akillisiin rakennemuutoksiin-varautuminen-11-2013

VARAUTUMINEN ODOTTAMATTOMIIN JANOPEISIIN (ÄKILLISIIN) RAKENNEMUUTOKSIIN

Proaktiivisesti kohti rakennemuutosta (ENNE) -projekti

Hautamäki, Jari, & Vesasto, Minna. (2013). Proactive Approach to StructuralChange. A Publication of Lahti University of Applied Sciences C:134.

http://www.flickr.com/photos/95572727@N00/3155662908





http://www.museotirjanne.suntuubi.com/?cat=15http://www.alamy.com/

http://rebloggy.com

http://govloop.comhttp://allwalks.org

TILASTOT

ASIANTUNTIJAT

TULEVAISUUS-TIETO

YHTEINEN KÄSITYSMUUTOSVOIMISTA

YHTEISÖLLINENOPPIMINEN

RISKIENTUNNISTAMINEN

RISKIENTUNNISTAMISENJOUKKOISTAMINEN

RISKIENFOKUSOINTI

VAIKUTTAMINEN

YHTEISTOIMINNANLUKKIUTUMINEN

TULEVAISUUDEN TEKIJÄTKATSOVAT TAAKSEPÄIN

VÄLINPITÄMÄTTÖMYYSEKOSYSTEEMIÄKOHTAAN

NUORTEN JA ERITYISRYHMIENLAAJA TYÖTTÖMYYS SYÖKASVUKESKUKSIENKEHITYSPOTENTIAALIN

TYÖELÄMÄNVAATIVUUSRAPAUTTAAHYVINVOINNIN

PK-YRITYKSET EIVÄT MENESTYKANSAINVÄLISESSÄLIIKETOIMINNASSA

INNOVAATIOTOIMINTAEI JUURRU LIIKETOIMINTAANJA YHTEISKUNNANPALVELUIHIN

PK-YRITYKSIEN KASVU JAUUSIUTUMINEN TYREHTYVÄT

TEKNOLOGIAN KEHITYKSENSUOMIA UUSIA MAHDOLLISUUKSIAEI OSATA HYÖDYNTÄÄ

YHTEISTOIMINNANLUKKIUTUMINEN

TULEVAISUUDEN TEKIJÄTKATSOVAT TAAKSEPÄIN

VÄLINPITÄMÄTTÖMYYSEKOSYSTEEMIÄKOHTAAN

NUORTEN JA ERITYISRYHMIENLAAJA TYÖTTÖMYYS SYÖKASVUKESKUKSIENKEHITYSPOTENTIAALIN

TYÖELÄMÄVAATIVUUSRAPAUTTAAHYVINVOINNIN

PK-YRITYKSET EIVÄT MENESTYKANSAINVÄLISESSÄLIIKETOIMINNASSA

INNOVAATIOTOIMINTAEI JUURRU LIIKETOIMINTAANJA YHTEISKUNNANPALVELUIHIN

PK-YRITYKSIEN KASVU JAUUSIUTUMINEN TYREHTYVÄT

TEKNOLOGIAN KEHITYKSENSUOMIA UUSIA MAHDOLLISUUKSIAEI OSATA HYÖDYNTÄÄ

YHTEISTOIMINNAN JOHTAMISENUUDISTAMINEN / JAETTU JOHTAMINEN

KUMPPANUUKSIEN RAKENTAMINENVUOROVAIKUTUKSEN LISÄÄMINENOPPIMISEN KIIHDYTTÄMINENAIDOSTI YHTEISET INTRESSITLUOTTAMUKSEN KASVATTAMINENKOLLEKTIIVINEN VASTUUNOTTO

TULEVIEN RISKIEN JA MAHDOLLI-SUUKSIEN JATKUVA TUNNISTAMINEN

TULEVAISUUDEN TUTKIMUSKOULUTUKSEN, TUTKIMUKSEN JATYÖELÄMÄN VERKOSTOITUMINEN

POHJAVESIEN SAASTUMISEN ESTÄMINENELINTARVIKKEIDEN PUHTAUDENVARMISTAMINENFUNKTIONAALISET ELINTARVIKKEETEKOSYSTEEMINEN KESTÄVYYSAJATTELUPAIKALLISUUDEN ARVOSTAMINEN

NUORTEN JA MAAHANMUUTTAJIENSYRJÄYTYMISEN PYSÄYTTÄMINEN

KOULUTUSTA JA KANNUSTIMIAONNISTUMISTEN TUNNISTAMISTAOSALLISUUTTAELÄMÄNHALLINNAN TUKEMINEN

LIIKKUVUUTEEN KASVAMINENURASUUNNITTELUVÄLITYÖMARKKINAT

TYÖKYVYN ONGELMIENVARHAINEN TUNNISTAMINENTYÖHÖN PALUUN TUKEMINEN

MONITAITOISUUTEEN KASVUMUUTOKSISSA ELÄMINENPROJEKTIMAISUUS

PK-YRITYKSIEN LIIKETOIMINNANLAAJENTUMINEN BRIC-MAIDENMARKKINOILLE

ULKOMAISIA INVESTOINTEJA PÄIJÄT-HÄMEESEENLIIKE- JA TERVEYSMATKAILU

KANSAINVÄLISTEN KUMPPANUUS-VERKOSTOJEN KÄYTTÄMINENLIIKETOIMINNAN EDISTÄMISESSÄ

KÄYTÄNTÖLÄHTÖISEN INNOVAATIO-TOIMINNAN MAHDOLLISUUKSIENHYÖDYNTÄMINEN

TYÖPROSESSEISSA OPPIMINENUTELIAISUUS JA ROHKEUS

PK-YRITYKSIEN VERKOSTOITUMINENJA KYTKEYTYMINEN METROPOLI-ALUEIDEN IMUUNYRITTÄJYYTEEN OPPIMINEN

HYVINVOINTI JA MUOTOILU TEKNOLOGISENKEHITTÄMISEN JA PALVELUIDENUUDISTAMISEN KESKIÖÖN

CLEANTECHCLEANDESIGNVESILIIKETOIMINTAUUDET ENERGIARATKAISUTPUURAKENTAMINENKLUSTERIEN VÄLISET RAJAPINNAT

ENNOVOINTI

ENNALTA EHKÄISEMINENperustetaan ja tunnustetaan strategiset verkostottunnustetaan tiedon luomisen rakenteet ja ohjataan strategisesti niiden työtäpanostetaan tiedon hyödyntämiseen eli oppimiseen ja uusien ratkaisujen luomiseenylin johto mukaan ja osalliseksi, johdetaan yhteistoimintaa ja verkostoja jaetustipuhutaan rehellisesti alueen sosiaalisen pääoman kehittymisestäpanostetaan yhdessä tulevaisuuteen, monikerroksiseen yhteistyöhönmääritellään strategisesti tärkeät yhteiset kehittämiskohteet

Alueellinen yhteistoiminta lukkiutuu –yhteistoiminnan johtamista onuudistettavaEI-TOIVOTTU TULEVAISUUS

tietoa on, mutta sitä ei osata hyödyntää, strategiat eivät jalkaudu ja juurruvaikeisiin ja monimutkaisia yhteiskunnallisiin ongelmiin ei löydetä ratkaisujakehitettävät asiat eivät yleensä johda mihinkään, kehittämistyöstä ei opitaratkaisuja tehdään ilman taustaselvityksiä ja jopa olemassa olevan ennakointitiedon vastaisestikeskeisiä kehitettäviä elementtejä ei kyetä tunnistamaan (ei nähdä puita metsässä)yhteiskunnalliset ja yritysmaailman yhteistyösuhteet ovat ohuitayhteistyösuhteet eivät kehity kumppanuuksiksi

ENNALTA EHKÄISEMINENtulevaisuuden tutkimus oppiaineeksikehittävän työotteen omaksuminenosaamisen uusiintamiseen panostaminenpanostaminen lapsiin ja nuoriinyhteiskunnallisen yhteistoiminnan laajentaminenalueorganisaatiot yritysten kehittämisen tueksiinnovaatioympäristö näkyväksi ja käyttöön

EI-TOIVOTTU TULEVAISUUStulevaisuuden usko horjuunäköalattomuus, lyhytjänteisyyskestävyysvaje syveneepaikallinen kehitys taantuukovat ja kylmät arvot, rahan valta kasvaakaupunkien ja maaseudun yhteys katkeaayritystoiminta siirtyy kolmansiin maihin

Tulevaisuuden tekijät katsovattaaksepäin –riskien ja mahdollisuuksienennakointiin tarvitaan jatkuvuutta

Innovaatiotoiminta ei juurru liiketoi-mintaan ja yhteiskunnan palveluihin –käytäntölähtöisen innovaatioympäristönmahdollisuuksia on opittava hyödyntämään

ENNALTA EHKÄISEMINENtulevaisuuden tutkimuksen arkipäiväistyminenmuutoksen siementen tunnistaminenyhteistoimintaan kasvaminenkäytäntölähtöisen innovaatiokulttuurin luominendialoginen ja trialoginen vuorovaikutusaktiivinen tulevaisuuden tuottamineninnovaatiojohtamisen oppiminen

EI-TOIVOTTU TULEVAISUUSerilaisuuden kohtaamisen vaikeusverkostoitumista ei opitavanhanaikaiset johtamiskäsityksetinnovatiivisuus harvojen kilpailueduksiasioita ei osata ajatella uudelleensirpalemaisuus, uusiutumisen hitaus

Pk-yrityksien kasvu ja uusiutuminenvoi tyrehtyä – niiden on verkostoiduttava jakytkeydyttävä metropolialueen imuun

EI-TOIVOTTU TULEVAISUUSperheyrityksille ei löydy jatkajia eikä ostajiatuotteet eivät uusiudu, innovaatiotoiminta vähäistästaattisuus., kasvuajattelu ja dynaamisuus vähäistähiipuminen, asiakkaat jättävät, maine kyseenalaistuuyritystoiminta loppuu, työpaikat vaarantuvat

ENNALTA EHKÄISEMINENYrittäjyyden oppiminen integroidaan koulutukseenuudet innovatiiviset liiketoimintamallit, kytkeytyminen innovaatioympäristöihinverkostoituminen ja työtekijöiden inspiroiminen , ennakoiminen yhdessäideoiden konkretisointi, rohkeat irtiotot ja riskin ottaminenspin-out yrityksiä, yrittäjät osakkaaksi jatkajayrityksiinmoniosaaminen, mukaan kansainväliseen liiketoimintaan, kasvuhakuisuusstart-up yritysten rahoitus kuntoon, business-enkeleitä lisää

Pk-yritykset eivät menesty kansainvälisessäliiketoiminnassa - pk-yrityksiä on tuettavaBRIC -maiden markkinoille pääsemiseksi

ENNALTA EHKÄISEMINENtyöperäisen maahanmuuton kasvattaminenmaahanmuuttajien osaamisen hyödyntäminenkauppasuhteiden monipuolistaminenulkomaisten yritysten perustamisen tukeminenpk-yritysten kansainvälistymisen lisääminenvieraiden kielten opiskeluun panostaminenyritysten rahoituskäytännöt kuntoonkollektiivisten yhteistyösuhteiden käyttäminen

EI-TOIVOTTU TULEVAISUUSrajanylitykset ja kauttakulku loppuvatulkomaisia investointeja ei kyetä kasvattamaanperinteiset kauppasuhteet menetetäänvaihtotase heikkenee dramaattisestivienti ei vedä, ylikorkeat tuontitullitlähialueiden kehittämisestä ulkona

EI-TOIVOTTU TULEVAISUUSihmisten jakaantuminen, syrjäytyminen syvenee ja laajeneekestävyysvaje kasvaa, ääriliikkeiden nousutyö, tuotanto, palvelut ja koulutus keskittyvät kasvukeskuksiinreuna-alueet autioituvat, työn arvostus heikkeneeosaavan työvoiman saanti pitkällä aikavälillä vaikeutuu

Nuorten ja erityisryhmien laajatyöttömyys syö kasvukeskuksienkehityspotentiaalin – nuorten jamaahanmuuttajien syrjäytyminen onpysäytettävä

ENNALTA EHKÄISEMINENluodaan tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelujatuetaan monihallinnollista alueellista yhteistyötä ja yrittäjyyttätodellisia tukipalveluja erityisryhmilleuudenlaista jaettua johtajuutta ja vastuunottoatyöelämään valmentaminen (työ ilman nuotteja)alueen työvoiman tarkastelu yritysklusterien näkökulmastakannustimia ja koulutustavälityömarkkinoita

ENNALTA EHKÄISEMINENkuplautumisen välttäminen, anti-boring societyhyvä ja luova ilmapiiri työhöninnovaatioita ja jaettua vastuunottoauusyhteisöllisyyttä, vertaistukeayhdessä olemista tavalliseen arkeenproaktiivista hyvän tekemistä arvostetaanhyviä ratkaisuja nuorten tukemiseksityöelämän inhimillisyyteen huomion kiinnittäminentyövoiman monitaitoisuuden kasvattaminen

Yhä vaativampi työelämä rapauttaahyvinvoinnin – varhainen tuki jatyöhön paluun tuki on saatava toimiviksi

EI-TOIVOTTU TULEVAISUUSvanhemmilta katoaa vanhemmuus ja lapsilta lapsuusliian kovat tavoitteet työelämässä uuvuttavat ja passivoivattyöelämä tuntuu nuorista pelottavalta paikalta, luottamus heikkeneeihmisten kohtaamiset vähentyvätlapset ja aikuiset voivat pahoin

Välinpitämättömyys ekosysteemiäkohtaan – pohjavesien saastuminen onestettävä ja elintarvikkeiden puhtauson kyettävä takaamaan

EI-TOIVOTTU TULEVAISUUSmaineen menetysuhka juoma- ja elintarviketeollisuudellealueen vetovoiman heikentyminenväestökasvun tyrehtyminenterveys, allergiat, sairaudetperimän muokkaantuminenmyrkkygeenien leviäminenpuhdas ruoka vaarantuu

ENNALTA EHKÄISEMINENpitkäjänteinen suojelutyöriskianalyysit ja suunnitelmatlainsäädäntö, tarkastuksettiedottaminen, osaksi kasvatustyötäresurssien lisääminen suojelutyöhönvesiosaamisen panostaminenvaaratekijöiden tunnistaminentietouden lisääminen valinnoistatuotemerkinnättuotantoketjun näkyväksi tekeminenluomun lisääminenyritysten ja kuluttajien vastuullisuuteenpanostaminen

Teknologian ja ympäristön suomia uusiamahdollisuuksia ei osata hyödyntää -–teknologia tukemaan hyvinvointia

EI-TOIVOTTU TULEVAISUUSalueiden toimialarakenne ei monipuolistuuudet liiketoiminta-alueet jäävät vieraiksikeskittyminen vanhojen tuotteiden paranteluuninnovaatiotoimintaan ei panostetakilpailun edellytykset heikkenevätyritykset eivät kasva

ENNALTA EHKÄISEMINENyritysten keskinäinen verkostoituminenyritysten ja korkeakoulutuksen kiinteä yhteistoimintapanostaminen T&K –toimintaan, ristipölytysuuden tiedon luomiseen panostaminenyhteistyö yritysklustereiden rajapinnoillatiedon jalostaminen ja siitä oppiminenavoimen innovaation korostaminenpanostaminen työvoiman hyvinvointiinklustereiden välisiin rajapintoihin panostaminen

akillisiin rakennemuutoksiin-varautuminen-11-2013

Education