mi experiencia como emprendedor

Mi experiencia como emprendedor

Madrid 2, Junio 2016

JOSE CABRERAEmprendedor

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Una conversación sobre… “” “Mi experiencia de diez años como emprendedor y lo que he aprendido desde entonces”

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Un nuevo tipo de sociedad, que tiene sus orígenes en redes globales presentes en todas partes

Es globalEs digital

Es complejaEstá interconectada

Todo lo que pueda ser conectado, acabará siendo conectado

Una nueva sociedadUna nueva sociedad

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Tecnologías exponenciales

Cloud Computing

Tecnologías Sociales

Bigdata Internet de las cosas

Tecnologías exponenciales

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UnmundodecambiosaceleradosLasventanasdeoportunidadestánapareciendo,abriéndoseyy

cerrándosemásrápidamentequenunca

Tecnologíasdisrup@vascambiandolasociedadTecnologíassociales,internetmóvil,serviciosenred,internetdelascosas,

robó@caavanzada,impresión3D…

Complejidadeincer@dumbrecrecienteVelocidadexponencialdeloscambios,tendenciasytecnologías

múl@plesconefectosinterrelacionados,discon@nuidadesprofundas,escenariosimpredecibles

Un nuevo contexto

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¿Qué hacer?

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Dos aproximaciones diferentes

§  Lógica explotadora – Se basa en la premisa de que en la medida que podemos predecir el futuro, lo podemos controlar.

§  Lógica emprendedora – Se basa en la premisa de que en en la medida que somos nosotros los que creamos nuestro propio futuro, no necesitamos predecirlo para controlarlo.

8Photo by Luz Adriana Villa A. - Creative Commons Attribution License https://www.flickr.com/photos/11599314@N00 Created with Haiku Deck

Mi propuesta para hoy

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El espiritu emprendedor es una forma de vida

Ser emprendedor no es realmente acerca de cómo iniciar un negocio. Es una manera de ver el mundo: ver

oportunidades donde otros ven obstáculos, correr riesgos cuando los demás se refugian en su “zona de confort”

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La “Zona de Confort” o “Zona de Peligro”

¿Que podemos aprender de los emprendedores? ¿Cómo comienzan los emprendedores con éxito un nuevo

proyecto?¿Cómo exploran el futuro?¿Cómo abordan la incertidumbre? ¿Cómo gestionan los riesgos?¿Como se

enfrentan a la posibilidad de fallar?

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Defínete

Conecta Emprende

Reinvéntate

Interna

Externa

DisruptivaContinua

La necesidad de un mapa de innovación

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Definete, no dejes que los demás lo hagan por tí

¿Que podemos aprender de los emprendedores? ¿Cómo comienzan los emprendedores con éxito un nuevo

proyecto?¿Cómo exploran el futuro?¿Cómo abordan la incertidumbre? ¿Cómo gestionan los riesgos?¿Como se

enfrentan a la posibilidad de fallar?

¿Quésoy?¿Quéséhacer?

¿Quépuedoofrecer?¿Quévaloresdefiendo?

¿Cuálessonmispasiones?¿Comocontribuyoacrearvalor?

¿Cómolomuestroalmundoexterior?

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Conecta tus ideas, no las mantengas en secreto

NojuzgueslasideasdelosdemássimplementeconectaconellasEstaeslaesenciadelahibridación

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¿Cuánto de innovadores debemos ser?

¿Que podemos aprender de los emprendedores? ¿Cómo comienzan los emprendedores con éxito un nuevo

proyecto?¿Cómo exploran el futuro?¿Cómo abordan la incertidumbre? ¿Cómo gestionan los riesgos?¿Como se

enfrentan a la posibilidad de fallar?

Innovar preservando – incluye actividades que, aunque novedosas, son consistentes con intereses, habilidades/destrezas y/o relaciones anteriores. Innovar reinventando – representa un borrón y cuenta nueva, un nuevo rol y una nueva percepción de nosotros mismos.

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El camino de la innovación personal

¿Que podemos aprender de los emprendedores? ¿Cómo comienzan los emprendedores con éxito un nuevo

proyecto?¿Cómo exploran el futuro?¿Cómo abordan la incertidumbre? ¿Cómo gestionan los riesgos?¿Como se

enfrentan a la posibilidad de fallar?

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Ø  Prueba cosas nuevas partiendo de lo que tienes.Ø  Lanza pequeños “botes salvavidas”Ø  Asume riesgos inteligentesØ  Considera los errores como una oportunidad

para el aprendizaje.Ø  Rodéate de gente con pasiónØ  Utiliza la velocidad de la confianza

No se trata de ser “kamikaze”

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Una startup es un experimento

Ø Una start-up es un experimento que tiene por objeto encontrar un modelo de negocio viable que de respuesta a un problema del mercado.

Ø Una empresa, por el contrario, tiene por objeto la explotación de un modelo de negocio conocido.

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Saras Sarasvathy in ‘What makes entrepreneurs entrepreneurial?’

¿Cómo comienzan los emprendedores con éxito un nuevo proyecto?¿Cómo exploran el futuro?¿Cómo abordan la incertidumbre? ¿Cómo gestionan los

riesgos?¿Como se enfrentan a la posibilidad de fallar?

Effectuation

Ø Lógica causal: En la medida que podamos predecir el futuro lo podremos controlar.

Ø Lógica efectiva: En la medida que podamos trabajar con lo que controlamos no necesitamos predecir el futuro.

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Saras Sarasvathy in ‘What makes entrepreneurs entrepreneurial?’

1.  ¿Con qué cuentas?. Comienza por quién eres, a quien conoces y qué sabes hacer. No prestablezcas objetivos.

2.  ¿Qué puedes perder?. Invierte lo que puedes perder. Riesgo asumible.

3.  Selecciona colaboradores fiables. Construye una red de colaboradores seleccionados por ti mismo.

4.  Aprovecha las sorpresas. Estate atento a las oportunidades que se presentan

5.  Opera basándote en la confianza. El futuro viene de lo que la gente aporta

Los principios de la lógica efectiva

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Interna

Externa

DisruptivaContinua

Mi experiencia como emprendedor

Interna

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El primer paso es siempre un cambio de actitud

Ø  Cambio de imagen mentalØ  Cambio de ConductaØ  Cambio de SentimientosØ  De “victima” a “protagonista”

Un cambio en cualquiera de estos tres elementos, modifica los dos restantes y en consecuencia produce un cambio de

actitud en el individuo.

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La experiencia

¿Un activo o un pasivo?

Para aprender hay que “desaprender”

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Rodeate de personas con pasíon y comprometidas

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Busca la excelencia en todo lo que haces

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Ø  Individuos e interacciones sobre procesos y

herramientas Ø  Software funcionando sobre documentación

extensiva Ø  Colaboración con el cliente sobre

negociación contractual Ø  Respuesta ante el cambio sobre seguir un

plan

Adopta los principios ágiles

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Ø  Proyecto mínimo viable

Ø  Reducir la complejidad: menos es más

Ø  Deja de discutir e interacciona con la realidad

Ø  Foco en el cliente: entregar valor en cada iteración.

Ø  Aprende de tus clientes paso a paso

Ø  Prima valor versus planificación

Ø  Trabaja con equipos integrados

Adopta “Lean startup” como forma de hacer

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Asegurate que la necesidad existe

Sielproblemaqueresuelvetuideaafectaatodalaindustria,escrucialentenderporquéelmercadonoha

conseguidoresolverelproblemahastaahora.¿Porquéahora?¿Porquéyo?

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Comienza con un mínimo proyecto viable para validar tu idea

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Aprende, Pivota o Persevera

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Es más sencillo crear de la nada

“Dios creo al mundo en siete días, porque no tenía base

instalada”

Desarrollador de Software "

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Es más sencillo producir estupidez colectiva que inteligencia colectiva

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Transparencia

Communidad

Participación

Colaboración

Simplicidad

Movilidad

El nuevo consumidor es más exigente

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La nueva economia es colaborativa

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Desarrolladores Usuarios

Apps

De productos a plataformas de negocio

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Huéspedes Viajeros

Alojamientos

De servicios a plataformas de servicios

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Las emergentes son empresas plataformas

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Sigue a las personas, no a los contenidos

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Alunos libros que debes leer …

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¿PREGUNTAS?

JOSE CABRERA@cabreramc