creatividad en redes colaborativas

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cristianfigueroa.com  Inap consultores Creatividad en Redes Colaborativas transfondo, metodologías, herramientas y casos Presentación para Madrid On Rails en feria SIMO Network (Madrid, España. 24 de septiembre 2009)  “aprender cómo las organizaciones pueden cambiar de forma creativa sus formas de relacionarse y hacer negocios, invita a sumergirse en el mundo de las redes Colaborativas y el uso de metodologías, herramientas y prácticas que permiten aumentar la eficacia y competitividad de una empresa” 

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aprender cómo las organizaciones pueden cambiar de forma creativa sus formas de relacionarse y hacer negocios, invita a sumergirse en el mundo de las redes Colaborativas y el uso de metodologías, herramientas y prácticas que permiten aumentar la eficacia y competitividad de una empresa

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Page 1: Creatividad En Redes Colaborativas

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Creatividad en Redes Colaborativas 

transfondo, metodologías, herramientas y casos

Presentación para Madrid On Rails en feria SIMO Network (Madrid, España. 24 de septiembre 2009)

 

“aprender  cómo  las  organizaciones  pueden  cambiar  de  forma  creativa  sus formas de relacionarse y hacer negocios, invita a sumergirse en el mundo de las redes Colaborativas y el uso de metodologías, herramientas y prácticas que permiten aumentar la eficacia y competitividad de una empresa” 

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 cómo eran las redes en el ayer...?

Economías sosteniblesAmistad y fraternidadMedio ambiente natural

•Huertos•Pueblos y bares•Colaboración sin intermediarios

Conflicto entre lo rural y lo urbano, el campo v/s la industria

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 cómo son las redes hoy....?

Redes Reales

Redes virtuales

Redes deRedes depersonaspersonas

Vídeo redes :Dir. A+W / music Groove Armada / UK / 2009

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Centralizadas semi­centralizadas  distribuidas

 tipos de redes..           (fuente indianopedia)

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No existe un v/s entre redes reales y virtuales 

Ambas  redes  coexisten  entre  las  relaciones   reales y  virtuales de las personas 

Es  positivo  pasar  de  procesos  de  redes centralizadas  o  semicentralizadas  a  redes distribuidas

 redes reales v/s redes virtuales

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 teoría y experiencias     (web , blogs  y otras recomendaciones) 

blog.consultorartesano.com/ Blog julen Iturbe­Ormaetxe. Consultoría empresarial                                    sostenible

http://delicious.com/julentxu1

spanish.martinvarsavsky.net/ blog Martin Varsavsky. Innovación y emprendimiento  http://www.youtube.com/martinvars

blog.loretahur.net/ Blog de Lorena Fernandez. Redes socialeshttp://www.slideshare.net/loretahur 

   http://lrsi.eu/ Laboratorio de Redes Sociales de Innovación (Lab­RSI)http://www.lafh.info/  

 http://www.meipi.org/ Espacios colaborativos

http://www.ecosistemaurbano.com/ http://urbanohumano.org/ 

www.lamatriz.org/ Conjunto de blogs sobre redes y tendenciashttp://www.lasindias.com/http://coleccionplanta29.com/http://www.deugarte.com/ 

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relaciones y movimientos en las redes..

las  organizaciones  humanas  individuales  y colectivas (empresas) se relacionan y mueven en formas visibles e  invisibles, a través de los nodos y conexiones de las redes... 

...sin  personas  no  existen  las  relaciones  en las redes ni sus movimientos...

...hoy  las  tecnologías  para  transportarnos (desde  los  zapatos  ...  automóviles  hasta  los trenes y aviones) y tecnologías de comunicación www 2.0 + 3.0  (chat, wikis, Mail, blog, www, y la  comunicación  móvil)  son  claves  para  las relaciones  y  movimientos  en  la  red  y  entre redes...

 

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 visibilidad­invisibilidad en las redes

la  visibilidad  en  las  redes,  se  relaciona con la capacidad de estar corporalmente en cualquier  nodo  de  la  red.  La  comunicación dependerá de tecnologías de trasporte y del territorio real

la invisibilidad en las redes, se relaciona con  la  capacidad  de  estar  virtualmente  en varios  nodos  de  la  red  usando  las tecnologías  www  2.0  +  3.0  (independiente del territorio real)  

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 actores de los nodos y redes

­coordinadores,  facilitadores  o  moderadores políticos y estratégicos de redes

­líderes o agitadores organizacionales

­participantes  activos  y  pasivos  de  las transformaciones  sociales  y  económicas  de  una red

  

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 proceso formación de redes   reales/virtuales                   (fuente Marco Dini) 

• Marco: » reglas claras,» Disposición,» confianzas

• Beneficios: » inversión de negocios

  

• Proceso: » paulatino

• Practica: » operación, recurrencia» fracasos y aciertos  

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 metodología articulación de redes reales/virtuales(fuente original ONUDI/Marco Dini/Roxana Perez/María Angélica Vega)

Promoción y selección

Rompimiento delhielo

Desarrollo deacciones pilotos

Planificación estratégica asociativa

Consolidación e independencia 

redes reales 

redes virtuales 

Despertar interés y selección de personas  y empresas 

Integracióndel grupo 

Experimentacióndel grupo

Definición de  capacidades  de gestión 

Búsqueda identidades digitales  (web, blogs  y  redes sociales) a fines 

Desarrollo  de iniciativas  a través  de herramientas  2.0 (3.0)

Definición  de plataforma  virtual a  través  de herramientas  2.0 (3.0)

Definición  de recursos  y operación plataforma virtual

Seguimiento  e interacción  a través  de  blogs, redes  sociales  u otras  herramientas 2.0 (3.0)

Definición deun  proyecto viable  en  el tiempo

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mapeo red colaborativa real http://www.meipi.org 

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mapeo red colaborativa virtualhttp://twitter.mailana.com/index.php 

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hitos y herramientastejiendo redes colaborativas 

(reales/virtuales)

Herramientas redes reales

visitas individualestrabajo grupalmapeo real – GPS

Redes virtuales

hitos

­mapeo y conexiones red: actores e intereses comunes­estrategias­diseño plataforma virtual (negocio)

Herramientas redes virtuales

­ mail ­ chat ­ blog­ web ­  Rss – post­ vídeo – imagen – wikis ­ grupos ­ comentarios­ mapas  virtuales­ redes sociales 

Redes reales

hitos

­ mapeo  y              diagnósticos red ­estrategias­plan de acción (negocio)

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Caso empresarial de redes creativas: Lego

­Lego es la empresa que más radicalmente ha cambiado las formas  de  innovación  e  i+d,  son  los  consumidores  que hacen  la  innovación,  tienen  talleres  de  lego  en escuelas, barrios, hacen concursos para niños del mejor constructor de lego.

­Crowdsourcing.  Innovación  directa  con  los  clientes.   Lego incorpora a su dept. De i+d a los constructores de legos (niños, coleccionistas)

­ http://www.lego.com ­ http://www.legofan.org   ­ Lego master builder

­ Emprendimientos empresarial en base a Lego: Juegoserio ­http://www.juegoserio.com 

­ LEGO© SERIOUS PLAY™

  

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 y por dónde van los negocios en redes 

  Banca  ética,  intercambio  de  bienes de  producción,  logística compartida,  economía  social, estilos  de  vida  más  simples, software  libre,  bancos  de  semilla, cooperativas  de  productores  y  de consumidores..etc.(sostenibilidad)

  

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Lecturas recomendadas...(links libros, los autores autorizan su descarga gratuita)

­Filés. Democracia económica en el siglo de las redes (David De Ugarte ­ 2009)

­Consumir menos vivir mejor (Toni Lodeiro ­ 2008)

  

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presentación, ejemplos y conceptos

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