1. today menu La convergenza delle tecnologie (Andrea Casalegno) Web e media (Christian Racca) Marketing 2.0 (Massimo Zaglio) Open source come risorsa per le imprese (Lorenzo Benussi) il Development Program di TOP-IX come strumento per innovare e sperimentare (Leonardo Camiciotti)

2. Premessa 3. un sistema complesso INTERNET ?un sistema composto da tanti componenti, la cui fenomenologia collettivanon contenuta nei singoli elementi. Vi mai capitato di trovarvi al tramonto a Roma, vicino alla StazioneTermini? E il luogo e lora ideale per assistere allo spettacolo dinumerosi stormi che si muovono nel cielo come se fossero un oggettounico. Ma non si in grado di prevedere come si muove un insieme distormi: Si pu pensare che seguano un capo, ma non cos. La complessit cambia la capacit di procedere della scienza, altera la definizione stessa dei fenomeni e la dinamica metodologica dellapproccio conoscitivo3Mario Rasetti - Professor of Theoretical Physics at the Politecnico di Torino 4. The 50 Most Important People on the Web Here's who's shaping what you read, watch, hear, write, buy, sell,befriend, flame, and otherwise do online. 1. Eric Schmidt (52), Larry Page (34), and Sergey Brin (34)Executives, Google2. Steve Jobs(52) CEO, Apple 3. Bram Cohen (32) Cofounder,BitTorrent4. Mike Morhaime (35) President, BlizzardEntertainment5. Jimmy Wales (41) Founder,Wikipedia 10. Chad Hurley (30) and Steve Chen (29)Founders, YouTube15. Niklas Zennstrom (41) and Janus Friis Founders (31), Skype and KaZaA 16. Matt Mullenweg (22) Developer, WordPress blogging site and software17. Philip Rosedale (38) CEO, Linden Lab19. Jerry Yang (38), David Filo (37), and Terry Semel (64) 4 Executives, Yahoo 5. Internet 2.0 6. Il mio scopo:condividere alcuneconsiderazioni suinternet ed il suo +futuroevidenziarealcuni tra Imaggiori fattorichecondizionerannolo sviluppo delmercato 7. Perch? Le principaliindustrie ditelecomunicazionihanno una riccastoria...di tecnologieinnovativesopravvalutate 8. Perch? Le principaliindustrie ditelecomunicazionihanno una riccastoria...di tecnologieinnovativesopravvalutateE puntualmente superateda sorprese 9. Puo Internet fare un lavoro migliore nel matching tra tecnologia e fabbisogno degli utenti? 10. Un approccio: 1. Osservare il contesto e le sue dinamiche 11. Un approccio: 1. Osservare il contesto e le sue dinamiche2. Believe what we see3. Comprendere la direzione tracciata e le eventuali alternative 12. Un approccio: 1. Osservare il contesto e le sue dinamiche2. Credere a quello che si vede (La piu complessa)! 3. Comprendere la direzione tracciata e le eventuali alternative 13. Cosa accade oggi: le User Preferences e ilmercato dei servizi 14. Cosa accade oggi: le User Preferences e ilmercato dei serviziDalla radio alla TV a.. ? 15. Cosa accade oggi: le User Preferences e ilmercato dei serviziDalla radio alla TV a.. ? 16. Cosa accade oggi: le User Preferences e ilmercato dei serviziDalla telefonia alla chat al mashups al p2p al ? Dalla radio alla TV a.. ? YOUTUBE!IPTV! 17. Service Profile:le alternative 18. Service Profile: le alternative Open collaborationframeworkBundled services 19. Service Profile: le alternative Open collaborationframeworkBundled servicesopen delivery Service / contentinfrastructure vs distribution networks 20. Service Profile: le alternative Open collaborationframework Bundled servicesrole open delivery infrastructure vs Service / content Vertical distribution networksspecialization integration 21. Service Profile: le alternative Open collaborationframeworkBundled servicesrole open delivery infrastructurevsService / content Vertical distribution networksspecialization integrationuserexternallyvsproducedproduced 22. Service Profile: le alternative Open collaborationframeworkBundled servicesrole open delivery infrastructurevsService / content Vertical distribution networksspecialization integrationuserexternally Active userproducedvsproduced Passive users networks 23. Cosa accade oggi: le User Preferences e ilmercato dei serviziDalla telefonia alla chat al mashups al p2p al ? Dalla radio alla TV a.. ? YOUTUBE!Oggigiornio gli utenti hanno chiaramenteIPTV! evidenziato la loro preferenza per unruolo attivo nella fruizione dei servizibasata sulla condivisione (sharing)! 24. Cosa accade oggi: La domanda di banda Cosa il mass market vuole per 25 al mese!KbModem accesso Mb Trunks 1995 25. Cosa accade oggi: La domanda di banda Cosa il mass market vuole per 25 al mese! DSL accesso Gb Lamda Trunks KbModem accesso Mb Trunks 1995 2005 26. Cosa accade oggi: La domanda di banda Cosa il mass market vuole per 25 al mese!Fibre accessoTb Trunks? DSL accesso Gb Lamda Trunks KbModem accesso Mb Trunks 19952005 2012 27. Cosa accade oggi:Il declino dei ricavi dei grandi operatori incumbent 28. Cosa accade oggi:Il declino dei ricavi dei grandi operatori incumbentCome colmare il Gapdeterminato dalle perditegenerate dallesplosione diInternet?! 29. ?empowered ! users penetration! 30. Moores Law technology pace Dal surplusalla rapida saturazioneLe prestazioni dei processori,e il numero di transistor adesso relativo, raddoppiano ogni18 mesi. Object talkingScreen Everywere & anytimeHD web (Hdweb.com) 31. Spinta tecnologica e architetture di rete Reti condivise end usercapability 32. Applicazioni Over the topServizi di reteprodotti allesternodella rete! 33. Applicazioni Over the top Servizi di rete prodottiallesterno della rete!La produzione dei contenuti unacommodity applicativa che gli utentisviluppano attraverso la condivisione,piuttosto che un servizio valorizzabile prodotto esternamente attraverso canali di produzione specializzati! 34. labbondanza abilita le divergenzesemplicitperformance 35. labbondanza abilita QoSIMS le divergenzeNetwork VPNssemplicit performance 36. labbondanza abilita QoSIMS le divergenze Network VPNssemplicit performanceNessuna necessitadella convergenza su IP 37. labbondanza abilita QoS IMS le divergenze Network VPNssemplicit performance Nessuna necessitadella convergenza su IP Il Web 2.0 abilita lo user generated content flickr facebook youtubeeterogeneit doppler wikipediainteroperabilit 38. Gli utenti vogliono semplicimente applicazioni che funzionino 39. Alimentare la crescita del consumo utlizzo = crescita 40. Alimentare la crescita del consumoPer favore, dateci pi bandwidthswitching fibre routes routing addressing delivering storagesilicon density power memory speedheat dissipation storage efficiencyutlizzo = crescita User generated content vs. pay for all Private vs. commons (IBM ha investito in linux) Rethinking intellectual proprieties long tail grow, Videogames Grow 41. ? e sfidante analizzare come gli operatori di mercato, oggi abbiamo idee radicalmentedifferenti sui modelli e sulle tipologie dibusiness che si svilupperanno ! 42. ? e sfidante analizzare come gli operatori di mercato, oggi abbiamo idee radicalmentedifferenti sui modelli e sulle tipologie dibusiness che si svilupperanno !e veramente poche di queste idee sarannocorrette!! 43. ? e sfidante analizzare come gli operatori di mercato, oggi abbiamo idee radicalmentedifferenti sui modelli e sulle tipologie dibusiness che si svilupperanno !e veramente poche di queste idee sarannocorrette!!ma alcune di queste idee sono sin da ora evidentementeerrate!! 44. gli operatori cercanodi imporre letecnologie come moda ?del momento e sfidante analizzare come gli operatori di mercato, oggi abbiamo idee radicalmentedifferenti sui modelli e sulle tipologie dibusiness che si svilupperanno !e veramente poche di queste idee sarannocorrette!!ma alcune di queste idee sono sin da ora evidentementeerrate!! 45. gli operatori cercano di imporre le tecnologie come moda ? del momento seamless networking quadruple play triple play 46. gli operatori cercano di farsi guidare dalla moda del momento ? seamless networking quadruple play triple play tutti ne parlano 47. gli operatori cercano di farsi guidare dalla moda del momento ? seamless networking quadruple play triple playtutti ne parlanopochi hanno una reale expertise 48. gli operatori cercano di farsi guidare dalla moda del momento ?seamless networking quadruple play triple playtutti ne parlanopochi hanno una reale expertisee le attuali esperienze sono perloppi fallimentari! 49. cosa abbiamo imparato? ?Non si puo dare valore al Packet pushing: una commodity! Bassi margini Alte barriere allingresso non ce differenziazione di prodotto Deregulation and competition I servizi a valore aggiunto sono ridondanti rispetto alla rete 50. cosa abbiamo imparato? ? Non si puo dare valore al Packet pushing: una commodity! Bassi margini Alte barriere allingressonon ce differenziazione di prodottoDeregulation and competition I servizi a valore aggiunto sono ridondanti rispetto alla rete I traditional revenue stream sono vaporizzatiTelefonia Fissa Business data products I monopoli dell LL Mobile telephony 51. cosa abbiamo imparato?? Non si puo dare valore al Packet pushing: una commodity! Bassi margini Alte barriere allingressonon ce differenziazione di prodottoDeregulation and competition I servizi a valore aggiunto sono ridondanti rispetto alla rete I traditional revenue stream sono vaporizzatiTelefonia Fissa Business data products I monopoli dell LL Mobile telephony Gli investitori sono nervosi con le Telcos Costo dei capitali alto Consumatori cambiano rapidamente offerta e operatoreI ritorni degli investimenti devono restare alti non viene piu valorizzata lexpertise in-house 52. in conclusione... 53. in conclusione... ?Nuove regole vanno definitecon differenti relazioni industriali coinvolgere gli utenti e altristake-holders 54. in conclusione... networkcommodity utility network operationhigh capacity packet pushing 55. in conclusione...? networkcommodity utility network operationApplicazioni User-centric, high capacitynon servizi network-centric packet pushingShift del valore dalla rete ai livellisuperiori:mash-up, proprietintellettuale,.. 56. in conclusione... ? networkcommodity utility network operation Applicazioni User-centric, high capacity non servizi network-centric packet pushing Shift del valore dallarete ai livelli superiori: mash-up, proprietReinventare: intellettuale,..le opportunit cresceranno.!coinvolgere gli utenti nuovi parters e differenti business model 57. una considerazione finaleNon esiste alcuna via certa!ogni cambio di paradigma legato ad internet sorprende linnovatore stesso come qualsiasi altro!le nuove generazioni non hanno paura dei cambiamenti e I ragazzi sono delle autorit nelle nuove tecnologie! 58. e se... .the electricity consumption for the internet as follows:US:350 billion kWh per year World: 868 billion kWh per yearThese numbers represent 9.4% of total US electricity consumption, and 5.3% of global electricity consumption. 59. Thank You! Andrea Casalegno!casalegno@top-ix.org!