analisis service quality jasa kepariwisataan dengan metode servqual dan qfd
TRANSCRIPT
-
8/18/2019 Analisis Service Quality Jasa Kepariwisataan Dengan Metode SERVQUAL dan QFD
1/2
ABSTRACT
The numbers of tourists visiting Kasepuhan Palace of years 2010-2014 shows that
the trend is still not satisfactory and based on previous research visitors tend to
complain about cleanliness and order. y means of this study are e!pected to be"nown desired e!pectations and perceptions of visitors# determine the gaps $gap%
&uality of service perceived by the e!pected and to "now how to repair. To
measure the &uality of service e!pected and perceived by visitors using
'()*+, method while to "now the method of service improvement priority
+uality /unction eployment $+/%. imensions were measured to determine
the &uality of perception and e!pectation# among others tangibles# reliable#
responsiveness# assurance and empathy. The research instrument was a
&uestionnaire of 200 &uestionnaires# of which only 13 &uestionnaires were
completed by respondents# while &uestionnaire was not filled properly so that
otherwise could not be used as primary data. 13 of the &uestionnaire# haveresponded to the 23 attributes on service &uality Kasepuhan Palace 5irebon.
)esponse assessment of 13 respondents showed 23 attributes of &uality of
service &uality of all negative or are still not satisfied with the services provided.
/rom the results of the assessment of service &uality dimensions shows that the
responsiveness of the greatest dimension of the gap# followed by the dimension of
assurance# tangibles# reliability and empathy dimensions. +/ method can be
determined based on the main priorities that need to be improved and developed.
)ecommendations for improvement of service &uality of tourism services in
Kasepuhan Palace 5irebon overall improvement of operational systems#
improvements and additions to the facility# the addition of human resources# and
training for employees and tour guides.
Keywords: '()*+,, 6ap, +uality, Tourism 'ervices# +/.
7
-
8/18/2019 Analisis Service Quality Jasa Kepariwisataan Dengan Metode SERVQUAL dan QFD
2/2
ABSTRAK
Angka kunjungan wisatawan ke Keraton Kasepuhan dari tahun 2010-2014
menunjukkan trend yang masih belum memuaskan dan berdasarkan dari penelitian sebelumnya pengunjung enderung mengeluhkan masalah kebersihan
dan ketertiban. !engan melalui penelitian ini diharapkan dapat diketahui harapan
yang diinginkan dan persepsi pengunjung, mengetahui kesenjangan "gap# kualitas
pelayanan yang dirasakan dengan yang diharapkan serta mengetahui ara
perbaikannya. $ntuk mengukur kualitas pelayanan yang diharapkan dan dirasakan
oleh pengunjung menggunakan metode %&'()$A* sedangkan untuk
mengetahui prioritas perbaikan pelayanan mengunakan metode )uality +untion
!eployment ")+!#. !imensi kualitas yang diukur untuk menentukan persepsi dan
harapan antara lain tangibles, reliable, responsieness, assurane dan empathy.
nstrumen penelitian berupa kuesioner sebanyak 200 kuesioner, dari jumlah
tersebut hanya 1/ kuesioner yang diisi lengkap oleh responden sedangkan 7
kuesioner tidak terisi dengan baik sehingga dinyatakan tidak dapat digunakan
sebagai data primer. !ari 1/ kuesioner tersebut, telah merespon terhadap 2
atribut mengenai kualitas pelayanan Keraton Kasepuhan irebon. 'espon
penilaian dari 1/ responden menunjukkan 2 atribut kualitas pelayanan kualitas
semuanya negati atau masih belum puas terhadap pelayanan yang diberikan. !ari
hasil penilaian terhadap dimensi kualitas pelayanan menunjukkan bahwa dimensi
responsieness yang paling besar kesenjangannya, diikuti dimensi assurane,
tangibles, reliability dan dimensi empathy. 3erdasarkan metode )+! dapat
ditentukan prioritas utama yang perlu diperbaiki dan dikembangkan. Adapun
rekomendasi perbaikan kualitas pelayanan jasa kepariwisataan di KeratonKasepuhan irebon seara keseluruhan yaitu pembenahan sistem operasional,
perbaikan dan penambahan asilitas, penambahan sumber daya manusia, dan
pelatihan bagi karyawan dan pemandu wisata.
Kata kunci : %&'()$A*, Kesenjangan, Kualitas, asa Kepariwisataan, )+!.
5