jornadas pedagÓgicas para elevar el nivel de logro...

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ESCUELA DE POSTGRADO JORNADAS PEDAGÓGICAS PARA ELEVAR EL NIVEL DE LOGRO EN COMPRENSIÓN LECTORA DE LOS ESTUDIANTES DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PÚBLICA N° 36520 DE PALTAMACHAY Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico JUAN BELITO SEDANO Asesora: Maribel Melba Terbullino Gutarra Lima Perú 2018

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ESCUELA DE POSTGRADO

JORNADAS PEDAGÓGICAS PARA ELEVAR EL NIVEL DE LOGRO EN COMPRENSIÓN LECTORA

DE LOS ESTUDIANTES DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PÚBLICA N° 36520 DE

PALTAMACHAY

Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda

Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico

JUAN BELITO SEDANO

Asesora:

Maribel Melba Terbullino Gutarra

Lima – Perú

2018

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Índice

Resumen 3

Introducción 4

Desarrollo 5

Identificación del problema 5

Contextualización del problema 5

Descripción y formulación del problema 5

Análisis y resultados del diagnóstico 7

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico 7

Alternativa de solución del problema identificado 9

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores 10

Referentes conceptuales frente a la alternativas priorizadas 10

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema 11

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción 12

Conclusiones 14

Referencias 15

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Resumen

El Plan de Acción, cuyo propósito es dar solución al limitado nivel de logro en

Comprensión Lectora en los estudiantes de la Institución Educativa; la técnica que se viene

aplicando es la observación y el diálogo, como instrumentos tenemos la guía de entrevista

y cuaderno de campo. En cuanto a los referentes teóricos tenemos sobre el trabajo

colegiado, donde se articula los esfuerzos de los participantes, es de manera constante y

activa, porque conocen como profesionales los aspectos a tratar con la finalidad de mejorar

los niveles de logro del aprendizaje; de la misma manera se tiene como alternativa a los

círculos de interaprendizaje, que es una estrategia que lo desarrollan entre docentes con

la finalidad de actualizar sus conocimientos; también se enfoca a la capacitación como un

proceso donde se enriquece a los participantes en ciertos conocimientos, habilidades y

destrezas para mejorar las acciones en su centro de labor; los principales resultados a

lograr es la mejora del desempeño docente y el nivel de aprendizaje de los estudiantes en

comprensión lectora y la conclusión final del presente plan, es mejorar los resultados en

comprensión lectora de los estudiantes de la institución educativa, fortaleciendo las

capacidades de los docentes a través de una planificación colegiada, con docentes que

aplican los procesos didácticos en comprensión lectora y, donde docentes y estudiantes

conviven en un entorno favorable para el aprendizaje.

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Introducción

De las investigaciones o trabajos relacionadas con el presente Plan de Acción

denominada Jornadas Pedagógicas para elevar el Nivel de Logro en Comprensión Lectora

de los Estudiantes de la Institución Educativa Pública N° 36520 de Paltamachay, la mayoría

coinciden en sus propósitos de estudio, es decir incrementar el nivel de logro en

comprensión lectora en el Área de Comunicación. En cuanto a los instrumentos que se

aplicaron a los docentes de la institución educativa fue la guía de entrevista, en ese sentido

el plan de acción permite mejorar a través de un trabajo colegiado la planificación curricular,

como dice MINEDU (2016), que planificar es una habilidad de crear y organizar un conjunto

de procedimientos para enseñar a los estudiantes, teniendo en cuenta sus necesidades e

intereses, donde el propósito del aprendizaje debe ser bien claro y coherente, de la misma

manera se condiciona el contexto, se prevé los procesos pedagógicos y didácticos, las

estrategias, los recursos y el tiempo a utilizar; también se ve que existen dos tipos de

planificación: anual y de unidades didácticas; en la primera se organiza en forma secuencial

y cronológica las unidades didácticas para que puedan ser desarrolladas durante el año,

los propósitos y los niveles esperados de las competencias; mientras en el segundo, trata

de las sesiones de aprendizaje que se organiza en forma secuencial y cronológica las,

desarrollando las competencias y capacidades planificadas anualmente, en este tipo de

planificación se plantean propósitos de aprendizaje, cómo se lograrán, cómo se evaluarán,

que tiempo necesitarán y los materiales a utilizar.

De la misma manera a través de círculos de interaprendizaje se insertarán en las

sesiones de aprendizaje los procesos didácticos de comprensión lectora, al respecto en el

fascículo Rutas de Aprendizaje del MINEDU (2015), nos manifiesta: que los procesos

didácticos bien planificados por los docentes, permite en los estudiantes lograr

competencias y capacidades con tiempos suficientes y así lograr aprendizajes duraderos.

Estos procesos permiten a percibir cómo evoluciona cada estudiante frente a las

situaciones, estrategias, técnicas y los materiales seleccionados, así aprender de acuerdo

a sus necesidades e intereses de cada niño. De la misma manera en la revista de Currículo

y formación del profesorado (2012), nos indica que las habilidades de comprensión lectora,

se seleccionan con mucho cuidado para tener buenos logros en los estudiantes y así

desarrollar una lectura viva, activa, alegre y oportuno, cuya finalidad es alcanzar las metas

planteadas en el proceso de la misma lectura; es más las estrategias metodológicas, no

son recetas médicas para cumplir al pie de la letra, sino un conjunto de procedimientos,

acciones y pasos a seguir con la finalidad de lograr objetivos propuestos.

También se realizará capacitaciones sobre las normas y acuerdos de convivencia

escolar como una alternativa, al respecto en el Peruano (2018), nos manifiesta que es el

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conjunto de relaciones con otros semejantes que se dan dentro de una institución

educativa; como tal se construye de manera colectiva y cotidiana, donde las

responsabilidades son compartidas por todos los miembros de una comunidad educativa.

Una buena convivencia escolar democrática, se centra en el respeto a los derechos

humanos, a las diferencias de cada persona, y a una interrelación de vida pacífica que

fomenta la formación integral de los educandos.

Por un lado, en la Revista Venezolana de Educación (2012), concibe a la

convivencia escolar en tres aspectos: en la primera está relacionada a la construcción de

una vida en el hogar, donde se inicia en la familia y se continua en la escuela, la segunda

está relacionada con la perspectiva psicológica y finalmente con el contexto normativo y

social, donde se enfoca la convivencia escolar y, desde el punto de vista psicológico, la

formación para la convivencia escolar, implica conocer la opinión de los otros, los cuales

deben ser apreciados, estimados y respetados por sus características físicas, religiosas,

políticas, sexuales, étnicas, entre otras, e implica exigir el mismo respeto, solidaridad y

tolerancia hacia los eventos cotidianos en cualquier contexto o actividad humana.

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Desarrollo:

Identificación del problema

El problema identificado se refiere al:

Deficiente Nivel de Logro en Comprensión Lectora en el Área de Comunicación en

los estudiantes de la Institución Educativa Pública N° 36520 de Paltamachay.

Contextualización del problema.

La Institución Educativa Pública N° 36520 de Paltamachay, se encuentra ubicado

dentro del distrito de Yauli, provincia y región de Huancavelica, la misma se encuentra

situado a 3,830 msnm y a una distancia de 21 kilómetros frente a la capital de la región de

Huancavelica. Sus límites con otras comunidades, lugares o poblados es la siguiente: por

el norte con el distrito de Yauli y Tacsana; por el sur con Condorhuacana; por el este con

Pucapampa y por el oeste: con Mosocc Cancha y Matipaccana.

El nombre de Paltamachay, es en razón a que existe una piedra plana muy grande

y por debajo de ella se cruza y es como una cueva, luego de un año de funcionamiento

bajo gestión municipal, es reconocido con una Resolución Directoral N° 00414, de fecha

18 de mayo de 1987, por lo que a la actualidad tiene 31 años de vida institucional. Siendo

su primer maestro de entonces el Profesor Darwin Izarra Paz, hoy docente retirado.

La construcción de su infraestructura es de material rústico y material noble, es decir

tenemos: un pabellón de material noble de dos pisos con 3 ambientes cada piso, luego dos

pabellones de material rústico, cada piso con tres ambientales, ambos pabellones con

servicios entre aulas y administrativos. También se tiene una cocina, un comedor para los

estudiantes, cuatro servicios higiénicos en uso y cuatro silos en actividad y, finalmente se

cuenta con agua y fluido eléctrico.

La institución educativa, en cuanto a tipo de gestión, es de tipo Estatal, polidocente

completo que brinda una educación con enfoque intercultural, inclusivo, ecológico y

tecnológico.

Para el presente año tenemos como alianzas estratégicas a la ONG World Visión

Perú, con quienes se desarrollan acciones de cooperación mutua que permitan desarrollar

diferentes actividades, principalmente en la Animación de Lectura; de la misma manera

con el Instituto de Educación Superior Pedagógico Público “Huancavelica”, con quienes

enlazamos relaciones sociales en bien de la formación de los estudiantes y los docentes,

también son nuestros alianzas estratégicos el Puesto de Salud y la Policía Nacional del

Perú del distrito de Yauli, todos ellos en beneficio de los estudiantes y la mejora de los

aprendizajes.

En cuanto a la caracterización del entorno o contexto externo de la institución

educativa se tiene en cuenta lo siguiente:

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En lo Social; la población está organizado por instituciones como: Municipio del

Centro Poblado de Paltamachay, Junta vecinal, Juez de Paz no letrado, de la misma

manera hay una organización teológica, donde el 80% pertenecen al Evangelio y el 20%

son católicos; mientras en el hogar prima el patriarcado, donde el varón es el jefe máximo

de la casa

En lo Cultural; existen expresiones ancestrales como: Viga Huantuy, cantos como

el Harawi, así como la danza de la Trilla y otros. Existen instituciones culturales como: Cuna

Más y Club de madres. En lo educativo se tiene a la Institución Educativa de nivel Inicial y

a la Institución Educativa de nivel Secundaria.

En lo Económico; la población se dedica en un 30% a la agricultura y un 40% a la

ganadería, las cuales son el sostén de ingreso económico familiar; mientras que un 20%

de la población se dedican al comercio menor y, un 10% de los pobladores relativamente

migran en busca de trabajo para sostener su hogar.

Es preciso señalar que los docentes participamos en el año de 2007 en el I

Concurso de Innovación Pedagógica, organizado por FONDEP, en la cual llegamos a

ocupar el Primer Lugar con el proyecto denominado: “Lectura viva a través de los animales

del niño andino como medio de desarrollo de las capacidades comunicativas en los

estudiantes de la I. E. N° 36520 de Paltamachay”.

La población de la comunidad educativa es lo siguiente: tenemos 95 estudiantes

como metas de atención, 7 docentes incluido el directivo como metas de ocupación, 01

personal de servicio y 50 padres de familia; de todos ellos existe compromiso para la mejora

del aprendizaje de los estudiantes y así elevar el nivel de logro en las distintas áreas

curriculares.

Nuestra característica interna, esencialmente mi perfil de gestión como Directivo y

en el ejercicio como líder pedagógico, en suma está centrado en el aprendizaje de los

estudiantes, pero se tiene los siguientes perfiles afines: Director con capacidad de

innovación y cambios permanentes, siendo capaz de incentivar y dirigir capacitación

decente; director con un norte (visión y misión institucional) y con metas y objetivos de

aprendizaje; director con conocimiento de gestión centrado en el aprendizaje de los

estudiantes; director con una solvencia moral ganada y reconocida producto de la propia

vivencia; mantiene relación interpersonal con los integrantes de la institución educativa;

tener capacidad de convocatoria, capaz de ejercer liderazgo afectivo en beneficio de la

institución educativa y con vocación de servicio y cumplir con sus funciones y obligaciones.

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Descripción y formulación del problema.

En todo proceso de cambio o reforma educativa, siempre existen debilidades y

limitaciones en distintos ámbitos del quehacer educativo; particularmente en gestión

educativa hay limitaciones, es decir existe limitado liderazgo pedagógico, que muchas

veces genera logros deficientes en cuanto al aprendizaje de los estudiantes; en ese sentido

el problema que se formula es: “Deficiente nivel de logro en Comprensión lectora en el área

de Comunicación en los estudiantes de la Institución Educativa Pública N° 36520 de

Paltamachay”, por lo tanto este problema tiene su gran demanda prioritaria y urgente de

ser atendido, es decir es muy importante abordar el problema de comprensión lectora para

no poder tener mayores dificultades en lo posterior.

La deficiente comprensión lectora en los estudiantes de la institución educativa, es

posible su mejoramiento por parte del directivo, docentes y estudiantes si se realiza una

buena planificación, un conocimientos de procesos pedagógicos, procesos didácticos y uso

de estrategias pertinentes; es más es viable porque el directivo está presto a realizar las

reuniones de inter aprendizaje sobre los temas que demandan para fortalecer las

capacidades de los docentes sobre los procesos didácticos y estrategias de comprensión

lectora.

Así como hay debilidades y problemas, también tenemos nuestras potencialidades,

directivo con liderazgo pedagógico, innovador, con planteamiento de metas y con

disposición para desarrollar capacitaciones, talleres o reuniones de inter aprendizaje,

estudiantes con talentos y aptos para alcanzar niveles de aprendizajes satisfactorios,

desarrollo de las sesiones con procesos didácticos y uso de estrategias de comprensión

lectora con el enfoque por competencias; padres de familia que participan y se involucran

en el quehacer educativo de sus hijos; docentes con disposición en mejorar su desempeño

docente y capaz de realizar trabajos de manera colegiado y trabajo colaborativo.

Revisando las Actas de Evaluación Final de los estudiantes de los últimos años,

observando los resultados de la Evaluación Regional de Huancavelica del año 2017 y los

resultados de los últimos años de la Evaluación Censal de Estudiantes en Comprensión

lectora, encontramos resultados poco alentadores en cuanto a comprensión lectora; en la

Evaluación Censal de Estudiantes, que es una evaluación estandarizada nos ubicamos en

el nivel de Inicio en un 50%, en el nivel de proceso en un 50% y en el nivel satisfactorio en

un 0%. Estos fueron los criterios y motivos que se ha tenido en cuenta para poder priorizar

el problema sobre comprensión lectora en los estudiantes de la institución educativa.

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81% 78%

Fuente: Ministerio de Educación.

Estos problemas generan deficientes niveles de logros de aprendizaje en el área de

comunicación, por el uso tradicional de estrategias por los docentes, también improvisan

las actividades de aprendizaje, mientras las sesiones de aprendizaje son de manera teórica

y expositiva, docentes con una comunicación vertical y que desconocen la cultural local y

lingüística de la región. Es más en la Evaluación Censal de Estudiantes del 2015, se ha

obtenido niveles bajos en Comprensión lectora, así lo demuestra el cuadro que nos envía

el Ministerio de Educación.

Así como hay debilidades y problemas, también tenemos nuestras potencialidades,

estudiantes con talentos y aptos para alcanzar niveles de aprendizajes satisfactorios,

desarrollo de las sesiones con procesos pedagógicos y estrategias cognitivas, meta

cognitivas y de recurso con el enfoque por competencias; padres de familia que participan

y se involucran en el quehacer educativo de sus hijos; docentes con disposición para

ampliar especializadamente su práctica pedagógica con adecuación a los cambios

constantes y mejoras en su desempeño profesional y trabajo colaborativo.

En cuanto a las causas y efectos del problema planteado tenemos; en primer lugar

las causas son: escaso gestión del directivo en planificación curricular con los

docentes, esta causa es porque el directivo tiene mucha carga y responsabilidad

administrativa, dedica mayor tiempo a estas actividades, pero con las orientaciones y una

buena planificación se revierte esta causa, es más el directivo tiene la predisposición de

trabajar de manera colegiada, planteando metas a lograr en bien del aprendizaje de los

estudiantes; se tiene también limitado participación en monitoreo y acompañamiento

pedagógico, esta causa principalmente radica porque se tiene aula a cargo, pero

50% 50%

17% 6%

13% 5%

Lectura

2014

Lectura

2015

0%

Lectura

2016

En Inicio

En Proceso

Satisfacto rio

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conociendo diversas estrategias de monitoreo y acompañamiento pedagógico se

desarrollará con los docentes, los círculos de interaprendizaje sobre diversas temas que

demanda a los docentes con la finalidad de fortalecer sus capacidades en dichas

necesidades de los docentes y, escaso práctica de acuerdos de convivencia escolar,

esta causa se origina porque no se tiene elaborado los acuerdos de convivencia escolar

con la participación de todos los integrantes de la comunidad educativa, estas normas no

están incorporado en los instrumentos de gestión escolar, pero con la predisposición de los

miembros de la comunidad educativa y la fortaleza del directivo se elaborará y se insertará

los acuerdos de convivencia escolar en los instrumentos de gestión escolar y se practicará

en forma constante con la finalidad de generar un buen clima escolar la cual favorece el

aprendizaje de los estudiantes; en segundo lugar, el problema tiene los siguientes efectos:

docentes improvisan las actividades de aprendizaje con los estudiantes en

comprensión lectora, como consecuencia los docentes tendrán sesiones de aprendizaje

improvisadas, sin utilizar bien la secuencia lógica de los estudiantes, sin tener en cuenta

los intereses y necesidades de los estudiantes, pero con una buena orientación y

planificación colegiado se tendrá buenos resultados, desarrollo de comprensión lectora,

desconociendo los procesos didácticos, un efecto que es de mucho cuidado en cuanto

se refiere a comprensión lectora porque, sino se utiliza esa secuencia se corre riesgo de

no llegar a lograr los propósitos de la sesión, pero con los círculos de interaprendizaje se

fortalecerá esas capacidades de los procesos didácticos en los docentes y, estudiantes

conviven en un ambiente poco favorable para el logro de los aprendizajes, una

convivencia sin normas y acuerdos de convivencia nos lleva a una convivencia con caos,

donde existe un desorden y es poco provechoso, pero con el liderazgo del directivo y la

práctica de las normas y acuerdos de convivencia elaborados con participación de todos,

la institución educativa se convierte acogedor, las aulas saludables y la convivencia escolar

en general es favorable para el aprendizaje de los estudiantes.

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Análisis y resultados del diagnóstico

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico.

Nuestro limitado liderazgo pedagógico, ha generado logros deficientes en cuanto al

aprendizaje de los estudiantes, por ello nuestro problema formulado: “Deficiente nivel de

logro en Comprensión lectora en el área de Comunicación en los estudiantes de la

Institución Educativa Pública N° 36520 de Paltamachay”, por lo que su gran demanda tiene

que ser atendido urgente, la comprensión lectora es un aspecto transversal para todas las

áreas curriculares.

Nuestro problema tiene relación con el Marco de Buen Desempeño del Directivo

con el dominio Gestión de las condiciones para la mejora del aprendizaje, a la vez con

competencia, conduce la planificación en el centro educativo, partiendo del saber de los

procesos pedagógicos, buen clima escolar, características de los educandos, buscando el

logro de las metas, también coincide con promueve la participación de los diversos actores

de la comunidad educativa a favor del aprendizaje, también con el clima escolar orientado

en el respeto, el estímulo, la colaboración mutua y la aceptación a la diversidad;

seguidamente tiene vínculo con el dominio orientación de los procesos pedagógicos para

la mejora de los aprendizajes, particularmente con la competencia 6. Gestiona la calidad

de los pasos pedagógicos en el centro educativo a través de la estrategia de

acompañamiento ordenado a los docentes, a la vez realizar una reflexión mutua con la

finalidad de lograr las metas trazadas del aprendizaje.

De la misma manera hay un vínculo nuestro problema a tratar con los siguientes

compromisos de gestión escolar, con el primer compromiso, progreso anual del aprendizaje

de los educandos en la institución educativa; luego con el cuarto compromiso,

acompañamiento y monitoreo de la práctica pedagógica, finalmente con el quinto

compromiso gestión de la tutoría y la convivencia escolar en la institución educativa, cada

uno con sus respetivas prácticas claves a desarrollar.

El problema planteado tiene vínculo con la práctica del liderazgo de Viviane

Robinson (2008), con las siguientes dimensiones: con planeamiento, coordinación y

evaluación de la enseñanza y del currículo, aquí es muy importante prever una secuencia

de actividades para lograr los propósitos planteados, con promover y participar en el

aprendizaje y desarrollo de los docentes, es preciso desarrollar las orientaciones del caso

a los docentes de acuerdo a sus demandas con la finalidad de fortalecerlos y, con

garantizar un ambiente seguro y de soporte, este vínculo es muy importante cultivar,

porque un ambiente acogedor y favorable genera aprendizajes pertinentes y oportunos.

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Los instrumentos que se han utilizado durante el proceso del diagnóstico son las

guías de entrevista, las mismas se aplicaron en el mes de octubre del año 2017, durante

el Diplomado en Gestión Escolar y Segunda Especialidad en Gestión Escolar con

Liderazgo Pedagógico, específicamente se aplicó a todos los docentes de la institución

educativa; las características de la guía de entrevistas fueron a respuesta abierta por parte

de los docentes, la cual buscaba encontrar las opiniones y respuestas de los docentes

sobre los aspectos a fines a la problemática planteada. Las categorías y sub categorías se

ha organizado de la siguiente manera: Categoría 1. En Gestión curricular, se enfoca sobre

la Planificación curricular; Sub categorías: Orientaciones sueltas, no hay trabajo

colegiado, elaboración de planificación curricular, llegando a una conclusión de que “La

mayoría de los docentes entrevistados, manifiestan que el directivo solamente realizó

orientaciones sueltas, en forma regular y de manera teórica, teniendo en cuenta lo

manifestado, es necesario realizar un trabajo colegiado sobre planificación curricular,

porque planificar es el arte de imaginar y diseñar procesos para que los estudiantes

aprendan de manera oportuna y pertinente, teniendo en cuenta la diversidad de su

contexto, necesidades, intereses, estilos y ritmos de aprendizaje, con la finalidad de

mejorar el nivel de logro del aprendizaje de los estudiantes y así lograr las metas

planteadas”; Categoría 2. Monitoreo, acompañamiento y evaluación de la práctica docente,

como directivo con aula a cargo centro a lo que son los círculos de interaprendizaje o

reuniones de interaprendizaje; Sub categorías: Procesos pedagógicos y didácticos sobre

comprensión lectora en el área de comunicación, donde hay limitaciones en la aplicación

de los procesos didácticos en comprensión lectora, así se llaga a una conclusión de que

“Existe desconocimiento sobre los procesos pedagógicos y didácticos por parte de los

docentes de la institución educativa, un docente confunde con tipos de lectura; esto amerita

fortalecer a los docentes sobre los procesos pedagógicos y didácticos, para que planifiquen

y ejecuten actividades en forma secuenciada con los estudiantes, utilizando ciertas

estrategias, técnicas y los materiales necesarios para lograr un aprendizaje de calidad”;

Categorías 3. Clima escolar, Sub categorías: Práctica de las normas y acuerdos de

Convivencia Escolar durante la sesión de aprendizaje, en esta categoría afirman los

docentes, que los acuerdos de convivencia escolar se solicitan a los alumnos y se ponen

en práctica en las sesiones de aprendizaje, por lo tanto es necesario promover la

construcción de los acuerdos de convivencia escolar de manera participativa con todos los

estudiantes sin distinción alguna; para promover esta categoría es importante realizar

capacitaciones sobre clima escolar y las normas y acuerdos de Convivencia Escolar, así

se entiende a normas y acuerdos de convivencia escolar como la coexistencia armónica

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de los miembros de la comunidad educativa, que supone una interrelación positiva entre

quienes la componen y que permita el adecuado cumplimiento de los objetivos educativos”.

Resultados del diagnóstico.

Aplicado los instrumentos de la guía de entrevista a todos los docentes, como

resultado y conclusión se ha llegado a lo siguiente:

Que no hay un trabajo colegiado sobre planificación curricular, porque planificar es

el arte de imaginar y diseñar procesos para que los estudiantes aprendan de manera

oportuna y pertinente, teniendo en cuenta la diversidad de su contexto, necesidades,

intereses, estilos y ritmos de aprendizaje, con la finalidad de mejorar el nivel de logro del

aprendizaje de los estudiantes y así lograr las metas planteadas.

Que, una buena planificación curricular debe ser consensuada, en equipo, director

y docentes y en un taller; sin embargo es oportuno fortalecer el trabajo en equipo, con

participación de todos y tiene que ser de manera colegiada.

Los docentes desconocen los procesos didácticos en comprensión lectora; esto

amerita fortalecer a los docentes sobre los procesos pedagógicos y didácticos, para que

desarrollen actividades en forma secuenciada con los estudiantes, utilizando ciertas

estrategias, técnicas y los materiales necesarios para lograr un aprendizaje de calidad.

La mayoría de los docentes consideran que existe limitado orientación sobre

estrategias metodológicas de comprensión lectora en comunicación.

Que es necesario promover la construcción de los acuerdos de convivencia escolar

de manera participativa con todos los estudiantes sin distinción alguna; en ese sentido una

Convivencia Escolar, es entendido como la coexistencia armónica de los miembros de la

comunidad educativa, que supone una interrelación positiva entre quienes la componen y

que permita el adecuado cumplimiento de los objetivos educativos.

Alternativa de solución del problema identificado

Realizado el diagnóstico de la problemática, nos toca brindar alternativas de

solución al problema identificado, para lo cual tendremos en cuenta el enfoque de gestión

basado por procesos, la misma nos permite identificar y organizar nuestras actividades y

tareas para lograr los objetivos y metas trazadas, con este enfoque, cada proceso que se

desarrolla se transforma los elementos de entrada en salida o resultados.

En ese sentido nuestra primera alternativa es mejorar la planificación curricular,

teniendo en cuenta los intereses y necesidades de los estudiantes, esta actividad se

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relaciona con Proceso Estratégico, Dirección y liderazgo, PE01: Desarrollar planeamiento

institucional, PE01.2 Formular el Proyecto Curricular Institucional, PE01.3 Formular el Plan

Anual de Trabajo y el PE01.4 Establecer Reglamento Interno, también existe una relación

con Proceso Operativo, Desarrollo Pedagógico y Convivencia Escolar, PO02: preparar

condiciones para la gestión de los aprendizajes, PO02.1 realizar la programación curricular,

PO03 fortalecer el desempeño docente, PO03.1 desarrollar trabajo colegiado; dado esta

alternativa se tendrá como resultado docentes que desarrollan sus actividades de

aprendizaje de manera planificado y adecuado.

Otra alternativa que se tiene es fortalecer a los docentes en la aplicación de los

procesos didácticos en el área de comunicación, esta actividad se relaciona con Proceso

Operativo, Desarrollo Pedagógico y Convivencia Escolar, PO03.3 realizar

acompañamiento pedagógico, en esta parte como directivo con aula a cargo realizaré

círculos y reuniones de interaprendizaje sobre los procesos pedagógicos y estrategias de

comprensión lectora.

Una última alternativa es incorporar en los instrumentos de gestión, las normas y

acuerdos de convivencia escolar, esta propuesta está relacionado con Proceso Operativo,

Desarrollo Pedagógico y Convivencia Escolar, PO05: gestionar la convivencia escolar y la

participación, PO05.1 promover la convivencia escolar, PO05.2 prevenir y resolver

conflictos y con PO05.3 promover la participación de la comunidad educativa.

Referentes conceptuales y de experiencias exitosas

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas

En cuanto a los referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas

tenemos: primero el trabajo colegiado donde los actores participan en forma activa porque

conocen los aspectos a trabajar.

Al respecto manifiesta Fierro (1998), que en el trabajo colegiado un grupo de

docentes y directivos participan en forma constante y activo, previo a ello toman sus

decisiones a realizar, así como las actividades a desarrollar, porque conocen como

profesionales los aspectos que tienen en común, de ahí cabe señalar que también es libre,

donde pueden participar y aportar los estudiantes, así como los padres de familia porque

conocen de cerca las necesidades y demandas de los estudiantes.

En el proceso del trabajo colegiado, las actividades deben ser asignadas según las

habilidades que cada integrante conoce y así garantizar un buen resultado; en las

actividades del trabajo colegiado siempre debe primar los principios humanos, como la

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diversidad, equidad, la responsabilidad y el respeto, es preciso mencionar también la

confianza, el apoyo y la colaboración entre todos los participantes, así el resultado será de

gran significado y valor. Los participantes en el trabajo colegiado se enriquecen poco a

poco, toda vez que nadie nace conociendo todo.

Repasando algunos referentes conceptuales encontramos a Robustelli (s.f.), donde

nos manifiesta que trabajar de manera colegiada, es articular los esfuerzos de todos los

actores de un centro educativo, donde enfatizan sobre el proceso de enseñanza

aprendizaje de los estudiantes, con el objetivo de realizar acciones de meditación sobre el

quehacer de los docentes, encontrar estrategias y alternativas de solución a las debilidades

que se tiene; de la misma manera el trabajo colegiado es una estrategia para que todos los

integrantes de una institución educativa sean capaces de dialogar, intercambiar

experiencias, dar solución a problemas, concertar ideas y conocimientos en función a

temas y aspectos que todos conocemos o tenemos en común, siempre teniendo el marco

de respeto, tolerancia y buen clima institucional.

Para el presente Plan de Acción, se necesita conocer sobre el círculos de

interaprendizaje, la misma es enfocada como la reunión de un grupo de docentes sobre la

base de una demanda del quehacer educativo; al respecto en Pensamiento Pedagógico

(2008), nos manifiesta que el círculo de interaprendizaje, es una estrategia que se realiza

a nivel de los docentes con deseos de actualizarse, se convierte en parte de una formación

docente, en este círculo de constante aprendizaje, los docentes intercambian sus

experiencias, unos enseñando y otros aprendiendo, al final se enriquece la experiencia

pedagógica del docente y como producto se tiene que la enseñanza y aprendizaje de los

estudiantes va en mejora y los niveles de logro son favorables. Estos círculos de

interaprendizaje se realizan fuera de las horas académicas que tienen los docentes, todo

para no perjudicar la meta planificada del tiempo, es decir no se toca las horas efectivas

de trabajo en aula.

Por una parte es fundamental conocer sobre los círculos de aprendizaje, que son

estrategias de formación profesional, al respecto.

Diáz, G. (2012), nos manifiesta que los círculos de aprendizaje, son reuniones de

los docentes en un grupo pequeño entre 6 y 8 maestros, los cuales se reúnen

voluntariamente para lograr ciertos objetivos o dar solución a alguna dificultad que tienen

en su quehacer pedagógica; éstas reuniones de intercambio de experiencias pueden ser

presenciales como virtuales, toda esta actividad con la finalidad de mejorar el nivel de logro

de aprendizaje de los estudiantes.

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También es necesario tener en cuenta en este proceso de desarrollo sobre el Plan

de Acción las capacitaciones sobre las normas y acuerdos de convivencia escolar, las

mismas serán incorporadas en los instrumentos de gestión escolar, en ese sentido sobre

la capacitación nos manifiesta.

En Implementación del Proceso Capacitador (s.f.), que la capacitación es un

desarrollo donde se adquieren nuevos conocimientos, se actualizan las personas sobre los

aspectos que necesitan para su desempeño laboral, mejoran sus habilidades y actitudes

en función a sus necesidades en forma individual o grupal; en este proceso de capacitación

se tiene bien claro los objetivos a lograr como fomentar el crecimiento integral de los

individuos, mejorar el desempeño laboral, restar los riesgos en el trabajo, mejorar la calidad

de servicio y ser competentes en nuestra labor.

Así, una capacitación requiere de un conjunto de actividades para tener buenos

resultados, es preciso realizar un diagnóstico sobre qué cosas se desea capacitar, realizar

un buena planificación, preverse de recursos, ejecutar la misma capacitación y evaluarla al

final de la actividad con un sentido crítico reflexivo.

En el sector educación los docentes también realizamos un conjunto de actividades

para poder realizar una capacitación que tenga buenos resultados, muchas veces como

directivo uno mismo capacita sobre diversos temas que los docentes demanden, en otras

ocasiones se hace una gestión a los órganos intermedios o se solicita a las alianzas

estratégicas que se tiene en bien del aprendizaje de los estudiantes, es decir todo en

beneficio del aprendizaje de los educandos.

De la misma manera sobre la capacitación Jaureguiverry, M. (s.f.), nos aclara que

la capacitación es un proceso donde enriquece a los participantes de ciertos

conocimientos, habilidades y destrezas, con las cuales son capaces de modificar y mejorar

el comportamiento de las personas y a las instituciones a las que pertenecen; es también

una herramienta que facilita el aprendizaje, con la cual contribuye a la mejora de las

actitudes de las personas en sus labores o en el puesto de trabajo.

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema

En los estudios realizados por el hombre, ya sean trabajos de investigación, tesis,

planes y planes de acción, es oportuno remarcar las experiencias realizadas sobre el tema

a tratar, porque nadie es inventor de pólvora en cada momento, en esa línea mencionaré

los aportes que se tiene para cada alternativa, las cuáles me han sido de mucha utilidad,

en la primera citaré sobre el trabajo colegiado, luego sobre círculos de interaprendizaje y

finalmente sobre las capacitaciones.

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Sobre el trabajo colegiado, en la tesis denominado: El trabajo colegiado como medio

de formación para maestros de primaria, presentada por Liliana Serrano, realizado en

Guadalajara, Jalisco. Marzo 2004. Cuyo objetivo establecido fue: desarrollar buenos

resultados a través del trabajo colegiado con los docentes de educación primaria, utilizando

el método etnográfico, con la finalidad de establecer si el trabajo colegiado es una forma

viable para la formación docente, quienes participan en la investigación. Se llega a una

conclusión, que en esta experiencia se trabaja en forma grupal, donde todos los

participantes son protagonistas de lo que hacen, definen sus objetivos y metas, se

comprometen con ciertas actividades las mismas que son logradas; en este proceso es

importante la cooperación entre todos los participantes, dialogan, toman decisiones,

comparten conocimientos, intercambian experiencias y dan solución a ciertos problemas

que se presentan en torno a temas en común que todos conocen.

También existe una experiencia realizada en la tesis para optar el grado de maestra

denominada: El trabajo colaborativo entre el colegiado docente del Jardín de niños

“Yolopatli” de la delegación Álvaro Obregón del DF, para una mejora de la calidad educativa

en la institución, presentada por Mireya Barrera López, realizado en México, DF. Junio de

2005. Donde el objetivo fue identificar a través de una investigación descriptiva, la

importancia del trabajo colegiado como medio para impulsar la mejora del aprendizaje en

los docentes del Jardín de niños. Fue una experiencia exitosa porque se ha llegado a una

conclusión, donde el trabajo colegiado consiste en trabajar en equipo en forma participativa

para construir aprendizajes duraderos y oportunos en los estudiantes, donde el aprendizaje

se enriquece con la interacción social y cultural, en un espacio de trabajo respetuoso y

colaborativo, que éste proceso se incorpore a la práctica docente con la finalidad de orientar

las acciones para descubrir aprendizajes, buscar soluciones y alternativas a las diferencias

con la finalidad de construir aprendizajes en forma colectiva.

El aporte en cuanto a los círculos de interaprendizaje para el presente Plan de

Acción, enfocado como un proceso y estrategia que lo ejecutan grupo de docentes con la

finalidad de actualizar sus conocimientos en aras de mejorar su desempeño laboral, frente

a esta alternativa, existe un trabajo de investigación denominada: Círculos de calidad para

la solución de problemas que coadyuven al mejoramiento de la educación, presentada por

Natalia Milián Ortiz, realizado en Guatemala, mayo de 2002. En donde plantea como

objetivo organizar a los docentes y directivos en reuniones de interaprendizaje de calidad

que coadyuven al fortalecimiento de la calidad educativa, mejorando la organización de los

actores y logrando la efectividad y eficiencia en el trabajo de los docentes. Se llega a una

conclusión alentadora, donde los círculos de interaprendizaje son organizaciones de

calidad que originan aspiraciones de mejorar el trabajo de los docentes, como tal

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contribuyen al desarrollo y mejora de la calidad educativa en las escuelas, donde se

fortalecen y se consolidan cada vez más frente al quehacer pedagógico de los docentes,

permite la participación de todos los docentes, dando oportunidad de actuar bajo el marco

de respeto y confianza entre los miembros del círculo.

Se tiene otra experiencia sobre el círculo de interaprendizaje, en el proyecto de

innovación educativa, denominado Círculos de inter aprendizaje para mejorar el empleo de

los procesos didácticos del área de matemática en la institución educativa N° 22464 de

Pisco, presentado por César Roger Pino Poma, en Lima Perú 2018, donde plantea como

su objetivo promover la implementación de círculos de interaprendizaje con la finalidad de

mejorar el desempeño docente en los procesos didácticos en el área de matemática en los

docentes del IV ciclo de Educación Básica Regular, intercambiando experiencias entre los

docentes del área de matemática. En este trabajo se llega a una conclusión de que el

círculo de interaprendizaje, es importante cuando optimizan los docentes durante la

aplicación de los procesos didácticos y mejoran el nivel de rendimiento del aprendizaje de

los estudiantes en el área de matemática, para lo cual se realizan las visitas al aula, con la

finalidad de realizar el asesoramiento oportuno al docente previa observación, identificando

las fortalezas y debilidades del quehacer pedagógica, para terminar asumiendo ambas

partes compromisos de mejora.

Es preciso mencionar que los círculos de interaprendizaje son fundamentales y

oportunos para los directivos que tienen aula a cargo, porque ese tipo de directivos poco o

nada realizan el monitoreo y acompañamiento pedagógico.

En cuanto a las capacitaciones, tenemos una experiencia denominada: La

importancia de la capacitación de los docentes de educación básica para alcanzar la

calidad educativa, presentada por Marisol Estefanía Díaz Guzmán, realizado en México,

enero de 2014, donde plantea como objetivo examinar y hacer un estudio por medio de

una investigación documental, los procesos de capacitación que realizan con el propósito

de apoyar a los docentes de educación básica en servicio, como resultado tener logros de

calidad educativa en México. En cuanto a las conclusiones resaltaremos que la

capacitación es un proceso de formación de carácter estratégico, realizado de manera

organizada y sistemática, donde los participantes reciben y enriquecen sus conocimientos

y habilidades específicas concernientes a su trabajo, también modifica las actitudes de los

participantes frente al quehacer pedagógica, priorizando el aprendizaje de los educandos

y así eleva su nivel en el puesto o centro de labor.

Finalmente citaremos una experiencia realizada sobre capacitación en una tesis

denominada: Capacitación y actualización de los docentes de secundaria N° 05 “Lauro

Aguirre”, presentado por David Gregorio Vega Guerrero, desarrollado en México, D.F. julio

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2014, cuyo objetivo formulado es investigar sobre qué factores socioeconómicos y de

políticas educativas influyen en las necesidades e intereses de los docentes para del nivel

de educación secundaria para continuar con la capacitación como una formación docente

en bien del aprendizaje de los educandos; llegando así a una conclusión, que la

capacitación tiene costos, las cuales influyen en la participación de los docentes, esto

supone destinar un presupuesto a muchos docentes para poder capacitarse, porque no

basta contar con los conocimientos adquirido durante nuestra formación inicial, porque la

ciencia y tecnología avanzan a pasos agigantados, la cual significa estar en constante

actualización sobre los avances en cuanto al desarrollo de los educandos y otros aspectos

referentes a la pedagogía para mejorar su quehacer educativa en el centro de labor.

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Propuesta de implementación y monitoreo del Plan de Acción

La siguiente implementación del Plan de Acción, se basa en el diagnóstico donde se identificó el problema, bajo este marco se realizará el

trabajo colegiado sobre planificación curricular, reuniones de inter aprendizaje, así como las normas y acuerdos de convivencia escolar con la

finalidad de mejorar el nivel de logro de los estudiantes en el área de comunicación. Dichas actividades están plasmadas en los instrumentos

de gestión, también se tiene el compromiso de la comunidad educativa para concretizar dichas actividades, existe la voluntad del directivo para

fomentar el trabajo colegiado.

Matriz de Plan de Acción: objetivo general, específico, dimensiones, acciones y metas.

Problema Deficiente nivel de logro en Comprensión lectora en el área de Comunicación en los estudiantes de la Institución Educativa Pública N° 36520 de Paltamachay-Yauli-Huancavelica.

Objetivo general Objetivos específicos Dimensiones Alternativa de

solución Acciones Metas

Elevar el nivel de logro en comprensión lectora en el área de Comunicación en los estudiantes de la Institución Educativa Pública N° 36520 de Paltamachay

OE.1. Mejorar la planificación curricular, teniendo en cuenta los intereses y las necesidades de los estudiantes.

Gestión curricular.

Comunidades profesionales de aprendizaje.

A1. Desarrollar trabajo colegiado sobre planificación curricular para mejorar el nivel de logro en comprensión lectora. A2. Realizar Taller de capacitación sobre planificación curricular para mejorar el nivel de logro en comprensión lectora.

100% de docentes planifican de manera colegiada, para mejorar el nivel de logro en comprensión lectora.

OE.2. Fortalecer a los docentes en la aplicación de los procesos didácticos en el área de comunicación.

Monitoreo, acompañamiento evaluación de la práctica docente.

B1. Realizar jornadas de inter aprendizaje sobre los procesos didácticos para fortalecer la práctica pedagógica del docente. B2. Ejecutar trabajo colegiado sobre los procesos didácticos en comprensión lectora para mejorar el desempeño docente.

100% de docentes aplican los procesos didácticos en comprensión lectora.

OE.3. Incorporar en los instrumentos de gestión, las normas y acuerdos de convivencia escolar.

Clima escolar. C1. Realizar Taller de capacitación sobre las normas y acuerdos de convivencia escolar para mantener un clima escolar favorable. C2. Practicar las normas y acuerdos de convivencia escolar, para generar escuelas seguras y acogedoras.

100% de docentes, practican las normas y acuerdos de convivencia escolar.

Fuente: Elaboración propia.

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Matriz de la implementación de Plan de Acción: cronograma, responsables y recursos humanos.

Objetivos específicos

Acciones organizadas según dimensión

Meta

Responsables.

Recursos Cronograma de

meses Humanos Materiales D E F M A

OE.1. Mejorar la planificación curricular, teniendo en cuenta los intereses y las necesidades de los estudiantes.

A1. Desarrollar trabajo colegiado sobre planificación curricular para mejorar el nivel de logro en comprensión lectora.

100% de docentes planifican de manera

colegiada, para mejorar el nivel de logro en

comprensión lectora.

Director.

Director y docentes.

CNEB.

Laptop.

Proyector. Diapositivas.

X

X

A2. Realizar Taller de capacitación sobre planificación curricular para mejorar el nivel de logro en comprensión lectora.

Director.

Director y docentes.

CNEB.

Laptop.

Proyector. Diapositivas.

X

X

OE.2. Fortalecer a los docentes en la aplicación de los procesos didácticos en el área de comunicación.

B1. Realizar jornadas de inter aprendizaje sobre los procesos didácticos para fortalecer la práctica pedagógica del docente.

100% de docentes aplican los procesos

didácticos en comprensión lectora.

Director.

Director y docentes.

Textos.

Laptop.

Proyector. Diapositivas.

X

X

X

X

B2. Ejecutar trabajo colegiado sobre los procesos didácticos en comprensión lectora para mejorar el desempeño docente.

Director.

Director y docentes.

Fichas de monitoreo.

Cuadernos de campo.

X

X

0E.3. Incorporar en los instrumentos de gestión, las normas y acuerdos de convivencia escolar.

C1. Realizar Taller de capacitación sobre las normas y acuerdos de convivencia escolar para mantener un clima escolar favorable.

100% de docentes, practican las normas y

acuerdos de convivencia escolar.

Director.

Director y docentes.

Reglamento interno.

Laptop.

Proyector. Diapositivas.

X

X

C2. Practicar las normas y acuerdos de convivencia escolar, para generar escuelas seguras y acogedoras.

Director.

Director, docentes y

estudiantes.

Afiches.

Gigantografía.

X

X

Fuente: Elaboración propia.

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Presupuesto.

De acuerdo a las diferentes actividades o acciones a realizar, se necesita ciertos recursos, de la misma manera se requiere de financiamiento,

la cual genera costos

Acciones Recursos Materiales Fuente de financiamiento Costos

A1. Desarrollar trabajo colegiado para mejorar el nivel de logro CNEB.

Laptop.

Proyector.

Diapositivas.

Autofinanciamiento del directivo. S/. 50.00

en comprensión lectora. Gestión del directivo. S/. 50.00

A2. Realizar Taller de capacitación para mejorar el nivel de logro CNEB.

Laptop.

Proyector.

Diapositivas.

Autofinanciamiento del directivo. S/. 50.00

en comprensión lectora. Gestión del directivo. S/. 50.00

B1. Realizar jornadas de inter aprendizaje sobre los procesos Textos.

Laptop.

Proyector.

Diapositivas.

Autofinanciamiento del directivo. S/. 50.00

didácticos para fortalecer la práctica pedagógica del docente. Gestión del directivo. S/. 50.00

B2. Ejecutar trabajo colegiado sobre los procesos didácticos en Fichas de monitoreo. Autofinanciamiento del directivo. S/. 50.00

comprensión lectora para mejorar el desempeño docente. Cuadernos de campo. S/. 50.00

C1. Realizar Taller de capacitación sobre las normas y acuerdos Reglamento interno.

Laptop.

Proyector.

Diapositivas.

Gestión del directivo. S/. 50.00

de convivencia escolar para mantener un clima escolar S/. 50.00

favorable.

C2. Practicar las normas y acuerdos de convivencia escolar, Afiches.

Gigantografía.

Autofinanciamiento del directivo. S/. 50.00

para generar escuelas seguras y acogedoras. S/. 50.00

TOTAL S/. 600.00

Fuente: Elaboración propia.

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Matriz del Monitoreo y evaluación.

Toda actividad requiere de un seguimiento paso a paso, en ese sentido la ejecución del presente Plan de Acción, será monitoreado y

evaluado, teniendo en cuenta a las acciones planteadas por dimensión, ubicando el nivel de logro alcanzado, teniendo las fuentes de

verificación, los responsables, su periodicidad, así sus aportes y/o dificultades según nivel de logro, finalmente reformular las acciones para

mejorar su nivel de logro.

ACCIONES ORGANIZADAS

SEGÚN DIMENSIÓN

NIVEL DE LOGRO DE LAS

ACCIONES (0 – 5)

FUENTE DE VERIFICACIÓN (evidencias que sustentan el

nivel de logro)

RESPONSABLES

PERIODICIDAD

APORTES Y/O DIFICULTADES SEGÚN

NIVEL DE LOGRO

REFORMULAR ACCIONES PARA

MEJORAR NIVEL DE LOGRO

A1 5 Planificación Curricular Anual y de corta duración.

Director 2 meses. El tiempo programado es mínimo.

Brindar más tiempo a ésta actividad.

A2 4 Unidades didácticas y proyectos de aprendizaje.

Director 2 meses. Poca participación de los docentes.

Mayor compromiso por los docentes.

B1 5 Sesiones de aprendizaje, conteniendo los procesos

didácticos de comprensión lectora

Director 3 meses. Resistencia por parte de los docentes.

Sensibilización a los docentes.

B2 5 Procesos didácticos en comprensión lectora.

Director 3 meses. Poco interés por parte de los docentes.

Más interés por parte de los docentes.

C1 5 Acuerdos y normas de convivencia escolar.

Director 2 meses. Acuerdos y normas en los instrumentos de

gestión.

Actualizar las normas y acuerdos de

convivencia escolar.

C2 4 Estudiantes demuestran un buen clima escolar.

Director 2 meses. Todos demuestran un buen clima escolar.

Mantener un buen clima escolar.

NIVEL DE LOGRO DE

LA ACCIÓN CRITERIOS

0 No implementada (requiere justificación)

1 Implementación inicial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

2 Implementación parcial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

3 Implementación intermedia (ejecución parcial, pero sigue de acuerdo a lo programado)

4 Implementación avanzada (avanzada de acuerdo a lo programado)

5 Implementada (completamente ejecutada)

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Conclusiones

Las actividades improvisadas por los docentes, se revierten cuando se realiza una

planificación curricular de manera colegiada, teniendo en cuenta las necesidades e

intereses de los estudiante, pero siempre teniendo muy en claro los propósitos a lograr.

Con las jornadas de los círculos de interaprendizaje sobre los procesos didácticos

en comprensión lectora en el área de comunicación, se elevará el nivel de logro del

aprendizaje de los estudiantes.

Cuando existe un ambiente acogedor, placentero, con criterio de intercultural e

inclusivo, los estudiantes y docentes generan aprendizajes significativos y placenteros,

demostrando así una buena convivencia escolar.

El trabajo colegiado, los círculos y/o reuniones de interaprendizaje y la buena

convivencia escolar en una institución educativa son fundamentales para el logro del

aprendizaje de los estudiantes.

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25

Referencias

Díaz, F. (2003). Estrategia docente para un aprendizaje significativo. Lima, Perú: San

Marcos.

Milián, N. (2002). Círculos de calidad para la solución de problemas que coadyuven

al mejoramiento al mejoramiento de la educación. Guatemala. Universidad de

San Carlos de Guatemala.

Minedu. (2015). Marco de Buen Desempeño del Directivo. Directivos Construyendo

escuela Lima Perú.

Minedu. (2016). Currículo Nacional de la Educación Básica 2016. Lima, Perú: Editorial

Camangraf.

Minedu. (2016). Educación Básica Regular. Programa Curricular de Educación

Primaria 2016. Lima, Perú: Editorial Camangraf.

Minedu. (2017). Texto del Módulo 5. Monitoreo, acompañamiento y evaluación de la

práctica docente. Lima Perú.

Minedu. (2017). Cartilla de Planificación Curricular para Educación Primaria: ¿Cómo

planificar el proceso de enseñanza, aprendizaje y evaluación formativa. Lima,

Perú: Editorial Camangraf.

Minedu. (2017). Texto del Módulo IV: Gestión Curricular, Comunidades de Aprendizaje

y Liderazgo Pedagógico. Lima, Perú: Editorial Camangraf.

Minedu. (2017). Plan de Acción y buena práctica para el fortalecimiento del liderazgo

pedagógico; Guía para el participante – Tercer Fascículo. Lima, Perú: Editorial

Camangraf.

Rodríguez, C.F. & Barraza, B.L. (2015) El trabajo colegiado y su influencia en la

aplicación de estrategias de enseñanza. (1ra. ed.) México.

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Anexos

Árbol de problema

Árbol de objetivos

Mapeo de los procesos que involucra sus alternativas

Matriz de coherencia

Evidencias fotográficas

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Docentes improvisan las

actividades de aprendizaje

con los estudiantes en

comprensión lectora.

Desarrollo de

comprensión lectora,

desconociendo los

procesos didácticos.

Estudiantes conviven en

un ambiente poco

favorable para el logro

de los aprendizajes.

ÁRBOL DE PROBLEMAS

Escaso gestión del

directivo en planificación

curricular con los

docentes.

Limitado participación en monitoreo y

acompañamiento pedagógico.

Escaso práctica de

acuerdos de

convivencia escolar

Fuente: Elaboración propia.

Deficiente nivel de logro en Comprensión lectora en el área de

Comunicación en los estudiantes de la Institución Educativa Pública

N° 36520 de Paltamachay

Problema

Central

Causas

Efe

cto

s

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Docentes y estudiantes

conviven en un entorno

favorable para el

aprendizaje.

Docentes aplican los procesos

didácticos en comprensión

lectora en forma adecuada.

Docentes desarrollan sus

actividades de aprendizaje de

manera planificado y adecuado

Incorporar en los

instrumentos de gestión,

las normas y acuerdos de

convivencia escolar.

Fortalecer a los docentes

en la aplicación de los

procesos didácticos en el

área de comunicación

Mejorar la planificación

curricular, teniendo en

cuenta los intereses y

necesidades de los

estudiantes.

Árbol de Objetivos

28 Fuente: Elaboración propia.

OBJETIVO GENERAL

Elevar el nivel de logro en comprensión lectora en el área de

Comunicación en los estudiantes de la Institución Educativa

Pública N° 36520 - Paltamachay

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29 Fuente: Adaptado del Módulo 2 de Planificación Curricular. Minedu (2016).

MAPEO DE LOS PROCESOS DE LA I. E. N° 36520 DE PALTAMACHAY

Nivel 1

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30

MATRIZ DE COHERENCIA

Problema

Deficiente nivel de logro en Comprensión lectora en el área de Comunicación en los estudiantes de la Institución Educativa Pública N° 36520 de Paltamachay.

Propuestas de solución Objetivo General:

Elevar el nivel de logro en comprensión lectora en el área de Comunicación en los estudiantes de la Institución Educativa Pública N° 36520 de Paltamachay.

Causas Efectos Objetivos Específicos Estrategias Meta

Causa 1: Efecto 1: Mejorar la planificación curricular, Elaborando de manera colegiada la 100% de docentes

Escaso gestión del directivo Docentes improvisan las teniendo en cuenta los intereses y las planificación curricular para mejorar el planifican de manera

en planificación curricular con actividades de aprendizaje con necesidades de los estudiantes. nivel de logro en comprensión lectora. colegiada, para mejorar

los docentes. los estudiantes en el nivel de logro en

comprensión lectora. comprensión lectora.

Causa 2: Efecto 2: Fortalecer a los docentes en la Implementando jornadas de inter 100% de docentes

Limitado participación en Desarrollo de comprensión aplicación de los procesos didácticos aprendizaje sobre procesos didácticos aplican los procesos

monitoreo y acompañamiento lectora, desconociendo los en el área de comunicación. para fortalecer la práctica pedagógica didácticos en

pedagógico. procesos didácticos. de los docente. comprensión lectora.

Causa 3: Efecto 3: Incorporar en los instrumentos de Practicando las normas y acuerdos de 100% de docentes,

Escaso practica de acuerdos Estudiantes conviven en un gestión, las normas y acuerdos de convivencia escolar para mejorar el practican las normas y

de convivencia escolar. entorno poco favorable para el convivencia escolar. clima escolar. acuerdos de

logro de los aprendizajes. convivencia escolar.

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31

EVIDENCIAS DEL TRABAJO DEL PLAN DE ACCIÓN

Directivo y docentes de la I. E. N° 36520 de Paltamachay, del conjunto de

problemas pedagógicos existentes, priorizan el problema, la misma queda de la

siguiente manera: “Limitado liderazgo pedagógico en la gestión de la calidad de

los procesos pedagógicos en el área de Comunicación”.

El Directivo Lic. JUAN BELITO SEDANO, informando sobre el estudio

del Diplomado en Gestión Escolar, del Programa Nacional de Formación

y Capacitación para Directores y sub Directores de las Instituciones

Educativas Públicas.

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32

Presentación de ppt sobre Estrategias y herramientas de

Acompañamiento Pedagógico, por grupos de los directivos participantes

en la Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo

Pedagógico.

Producto de los talleres sobre Características del Acompañamiento de la

práctica docente, por directivos participantes en la Segunda

Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico.

PRODUCTOS REALIZADOS POR LOS DIRECTIVOS

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33

Por grupos, los directivos participan en los talleres sobre temas

académicos orientados por la maestra Formadora Maribel Terbullino

Gutarra

El directivo Juan Belito Sedano, participando en una vivencian sobre

clima escolar en un aula, particularmente sobre las normas y acuerdos

de convivencia escolar.

DIRECTIVOS PARTICIPANDO EN LOS TALLERES