projektin johtamisen menestystekijat

11.5.2015© 2014 Gofore 1

Projektin johtamisen menestystekijätTerhi Vesanen (terhi.vesanen@gofore.com)

Mestarin malli

11.5.2015© 2014 Gofore 2

Asiakaslupaus ja hyödyt

Roolit ja vastuutTehtäväalatVaiheistusmalliPeriaatteet

Keinot periaatteiden toteuttamiseen

Ohjeellinen vaiheistus

Projektitason kuvaukset

tehtäväaloista

Tunnistetut roolit projektin/hankkeen

tarpeisiin

Ketterä kehittäminen

Käyttäjälähtöisyys

Kokonaisarkkitehtuuriohjaus

Palvelukeskeinen arkkitehtuuri

Tilaajalta vaaditaan enemmän tietotaitoa miten tietojärjestelmäprojektia sekä yhteistyötä eri osapuolten välillä johdetaan.

VANHA

Toimittaja

Tilaaja

Monitoimittajaympäristö

UUSI

Toimittaja Toimittaja Toimittaja

Tilaaja

Mestari

Asiakaslupaus

11.5.2015© 2014 Gofore 3

Mestarin missio on tukea tilaajaa

Käytetään hyviksi todettuja valmiita prosesseja ja malleja

Hyödynnetään ketterää toimintamallia

Tehdään oikeita asioita oikeaan aikaan

hankkeiden järjestelmällisessä ohjauksessa

jotta asetetut tavoitteet saavutetaan tehokkaasti.

Mestarin periaatteet

11.5.2015© 2014 Gofore 4

KETTERYYS

KANNATTAVUUDEN HALLINTA

KÄYTTÄJÄLÄHTÖISYYS

TOIMINTALÄHTÖISYYS

KOKONAISUUDEN HALLINTAJaa kokonaisuus hallittavan kokoisiin osiin1

Älä tee asioita, jotka eivät tuota lisäarvoa2

Ota käyttäjät mukaan kehittämistyöhön3

Pidä Business case ajantasalla4

Muista, että toimit jatkuvan muutoksen keskellä5

Mestarin tehtäväalat

11.5.2015© 2014 Gofore 5

Muutosjohtaminen

ProjektinhallintaArkkitehtuurityö Vaatimustenhallinta

Laadunvarmistus Ympäristöjen hallinta

Mestarin roolit ja vastuut

11.5.2015© 2014 Gofore 6

Tilaaja Toiminnan asiantuntija

Tieto-arkkitehti

Vaatimus-vastaava

Kokonais-arkkitehti

Tuoteomistajan tuki

Järjestelmä-arkkitehti

Tekninenprojektipäällikkö

Testaus-vastaava

Integraatio-vastaava

Tuotanto-/palvelupäällikkö

Laatu-vastaava

Käytettävyys-vastaava

Muutosjohtajantuki

Kouluttaja

Hallinnollinenprojektipäällikkö

Tuote-omistaja

Hankkeenomistaja

Muutos-johtaja

Mestari

Arkkitehtuuri-työ

Ympäristöjenhallinta

Vaatimustenhallinta

Projektin hallinta

Laadun-varmistus

Muutos-johtaminen

Toimittaja

Toimittaja

Toimittaja

Projektipäällikkö

Projektipäällikkö

Projektipäällikkö

Roolien tehtävät hankkeen eri vaiheissa

11.5.2015© 2014 Gofore 7

Toimittaja

Toimittaja

Toimittaja

Tuotteen

Backlog

Iteraation

Backlog

Iteraation

Tuotos

Hallinnoimuutoksia

Määritäsisältö

PriorisoiMäärittele

Käytettävyys-vastaava

Tuote-omistaja

Kokonais-arkkitehti

Käytettävyys-vastaava

Järjestelmä-arkkitehti

Järjestelmä-arkkitehti

Vaatimus-vastaava

Integroi jaVeifioi

Toteuta jakorjaa

Toteuta jakorjaa

Määrittele

Seuraa

Projektipäällikkö

Tuoteomistaja Tekninenprojektipäällikkö

Integraatio-vastaava

Tuotanto-/palvelupäällikkö

Validoi

IntegroiTestaus-vastaava

Laatu-vastaava

Käytettävyys-vastaava

Mainline

Commit

Development Branch

Muutosjohtajantuki

Kouluttaja

Muutosjohtaja

Integroi jaVeifioi

Tieto-arkkitehti

Tieto-arkkitehti

11.5.2015© 2014 Gofore 8

Jatkuva Muutos / Ketteryys

Kokonaisuuksien hallitseminen osina

Käyttäjälähtöisyys

Toimintalähtöisyys

Kannattavuuden hallinta

Mestari kesyttää norsun

Tampere:Hämeenkatu 16FI-33200 Tampere

Helsinki:Urho Kekkosen katu 7FI-00100 Helsinki

Me teemme kokonaisuuksien kehittämisestä hallittavaa ja tuloksellista.

www.gofore.comgofore@gofore.comPuhelin: 010 439 7777

11.5.2015 9© 2014 Gofore

www.gofore.comgofore@gofore.comPuhelin: 010 439 7777

Me teemme kokonaisuuksien kehittämisestä hallittavaa ja tuloksellista.