”Et felles løft for breddeidretten i Stavanger”

Idrettsrådet i Stavanger

Hvorfor gjør vi dette?

Næringslivet går bra og ønsker å fremstå som engasjert samfunnsaktør

Det er stort fokus på fysisk aktivitet blant barn og unge

Idrettslagene Stavanger kan derfor nå utnytte en unik mulighet til å etablere et levedyktig samarbeid med næringslivet

Gjennom å stå sammen bli et reelt alternativ til de store sponsoravtalene

Skape positivt oppmerksomhet i forhold til breddeidrettens verdier

Et felles løft for breddeidretten i Stavanger

Alle 150 idrettslagene i Stavanger ønsker i samarbeid med næringslivet å bidra til et felles løft for breddeidretten gjennom tilgang på nye midler som tildeles hvert år

Stavanger kommune blir en viktig bidragsyter gjennom at de stiller alle idrettsanleggene til disposisjon

Det er og vil være stor politisk støtte bak denne satsingen

Unikt i Norge

Høy medieoppmerksomhet

En fremtidsrettet og langsiktig satsing hvor en utnytter eksponeringsverdien til alle idrettsanleggene i Stavanger og fremhever det verdifulle arbeidet idrettslagene utfører

Målsetting:

Høyne kvaliteten og bredden på aktivitetene til idrettslagene gjennom et nært samarbeid med næringslivet

Idrettslagene i Stavanger driver et meget viktig arbeid i forhold til å fremme fysisk aktivitet og god folkehelse.

Arbeidet som er rettet mot barn og ungdom har høy prioritet fra offentlige myndigheter og idrettsforbundet.

God folkehelse er god business gjennom mindre sykefravær samt økt trivsel og yteevne

Breddeidretten spiller en viktig rolle i å utvikle Stavanger til en attraktiv region

Gir idrettslagene en unik mulighet til å få tilgang på nye dedikerte midler

Breddeidretten og toppidretten er avhengig av hverandre

Vinn,vinn,vinn!

Toppidrett og breddeidrett er avhengig av hverandre

Breddeidretten bidrar til rekrutteringBreddeidretten skaper talenteneBreddeidretten skaper engasjementBreddeidretten skaper mangfoldBreddeidrett skaper mestring

Toppidrett motivererToppidrett gir gode resultaterToppidrett skaper oppmerksomhetToppidrett skaper gode forbilderToppidrett utvikler spisskompetanse

Idrettsglede!

Hva kan midlene gå til?

Fokus på idrettslagenes viktigste behov:

1. Miljøarbeid

2. Kompetanseheving

3. Tiltak for å beholde barn og ungdom lenger i idretten

Resultater

Idrettslagene får en ”enklere” hverdag

Bedre kvalitet på aktivitetstilbudene

Økt motivasjon/rekruttering blant foreldre, barn og unge

Bedre utnyttelse av ressursene

Økt mangfold

Nytteverdi for idrettslagene

1. Utnytte en felles kommersiell verdi/mulighet ( alle anleggene +35.000 medlemmer)

2. Tilgang på midler utover kommunens eksisterende tildelinger

3. Mulighet til å dekke konkrete viktige behov

4. Fokus på verdiene i arbeidet som idrettslagenes utføre(blir mer attraktive)

Ingen ”trussel” for idrettslagenes inntektsgrunnlag

1. Det skal være få store sponsorer > Vi beveger oss inn på¨markedet” for de store avtalene2. Prosjektet selger felles verdier som mangfold, folkehelse og gode oppvekstvilkår3. Det er stor ubenyttet plass på de ulike anleggene og de er ikke godt utnyttet kommersielt4. Profilering av prosjektet vil være på utvalgte områder og basert på en fornuftig dialog med

idrettslagene.5. Prosjektet koster idrettslagene ingenting6. Prosjektet involverer ikke direkte idrettslagenes markedsføringskanaler, (nettsider, facebook,

brosjyrer etc.)7. Det blir utviklet en egen medieplan som tydeliggjør intensjonen med prosjektet og setter

fokus på de enorme verdiene som ligger i alle idrettslagene i Stavanger

Ved en slik satsing kan dette styrke idrettslagenes mulighet til å øke sponsorinntekter ytterligere gjennom økt fokus på mangfoldet, aktivitetene og resultatet av idrettslagenes arbeid

Hva skal Stavanger kommune og Idrettsrådet bidra med?

1. Stille alle ute/inneanlegg til disposisjon

2. Politisk ressurser/tyngde i innsalget av prosjektet

3. Utnytte relevante nettverk

4. Ansvar for inngåelse av samarbeidsavtaler

5. Oppfølging samarbeidspartnerne

6. Aktivering av samarbeidsavtalene

7. Ansvar for forvaltning/tildeling av midlene

Gjennomføring

1. Idrettsrådet vil ha ansvar for gjennomføring av prosjektet og oppfølging av samarbeidspartnere

2. Det etableres en styringsgruppe

3. Tildeling en gang per år

4. Definerte tildelingskriterier

5. Alle idrettslag skal ha mulighet til å søke/utnytte midlene

6. Rapportering og oppfølging av bruken av midlene

Vi ønsker få og store partnere

Maksimum fire partnere

Gir større mulighet til god synlighet og profilering

Partnerskapet skal være en eksklusiv posisjon

Bedre kvalitet på oppfølging og gjennomføring

Hva kan vi tilby?

Eksponeringsverdi/muligheter for inntil 1 million kroner

Familie/kunde dag i Storhallen/Stavanger Stadion for 400 stk. inklusiv enkel bevertning og aktiviteter

Toppledermiddag med ordføreren for 4 personer

Eget kommunikasjonsplan for å synliggjøre den felles satsingen og støttespillerne

Informasjon til alle idrettslagene

Profesjonell oppfølging

Synliggjøring av resultatene

Beregnet sponsorverdi på ca 1.4 millioner kroner

Aktiviteter og unike eksponeringsmuligheter!

Ett felles løft for breddeidretten!

Egen logoprofileringsom bakgrunn på skilt

Størrelse:2 x 3 meter

Et eksempel på profileringskilt på uteanlegg

Suksesskriterier1. Minimum 2 millioner kroner brutto per år i løpet av 2012

2. Bred politisk støtte til prosjektet

3. Idrettslagene med sine 35.000 medlemmer står bak prosjektet

4. Idrettslagene kommunisere/selge inn prosjektet internt og skaper stolthet i forhold til innholdet.

5. Tildelingene blir brukt etter intensjon/avtale

6. Fornøyde samarbeidspartnere som vil kvalitetssikre prosjektet

7. Ikke konkurranse i forhold til idrettslagene sine sponsorer

8. Ingen konsekvens i forhold til kommunens eksisterende tildeling

Videre fremdrift

Lansering av prosjektet i begynnelsen av november

Innsalg/forhandlinger november- desember

Oppstart i løpet av første halvår i 2012

” Lykkes vi med å få inn flere millioner i nye midler er det idrettslagene som skal ha æren for det.”