johtamisen tulevaisuus digitalisoituvassa maailmassa
DESCRIPTION
Pekka Aholan puheenvuoro johtamisesta Solita Meeting Point -tilaisuudessa 14.9.2012TRANSCRIPT
![Page 1: Johtamisen tulevaisuus digitalisoituvassa maailmassa](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061300/54c584644a7959d2348b466e/html5/thumbnails/1.jpg)
Johtamisen tulevaisuus digitalisoituvassa maailmassa
14/09/2012
PEKKA AHOLA 050 364 4225
![Page 2: Johtamisen tulevaisuus digitalisoituvassa maailmassa](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061300/54c584644a7959d2348b466e/html5/thumbnails/2.jpg)
Kaikki mikä voi, digitalisoituu.
VISIO
Koskaan enää muutos ei tule olemaan niin hidas kuin se on nyt.
Yhä parempia, tehokkaampia ja helpompia tapoja hoitaa asioita yrityksissä ja yhteiskunnassa.
![Page 3: Johtamisen tulevaisuus digitalisoituvassa maailmassa](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061300/54c584644a7959d2348b466e/html5/thumbnails/3.jpg)
Trendit
› Liiketoimintamallien merkitys kasvaa.
› Yritysten funktioiden roolit heikkenevät.
› Selkeys asiakaskokemuksessa - vähemmän on enemmän.
› Integroituminen laajasti ja eri tasoilla.
› Aitous ja tunne - strategian muuttuminen tarinaksi.
![Page 4: Johtamisen tulevaisuus digitalisoituvassa maailmassa](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061300/54c584644a7959d2348b466e/html5/thumbnails/4.jpg)
Digitalisoituminen + Globalisaatio + Uudet liiketoimintamallit
= uhka vai mahdollisuus?
![Page 5: Johtamisen tulevaisuus digitalisoituvassa maailmassa](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061300/54c584644a7959d2348b466e/html5/thumbnails/5.jpg)
Liiketoimintamallit & digitalisoituminen
Musiikkiteollisuus
Kirjakauppa
Matkatoimistot
Valokuvausliikkeet
Mainostoimistot
Lehtikustantajat
Mediatalot
Lentoyhtiöt
Teleoperaattorit
Kiinteistövälittäjät
![Page 6: Johtamisen tulevaisuus digitalisoituvassa maailmassa](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061300/54c584644a7959d2348b466e/html5/thumbnails/6.jpg)
Muutos ei tule enää koskaan olemaan niin hidas kuin se on nyt.
![Page 7: Johtamisen tulevaisuus digitalisoituvassa maailmassa](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061300/54c584644a7959d2348b466e/html5/thumbnails/7.jpg)
MTD MTD YTD YTDACT ACT Diff. ACT ACT Diff.2012 2011 12-11 2012 2011 12-11
TOTAL ORDERS RECEIVED / Service 7 769 8 647 -879 36 397 33 030 3 367TOTAL ORDERS RECEIVED / Proj./Prod. 6 530 6 748 -218 46 463 39 700 6 763ORDERS RECEIVED 14 299 15 395 -1 096 82 860 72 730 10 131
Total OBL / Service 23 123 24 260 -1 137 23 123 24 260 -1 137Total OBL / Proj./Prod. 104 769 119 818 -15 049 104 769 119 818 -15 049ORDER BACKLOG TOTAL 127 893 144 078 -16 185 127 893 144 078 -16 185
TOTAL PM OF OBL / Service 10 515 10 223 292 10 515 10 223 292TOTAL PM OF OBL / Proj./Prod. 34 263 39 311 -5 047 34 263 39 311 -5 047TOTAL PM OF OBL 44 778 49 534 -4 756 44 778 49 534 -4 756
NET SALES / Service 6 651 6 980 -329 28 501 27 061 1 440NET SALES / Proj./Prod. 9 174 12 913 -3 739 44 131 39 119 5 012NET SALES 15 825 19 893 -4 068 72 632 66 179 6 453
Gross Profit / Service 2 988 2 820 168 12 902 10 490 2 412Gross Profit / Proj./Prod. 3 646 3 337 309 17 753 11 330 6 424GROSS PROFIT 6 626 6 168 457 30 216 21 816 8 400Marketing and sales expenses -3 204 -3 440 236 -12 528 -14 172 1 644RTD expenses -1 398 -1 464 66 -5 022 -6 482 1 460Administrative expenses -1 230 -500 -730 -3 919 -2 775 -1 143
OTHER INCOME 53 60 -7 79 -2 81OTHER EXPENSES -120 -13 -107 -600 -103 -497OPERATING PROFIT 581 748 -167 7 885 -2 042 9 927
Profit and Lost statementAugust 2012
Mitä todella tapahtui?
Kuvaako liiketoiminta-
mallia?
Miten hyvin tällä voi johtaa?
![Page 8: Johtamisen tulevaisuus digitalisoituvassa maailmassa](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061300/54c584644a7959d2348b466e/html5/thumbnails/8.jpg)
Liiketoimintamalli johtamisen viitekehyksenä
Value Propositions
Customer Segments
Customer Relationships
Channels
Key Activities
Key Resources
Key Partners
Cost Structure Revenue Streams
Sopivat mittarit osa-
alueittan?
Johtamis-järjestelmä?
Johto - mitä tavoittelemme
ja miksi?
Suunnitelma, jolla tavoite
saavutetaan – budjetti?
Mittareiden tavoitteet?
Vastuu ja mahdollisuus?
![Page 9: Johtamisen tulevaisuus digitalisoituvassa maailmassa](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061300/54c584644a7959d2348b466e/html5/thumbnails/9.jpg)
Johtamisen täytyy muuttua. Älykkääksi.
![Page 10: Johtamisen tulevaisuus digitalisoituvassa maailmassa](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061300/54c584644a7959d2348b466e/html5/thumbnails/10.jpg)
Älykäs johtaminen - yhteenvetoa
› Johdetaan liiketoimintamalleja
› Rakenteista tunteeseen - intohimo ja välittäminen
› Miksi? - toiminnoille selkeä arjen tarina
› Miten? - älykäs suunnittelun dialogi
› Missä ollaan? - ymmärrettävät yhteiset mittarit
› Nopeuden ja ketteryyden johtaminen
![Page 11: Johtamisen tulevaisuus digitalisoituvassa maailmassa](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061300/54c584644a7959d2348b466e/html5/thumbnails/11.jpg)
KIITOS. Pekka Ahola | 050 364 4226 | [email protected]