informe de gestiÓn 2018 - gob · procesos certificados enero - diciembre 2018: cfct – uta 2008...
TRANSCRIPT
INFORME DE GESTIÓN 2018
CENTRO DE FORMACIÓN CIUDADANA DE TUNGURAHUA
“CFCT”
Centro de Formación Ciudadana de Tungurahua
Servicio público del H. Gobierno Provincial de Tungurahua, que contribuye a la consolidación de una sociedad participativa y crítica. Cuenta con aval de la UTA.
Objetivo general
• Fortalecer y potenciar los liderazgos de hombres y mujeres de organizaciones sociales, públicas y privadas, contribuyendo a su vinculación en la gestión corresponsable del desarrollo provincial y la toma de decisiones mediante procesos formativos y de desarrollo de capacidades en ciudadanía y asociatividad.
Objetivos específicos
• Asegurar la calidad de los servicios del CFCT, a través de programas que respondan a demandas prioritarias del HGPT, de los GAD de Tungurahua y organizaciones sociales, públicas y privadas.
• Articular la acción del CFCT con otros actores locales, nacionales e internacionales para la prestación de servicios.
Objetivos específicos
• Difundir la gestión y resultados del CFCT, que permitan una mejor gestión de sus servicios, posicionar su imagen y reconocimiento en la Provincia.
• Fortalecer al CFCT en todas sus instancias: directorio, coordinación, equipos: operativo y de facilitadores para el cumplimiento de los objetivos y metas.
Modalidades de intervención
Foros y seminarios (provinciales y regionales).
Cursos bajo demanda (solicitados por los actores de parlamentos y sectores sociales).
Sedes territoriales (Formación ciudadana descentralizada en cantones)
Formación Virtual.
Procesos de formación
2006 - 2018
74 127
200 540 864
623 654 3146
3396 2933
2982 6721 6613
2007 2006 2009 2008 2011 2010 2013 2012 2015 2014 2016 2017
2 4 7
10 16
19 16 71
84 39 42
61
2018
TOTAL
28873
Resultados 2018
6613 personas en procesos
125% de cumplimiento del
indicador de gestión.
Un total de 159 procesos
Indicador 2018: 5294 líderes de la provincia participan en procesos de formación ciudadana.
El 92% de eficiencia en la planificación 2018.
INVERSIÓN
Presupuesto POA CFCT 2018
Inversión final CFCT - 2018
98.215,00 124.375,00 100%
Cant. Descripción Partic. Homb. Muj.
44 Procesos certificados enero -
diciembre 2018: CFCT – UTA 2008 862 1146
78
Procesos certificados enero -
diciembre 2018: CFCT - Dirección
de Producción - UTA
2053 730 1312
7 Eventos 937 320 618
34 Talleres 1615 336 298
159 6613 2248 3374
RESULTADOS Y LOGROS
• 31 sílabos de procesos de formación.
• 34 Temáticas.
• Cobertura en
9 cantones y 44 parroquias.
• Ratificación del Aval UTA como respaldo académico- Resolución: 0238-CU-P-2018, febrero 06.
• 21 Alianzas estratégicas.
• 28 Facilitadores son parte del pool del CFCT.
• Planificación estratégica actualizada 2019 – 2022.
Experticia “Gestión y
calidad ambiental con
enfoque de cambio
climático”, modalidad
virtual, con 400 horas
virtuales. Se certificaron
28 funcionarios públicos
de tres provincias.
Curso: “Gerencia y gestión
de políticas públicas y
sociales”, modalidad virtual
en coordinación con la
Dirección de Educación a
distancia y virtual de la UTA.
Inscritos 36 profesionales.
7 eventos ciudadanos provinciales
• a) Socialización de
productos
comunicacionales de
parteras - Socialización de
cartillas. Febrero 2018.
• b) IV Asamblea provincial
de Mujeres- “Actuando con
las mujeres”. Abril 2018.
• c) Situación y Realidad de
las Mujeres: “Informarnos
para Prevenir” Mayo 2018.
• d) Socialización de
productos
comunicacionales
de parteras.
Sistematización de
experiencias. Mayo
2018.
• e) Análisis del
Código Orgánico de
la Función Judicial.
Junio 2018.
• f) Paneles para
autoridades,
parlamentos, sociedad
civil, sector público y
privado V Encuentro
“Actuando con las
mujeres”. Agosto 2018.
• g) Primer Encuentro
juvenil: “Mi proyecto, mi
Sueño” Octubre 2018.
Análisis de la participación
6613 Participantes
CFCT en el ámbito nacional
o Encuentro de Mujeres
Autoridades, El
ejercicio público
desde las mujeres,
organizado por
Fundación ESQUEL,
socializando el rol del
CFCT como articulador
de la formación
ciudadana en la
provincia. Noviembre
2018.
o II Foro de Liderazgo Público, capítulo
Ecuador, realizado en noviembre en
la Facultad Latinoamericana de
Ciencias Sociales, socializando los
avances de la Ruta de Acceso a la
Justicia.
o III Encuentro Nacional para el
diálogo Feminista, exponiendo el rol
del CFCT en su aporte a la
erradicación de las violencias.
o Socialización avances del
programa Salud de la Mujer
Rural “Saberes que Curan”,
octubre en el I Encuentro de
docentes e investigadores de
las Artes y las Culturas en la
Universidad Central del
Ecuador.
Directorio CFCT Sus miembros participan para vigilar y orientar las políticas de trabajo del
Centro de Formación. En el año 2018 se han efectuado 4 sesiones ordinarias
de conocimiento y aprobación de la planificación, seguimiento de procesos y
recomendaciones. La prioridad se concentró en la actualización del Plan
Estratégico del CFCT 2019 – 2022, el mismo que reorienta y fortalece el rol e
incidencia de este servicio provincial.
Proyecciones o Fortalecer la modalidad virtual.
o Contar con módulos actualizados
de la Colección Generando
"Herramientas para la gestión
ciudadana", para lo cual se
actualizará y /o reimprimirá los
módulos que se han agotado.
o Ampliar la cobertura a nuevos
actores sociales atendiendo la
demanda de formación ciudadana.
Gracias su atención
“El conocimiento te brinda la
oportunidad de generar el cambio.” Claire Fagin