caso bembos final

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DOCENTE: • VELA, MILTON ESTUDIANTES: • AYLAS FLÓREZ, ELIZABETH • CAVERO MATIENZO, JANNINA • COLOMBATTI ROLDÁN, OSCAR • SAENZ CABRERA, KATHERINE • VASQUEZ HERRERA, GABRIELA 2013- II

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#MarcayReputación

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Page 1: Caso bembos final

DOCENTE:• VELA, MILTON

ESTUDIANTES:• AYLAS FLÓREZ, ELIZABETH• CAVERO MATIENZO, JANNINA • COLOMBATTI ROLDÁN, OSCAR• SAENZ CABRERA, KATHERINE• VASQUEZ HERRERA, GABRIELA

2013- II

Page 2: Caso bembos final

CULTURA DE LA EMPRESA

Page 3: Caso bembos final

Visión

• Ser líderes de valor primero a nivel nacional, luego a nivel latinoamericano y después, a nivel mundial.

Misión

• Brindar a nuestros clientes una experiencia gratificante e inigualable.

ValoresNuestro equipo

humano• Personas

satisfechas generan clientes

satisfechos.

Orientación hacia nuestros consumidores• Son la fuente de nuestro progreso.

Innovación• Siempre creadores

del cambio.

Integridad • Marca la pauta de

todo nuestro accionar del día a

día.

Responsabilidad Social

• Servimos a la sociedad,

respetando y cuidando de

nuestro entorno ecológico.

Page 4: Caso bembos final

PROPUESTA DE VALOR

Ofrecer SABOR ÚNICO y CREATIVAS

COMBINACIONES

El ESPÍRITU INNOVADOR y

EXPRESIVO

los productos los puntos de venta la músicala atención al cliente y los

servicios

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Page 6: Caso bembos final

Gerente General

Gerente de Administración y

Finanzas

Gerente de Operaciones

Gerente de Tienda

Asistentes de Tienda

Encargados de área

Miembros de equipo

Gerente de Logística

Garente de Marketing

Gerente de RRHH

Fuente: Marquina 2010Elaboración: Propia

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SIETE DIMENSIONES DE LA REPUTACIÓN

Page 8: Caso bembos final

Liderazgo

Bembos se ha caracterizado por ser la empresa líder en el mercado de las hamburguesas. Tanto así que logró ser comprada por el Grupo Interbank.

Page 9: Caso bembos final

Oferta

Amplia variedad de productos . No solo venden hamburguesas, brindan una oferta

variada en comida rápida

http://www.youtube.com/watch?v=dVQprhcD4kA

Bembos Perú – Aventura culinaria

Page 10: Caso bembos final

Entorno de

Trabajo

Carlos Koelhe, Gerente General de la empresa en el 2011; explica que para ellos el bienestar del cliente interno es una de las piezas clave para otorgar un ambiente de bienestar al consumidor.

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Número 14

Page 13: Caso bembos final

Ciudadanía

Papa YungayPapa TumbayPapa Amarilla

Page 14: Caso bembos final

Innovación

Los nombres de sus productos suelen cambiar al igual que sus presentaciones.

Page 15: Caso bembos final

ANÁLISIS DEL PRINCIPAL COMPETIDOR

Page 16: Caso bembos final

en Perú

Page 17: Caso bembos final

Cultura

MISIÓN Servir comida de calidad proporcionando siempre una experiencia extraordinaria.

VISIÓNDuplicar el valor de la compañía ampliando el liderazgo en cada uno de los mercados.

VALORES

- Calidad, servicio & limpieza - Espíritu emprendedor- Compromiso con el personal- Rentabilidad- Ético & responsable- Contribución al desarrollo

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7 Dimensiones

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Menores precios, complemento ají y vende Inca Kola y Coca Kola.

Segmento: Niños, jóvenes y familias de los niveles socioeconómicos A y B1

Calidad y variedad de productos con sabor peruano (30 tipos de hamburguesas).

Líder en el mercado peruano 58%

Cadena Líder en el mundo.Segundo en Perú 28%.

38 locales21 locales

6 de cada 10 limeños lo consideran el mejor fast food

Oferta

http://www.slideshare.net/waltermenchola/examen-final-mercado-de-hamburguesas-walter-menchola-iii-mba-101212

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7 Dimensiones

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7 Dimensiones

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7 Dimensiones

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Page 29: Caso bembos final

ANÁLISIS SOBRE VARIABLES POSITIVAS

(ON/OFF)

Page 30: Caso bembos final

ADAPTACIÓN DE HAMBURGUESA A REALIDAD PERUANA: La estrategia fue crear la hamburguesa ideal para el gusto del joven peruano, que incluyera la razón, el sabor, el tamaño, la cantidad de ingredientes y complementos adecuados.

Oferta

Page 31: Caso bembos final

IMPORTANTE GESTIÓN DEL COMUNITY MANAGER

Oferta

Page 32: Caso bembos final

LA INTRODUCCIÓN DE NUEVOS SABORES SE REALIZAN ALREDEDOR DE CADA CUATRO MESES

Innovación

Page 33: Caso bembos final

La innovación se ha visto reflejada en las campañas de temporada que Bembos lanza

Innovación

Page 34: Caso bembos final

2 AÑOS EN EL RANKING DE GREAT PLACE TO WORK: Generado por las prácticas positivas que se fomentan dentro de la empresa.- Desayunando con nuestro Gerente, - Capta el momento. - Linkers

Entorno de Trabajo

Page 35: Caso bembos final

BEMBOS APOYA MANIFESTACIONES ARTÍSTICAS EMINENTEMENTE

JUVENILES

Ciudadanía

Page 36: Caso bembos final

BEMBOS PROMUEVE LA PRÁCTICA DEL DEPORTE

Ciudadanía

Page 37: Caso bembos final

BEMBOS PROMUEVE LA PRODUCCIÓN DE CULTIVOS ALTOANDINOS

Ciudadanía

Page 38: Caso bembos final

LIDER EN LA CATEGORIA DE COMIDA RAPIDA DEL TOP OF MIND DEL CONSUMIDOR: Bembos cuenta con el liderazgo (29.9%), seguido de KFC (21.5%).

Liderazgo

Bembos

KFC

McDonald's

BK

Norky's

29.80%

21.50%

15.00%

12.80%

6.50%

Recordación de marca (2007)

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LIDER EN EL MERCADO TOTAL DE HAMBURGUESAS EN EL PERU

Liderazgo

51%35%

14%

Mercado total de hamburguesas en Perú (2008)

BEMBOSMcDonald´sBK

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ANÁLISIS SOBRE VARIABLES

NEGATIVAS (ON/OFF)

Page 41: Caso bembos final

Oferta Silencios que incomodan.

Page 42: Caso bembos final

OfertaFuertes quejas al servicio al cliente.

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Oferta Un divorcio que desfideliza

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Oferta Ausencia de respuesta

Page 45: Caso bembos final

Oferta

Page 46: Caso bembos final

17/06/2013

23/11/2013

Oferta

Una plataforma pendiente

Page 47: Caso bembos final

Ciudadanía

Bembos : El pequeño no utilizó adecuadamente el juego y sus padres no debieron permitir eso.

Page 48: Caso bembos final

RECOMENDACIONES

Page 49: Caso bembos final
Page 50: Caso bembos final

BIBLIOGRAFÍA

Page 51: Caso bembos final

MARQUINA, Percy2010 "Casos de Marketing"

MARQUINA, Percy 2010 "Bembos, un ícono del sabor peruano y de la estrategia

empresarial”

VELA, Milton2013 Café Taipá

Page 52: Caso bembos final

Gracias por su atención