audit manajemen 1
TRANSCRIPT
-
8/18/2019 Audit Manajemen 1
1/20
KONSEP DASAR
AUDIT MANAJEMEN
ARDANIAH ABBAS, S.E., AK., C.A.
-
8/18/2019 Audit Manajemen 1
2/20
-
8/18/2019 Audit Manajemen 1
3/20
-
8/18/2019 Audit Manajemen 1
4/20
HUBUNGAN KETIGA PIHAK TERSEBUT
MEMUNCULKAN 3 FUNGSI PENTING DARI AUDIT :
&uungan pihak ' dan ( menimulkan
fungsi audit
&uungan pihak ( dan ) menimulkanfungsi pertanggungjawaan
&uungan pihak ' dan ) menimulkan
fungsi pengesahan
-
8/18/2019 Audit Manajemen 1
5/20
HUBUNGAN DAN FUNGSI YANG
DITIMBULKAN DALAM AUDIT
-
8/18/2019 Audit Manajemen 1
6/20
KONSEP DAN DEFENISI
Audit manajemen adalah %enge"aluasian terhadap
efisiensi dan efekti"itas operasi perusahaan
Audit manajemen mengaudit akti"itas, program( yang
dilaksanakan atau seagian dari entitas yang isa diaudituntuk menilai dan melaporkan apakah sumerdaya dan
dana telah digunakan secara efisien, serta apakah tujuan
dari program dan akti"itas yg telah direncanakan dapat
tercapai dantidak melanggar ketentuan yang telah
ditepakan oleh perusahaan.
-
8/18/2019 Audit Manajemen 1
7/20
TUJUAN AUDIT MANAJEMEN
*ntuk mengidentifikasi kegiatan, program
dan akti"itas yang masih memerlukan
peraikan, sehingga dengan rekomndasiyang dierikan nantinya dapat dicapai
peraikan atas pengelolaan eragai
program dan akti"itas pada perusahaanterseut.
-
8/18/2019 Audit Manajemen 1
8/20
TIPE AUDIT, PELAKSANA, TUJUAN DAN PENERIMA LAPORANNYA
TIPE AUDIT PELAKSANA
AUDIT
TUJUAN AUDIT PENERIMA
LAPORAN
A*D+TA%A/01*A/2A/
A*D+T103T1/A
enentukan apakah laporan keuangan auditeetelah disusun sesuai dengan prinsip-prinsipakuntansi yang erlaku umum.
%ihak ketiga#in"estor dankreditor
A*D+T01%AT*&A/
A*D+T103T1/AATA* A*D+T+/T1/A
enentukan tingkat kepatuhan suatu entitasterhadap hukum, peraturan, keijakan, rencana,dan prosedur
anajemen entitasyangersangkutan,pemerintah
A*D+T+/T1/A
A*D+T+/T1/A
• enilai keandalan laporan keuangan• enentukan tingkat kepatuhan suatu entitas
terhadap hukum, peraturan, keijakan, rentana,dan prosedur
• enilai pengendalian internal organisasi• enilai efisiensi dan efekti"itas penggunaan
sumer daya• %rogram peninjauan terhadap konsistensi asil
dengan tujuan organisasi
anajemen darientitas yangersangkutan
A*D+T%1A3+/A#A*D+T
A/A511/$
A*D+T103T1/A ATA* A*D+T
+/T1/A
enilai efeisiensi dan efekti"itas penggunaansumer daya
•anajemen darientitas ygersangkutan
-
8/18/2019 Audit Manajemen 1
9/20
RUANG LINGKUP DAN TUJUANAUDIT
uang lingkup audit manajemen meliputi seluruh aspek
kegiatan manajemen. uang lingkup ini dapat erupa seluruh
kegiatan atau dapat juga hanya mencakup agian tertentu dari
program akti"itas yang dilakukan. %eriode audit juga er"ariasi, isa untuk jangka waktu satu
minggu, eerapa ulan, satu tahun ahkan eerapa tahun,
sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai.
3edangkan yang menjadi sasaran audit manajemen adalahkegiatan, akti"itas, program dan idang-idang dalam
perusahaan yang diketahui atau diidentifikasi masih
memerlukan peraikan 6 peningkatan aik dari segi
ekonomisasi, efisiensi dan efekti"itas.
-
8/18/2019 Audit Manajemen 1
10/20
3 ELEMEN POKOK DALAM
TUJUAN AUDIT
0riteria standar #pedoman norma agi
setiap indi"idu6kelompok dalamseuah
perusahaan untuk melaksanakan akti"itasnya.
%enyea Tindakan #akti"itas$ yang
dilakukan oleh setiap indi"idu atau kelompok di
dalam perusahaan.
Akiat (effect) perandingan antara
penyea dengan kriteria yang erhuungan
dengan penyea terseut.
-
8/18/2019 Audit Manajemen 1
11/20
PRINSIP DASAR AUDIT
Audit dititikeratkan pada ojek audit yang mempunyai peluang
untuk diperaiki.
%rasyarat penilaian terhadap kegiatan ojek audit.
%engungkapan dalam laporan atas adanya temuan yangersifat positif
+dentifikasi indi"idu yang ertanggung jawa terhadap
kekurangan-kekurangan yang terjadi.
%enentuan tindakan terhadap petugas yang seharusnyaertanggung jawa.
%elanggaran hukum.
%enyelidikan dan pencegahan kecurangan.
-
8/18/2019 Audit Manajemen 1
12/20
PERBEDAAN AUDIT MANAJEMEN
DAN AUDIT KEUANGAN
TUJUAN AUDIT
Audit keuangan dilakukan untuk mendapatkan keyakinan
ahwa laporan keuangan yang disaiikan oleh #manajemen$
telah disusun melalui proses akuntansi yang erlaku umumdan menyajikan dengan seenarnya kondisi keuangan
perusahaan pada tanggal pelaporan dan kinerja
manajemen pada periode terseut.
3edangkan audit manajemen ditujukan untuk mencapai
peraikan atas eragai program 6 akti"itas dalam
pengelolaan perusahaan yang masih, memerlukan
peraikan.
-
8/18/2019 Audit Manajemen 1
13/20
RUANG LINGKUP AUDIT
Audit keuangan menekankan auditnya pada data-data
akuntansi perusahaan dan proses penyajian laporan yang
disajikan manajemen. leh karena itu ruang lingkup
auditnya erkisar pada ukti-ukti transaksi dan proses
akuntansi yang diterapkan pada ojek audit.%ada audit manajemen. ruang lingkup audit meliputi
keseluruhan fungsi manajemen dan unit-unit terkait yang
ada di dalamnya. uang lingkup inn dapat erupa seluruh
program6akti"itas atau dapat juga hanya mencakup agiantertentu dari program6akti"itas yang dilakukan.
-
8/18/2019 Audit Manajemen 1
14/20
DASAR YURIDIS
3ecara hukum semua perusahaan harus menyajikanlaporan keuangan yang telah diaudit oleh auditor
independen #akuntan pulik$ kepada pihak-pihak yang
erkepentingan dengan laporan keuangan terseut.
Bereda dengan audit keuangan, audit manajemenukanlah merupakan suatu keharusan agi suatu
perusahaan. Audit manajemen erangkat dari kepedulian
manajemen atau yang memiliki wewenang leih tinggi untuk
memperaiki eragai program6akti"itas yang erjalan di
perusahaan.
-
8/18/2019 Audit Manajemen 1
15/20
PELAKSANA AUDIT
audit juga harus dilakukan oleh pihak independen#auditor eksternal$ agar pengguna informasi merasa
yakin akan keakuratan dan keenaran informasi yang
disajikan dalam laporan keuangan terseut.
audit manajemen dilakukan selain auditor independen,
audit juga isa dilakukan oleh auditor internal #staf
auditor yang dimiliki perusahaan$.
-
8/18/2019 Audit Manajemen 1
16/20
FREKUENSI AUDIT
0eutuhan audit erhuungan langsung denganpeneritan laporan keuangan, audit keuangan
dilakukan paling sedikit satu kali dalam satu tahun dan
ini ersifat reguler.
audit manajemen, tidak ada ketentuan mengikat yangmengharuskan untuk melakukan audit setiap periode
waktu tertentu.
-
8/18/2019 Audit Manajemen 1
17/20
ORIENTASI HASIL AUDIT
Audit keuangan dilakukan terhadap data-data keuanganperusahaan yang ersifat historis. leh karena itu, audit
ini leih menekankan pada penilaian terhadap kinerja
masa lalu yang telah dicapai manajemen pada periode
pelaporan.3edangkan audit manajemen leih menekankan auditnya
untuk kepentingan peraikan-peraikan yang akan
dilakukan di masa yang akan datang. Audit manajemen
leih merupakan anticipatory audit, seagai sarana untuk
mengantisipasi atau mencegah kemungkinan terjadinya
kegagalan akiat kelemahan-kelemahan yang ada pada
perusahaan.
-
8/18/2019 Audit Manajemen 1
18/20
BENTUK LAPORAN AUDIT
Audit keuangan telah memiliki standar entuk laporan audit
yang ersifat aku agi seluruh akuntan independen yangmelakukan audit keuangan. &al ini diatur dalam 3tandar
%rofesional Akuntan %ulik #3%A%$. Bentuk laporan yang
disampaikan iasanya adalah laporan entuk pendek yang
menyertai laporan keuangan asil audit.3edangkan laporan asil audit manajemen, iasanya
disajikan dalam entuk laporan yang ersifat
komprehensif, di mana di dalam laporan terseut disamping menyampaikan kesimpulan asil audit, juga
disajikan temuan-temuan penting asil audit yang menjadi
dasar dalam pemuatan kesimpulan dan rekomendasi.
Audit manajemen elum memiliki standar
-
8/18/2019 Audit Manajemen 1
19/20
PENGGUNA LAPORAN
aporan audit keuangan ditujukan kepada eragai
kelompok pengguna yang erada di luar perusahaan
#eksternal$. Beragai kelompok terseut di antaranya
pemegang saham, kreditor, pemerintah, dan
seagainya. aporan audit manajemen leih ditujukan kepada
pihak internal perusahaan.
-
8/18/2019 Audit Manajemen 1
20/20
SEKIAN