La

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD DE EDUCACIN Y CIENCIAS HUMANAS

FORMULACINYEVALUACIN DEPROYECTOSEDUCATIVOS

Econ. ROGER CARHUAMACA MENDOZA

ELEMENTOSCONCEPTUALES

Proyecto:

Significa

Necesita

Crear, competir, sobrevivir,

ayudar, soar

Ideas, personas, objetivos, recursos, planificacin

Por tanto: Proyecto: Es una idea que origina un conjunto de actividades vinculadas entre si, con la finalidad de lograr objetivos en el futuro.

Inversin: Aplicacin de recursos o factores de produccin para cada generacin de bienes y servicios.

Qu es un Proyecto de Inversin y porqu se realiza?

Proyecto deInversin

Conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas para alcanzar objetivos especficos dentro de los limites de un presupuesto y un periodo de tiempo dado.

EL ACCESO A SERVICIOS BASICOS EN EL PERU

TOTAL URBANO RURAL

SERVICIOS

Sin Agua27%14%67%

Sin Desage20%7%48%

Sin Electricidad27%5%66%

Fuentes: Censo de Poblacin y Vivienda, ENAHO-2005 INEI

Por qu serealiza

-ExistenciadeDemanda Insatisfecha(D>O); Bsexistentesnocubren.Optimizacin potencial de los recursos subaprovechados.Complementacin de acciones; generar nuevas necesidades a travs de Bs.

Tipos de proyectos de

Proyectos Inversin Privado; Realizado por empresario particular para satisfacer objetivos, su unidad de anlisis la rentabilidad econmica.

Proyectos: Agropecuarios, Industriales, Mineros, Pesqueros, Infraestructura, etc.

inversin

Cubrir necesidades actuales y futuras

Proyectos de Inversin Pblicos o sociales; Busca cumplir objetivos sociales a travs de metas gubernamentales, tienen que ver en el mbito social. Su unidad de anlisis es de impacto sobre poblacin objetiva.

Educacin, salud, infraestructura, etc.

Proyectos de Inversin Social

COMO SE INICIA LA FORMULACIN DE UN PROYECTO?

FormulacinImplica:

Tiempo

Anlisis Es decir

Recursos

Se debe obtener > Qdadposible de informacin relacionada al rea dondeintervenir.

Esta informacin debe estar orientada en funcin de la respuesta de lo siguiente:

-Qu NECESIDADES se pretende satisfacer con la intervencin del proyecto y en que medida?-A travs de qu MEDIOS se van ha satisfacer esas necesidades o dficits encontrados?(magnitud de RR que se va asignar al proyecto: S/., RRHH, Bs y Ss, etc)-A QUINES va dirigido el proyecto? Se refiere poblacin objetivo.-DNDE se va instrumentalizar el proyecto? Ubicacin espacial proyecto.-CMO se va implementar el proyecto? Cuales son alternativas tcnicamente viables para alcanzar impacto en la poblacin objetivo. Dar respuestas marcan el inicio del proceso de formulacin.

CICLO DE UN PROYECTO

El CICLO DE UN PROYECTO

En todo proceso de desarrollo de todo proyecto, se realiza una serie de actividades, ese conjunto de actividadesse denomina Ciclo del Proyecto.

Por tanto Ciclo de Proyecto:Es un aspecto fundamental para ubicar la evaluacin ho cualquier etapa dentro del conjunto de actividades a realizar.

El Ciclo de un proyecto de inversin

Comienza con la idea del proyecto

Y termina con el inicio de la vida til del proyecto.

Dentro del Ciclo se encuentran las etapas.Ciclo del hombre: nacen, crecen se reproducen y mueren en este ciclo podemos ubicar las etapas como: la infancia, adolescencia, adultez y vejez.

El Ciclo de proyecto

Antes

Idea

ExpedienteTcnico

Ejecucin

Ahora

Idea

Estudio dePreinversin

ExpedienteTcnicoEjecucin

DECLARACIN DE VIABILIDAD

ETAPASDELCICLODELPROYECTO

Idea

Preinversin

Perfil

*Pre factibilidad

Factibilidad

Inversin

Estudios Definitivos/ Expediente Tcnico

Ejecucin

Postinversin

Operaciny Mantenimiento

EvaluacinEx post

Fin

Retroalimentacin*La declaracin de viabilidad es un requisito para pasar de la fase de preinversin a la fase de inversin.

FASEDEPREINVERSIN

a) Pre-Inversin:

Fase del proyecto, en el cual se hace ANALISIS Y EVALUACIN de diferentes alternativas: tiene tres fases

-Ordenamiento general de la idea.

ETAPAS DEL CICLO DEL PROYECTO

Estudio Preliminar oPerfil del Proyecto

-Carcter cualitativo solo con informacin existente.-Poco esfuerzo de tiempo y recursos-No genera mayores gastos en investigaciones de campo y oficina-Es la1ra aproximacin para pasar a pre factibilidad

Estudio dePrefactibilidad

-Se identifica por lo menos una alternativa viable.-se necesitan hacer investigaciones de campo: Estudios de mercado, anlisis aspectos econmicos y financieros, ver aspecto de tecnologa, el tamao y localizacin, condiciones de orden institucional ylegal.

Estudio deFactibilidad

-El proyecto se determina con mayor grado de certeza.-Se tiene el anlisis de una alternativa ptima.

FASEDEINVERSIN

b) Inversin:

Si se decidi llegar a esta fase ser conveniente asignar recursos para su ejecucin, esta fase tiene las siguientes opciones:

Estudio Definitivo

Deber contener-Ingeniera de detalle.-Especificaciones tcnicas.-Anlisis de precios y,-Planteamiento de ejecucin

Ejecucin

-Fase en la cual es necesario la asignacin de recursos para la realizacin de la obra para lo cual se debe plantear las modalidades de ejecucin, supervisin y control.

FASEDEPOST-INVERSIN

C) Post inversin:

Comprende operacin y mantenimiento del proyecto, se inicia cuando se ha cerrado la ejecucin y ha sido transferido a la entidad responsable. Tiene como fin determinar hasta dnde el proyecto ha funcionado segn lo programado y en que medida ha cumplido sus objetivos.

Operacin yMantenimiento

En esta etapa se debe asegurar que el proyecto ha producido una mejora en la capacidad prestadora de bs y ss pblicos.

Evaluacin Ex-Post

-Proceso que permite investigar en que medida las metas alcanzadas por el proyecto se han traducido en los resultados esperados.-Estos estudios ex-post se consideran terminados cuando cuentan con la conformidad de la DGPI.

DECISIONES QUE SE PUEDEN TOMAR EN CADA FASE

-Colocar nuestro dinero en el negocio

Se pueden tomar decisiones importantes respecto a:

estudiado.-Rechazar esa opcin.-Postergar esa decisin para un momento adecuado

-Se debe considerar que las necesidades de la poblacin son abundantes y el recurso escaso.

Por tanto: las decisiones deben ser las mas racionales y prcticas teniendo en cuenta la realidad actual.

Los que toman la decisin se basaran en la mejor relacin entre beneficios y los costos, por ello es importante contar con una buena informacin. Ya que sobre la base de ella se decide aceptar o rechazar o postergarlo para un momento ms oportuno..

GRACIAS