Свежий подход к мотивации сотрудников

Кому нужна работающая система материального вознаграждения сотрудников?

Вашим сотрудникам, которые ждут, что оплата станет отражать их вклад в успех компании.

Вашим владельцам, которые не любят платить лентяям и балбесам.

Вашей компании.

Вам!

ITVE

Индекс суммарной полезности сотрудника

Индекс суммарной полезности сотрудника

Пять шагов:

1. Определить, в чем состоит полезность сотрудника;

2. Определить шкалу оценки и место сотрудника на этой шкале в данный момент;

3. Установить связь между полезностью и вознаграждением;

4. Дать сотруднику всю информацию о том, что и как он должен делать, чтобы получать более высокие оценки;

5. Контролировать то, что наиболее полезные сотрудники получают высокие оценки и лучшее вознаграждение.

ITVE устанавливает а) простую,б) понятную,в) прозрачнуюсвязь между поведением сотрудника и его вознаграждением.

Какие задачи решает ITVE?• Работающая мотивация сотрудников;

• Удержание лучших и освобождение от балбесов;

• Повышение лояльности сотрудников;

• Справедливое вознаграждение за труд.

Каким образом решаются указанные задачи?Сотрудник получает алгоритм оценки его полезности и может самостоятельно:

• Определить, насколько он полезен компании в данный момент;

• Определить свое текущее вознаграждение в соответствии с уровнем полезности;

• Определить, что он должен делать, чтобы получить более высокие оценки полезности и, как следствие, лучшее вознаграждение.

Чтобы получить награду, сотрудник должен выполнить условия компании.

ITVE - зеркало, глядя в которое сотрудник узнает, насколько он полезен компании.

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Лояльность

Профессионализм

Инициативность

Клиентоориентированность

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Лояльность

Профессионализм

Инициативность

Клиентоориентированность

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Лояльность

Профессионализм

Инициативность

Клиентоориентированность

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Лояльность

Профессионализм

Инициативность

Клиентоориентированность

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Лояльность

Профессионализм

Инициативность

Клиентоориентированность

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Лояльность

Профессионализм

Инициативность

Клиентоориентированность

Порядок действий:• Заключение договора на право использования Базы

Знаний ITVE;

• Определение критериев полезности и категорий вознаграждения;

• Импорт феноменов полезности из Базы Знаний ITVE;

• Настройка корпоративной Базы Знаний и Базы Данных;

• Подготовка необходимых регламентов, приказов;

• Обучение руководителей и сотрудников;

• Запуск системы вознаграждения;

• Эксплуатация системы вознаграждения ITVE.

Стоимость услуг

Количество сотрудниковОриентировочная стоимость эксплуатации (в год за одного сотрудника)

Менее 30 сотрудников 1000 рублей

От 31 до 150 750 рублей

От 151 до 1000 500 рублей

Свыше 1001 сотрудника 250 рублей

Стоимость