Lilia Vazquez

Dalia Garay

Gabriela Jiménez

Jorge Barraza

Miriam Peralta

Sol Piña

Valeria Navarro

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La Especialidad en Administración de La Especialidad en Administración de la Pequeña y Mediana Empresa está la Pequeña y Mediana Empresa está

orientada a formar empresarios orientada a formar empresarios capaces de iniciar, mantener y crecer capaces de iniciar, mantener y crecer

iniciativas de negocios de diversa iniciativas de negocios de diversa naturaleza con eficiencia y efectividad. naturaleza con eficiencia y efectividad. Asimismo, se prioriza la administración Asimismo, se prioriza la administración de calidad, los procesos productivos, de calidad, los procesos productivos,

la promoción, las finanzas y el estilo de la promoción, las finanzas y el estilo de liderazgo particular que requieren la liderazgo particular que requieren la

empresas de dicha escala.empresas de dicha escala.

Introducción Introducción

El surgimiento de la administración como institución esencial El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde han surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo. La administración es el órgano social principios de siglo. La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.

http://www.monografias.com/trabajos14/administracion-http://www.monografias.com/trabajos14/administracion-empresas/administracion-empresas.shtmlempresas/administracion-empresas.shtml

El egresado de la Especialidad en Administración de la Pequeña y El egresado de la Especialidad en Administración de la Pequeña y Mediana Empresa será un profesional que poseerá:Mediana Empresa será un profesional que poseerá:

Mas conocimientos para: Mas conocimientos para:

-Para crear negocios con enfoque hacia la innovación y el -Para crear negocios con enfoque hacia la innovación y el aprendizaje organizacional.aprendizaje organizacional.-Para diseñar y emplear estrategias de mercadeo acordes al -Para diseñar y emplear estrategias de mercadeo acordes al entorno específico y la escala del negocio. entorno específico y la escala del negocio. -Para aplicar métodos de planeación y administración estratégica -Para aplicar métodos de planeación y administración estratégica para mejorar la capacidad de respuesta de la organización frente a para mejorar la capacidad de respuesta de la organización frente a problemáticas internas y externas. problemáticas internas y externas. -Para aplicar métodos financieros para el control comercial de -Para aplicar métodos financieros para el control comercial de productos y servicios.productos y servicios.-Para el desarrollo de estudios de factibilidad de proyectos.-Para el desarrollo de estudios de factibilidad de proyectos.-Para generar planes estratégicos de desarrollo para asegurar la -Para generar planes estratégicos de desarrollo para asegurar la viabilidad a largo plazo de la iniciativa a emprender. viabilidad a largo plazo de la iniciativa a emprender.

http://www.monografias.com/trabajos31/administracion-pymes/administracion-pymes.shtml#_Toc127611136

Mas habilidades y destrezas para:Mas habilidades y destrezas para:

-Para aplicar herramientas de diagnóstico de las necesidades de la -Para aplicar herramientas de diagnóstico de las necesidades de la organización y ofrecer soluciones efectivas. organización y ofrecer soluciones efectivas. -Para analizar y priorizar problemas organizacionales y negociar los -Para analizar y priorizar problemas organizacionales y negociar los procesos de toma de decisiones de forma coherente y consistente. procesos de toma de decisiones de forma coherente y consistente. -Parar generar un ambiente laboral eficiente y competitivo.-Parar generar un ambiente laboral eficiente y competitivo.-Manejar conflictos personales y establecer adecuadamente los -Manejar conflictos personales y establecer adecuadamente los procesos de sucesión de un negocio familiar.procesos de sucesión de un negocio familiar.+ Actitudes para:+ Actitudes para:-Para aplicar una cultura de la calidad continua en todos los -Para aplicar una cultura de la calidad continua en todos los procesos empresariales.procesos empresariales.-Para desenvolverse con una disposición de servicio que sea -Para desenvolverse con una disposición de servicio que sea responsable y respetuoso de las ideas de los demás.responsable y respetuoso de las ideas de los demás.-Tendrá la capacidad para responder de manera creativa, -Tendrá la capacidad para responder de manera creativa, innovadora y positiva ante las transformaciones de la competencia, innovadora y positiva ante las transformaciones de la competencia, las contingencias del entorno y las dificultades o crisis internas.las contingencias del entorno y las dificultades o crisis internas.

La Administración de las Empresas ha entrado La Administración de las Empresas ha entrado en una nueva fase de su evolución. La en una nueva fase de su evolución. La complejidad, cada día en aumento, de las complejidad, cada día en aumento, de las actividades, de las operaciones, así como el actividades, de las operaciones, así como el interrumpido crecimiento de las empresas, la interrumpido crecimiento de las empresas, la competencia, etc., obliga a los hombres de competencia, etc., obliga a los hombres de negocios a entender dónde están situados hoy y negocios a entender dónde están situados hoy y dónde estarán en un futuro cercano.dónde estarán en un futuro cercano.

http://www.universidadmetropolitana.com.mx/esp_2.php

Campos laborales:Campos laborales:

- BancosBancos- GobiernoGobierno- ProfesorProfesor- InvestigadorInvestigador- Empresas del sector publico y privadoEmpresas del sector publico y privado- Entre otrosEntre otros