lider techniczny charakterystyka bohatera

Charakterystyka bohatera

Lider techniczny

Źró

dło

: htt

p:/

/lu

do

mir

a.d

evia

nta

rt.c

om

/

www.bnsit.pl

# Kim jest lider techniczny? Czy lider wyróżnia się czymś wyjątkowym?

# Czy trzeba się urodzić liderem, żeby dobrze pełnić tę rolę?

# Jak pogodzić role lidera i eksperta?

# Czego lider techniczny nie powinien robić, a o czym powinien bezwzględnie pamiętać?

# Jak pogodzić prace techniczne i nietechniczne?

# Jakie umiejętności powinien posiadać dobry lider?

Po co się spotkaliśmy?

Strefa Wiedzy Lidera IT 2

www.bnsit.pl

# Poprzednie spotkania • 16. września 2011, Czynniki sukcesu w zespołach IT • 12. stycznia 2012, Ewolucyjna architektura • 19. kwietnia 2012, Metody zwinne w teorii i praktyce • 18. września 2012, Od kodera przez dewelopera do lidera • 28. lutego 2013, Miary efektywności w pracy programisty • 21. czerwca 2013, Szybko czy dobrze. Jak współpracować z biznesem?

# W prasie

• Artykuły w czasopiśmie Programista • Strefa Wiedzy Lidera IT na portalu czasopisma

www.programistamag.pl • Napisz do nas [email protected]

# Kolejne spotkanie: styczeń/luty 2014

Strefa Wiedzy Lidera IT


http://www.programistamag.pl/

mailto:[email protected]

www.bnsit.pl

Napisz definicję lidera technicznego.

Subiektywnie wybierzemy najciekawsze definicje.

Konkurs z nagrodami

Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

www.bnsit.pl

# 09:30 - 10:00 Powitalna kawa

# 10:00 - 11:30 Panel dyskusyjny

# 11:30 – 11:45 Przerwa na kawę

# 11:45 – 13:15 Panel dyskusyjny

# 13:15 – 13:45 Lunch

# 13:45 – 15:15 Panel dyskusyjny

Harmonogram


Od Kodera przez Developera do Lidera

www.bnsit.pl

Jaka forma?

1. Wstęp

2. Wspólny warsztat

3. Podsumowanie


www.bnsit.pl

Proces


www.bnsit.pl

Poznajmy się!

• Reprezentujemy firmę…

• Zajmujemy się…

• Chcemy znaleźć odpowiedź na pytanie…

www.bnsit.pl

Lider techniczny – słowo wprowadzenia

www.bnsit.pl

Ekspert staje się liderem - konsekwencje

Za

# Zaangażowanie IT w realizację projektów

# Możliwość uproszczenia procesu

# Wpływ na rzeczy ważne dla IT

# Współpraca zamiast silosów*

Przeciw

# Utrata kompetencji technicznych przez liderów

# Utrata najbardziej kompetentnych ludzi

# Trudności ze współpracy z biznesem*

# Więcej obowiązków

# Brak przygotowania – umiejętności miękkich


www.bnsit.pl

# Trwały zespół

# Krótkie projekty, nietrwały zespół

Środowisko pracy lidera technicznego


www.bnsit.pl

Osoby techniczne obawiają się nie tyle roli lidera, ale tego że nie będą potrafić

współpracować z biznesem, gdy relacja z nim jest PODLEGŁA.


Czy warto?


Tak, ale…


www.bnsit.pl

Tak . . .


www.bnsit.pl

Ale . . .


www.bnsit.pl

# Krzywa Gausa

# Co jest potrzebne? • Czas • Wsparcie • Zasoby

Kto może zostać liderem


www.bnsit.pl

# Umiejętności miękkie: praca z zespołem, asertywność, perswazja, rozwiązywanie problemów/konfliktów

# Uprawnienia (m. in. pozycja we współpracy z biznesem)

# Modyfikacja procesu, tak aby ułatwiał pracę i pozyskiwanie zasobów

# Jasne zasady realizacji projektów i współpracy z biznesem

Zasoby


www.bnsit.pl

# Najpierw wypracuj współpracę z biznesem!

# W przeciwnym razie stracisz najlepszych ludzi i w zamian będziesz miał kiepskich liderów.

Współpraca z biznesem


# Sposób ustalania zakresu i szacowania

# Jakie jest postępowanie w przypadku zmian

• Zmniejszenie zakresu

• Aktualizacja szacowań

• Przesunięcie terminu

• Dodatkowe zasoby (tu uwaga na prawo Brooksa)

# Czy te ustalenia są przestrzegane?

• Czy ustalenie czym jest zmiana jest przestrzegane?

# Wspólne rozumienie wartości biznesowej i ustalania priorytetów na jej bazie

Współpraca z biznesem


Dziękujemy!


lider techniczny charakterystyka bohatera

Technology