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    MEDIOS ALTERNATIVOS DERESOLUCIN DE CONFLICTOS

    Fernando Jess Torres ManriqueEx Juez Decano Titular de Moyobamba. ExJuez Titular del Juzgado Mixto de Moyobamba.Ex Registrador Pblico Titular de la OficinaRegistral Regional Los Libertadores Wari. ExJefe Titular de la Oficina Registral deHuancavelica. rbitro de Derecho por elColegio de Abogados de Lima. ConciliadorExtrajudicial. Egresado del curso Estrategias de

    Negociacin en la Escuela de Post Grado de laUniversidad del Pacfico. Maestra en DerechoCivil y Comercial (UNMSM). Doctorado enDerecho (UNMSM).http://www.articuloz.com/authors/55448fhernandotorres@hotmail.com

    Dedico el presente libro a:

    Dios Todo poderoso.

    Y a mis padres, el abogado yprofesor Isaac TORRESGONZA y profesora EstherMANRIQUE DE TORRES.

    La negociacin de mala fe (lacual consiste en vivir a costa delos dems), debe ser desterrada en un mundocivilizado.

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    http://www.articuloz.com/authors/55448mailto:fhernandotorres@hotmail.comhttp://www.articuloz.com/authors/55448mailto:fhernandotorres@hotmail.com
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    SUMARIO:

    PRESENTACINI. GENERALIDADESII. NEGOCIACINIII. NEGOCIACION (CONTINUACIN)

    IV. RESPONSABILIDAD PRECONTRACTUAL (A propsito de la negociacin demala f, entre otros supuestos)V. ARBITRAJEVI. CONCILIACIONVII. LA CONCILIACIN EXTRAJUDICIAL DEBE SER INSCRIBIBLE SIN

    PROCESO JUDICIAL PREVIOVIII. RESPONSABILIDAD APLICADA A LOS MARC`SIX. FUENTES DE INFORMACIN

    PRESENTACINEn este libro desarrollamos los siguientes medios alternativos de resolucin deconflictos: negociacin, arbitraje y conciliacin. En cuanto a la negociacin sedesarrollan los siguientes temas: Generalidades, Actitudes frente al conflicto,Los motivos del conflicto, Las causas del conflicto, La negociacin disciplinada,Estrategia de penetracin, Comunicacin no verbal, Elementos de unanegociacin, (Intereses, Legitimidad, Opciones, Alternativas, Comunicacin,Sinceridad y Compromiso) y Clases de negociacin y otros temas entre loscuales destacan las reas del derecho en las cuales no se negocia y lossupuestos y ramas del derecho en las cuales si se negocia. En cuanto a lanegociacin que es de mucha importancia, debemos dejar constancia que nopuede ser comprendida si no se estudia la responsabilidad precontractual.

    Luego se estudia el arbitraje, desarrollndose del mismo los siguientes temas:introduccin, antecedentes, definicin, arbitraje internacional, arbitro, arbitrotercero, arbitraje laboral, arbitraje internacional de comercio, materias quepueden someterse a arbitraje, el arbitraje es un mecanismo alternativo deresolucion de conflictos, naturaleza juridica, clases de arbitraje, convenioarbitral, protocolizacion notarial, valor del arbitraje, arbitraje estatutario yarbitraje testamentario. Finalmente se estudia la conciliacin. Por lo cualesperamos que sea del agrado de todos y que contribuya a la cultura jurdicaperuana y extranjera.

    I. GENERALIDADES

    1. MEDIOS PARA SOLUCIONAR CONFLICTOSLos medios para solucionar conflictos son los siguientes:

    1) La mano propia, autotutela, autojusticia o justicia por la propia mano.2) Negociacin.3) Conciliacin.4) Arbitraje.5) Transaccin.6) Poder judicial.

    7) Tribunal constitucional.8) Fuero militar.

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    9) Fuero policial.10)Justicia comunal.

    2. TIPOS DE MEDIOS PARA SOLUCIONAR CONFLICTOS

    Los tipos de medios para solucionar conflictos son los siguientes:

    1) Medios judiciales.2) Medios extrajudiciales.

    Por lo cual a continuacin desarrollaremos cada uno de stos.

    3. MEDIOS JUDICIALESLos medios judiciales para solucionar conflictos son los siguientes:

    1) Negociacin judicial.2) Conciliacin judicial.3) Arbitraje a consecuencia de proceso judicial.4) Transaccin judicial.5) Proceso Judicial.6) Proceso ante Tribunal Constitucional.7) Proceso ante la Jurisdiccin Militar.8) Proceso ante la Jurisdiccin Policial.9) Justicia comunal.

    4. MEDIOS EXTRAJUDICIAESLos medios extrajudiciales para solucionar conflictos son los siguientes:

    1) La mano propia, autotutela, autojusticia o justicia por la propia mano.2) Negociacin extrajudicial.3) Conciliacin extrajudicial.4) Arbitraje extrajudicial.5) Transaccin extrajudicial.6) Cartas simples.7) Cartas notariales.

    8) Llamadas telefnicas.9) Visitas personales.10)Contrato.11)Oficios.12)Solicitudes13)Correos electrnicos.14)Publicacin de relacin de morosos.

    5. MEDIOS ALTERNATIVOS DE RESOLUCION DE CONFLICTOSLa doctrina sostiene que existen los siguientes medios alternativos de

    resolucin de conflictos:

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    1) Negociacin.2) Arbitraje.3) Conciliacin.

    Los cuales se aplican tambin en el derecho peruano, por lo cual, conviene su

    estudio, es decir, es conveniente en los contratos pactar los indicados, porejemplo se puede pactar el arbitraje en los referidos, de tal forma que no tengaque recurrirse al poder judicial, ya que la excesiva carga procesal que soportanlos juzgados y salas, ocasiona que los procesos judiciales sean demasiadolentos, por lo cual, esperamos que los medios alternativos de resolucin deconflictos sean conocidos por todos, y se opte por su utilizacin, mxime quenos desenvolvemos en un marco de recursos escasos. Es decir, como existemucha carga procesal en los rganos jurisdiccionales del poder judicialconviene utilizar los medios alternativos de resolucin de conflictos ya que deesta manera no slo se soluciona o pone fin a un conflicto de intereses enforma adecuada o personalizada, sino que adems se descongestiona el poder

    judicial, el cual slo debe estar dedicado a problemas o asuntos complejos. Detal forma que stos ltimos sean solucionados en forma adecuada, porhaberles dedicado la dedicacin y el tiempo necesarios.

    Por lo cual, en los captulos siguientes desarrollaremos en forma separadacada uno de los medios alternativos de resolucin de conflictos, lo cualpermitir un estudio y aprendizaje adecuados y de esta forma se incentive suaplicacin. Dejando constancia que los incentivos son materia de estudio delanlisis econmico del derecho, el cual ha merecido escasos estudios ennuestro medios, sin embargo, en el derecho estadounidense ha alcanzado grandesarrollo, y en todo caso es slo un mtodo, el cual tiene defensores ydetractores. Siendo stos ltimos sobre todo los filsofos que sostienen que elmismo no respeta los valores, dentro de los cuales podemos citar, a la justicia,orden, paz y seguridad, entre otros tantos, y para ampliar este tema, se puedeconsultar libros de introduccin al derecho y de filosofa del derecho, los cualesson muy importantes dentro de la formacin de los abogados.

    6. OPINION DE JELIO PAREDES INFANZONJelio PAREDES INFANZON el ao 1999, precis lo siguiente1:

    Los medios alternativos de resolucin de conflictos (MARCs) se distinguenentre s por el grado de control que tenga el tercero en el procedimiento. Elcontinuum de estos medios nos da una visin panormica de los mediosalternativos de resolucin de conflictos.

    Negociacin. Forma de interrelacin o medio de solucin o medio de solucinde conflictos inter partes que tiene por fin arribar a un acuerdo o solucin alconflicto sin la presencia de terceros.

    1 PAREDES INFANZON, Jelio. Diccionario de Derecho Procesal Civil. Pags. 207 y 208.

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    Mediacin. Medio de solucin de conflictos por el cual las partes llegan a unacuerdo consensual con la ayuda de un tercero.

    Conciliacin. Medio de solucin consensual similar a la mediacin, aunque elrol del tercero es mas activo en tanto puede proponer soluciones. Sin embargo,

    las propuestas del tercero no son vinculantes.

    Arbitraje. Mecanismo heterocompositivo de solucin de conflictos por el quelas partes acuerdan que un tercero particular resuelva sobre la base de losmritos de los argumentos de las partes.

    La interrelacin de los medios primarios da lugar a MARCs secundarios comola mediacin arbitraje, el ombudsman o defensor del pueblo, el minijuicio yotras formas originarias de resolucin de conflictos.

    II. NEGOCIACIN

    1. GENERALIDADESLa negociacin no es una rama del derecho sino que es aplicacin a muchasreas y ramas del derecho y dentro ellas al derecho empresarial y buscadesarrollar el arte de negociar, el cual ha sido desarrollado poco por parte delos tratadistas y por parte de los operadores del derecho.

    Merece especial importancia dentro del derecho empresarial la negociacin,por que esta antecede a los acuerdos que llegan los agentes econmicos, consus proveedores, clientes, trabajadores y terceros, es decir, es imprescindiblepara un abogado corporativo conocer las herramientas de la negociacin

    Por ejemplo se puede negociar para que la empresa celebre con uno de susproveedores un contrato de suministro, o para que la empresa celebre uncontrato de compra venta con uno de sus clientes, o para que la empresarealice un negociacin colectiva con el sindicato de la empresa, o para queempresa negocie una servidumbre de paso con un tercero. Es decir, lanegociacin es de vital importancia dentro del campo del derecho empresarial.

    Tambin se negocia cuando se piensa celebrar un contrato respecto de un bien

    de la empresa, y cuando se piensa fusionar la sociedad o se piensa escindir lamisma, es decir, para toda actividad que realice la empresa se negocia, salvoque se trate de contratos por adhesin.

    La negociacin tambin puede