järjestot ja niiden johtaminen omnia järjestöjet

Download Järjestot ja niiden johtaminen Omnia järjestöJET

If you can't read please download the document

Upload: lari-karreinen

Post on 16-Apr-2017

433 views

Category:

Government & Nonprofit


1 download

TRANSCRIPT

Oranssit viivat

Jrjestjohtaminen

On olemassa minun ratkaisujani, sinun ratkaisujasi ja meidn ratkaisujamme.Valmennus, ei luentoLari [email protected]
www.karreinen.org

Omnia jrjestjet 13.5.204

Mit tnn tapahtuu?

1. Tutustuminen lsnolijoihin ja aiheeseen2. Vhn teoriaa johtamisesta3. Osallistujilta jrjestjohtamisen keskeiset kysymykset4. Kysymysten vastauksien kartoittaminen7. Lopetus

Puhuva p, kuuleva korva

1. Ota pari, jota et viel tunne hyvin2. Pyyd pariasi kertomaan mik hnell on juuri nyt mielen pll. Minuutti aikaa ja keskity vain kuuntelemaan. Ei kommentointia.3. Minuutin jlkeen vaihtakaa vuoroa.Kirjoittakaa kysymykset lapulle.

Puhuva p, kuuleva korva

1. Ota pari, jota et viel tunne hyvin2. Pyyd pariasi kertomaan mitk kysymykset jrjest- ja vapaaehtoisjohtamisesta hnt mietityttvt kaikkein eniten.Minuutti aikaa ja keskity vain kuuntelemaan. Ei kommentointia.3. Minuutin jlkeen vaihtakaa vuoroa.Keskustelu j teidn kahden vliseksi.

Johtamisen tehtvn on tehd ihmisist kykenevi yhteiseen suoritukseen, tehd heidn vahvuuksistaan tuloksellisia, ja heikkouksistaan merkityksettmi.Peter Drucker

Yhdistysten toiminnassa on aina ollut trke yhdess tekeminen ja sit kautta syntyvyhteisllisyys ja osallisuuden kokemus

Verkostoitumalla yhteisllisyyteen, Marion Fields 2014, 55

Management: asioiden ja prosessien johtaminen

Leadership: ihmisten johtaminen

Johtaminen toimii nin?

Vai matriisissa?

Piiri tukee luottamuksen synty

Verkosto tiedonvaihtoa ja resurssien jakamista

Kriittinen ongelma: ratkaisuna komentaminen

Onnettomuustilanne:Vhn aikaa toimia!

Kesy ongelma: ratkaisuna hallinnointi

Analysoidaan tilanne

Selvitetn ratkaisu-vaihtoehdot

Oikea ratkaisu lydettviss

Jrjestn kehitysvaiheet

http://www.metrovancouver.org/region/Survivor101/Survivor101Docs/LifeCycleSlides.pdf

Me - we - us

Menetelm tasaa hiljaisten ja nekkiden osallistumista ja aktivoi koko porukan

Oma pohdinta
- hiljaisemmat psevt mukaan

Parikeskustelu
- turvallinen tila ajatuksille kehitty

Yhteiskeskustelu
- yhteinen ymmrrys aiheesta

Me - we - us

Ajankytt:

Oma pohdinta 1 - 5 minuuttia

Parikeskustelu 5 - 20 minuuttia

Yhteiskeskustelu 10 - 30 minuuttia

Vapaaehtoisten tukeminen organisoidussa vapaaehtoistoiminnassa Espoon alueella vuonna 2008 Baer, Raisa

Vie paljon aikaa

Kest hetken

Vaativa, kriittinen tehtv

Helppo, yksinkertainen

Erilaisia osallistumismahdollisuuksia

3. Mit min siit saan?

Saaminen

Antaminen

Jatkuvuus

Uuden etsint

Lheisyys

Etisyys

Pohdinta

Toiminta

Muokattu: Pessi, Anne Birgitta (ent Yeung 2004) vapaaehtoistoiminnan timanttimalli

Puheenjohtajan ja toiminnanjohtajan tynjako

Selke ja sovittu neen

Vain puheenjohtaja hallituksesta saa tyllist tyntekij. Tehtvt hnen kauttaan.

Tyntekijill tymr ja tyajan venyminen uuvuttaa - tynohjaustapaamiset pj:n kanssa

Oppimisen reflektointi: valmennusharjoitus

Valmentajan tehtvn kysy ja luoda tilaa valmennettevan omille oivalluksille.Mit uutta opin?

Mit tulen kyttmn?

Mik auttaa minua siin?

Aikaa 10 minuuttia