happiness at work desayuno nov2014

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Ayudamos a construir en su empresa una Cultura Corporativa de Pasión y Propósito como camino para alcanzar resultados, basada en valores y felicidad. A R C O E S T R A T E G I A S Desayuno#3

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Leadership & Management


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Page 1: Happiness at work Desayuno Nov2014

Ayudamos a construir en su empresa una Cultura Corporativa de Pasión y Propósito como camino para alcanzar resultados, basada en valores y

felicidad.

A R C O

E S T R A T E G I A S

Desayuno#3

Page 2: Happiness at work Desayuno Nov2014

Introducción

Page 3: Happiness at work Desayuno Nov2014

Agenda 08:00pm SNAP YOUR JOY– 10 min

https://www.youtube.com/watch?v=7_XSQfi8cos

08:10pm PRESENTACIÓN– 15min

Vídeo:

• Nickname y empresa

• ¿Qué te hace feliz en el trabajo?

08:25pm INSPIRACIÓN: SUMÉRGETE EN EL MODELO DE LA FELICIDAD – 10min

• La felicidad como prioridad estratégica

• La ciencia!

• Framework

09:00pm SALUDO INSPIRADOR – 05min

• Intervención Carlos Piera

09:05pm SENSACIÓN DE PROGRESO– 30min

• Psicología Positiva

• Componente 3 del Modelo de Felicidad: Sensación de Progreso

09:35pm B R E A K

09:50 pm – DINÁMICA#1 ‘’Los 7 pasos del Plan de Felicidad semanal 20 min

10:10 pm – CASO HAPPY STORIES HAPPY TOOLS – 15 min

10.25pm – Despedida – 05 min

Page 4: Happiness at work Desayuno Nov2014

¿QUIÉNES SOMOS?

Somos un grupo de consultores expertos en Ejecución de Estrategias para el éxito empresarial en:

• Sistemas de Gestión

• Planificación Estratégica

• Cultura Organizacional

w w w . a r c o e s t r a t e g i a s . c o m

Page 5: Happiness at work Desayuno Nov2014

Somos expertos y originales en lo que hacemos

Alberto Rigail Guardián del valor

w w w . a r c o e s t r a t e g i a s . c o m

Page 6: Happiness at work Desayuno Nov2014

Integramos la felicidad en el trabajo que hacemos

Marcela Cabrera Guardiana del valor

Page 7: Happiness at work Desayuno Nov2014

Tenemos pasión por los detalles

Jessica Lozada Guardiana del valor

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Page 8: Happiness at work Desayuno Nov2014

Happiness AT Work

• Ayudamos a construir en su empresa una Cultura Corporativa de Pasión y Propósito como camino para alcanzar resultados, basada en valores y felicidad.

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Page 9: Happiness at work Desayuno Nov2014

ANTECEDENTES

Page 10: Happiness at work Desayuno Nov2014

¿POR QUÉ TRABAJAR EN FELICIDAD

ES RELEVANTE HOY PARA

LAS ORGANIZACIONES?

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Fundador de la Psicología Positiva Profesor de la Universidad de Pensilvania

Ex director de la APA

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Necesidades psicológicas esenciales del Ser Humano

• Ser competente

• Relacionarse

• Autonomía

Su satisfacción potencia el desarrollo social y

bienestar personal del Ser Humano.

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/ Propósito Superior

Page 15: Happiness at work Desayuno Nov2014

Propósito Superior Ser parte de lago mayor que uno mismo

El propósito te abre el camino para que vivas tu vida con sentido, plenamente y

para que sirvas de inspiración a otros.

Es una llamada desde tu interior y nos mueve a tomar acción en el buen sentido.

Tomado del material Make Happy Work de Delivering Happiness at Work

Page 16: Happiness at work Desayuno Nov2014

¿Cuál es la gran diferencia?

La Pasión y El Propósito

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¿Cuál es la huella que quiero dejar en el mundo?

¿Cómo se alinea esto, a la huella

que está dejando mi empresa?

¿Cuál es mi

contribución?

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Organizaciones Inspiradas

• ¿Cuál es la causa?

• ¿Cuál es la creencia?

• ¿Por qué existe la compañía?

• ¿Cuál es la razón para levantarse cada mañana?

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CONECTIVIDAD Número y calidad de las relaciones

• El factor interno más importante de la Felicidad es nuestro bienestar físico y mental.

• El factor externo son las relaciones sociales.

• Las personas de mayor éxito son las que cuentan con un mayor apoyo social.

Afectas o infectas? Todos estamos conectados y todo lo que hacemos tiene un

impacto en otros y crea un efecto dominó, de este modo nuestras acciones tienen un impacto en todos

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/ Propósito Superior

Page 22: Happiness at work Desayuno Nov2014

Sensación de Progreso

Y su Impacto en la Motivación en el Trabajo

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¿Qué nos motiva a trabajar?

Contrario a la sabiduría convencional, no se trata de dinero y tampoco es exactamente la alegría.

Para la mayoría de nosotros, es la sensación de progreso constante, ligado a un sentido de propósito.

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Sensación de Progreso Alcanzar pequeños logros día a día

Sensación + Progresar

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Sensación de Progreso • Toda persona debe sentir que progresa,

avanza y “crece” en su puesto de trabajo.

• Para ello la empresa debe:

– Celebrar los éxitos de sus colaboradores

– Ofrecer formación constante

– Evaluaciones

– Feedback honesto

– Planes de carrera…

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Qué hacer

1. Coaching y Mentoring

2. Entrenamiento y Desarrollo

3. Reconocimiento y Recompensa

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RESULTADOS

• Produce Compromiso

• Genera Autonomía

• Desarrolla el Liderazgo

• Fortalece el equipo

Motivación Intrínseca

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Motivación Intrínseca

• Tendencia interna del Ser Humano a:

– Buscar la novedad y el desafío

– Extender y ejercitar las propias capacidades

– Explorar y aprender

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Sensación

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“Nuestra interpretación de la realidad cambia nuestra

experiencia de la misma realidad”

Profesor de Harvard | Investigador activo de Felicidad

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Aplicar pensamiento visual

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Progreso

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Progreso

Realizar mejoras o adelantos.

Avance que se experimenta hacia un estado mejor.

Page 35: Happiness at work Desayuno Nov2014

Medición de la Felicidad

• Bután fue el primer país del mundo en cambiar la tradicional medición del Producto Interno Bruto (PIB) por el de Felicidad Nacional Bruta (FNB)

• Innovador concepto, actualmente tiene al país como el más feliz de Asia.

• Se incluyó en agenda de la ONU . • La ONU lanzó por primera vez el

año 2012, en Nueva York, el “World Happiness Report”.

Page 36: Happiness at work Desayuno Nov2014

¿Cómo apoyar el progreso diario?

• Identificar metas manejables.

• Definir cómo se mide el progreso.

• Medir el avance.

• Celebrar “Pequeños logros”.

Page 37: Happiness at work Desayuno Nov2014

Pequeñas Victorias

La gente exitosa ‘descompone’ grande proyectos en pequeños pasos para continuar el rumbo.

Se aseguran de que están trabajando de manera constante hacia sus metas.

Page 38: Happiness at work Desayuno Nov2014

Celebrar el Progreso Alcanzar pequeños logros día a día

Page 39: Happiness at work Desayuno Nov2014

control

Conectividad Control Progreso

Competencias

Autonomía Relación

Teoría de la autodeterminación

Source: Deci & Ryan, 2000, “What” and “Why” of Goal Pursuits: Human Needs and the Self-Determination of Behavior

Los estudiosos de la teoría de la autodeterminación basaron su investigación en la motivación para que los colaboradores se sientan:

• Valorados

• Apreciados

• Comprometidos con el trabajo

• Las personas de mayor éxito son las que cuentan con un mayor apoyo social.

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El poder de la motivación intrínseca

Un reciente estudio de Harvard encontraron que el motivador número 1 para los empleados es el progreso – la sensación de que estaban avanzando y alcanzar un objetivo mayor.

T. Amabile y S. Kramer

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CASOS HAPPINESS

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Caso Diners Club Alcanzar pequeños logros día a día

PROPÓSITO: Crear una cultura de liderazgo y mejorar una calidad de vida dentro de la organización Por el potencial y desempeño que han demostrado en su carrera se los hace participe de este programa.

Programa de Compromiso,

reconocimiento y desarrollo.

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Son sesiones estructuradas y personalizadas individuales y grupales, donde existe un enfoque sistémico. El programa se conforma de dos partes: una de coaching y otra de mentoring. Busca reconocer a los empleados por su trabajo y prepararlos para una brillante carrera laboral, desarrollando líderes y ejecutivos de alto desempeño

Programa de Compromiso,

reconocimiento y desarrollo.

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Caso Círculo Dorado Alcanzar pequeños logros día a día

PROPÓSITO: • Crear un ambiente de familia • Reconocer y premiar el espíritu emprendedor y por haber

alcanzado la meta comercial. • Alcanzar el máximo nivel de fidelización y lealtad. • Motivarlos para el reto del siguiente periodo comercial.

Es nuestra principal cadena de distribución a

la cual buscamos reconocer y valorar

involucrándonos incluso en los niveles

afectivos que superen los intereses

comerciales.

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Caso Círculo Dorado Alcanzar pequeños logros día a día

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1. Identificar tu propósito superior

2. Pensar qué reconocimiento realizaste a tu colaboradores? ¿Qué elogio diste?

3. Medir tu semana acorde a los logros alcanzados

4. Celebrar

5. Enfocar en los “WOW’s” para la siguiente semana

6. Equilibrar prioridades

7. Construir una Hoja de Ruta

Dinámica #1: Los 7 pasos del Plan de Felicidad semanal

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Escribe tres actividades de reconocimiento que hiciste la semana pasada que hizo a alguien feliz en el trabajo y en casa.

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Basado en el modelo de felicidad, califica tu semana pasada

Enfócate en hacer una actividad de reconocimiento “WOW” en la siguiente semana

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TAKE AWAYS

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