coca cola & ibm prezentacija 2003

SEMINAR IZRADILE :TAMARA MILEVOJANA PALADIN

- Nastala je u Atlanti 8. svibnja 1885 godine- Sirup je proizveo lokalni apotekar John Stith

Pamberton

- - ime je predložio i ručno napisao Frank M. Robinson smatrajući da će duplo C dobro izgledati u reklami.

- Prvi coca cola oglas pozivao je građane na degustaciju ‘’novog i populaznog gaziranog pića na točenje’’

- Dr. Pamberton nikada nije shvatio stvarni potencijal pića kojeg je stvorio

- Pod vodstvom Roberta Woodruffa Coca-Cola postaje najpoznatija robna marka na svijetu!

- Šećer nije kupljen na vrijeme, te mu je kasnije cijena porasla

- Troškovi proizvodnje su povećani- Cijena proizvoda nije se mogla povećati jer je bila

fiksirana franšiznim ugovorima- Probleme je uspio riješiti Robert Woodruff

- Sve započinje slanjem u mirovinu predsjednika Paula Austina i postavljanja na poziciju Roberta Goiuzetu

- On najavljuje ambiciozan plan organizacijskih i proizvodnih promjena- Nije bila pošteđena ni Coca-Colina originalna formula

- Na istraživanje i marketing utrošeno je četiti milijuna dolara

- Mnogi nisu bili uvjereni u prednost novog proizvoga- Nakon 5 godina na tržištu nova Coca-Cola nije

uspjela prestići pepsi- Krajem 1980-ih Coca-cola je ispala s liste 10

najboljih osvježavajućih bezalkoholnih pića

- unatoč padovima Coca-Cola je jedna od najpoznatijih tvrtki svijeta

- Projekt Kansas je planiran?- Koristi od oglašavanja

- IBM je imala desetljećima ključnu ulogu u razvoju svjetske informatike

- Radom je započeo daleke 1914 pod nazivom Computing-Tabulating-Recording

- Fokusirao se na proizvodnju naprednih primjenjivih informacijskih tehnologija

- tvrtka je stalno inovirala i poboljšavala kvalitetu proizvoda, međutim od strane menadžera je zanemareno istraživanje tržišnog okruženja

- Trend rasta osobnih računala nije shvaćen kao izvanredno povoljna prilika

- Kasniji ulazak na tržište osobnih računala

- tvrtka bilježi čisti gubitak od 2,83 milijarde USD!- Otpušteno je 40 000 radnika što je omogućilo uštedu od oko 3 milijarde dolaraGlavni ciljevi rekonstruiranja :- Ubrzanje isporuke proizvoda- Veća kontrola nad razvojnim strategijama itd..

- IBM-ova usmjerenost na kupce pomogla je tvrtci da brzo odgovori na promjene tržišta usprkos birokraciji

- Tim odjela PC-a donio je nekoliko revolucionarnih odluka

- Distribuiranje Pc-a putem računalnih prodavaonica

- Nastavljuje s kreiranjem nove organizacijske kulture- Ponovo ‘’diva’’ postavljuje čvrsto na noge

u početnim fazama razvoja menadžeri nisu uvidjeli moguće prilike na tržištu

Potrebno je svakodnevno pratiti promjene tržišta te želje potrošača

PITANJA???