”Onko siis kaikilla ihmisillä kyky ymmärtää kaikki se, mitä muut ihmiset ovat tehneet ja ymmärtäneet?”

Immanuel Kant/Joseph Jacotot

Mikä ihmeen organisaatio…?

GRAALIN MALJA, josta seuraa menestys:

Unelma täydellisestä organisaatiosta:•toimii kitkatta•täyttää toiminnan tavoitteet laatu, tulos, tehokkuus, maine…•käyttää tehokkaasti hyväksi kaikkien osaamiset

Unelma onnesta työyhteisössä:•on hyvä olla•välitetään, huomataan•on ystäviä•saa tunnustusta

Unelma jalostavasta työstä:•opitaan, viisastutaan•kehitytään, kasvetaan Minäksi•toteutetaan itseä ja omaa missiota

Tekemisen mieli syntyy

Suostumisesta:- asiassa on järkeä ja merkityksiä- tekemisen malli on uskottava, se voi toimia käytännössä- toiminnan arvot hyväksytään

Innostumisesta:- nousee toiminnan sisällöstä, ryhmästä, palkkiosta

Sopivuudesta:- valmiudet riittävät toiminnan vaatimuksiin, mutta tekeminen on riittävän haastavaa

Hohdosta:- ihmisyyteen kuuluvat tarpeet on otettu huomioon: Minua arvostetaan ja minut hyväksytään!

SENGEN TEESIT OPPIVASTA ORGANISAATIOSTA:

• Systeemisyys: Ymmärretään kokonaisuutta, osien suhteita ja merkityksiä.

•Suuntautuminen: Taitoa valita ja kohdistaa omia voimavaroja. Kiteytetään!

•Osaamisen mittailu: Rakennetaan uutterasti parempia ajattelu- ja toimintamalleja.

Vastavuoroisuus oppimisessa – oppiva verkosto.

•Yhteinen visio: Syntyy yksilön oman elämän vision sovittamisen tuella. ”Kuntopiirit” ovat kunnossa!

•Tiimioppiminen: Neuvotellaan uusista ja vanhoista merkityksistä, joita tiimin

jäsenillä on työstään ja siinä esiintyvistä ilmiöistä.Kumppanuustaidot.

Joseph Jacotot (1770-1840)

ja oppivat organisaatiot:

-Kaikki älyt ovat yhdenvertaisia

-Oppimisen lähtökohtana on tasa-arvo ja luottamus tahtoon-Ihmisiä ei tuo yhteen yhteinen totuus tai yhteinen kieli, vaan tahto ja vaikeus ymmärtää toisia

-Oma järjenkäyttö loppuu, kun toinen ryhtyy selittämään

-Opettaminen voi johtaa oppimisen sijasta tyhmistymiseen

-Ymmärtämisessä ei ole kyse perustelemisesta, vaan kääntämisestä kielestä toiseen, omasta kertomisesta

VIITEKEHYSTutkittua ja

kokemuksellista tietoa maailmasta

AJANKOHTAISTIETO-Ilmiöt-Nykyisyys-Odotukset

MINÄTIETO-persoona-merkitykset-elämäntilanne -mukavuusalueet

PAIKALLINEN TIETO-Oma työ-Työyhteisö-Toimintaympäristö-Verkostot

Eksistenssin ja ontologian symbioottinen suhde

TIETO YMMÄRRYKSENJA OSALLISUUDEN

PORTAANA

Asiantuntijuus oppimisen metodina

Asiantuntijuus on kudelma, joka syntyy usean kutojan toimesta. Se ei ole ihmisessä itsessään, vaan vuorovaikutuksessa.

Asiantuntijuuden laadun ratkaisee keskinäinen kommunikaatio, jossa ”oma äly tottelee vain itseään eikä toisen ihmisen älyä”.

VIITEKEHYSTutkittua ja

kokemuksellista yhteistä tietoa työn

ilmiöistä

AJANKOHTAISTIETO-Systeemi-Vaihtoehdot-Kehitys

TIETO TYÖYHTEISÖSSÄ-Perustehtävä -Prosessit-Rakenteet-Vuorovaikutus-Oppiminen

PAIKALLINEN TIETO-Toimintaympäristö-Tilanne-Asiakas-Verkostot

Eksistenssin ja ontologian symbioosi työyhteisössä

TIETO YMMÄRRYKSEN

JA OSALLISUUDEN PORTAANA

YHTEISÖ VUOROVAIKUTUSKENTTIEN VAHVISTAJANA

Kertomus

Kertomus

Kertomus

KertomusKertomus

Johtaja

Johtaja

Hyvään vuorovaikutukseen tarvittavan yhteisöälyä:

1. itsensä näkeminen joukossa: Millaista on oma toiminta muiden silmin ja osana koko yhteisöä?

2. Oman toiminnan seuraamusten ymmärtäminen

3. Yhteisöälyn hallinta ja ohjaus: Kyky säädellä omaa käyttäytymistä niin, että se on tarkoituksenmukaista ja ”tuottavaa”.

4. Yhteisöälyn ylläpitäminen: Kyky tutkia, vahvistaa ja sovittaa ”tuottavasti” omaa yhteisöälykästä käyttäytymisosaamista uusissa vuorovaikutustilanteissa

5. Yhteisöälykäs johtaminen: Kyky vahvistaa ja vaalia älykästä yhteisöllisyyttä ja vuorovaikutusta hankkeissa ja verkostoissa

OPPIMISEN ESTEITÄ(Juch 1983)

• Pieni ikkuna, joka rajoittaa havaintojen määrää.

• Paksu nahka, joka torjuu uuden mahdollisuuden.

• Suljettu portti, joka rakenteellisena kahleena estää toiminnan.

• Vuolas virta, joka hajottaa voimat ja pinnallistaa toiminnan.

”Koskena kohista,lampena levätä, merenä myrskytä, pilvenä piristä.Kohtalo itsensä etsijän on –syöksyä, haihtua aurinkohon!”

Eino Leino

Aiheita ihmettelyyn:

1. Vapaasti vapaaksi

2. Erilaisuuden paradoksit

3. Eksistenssin vankina

4. Voittaa vai auttaa?