ﻳﻜﻮن- ﺗﻜﻮن اﻹﻃﺎﻋﺔ اﻟﺮ اﺑ ﻄﺔ اﻟﻤﻮاﻋﻴﺪ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ اﻟﺠﻮدة اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺘﻄﻮر ﻣﻘﺘﺪر ﻣﺪﻳﺮ ﺿﻌﻴﻒ ﻣﻮﻇﻒ ﻣﺸﺮوﻃﺔ ﻏﻴﺮ إﻣﻼﻗﻴﺔ دﻗﻴﻘﺔ إﺳﺘﺒﺪادﻳﺔ ﺟﻴﺪة ﻋﺎدي ﺑﻄﻴﺊ ﻣﻘﺘﺪر ﻣﺪﻳﺮ ﻣﻘﺘﺪر ﻣﻮﻇﻒ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔﻳﺔ ﺟﺪ ﻣﻀﺒﻮﻃﺔ ﻣﺘﻮﺗﺮة ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻋﺎﻟﻲ ﺳﺮﻳ ﻊ ﺿﻌﻴﻒ ﻣﺪﻳﺮ ﻣﻘﺘﺪر ﻣﻮﻇﻒ ﻣﺸﺮوﻃﺔ إﺳﺘﻔﺤﺎﻟﻴﺔ ﻣﺘﺮددة إﻧﻘﻼﺑﻴﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮى دون ﺛﺎﺑﺖ ﺿﻌﻴﻒ ﻣﺪﻳﺮ ﺿﻌﻴﻒ ﻣﻮﻇﻒ ﻣﺘﻘﺎﺑﻠﻪ إﺳﺘﻬﺰاﺋﻴﺔ ﻣﺘﻘﻠﺒﺔ ﻓﻮﺿﻮﻳﺔ ردﻳﺌﺔ ﺳﻴﺊ ﺗﺮاﺟﻌ ﻲ ﻋ ﺳﺎﻋﺎت ﻤﻞ إﺿﺎﻓﻴ ﺔ ر ﺑ ﺢ ﻣﻮﻇﻒﻲ ﻏﺒ إﻧﺘﺎج ﻣﺪﻳﺮ ذ آﻲ ﻣﺪﻳﺮﻲ ﻏﺒ ﻣﻨﺼﺐ ﻣﻮﻇﻒﻲ ذآ ﻳﺄسﻳﺔ ﺣﻴﻮ ﻣﻮﻇﻒ ﻓﻌﺎل ﻣﻠﻞ ﻣﺪﻳﺮ ﻓﻌﺎل رآﻮرد ﻣﺪﻳﺮ ﻏﻴﺮ ﻓﻌﺎل ﻣﻮﻇﻒ ﻓﻌﺎل ﻏﻴﺮ إﻓﻼس ﻣﺪﻳﺮﻲ أﺑﺎﻟ ﻻ ﺗﺪهﻮرﺔ ﺗﻨﻤﻴ ﻣﻮﻇﻒ ﺣﺮﻳﺺ إﺳﺘﻬﻼك ﻣﺪﻳﺮ ﺣﺮﻳﺺ ﻣﻮﻇﻒﻲ أﺑﺎﻟ ﻻ اﻟﺮﺣـــﻴﻢ اﻟﺮﺣـــﻤﻦ اﷲ ﺑﺴـــﻢ و اﻟﺬآﺎء اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺤﺮص و اﻹﺳﺘﻬﻼك و اﻟﻨﺸﺎط اﻟﻤﻠﻞ ﻣﺨﻄﻂ ﻣﺤﺘﻮﻳﺎت اﻟﺬآﺎءﻘﺘﺒﺴﺔ ﻣ اﻟﺴﺆال ﺗﻐﻴﺮ= اﻟﺠﻮاب ﻋﻦ اﻟﻌﺠﺰ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻓﻲ اﻟﻔﺸﻞ= ﻟﻠﻔﺸﻞ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻗﻌﻲ آﻦ، ﻣﺜﺎﻟﻲ ﺗﻜﻦ ﻻ ﻟﺘﻜﻦ: ﻃﺎﻗﺘﻚ≤ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺘﻚ اﻹﻋﺘﺬار≠ اﻟﻀﻌﻒ اﻵﺧﺮﻳﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻠﻮم إﻟﻘﺎء≠ ﺗﺒﺮأﺗﻚ ﻏﻠﻂ≤ ﺧﻄﺄ≤ إﺷﺘﺒﺎﻩ≤ ﺻﺤﻴﺢ ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻈﺎم⊂ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ⊂ اﻹدارة⊂ اﻟﻤﺴﺆﻟﻴﺔ⊂ اﻟﻘﺮار إﺗﺨﺎذ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻤﺴﺆﻟﻴﺎت= ـــــــــ ـــ ـــــ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ⊂ ﺟﺰﺋﻴﺔ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ، ≤ أو أﺻﻐﺮ ﻳ ﺴﺎوي اﻟﻤﺸﺎآﻞ ﻻ، اﻟﺤﻠﻮل أﻋﻄﻲ ﺷﺊ آﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﻬﺎرة ﻳﺪﻋﻮن اﻟﺬﻳﻦ أﺣﺬر اﻟﻔﺮدﻳﺔ اﻹدارة ﺗﺠﻨﺐ ﻣﻮﻗﻊ ﻋﺒﺪ اﻟﺤﺎج ﺟﻼلcom . jalalalhajabed . www 14 – 1 - 2011
