control total de perdidas
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CONTROL TOTAL DE PERDIDAS
CORSALUDING. Armando López G.
CONTROL TOTAL DE PERDIDAS
• Los accidentes no solo son causados por actos inseguros y negligentes.
• 15% de los problemas puede ser controlado por los empleados.
• 85% de los problemas puede ser controlado por la administración.
CONTROL TOTAL DE PERDIDAS
CONTROL TOTAL DE PERDIDAS
• EVALUAR LOS RIESGOS¿ Que puede salir mal?¿ Que tan serio puede ser?¿Qué tan probable es que suceda?¿Qué debemos hacer al respecto?
CONTROL TOTAL DE PERDIDAS• Una evaluación adecuada de riesgos debe
permitir:– Analizar el resultado probable de una acción o un
evento.– Identificar los riesgos importantes.– Evaluar la probabilidad de obtener el resultado
esperado.– Evaluar la consecuencia potencial del evento.– Emitir un juicio sobre si el resultado, puede ser
tolerado.– Proveer información que permita basar las
prioridades de las decisiones.
CONTROL TOTAL DE PERDIDAS
• En resumen, la evaluación de riesgos provee de una base tangible sobre la cual podemos determinar:– Si se puede o no convivir o tolerar el riesgo.– Si no se puede, que es necesario hacer en
términos de costos.– Cómo se puede asignar prioridades y programar
nuestra inversión para reducir el riesgo de acuerdo con el crecimiento y desempeño del negocio.
METAS ADMINISTRACION CONTROL TOTAL DE PERDIDAS.
METAS ADMINISTRACION CONTROL TOTAL DE PERDIDAS.
• Identificar todas las exposiciones a perdidas.– Revisión de accidentes, investigación de
accidentes, reporte del dpto. de enfermería.– Lluvia de iddeas realizadas por los equipos de
trabajo.– Lista de verificación e inventarios.
METODOS PARA INVESTIGAR RIESGOS
• HAZOP (Hazard and Operability) Estudio de operabilidad y Peligros.
• FMECA (Failure modes, Effects and Criticaly Analisys). Métodos de análisis de Falla, efectos y criticidad.
• Análisis de Tareas Criticas. • Análisis de Arbol de Fallas. AAF• Análisis de Arbol de Eventos.
EL TRABAJO DE LA ADMINISTRACION PARA CONTROLAR LAS PERDIDAS DE ACCIDENTES.
SUCESOS Y EVENTOS FUNDAMENTALES A ANALIZAR
• Las lesiones y enfermedades producidas en el trabajo.• Las lesiones y enfermedades producidas fuera del trabajo.• Los incendios y explosiones.• Los daños a la propiedad en general.• Las disminuciones en el producto y robos.• El absentismo.• La responsabilidad general y administrativa.• El abuso de alcohol y drogas.• Las pérdidas naturales de origen catastrófico.• Las vulneraciones e infracciones a la legislación.
SUCESOS Y EVENTOS FUNDAMENTALES A ANALIZAR
• El abuso del medio ambiente.• El desorden.• Los comportamientos derrochadores.• Otros derroches innecesarios.
• Las carencias e insuficiencias del sistema administrativo.
SISTEMA DE GESTION Y ADMINISTRACION CTP
1. Liderazgo y administración.2. Entrenamiento de la administración.3. Inspecciones planificadas.4. Análisis y procedimientos de trabajo.5. Investigación de accidentes/incidentes.6. Observaciones planeadas del trabajo.7. Preparación para casos de emergencia.8. Normas y reglas de la organización.9. Análisis de accidentes/incidentes.
10. Formación específica de los trabajadores.11. Equipos de protección personal.12. Control y servicios de salud.13. Sistema de evaluación del programa.14. Controles de ingeniería.15. Comunicaciones personales.16. Comunicaciones por grupos.17. Promoción general.18. Contratación y colocación.19. Control de adquisiciones.20. Seguridad fuera del trabajo.
