบสนนการด าเนนงานใหมประสทธภาพ ตลอดจนสงเสรมใหบรษทฯ ไดรบความไววางใจจากผมสวนไดเสยทกกลม อนจะเปนรากฐานใหบรษทฯ เตบโตอยางยงยนในระยะยาว

กลภทรา สโรดม

(ดร.กลภทรา สโรดม) ประธานกรรมการธรรมาภบาล



เอกสารแนบ 5.8 : รายงานคณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรษท ไดแตงตงคณะกรรมการบรหารซงมฐานะเปนฝายจดการ เพอปฎบตหนาทบรหารจดการกจการของบรษทฯ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท และเปนไปตามทไดก าหนดไวในกฎบตรของคณะกรรมการบรหาร

ในป 2560 คณะกรรมการบรหารมการประชมเพอปฎบตหนาทตามทไดรบมอบหมาย รวมทงสน 12 ครง สรปไดดงน

1. น าเสนอเปาหมาย กลยทธทางธรกจ และแผนงานประจ าปตอคณะกรรมการบรษท ตลอดจนรบผดชอบในการบรหารกจการของบรษทฯ ใหเปนไปตามนโยบาย ทศทาง และเปาหมายทไดก าหนดไว

2. อนมตงบประมาณการลงทนประจ าปของบรษทฯ เพอขยายการลงทนในดานเทคโนโลยการผลต เทคโนโลยสารสนเทศ รวมทงลงทนในการพฒนาและสงเสรมศกยภาพของบคลากรเพอเตรยมความพรอมของพนกงานทกระดบใหสามารถแขงขนทางธรกจไดในระยะยาว

3. ดแลใหมการจดท ารายงานทางการเงนเพอใหผสอบบญชท าการตรวจสอบหรอสอบทาน และใหความเหนชอบตองบการเงนดงกลาวกอนน าเสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษทตามล าดบ ตลอดจนตดตามการด าเนนงานในภาพรวมของบรษทฯ และแตละฝายงานเปนประจ าทกเดอน พรอมทงใหขอเสนอแนะเพอพฒนางานใหมประสทธภาพยงขน

4. พจารณาการท ารายการกบบคคลทเกยวโยงกน และรายการไดมาหรอจ าหนายไปซงสนทรพยดวยความรอบคอบ ระมดระวง มความสมเหตสมผลในเรองของราคาและเงอนไขอนๆ ทเกยวของ ยดถอผลประโยชนของบรษทฯ และผถอหนเปนทตง โดยกรรมการบรหารทมสวนไดเสยจะไมมสวนรวมในการตดสนใจ กอนน าเสนอคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาอนมตในขนาดรายการทมนยส าคญ

5. สนบสนนและสงเสรมใหพนกงานมการคดคนนวตกรรมอยางตอเนอง โดยจดทะเบยนหรอตออายอนสทธบตรและเครองหมายการคาทส าคญ รวมทงผลกดนใหองคกรและผลตภณฑของบรษทฯ ไดรบการรบรองคณภาพและมาตรฐานจากสถาบนชนน าทงในประเทศและตางประเทศ ซงในป 2560 บรษทฯ ไดรบรางวลดานนวตกรรม 2 รางวล ไดแก รางวลดเดนประเภทบรษทยอดเยยมดานนวตกรรม (Outstanding Innovative Company Awards) จากผลงานนวตกรรม Wacoal Body Clinic ในงานประกาศผลรางวล SET Awards 2017 และรางวลยอดเยยม (Chairman Award) ในการประกวดนวตกรรมเครอสหพฒน ประจ าป 2560 จากผลงานนวตกรรม The Smart Kaizen System



6. ก ากบดแล สงเสรม สนบสนนใหผบรหาร และพนกงาน มความรความเขาใจในนโยบายตอตานการคอรรปชนและระเบยบปฏบตทเกยวของ ซงจะสามารถน าไปเปนแนวทางในการปฏบตงานดวยความโปรงใส เปนธรรม

7. ทบทวนกฎบตรคณะกรรมการบรหาร เพอใหแนวทางในการปฏบตหนาทมความเหมาะสมกบสถานการณในปจจบน รวมทงไดก าหนดและทบทวนนโยบายและระเบยบเกยวกบการปฏบตงานภายในของบรษทฯ ใหสอดคลองกบการเปลยนแปลงทเกดขน

คณะกรรมการบรหารมความมงมนในการบรหารจดการธรกจเพอใหบรรลตามวสยทศน พนธกจ เปาหมาย และกลยทธธรกจของบรษทฯ ภายใตหลกการก ากบดแลกจการทด ดวยความโปรงใส ตรวจสอบได ควบคไปกบการด าเนนธรกจดวยความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม เพอใหองคกรเตบโตไดอยางมนคงและยงยนตอไป

บญด อ านวยสกล

(นายบญด อ านวยสกล) ประธานกรรมการบรหารและกรรมการผจดการ



เอกสารแนบ 5.9 : รายงานการพฒนาอยางยงยน

เกยวกบการรายงานฉบบน

บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) จดท ารายงานการพฒนาอยางยงยนขนเปนปแรก เพอแสดงถงความมงมนทจะด าเนนงานดานความยงยนทสรางคณคาใหกบสงคมและสงแวดลอม ควบคไปกบการด าเนนธรกจอยางมคณธรรม จรยธรรม

แนวทางการจดท ารายงาน

รายงานการพฒนาอยางยงยนประจ าป 2560 จดท าขนโดยอางองใหมความสอดคลองตามกรอบของ Global Reporting Initiatives (GRI) ฉบบ G4 ซงเปนแนวทางการจดท ารายงานการพฒนาอยางยงยนทเปนทยอมรบในระดบสากล โดยมเนอหาครอบคลมผลการด าเนนงานดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอมของบรษทฯ ในประเดนทมสาระส าคญ กลยทธและการบรหารจดการความเสยงดานความยงยน

ขอบเขตของรายงาน ขอบเขตของการรายงานฉบบนไดแสดงผลการด าเนนงานครอบคลมทกกระบวนการด าเนนงานของบรษทฯ ทด าเนนการในประเทศไทย แตไมไดรวมถงบรษทยอยและบรษทอนทเกยวของ โดยมระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 31 ธนวาคม 2560

การสอบถามขอมล หากมขอสงสยหรอขอแนะน าเพมเตมกรณาตดตอ

คณะท างานการพฒนาอยางยงยน บรษท ไทยวาโก จ ากด (มหาชน) 132 ซ.เจรญราษฎร 7 แขวงบางโคล เขตบางคอแหลม กรงเทพฯ 10120 โทร. 022893100 ตอ 216, 490 e-mail : [email protected]



สารจากประธานกรรมการบรหารและกรรมการผจดการ

จากการเปลยนแปลงเขาสสงคมดจทลอยางรวดเรว นอกจากสงผลตอสภาพเศรษฐกจและสงคมโดยรวมแลว ยงมผลตอพฤตกรรมของผบรโภคทเปลยนแปลงไป ไทยวาโกซงด าเนนธรกจดานสงทอและเครองนงหม จงตองเรงปรบตวทงดานนวตกรรมผลตภณฑ ประสทธภาพของระบบ Supply Chain ชองทางการจดจ าหนายทสามารถเขาถงลกคายคใหม ระบบโครงสรางพนฐานภายในองคกรทสนบสนนธรกจอยางรวดเรว มความกระชบคลองตว ทรพยากรบคคลทเปนมออาชพ รวมทงการพฒนาระบบขอมลสารสนเทศ (Big Data) ทจะน ามาเปนประโยชนตอการพฒนาผลตภณฑและบรการ

เพอเสรมสรางความเขมแขงในการด าเนนธรกจดวยความยงยน บรษทฯ ยงใหความส าคญกบการน าหลกการ “พฒนาอยางยงยน” (Sustainable Development) มาเปนกลยทธหลก โดยเนนการสรางคณคาทงดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม ด าเนนการใหเกดความสมดลในทกดาน เพอเปนแนวทางในการด าเนนการและการพฒนาไปสความยงยนของไทยวาโก ก าหนดกลยทธ “3 Beauty” ไดแก 1. Beautiful Figures ดานเศรษฐกจ 2. Beautiful Life ดานสงคม 3. Beautiful Earth ดานสงแวดลอม ภายใตการบรหารงานตามหลกการก ากบดแลกจการทด (Good Corporate Governance)

ดานเศรษฐกจ ไทยวาโกมงเนนการวจยและพฒนาผลตภณฑอยางตอเนอง เพอตอบสนองความตองการของลกคา ซงจะเหนไดวาผลตภณฑ Wacoal Body Clinic ไดรบรางวลรางวลดเดนประเภทบรษทยอดเยยมดานนวตกรรม (Outstanding Innovative Company Awards) ในงานประกาศผลรางวล SET Awards 2017 ดานสงคม บรษทฯ ยงคงมงมนใสใจ ดแล รบผดชอบตอสงคมและสรางความไววางใจตอผมสวนไดเสยทกกลม โดยเรมตนจากการท าใหไทยวาโก คอ บานอนอบอน รมเยน มนคง ปลอดภย ส าหรบพนกงานทกคน การด าเนนโครงการ “วาโกโบวชมพ สมะเรงเตานม” มาอยางตอเนองยาวนานกวา 20 ป ดานสงแวดลอม ไทยวาโกไดรบการรบรองโรงงานอตสาหกรรมเชงนเวศ (Eco Factory) ซงแสดงใหเหนวาเปนโรงงานทมมาตรฐาน ประกอบกจการดวยความรบผดชอบ สนองตอบการพฒนาทยงยน และไดรบการรบรองมาตรฐานอตสาหกรรมสเขยว ระดบท 4 วฒนธรรมสเขยว (Green Culture) นอกจากนบรษทฯ ยงไดรบผลการประเมนการก ากบดแลกจการในระดบ “ดเลศ” ตดตอกนเปนปท 3 จากการส ารวจการก ากบดแลกจการบรษทจดทะเบยนไทย

โดยในป 2560 บรษทฯ ไดจดตงคณะท างานการพฒนาอยางยงยน ท าหนาทก าหนดแผนการพฒนาองคกร พรอมทงตดตามดแลใหเปนไปอยางตอเนอง ตามเปาหมายทก าหนดนอกจากนยงมอบหมายให คณะกรรมการตางๆ เชน คณะท างานดานตอตานการคอรปชน (CAC) คณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคม (CSR) คณะกรรมการความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท างาน และคณะกรรมการอนรกษพลงงาน บรณาการการท างานใหสอดคลองกนอยางมประสทธภาพดวย



ไทยวาโกจะมงมนพฒนาและยกระดบการด าเนนธรกจเพอขบเคลอนสการพฒนาอยางยงยน แสวงหาความรวมมอกบทกภาคสวน และผมสวนไดเสยทกกลม ยดหลกคณธรรมและจรยธรรม เพอใหเกดความเชอมนและความไววางใจซงกนและกนตลอดไป

บญด อ านวยสกล

(นายบญด อ านวยสกล) ประธานกรรมการบรหารและกรรมการผจดการ



1. แนวทางการด าเนนงานเพอการพฒนาอยางยงยน

ไทยวาโกมแนวทางในการด าเนนธรกจอยางมคณธรรม จรยธรรมยดมนในความรบผดชอบตอผมสวนไดเสยทกกลม เพอประโยชนรวมกนอยางยงยน จงไดก าหนดกรอบการพฒนาอยางยงยน (Sustainable Development) ซงอางองกบแนวทางการด าเนนการในระดบสากล โดยวเคราะหผลกระทบและสรางคณคาใหเกดความสมดลใน 3 ดาน คอ เศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม ภายใตหลกการก ากบดแลกจการทด (CG) โดยบรณาการใหเกดความเชอมโยงตลอดหวงโซธรกจตงแตการใชทรพยากร การผลต การจดการคลงสนคาและการขนสง การจดจ าหนายใหกบผบรโภค และการจดการผลตภณฑหลงการขาย

2. การบรหารจดการหวงโซคณคา

บรษทฯ ใหความส าคญและรบผดชอบตอสงคมในทกกระบวนการของหวงโซธรกจ (Business Chain) ครอบคลมทงระดบหวงโซอปทาน (Supply Chain) และ ระดบหวงโซคณคา (Value Chain) โดยค านงถงผลกระทบตอผมสวนไดเสยทกกลม

หวงโซอปทาน (Supply Chain) : มงเนนในการจดการใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ ลดตนทน เพมประสทธภาพการผลต

หวงโซคณคา (Value Chain) : มงเนนสรางคณคาของสนคาและบรการใหสงขนตอบสนอง ความตองการลกคา



การจดการทรพยากร

ดานวตถดบ : มงเนนการใชวตถดบทเปนมตรตอสงแวดลอม โดยชดชนในวาโกไดรบฉลากเขยวและมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรมดานความปลอดภยจากสและสารเคมอนตราย มอก.2346:2550 ไดรบฉลากผลตภณฑลดโลกรอน (CoolMode) และผลตภณฑแสดงปรมาณการปลอยกาซเรอนกระจก (Carbon Footprint) นอกจากนยงไดพฒนานวตกรรมดานวตถดบทดแทนการใชทรพยากรจากธรรมชาตกบคคา

ดานพลงงานไฟฟา : ด าเนนการภายใตระบบมาตรฐานการอนรกษพลงงานอยางมสวนรวม ISO 50001:2011พรอมกบรกษามาตรฐานตามหลกเกณฑรางวล Thailand Energy Award และ ASEAN Energy Award ทบรษทฯ ไดรบในป 2555 อยางตอเนอง

ดานคคา : ไดยดหลกการแขงขนทเปนธรรม เสมอภาค โดยจดท านโยบาย และระเบยบการจดซอจดจางทใหความส าคญกบการคดเลอกและประเมนคคาทมความรบผดชอบตอสงคม สงแวดลอม เคารพตอสทธมนษยชน ปฏบตตามกฎหมาย รวมทงมระบบการจดซอจดจางตามมาตรฐาน ISO 9001:2008, ISO 14001:2004

ดานพนกงาน : มงเนนการปฏบตตอแรงงานดวยความเปนธรรม เคารพสทธมนษยชน ไมเลอกปฏบต ดแลดานสวสดการแรงงานสมพนธ สงเสรมคณภาพชวตทดในการท างานดวยแนวคด Wacoal Happy 8 ปฏบตตามขอก าหนดมาตรฐาน WRAP พฒนาและสงเสรมศกยภาพพนกงานสงเสรมการเรยนรและการมสวนรวมค านงถงความปลอดภยอาชวอนามยในการท างาน



กระบวนการผลต ผลตสนคาภายใตระบบบรหารคณภาพ ISO 9001:2008 ระบบการจดการสงแวดลอม ISO

14001:2004 และระบบมาตรฐานหองปฏบตการทดสอบ ISO/IEC 17025:2005 ในทกกระบวนการผลต มการประเมนการปลอยกาซคารบอนไดออกไซค ภายใตโครงการสงเสรมการลดกาซเรอนกระจกในสถานประกอบการ ISO/IEC 14064-1 มงสการเปนอตสาหกรรมคารบอนต า โดยผานการประเมนวฏจกรชวตของผลตภณฑ (Life Cycle Assessment : LCA) และผานการประเมนผลกระทบดานสงแวดลอม (EIA Approved) ตงแตการไดมาซงวตถดบจนถงการจดการกบซากผลตภณฑหลงการใชงาน เพอใหทราบถงประเดนดานทรพยากร การใชพลงงาน และคาผลกระทบตอสงแวดลอมตลอดวฏจกรชวตของผลตภณฑ

การบรหารคลงสนคา รานคาและการขนสง บรษทฯ ไดพฒนาระบบการบรหารคลงสนคา ใหตอบสนองลกคา และผจดจ าหนาย โดยได

พฒนาระบบตางๆ ดงน 1. ใชระบบการคดแยกและล าเลยงสนคาดวยเครอง Sorter เพอเพมประสทธภาพการจดสง ลด

ตนทน ลดพนทจดเกบ ลดเวลา และจ านวนพนกงานทปฏบตงาน 2. ใชระบบ Barcode ในการนบสนคาเพอเพมประสทธภาพและลดการใชทรพยากร 3. ใชระบบ RFID : Radio Frequency Identifications เพอการเกบและรายงานขอมลการขาย

สนคาแบบ Real Time 4. ลดจ านวนเทยวในการจดสงสนคาแตละครง ชวยลดการใชพลงงาน ลดตนทนคาขนสง

ผบรโภค บรษทฯ ใหความส าคญตอความปลอดภย สขภาพอนามยของผบรโภค ดวยการเลอกใชวตถดบท

มคณภาพ มาตรฐาน ปลอดภยจากสารเคมอนตราย แสดงฉลากผลตภณฑและบรการใหชดเจน พฒนานวตกรรมใหมเพอตอบสนองลกคา

การจดการผลตภณฑหลงการขาย ในฐานะผน าผลตภณฑชดชนในสตรทใสใจดแลทงผบรโภคและสงแวดลอม บรษทฯ ไดรเรมการ

บรหารจดการเศษซากผลตภณฑชดชนในอยางมระบบไมสงผลกระทบตอสงแวดลอม โดยไทยวาโกเปนผผลตผลตภณฑชดชนในสตรรายแรกของไทยทรบบรจาคบราเกาทไมใชแลวในโครงการ “Wacoal Bra Day บรามคา...สรางอาชพ รกสงแวดลอม” เพอน าไปสรางอาชพ สรางรายได ใหกบสมาคมสงเสรมสถานภาพสตรในพระอปถมภพระเจาวรวงศเธอ พระองคเจาโสมสวล พระวรราชาทนดดามาต สวนบราเสอมสภาพใชงานไมไดน าไปเปนเชอเพลง พลงงานทดแทน เพอลดขยะในชมชน และน าเศษโครงลวดดนทรง หวงปรบ และตะขอทเปนโลหะมาหลอมรวมเพอกลบมาใชประโยชนใหมโดยใชหลกการ 3R ดงน

1. Reduce (ลดการใช) : น าบราเกาทเสอมสภาพเปลยนเปนเชอเพลงใหพลงงานความรอนทดแทนการใชถานหนลกไนตในกระบวนการเผาหนปนเพอผลตปนซเมนต โดยรวมมอกบ จโอไซเคล สายงาน



ธรกจของ บรษทปนซเมนตนครหลวง จ ากด (มหาชน) ซงเปนการลดขยะชมชน ลดความตองการหลมฝงกลบ ลดการใชพลงงานจากทรพยากรธรรมชาต และลดการเกดกาซเรอนกระจก

2. Reuse (การใชซ า) : น าบราเกาสภาพดมาใชซ า โดยการมอบบราและวตถดบใหกบสมาคมสงเสรมสถานภาพสตรฯ เพอน าวสดไปท าเปนสงประดษฐ สรางอาชพ สรางรายได

3. Recycle (การน ากลบมาใชใหม) : น าเศษโครงลวดดนทรง หวงปรบ และตะขอทเปนโลหะมาหลอมรวมเพอกลบมาใชประโยชนใหมเปนการลดการใชพลงงานและลดมลพษทเกดกบสงแวดลอม 3. การบรหารจดการความเสยงดานความยงยน

การบรหารความเสยงเปนภมคมกนและเปนรากฐานการด าเนนงานขององคกรอยางยงยน รองรบตอความไมแนนอนของสภาวะแวดลอมทเปลยนแปลงอยเสมอ ซงอาจสงผลกระทบตอการด าเนนธรกจ เพอใหสามารถบรรลเปาหมายขององคกร บรษทฯ ตระหนกและใหความส าคญ โดยมคณะกรรมการบรหารความเสยงท าหนาทก าหนดนโยบาย กรอบการบรหารความเสยง และก ากบดแลการบรหารความเสยงใหสอดคลองกบกลยทธและเปาหมายขององคกร ลดผลกระทบจากความไมแนนอนของสภาพแวดลอมทางธรกจทเปลยนแปลงไป มการประเมนความเสยงวเคราะหถงผลกระทบทจะเกดขนและจดท าแผนรองรบรวมถงตดตามการบรหารความเสยงอยางเปนระบบและตอเนอง

ความเสยงทอาจสงผลกระทบกบความยงยนของบรษทฯ

1. ความเสยงจากการเปลยนแปลงพฤตกรรมผบรโภคจากความกาวหนาของเทคโนโลย ผลกระทบ : รายไดจากการขายลดนอยลงและผลกระทบดานตนทนสนคา

ปจจบนเทคโนโลยและสอสงคมออนไลนมบทบาทอยางมากในการด าเนนชวตประจ าวน รวมถงพฤตกรรมการซอสนคาของผบรโภคเปลยนแปลงไป เปดรบการใชเทคโนโลยอยางแพรหลายมากขน ซงสงผลกระทบตอการการขายสนคาผานชองทางธรกจคาปลกในแบบเดม อาท หางสรรพสนคา Modern Trade ดงนนการเพมชองทางการจดจ าหนายแบบใหมทางออนไลนจงเปนกลยทธทส าคญตอการเพมยอดขายและสรางก าไร เพมสวนแบงตลาด เนองจากสามารถซอขายไดงาย สะดวก รวดเรว ประหยดคาใชจาย ประกอบดวย

เพมชองทางการจ าหนวยสนคาทาง E-Business เพมชองทางการจ าหนวยสนคาทางสอ TV-Shopping ออกสนคาทมนวตกรรมเพอเพมความสามารถในการแขงขน



2. ความเสยงจากความผนผวนของอตราแลกเปลยน ผลกระทบ : ความไมแนนอนของรายได

บรษทฯ มการน าเขาและสงออกจงมรายรบ-รายจายทเปนเงนตราตางประเทศ ท าใหมความเสยงในการด าเนนธรกจทเกดจากความผนผวนของคาเงนบาท จงมการบรหารจดการลดความสยงเพอใหความผนผวนในการด าเนนธรกจอยในระดบทมผลกระทบตอองคกรนอยทสด เพมความแนนอนใหแกรายไดและตนทน สงเสรมใหธรกจเตบโตอยางยงยน โดย

มคณะท างานทมความรความสามารถท าหนาทตดตามความเคลอนไหวอตราแลกเปลยนอยางใกลชด

ท า Natural Hedging โดยน ารายรบในรปเงนตราตางประเทศไปช าระคาสนคาในสกลเงนเดยวกน

การท า Netting กบคสญญาในตางประเทศทเปนทงเจาหนและลกหนเดยวกนเพอหกกลบลบหน

ใชเครองมอทางการเงนโดยท าสญญาชอขายลวงหนา FORWARD CONTRACT 3. ความเสยงจากการบรหารจดการน า ผลกระทบ : น าเสยระบายออกสภายนอก เกดมลพษสงผลตอระบบนเวศ

บรษทฯ มเจาหนาทสงแวดลอมดแลรบผดชอบการบรหารจดการน าใชทกกจกรรม น าเสยทเขาระบบ และการระบายน าทง

ตดตงระบบบ าบดน าเสยแบบ FIXED FILM AERATION TANK จดท าแผนการด าเนนการและตดตามควบคมการท างานระบบบ าบดน าเสย ตรวจวดคณภาพน าทง โดยหนวยงานภายนอกทขนทะเบยนกบกรมโรงงานอตสาหกรรม

และรายงานผลตอส านกงานเขต (ฝายสงแวดลอม) เปนประจ าทกเดอน 4. การประเมนประเดนทส าคญและผมสวนไดเสย

การมสวนรวมกบผมสวนไดเสย บรษทฯ ใหความส าคญกบการมสวนรวมของผมสวนไดเสยทกกลมทงภายในและภายนอก โดยสอสารและรบฟงความคดเหนผานชองทางตางๆ และน าความคาดหวงของผมสวนไดเสยมาด าเนนการ



การด าเนนงานกบผมสวนไดเสย ผมสวนไดเสย วธการมสวนรวม ความคาดหวง การด าเนนงาน 1. ผถอหน นกลงทน

การประชมผถอหนประจ าป นกลงทนสมพนธ Website / e-mail การเยยมชมบรษทฯ Opportunity Day

ผลตอบแทนการลงทนทด มการเปดเผยขอมล บรหารงานดวย ความโปรงใส ตรวจสอบได

การก ากบดแลกจการทด การพฒนาชองทางสอสารกบผถอหน นกลงทน

2. ลกคา ผบรโภค

การส ารวจความพงพอใจลกคา Website / e-mail และ Social Media ลกคาสมพนธ / Call Center การรองเรยนผานชองทาง การแจงเบาะแสหรอขอ รองเรยน (Whistleblowing Channel)

ความปลอดภยในการใชผลตภณฑ ราคาเหมาะสมกบคณภาพ การสอสาร ขอมลสนคาทชดเจน การรบและแกไขขอรองเรยนตางๆ

ขยายการรบรองมาตรฐานสนคา นวตกรรมดานผลตภณฑใหมๆ การจดการขอรองเรยนจากลกคาอยาง รวดเรว มประสทธภาพ

3. พนกงาน

การสานเสวนากบพนกงาน ระบบ Intranet / Social Media การส ารวจความพงพอใจ

การรองเรยนผานชองทางการแจงเบาะแสหรอขอรองเรยน (Whistleblowing Channel)

คาตอบแทน สวสดการทเหมาะสม คณภาพชวตทด ความกาวหนา ความมนคงในชวต การพฒนาความร ความสามารถ

ทบทวนคาตอบแทน สวสดการให เหมาะสม สรางความรก ความผกพนในองคกร สรางองคกรแหงความสขดวย Happy 8 อบรมและพฒนาความรอยางตอเนอง

4. คคา การประชม Website / e-mail / โทรศพท การรองเรยนผานชองทางการแจงเบาะแสหรอขอรองเรยน (Whistleblowing Channel)

การด าเนนธรกจอยางเปนธรรม โปรงใส ความเขมแขงทางธรกจ เตบโตไป ดวยกนอยางยงยน

การทบทวน ปรบปรง ระเบยบการจดซอ จดจาง การตอตานการทจรต คอรรปชน การรวมมอพฒนาวตถดบและผลตภณฑ

5. ชมชน

การสานเสวนากบชมชน การประชม / การเยยมชม โรงงาน การรวมกจกรรม CSR ตาม แผน

มรายได มงานท า สขภาพ ความปลอดภยและ อาชวอนามย การสนบสนนทรพยากร การจดกจกรรมส าหรบชมชน

โครงการ เสรมรายได เพมทกษะ พฒนา ชมชน โครงการ วาโก โบวชมพสมะเรงเตานม เพอชมชน โครงการ Wacoal Spirit

6. สงคม และ สงแวดลอม

Website / Social Media การส ารวจและประเมนผล กระทบดานสงแวดลอม

การด าเนนงาน CSR อยางเปนระบบ ตอเนองและยงยน การใชทรพยากรธรรมชาตอยางม คณคา การลดผลกระทบในดานสงแวดลอม

น าจดแขงและความเชยวชาญขององคกรมา ชวยเหลอสงคมและสอดคลองกบธรกจ บรหารจดการสงแวดลอมอยางเปนระบบ ISO 14001: 2004, Carbon Footprint การใชวสดทดแทน

7. ภาครฐ และองคกร การกศล

รายงาน / จดหมาย การเขารวมประชม / กจกรรม

ปฏบตตามขอก าหนดและกฎหมาย มความรบผดชอบตอสงคมและ สงแวดลอม

การประเมนความเสยงทางกฎหมาย ปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบท เกยวของกบการด าเนนธรกจอยางถกตอง



ผมสวนไดเสย วธการมสวนรวม ความคาดหวง การด าเนนงาน การสนบสนนเงนและรวมกจกรรม

โปรงใส ความรวมมอในดาน CSR

การประเมนประเดนทส าคญดานความยงยน

ไทยวาโกมงมนทจะด าเนนธรกจโดยสรางมลคาทางธรกจควบคไปกบความรบผดชอบทางสงคมและสงแวดลอม ตลอดจนตอบสนองตอความคาดหวงของผมสวนไดเสยอยางเหมาะสม และสามารถวดผลไดอยางเปนรปธรรม บรษทฯ จงไดด าเนนกระบวนการประเมนทส าคญดานความยงยน ดงน

1. การระบประเดน (Identification) และขอบเขตการรายงาน บรษทฯ พจารณาจากทศทางกลยทธการด าเนนธรกจ ความเสยงและโอกาสการบรหารจดการ

ดานความยงยนและการด าเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมขององคกร ควบคไปกบการรวบรวมขอมลจากผมสวนไดสวนเสยทงภายในและภายนอกองคกรผานกจกรรมและโครงการตางๆ ตลอดทงป เชนการส ารวจรบฟงความคดเหน การสานเสวนา การประชมรวมกน การสมภาษณ การรบขอรองเรยนผานชองทางตางๆ เปนตน รวมทงไดพจารณาถงปจจยในการก าหนดขอบเขตของแตละประเดนทส าคญ เพอใหครอบคลมทกกลมทมอทธพลตอประเดนทส าคญ

2. การจดล าดบความส าคญ (Prioritization) บรษทฯ น าประเดนทไดรบการคดเลอกมาประเมนและจดล าดบความส าคญ โดยพจารณาจากสองมต คอ โอกาสและผลกระทบทมตอการด าเนนธรกจของบรษทฯ และความส าคญและผลกระทบตอความสนใจของผมสวนไดเสย

3. การตรวจสอบ คณะท างานดานการพฒนาอยางยงยนเปนผตรวจสอบความถกตองของการจดล าดบความส าคญ

4. การทบทวนและพฒนาอยางตอเนอง บรษทฯ รบฟงความคดเหนและขอเสนอแนะของผมสวนไดเสยทกกลม เพอน ามาพฒนาและปรบปรงเนอหาการจดท ารายงานการพฒนาอยางยงยนในปตอไปผานชองทางตางๆ ทงภายในและภายนอกองคกร



ผลการประเมนประเดนทส าคญดานความยงยน



จากผลการประเมนประเดนทส าคญดานความยงยนทง 4 ดาน ได 12 ประเดน ซงสรปผลการด าเนนงานในแตละดานดงตอไปน

ผลการด าเนนงานดานเศรษฐกจ

“พฒนาผลตภณฑดวยนวตกรรม ขยายธรกจใหเจรญเตบโต และสรางมลคาใหแกกจการอยางยงยน”

1. ผลประกอบการทดและมนคง รายได ในป 2560 บรษทฯ มรายไดจากการขายและการใหบรการ 4,640.58 ลานบาท และมก าไรสทธ 370.56 ลานบาท เพมขนจากปกอน 3.36% และ 6.70% ตามล าดบซงรายไดทเพมขนเปนผลมาจากการขายในประเทศ 3,470.62 ลานบาท เพมขน 5.70% ขายตางประเทศ 1,232.96 ลานบาท เพมขน 4.70% โดยสดสวนการขายสนคาของบรษทฯ แบงเปนชดชนในสตร 93.33% ชดเดก 4.59% และชดชนนอกสตร 2.08% นอกจากนบรษทฯ ยงมรายไดจากเงนปนผลรบ 199.16 ลานบาท คาเชารบ ดอกเบยรบ และบรการอนรวม 106.45 ลานบาท

รายจาย บรษทฯ มคาใชจายในการด าเนนงานในป 2560 เพมขน 131.33 ลานบาท สวนใหญมาจากตนทนขายทเพมขน 87.08 ลานบาท ซงสอดคลองกบยอดขายทเพมขน สวนรายจายอนๆ ไดแก คาใชจายดแลสงคม โรงเรยน ชมชน ประมาณ 10.07 ลานบาท คาจางและคาใชจายเกยวกบสวสดการพนกงาน จ านวน 941.78 ลานบาท ในดานของการช าระภาษใหแกรฐบาลเปนจ านวนเงน 40.10 ลานบาท เนองจากบรษทฯ มผลก าไรทางภาษจงมภาระทตองเสยภาษเงนไดนตบคคล และมการจายเงนปนผล 156 ลานบาท ใหผลตอบแทนแกผถอหน

ฐานะทางการเงน บรษทฯ มสนทรพยรวมเทากบ 6,807.54 ลานบาท เปนสนทรพยหมนเวยน 2,106.20 ลานบาท สนทรพยไมหมนเวยน 4,701.34 ลานบาท สวนของผถอหน 5,652.03 ลานบาท โดยมอตราสวนสภาพคลอง 3.07 เทา อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน 0.20 เทา จากอตราสวนทางการเงนดงกลาว บรษทฯ จงมสภาพคลองสง และมภาระหนสนในอตราทต าแสดงถงความมนคงของบรษทฯ นอกจากนบรษทฯ ไดมการจายเงนปนผลอยางตอเนองตงแตป 2517 ตดตอกนเปนเวลา 44 ป ซงมผลตอบแทนจากการลงทนใหผถอหนอยางสม าเสมอตลอดระยะเวลาทผานมา



2. ผลตภณฑและนวตกรรม

ความมงมนและเปาหมาย ไทยวาโกจะน าเสนอผลตภณฑและบรการทตอบสนองความคาดหวงของลกคา ดวยความใสใจ

อยางพถพถนถงคณภาพ และการสรางสรรคนวตกรรมใหมอยางตอเนอง เพอตอบสนองความตองการของลกคาทแตกตางกน

แนวทางการบรหารจดการ บรษทฯ มงมนวจยและพฒนาทงดานวตถดบและผลตภณฑอยางตอเนอง เพอใหลกคาไดรบความ

พงพอใจ ตลอดจนสรางสรรคผลตภณฑใหเหมาะกบสรระของสตรไทย มคณภาพ มความปลอดภย และเปนมตรตอสงแวดลอม

คณคาทสงมอบใหกบลกคา

ผลการด าเนนงานป 2560

1. การวจยและพฒนา Wacoal ยดถอปณธานอยางจรงจงตลอดมา คอ ความงามแหงเรอนรางของผหญงประกอบไป

ดวยสองสวนเสมอ คอ รางกาย และจตใจ ดงนนผลตภณฑทกชนของ Wacoal จงไมเนนเพยงทความสวยงามของรปทรงเทานน หากยงตองสบายเมอสวมใสและชวยใหเกดสขภาพทดตามมาอกดวย ดงค ากลาวทวา “ความงดงามจากภายใน สงผลตอความงดงามภายนอก” จงกอใหเกดโครงการส ารวจวจยขนาดสดสวนสรระเดกหญงและสตรไทยทวประเทศ โดยรวมมอกบมหาวทยาลยมหดล ท าการส ารวจสดสวนสรระของสตรไทยอาย 8 - 60 ปขนไป เพอน าฐานขอมลมาท าการวจยและพฒนาผลตภณฑชดชนในทสอดคลองตอสรระผหญง ตอบสนองความตองการของผหญงอยางแทจรง

+ + สวยงาม

(Beautiful) สวมสบาย

(Comfort) ใสใจสขภาพ (Health)

” “ ”

“ “ ”



จากผลการวจยและพฒนาในเรองของสรระสตรไทยมาอยางตอเนอง สงผลใหในป 2560 บรษทฯ ไดพฒนาสนคาเพมขน 1 กลม ดงน

“TRIANGLE BRA” ชดชนในทเขาใจสรระของผหญง โดยน าผลจากการวจยสรระทพบวาต าแหนงของหนาอกทสวยงามอยกงกลางระหวางไหลกบขอศอกและเปนสามเหลยมดานเทา จงไดออกแบบสนคาเพอปรบสมดลใหอกสวยเปนสามเหลยมดานเทาไมวาผหญงจะมทรวงอกในรปแบบใด

นอกจากนเพอเปนการตอบสนองกลมลกคาทมความหลากหลาย ซงผลจากการวจยสรระพบวาผหญงไทยมรปรางใหญขน รวมไปถงสงคมไทยในปจจบนมประชากรสงวยเพมขน บรษทฯ จงไดพฒนาผลตภณฑใหมภายใต 2 เครองหมายการคา เพอรองรบลกคากลมดงกลาวและจดจ าหนายผานชองทาง Online ซงเปนการบรการการขายทเขาถงกลมทมความตองการเฉพาะดาน ดงน

1. Sgarlet ผลตภณฑส าหรบกลมลกคาสาวพลสไซส ใหเกดความมนใจในการสวมใสชดชนในทเหมาะสมกบรปราง และรองรบการท ากจกรรมทหลากหลาย

ป 2560 – 2561 มแผนส ารวจสรระสตรไทย 2,000 คน

รวมกบ

วจยตอเนอง 37 ป

มฐานขอมลสรระสตรไทยกวา 46,000 คน

โครงการส ารวจวจยขนาดสรระเดกหญงและสตรไทยทวประเทศ



2. Pesea ผลตภณฑทพฒนาเพอกลมลกคาผสงอายทตองดแลสขภาพรางกายมากกวาวย อนๆ ผลตภณฑจงถกออกแบบใหออนโยนและไมระคายเคองตอผว

นอกจากนบรษทฯ ไดมการพฒนานวตกรรมทงดานวตถดบและผลตภณฑอยางตอเนอง โดยในป 2560 บรษทฯ ไดมการพฒนาวตถดบ เทคนคการตดเยบ และผลตภณฑทมคณภาพ เปนมตรตอสงแวดลอม สงผลใหมรายไดจากสนคาทมการพฒนานวตกรรมประมาณ 185 ลานบาท คดเปน 6% ของยอดขายสนคาส าเรจรปในประเทศ รวมทงไดยนค าขอจดทะเบยนอนสทธบตร 4 ค าขอ และสทธบตรการออกแบบ 2 ค าขอ

2. การพฒนาคณภาพและมาตรฐานผลตภณฑ บรษทฯ มระบบการควบคมคณภาพในทกขนตอนการปฏบตงานเพอสรางสนคาและบรการท

มความปลอดภย ไดรบความเชอมนและความไววางใจจากลกคา โดยการบรหารจดการคณภาพการผลตดวยมาตรฐานสากลในทกกระบวนการผลต ดงน

2.1 ไดรบการรบรองระบบบรหารจดการคณภาพสนคา ISO 9001:2008 ตงแตกระบวนการออกแบบจดหาวตถดบ การตดเยบ ตรวจ บรรจ สามารถตรวจสอบไดในทกกระบวนการและไดรบการรบรองระบบการจดการสงแวดลอม ISO 14001:2004

2.2 มระบบหองปฏบตการตรวจทดสอบคณภาพมาตรฐานสากล ISO/IEC 17025:2005 ภายใตมาตรฐานการทดสอบ JIS (Japanese International Standard) และ Wacoal Corporation ประเทศญปน ผลตภณฑมความคงรปทรงตอการซกลาง มความคงทนของส ปลอดภยจากสารเคม และมความแขงแรงคงทนตลอดอายการใชงานของสนคาทวไป

2.3 ไดรบมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรมความปลอดภยจากสและสารเคมอนตราย มอก.2346:2550 ผบรโภคมนใจไดวาสและสารเคมทใชในกระบวนการฟอกยอมปลอดภยจากสารกอมะเรง รบรองกระบวนการผลตและผลตภณฑปลอดภยจากสารพษและเปนมตรตอสงแวดลอมโดยชดชนในวาโกเปนรายแรกและรายเดยวในปจจบนทไดรบการรบรองมาตรฐานผลตภณฑดงกลาว

3. การพฒนาผลตภณฑทเปนมตรตอสงแวดลอม บรษทฯ มงมนสรางสรรคผลตภณฑทเปนมตรตอสงแวดลอมอยางตอเนอง

โดยไดรบการรบรองผลตภณฑฉลากเขยว (Green Label) ครอบคลมทกผลตภณฑชดชนในสตรเปนรายแรกของประเทศไทย



การรบรองผลตภณฑเสอผาลดโลกรอน (CoolMode) ในผลตภณฑชดนอน ชดชนในสตร ชดกระชบสดสวน และผลตภณฑเครองแบบพนกงาน (Uniform)

การรบรองผลตภณฑแสดงการปลอยกาซคารบอนไดออกไซดตลอดวฏจกรชวตผลตภณฑ (Carbon Footprint) ในผลตภณฑชดชนในสตร 4 รน และผลตภณฑเสอผาเดก 1 รน เปนรายแรกของประเทศไทย

และผลตภณฑชดเดกภายใตเครองหมายการคา ENFANT ไดรบการรบรองมาตรฐานผลตภณฑเสอผาเดกแรกเกด 0 - 36 เดอน ตามมาตรฐานฉลาก Oeko-Tex Standard 100 (Class 1) ซงเปนมาตรฐานสนคาส าหรบเดกแรกเกดทปลอดภยทสด

ในป 2560 บรษทฯ ใหความส าคญกบการลดใชพลงงานของผบรโภค โดยไดเขารวมโครงการฉลากประหยดไฟฟาเบอร 5 ซงจดโดยสถาบนพฒนาอตสาหกรรมสงทอ (THT) รวมกบการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย (กฟผ.) และไดรวมลงนามบนทกขอตกลงความรวมมอ (MOU) โครงการฉลากประหยดไฟฟาเบอร 5 เพอรวมกนพฒนาเสอผาใหมสมผสเยนสบาย ท าความสะอาดดแลรกษางาย ซงจะชวยลดการใชพลงงานในเครองปรบอากาศลดการใชพลงงานไฟฟาในการรด ตามแนวคดของเสอเบอร 5 คอ “เสอทใสสบายและไมจ าเปนตองรด”

4. ลงทนดานการส ารวจสดสวนและวจยสรระสตรไทย และการวจยและพฒนาวตถดบ จ านวน 11.49 ลานบาท ในป 2560

5. การบรการหลงการขาย ในป 2560 มผมาใชบรการหลงการขายในการแกไขสนคา เชน การแกไขขนาดล าตว การปรบสายบา การปรบตะขอ เปนตน จ านวน 3,853 ราย ลดลงจากปทผานมา 13% และลดลงอยางตอเนอง ซงจ านวนการใหบรการทลดลง เนองจากบรษทฯ ไดน าขอมลการบรการหลงการขายมาพฒนาสนคาใหตรงกบความตองการของลกคามากขน เพอสรางความพงพอใจสงสดใหกบลกคา



3. การบรหารความสมพนธกบลกคา

ความมงมนและเปาหมาย

ไทยวาโกเชอมนวาการสรางสรรคสนคาและบรการทมคณภาพ จะสงผลใหลกคาเกดความเชอมนและไววางใจ รวมถงท าใหเกดความสมพนธอนดระหวางบรษทฯ กบลกคา โดยตงเปาหมาย “เพมความ พงพอใจของลกคาทมตอสนคาและบรการของบรษทฯ”

แนวทางการบรหารจดการ บรษทฯ ใหความส าคญกบการสรางความเชอมนแกลกคาในเรองคณภาพของสนคาและบรการ ตลอดจนเสรมสรางความสมพนธอนดกบลกคาอยางใกลชดและตอเนอง รวมทงมการเปดบรการลกคาสมพนธซงลกคาสามารถขอขอมลและค าแนะน าเกยวกบสนคา หรอสงความคดเหนหรอขอรองเรยนเกยวกบสนคา โดยบรษทฯ รวบรวมน าความคดเหนหรอขอรองเรยนดงกลาวมาเปนฐานขอมลทส าคญในการปรบปรงและพฒนาสนคา


เปด Wacoal Shop เพม 8 ราน รวมม Wacoal Shop ทวประเทศ 71 ราน

เปดชองทางการขายออนไลนใน

www.myyesshop.com และ https://shopee.co.th

0

1000

2000

3000

4000

5000

2558 2559 2560

4,980

4,453

3,853

จ านวนผมาใชบรการหลงการขาย จ านวน (คน)

ป พ.ศ.



1. งานวจยลกคา บรษทฯ มงมนศกษา ส ารวจพฤตกรรมและความตองการของลกคา เพอสนบสนนการพฒนา

สนคาและการคดคนนวตกรรมใหมๆ ใหตรงกบความตองการและความพงพอใจสงสดของลกคา โดยท าการวจยส ารวจลกคาเปนประจ าทกป และน าผลลพธทไดมาพฒนาและปรบปรงผลตภณฑตามค าแนะน า

โดยในป 2560 บรษทฯ ไดท าการส ารวจวจยลกคา และไดน าขอเสนอแนะมาปรบปรงและพฒนาสนคาตามค าแนะน า เกดเปนสนคา “Body Base Burn Edition” ทพฒนามาอยางตอเนองจากรนท 1 จนถงรนท 3 ในปจจบน

2. การสรางความสมพนธกบลกคา บรษทฯ ไดด าเนนกจกรรมและโครงการตางๆ เพอสรางความผกพนและภาพลกษณทดใหกบ

สนคาและองคกร (CRM) อาท

2.1 การอบรมพนกงานขายและบคลากรภายนอกในหวขอ “ความรพนฐานสรระกบชดชนใน” ดวยพนกงานขายเปรยบเสมอนตวแทนและเปนประตดานแรกทเปดตอนรบลกคา บรษทฯ

จงใหความส าคญในการอบรมเรองความรพนฐานสรระกบชดชนในใหกบพนกงานขาย เพอใหสามารถใหบรการค าแนะน าขอมลการเลอกชดชนในใหเหมาะกบลกคาไดอยางมออาชพ

2.2 กจกรรมสงเสรมการออกก าลงกายและการปองกนตวจากสถานการณฉกเฉน บรษทฯ จดโครงการ “Wacoal We Care By Atthayooth” เพอใหความรในการปองกน

ตวและวธการทท าใหตวเองหลดพนจากผรายในสถานการณฉกเฉน รวมถงการบรรยายความรเกยวกบการเลอกใสชดชนในเพอดแลสรระและชวยปองกนการบาดเจบของทรวงอกจากการเลนกฬา หรอการเรยนศลปะปองกนตว ในป 2560 มผเขารวมอบรมในโครงการ จ านวน 90 คน

จ านวนพนกงานขายและบคลากรภายนอก ไดรบการอบรมความร

ในป 2560

545 คน



2.3 การสอสารการตลาดและความเปนสวนตวของลกคา บรษทฯ ไดจดตงศนยลกคาสมพนธเพอรบและตดตามขอรองเรยนจากลกคา พรอมทง

สอสารและประสานงานดานขอมลผลตภณฑ กจกรรมสงเสรมการขายตางๆ โดยมแนวทางปฏบตดานการสอสารกบลกคา ดงน

1. ใหขอมลขาวสารทถกตอง เพยงพอ และทนตอเหตการณแกลกคา เพอใหทราบเกยวกบสนคาและบรการ โดยไมมการกลาวอางเกนความจรง อนเปนเหตใหเกดความเขาใจผด

2. ตดตอกบลกคาดวยความสภาพ มประสทธภาพ และเปนทไววางใจ ตลอดจนมกระบวนการทใหลกคาเขาถงการรองเรยนเกยวกบคณภาพ ความปลอดภยของสนคาไดอยางรวดเรว

3. รกษาความลบของลกคา และไมน าไปใชเพอประโยชนของตนหรอผเกยวของโดยมชอบ 4. ใหค าแนะน าเกยวกบวธการใชงานผลตภณฑและบรการของบรษทฯ อยางมประสทธภาพ

เปนประโยชนสงสดตอลกคา

2.4 การวดความพงพอใจลกคา บรษทฯ ใหความส าคญกบการส ารวจความพงพอใจของลกคาทงในประเทศและตางประเทศ

โดยใชดชนชวดความพงพอใจของลกคาตามมาตรฐาน ISO 9001:2008 ซงบรษทฯ ก าหนดไวเปน % ความพงพอใจของลกคาทมตอบรษทฯ และหากมขอเสนอแนะขอรองเรยนจากลกคา ทางบรษทฯ จะน ามาวเคราะหและปรบปรงการท างานและการบรการใหดยงขน เพอตอบสนองความตองการของลกคา



4. การบรหารความสมพนธกบคคา

ความมงมนและเปาหมาย ไทยวาโกตระหนกถงความส าคญของคคาซงเปนพนธมตรทมสวนรวมในการสรางคณคาและภาพลกษณทดใหกบผลตภณฑของบรษทฯ โดยตงมนทจะท าธรกจกบคคาอยางโปรงใส เปนธรรม ยดถอขอตกลงหรอเงอนไขทางการคา หลกเลยงสถานการณทท าใหเกดการขดแยงทางผลประโยชน ตลอดจนมงมนในการพฒนาความรวมมอแลกเปลยนการเรยนรกบคคาเพอเตบโตอยางยงยนไปพรอมกน ทงนเพอประโยชนในการพฒนาคณภาพของสนคาและลดตนทนการผลต

แนวทางการบรหารจดการ บรษทฯ มแนวทางด าเนนธรกจกบคคาดงน

1. ก าหนดนโยบายการคดเลอกคคาโดยค านงถงการด าเนนธรกจตามกฎหมาย ปฏบตตามมาตรฐานความปลอดภย และเปนมตรตอสงแวดลอม โดยมการปฏบตตอคคาบนพนฐานของการแขงขนทเปนธรรม เสมอภาค และเคารพซงกนและกน

2. ใหความส าคญกบการจดซอวตถดบทมคณภาพ มมาตรฐานความปลอดภย ใสใจสงแวดลอม โดยมการประเมนคณภาพผขายวตถดบกอนการจดซอดวยหลกการ “Green Purchase” และการทดสอบคณภาพวตถดบกอนสงซอภายใตระบบบรหารคณภาพ ISO 9001:2008

3. ปฏบตตามระเบยบการจดซอจดจางและระบบ Wacoal ECO Product System ในดาน ECO Procurement ทงในเรอง Green procurement, Green Materials และ Green Design

4. มงมนด าเนนธรกจกบคคาอยางมจรยธรรมและตอตานการทจรตคอรรปชน โดยสอสารและประชาสมพนธเกยวกบนโยบายตอตานการคอรรปชน และระเบยบปฏบตทเกยวของของบรษทฯ รวมถงการงดรบของขวญและการเลยงรบรองในชวงเทศกาลปใหมและในโอกาสอนใดใหคคารบทราบ ตลอดจนสนบสนนใหคคาทางธรกจรวมเปนเครอขายการตอตานทจรตคอรรปชน

การส ารวจความพงพอใจของลกคา

ป พ.ศ. 2558 2559

95%

2560

93%

90%



5. แจงคคาทกรายใหรบทราบมาตรฐาน WRAP (Worldwide Responsibility Accredited Production) และใหปฏบตตามอยางเครงครด ทงน WRAP เปนมาตรฐานทแสดงถงความรบผดชอบตอสงคมดานแรงงานในระดบสากล เชน การไมใชแรงงานเดก การไมใชแรงงานทไมสมครใจท างาน การเคารพสทธมนษยชน เปนตน

6. รกษาความลบหรอขอมลทางสารสนเทศของคคา ไมน าไปใชเพอประโยชนตนเองหรอผเกยวของโดยมชอบ

7. สรางสมพนธภาพและความเขาใจทดตอกน แลกเปลยนความร รวมกนพฒนาและเพมคณคาใหแกสนคาและบรการ

8. ปฏบตตามขอตกลงทางการคาและใหขอมลทถกตอง ในกรณทไมสามารถปฏบตได ใหรบเจรจากบคคาเปนการลวงหนา เพอรวมกนหาแนวทางแกไขและปองกนไมใหเกดความเสยหาย

9. ไมเรยก รบ หรอยนยอมทจะรบ ทรพยสน หรอผลประโยชนอนใด ซงอยนอกเหนอขอตกลงทางการคา

ผลการด าเนนงานป 2560 บรษทฯ ไดด าเนนธรกจรวมกบคคาดวยสมพนธภาพทด โดยมรายละเอยดดงน

1. คดคนและพฒนาวตถดบใหมๆ รวมกบคคาจนน ามาสรางเปนสนคากอใหเกดรายได 54.16 ลานบาท

2. รวมมอกบคคาในการพฒนาวตถดบทไดคณภาพตามมาตรฐาน สงผลใหตนทนในการจดหาวตถดบลดลง 9.32 ลานบาท

3. จดซอวตถดบกบคคาทไดรบการรบรอง ISO 14001 คดเปนรอยละ 22 ของมลคาการสงซอวตถดบภายในประเทศ

4. ประเมนคคาทขายวตถดบใน 3 หวขอ คอ - การสงมอบสนคาและบรการตรงตามเวลาทก าหนดไว - การควบคมคณภาพใหเปนไปตามมาตรฐานก าหนด (Quality Control : QC) - การทดสอบคณภาพจากหองปฏบตการตรวจทดสอบคณภาพตามมาตรฐานสากล

ISO/IEC 17025:2005 โดยในป 2560 มคะแนนเฉลยทง 3 หวขอ คดเปน 93.23%



ผลการด าเนนงานดานสงคม

“ใสใจ ดแล รบผดชอบตอสงคม และสรางความไววางใจตอผมสวนไดเสยทกกลม”

1. การบรหารทรพยากรบคคล

ความมงมนและเปาหมาย “พนกงานยงยอด วาโกยงเยยม”

ไทยวาโกเชอมนในศกยภาพของพนกงาน เพราะพนกงานทเปยมไปดวยความร ทกษะการท างานทด มทศนคตในการด าเนนชวต หรอปฏบตตนอยางถกตองเหมาะสม รวมทงมความสขในการท างาน รกงานทท า อนจะน ามาซงผลตภาพและผลตผลทด มคณภาพส าหรบลกคา ท าใหผลตภณฑไทยวาโกจะยงคงอยในใจของลกคาอยางยงยน

บรษทฯ มเปาหมายในการบรหารทรพยากรบคคล ทงดานการสรรหา รกษาและพฒนาบคลากรใหมความพรอมส าหรบการเปลยนแปลงองคกรไปสยค 4.0 มงสการเปนองคกร Innovative Culture ทมการสรางสรรคนวตกรรมใหมอยางตอเนอง และการปรบปรงพฒนางานเปนสวนหนงในการท างานประจ าวน รวมทงพฒนาใหเปนองคกรทมความสข พนกงานมความรก ความผกพนตอองคกร มจตส านกของความเปนเจาของ ยดมนในคณธรรม จรยธรรม และหลกปฏบตในการด าเนนชวตทถกตอง

1.1 การสรรหาบคลากร

แนวทางการบรหารจดการ เพอเตรยมพรอมรบการเปลยนแปลงองคกรสยค 4.0 ซงนอกเหนอจากการพฒนาทรพยากรบคคล

ทมอยปจจบนแลว ในดานการสรรหาคดเลอกบรษทฯ ไดด าเนนการทบทวนและก าหนดคณลกษณะของบคลากรทเหมาะสมกบการท างานในยค 4.0 รวมทงปรบปรงกระบวนการสรรหาคดเลอก เชน ชองทางการ



ประชาสมพนธต าแหนงงานทใช Social Media เพมขน แบบทดสอบตางๆ เพอการคดเลอก การสมภาษณโดยใช Competency Base Interview เพอใหไดบคลากรทมคณสมบตตรงกบลกษณะงาน และมศกยภาพทจะเตบโตไปในอนาคต

นอกจากน จากภาวะการขาดแคลนบคลากรทมความรดานสงทอ ซงเปนสาขาอาชพทมความจ าเปนตอธรกจในระยะยาว บรษทฯ ไดด าเนนการสรางเครอขายกบสถาบนการศกษาทมการเรยนการสอนดานสงทอ ทงในรปแบบการใหทนการศกษา การรบนกศกษาฝกงานภาคฤดรอน สหกจศกษา ทงนเพอเปนการสรางโอกาสใหกบนกศกษาไดเรยนรการท างานดานสงทอและแฟชนในระบบอตสาหกรรม และเปดโอกาสใหนกศกษาเขามาท างานหลงจบการศกษา

ผลการด าเนนงานป 2560 “โครงการความรวมมอสรางบคลากรดานสงทอ

ระหวางมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลกรงเทพและบรษทในกลมสงทอ เครอสหพฒน” เพอบรหารความเสยงดานบคลากรจากภาวะการขาดแคลนบคลากรทมความรดานสงทอ ซงเปน

สาขาอาชพทมความจ าเปนตอการเตบโตของธรกจอยางยงยนในระยะยาว บรษทฯ จงไดรวมกบบรษทในกลมสงทอเครอสหพฒนรวม 10 บรษท ใหทนการศกษานกเรยนระดบมธยมศกษาปท 6 ทอยในพนท กรงเทพมหานคร สมทรปราการ ชลบร และปราจนบร เพอเขาศกษาตอในระดบปรญญาตร (4 ป) หลกสตรวศวกรรมศาสตรบณฑตสาขาวศวกรรมสงทอ และสาขาวศวกรรมเคมสงทอ คณะอตสาหกรรมสงทอ มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลกรงเทพ เรมด าเนนโครงการตงแตป 2558 มนกเรยนทน Wacoal Group รวม 22 คน สนบสนนทนการศกษารวมทงสน 550,000 บาท/ป

วศวกรรมสงทอ

11 คน

วศวกรรมเคมสงทอ

11 คน นกเรยนทน Wacoal Group



1.2 การรกษาและพฒนาพนกงาน

แนวทางการบรหารจดการ ไทยวาโกใหความส าคญกบการดแลรกษาพนกงานใหอยกบองคกรตงแตเขามารวมงาน จนกระทง

เกษยณอายการท างาน เพอสงเสรมใหเกดกระบวนการเรยนร และพฒนาดานทกษะวชาชพอยางตอเนองจนเปนผเชยวชาญเฉพาะดานโดยแบงกลมพนกงาน ดงน

พนกงานใหม พนกงานทเขามารวมงานกบไทยวาโก จะไดรบการพจารณาคาจางทเหมาะสมกบประสบการณ

ความร ความสามารถ เรมจากการสรางความประทบใจตงแตวนแรกทเขาท างาน และการดแลอยางใกลชดตลอดระยะเวลา 1 ปแรกของการท างาน โดยจดใหมการตดตาม พดคยใหค าปรกษา และการฝกอบรมภายใต “โครงการ Wacoal Spirit” ซงประกอบดวยหลกสตรพนฐานการเรยนรวฒนธรรมองคกร การท ากจกรรมจตอาสาพฒนาชมชน และการสราง Business Mindset เพอหลอหลอมใหพนกงานใหมสามารถปรบตวเขากบวฒนธรรมองคกร พรอมเตบโตและเปนก าลงส าคญขององคกรตอไป

การพฒนาพนกงานแตละสายอาชพ ไทยวาโก ไดก าหนดแนวทางการพฒนาตามสายอาชพ โดยเนนการเรยนรแบบปฏบตงานจรง และ

สามารถน าความรไปประยกตใชในการท างานได ประกอบดวย

1. สายอาชพหลก เพอใหสอดคลองกบวสยทศนขององคกร

ไทยวาโกมเปาหมายในการพฒนาบคลากรสายอาชพหลก เชน Merchandiser, Marketing, Production Planner, Designer, Patterner, R&D ใหเปนผทมความเชยวชาญการคาในธรกจชดชนในอยางครบวงจร โดยรวมมอกบ สถาบนบนกะแฟชน (ประเทศไทย) ด าเนนการฝกอบรม



ภายใตโครงการ Innerwear Business Specialist Trader นอกจากความรทไดจากการอบรมภายในหองเรยนแลวยงจดใหมการศกษางานจากบรษทตางๆ รวมทงการน าความรมาพฒนาผลตภณฑ และนวตกรรมใหมๆ ใหแกบรษทฯ อกดวย

2. สายอาชพการผลต ผลตภณฑ “วาโก” ไดรบการยอมรบจากลกคามาเปนระยะเวลายาวนาน วาเปนผลตภณฑม

คณภาพสง ดงนนบรษทฯ จงใหความส าคญกบการพฒนาพนกงาน โดยปลกฝงจตส านกเกยวกบคณภาพ ความปลอดภยในการท างาน การท างานเชงปองกนกอนปญหาจะเกดขน การปฏบตตามระบบบรหารคณภาพ ISO 9001

รวมทงรวมกบสมาคมสงเสรมเทคโนโลยไทย-ญปนจดอบรมหลกสตรบรหารการผลตชนตน ซงเปนหลกสตรทพฒนารวมกบมหาวทยาลยซนโน ประเทศญปน ใหพนกงานระดบหวหนาทม เพอใหมพนฐานความรดานการผลตทถกตองรวมทงสงเสรมการพฒนาปรบปรงงานอยางตอเนอง ผานระบบ Kaizen System ซงไดจดใหมรางวลจงใจ และการแลกเปลยนความรระหวางหนวยงาน เพอขยายผลไปทวทงบรษทฯ และบรษทยอย

3. สายอาชพสนบสนน

สายอาชพสนบสนน เชน โปรแกรมเมอร บญชการเงน กฎหมาย ตรวจสอบภายใน บรหารทรพยากรบคคล เปนสายอาชพทมบทบาทส าคญในการดแล พฒนาระบบ และโครงสรางพนฐานตางๆ เพอใหองคกรมมาตรฐานทด และพรอมรบกบการเปลยนแปลงทางดานเทคโนโลยทเกดขนอยางรวดเรว สงผลตอพฤตกรรมของลกคาทเปลยนแปลงไป นอกจากการฝกอบรมหลกสตรพนฐานทก าหนดไวส าหรบแตละต าแหนงงานแลว ยงไดมงเนนในการพจารณาสงพนกงานไปอบรมภายนอก ตามความตองการรายบคคลเฉพาะวชาชพนนๆ เพอน ากลบมาประยกตใชในการท างานตอไป

การพฒนาผบงคบบญชาและผสบทอดต าแหนง ผบงคบบญชาแบงเปน 2 ระดบ ไดแก ระดบบรหาร และระดบจดการ ไทยวาโกไดก าหนดแผน

ความกาวหนาในอาชพ และจดใหมโปรแกรมการพฒนาผบงคบบญชาแตละระดบ เพอเสรมสรางทกษะ

ผทผานการอบรมหลกสตร บรหารการผลตชนตนรนท 1-8

193 คน คดเปน 100%

จ านวนพนกงานทผานการอบรม โครงการ Innerwear Business Special Trader รน 1-6

106 คน



ความเปนผน า และความสามารถในการบรหารจดการใหสอดคลองกบสถานการณทเปลยนแปลงไป รวมทงรองรบการขยายธรกจในอนาคต

นอกจากน ยงก าหนดใหมกระบวนการวางแผน และเตรยมความพรอมผสบทอดต าแหนง โดยมการทบทวนความจ าเปนในระดบผบงคบบญชาทตองมผสบทอดต าแหนงเปนประจ าทกป ด าเนนการคดเลอกผทมคณสมบตเหมาะสมทงดานความร ประสบการณ และการประเมนศกยภาพ จากนนจงจดใหเขารบการฝกอบรมและพฒนาภายใตโครงการ Young Management Development Program (YMDP) มระยะเวลา 1 ป ประกอบดวยการอบรมภายในหองเรยน การฝกท างานจรงในฐานะผบงคบบญชา การศกษาดงาน การแลกเปลยนเรยนรประสบการณกบผบรหาร และเสนอความคดในการพฒนาปรบปรงองคกร

1.3 มงสการเปนองคกร Innovative Culture

แนวทางการบรหารจดการ ไทยวาโกใหความส าคญกบการศกษาวจยรวมกบสถาบนตางๆ คคา และผเชยวชาญเฉพาะดาน

โดยม Human Science Research Center ท าการศกษาวจยดานสรระ ศนยวจยและพฒนานวตกรรมท าการศกษาวจยดานผา วตถดบตางๆ ตลอดจนการออกแบบ และการตดเยบ เพอตอบสนองความพงพอใจสงสดของลกคาไดตามเทรนดทเปลยนแปลงไป

ตลอดจนไดมการเสรมสรางบรรยากาศการเรยนรภายในองคกร กระตนใหพนกงานมความคดสรางสรรค เพอมงสวฒนธรรมการท างานทใหความส าคญกบการสรางสรรคนวตกรรมใหมอยเสมอ (Innovative Culture) ภายใตสโลแกน “อยาหยดยงความคดสรางสรรค อนบรรเจดของคณ” โดยสงเสรมระบบ Kaizen & Suggestion ภายในองคกร ใหเปนสวนหนงของการท างานประจ าวน และจดใหมเวทการแลกเปลยนความร เพอใหความส าคญ ยกยองชมเชยพนกงานซงเปนตนแบบของความคดสรางสรรค (นวตกร) และขยายผลไปยงหนวยงานอนๆ

ผบงคบบญชา < 30 ป 30-40 ป 40-50 ป > 50 ป รวม (คน)

ผบงคบบญชาระดบฝาย - - 9 20 29

ผบงคบบญชาระดบแผนก 7 38 102 39 186

Young Executive 3 4 4 1 12

รวม (คน) 10 42 115 60 227

% 4.41% 18.50% 50.66% 26.43% 100.00%

จ านวนผบงคบบญชาแตละระดบ แยกตามอาย



ผลการด าเนนงานป 2560 เขารวมประกวด Sahagroup Innovation Award เปนประจ าทกป รวมทงจดใหมโครงการ

“Idea I do” ประกวดสงประดษฐจากวตถดบทเหลอใชจากการผลต และจดตลาดนดเพอใหพนกงานฝกทกษะดานการตลาดและการขายเปนประจ าทกป

บรษทฯ จดกจกรรมสงเสรมการเรยนร ภายใตบรรยากาศทสนกสนานนาสนใจ กระตนใหเกดการคด การแสดงความคดเหนระหวางกนผานชองทางการสอสารตางๆ อาท ชองทางเสยงตามสาย Intranet บอรดประชาสมพนธ

รวมถงจดใหมกจกรรม “ตอยอดความร” ภายหลงจากการไปฝกอบรมภายนอก การทศนศกษาดงาน หรอการอานหนงสอทนาสนใจ ซงเปนปจจยส าคญในการมงสการเปนองคกรแหงการเรยนร รวมถงยงไดมการรวบรวมและจดเกบองคความร ไวใน Nokhook ซงพนกงานสามารถเขาไปศกษาเรยนรไดดวยตนเองอกดวย

1.4 การปฏบตตอแรงงาน

แนวทางการบรหารจดการ ไทยวาโกใหความส าคญกบการสรางบรรยากาศภายในองคกรใหเปนเสมอนบานหลงท 2 เพอให

พนกงานมความสขในทกวนทมาท างาน นอกจากการดแลดานสวสดการ และคณภาพชวตดานตางๆ ตามแนวทาง Happy 8 ของส านกงานสงเสรมสขภาพแหงชาต (สสส.) มงเนนการสรางความรกความผกพนภายในองคกร ใหพนกงานตระหนกถงคณคาของบทบาทหนาททรบผดชอบตอองคกร ตอสนคา ตอลกคา และตอสงคม สงแวดลอมอยางสม าเสมอ พรอมกบสนบสนนใหมความกาวหนาในอาชพ โดยพจารณาจากผลการปฏบตงาน ศกยภาพ ภาวะผน า และความสามารถในการบรหารจดการ

ผลการด าเนนงานป 2560 ไทยวาโกสงเสรมการมสวนรวมและปลกฝงการแสดงความคดเหนอยางสรางสรรคในระบบ

ประชาธปไตย คณะกรรมการสวสดการในสถานประกอบการ คณะกรรมการความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท างาน และคณะกรรมการชดอนๆ ประชมรวมกบผบรหาร แสดงความคดเหนในการบรหารจดการ เปดโอกาสใหมชมรมตางๆ

ผลงาน Kaizen ประจ าป 2560

113 ผลงาน ลดตนทนได

54,129 บาท

“ไทยวาโก คอ บานอนอบอน รมเยน มนคง ปลอดภย”



นอกจากนผบรหารยงใหความใกลชดกบผบงคบบญชาและพนกงานทกระดบ รบฟงความคดเหนและขอเสนอแนะของพนกงาน พฒนาผบงคบบญชาและหวหนางานในฐานะทเปนสอกลางระหวางองคกรกบพนกงานใหเปนแบบอยางทด และถายทอดแนวความคด ทศนคตทถกตองไปยงพนกงาน อกทงจดรปแบบ วธการท างานและกจกรรมทท าใหเกดการผสมผสาน กลมกลนระหวางพนกงานแตละ Generation ลดชองวางระหวางวย เปดโอกาสใหคนรนใหมไดฝกอบรม พฒนา เพมพนความร ทกษะดานตางๆ รวมทง การทศนศกษาดงานตางประเทศ เพอใหสามารถเตบโต และเปนก าลงส าคญขององคกรตอไป

9 คณะกรรมการทมสวนขบเคลอน

และพฒนาองคกร

12 กจกรรมสงเสรมคณภาพชวต ตามแนวทาง Happy 8



ขอมลบคลากร ป 2557 - 2560

ขอมล หนวย 2560 2559 2558 2557 ชาย หญง ชาย หญง ชาย หญง ชาย หญง

จ านวนแรงงานทงหมด คน 2,612 2,646 2,642 2,540 514 2,098 523 2,123 501 2,141 464 2,076

จ าแนกตามระดบ - ผบรหารระดบสง

คน

7 5 6 5 8 6 8 6 - ผบรหารระดบกลาง 12 17 14 18 10 16 10 14 - ผบรหาร 66 120 60 123 64 114 65 116 - พนกงานรายเดอน 391 924 398 914 376 922 336 892 - พนกงานรายวน 38 1,032 45 1,063 43 1,083 45 1,048 จ าแนกตามอาย

- อาย 18-25 ป คน 292 315 308 259 รอยละ 11.18 11.90 11.66 10.20

- อาย > 25-35 ป คน 619 663 698 703 รอยละ 23.70 25.06 26.42 27.67

- อาย > 35-45 ป คน 909 934 956 947 รอยละ 34.80 35.30 36.18 37.28

- อาย > 45-55 ป คน 659 610 563 525 รอยละ 25.23 23.05 21.31 20.67

- อาย > 55 ป คน 133 124 117 106 รอยละ 5.09 4.69 4.43 4.17

จ าแนกตามอาย (พนกงานรายเดอน)

- อาย 18-25 ป คน 146 144 153 130 รอยละ 9.47 9.36 10.10 8.98

- อาย > 25-35 ป คน 372 394 396 382 รอยละ 24.12 25.62 26.14 26.38

- อาย > 35-45 ป คน 445 447 443 439 รอยละ 28.86 29.06 29.24 30.32

- อาย > 45-55 ป คน 448 430 408 391 รอยละ 29.05 27.96 26.93 27.00

- อาย > 55 ป คน 131 123 115 105 รอยละ 8.05 8.00 7.59 7.25

จ าแนกตามอายงาน (พนกงานรายเดอน)

- อายงาน 0-5 ป คน 548 557 555 481 รอยละ 35.54 36.22 36.63 33.22

- อายงาน >5-10 ป คน 168 135 136 142 รอยละ 10.89 8.78 8.98 9.81

- อายงาน >10-15 ป คน 166 159 141 139 รอยละ 10.77 10.34 9.31 9.60

- อายงาน >15-20 ป คน 117 118 142 161 รอยละ 7.59 7.67 9.37 11.12

- อายงาน >20 ป คน 543 569 541 524 รอยละ 35.21 37.00 35.71 36.19



ขอมล หนวย 2560 2559 2558 2557 ชาย หญง ชาย หญง ชาย หญง ชาย หญง

การจางงาน (พนกงานรายเดอน) จ านวนพนกงานใหม (รายเดอน) คน 97 114 121 102 อตราการจางงานใหม (รายเดอน) รอยละ 6.29 7.41 7.99 7.04 การลาออก (พนกงานรายเดอน) จ านวนการลาออก (รายเดอน) คน 115 92 98 164 อตราการลาออก (รายเดอน) รอยละ 7.46 5.98 6.47 11.33 จ าแนกตามอาย (พนกงานรายวน)

- อาย 18-25 ป คน 146 171 155 129 รอยละ 13.64 15.43 13.75 11.80

- อาย > 25-35 ป คน 247 269 302 321 รอยละ 23.08 24.28 26.80 29.37

- อาย > 35-45 ป คน 464 487 513 508 รอยละ 43.36 43.95 45.52 46.48

- อาย > 45-55 ป คน 211 180 155 134 รอยละ 19.72 16.25 13.75 12.26

- อาย > 55 ป คน 2 1 2 1 รอยละ 0.19 0.09 0.18 0.09

จ าแนกตามอายงาน (พนกงานรายวน)

- อายงาน 0-5 ป คน 488 533 542 466 รอยละ 45.61 48.10 48.09 42.63

- อายงาน > 5-10 ป คน 142 118 103 129 รอยละ 13.27 10.65 9.14 11.80

- อายงาน > 10-15 ป คน 94 85 96 107 รอยละ 8.79 7.67 8.52 9.79

- อายงาน > 15-20 ป คน 101 124 146 165 รอยละ 9.44 11.19 12.95 15.10

- อายงาน > 20 ป คน 245 248 240 226 รอยละ 22.90 22.38 21.30 20.68

การจางงาน (พนกงานรายวน) จ านวนพนกงานใหม (รายวน) คน 162 189 232 208 อตราการจางงานใหม (รายวน) รอยละ 15.14 17.06 20.59 19.03 การลาออก(พนกงานรายวน) จ านวนการลาออก (รายวน) คน 286 336 320 326 อตราการลาออก (รายวน) รอยละ 26.73 30.32 28.39 29.83



2. การบรหารความสมพนธกบชมชนและรบผดชอบตอสงคม

ไทยวาโกตระหนกถงการมสวนรวมในการดแลสงคมและชมชน ซงเปนภาคสวนส าคญในการสนบสนนธรกจใหเตบโตไดอยางยงยน โดยไดจดโครงการตางๆ และกจกรรมอยางตอเนอง เพอยกระดบคณภาพชวต เสรมสรางความเขมแขงและความสขใหแกสงคมและชมชน ใหเตบโตไปพรอมกน

ความมงมนและเปาหมาย จากแนวคด “ผหญง....สวยทสดจากขางใน (Beauty Inside)” จงมงเนนการสรางคณคาใหกบผหญง

ทงดานรางกายและจตใจ (Body & Mind) เพราะสขภาพกาย ใจ ทสมบรณ แขงแรง จะสงผลตอความสขในการด าเนนชวต ดงนนไทยวาโกจงใหความส าคญกบการสงเสรมสขภาพ การปองกนตนเองจากมะเรงเตานม การดแลผปวยมะเรงเตานมใหกลบมามความมนใจในการด าเนนชวตอกครง สรางโอกาสในการเขาถงบรการทางการแพทย โดยด าเนนการใหครอบคลมทงในระดบสงคม และชมชน

แนวทางการบรหารจดการ ไทยวาโก โดยความรวมมอกบองคกร สถาบน หนวยงานภาครฐ ท าการวจย จดท าโครงการตางๆ ภายใตกจกรรมรณรงค “วาโกโบวชมพ สมะเรงเตานม” ทด าเนนการมามากกวา 20 ป เพอใหความร และสงเสรมสขภาพผหญงไทยรวมทงสนบสนนงบประมาณ บคลากร และอปกรณทางการแพทยอยางตอเนอง เพอเปนแรงผลกดนและขบเคลอนใหเกดการด าเนนการอยางตอเนอง เปนรปธรรม และเกดประโยชนตอสงคมโดยรวมอยางแทจรง

ผลการด าเนนงานป 2560 “Wacoal Cares for Your Breasts, Mammogram Saves Your Life.” ปท 8

รณรงคใหผหญงเขารบการตรวจคดกรองมะเรงเตานมดวยเครองแมมโมแกรมและอลตราซาวด รวมทงเทคนคการตรวจเตานมงายๆ ดวยตวเอง โดยรวมมอกบสถาบนมะเรงแหงชาต โรงพยาบาลมะเรงภมภาค กรมการแพทย เครอโรงพยาบาลกรงเทพ และสถานพยาบาลชนน าทรวมโครงการ 28 แหงทวประเทศ



Balancing Bra Donation ปท 9 เชญชวนลกคารวมเปนผให เพอชวยเหลอผปวยมะเรงเตานมแตขาดทนทรพย ดวยการมอบยกทรง Balancing Bra พรอมเตานมเทยมใหกบผหญงผรบการผาตดมะเรงเตานมโดยตรง พรอมการมอบผานองคกรและหนวยงานตางๆ อาท นายกเหลากาชาดจงหวดตางๆ องคกรการกศล โรงพยาบาลภาครฐและเอกชน อกทงหางสรรพสนคาและรานคาทวประเทศ

การวจยงานคดกรองมะเรงเตานมจากเลอด ไทยวาโกไดสนบสนนทนวจยใหกบสถาบนมะเรงแหงชาต ในการด าเนนโครงการ “วจยพฒนาวธ

คดกรองมะเรงเตานมแบบใหม ดวยการตรวจสารบงชในเลอด” ทงนเพอใหคนไทยสามารถเขาถงบรการคดกรองมะเรงเตานมไดมากขน และมคาใชจายในการตรวจทไมสง โดยปจจบนงานวจยอยระหวางการพฒนา หากประสบผลส าเรจคาดวาจะชวยใหประเทศไทยมวธการตรวจคดกรองมะเรงเตานมแบบใหม เขาถงไดงายเหมอนการตรวจสขภาพประจ าป ซงนบเปนมตใหมและนวตกรรมทางการแพทยทส าคญ

“ประชารฐรวมใจ ตานภยมะเรงเตานม เพอชมชน” ไทยวาโกรวมกบสถาบนมะเรงแหงชาต และส านกงานเขตบางคอแหลม จดใหมการอบรมใหความรกบสตรในชมชนตางๆ ใหรจกปองกนตนเองใหหางไกลจากมะเรงเตานม โดยสอนเทคนคการตรวจเตานมดวยตนเอง พรอมทงการตรวจคดกรองมะเรงเตานมจากพยาบาลผเชยวชาญ ซงหากพบความผดปกตบรษทฯ จะสงตวไปตรวจอยางละเอยดดวยเครองดจตอลแมมโมแกรมอกครงหนง

ในป 2560 ไดจดกจกรรมใหกบชมชนจ านวน 4 ชมชน ไดแก ชมชนรวมใจพฒนา ชมชนซอยวดอนทรบรรจง ชมชนโรงแกว ชมชนบางอทศ มผเขารวมกจกรรม 330 คน

จ ำนวนชมชน และจ ำนวนผเขำรวมโครงกำร ตงแตป 2557- 2560



“บราสรางอาชพแกกลมสตรในบานพกฉกเฉน ปท 6” ไทยวาโกรวมกบสถาบนบนกะแฟชน และ

บรษท วน อนเตอรเนชนแนล จ ากด ผจดจ าหนายจกรเยบผาจาโนเมในประเทศไทยจดกจกรรม “เวรคชอป บราสรางอาชพ” แกกลมสตรในบานพกฉกเฉน ณ สมาคมสงเสรมสถานภาพสตร ในพระอปถมภ พระเจาวรวงศเธอ พระองคเจาโสมสวล พระวรราชาทนดดามาต โดยสนบสนนวตถดบในงานประดษฐน าวสดจากสวนประกอบบรามาท าใหเกดชนงานทมมลคาสรางอาชพสรางรายไดอยางยงยน

โครงการสาธตและบรรยายความรเกยวกบวยรน ไทยวาโกไดใชความร และความเชยวชาญดานการวจยสรระสตร และเดกทด าเนนการอยางตอเนอง 37 ป มาถายทอด และเผยแพรใหกบนกเรยนในระดบประถมศกษาทวประเทศ ซงเปนวยทสรระ รางกาย อารมณ รวมทงฮอรโมนตางๆ ก าลงเปลยนแปลงจากวยเดกสวยรน เพอใหเดกไดรจกและเขาใจการเปลยนแปลง รจกสงเกตตนเอง รวมถงการปฏบตตนอยางเหมาะสมในดานตางๆ เชน การคบเพอน ความรกในวยเรยน เปนตน ทงนเพอใหเดกมภาวะทางอารมณทด ถกตอง และเตบโตเปนเยาวชนทดของประเทศตอไป

กระบวนกำรบรำสรำงอำชพ ของกลมสตรในบำนพกฉกเฉน

จ ำนวนนกเรยน และโรงเรยนระดบ

ประถมศกษำทเขำรวมโครงกำร ตงแตป 2558-2560



โครงการวาโก บราเดย : บรามคา...สรางอาชพ รกสงแวดลอม “วาโก บราเดย บรามคา...สรางอาชพ รกสงแวดลอม” ปท 6

โครงการสรางสรรคสงคม ดวยการปลกกระแสบรารกโลก กระตนใหผหญงทวประเทศรวมบรจาคบราเสอมสภาพ เพอน าไปก าจดขยะใหเปนศนย (Zero Waste) โดยน ายกทรงเสอมสภาพเปนเชอเพลงทดแทนถานหนเผาในเตาผลตปนซเมนตดวยระบบปด เพอลดการใชพลงงานเชอเพลง ลดมลภาวะดานสงแวดลอม ลดการเกดกาซเรอนกระจก และชวยลดปญหาสภาวะโลกรอนทเกดจากขยะชมชน รวมถงการน าเศษโครงดนทรง หวงปรบและตะขอ ทเปนโลหะมาหลอมรวม เพอกลบมาใชประโยชนใหม

ในสวนของการสรางอาชพ วาโกไดบรจาควสดใหมทใชประกอบบราพรอมครผเชยวชาญใหการฝกสอนท างานประดษฐ เพอน าไปท าเปนชนงานฝมอใหกบสตรบานพกฉกเฉน ณ สมาคมสงเสรมสถานภาพสตร ในพระอปถมภพระเจาวรวงศเธอ พระองคเจาโสมสวล พระวรราชาทนดดามาต ซงเปนกลมสตรและเดกทประสบปญหาครอบครวไดมอาชพ มรายได (Social Enterprise) และมก าลงใจ สามารถกลบคนสสงคมอยางเขมแขง เปยมคณคา และมความสข

จากการด าเนนโครงการฯ ในป 2560 วาโกไดรบบรจาคบราจ านวน 21,000 ตว มผลท าใหลดขยะชมชน ลดการปลอยกาซคารบอนไดออกไซด ลดการใชทรพยากรถานหน ซงนบเปนโครงการทบรหารจดการชดชนในทไมใชแลวอยางครบวงจร ไดประโยชนทงสงคมและสงแวดลอม

3. ความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท างาน

ความมงมนและเปาหมาย ความปลอดภยในการท างานถอเปนสงทส าคญทสดในการประกอบการทกอาชพ ไทยวาโกจงให

ความส าคญและไดก าหนดเปาหมายความปลอดภยในการท างาน คอ ไมมอบตเหตถงขนเสยชวตจากการท างานและอบตเหตถงขนหยดงานเกน 3 วน ภายใน 1,000 วนท างาน หรอคดเปน 20.89 ลานชวโมงการท างาน



แนวทางการบรหารจดการ

ไทยวาโกใหความส าคญในการจดสภาพแวดลอมในการท างานทปลอดภย โดยจดใหมการประเมนความเสยงครอบคลมทกกระบวนการผลต การจดท าขนตอนการปฏบตงานทถกตอง และการจดฝกอบรมในหลกสตรตางๆ เพอใหสอดคลองกบการปฏบตตนเพอปองกนการเจบปวยและอบตเหตทเกดขนจากการท างาน รวมถงการตรวจประเมนสภาพแวดลอมในการท างานตามปจจยเสยงเพอใหเปนตามทกฎหมายก าหนด ดแลสขภาพพนกงานดวยการตรวจสขภาพประจ าปทงการตรวจสขภาพทวไป ตรวจสขภาพตามปจจยเสยงดาน อาชวอนามย ทงนบรษทฯ ไดจดตงคณะกรรมการความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท างาน เพอเปนตวแทนดแลความปลอดภยในการท างานของพนกงานภายในบรษทฯ ไดอยางทวถง


จากการด าเนนการดงกลาวสงผลใหบรษทฯ ไดรบรางวล “โครงการประกวดสถานประกอบกจการตนแบบดเดนดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท างาน ระดบประเทศ” ตอเนองเปนปท 3

ในป 2560 บรษทฯ มอตราการบาดเจบและเจบปวยของพนกงานถงขนหยดงานเกน 3 วน จ านวน 1 คน คดเปน 0.03% ของพนกงานทงหมด ซงเพมขนจากป 2558 - 2559 โดยบรษทฯ ไดวเคราะหหาสาเหตของการเกดอบตเหต รวมทงหามาตรการปองกนและปรบปรงแกไข ตลอดจนจดฝกอบรมใหกบพนกงานอยางสม าเสมอ รวมถงมจ านวนอบตเหตทเกดขนทงหมดตลอดทงป 23 คน คดเปน 0.88% ของพนกงานทงหมด

0 10 20 30 40 50

2560

2559

2558

จ านวน (คน)

ป พ.ศ.

สถตการเกดอบตเหต

23

19

39



บรษทฯ ไดด าเนนกจกรรมในดานตางๆ เพอสงเสรมความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท างาน ภายในองคกร ดงน

1. ดานการฝกอบรม

บรษทฯ ไดจดฝกอบรมดานความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท างาน ประจ าป 2560 เชน หลกสตร “การสรางวฒนธรรมความปลอดภยภายในองคกร” หลกสตร “การดบเพลงขนตน และซอมอพยพหนไฟ” หลกสตร “ปฐมพยาบาลเบองตน” เปนตน โดยมพนกงานเขารวมอบรมรวมทงสน 481 คน หรอคดเปน 18.42% ของพนกงานทงหมด

2. การตรวจวเคราะหสภาพแวดลอมในการท างาน

บรษทฯ รวมกบศนยเทคโนโลยความปลอดภยอาชวอนามยและสงแวดลอม สมาคมสงเสรมความปลอดภยและอนามยในการท างาน (ประเทศไทย) จดใหมการตรวจวเคราะหและตรวจสอบสภาพแวดลอมในการท างาน เพอใหทราบถงแหลงทกอใหเกดมลพษ ปรมาณของมลพษในบรษทฯ และควบคมคณภาพสงแวดลอมใหอยในสภาพการท างานทปลอดภย เปนขอมลพนฐานส าหรบเฝาระวงโรค หรอการเจบปวยจากการท างาน ในป 2560 บรษทฯ ไมพบการรายงานเกยวกบความเสยงตอการเกดโรคจากการท างานของทกหนวยงานภายในบรษทฯ

3. การตรวจสอบอปกรณดานความปลอดภย

บรษทฯ มการตรวจสอบระบบอปกรณในการปองกนภยตางๆ เปนประจ าทกเดอน เชน ตรวจสอบถงดบเพลง สายสงน าดบเพลง ระบบสญญาณเตอนภยเมอเกดเพลงไหม ส ารวจปรบปรงทางเดนหนไฟใหอยในสภาพพรอมใชงานอยเสมอ

4. การสงเสรมความปลอดภยในการท างาน บรษทฯ จดกจกรรม SHE-Q Day (Safety Health Environment - Quality Day) เปนประจ าทกป

เพอรณรงคใหพนกงานตระหนกถงความส าคญของความปลอดภยในองคกร และในเทศกาลสงกรานตรณรงคใหพนกงานขบขอยางปลอดภย เมาไมขบ



ผลการด าเนนงานดานสงแวดลอม

“มงมน ดแล รกษาสงแวดลอม และใชทรพยากรอยางรคณคาเพอคนรนตอไป”

ไทยวาโกใหความส าคญกบคณภาพ มาตรฐานความปลอดภย ใสใจสงแวดลอม โดยบรหารจดการผลตภณฑและกระบวนการผลตทงองคกรภายใตระบบ “WACOAL ECO SYSTEM” ดงนนในการด าเนนกจกรรมของบรษทฯ จงตองปฏบตตามระบบและมาตรฐานทไดจดท าขน เพอใหสามารถบรรลผลตามวตถประสงค ตงแตการปฏบตตามแนวนโยบาย Green procurement, Materials Design การคดเลอกวตถดบทไดมาตรฐาน กระบวนการผลตทมคณภาพ การจดการสนคาคงคลงทมประสทธภาพ การใหขอมลทถกตองแกผบรโภค ตลอดจนการทงท าลายทถกวธ ไมกระทบตอสงแวดลอม

1. การเปลยนแปลงสภาพภมอากาศ (กาซเรอนกระจก)

ความมงมนและเปาหมาย ไทยวาโกไดศกษาถงแหลงทมาของการปลอยกาซเรอนกระจกจากกจกรรมขององคกร และก าหนด

มาตรการลดการปลอยกาซเรอนกระจกในภาพรวม โดยม เปาหมายลดการปลอยกาซเรอนกระจกจากกจกรรมขององคกรไมต ากวา 2% ในแตละป โดยใชมาตรการของโครงการอนรกษพลงงาน ในการลดการใชพลงงานไฟฟา ซงเปนแหลงทกอใหเกดกาซเรอนกระจกสงสดคอ 85% ของกจกรรมทงหมด



แนวทางการบรหารจดการ บรษทฯ ไดประเมนปรมาณคารบอนฟตพรนทขององคกร หรอปรมาณกาซเรอนกระจกทปลอย

ออกมาจากกจกรรมตางๆ ขององคกร เชน การเผาไหมของเชอเพลง การใชไฟฟา การจดการของเสย และการขนสง ในรปตนคารบอนไดออกไซดเทยบเทา โดยพจารณาจาก 3 สวนหลก แบงเปน Scope ดงน

Scope I : การค านวณคารบอนฟตพรนททางตรง (Direct Emissions) จากกจกรรมตางๆ ขององคกรโดยตรง เชน การเผาไหมของเครองจกร การใชพาหนะขององคกร (ทองคกรเปนเจาของเอง) การใชสารเคมในการบ าบดน าเสย การรวซม/รวไหล จากกระบวนการหรอกจกรรม เปนตน

Scope II : การค านวณคารบอนฟตพรนททางออมจากการใชพลงงาน (Energy Indirect Emissions) ไดแก การซอพลงงานมาใชในองคกร ไดแก พลงงานไฟฟา พลงงานความรอน พลงงานไอน า เปนตน

Scope III : การค านวณคารบอนฟตพรนททางออมดานอนๆ เชน การเดนทางของพนกงานดวยพาหนะทไมใชขององคกร การเดนทางไปสมมนานอกสถานท การใชวสดอปกรณตางๆ เปนตน

ผลการด าเนนงานป 2560 ป 2560 ผลการประเมนคารบอน ฟตพรนทองคกร คอ 5,013 Tones of CO2 eq. /ป เมอเปรยบเทยบกบผลการประเมนในป 2559 พบวาลดลง 7.80% จากมาตรการตางๆ ของโครงการอนรกษพลงงาน และการมสวนรวมของพนกงานทงบรษทฯ

5,171.47



2. การใชพลงงาน

ความมงมนและเปาหมาย ไทยวาโกตระหนกถงคณคาของการใชพลงงานอยางมประสทธภาพควบคไปกบการด าเนนธรกจ

จงก าหนดนโยบายอนรกษพลงงานของบรษทฯ ไววา “เรามงมนและมสวนรวมในการใชพลงงานใหเกดประสทธภาพสงสด” โดยมเปาหมายการลดการใชพลงงานตอเนองทกป และในป 2560 ไดก าหนดเปาหมายในการลดการใชพลงงานไมต ากวา 2% ตอหนวยผลผลตเมอเทยบกบป 2559

แนวทางการบรหารจดการ บรษทฯ มการฝกอบรมและรณรงคสรางจตส านกประหยดพลงงานอยางตอเนอง เพอใหทกคนใน

องคกรตระหนกและปฏบตโดยยดหลกการใชทรพยากรใหเกดความคมคาสงสดในทกกจกรรมครอบคลมทงการใชพลงงานไฟฟา น ามน น า กระดาษ และอปกรณสนเปลองอนๆ

ในป 2560 บรษทฯ ไดด าเนนงานบรหารจดการพลงงานในองคกรตามมาตรฐานการจดการพลงงาน

ISO 50001:2011 ซงไดรบการรบรองจาก บรษท บโร เวอรทส เซอทฟเคชน (ประเทศไทย) จ ากด เพอควบคมการใชพลงงานใหเกดประสทธภาพสงสด ลดตนทนในกระบวนการผลต และผลกระทบตอสงแวดลอม

ผลการด าเนนงานป 2560 บรษทฯ ใชพลงงานทตยภม (Secondary Source) ในกระบวนการผลต เปนพลงงานทางออม

(Indirect Energy) จากการไฟฟานครหลวง โดยในป 2560 มปรมาณการใชไฟฟา 7,281,647 kWh. เปรยบเทยบการใชพลงงานโดยรวมกบป 2559 ลดลง 9.39% เมอเทยบกบดชนการใชพลงงาน เมกะจล/ชน ใชพลงงานลดลง 2.43% ซงลดลงจากการจดท ามาตรการการมสวนรวมของพนกงาน รวมถงการควบคมการใชงานใหเกดประสทธภาพสงสด

อกทงในป 2560 บรษทฯ ไดด าเนนมาตรการอนรกษพลงงานเพมขนในหลายดาน ทงดานการฝกอบรมปลกจตส านกการใชพลงงาน เพอสรางความตระหนกถงความส าคญและการใชพลงงานอยางม



ประหยดพลงงานได 416,494 KWh.

คณคา โดยพนกงานสามารถน าความรไปประยกตใชรวมกบการท างาน การใชชวตประจ าวน และสามารถถายทอดความรใหกบเพอนพนกงาน สงผลใหบคลากรใหความส าคญและใชพลงงานอยางมคณคา จนสามารถจดท ามาตรการลดใชพลงงานในพนทท างานของตนเองได เชน การจดล าดบการท างาน การปดเครองจกรและอปกรณเครองใชไฟฟาชวงเวลาพกหรอไมไดใชงาน เปนตน ส าหรบดานมาตรการลงทน บรษทฯ ไดเขารวมโครงการของภาครฐเปลยนหลอดไฟ LED ภายใต “โครงการสงเสรมการอนรกษพลงงานในรปแบบมาตรการอดหนนผลการประหยดพลงงาน” ซงบรษทฯ ไดรบเงนสนบสนนจ านวน 277,992 บาท นอกจากนบรษทฯ ไดด าเนนมาตรการเปลยนหลอดไฟ LED ในโรงงานเพมจ านวน 3,950 หลอด และเปลยนเครองปรบอากาศ Split Type ประสทธภาพสงพกดรวม 152,000 Btu พรอมทงปรบปรงทอสงลมในระบบอดอากาศ

สรปผลจากการบรหารจดการพลงงานในป 2560

3. การบรหารจดการน า

ความมงมนและเปาหมาย ดวยนโยบายดานสงแวดลอมของบรษทฯ ทใสใจสงแวดลอมในทกดาน และทกขนตอนของการ

ด าเนนกจกรรมภายในองคกร ตงแตการไดมาซงวตถดบ การผลต การจดจ าหนาย และการจดการของเสย ทางบรษทฯ ใสใจและใหความส าคญกบกจกรรมการใชน าภายในองคกร ซงเปนน าประปาทใชเพอการอปโภคและบรโภคของพนกงาน โดยไดก าหนดนโยบาย “ลดการใชน าประปาลง 2% เมอเทยบกบป 2559” เพอใหเกดการใชน าอยางคมคาสงสด รวมถงการบรหารจดการน าทงสแหลงภายนอกบรษทฯ ใหมคณภาพเปนไปตามเกณฑมาตรฐานทกฎหมายก าหนด

แนวทางการบรหารจดการ จากแนวนโยบายลดการใชน า บรษทฯ จดกจกรรมการรณรงคเพอประหยดน าทวบรเวณบรษทฯ เพอสรางจตส านกแกพนกงานในการใชน าใหเกดประโยชนสงสด ในดานการบรหารจดการน าทง บรษทฯ ใชวธการบ าบดน าเสยกอนปลอยออกสภายนอก โดยเรมจากการจดท าแผนการด าเนนการตรวจวดคณภาพน าทงและตดตามการท างานระบบบ าบดน าเสย ตดตงระบบบ าบดน าเสย รวมทงตดตามและประเมนผลการท างานของระบบดงกลาวเพอน าไปปรบปรงและพฒนา

ลดการปลอยกาซเรอนกระจก 225.74 ตนคารบอนไดออกไซดเทยบเทา

ประหยดเงนได 1,665,976 บาท/ป



ผลการด าเนนงานป 2560 ในป 2560 บรษทฯ มปรมาณการใชน าประปา 81,565 ลตร โดยมการใชน าเฉลยเทากบ 99.46 ลตร/

คน/วน ลดลง 3.29% เมอเทยบกบการใชน าในป 2559 ทมคาเฉลยเทากบ 102.85 ลตร/คน/วน

บรษทฯ มระบบบ าบดน าเสยภายในองคกร จ านวน 3 จด (หนาอาคาร 1 หนาอาคาร 6 และขางอาคาร 3) ซงคณภาพของน าทบ าบดแลวมคณภาพดกวาคามาตรฐานทกฎหมายก าหนด โดยมรายละเอยดดงน

รายละเอยด หนวย

ป 2560 เกณฑตามกฎหมาย

จดท 1 หนาอาคาร 1

จดท 2 หนาอาคาร 6

จดท 3 ขางอาคาร 3

1. คาความเปนกรด - ดาง pH 7.83 7.76 7.01 5.5 – 9.0 2. ปรมาณออกซเจนทสารเคมใชในการยอยสลาย สารอนทรยในน า (COD)

มลลกรมตอลตร

66 86 54 ≤ 120

3. คาสในน าทง (COL) ADMI 70 77 63 < 300 4. คาไนโตรเจนอนทรยและแอมโมเนยไนโตรเจน (TKN)


50 60 32 ≤ 100

5. คาของแขงละลายน า (TDS) มลลกรมตอลตร

452 512 612 ≤ 3,000

6. ไขและน ามน (Oil & Grease) มลลกรมตอลตร

< 2 < 2 < 2 ≤ 5

7. คาของแขงแขวนลอย (SS) มลลกรมตอลตร

6 4 1 ≤ 50

8. ปรมาณออกซเจนทจลนทรยใชในการยอย สลายสารอนทรยในน า (BOD)


12 18 3 ≤ 20

9. อณหภมของน า องศาเซลเซยส

29 28 27 ≤ 40



ผลการด าเนนงานดานการก ากบดแลกจการ

1. การด าเนนธรกจทเปนธรรม

ความมงมนและเปาหมาย บรษทฯ ไดก าหนดพนธกจทจะยกระดบขดความสามารถในการแขงขนขององคกรอยางตอเนอง

เพอการเตบโตอยางยงยนบนพนฐานของคณธรรม จรยธรรม รวมทงความเชอมนและความไววางใจซงกนและกนของผมสวนไดเสยทกกลม ควบคไปกบการก าหนดนโยบายการก ากบดแลกจการไวเปนลายลกษณอกษร รวมถงนโยบายและแนวทางปฏบตตอผมสวนไดเสยทกกลมอยางชดเจน เพอใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบ ยดถอเปนแนวปฏบต หลกเลยงการด าเนนการทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน โดยเคารพในสทธของผมสวนไดเสยทกกลมและค านงถงประโยชนสงสดรวมกน

การแขงขนทเปนธรรม


บรษทฯ มงเนนการสรางพนธมตรทางธรกจกบคคาเพอการเตบโตรวมกนในระยะยาว โดยด าเนนการภายใตกรอบกตกาการแขงขนทเปนธรรมตามระเบยบการจดซอจดจาง และระบบบรหารคณภาพ ISO 9001:2008 ตลอดจนไดก าหนดแนวปฏบตการรบเลยงรบรองหรอการเลยงรบรอง การรบหรอการใหของขวญใหอยในธรรมเนยมปฏบตทเหมาะสม เพอปองกนการเรยกรบผลประโยชนทอยนอกเหนอขอตกลงทางการคา รวมทงไมท าลายชอเสยงของคแขงขน ไมแสวงหาขอมลดวยวธไมสจรต ไมลอกเลยนแบบหรอ น าทรพยสนทางปญญาของผอนมาใชในธรกจโดยไมไดรบอนญาต

ผลการด าเนนงานป 2560 บรษทฯ ไมมขอรองเรยนหรอขอพพาทเกยวกบการแขงขนทไมเปนธรรม

การเคารพสทธในทรพยสนของผอน

แนวทางการบรหารจดการ 1. เคารพในสทธแหงความเปนเจาของของผถอหน ดแลผลประโยชน สนบสนน สงเสรม เปด

โอกาสใหผถอหนทกกลมอยางเปนธรรมเทาเทยมกน โดยจดใหมหนวยงานนกลงทนสมพนธเปนสอกลางในการใหขอมลแกผถอหนและนกลงทน

2. คมครองสทธของผบรโภคโดยการผลตและจ าหนายสนคาทมความปลอดภยและเปนมตรตอสงแวดลอม รกษาสญญาและขอตกลงในการขายสนคา ดแลเอาใจใสและตอบสนองตอความตองการ ตลอดจนขอรองเรยนของลกคา มนโยบายรบประกนความพอใจในสนคาและสามารถเปลยนสนคาไดกรณพบปญหาดานคณภาพ โดยจดใหมหนวยงานลกคาสมพนธ และระบบ Call Center เพอดแลลกคาอยางใกลชด



3. เคารพตอศกดศรความเปนมนษยและสทธของพนกงานทกคน โดยไมเลอกปฏบตทางเชอชาต ศาสนา เพศ และอนๆ

4. บรหารงานเพอใหเจาหนมนใจในฐานะทางการเงนและความสามารถในการช าระหนทด พรอมทงปฏบตตามสญญาหรอเงอนไขตางๆ อยางเครงครด

5. เคารพและไมละเมดทรพยสนทางปญญา ไมน าผลงานของบคคลอนมาใชประโยชนโดยไมไดรบอนญาตและไมสนบสนนสนคาหรอการกระท าทละเมดทรพยสนทางปญญา ในขณะเดยวกนไดตรวจสอบ ดแล รกษาผลงานซงถอเปนทรพยสนทางปญญาของบรษทฯ โดยด าเนนการจดสทธบตรผลงานนวตกรรมตางๆ ไมยนยอมใหถกละเมดหรอใหบคคลอนน าไปใชโดยมไดรบอนญาต

ผลการด าเนนงานป 2560 บรษทฯ ไมมขอรองเรยนหรอขอพพาทเกยวกบการละเมดทรพยสนของผอน

การตอตานการทจรตคอรรปชน


1. บรษทฯ มงมนทจะด าเนนธรกจดวยความโปรงใส เปนธรรม โดยจดใหมแนวทางในการตอตาน

การทจรตคอรรปชน รวมถงการสรางจตส านก คานยม ทศนคต และปลกฝงจนกลายเปนวฒนธรรมองคกรท

จะสงเสรมใหกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานทกระดบตองปฏบตตามกฎหมายและระเบยบ

ขอบงคบทเกยวของ ตลอดจนไมสนบสนนใหมการสรางความส าเรจของงานดวยวธการทจรต

2. ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 6/2557 เมอวนท 23 กมภาพนธ 2558 ไดก าหนดนโยบายตอตานการคอรรปชนไวเปนลายลกษณอกษร ตอมาไดมการทบทวนและแกไขนโยบายตอตานการคอรรปชนเปนประจ าทกปเพอใหสอดคลองกบขอก าหนดทเกยวของ

นอกจากนคณะกรรมการบรษทไดอนมตระเบยบปฏบตตามนโยบายตอตานการคอรรปชน เพอก าหนดหนาทความรบผดชอบและแนวทางการปฏบตในการตอตานคอรรปชน ตลอดจนจดใหมมาตรการในการแจงเบาะแสหรอขอรองเรยนเมอพบเหนหรอมหลกฐานวามการคอรรปชนเกดขนในบรษทฯ และมกลไกในการใหความคมครองและใหความเปนธรรมกบผทแจงเบาะแสหรอผถกรองเรยน รวมถงมบทลงโทษผกระท าผด ผขมขหรอคกคาม หรอผทเพกเฉยตอการกระท าผด

นโยบายตอตานการคอรรปชน “บรษทฯ มนโยบายปฏบตตามกฎหมายทเกยวของกบตอตานการคอรรปชนของประเทศไทย โดยก าหนดใหกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน หามกระท า หรอยอมรบ หรอสนบสนนการคอรรปชนทกรปแบบทงทางตรงและทางออม ซงครอบคลมถงทกธรกจและทกหนวยงานทเกยวของ”



3. เขารวมเปนสมาชกเครอขายหนสวนตานทจรตเพอประเทศไทย (PACT Network) และเปนสมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (Collective Action Coalition: CAC)

4. จดตงคณะท างานดานตอตานการคอรรปชน เพอด าเนนการใหบรษทฯ มการก ากบดแลกจการทด มวฒนธรรมองคกรทจะไมยอมรบการคอรรปชนทกรปแบบ มความโปรงใสในการด าเนนธรกจ และสรางความมนใจใหกบผมสวนไดเสย ซงมการรายงานความคบหนาและผลการปฏบตงานของคณะท างานฯ ตอคณะกรรมการธรรมาภบาลเปนประจ าทกป

5. จดใหมระบบการบรหารความเสยง และระบบการควบคมภายในทมประสทธภาพและประสทธผล รวมถงปองกนไมใหเกดการทจรตคอรรปชน โดยมรายละเอยดดงน

5.1 กระบวนการในการประเมนความเสยงจากการคอรรปชน

คณะกรรมการบรหารความเสยงไดจดท าแผนด าเนนงานบรหารจดการความเสยงจากการด าเนนธรกจของบรษทฯ เปนประจ าทกป ซงรวมถงการประเมนความเสยงดานคอรรปชนทอาจเกดขน โดยท าการประเมนแยกออกจากความเสยงดานอนๆ มการก าหนดเกณฑการประเมนระดบความเสยงทงโอกาสเกดและผลกระทบ พรอมทงก าหนดมาตรการด าเนนการทเหมาะสมกบความเสยงทประเมนได รวมทงมมาตรการในการควบคมและปองกนความเสยงดงกลาว

5.2 การก ากบดแลและควบคมดแลเพอปองกนและตดตามความเสยงจากการคอรรปชน

บรษทฯ จดใหมกระบวนการตรวจสอบ ประเมนความเพยงพอระบบควบคมภายในและการปองกนการทจรตคอรรปชนในระบบงานส าคญ เชน ระบบการขาย การจดซอจดจาง ระบบการบนทกบญชและการช าระเงน เปนตน ตลอดจนจดใหมชองทางการรบแจงขอมล หรอขอรองเรยนในเรองทอาจท าใหเกดความเสยหายตอบรษทฯ ไมวาจะเปนเรองความถกตองของรายงานทางการเงน ระบบการควบคมภายในทบกพรอง หรอการกระท าผดกฎหมายและผดจรรยาบรรณ หรอเรองทจรตคอรรปชน โดยมมาตรการคมครองผรองเรยนทเปนระบบและยตธรรม ตลอดจนมขนตอนการตรวจสอบขอเทจจรงและก าหนดบทลงโทษทงทางวนยและ/หรอกฎหมาย และในกรณทสามารถตดตอผรองเรยนได บรษทฯ จะแจงผลการสอบสวนขอเทจจรงใหรบทราบเปนลายลกษณอกษร

5.3 แนวทางในการตดตามประเมนผลการปฏบตตามนโยบายตอตานการคอรรปชน มดงน คณะท างานดานตอตานการคอรรปชนสอบทานและตดตามการด าเนนงานตาม

นโยบายตอตานการคอรรปชนของบรษทฯ ในดานการชวยเหลอทางการเมอง การบรจาคเพอการกศล การ

เปนผใหการสนบสนน การใหและรบเลยงรบรอง และการใหและรบของขวญ ตลอดจนตดตามการแจง

เบาะแสทจรตคอรรปชนผานชองทางตางๆ รวมทงมการรายงานผลจากมาตรการปองกนการคอรรปชนของ

บรษทฯ ตอคณะกรรมการธรรมาภบาล คณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบรษทตามล าดบ



คณะกรรมการบรหารความเสยงมการตดตามและทบทวนการประเมนความเสยงดาน

คอรรปชนทอาจเกดขนของบรษทฯ พรอมทงรายงานผลการตดตามการจดการความเสยงดงกลาวตอ

คณะกรรมการบรษท

บรษทฯ จดใหมกระบวนการตรวจสอบอยางเหมาะสม โดยมส านกงานตรวจสอบ

ภายในด าเนนการตรวจสอบระบบการควบคมภายในตามแผนการตรวจสอบประจ าปและรายงานผลการ

ตรวจสอบตอคณะกรรมการตรวจสอบซงท าหนาทสอบทานระบบควบคมภายใน ในกรณทตรวจพบการทจรต

คอรรปชนส านกงานตรวจสอบภายในจะรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการ

ตรวจสอบจะรายงานตอคณะกรรมการบรษทตามล าดบ

ในกรณทบรษทฯ ไดรบการรองเรยนและสบสวนขอเทจจรงแลวพบวาขอรองเรยนม

หลกฐานหรอมเหตอนควรใหเชอวามการกระท าทอาจสงผลกระทบอยางมนยส าคญตอฐานะทางการเงน

หรอผลการด าเนนงานของบรษทฯ หรอมการกระท าผดกฎหมายหรอจรรยาบรรณ หรอมสวนเกยวของกบ

การทจรตคอรรปชน กรรมการผจดการจะรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการธรรมาภ

บาลเพอทราบ และสรปความเหน ขอเสนอแนะของคณะกรรมการดงกลาวเพอน าเสนอตอคณะกรรมการ

บรษทรบทราบตอไป

6. ก าหนดใหบรษทยอยและบรษทรวมน านโยบายตอตานการคอรรปชน และระเบยบปฏบตทเกยวของของบรษทฯ ไปเปนหลกปฏบตในการด าเนนธรกจ รวมกนสรางวฒนธรรมองคกรในการปฏเสธคอรรปชน

7. สอสารและประชาสมพนธเกยวกบนโยบายตอตานการคอรรปชนและระเบยบปฏบตทเกยวของ

ใหกบบคคลภายนอก และบคลากรของบรษทฯ ผานชองทางตางๆ เชน เวบไซตบรษทฯ ระบบอนทราเนต

บอรดประชาสมพนธ เปนตน

8. จดฝกอบรมใหความรเกยวกบนโยบายตอตานการคอรรปชน และระเบยบปฏบตทเกยวของของบรษทฯ กบกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานทกระดบอยางตอเนอง เชน การเปนผใหการสนบสนน การใหและรบของขวญ โทษทางวนย รายละเอยดขนตอนและชองทางในการแจงเบาะแสหรอขอรองเรยน กลไกในการใหความคมครองและเปนธรรมแกผทแจงเบาะแส เปนตน พรอมทงใหพนกงานทกคนจดท าแบบทดสอบวดความรในการปฏบตตามนโยบายและแนวทางการตอตานการทจรตคอรรปชน รวมถงการอบรมและท าความเขาใจในเรองการตอตานการคอรรปชนกบพนกงานใหมในการปฐมนเทศ และผทไดรบการเลอนต าแหนงเปนผบงคบบญชาในโครงการอบรม “Young Management Development Program”

นอกจากนไดสงเสรมและสนบสนนใหผบรหารและพนกงานทเกยวของกบการควบคมภายในไปทศนศกษาดงานและฝกอบรมดานการตอตานการทจรตและคอรรปชน เชน หลกสตร Anti-corruption : Synergy to Success เพอน าความรทไดรบมาประยกตใชภายในองคกรตอไป



9. ก าหนดชองทางการสอสาร รบขอรองเรยน หรอแจงเบาะแสเกยวกบการทจรตคอรรปชน พรอมทงมาตรการคมครองผรองเรยน โดยผแจงเบาะแสหรอขอรองเรยนจะไดรบการคมครอง ดแล และเกบรกษาเปนความลบและเรองทไดรบแจงเบาะแสจะน าเขาสกระบวนการตรวจสอบดวยความระมดระวง รอบคอบ และเปนธรรม


1. พนกงานใหม 100% ไดรบการอบรมเกยวกบนโยบายและระเบยบปฏบตในการตอตานคอรรปชน และผานการทดสอบวดความรในเรองดงกลาว

2. แจงคคาจ านวน 205 ราย ใหงดการมอบของขวญในทกเทศกาล และในขณะเดยวกนไดประชาสมพนธใหกรรมการบรษท ผบรหารและพนกงานรบทราบและใหความรวมมอในการงดรบของขวญ

3. ไดรบเรองรองเรยนและแจงเบาะแสผานชองทางทบรษทฯ ก าหนด จ านวน 3 เรอง และทกเรองไดด าเนนการเสรจเรยบรอยแลว โดย 1 เรอง เปนเรองทปฏบตถกตองไมเปนตามขอรองเรยน และ 2 เรองเปนไปตามขอรองเรยน ซงบรษทฯ ไดด าเนนการตามขนตอน พรอมทงก าหนดมาตรการปองกนไมใหเกดการกระท าซ าอก ทงนบรษทฯ ไมไดรบผลกระทบทงคาใชจายและความเสยหายจากเรองรองเรยนดงกลาว

2. สทธมนษยชน

ความมงมนและเปาหมาย สทธมนษยชนเปนสทธและเสรภาพขนพนฐานทมนษยทกคนพงไดรบ นอกจากสทธเสรภาพในทางปจเจกบคคลแลวยงรวมไปถงสทธเสรภาพในการอยรวมกนในสงคมอยางเทาเทยม เคารพในคณคา ศกดศร และความแตกตางของมนษย

ไทยวาโกมงเนนการอยรวมกนอยางมความสขในสงคม ดวยการเคารพในคณคา ศกดศร สทธมนษยชนของผมสวนไดเสยทกกลม อกทงยงครอบคลมไปถงสทธมนษยชนของบคคลทวไปอนกอใหเกดเปนความหลากหลายและอสรภาพทงดานความคด การกระท า ค าพดและการสอสารอกทงยงรวมไปถงการใชทรพยากรธรรมชาตอยางคมคาและเกดประโยชนสงสดเพออนรกษไวใหคนรนหลงมสทธใชไดอยางเทาเทยมกน



แนวทางการบรหารจดการ บรษทฯ ไดก าหนดนโยบายและแนวทางปฏบตดานสทธมนษยชนไวในหลกการก ากบดแลกจการทด โดยสนบสนนการใหความร ความเขาใจ และใหพนกงานตระหนกถงหลกสทธมนษยชน เพอน าไปเปนสวนหนงของการปฏบตงาน ไมจ ากดอสรภาพ หรอความแตกตางทางความคด เพศ เชอชาต ศาสนา การเมองหรอเรองอนใด รวมทงจดใหมชองทางการสอสารเพอใหพนกงานหรอผทเชอวาสทธของตนถกละเมดหรอไดรบการปฏบตอยางไมเปนธรรม สามารถรองเรยนตอบรษท โดยค ารองเรยนนนจะตองไดรบการเอาใจใสและด าเนนการอยางเปนธรรม นอกจากนบรษทจะไมสนบสนนและสงเสรมกจการทละเมดสทธมนษยชนอกดวย


1. เปดโอกาสใหพนกงานไดรวมกลมกน จดใหมคณะกรรมการชดตางๆ เพอเปนตวแทนพนกงานในการเจรจาและใหขอเสนอแนะในเรองตางๆ เชน คณะกรรมการสวสดการ และ คณะกรรมการความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท างาน เปนตน

2. ค านงถงการไมเลอกปฏบตและใหโอกาสเทาเทยมกนในการจางงาน ไมเลอกปฏบตในดานเพศ เชอชาต ศาสนา โดยเฉพาะผพการ ซงบรษทฯ สงเสรมอาชพผพการใหมงานท า ในป 2560 ไดจางผพการท างานจ านวน 26 คน

3. มการคดกรองและตรวจสอบคคาวาด าเนนกจการอยางเปนธรรมและไมละเมดสทธมนษยชนตอพนกงานและลกจางของคคา โดยไดก าหนดประเดนการเคารพตอหลกสทธมนษยชนไวในนโยบายความรบผดชอบตอสงคม และในระเบยบการจดซอจดจาง ซงไดเผยแพร ประชาสมพนธ และสอสารใหกบคคาทราบ

4. ไมมขอรองเรยนหรอขอพพาททเกยวของกบการละเมดสทธมนษยชน



รางวลเกยรตยศ ป 2560

ไดรบผลการประเมนการก ากบดแลกจการในระดบ

“ดเลศ” ตดตอกนเปนปท 3 จากการส ารวจการก ากบดแลกจการบรษทจดทะเบยนไทยประจ าป 2560

นอกจากนยงไดรบการจดอนดบบรษทจดทะเบยนทมผลการประเมนการก ากบดแลกจการทดในระดบ Top Quartile ของบรษททมมลคาหลกทรพยตามราคาตลาดระหวาง 3,000 - 9,999 ลานบาท ตดตอกนเปนปท 6

ผลการประเมนการก ากบดแลกจการในระดบ “ดเลศ”

รางวลดเดนประเภทบรษทยอดเยยมดานนวตกรรม

รางวลดเดนประเภทบรษทยอดเยยมดานนวตกรรม(Outstanding Innovative Company Awards) จากผลงานนวตกรรม Wacoal Body Clinic ในงานประกาศ ผลรางวล SET Awards 2017 จดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมกบวารสารการเงนธนาคาร และ บรษท ทรส คอรปอเรชน จ ากด

รางวลยอดเยยมนวตกรรมเครอสหพฒน (Chairman Award)

รางวล CHAIRMAN AWARDS ประเภท System & Process จากผลงาน The Smart

Kaizen System ประเภท System & Process ในพธมอบรางวลนวตกรรมเครอสหพฒน ครงท 13 ณ ศนยการประชมแหงชาตสรกต



ประกาศนยบตรรบรองโรงงานอตสาหกรรมเชงนเวศ (Eco Factory)

ไดรบเกยรตบตรมาตรฐานการปองกนและแกไขปญหายาเสพตด ประจ าป 2560 - 2562 จากกระทรวงแรงงาน

มาตรฐานการปองกนและแกไขปญหายาเสพตด

สถานประกอบกจการตนแบบดเดน

ประกาศนยบตรรบรองการประชมสเขยว Green Meetings

รางวลสถานประกอบกจการตนแบบดเดนดานความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท างานระดบประเทศ ประจ าป 2560 “ไดรบรางวลประเภททองเปนปท 3” จากกระทรวงแรงงาน และ กรมสวสดการและคมครองแรงงาน

ไดรบใบรบรอง Green Meetings ซงแสดงถงบรษทฯ ไดผานการตรวจประเมนตามหลก Green

Meetings ในการลดใชพลงงานและการประหยดทรพยากรในองคกรจาก TBCSD

ไดรบการรบรองวาเปนอตสาหกรรมเชงนเวศและ อตสาหกรรมสเขยว (Green Industry) ระดบท 4 วฒนธรรมสเขยว (Green Culture) จดโดยกระทรวงอตสาหกรรม



ดชนชวดตามกรอบแนวทางการจดท ารายงานความยงยนระดบสากล General Standard Disclosures

General Standard Disclosures Page Omission / Note

Strategy and Analysis G4-1 208 - 209 G4-2 213 - 214

Organization Profile G4-3 39 G4-4 9 - 12 G4-5 39 G4-6 28 G4-7 45 G4-8 1, 9 G4-9 28, 218 G4-10 235 - 236 G4-12 210 - 213 G4-13 This page No significant change during

the reporting year. G4-16 250

Identified Material Aspects and Boundaries G4-17 6 - 7, 40 G4-18 207, 216 G4-19 215 - 217 G4-20 215 - 217 G4-21 215 - 217 G4-22 This page None G4-23 This page No significant change during

the reporting year.

Stakeholder Engagement G4-24 214 - 216 G4-25 214



General Standard Disclosures Page Omission / Note G4-26 214 - 216 G4-27 214 - 216

Report Profile G4-28 207 G4-29 207 G4-30 207 G4-31 207

Governance G4-34 52 , 63 - 78 G4-37 103 - 104, 107 G4-38 48 - 51 G4-40 80 - 84 G4-41 85 - 86, 93 G4-43 116 - 118, 162 - 177 G4-44 114 - 116

Ethics and Integrity G4-56 62 - 63, 87 - 88, 203 - 204

Specific Standard Disclosures

Specific Standard Disclosures Page Omission / Note

Category : Economic

ASPECT : Economic Performance G4-EC1 218

Category : Environmental

ASPECT : Energy G4-EN5 245 - 246 G4-EN6 245 - 246 G4-EN7 245 - 246

ASPECT : Emissions G4-EN15 243 - 244



Specific Standard Disclosures Page Omission / Note G4-EN16 243 - 244

ASPECT : Effluents and Waste G4-EN22 246 - 247

Category : Social

Sub-Category : Labor Practices and Decent Work

ASPECT : Employment G4-LA1 236 G4-LA2 94 - 96, 207

ASPECT : Occupational Health and Safety G4-LA6 241 G4-LA7 241

ASPECT : Training and Education G4-LA9 58 - 61 G4-LA10 58 - 61

ASPECT : Diversity and Equal Opportunity G4-LA12 235

Sub-Category : Product Responsibility

ASPECT : Product and Service Labeling G4- PR5 226

สารบัญcorporate.wacoal.co.th/ir/56_1/pdf_56_1_th/2560_56_1.pdfบร ษ ท...

Documents