Årsrapport 2000

24
Renovasjonsselskapet HAMOS Årsberetning 2000 – miljøsamarbeid i praksis

Upload: hamos-forvaltning-iks

Post on 18-Mar-2016

227 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Årsrapport 2000 for HAMOS Forvaltning IKS

TRANSCRIPT

Page 1: Årsrapport 2000

Renovasjonsselskapet HAMOS

Årsberetning 2000

– miljøsamarbeid i praksis

Page 2: Årsrapport 2000

Innhold

Årsberetning 20002

Innhold

Fakta om HAMOS ....................3

Forord ......................................4

Organisering av selskapet......5

Selskapets formål ..................7

Styrets beretning ....................7

Avfallsmengderog gjenvinning ......................12

Regnskap ..............................15

Revisjonsberetning ..............20

Øvrige aktiviteter ..................22

Nam, nam......slurp, slurp...

Engangsemballasje energigjenvinnesved Heimdal Varmesentral. HAMOSsamlet inn og leverte 58% merrestavfall fra næringslivet i 2000sammenlignet med 1999.

Page 3: Årsrapport 2000

Årsberetning 2000 3

Fakta om HAMOS

År 2000 var Renovasjonsselskapet HAMOS sitt 5. driftsår. Kommunene Hemne, Agdenes, Meldal, Orkdalog Snillfjord etablerte selskapet sommeren 1995. Driftsansvaret for innsamling og behandling av forbruks-avfallet ble overført fra 1.1.1996. Skaun kommune sluttet seg til samarbeidet fra 1.1.1997, mens Rindalkommune kom med fra 1.1.2000.

År 2000Renovasjonsselskapet HAMOS 5. driftsår

Utvikling: 1996 1997 1998 1999 2000

Omsetning (i mill. kr) 10,7 15,5 17,4 21,0 25,4

Investeringer (i mill. kr) 7,1 5,0 11,9 7,3 3,8

Antall fast ansatte 9 10 12 15 16

Avfallsmengder (i 1000 tonn) 5 311 8 570 9 745 9 912 10 819

Gjenvinningsgrad forbruksavfall 25% 32% 32% 43% 45%

Gjennomsnittlig gebyr (i kr/ab) 1 044 1 149 1 185 1 286 1 435

Befolkning: HAMOS betjener nå 29.561 innbyggere

Hemne 4 356 + 29 1 635 832 80

Agdenes 1 807 + 25 646 714 27

Meldal 4 031 + 39 1 790 0 77

Orkdal 10 301 + 41 4 299 0 146

Snillfjord 1 086 - 10 442 869 37

Skaun 5 860 + 9 2 266 0 47

Rindal 2 120 - 13 741 0 28

Sum 29 561 + 120 11 819 2 415 442

INNBYGGERE pr. 31.12.2000 ABONNENTER PR. 31.12.2000

Kommune Innbyggere Endring siste år Hushold. Fritid Næring

Page 4: Årsrapport 2000

Forord

Årsberetning 20004

Våre abonnenter har taltBrukerundersøkelserRenovasjonsselskapet HAMOS harsom et ledd i vurderingen av selskapetstjenestetilbud gjennomført to uav-hengige brukerundersøkelser, bådeblant hytte- og huseiere.

HAMOS ønsker aktivt å bruke spørre-undersøkelser for å måle graden avtilfredshet blant våre abonnenter. Nårvi spør abonnentene om deres synpå våre tjenester, er det viktig atresultatene herfra også blir en rette-snor i det videre arbeidet med å for-bedre tilbudet.

HytterenovasjonBlant alle hytteeierne er det bare43% som mener det er behov for enegen tvungen renovasjonsordning.Hytteeierne som ligger nær kjørbarveg og i regulerte hyttefelt, sier at de i større grad ønsker hytterenovasjon.

Kommunene har blant annet medbakgrunn i denne brukerunder-søkelsen vurdert ordningen medtvungen hytterenovasjon på nytt. Ikommunene Agdenes, Hemne ogSnillfjord opprettholdes en tilpassetordning. Orkdal og Meldal kommunervalgte å avvikle ordningen med tvungenhytterenovasjon fra siste høst. MensSkaun og Rindal foreløpig ikke ønskerå innføre tvungen hytterenovasjon.

HusholdningsrenovasjonNi av ti abonnenter sier de er godtfornøyd med dagens renovasjons-ordning. Dette oppfatter vi som enmeget god tilbakemelding på denomleggingen av avfallshåndteringensom kommunene og HAMOS hargjennomført de siste to årene.

Likevel vil det helt klart være områdervi kan forbedre oss på. Samtidig er vi

også klar over at det i framtida vil stillesenda større krav til en effektiv og miljø-messig renovasjonsordning.

Ett av de områdene vi må bli flinkerepå er informasjons- og holdnings-skapende arbeid. Vi tar nå tak i detteved blant annet å oppgradere vår egeninformasjonsavis – HAMOS-tidende.

Trygve BerdalDaglig leder

Står på for at abonnentene skal bli enda mer fornøyd. Fra venstre: kontorleder Per Jostein Blokkum, sekretær EliHaugen, daglig leder Trygve Berdal, sekretær Grete Lill Aakerholm, konsulent John Helge Knudsen og driftslederGunnar Slupphaug.

Page 5: Årsrapport 2000

Årsberetning 2000 5

Organisering

RepresentantskapetRepresentantskapet er det øversteorganet i selskapet. Eierkommunenevelger medlemmene til representant-skapet, som så velger styret. År 2000var det 1. av 4 år i en ny valgperiode.

Folketallet avgjør hvor mange med-lemmer hver kommune har i repre-sentantskapet. De 15 medlemmeneer fordelt slik: Hemne 2, Agdenes 1,Meldal 2, Orkdal 5, Snillfjord 1,Skaun 3, Rindal 1.

Representantskapet hadde i 2000 tremøter og behandlet 14 saker.

StyretI styret er hver av eierkommunene ogde ansatte representert med ettmedlem, med personlig varamedlem.

Det er representantskapet som velgerstyremedlemmene, etter at kandidaterer utpekt fra kommunestyrene imedlemskommunene.

Styret hadde i 2000 åtte møter ogbehandlet 38 saker.

KlageorganetEierkommunene utpeker hver ettmedlem til klageorganet. Det er ikkeavholdt møter i 2000.

KontaktutvalgDette er et administrativt arbeidsut-valg som ikke er hjemlet i selskapetsvedtekter. Brukes som et forum for ådrøfter aktuelle spørsmål med repre-sentanter for medlemskommunene.Det har vært holdt tre møter i kontakt-utvalget i 2000. Her har hovedsakene

vært hytterenovasjon, saksbehand-lingsrutiner, slaminnsamling, avfalls-plan, m.m.

Organisering og ansatteAdministrasjonen i HAMOS har seksansatte i hel stilling. Kontorsted erGrønøra Næringspark, Orkdalkommune. Selskapets administrasjonledes av daglig leder Trygve Berdal.Daglig leders stedfortreder er drifts-leder Gunnar Slupphaug.

HAMOS har en forholdsvis flatorganisasjonsstruktur, hvor aktivi-tetene er inndelt i tre avdelinger:Stab/forvaltning, Markedsavdeling og Innsamling/Behandling

Eierkommunene

HemneAgdenes

MeldalOrkdal

Snillfjord

SkaunRindal

KontaktutvalgMed driftsledere

teknisk/miljø

Styret8 medlemmer

Leder: Elling Kvernmo

Representantskap15 medlemmer

Leder: Gunnar Hynne

AdministrasjonDaglig leder: Trygve Berdal

Stabsfunksjon Markedsavdeling Innsamling og behandling

Klageorgan7 medlemmer

Organisering av selskapet

Page 6: Årsrapport 2000

Årsberetning 20006

Forandring fryder-men avfallet er farlig

Det ble i år 2000 samlet inn 60tonn spesialavfall. Dette er ennedgang på 2% fra året før.

Abonnentene leverer avfallet tilvåre gjenbrukstorg og miljøbuss.Spesialavfall sendes til VegloMiljøservice for videre behandling.

Page 7: Årsrapport 2000

Årsberetning 2000 7

Styrets beretningÅrsmeldinga er styrets årlige rapporttil eierne, som er kommunene vedrepresentantskapet.

Renovasjonsselskapet HAMOS DA eret eget rettssubjekt, opprettet medhjemmel kommunelovens § 27.

DriftsaktivitetDet er nå full kildesortering i alleHAMOS-kommunene, hvor abonnen-tene i Rindal kommune fikk tilbudet iløpet av forsommeren. Renovasjons-ordningen innebærer kildesorteringmed to fraksjoner, en for restavfall ogen for papir/kartong. Abonnentene kannå selv velge mellom tre forskjelligestørrelser på sine beholdere, hvorvidtde vil dele beholdere med naboeneller kompostere eget matavfall. Slikbrukertilpasset service kombineresmed differensierte avfallsgebyrer.

Avfallsmengden til energigjenvinningfra husholdningene har økt med 8%.Dette har sammenheng med at inn-

samlingen i Rindal kommune kom igang fra 1.1.2000 og innføring avhytterenovasjon fra en større region.Andelen av produksjonsavfallet harøkt hele 58 % og reflekterer HAMOSsin beviste satsing mot nye nærings-livskunder. I tillegg har selskapetssamarbeidsavtale med Idar HostonTransport AS kanalisert mye avfallgjennom selskapets salgsledd.

Mengden restavfall til deponi er halverti forhold til 1999 og utgjør nå bare3,5% av de totale avfallsmengdene.Innsamlet mengde spesialavfall er til-nærmet konstant, men her bør detsettes inn ytterligere tiltak for å økeinnsamlingsgraden av miljøfarligestoffer.

Materialgjenvinningen økte med 11%,hvor en har positiv utvikling for defleste fraksjoner.

Selskapet gjennomførte to bruker-undersøkelser i 2000 for å måle graden

av tilfredshet blant våre kunder.Resultatet blant husholdningene ersærdeles oppløftende hvor 9 av 10sier de er meget godt fornøyd medden tjenesten HAMOS yter. Kun 43%av hytteeierne mente før endringene i ordningen at de hadde behov foregen fritidshusrenovasjon.

Ordningen med hytte- og fritidsreno-vasjon har vært til ny vurdering i alleeierkommunene. For de av kommu-nene som fortsatt ønsker tvungenhytterenovasjon vil denne bli noe inn-skrenket i forhold til hvem som iframtida vil bli omfattet, hovedsakeligalle innen 1 km fra kjøreruta og alleregulerte hyttefelt. I kommuneneOrkdal og Meldal ble ordningenavviklet i løpet av høsten 2000.

Arbeidet med revidering av fellesavfallsplan og handlingsprogram bleigangsatt høsten 2000. Eierkommu-nene ble invitert til aktiv deltakelse idenne prosessen.

Selskapets formålSelskapet skal sørge for at regionenhar en miljømessig, teknisk og øko-nomisk forsvarlig avfallsdisponering.

Selskapets formål er å anlegge,eie/leie og drive behandlingsanleggfor avfall i de deltakende kommuneretter de til enhver tid gjeldende konse-sjonsvilkår.

Selskapet er ansvarlig for innsamling,

transport og behandling av alleavfallstyper i henhold til forurens-ningslovens og forskrifter.

Selskapet skal på eget initiativ analy-sere situasjonen innen avfallssektoren,og komme med tilråding om nye til-tak eller endringer.

Etter anmodning fra én eller flerekommuner, kan selskapet ta på seg

nye oppgaver som det er naturlig åutøve.

Selskapet kan gå inn i andre foretakmed eierandel og begrenset ansvar,når dette fremmer selskapets formålog kompetanse eller gir beregnedeteknisk/økonomiske og miljømessigedriftsfordeler. På samme måte kanselskapet stifte foretak, jfr. § 2-2.3.

Selskapets formål/Styrets beretning

Page 8: Årsrapport 2000

Styrets beretning

Årsberetning 20008

Styret har med tilfredshet merket segresultatene av brukerundersøkelsene.Den viser at brukerne er godt tilfredsmed tilbudet fra HAMOS.

Ytre miljøHAMOS sin strategi på miljøområdeter å utføre avfallshåndteringen på enmiljøeffektiv måte og tilby et godtarbeidsmiljø for sine ansatte.Selskapets internkontrollsystem forhelse, miljø og sikkerhet er blitt opp-gradert i 2000, og styret mener atsystemet ivaretar vårt miljømessigeansvar på en god måte. Det er hellerikke i år 2000 registrert noen bruddpå selskapets utslippstillatelser.

Det vesentligste miljøforhold forHAMOS er utslipp til luft gjennomeksosutslipp og støy fra transportvirk-somheten, men faktorene ligger godtinnenfor de verdier som er fastsattfor slik transport.

Selskapets virksomhet påvirkergenerelt det ytre miljø svært positivt.Likevel er det viktig å være klar overat vår behandling av store mengdermed miljøgifter kan utgjøre en bety-delig miljørisiko, hvis dette ikke skjeretter de fastsatte prosedyrer.

Styret i HAMOS vil innen kort tid tastilling til om arbeidet med å etablereet miljøstyringssystem etter prinsippenei ISO 14001 skal påbegynnes. Dettevil blant annet innebære at rutiner itilknytning til registrering av miljødatamå forbedres.

ArbeidsmiljøHAMOS er tilsluttet Orkladal Bedrifts-helsetjeneste AS (OBHT). Vi harsamarbeidet aktivt med bedriftshelse-tjenesten om å bedre arbeidsmiljøet

både fysisk og psykososialt. Også i2000 ble det i regi av OBHT gjennom-ført helsesamtaler og kartlegging avarbeidsmiljøforholdene i alle avdelinger.

Tilbakemeldingene etter denne kart-leggingen er positive, de ansatteframstiller og oppfatter HAMOS somen trygg og fin arbeidsplass. Det ergjennomført spesielle tiltak blantselskapets sjåfører for å redusere dethøye sykefraværet.

Samlet sykefravær i 2000 er ekstremthøyt og utgjorde 17,6%, mot 9,6% i1999. Sykefraværet skyldes fortsattlangtidsfravær blant fem arbeids-takere, hvor tre av disse har fraværpå rundt 200 arbeidsdager i 2000.For flesteparten av disse kan ikkefraværet relateres til arbeidssituasjonen.Ser en bort fra langtidsfraværet utgjørsykefraværet 1,1% mot 2,4% i 1999.

Vårt mål for 2001 er at samlet syke-fravær ikke skal overstige 5,0%.

Arbeidstilsynet gjennomførte i oktobertilsynsbesøk ved bedriften:

Tilbakemeldingen viser at Arbeids-tilsynet har inntrykk av at HAMOSframstår som en strukturert virksom-het. HMS-rutinene og tilhørendedokumentasjon var relevante og til-fredsstillende.

Styret vil takke de ansatte for en godarbeidsinnsats nedlagt i 2000.

VernearbeidSelskapets vernearbeid har høy prio-ritet. Det har ikke vært noen ulykker itilknytning til selskapets aktiviteter i2000. Det har imidlertid blitt registrertett uhell som krevde legebehandlinguten at dette medførte fravær (klem-skade). Det har inntruffet to uhellsom har forårsaket materielle skader.

Alle avvik ved bedriften blir skriftligrapportert. Tiltak som har betydningfor arbeidsmiljøet blir iverksatt fort-løpende.

Obligatorisk vernerunde er avvikletpå alle arbeidsplasser; det vil si foralle mottaksanlegg, biler og maskiner.Alle arbeidsplassene ved kontoret er

Selskapets eiere hefter for selskapets lån i forhold til antall innbyggere ikommunene. Pr. 31.12.2000 var kommunenes garantiansvar fordelt slik:

Hemne kommune 14 % kr 3 729 880,-

Agdenes kommune 6 % kr 1 598 520,-

Meldal kommune 14 % kr 3 729 880,-

Orkdal kommune 35 % kr 9 324 700,-

Snillfjord kommune 4 % kr 1 065 680,-

Skaun kommune 20 % kr 5 328 400,-

Rindal kommune 7 % kr 1 864 940,-

Total lånegjeld: 100 % kr 26 642 000,-

Page 9: Årsrapport 2000

Årsberetning 2000 9

Styrets beretning

Den siste dråpe før skylling,bretting og sortering

Det ble samlet inn 31% merdrikkekartong i 2000 enn i1999. Husholdningene levererdrikkekartong sammen medpapp og papir i egen beholder.Avfallet resirkuleres til ny pappog nytt papir.

Page 10: Årsrapport 2000

Styrets beretning

Årsberetning 200010

med bistand fra OBHT ergonomisktilpasset den enkelte.

PersonaleVed utgangen av 1999 har bedriften16 fast ansatte. I tillegg kjøpes det inninnsamlings- og transporttjenester istørrelsesorden 7 årsverk.

HAMOS er medlem av KommunalLandspensjonskasse. Det påhvilerderfor ingen pensjonsforpliktelserutover det som dekkes av KLP.

Regnskap og økonomiRepresentantskapet i HAMOS vedtoki sak 3/99 å føre regnskapet etterregnskapslovens prinsipper. Dette varment å være en tilpasning til den nyeloven om interkommunale selskaper(IKS). Endelig vedtak om å omdanneselskapet til IKS-selskap forventes åskje i løpet av inneværende år.

Renovasjonsselskapet HAMOS er etnonprofittselskap med mål å finne enoptimalt balanse mellom høy miljø-messig kvalitet og lavest mulig kostnadfor selskapets kunder. Nestenhalvparten av selskapets abonnenterhar valgt et individuelt tilpasset service,og på denne måten fått redusert sitt

avfallsgebyr. Selskapets hushold-ningsgebyrer ligger på tilsvarendenivå som sammenlignbare selskaperog kommuner.

Selskapets virksomhet er inndelt i treforretningsområder: Husholdning,fritidsrenovasjon og næringsliv. Års-resultatet viser et overskudd på kr2.165.591,-, hvorav 80% av dettestammer fra forbruksavfallet.

Overskuddet er disponert i sin helhettil styrking av selskapets egenkapital.Det framlagte resultatregnskap ogbalanse med tilhørende noter giretter styrets oppfatning tilfredsstil-lende uttrykk for resultatet i 2000 ogden økonomiske stillingen ved års-skiftet. Det er ikke inntruffet forholdetter regnskapsårets utgang som ikkeer tatt hensyn til i årsoppgjøret, ogsom kan ha betydning for selskapetsresultat og stilling. Forutsetninger omfortsatt drift er tilstede og dette er lagttil grunn i regnskapet.

Eienandeler i andre selskapHAMOS har 38 aksjer i REKOM ASav totalt 3500 aksjer.

Framtidsvurderinger

Styret mener at dagen renovasjonstil-bud er godt tilpasset husholdninge-nes krav og ønsker. Derfor vil utfor-dringen framover være å optimaliseredriften for å redusere den framtidigeveksten i avfallsgebyrene.

Styret ser det som nødvendig medøkt satsing ovenfor næringslivet iregionen. Dette vil trolig måtte skjegjennom et eget aksjeselskap, muli-gens også i samarbeid med andrelikeverdige offentlige aktører.

Renovasjonsselskapet HAMOS vilogså spille en aktiv rolle i etableringav mottaksanlegg i regionen for slutt-behandling av restavfall, gjenvinningog slamkompostering. En vil pådenne måten medvirke til at det kanskapes økt aktivitet i medlemskom-munene med utgangspunkt iavfallsbasert virksomhet.

Styret i HAMOS føler at selskapet hargode forutsetninger for å møte nyeutfordringer og er i stand til å tilpasseseg endringer i rammevilkårene.

Elling KvernmoStyrets leder

Egil VoldenStyremedlem

Johnny KristensenStyrets nestleder

Asbjørn LeraandStyremedlem

Per DalumStyremedlem

Asbjørn KjelåsStyremedlem

Oddvar IndergårdStyremedlem

Ragnar OpøienStyremedlem(ansatt.rep)

Trygve BerdalDaglig leder

Grønøra 31.12.2000/26.03.2001

Page 11: Årsrapport 2000

Årsberetning 2000 11

Styrets beretning

Styret samlet i stryrerommet. Foran fra venstre: Johnny Kristensen, Elling Kvernmo, Oddvar Indergård, Asbjørn Leraand. Bak fra venstre: TrygveBerdal, Ragnar Opøien, Asbjørn Kjelås, Anton Aae (vara). Egil Volden var ikke til stede da bildet ble tatt.

Page 12: Årsrapport 2000

Avfallsmengder

Årsberetning 200012

Avfallsmengder og gjenvinning 31.12.00

Mengder i tonn: Endring i %

Fraksjon: Leveringssted: 1996 1997 1998 1999 2000 1999 - 2000

Restavfall, forbrukere Heimdal varmesentral, Trondheim 2 960 4 994 5 538 4 663 5 052 8

Restavfall, næring Heimdal varmesentral, Trondheim 368 295 389 917 58

Sum energiutnyttelse 2 960 5 362 5 833 5 052 5 969 15

Restavfall til deponi Heggstadmoen , Trondheim 1 000 490 702 543 298 -83

Eternitt Heggstadmoen, Trondheim 12 30 55 30 86 65

Sum deponi 1 012 520 757 573 384 -49

Spesialavfall Veglo Miljøservice 53 76 66 61 60 -2

Risikoavfall Veglo Miljøservice 0 1 7 8 3 -150

Sum destruksjon 53 76 66 61 63 -3

Papir Til sortering og gjenvinning Norske Skog 257 865 1 028 1 348 1 532 12

Papp Peterson, Trondheim 132 328 409 485 373 -30

Drikkekartong Norsk Returkartong, Hurum 7 8 5 20 29 31

Glass Norsk Glassgjenvinning, Moss 81 159 194 289 261 -11

Metall Orkanger Miljøindustri OMI 114 126 187 285 817 65

Tekstiler Fretex, Trondheim 30 37 37 43 37 -16

Landbruksplast Heimdal Resirk, Melhus/Folldal Gjenvinning 155 113 136 126 93 -35

Plastemballasje Plastretur 7

Trevirke Rundmyra, Meldal 152 438 387 722 593 -22

Sum gjenvinning 928 2 074 2 383 3 318 3 742 11

Kuldemøbler Midt- Norsk Gjenvinning, Klæbu 16 12 62 50 35 -43

Hvitevarer/ El- retur Innherred Renovasjon, Verdal 17 17 26 136 111 -23

E/ E- Renas Franzefoss Gjenvinning, Trondheim 0 0 1 14 39 64

Sum EE- avfall 33 29 89 200 185 -8

Hageavfall HAMOS Grønøra, Orkdal 300 500 550 320 300 -7

Rene masser Gjølme steinbrudd, Orkdal 50 347 177 -96

Sum jord og stein 300 500 600 667 477 -40

Sum avfallsmengder 5 286 8 561 9 728 9 871 10 819 9

Page 13: Årsrapport 2000

Årsberetning 2000 13

Avfallsmengder

Restavfall til deponi (tonn): - 83%

Mengden restavfall er halvert i forhold til 1999. Dette er en positiv utvikling i tråd med HAMOS sine målsettinger.Bare 3,5% av de totale innsamlete mengder ble leveret tildeponering.

Papir til sortering og gjenvinning (tonn): + 9%

Stadig mer papir sorteres ut og gjenvinnes. Det var storetterspørsel etter resirkulert papir både hos norske ogutenlandske fabrikker gjennom hele året.

Gjenvinningsgrad i prosent: +2%

Mengden avfall som blir gjenvunnet til nye produkterøkte med 11%, til 45%. Totalt 3 742 tonn avfall ble leverttil matrialgjenvinning.

0

100

200

300

400

500

600

700

800

20001999199819970

300

600

900

1200

1500

2000199919981997

0

10

20

30

40

50

2000199919981997

Energigjenvunnet restavfall fra forbrukere (tonn): + 8%

Økte avfallsmengder til energigjenvinning har sammenhengmed at Rindal kommune ble med i HAMOS fra 1.1.2000. Itilegg ble området med hytterenovasjon utvidet.

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

2000199919981997

2000: 298 tonn

1999: 543 tonn

1998: 702 tonn

1997: 490 tonn

2000: 1 485 tonn

1999: 1 348 tonn

1998: 1 028 tonn

1997: 865 tonn

2000: 5 052 tonn

1999: 4 663 tonn

1998: 5 538 tonn

1997: 4 994 tonn

2000: 45%

1999: 43%

1998: 32%

1997: 32%

Page 14: Årsrapport 2000

Regnskap 2000

Årsberetning 200014

1 tonn engangsbleier

Ett barn produserer ca 1 tonn ekstrasøppel hvis det bruker engangsbleier.HAMOS gir tilskudd til småbarnsforeldrei regionen som bidrar til mindre avfallved å bruke tøybleier.

Page 15: Årsrapport 2000

Årsberetning 2000 15

Regnskap 2000

Regnskap 2000Resultatregnskap

Note 2000 Budsjett 1999DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADERDriftsinntekterSalgsinntekt 25 154 851 24 000 000 20 920 074Annen driftsinntekt 205 700 64 873Sum driftsinntekter 25 360 551 24 000 000 20 984 947DriftskostnaderVarekostnad 6 086 031 6 000 000 6 153 733Lønnskostnad 1 4 833 261 5 260 000 5 063 287Avskrivninger 2 2 673 181 2 800 000 2 237 372Annen driftskostnad 8 071 333 7 790 000 6 994 902Sum driftskostnader 21 663 806 21 850 000 20 449 293Driftsresultat 3 696 745 2 150 000 535 654

FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADERFinansinntekterAnnen finansinntekt 317 159 230 000 199 390Sum finansinntekter 317 159 230 000 199 390FinanskostnaderAnnen finanskostnad 1 848 313 1 830 000 1 848 210Sum finanskostnader 1 848 313 1 830 000 1 848 210

Netto finansposter (1 531 154) (1 600 000) (1 648 820)

Årsresultat 2 165 591 550 000 (1 113 166)

OVERFØRINGEROverføringer annen egenkapital 0 1 113 166Disponert overskudd husholningsrenovasjon 6 1 732 473 0Disponert overskudd næringsrenovasjon 6 433 118 0Sum overføringer 2 165 591 1 113 166

Page 16: Årsrapport 2000

Regnskap 2000

Årsberetning 200016

RegnskapsprinsipperÅrsregnskapet er satt opp i samsvarmed regnskapsloven og god regn-skapsskikk. Selskapet har videre fulgtrelevante bestemmelser i NorskRegnskaps Standard utarbeidet avNorsk Regnskaps Stiftelse.

De regnskapsprinsipper som er gjen-gitt i regnskapslovens kap. 4 omgrunnleggende prinsipper og godregnskapsskikk og kap. 5 om vurde-ringsregler er ikke gjengitt i denneinnledende noten om regnskapsprin-sipper dersom det er ikke foreliggerforhold ved regnskapsposten eller

prinsippene og vurderingsreglenesom fordrer en presisering (valgad-gang mv.)

Unntaksreglene i regnskapsloven forsmå foretak er anvendt der annetikke er angitt spesielt.

Presiseringer mht. regnskapsprin-sipper:

AnleggsmidlerLineære avskrivinger over driftsmidle-nes forventede økonomiske levetid erlagt til grunn ved beregning avavskrivningsbeløp.

FordringerKundefordringer og andre fordringerføres opp i balansen til pålydende etterfradrag for avsetning til påregnelig tap.Avsetning til påregnelig tap vurderesutifra antatt tapsrisiko på den totalekundefordring.

Andre fordringer er også gjenstandfor en tilsvarende vurdering.

Opptjente, ikke fakturerte inntekter ervurdert til omsetningsverdi inklusivfortjeneste.

Noter 2000

Balanse pr. 31.12.2000

Note 2000 1999EIENDELERAnleggsmidlerImmaterielle eiendelerForskning og utvikling 2,7 1 060 435 1 145 000Varige driftsmidlerTomter, bygninger og annen fast eiendom 2,7 15 719 155 13 886 255Maskiner og anlegg 2,7 2 024 087 2 140 000Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm. 2,7 6 922 638 7 461 355Finansielle anleggsmidlerInvesteringer i aksjer og andeler 29 000 14 000Sum anleggsmidler 25 755 315 24 646 610

OmløpsmidlerKundefordringer 3 2 949 910 1 091 445Andre fordringer 118 218 68 373Bankinnskudd, kontanter o.l. 4 4 700 229 7 201 664Sum omløpsmidler 7 768 357 8 361 482

Sum eiendeler 33 523 672 33 008 092

Page 17: Årsrapport 2000

Årsberetning 2000 17

Regnskap 2000

Balanse pr. 31.12.2000

Note 2000 1999EGENKAPITAL OG GJELDEgenkapitalInnskutt egenkapitalSelskapskapital 0 0

Opptjent egenkapitalEgenkapital husholdningsrenovasjon 6 2 149 677 367 204Egenkapital næringsrenovasjon 6 433 118 0Sum opptjent egenkapital 2 582 795 367 204Sum egenkapital 2 582 795 367 204

GjeldAvsetning for forpliktelserAnnen langsiktig gjeldGjeld til kredittinstitusjoner 26 642 000 29 330 000Sum annen langsiktig gjeld 26 642 000 29 330 000

Kortsiktig gjeldLeverandørgjeld 2 015 757 2 986 489Skyldig offentlige avgifter 295 762 (327 920)Annen kortsiktig gjeld 1 987 357 652 319Sum kortsiktig gjeld 4 298 877 3 310 888

Sum egenkapital og gjeld 33 523 672 33 008 092

Elling KvernmoStyrets leder

Egil VoldenStyremedlem

Johnny KristensenStyrets nestleder

Asbjørn LeraandStyremedlem

Per DalumStyremedlem

Asbjørn KjelåsStyremedlem

Oddvar IndergårdStyremedlem

Ragnar OpøienStyremedlem(ansatt.rep)

Trygve BerdalDaglig leder

Grønøra 31.12.2000/26.03.2001

Page 18: Årsrapport 2000

Regnskap 2000

Årsberetning 200018

Note 1 - Lønnskostnad

2000 1999Lønn 3 766 219 4 025 963Arbeidsgiveravgift 653 644 656 694Pensjonskostnader 376 958 335 236Andre lønnsrelaterte ytelser 36 440 45 394Totalt 4 833 261 5 063 287

Gjennomsnittlig antall ansatte er 19,som representerer 17 årsverk.

Det er utbetalt lønn og annen godt-gjørelse til daglig leder for 2000 medkr. 385 262,-.

Det er utbetalt kr. 64 024,- i honorartil styret og representantskapet i2000.

Honorar til revisor er kostnadsførtmed kr 15 600,- som i sin helhet gjelder revisjon.

Note 2 - Avskrivning på varige driftsmidlerAvskrivningstablå for varige driftsmidler

Immaterielle Tomter Maskiner og Driftsløsøre Sumeiendeler bygninger og anlegg

annen fasteiendom

Anskaffelsesverdi 01.01. 1 656 532 15 024 988 3 599 903 10 160 459 30 441 882Tilgang 308 483 2 565 535 362 765 530 102 3 766 885Avgang 0 0 0 0 0Anskaffelsesverdi 31.12. 1 965 015 17 590 523 3 962 668 10 690 561 34 208 767

Akkumulerte avskr. 01.01. 511 532 1 138 732 1 459 903 2 699 104 5 809 271Ordinære avskrivninger 393 048 732 636 478 678 1 068 819 2 673 181Akkumulerende avskr. 31.12. 904 580 1 871 368 1 938 581 3 767 923 8 482 452

Bokført verdi 31.12. 1 060 435 15 719 155 2 024 087 6 922 638 25 726 315Avskrivningssatser 20 5 - 7 10 - 20 10 - 25

Immaterielle eiendeler består av utgifter i forbindelse med ny renovasjonsordning og hytterenovasjonsordning. Immaterielle eiendeler forventes åha en økonomisk levetid på 5 år. Det forventes en fremtidig inntjening som motsvarer de samlede utgifter.

Page 19: Årsrapport 2000

Årsberetning 2000 19

Regnskap 2000

Note 4 - Bankinnskudd, kontanter o.l.Bundne bankinnskudd utgjør pr. 31.12. i år kr 204 909 og utgjorde pr 31.12. i fjor 184 214.

Note 5 - Øvrig langsiktig gjeldGjeld, pantsettelser og garantiansvar I år I fjor

Gjeldspost med forfall senere enn 5 år fra balansedagenGjeld til kredittinstitusjoner 9 827 000 12 515 000Totalt 9 827 000 12 515 000

Note 3 - KundefordringerI år I fjor

Kundefordringer 2 724 825 1 084 611Opptjente ikke fakturerte driftsinntekter 275 085 6 834Avsetning for fremtidig tap - 50 000Sum 2 949 910 1 091 445

Økningen i kundefordringer fra 1999 til 2000 gjelder i hovedsak seint fakturert hytterenovasjon med forfall i 2001 på grunn av avklaring hosFylkesmannen vedrørende hytterenovasjon.

Note 6 - EgenkapitalEgenkapital Egenkapital Sum

husholdningsrenovasjon næringsrenovasjon egenkapital

Egenkapital pr. 01.01. 367 204 0 367 204+ Tilført fra årets resultat 1 732 473 433 118 2 165 591+ Innskudd fra Rindal kommune 50 000 0 50 000Egenkapital pr. 31.12. 2 149 677 433 118 2 582 795

Note 7 - Anskaffelse og finansiering av varige driftmidlerRegnskap 2000 Budsjett 2000 Regnskap 1999

Anskaffelser:Immaterielle eiendeler 308 483 700 000 759 832Tomter, bygninger og annen fast eiendom 2 565 535 3 200 000 3 513 678Maskiner og anlegg 362 765 600 000 1 159 476Driftsløsøre 530 102 500 000 1 860 143

Sum investeringer 3 766 885 5 000 000 7 293 129

Finansiering:Låneopptak 3 766 885 5 000 000 7 293 129

Page 20: Årsrapport 2000

Årsberetning 200020

Revisjonsberetning

Page 21: Årsrapport 2000

Årsberetning 2000 21

HAMOS

Ingenting varer evig

Rivingsavfall kan leveres til våre gjenbrukstorg. Noe av rivings-avfallet matrialgjenvinnes til nye produkter, noe energigjenvinnes,mens miljøskadelig avfall tas hånd om på en forsvarlig måte.

Page 22: Årsrapport 2000

Øvrige aktiviteter

Årsberetning 200022

Øvrige aktiviteterKontrakterHAMOS har inngått avtaler med entreprenører om innsamling, drift og behandling av enkelte avfallsfraksjoner:

Ordning Kontraktspart Adresse Avtaleperiode

Innsamling – Forbruksavfall Idar Hoston Transport AS Orkdal 2005

Innsamling – Spesialavfall Veglo Miljøservice AS Stjørdal 2001

Innsamling – Glass/metallemballasje Veglo Miljøservice AS Stjørdal 2002

Transport – Container Lomundal Transport AS Hemne 2002

Behandling – Forbrenning Trondheim Energiverk Trondheim 2004

Behandling – Papp/papir Trondheim Renholdsverk Trondheim 2001

Behandling – Deponi Trondheim Renholdsverk Trondheim 2001

Behandling – Metall Orkanger Miljøindustri AS Orkdal Avtale

Mottak – Gjenbrukstorg Snillfjord Krokstadøra Autogrill AS Snillfjord 2002

Mottak – Gjenbrukstorg Hemne Svanem AS Hemne 2002

KomposteringI forbindelse med innføringen avdifferensierte gebyrer gis det rabattfor de abonnentene som selv ønskerå ta vare på eget matavfall. Alle som inngår avtale med HAMOS omhjemmekompostering må gjennom-føre eget komposteringskurs.

Miljøheimevernet i Sør-Trøndelag har vært engasjert til å gjennomføredenne opplæringen. Totalt har 940husstander avtale om hjemme-kompostering, dette utgjør 8,0 % av alle våre husholdningsabonnenter.

InformasjonsarbeidHAMOS forsøker å drive en aktivinformasjon til våre kunder. Egenkundeavis – HAMOS-Tidende – erutgitt tre ganger i løpet av 2000.Foruten ordinære brosjyrer/flygeblad

og annonsering i lokalavisene ogkommunenes infoblad. Selskapetsinternettside – www.hamos.no – erbetydelig oppgradert.

Holdningsskapende arbeid vedbesøk/undervisning i en rekkeskole/barnehager og andre lag ogorganisasjoner er fortsatt en prioritertoppgave.

Behandling og levering

Innsamling

Kapitalkostnader

Administrasjon

38%

43%

9%10%

RenovasjonsgebyretI 2000 betalte en gjennomsnitts-abonnent kr 1435,-. Gebyret fordeles på følgende kostnader:

Page 23: Årsrapport 2000

Årsberetning 2000

Notater

Egne notater:

Page 24: Årsrapport 2000

– miljøsamarbeid i praksis

Dobb

el J r

eklam

ebyr

å / Fo

to: A

age A

spha

ug

Renovasjonsselskapet HAMOSGrønnøra - 7300 OrkangerTlf: 72 48 37 00 - Faks: 72 48 37 01 - Grønt nummer: 800 41 888E-post: [email protected] - Internett: www.hamos.no