opiiec ref metiers informatique 2010
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15/03/2010 page1
Référentiel métiers des activités de
l’Informatique
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page2
Sommaire
1. Préambule p. 3 2. Glossaire p. 4 3. Nomenclature p. 7 4. Tableau de correspondance « appellations courantes » p. 8 5. Fiches emploi-type de la famille CONSEIL p. 9
• Consultant en assistance à la maîtrise d’ouvrage ....................................................................p. 9 • Consultant métier...........................................................................................................................p.11 • Urbaniste.........................................................................................................................................p.13 • Architecte système d’information ................................................................................................p.15 • Architecte technique......................................................................................................................p.17 • Consultant technique ....................................................................................................................p.19
6. Fiches emploi-type de la famille DEVELOPPEMENT DES AFFAIRES p.21
• Commercial ....................................................................................................................................p.21 • Consultant avant-vente .................................................................................................................p.23 • Responsable commercial..............................................................................................................p.25 • Responsable partenariats .............................................................................................................p.27 • Chef de produits et offres .............................................................................................................p.29
7. Fiches emploi-type de la famille ETUDES ET DEVELOPPEMENT p.31
• Analyste fonctionnel......................................................................................................................p.31 • Concepteur développeur...............................................................................................................p.33 • Consultant progiciel ......................................................................................................................p.35
8. Fiches emploi-type de la famille MANAGEMENT ET GESTION
DES ENGAGEMENTS p.37 • Responsable des études...............................................................................................................p.37 • Responsable des opérations ........................................................................................................p.39 • Responsable production ...............................................................................................................p.41 • Responsable support ....................................................................................................................p.43 • Responsable technique.................................................................................................................p.45 • Chargé des méthodes outils et qualité ........................................................................................p.47 • Responsable méthodes et outils..................................................................................................p.49 • Chef de projet .................................................................................................................................p.51 • Directeur de projet .........................................................................................................................p.53 • Manager de ressources.................................................................................................................p.55 • Analyste test et validation.............................................................................................................p.57 • Chef de projet test..........................................................................................................................p.59 • Consultant en processus de test .................................................................................................p.61 • Gestionnaire de contrats...............................................................................................................p.63 • Gestionnaire de services ..............................................................................................................p.65
9. Fiches emploi-type de la famille PRODUCTION p.67
• Chef de projet production .............................................................................................................p.67 • Intégrateur d’exploitation ..............................................................................................................p.69 • Pilote d’exploitation .......................................................................................................................p.71 • Administrateur d’infrastructure....................................................................................................p.73 • Expert infrastructure......................................................................................................................p.75 • Technicien d’infrastructure...........................................................................................................p.77 • Support clients ...............................................................................................................................p.79
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Préambule
Ce référentiel a été élaboré par GT’M Ingénierie en vue de créer un outil
répondant aux missions dévolues à l’Observatoire des Métiers et ne s’impose pas aux entreprises pour la définition de leurs emplois, leurs
métiers et leurs organisations. Méthode retenue Le projet de référentiel métiers présenté ci-après se fonde sur le travail effectué par 15 réunions de travail avec des DRH et des représentants des services opérationnels d’entreprises du secteur de l’Informatique. La représentativité du secteur (en terme de taille et d’activité) semble assurée à travers les entreprises mobilisées dans la démarche. Une dynamique de travail itérative s’est donc mise en place entre les réunions, la diffusion des compte-rendus et les validations faites par les entreprises. Les entreprises plus particulièrement impliquées sont :
o Abakus o Accenture o Ajilon IT Consulting o Aneo o Aragon ERH o Axios Systems o BMC Software o British Telecom o Cap Gemini o Fédération CICF o Cognitis
o CSC o Devoteam o ESR o Eurilogic Nexeya o Eurogiciel o Generix Group o Groupe Open o Informatique CDC o Laser o Neocles Corporate o Nextiraone
o Osiatis o Prosodie o Sage o Sodifrance o Sogeti France o Solucom o Sopra Group o Talea o Temapartners Group o Valeur RH
Présentation du document de travail référentiel Le référentiel est constitué
- d’une nomenclature - de fiches pour chacun des emplois-types identifiés - de plusieurs aires de mobilité, approfondissant certaines fiches emplois-types
La nomenclature est un répertoire structuré, en familles et sous-familles, de l’ensemble des emplois types existant dans le secteur d’activité de l’Informatique. Elle est présentée de façon graphique en page 7. L’emploi type correspond à un regroupement de postes qui présentent des proximités de finalités, d'activités et de compétences suffisantes pour être étudiées et traitées de façon globale. Les fiches du référentiel permettent de décrire avec précision les activités et compétences mobilisées dans le cadre de chaque emploi type, ainsi que les conditions d’accès et les parcours possibles dans l’emploi. Les aires de mobilité : l’OPIIEC a choisi de décrire 6 aires de mobilité, afin d’illustrer pour des emplois type clé les évolutions professionnelles possibles.
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Glossaire
Nomenclature des métiers : Répertoire regroupant les emploi types par sous familles et familles professionnelles. Les regroupements s’effectuent par proximité entre les activités et entre les compétences. Famille d’emploi : Espace professionnel à l’intérieur duquel se produit l’évolution professionnelle la plus probable à court / moyen terme (qu’elle soit constatée ou souhaitée). C’est donc un ensemble d’emploi types au sein duquel la mobilité est possible dans le cadre d’une évolution professionnelle, de façon plus aisée que vers des métiers d’autres familles. La famille d’emploi est indépendante de la structure et de l’organisation des entreprises. Emploi-type : Regroupement de postes qui présente des proximités de finalités, d'activités et de compétences suffisantes pour être étudiées et traitées de façon globale. Espace d'évolution professionnelle dans lequel un salarié peut passer successivement d'un poste à un autre au moyen d'une mobilité naturelle. L’emploi type est ce à quoi s’identifie le salarié (une raison d’être, des activités, des compétences). Activités principales Ensemble de tâches récurrentes et indissociables de l’emploi type Activités secondaires Ensemble de tâches périodiques, saisonnières ou récurrentes et représentant moins de temps que les activités principales Savoir-faire : Compétences spécifiques acquises dans le cadre de l’expérience et requises pour l’exercice de l’emploi-type. Les savoir- faire sont observables en situation de travail et évaluables. Connaissances : Ensemble de savoirs initiaux issus de la formation ou de l’expérience Variabilité de l’emploi : Une variabilité correspond à un ensemble d’activités et de compétences spécifiques en fonction de la taille des entreprises / des projets, de sa localisation et des missions confiées. Parcours dans l’emploi : Le parcours dans l’emploi permet de décrire l’évolution possible des activités dans le même emploi, généralement liée à la montée en compétence et à l’expérience acquise. Aire de mobilité/ Passerelle : L’aire de mobilité présente l’aire d’évolution professionnelle possible pour un empoi type donné : elle permet d’analyser et de décrire les emplois types de départ et d’arrivée, ainsi que les conditions de la mobilité, en termes de compétences à acquérir et d’évolution de l’environnement de travail (niveau d’interlocuteurs, élargissement de la responsabilité etc.)
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Qualités requises : Savoir-faire comportementaux transverses à tous les emploi-types. Quatre qualités requises sont identifiées dans tous les emploi- types de la branche : esprit d’entreprendre, orientation client, animation d’équipe, communication. On définit chacune de ces qualités de façon générale, ainsi que les niveaux de maîtrise qui y sont associés. Esprit d’entreprendre/ esprit d’initiative : développer son autonomie et sa capacité à prendre des initiatives en prenant les décisions - ou en favorisant les prises de décisions - qui permettent de faire avancer.
Niveau 1 Apprentissage
Exécution simple
Niveau 2 Maîtrise
Exécution complexe
Niveau 3 Expertise
Transmission de savoir faire Comprendre et réaliser
les missions définies dans son poste.
Traiter les cas particuliers avec l’aide de sa hiérarchie.
Prendre des initiatives sur des tâches ponctuelles simples dans son poste, ou identifier un problème et en référer spontanément à la bonne personne afin de faire prendre la décision.
Réaliser les missions de son
poste de façon autonome, en prenant les décisions nécessaires dans son périmètre de responsabilité.
Proposer une ou plusieurs solutions au-delà de son périmètre permettant de faciliter la prise de décision.
Assurer la réussite des
missions dans son périmètre de responsabilité et l’implication des équipes
Faciliter / encourager / créer les conditions de prise d’autonomie et d’initiative par son entourage
Savoir prendre les décisions délicates / difficiles / "impopulaires » et les assumer.
Orientation client : développer l’écoute, la compréhension de la demande (disponibilité et prise en compte de l’interlocuteur) et le respect des engagements, en vue d'assurer l’adéquation de la réponse et la qualité de la prestation, dans le souci permanent de la satisfaction client (interne ou externe).
Niveau 1 Apprentissage
Exécution simple
Niveau 2 Maîtrise
Exécution complexe
Niveau 3 Expertise
Transmission de savoir faire Confirmer
immédiatement au client la prise en compte de sa demande.
Apporter une réponse prédéfinie, avec courtoisie. (ex.répondre au téléphone avec courtoisie en l’absence d’un membre de son équipe et transmettre la demande)
Être capable de présenter rapidement, sur demande du client, l’entreprise/le cabinet et ses domaines d’activité.
Qualifier et analyser une
demande complexe du client Proposer une solution, soit
en faisant appel à ses compétences, soit en mobilisant un réseau interne (faire appel à la bonne personne, à la bonne équipe)
Savoir créer un lien de nature à renforcer la relation client.
Repérer et anticiper le besoin
d’un client; le conseiller et l’aider à exprimer ses besoins et à formuler sa demande .
Proposer un plan d’action et créer des prestations adaptées
Développer un partenariat avec le client, et faire vivre la relation (résoudre les conflits, saisir les nouveaux besoins non exprimés...)
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Animation d’équipe : fédérer, animer et motiver les hommes autour d’objectifs et/ou de projets
Niveau 1 Apprentissage
Exécution simple
Niveau 2 Maîtrise
Exécution complexe
Niveau 3 Expertise
Transmission de savoir faire
Expliquer, fixer et suivre
des objectifs différenciés et adaptés à chacun, au sein d’une équipe réduite
Se rendre disponible et aller au devant des collaborateurs
Créer les conditions favorables pour assurer la cohérence de l’équipe
Construire des relations de proximité avec et entre les membres de l’équipe
Formaliser ses délégations,
favoriser l’initiative individuelle et recueillir les avis de ses collaborateurs
Donner du sens aux actions pour mobiliser les collaborateurs sur les objectifs
Créer régulièrement des occasions de partage collectif et individuel sur l’activité
Arbitrer les conflits et rappeler les règles
Organiser des modes de
travail et de communication pour fédérer des équipes transverses ou en réseau
Optimiser la répartition des ressources et la mise en œuvre des coopérations entre plusieurs équipes
Favoriser les synergies et susciter l'adhésion d'acteurs ayant des logiques/priorités différentes
Piloter les résultats collectifs et valoriser les contributions aux enjeux stratégiques
Communication : créer un climat favorable de coopération par une attitude d’écoute et d’ouverture aux idées / avis des autres, partager l’information et son savoir-faire en vue de favoriser la réalisation des missions et l’atteinte des objectifs communs.
Niveau 1 Apprentissage
Exécution simple
Niveau 2 Maîtrise
Exécution complexe
Niveau 3 Expertise
Transmission de savoir faire Réaliser ses missions en
prenant en compte les contraintes connues de son interlocuteur et/ou son équipe/service.
Informer de la réalisation de ses missions, faire des points d’avancement réguliers
Connaître les missions sur lesquelles interviennent les autres membres de son équipe/interlocuteurs, poser des questions.
Participer à la capitalisation en formalisant quelques éléments de la mission
Échanger des informations /
points de vue et prendre en compte les idées des autres
Proposer son aide et son savoir-faire suite à une sollicitation ou spontanément
Se tenir informé des missions de chacun
Participer à une mission faisant appel à diverses collaborations: entre services, entre équipes ou avec différentes équipes extérieures
Participer activement à la capitalisation des missions en retranscrivant ses expériences et les bonnes pratiques
Coordonner des missions
auprès d'interlocuteurs variés, nécessitant la mise en commun d’informations et rechercher/solliciter les idées des autres.
Formaliser et transmettre son expertise pour la rendre accessible et exploitable par d'autres personnes.
Assembler les différentes expertises pour favoriser la coopération et l’échange entre tous les interlocuteurs (internes et/ou externes).
Capitaliser en exploitant les expériences et faire appliquer les bonnes pratiques.
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Nomenclature des emplois
Exp
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Appellations courantes
Table de correspondance avec le référentiel des emploi-types 2 choix d’entrée :
Appellation Emploi-type Sous-famille Famille Page
Administrateur systèmes et réseaux
Administrateur d’infrastructure Infrastructure Production 73
Analyste d’exploitation Intégrateur d’exploitation Exploitation Production 69 Architecte système d’information
Architecte système d’information Technique Conseil 15
Architecte technique Architecte technique Technique Conseil 17
Chef de marché / produits Chef de produits et offres Développement des affaires 29
Chef de projet maîtrise d’ouvrage
Consultant en assistance à la maîtrise d’ouvrage
Métier Conseil 9
Chef de projet test Chef de projet test Qualification Management et gestion des engagements 59
Consultant en qualification logicielle
Consultant en processus de test Qualification Management et gestion des engagements 61
Consultant ERP Consultant progiciel Etudes et développement 35 Consultant fonctionnel Analyste fonctionnel Etudes et développement
31
Consultant maîtrise d’ouvrage Consultant métier Métier Conseil 11 Directeur commercial Responsable commercial Commercial Développement des affaires 21 Directeur de programme Directeur de projet Projet Management et gestion des
engagements 53
Directeur des études Responsable des études Management Management et gestion des engagements 37
Directeur de production Responsable de production Management Management et gestion des engagements 41
Directeur des partenariats Responsable des partenariats Commercial Développement des affaires 27 Directeur du support Responsable support Management Management et gestion des
engagements 43
Directeur technique Responsable technique Management Management et gestion des engagements 45
Expert technique Consultant technique Technique Conseil 19 Ingénieur avant-vente Consultant avant-vente Commercial Développement des affaires 23 Ingénieur d’affaires Commercial Commercial Développement des affaires 21 Ingénieur de production Chef de projet production Exploitation Production 67 Ingénieur développement Concepteur développeur Etudes et développement 33 Ingénieur méthodes outils et qulaité
Chargé méthode outils et qualité Méthodes outils et qualité Management et gestion des engagements 47
Ingénieur systèmes et réseaux Expert infrastructure Infrastructure Production 75 Ingénieur test Analyste test et validation Qualification Management et gestion des
engagements 57
Manager de projet Chef de projet Projet Management et gestion des engagements 51
Manager de ressources Manager de ressources Projet Management et gestion des engagements 55
Propriétaire de services Gestionnaire de services Service Management et gestion des engagements 65
Responsable centre de production de services
Responsable des opérations Management Management et gestion des engagements 39
Responsable méthodes et outils
Responsable méthodes et outils Méthodes outils et qualité Management et gestion des engagements 49
Responsable opérationnel de comptes
Gestionnaire de contrats Service Management et gestion des engagements 63
Support technique Support clients Support Production 79 Technicien systèmes et réseaux
Technicien d’infrastructure Infrastructure Production 77
Technicien pilote d’exploitation Pilote d’exploitation Exploitation Production 71 Urbaniste Urbaniste Métier Conseil 13
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page9
Emploi Type : Consultant en assistance à la maîtrise d'ouvrage
Appellations courantes :
• Chef de projet maîtrise d’ouvrage • Chef de projet utilisateur • Assistant à la maîtrise d’ouvrage
Assister la maîtrise d’ouvrage notamment dans la définition de l’objectif du projet
Définir et concevoir le projet Participer à la sélection de solutions adéquates Suivre et vérifier l’avancement du projet et le
respect du cahier des charges Participer à la définition du plan de recettes Participer à la livraison du projet et en garantir
la conformité Communiquer sur l’avancée du projet Animer une équipe d’utilisateurs Peut être amené à participer à l'analyse
d'impacts sur l'organisation et les processus de travail
Accompagner la conduite du changement Définir des actions de formation utilisateur
Le consultant en assistance à la maîtrise d'ouvrage aide la maîtrise d’ouvrage dans l’expression du besoin, la réalisation de l’étude préalable et l’analyse d’opportunité. Il la conseille dans la relecture du cahier des charges et son dépouillement. Il a un rôle de médiateur entre la maîtrise d'ouvrage et la maîtrise d'oeuvre.
Aide à l’expression des besoins Rédaction de cahier des charges Analyse des réponses et aide au choix des
solutions techniques Vérification de la conformité des contrats Réalisation d'étude préalable Réalisation d'étude d’opportunité et de
faisabilité Pilotage d'un projet (en milieu non hiérarchique
et inter-culturel) Réalisation d'études fonctionnelles avec des
outils de spécifications
Connaissances techniques Connaissance du marché (acteurs, produits,
offres, prix…) Connaissance d’un domaine fonctionnel Méthodes de conception des systèmes
d’information Méthodes, normes et outils de développement Outils d’accompagnement du changement Assurance qualité
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
FORCE DECONVICTION
Famille : Conseil
Sous-famille : Métier Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page10
Type d’entreprise
Les interventions du consultant en assistance à la maîtrise d'ouvrage seront différentes en fonction de la taille du projet. Selon son niveau d'expérience, il participe à tous les segments du projet ou à certains d'entre eux (étude d'opportunité, recette…).
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : Tous les partenaires du projet (client, éditeur, sous-traitant, MOE…).
Internes : MOE 2. Lieu(x) de travail
Son activité se déroule sur le site du client.
Cet emploi-type est accessible à des personnes de niveau Bac+5 ou justifiant d'une expérience significative de 10 à 15 ans.
Principales formations
Ecole d'ingénieurs Ecole de commerce Formations universitaires
Certifications :
Pas de certification exigée
En débutant, le consultant en assistance à la maîtrise d'ouvrage intervient sur certaines étapes du projet pour lui permettre de gagner en expertise et ensuite couvrir tous les ségments du projet.
M1806
Origines possibles Évolutions possibles
Consultant en assistance à la
maîtrise d'ouvrage
Emploi type : Consultant en assistance à la maîtrise d'ouvrage
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Emploi Type : Consultant métier
Appellations courantes :
• Consultant Maîtrise d’Ouvrage (Maître d’Ouvrage)
• Expert Métier • Consultant Expert Métier • Consultant fonctionnel
Appellations en Anglais :
• Business consultant
Modéliser les processus Métiers (cartographie, flux …)
Analyser et définir les périmètres fonctionnels Recueillir, identifier et analyser les besoins Animer des comités métiers Aider le client à l'expression des besoins Rédiger les spécifications fonctionnelles Communiquer avec le maître d'oeuvre et suivre
les équipes projets Contrôler le recettage Rédiger le cahier des charges Piloter le projet
Définir le système d'information cible Faire de la conduite du changement Former les utilisateurs
Le consultant métier aide le client dans l’expression du besoin, la réalisation de l’étude préalable et l’analyse d’opportunité. Il rédige le cahier des charges, conçoit la solution fonctionnelle, conduit le projet, coordonne les différents acteurs et anime les réunions. Il valide la production de la maîtrise d'oeuvre et il est le support auprès des utilisateurs.
Analyse l'expression des besoins Rédaction de cahier des charges Rédaction des spécifications fonctionnelles Réalisation d'une étude préalable Réalisation d'étude d’opportunité et de
faisabilité Gestion de projet
Connaissances générales en informatique Connaissances fines d'un ou plusieurs
environnements métiers Progiciels et applications d'un ou plusieurs
métiers
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientation client
Animationd’équipe
Communication
RAISONNEM ENTDEDUCTIF
Famille : Conseil
Sous-famille : Métier Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page12
Type d’entreprise
Ce rôle peut être pris en charge par le consultant en assistance à la maîtrise d'ouvrage en fonction de la taille du projet.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : Internes : Direction de projet, DSI, directions
métiers, MOE 2. Lieu(x) de travail
De nombreux déplacements sont à prévoir dans l'exercice de cet emploi.
Il est indispensable de bien connaître au moins un univers fonctionnel, ou d'avoir une expérience dans un autre secteur d'activité que l'informatique d'environ 7 à 10 ans.
Principales formations
Formations universitaires, Grandes Ecoles Informatique, Gestion...
Ecoles de Commerce
Certifications :
Pas de certification exigée
Après plusieurs années, le consultant métier acquiert une expérience de plus en plus pointue dans un domaine fonctionnel en particulier.
M1806
Origines possibles Évolutions possibles
Consultant métier
Emploi type : Consultant métier
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Emploi Type : Urbaniste
Réaliser la conception stratégique du système d’information
Piloter l’urbanisation du SI Concevoir et mettre en place les règles de
gouvernance du système d'information en relation avec l'architecte système d'information
Etre le garant de l'analyse des processus métiers, des flux et de la réalisation de la cartographie
Assister aux phases d'avant-vente et de suivi Participer au coaching et à la formation des
nouveaux urbanistes
L’urbaniste propose la vision à long terme du système d’information et assure la cohérence des choix dans le temps. Il construit et gère à partir de la stratégie de l’entreprise la cartographie métiers et fonctionnelle.
Rédaction des règles d'urbanisme et de gouvernance du système d'information
Définition du plan d'urbanisation Mise en place des règles de gouvernance du
système d'information Application des stratégies métiers Définition des axes stratégiques du système
d'information Gestion de projet
Calculs du ROI / TCO (Return on investment / Total coast ownership)
Modélisation des organisations et processus Méthodologies de cartographie Bonnes connaissances générales
informatiques
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
CAPACITED'ANALYSE
Famille : Conseil
Sous-famille : Métier Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
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Type d’entreprise
Les changements dans l'entreprise (fusions, acquisitions, réorganisation, diversification de l'offre commerciale…) impacteront et complexifieront le système d'information et donc l'intervention de l'urbaniste.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : clients Internes : directions métiers, métiers supports,
équipe technique 2. Lieu(x) de travail
Il est plutôt sédentaire.
Il a 10 à 15 ans d'expérience sur des projets d'envergures orientés métiers ou projets (avec une forte expertise métier)
Principales formations
Peu importe la formation initiale. L'expérience définie en pré-requis est indispensable
Certifications :
Pas de certification exigée
Un urbaniste qui débute dans l'emploi commencera par la réalisation de cartographie. Puis, plus il aura de l'expérience, plus il prendra à sa charge les autres activités attendues d'un urbaniste (conseil, stratégie, gouvernance)
M1806
Origines possibles Évolutions possibles
Urbaniste
Emploi type : Urbaniste
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page15
Emploi Type : Architecte système d'information
Appellations en Anglais :
• Applications architect
Concevoir et réaliser l'architecture applicative du système d'information
Réaliser la cartographie applicative du système d'information
Etudier les solutions à mettre en œuvre Intervenir sur des missions de conseil (revues
d'architecture, dossiers d'études comparatives…)
Coordonner et manager techniquement le projet d'architecture
Assister aux phases d'avant-vente Participer aux règles de gouvernance du
système d'information en relation avec les méthodologies qui les portent
Animer le réseau des architectes Communiquer les règles de gouvernance
Réaliser des formations Gérer des projets
L’architecte système d’information assure la cohérence de l’implémentation des processus métiers et briques fonctionnelles dans l’architecture applicative puis définit les orientations techniques en anticipant les évolutions.
Conception des cartographies fonctionnelles et applicatives
Elaboration des scénarios et/ou des prototypes techniques
Conception et rédaction d'un plan d’intégration Rédaction des documents techniques Conduite de projet Management d’équipe Animation de réunion
Méthodes de conception Maîtrise des NTIC Environnement d’exploitation Expertises architecturales et fonctionnelles Modélisation de processus métiers
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
ADAPTABILITE
Famille : Conseil
Sous-famille : Technique Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page16
Type d’entreprise
Dans une petite entreprise, il pourra avoir d'autres responsabilités que celles de l'Architecte système d'information.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : clients, partenaires, fournisseurs Internes : urbaniste, consultant technique,
architecte technique, chef de projet 2. Lieu(x) de travail
Il est plutôt sédentaire.
Il a 7 à 10 ans d’expérience dans le monde du conseil ou du développement en système d’information, à superviser ou à participer aux phases d’architecture ou d’intégration de plusieurs grands projets, et dispose d'un niveau Bac+5 (ou expérience équivalente).
Principales formations
Ecoles d'ingénieurs ou formations universitaires Informatique
Certifications :
TOGAF
L’expérience lui permettra de prendre en charge des architectures de plus en plus complexes (critique pour l’entreprise).
M1806
Origines possibles Évolutions possibles
Architecte système
d'information
Emploi type : Architecte système d'information
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page17
Emploi Type : Architecte technique
Appellations courantes :
• Architecte • Urbaniste technique
Appellations en Anglais :
• Technical architect
Analyser les besoins en liaison avec les architectes systèmes d'information
Analyser l’impact des nouvelles solutions dans le système d’information
Préconiser des choix techniques en s'engageant sur un fonctionnement en service régulier
Concevoir et valider l’architecture technique du système d’information
Participer à l’intégration du projet Assurer le support aux projets Faire de la veille technologique Participer aux actions d’avant-vente
Réaliser des formations Assurer l’encadrement de l’équipe technique Conduire les propositions commerciales sur les
aspects techniques Gérer un projet
Il a en charge la définition de l’architecture technique du système d’information, en veillant à la cohésion entre les aspects matériels, applicatifs, systèmes d’exploitation, réseaux…
Conception d'une architecture technique Mise en œuvre de la politique de sécurité et de
performance Réalisation d'une étude technique des
différents scénarios d’architecture retenus Participation au maquettage de la solution Définition des conditions et des procédures
d’intégration technique Préparation de l’industrialisation du
développement Audit des performances d’une architecture Gestion de projet
Expertise technique (système, bases de données, réseaux, sécurité, performance…)
Expertise sur les nouvelles technologies Méthode de développement et d’intégration Maîtrise des risques
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
CURIOSITE
Famille : Conseil
Sous-famille : Technique Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page18
Type d’entreprise
L'emploi pourra varier en fonction de l'expertise technique maîtrisée.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : prestataires Internes : architecte système d'information
2. Lieu(x) de travail
Il est plutôt sédentaire.
7 à 10 ans d’expérience dans le monde de la technique (administration, intégration, études et développement…) sont nécessaires.
Principales formations
CQP Architecte technique
Certifications :
Pas de certification exigée
L'architecte technique dispose d'une expertise sur une technologie particulière et d'un bon niveau de connaissance. Il est donc essentiel pour lui de communiquer et de travailler avec d'autres architectes techniques ayant d'autres domaines d'expertise que lui de manière à partager et capitaliser.
M1802
Origines possibles Évolutions possibles
Architecte technique
Emploi type : Architecte technique
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page19
Emploi Type : Consultant technique
Appellations courantes :
• Expert technique • Expert en technologie
Appellations en Anglais :
• Technical consultant
Appréhender et définir les besoins du client Recommander et définir l’architecture
technique en cohérence avec la stratégie du client
Etre support durant les phases de développement, de test et de mise en place opérationnelle du client
Animer des groupes de travail et servir de support aux différentes équipes impliquées dans le projet
Apporter une expertise technique sur les projets auxquels il est associé
Assurer une veille technologique sur son domaine de compétence
Gérer un projet Mettre en place la politique de sécurité Participer à l’élaboration des propositions
commerciales et aux phases d'avant-vente Préparer l’industrialisation du développement Réaliser des formations
Le consultant technique conseille, analyse et met en oeuvre la solution retenue par le client dans le cadre de projets complexes.
Compréhension du besoin client Conception et modélisation d'une architecture
technique particulière Mise en place des audits, réalisation des
études et du conseil des problématiques techniques liées à son domaine d’expertise
Conseil pour permettre l’optimisation de l’utilisation des outils et système en place
Assistance à la maîtrise d’ouvrage sur les questions techniques
Définition des spécifications techniques d’un projet
Rédaction de cahiers des charges techniques pour le maître d’oeuvre
Méthodes, normes et outils de conception et de développement
Techniques de conduite de projet Architecture technique (matériel, système et
réseau) Expertise d'une ou plusieurs technologies
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientation client
Animationd’équipe
Communication
CURIOSITE
Famille : Conseil
Sous-famille : Technique Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page20
Type d’entreprise
L'emploi pourra varier en fonction du degré et du domaine d'expertise du consultant.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : MOA, MOE Internes : Equipe technique
2. Lieu(x) de travail
Des déplacements chez les clients sont à prévoir.
Plusieurs années d'expérience dans le monde technique sont nécessaires.
Principales formations
BTS ou DUT Informatique Licence professionnelle Informatique Ecoles d'ingénieurs, formations universitaires
Informatique
Certifications :
Pas de certification exigée
Le consultant technique intervient sur des projets de plus en plus complexes, soit de part leur : criticité client, interne, taille, budget, complexité fonctionnelle ou technique, localisation géographique (multiculturel, multi-
sites, international, off shore).
M1802
Origines possibles Évolutions possibles
Consultant technique
Emploi type : Consultant technique
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page21
Emploi Type : Commercial
Appellations courantes :
• Ingénieur d'affaires • Responsable de compte • Chargé d'affaires • Commercial sédentaire • Commercial terrain
Appellations en Anglais :
• Sales representative
Gérer un portefeuille de clients Analyser et comprendre les problèmes ou les
besoins des clients et leur proposer une solution adaptée à une demande ou une problématique client
Promouvoir l’offre de services ou de produits dont il a la charge
Développer l’activité auprès de prospects Rendre compte de son activité commerciale
Participer aux actions de mailing Participer au suivi des collaborateurs chez les
clients Participer à des salons
Il réalise, voire dépasse, les objectifs commerciaux (quantitatifs et qualitatifs) qui lui sont fixés en répondant aux besoins des clients et prospects, sur un secteur déterminé et dans le respect de la stratégie commerciale de l'entreprise.
Prospection et fidélisation de nouveaux clients potentiels
Elaboration d'une proposition commerciale en conformité avec la politique commerciale
Participation à l’élaboration de la proposition technique
Conclusion de vente (négociation) Suivi de l’avancement des projets
Techniques de vente Techniques de négociation Connaissances des produits et/ou services de
l’entreprise Connaissances générales du secteur
informatique et du métier associé
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
SENS DUSERVICE
Famille : Développement des affaires
Sous-famille : Commercial Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page22
Type d’entreprise
Le commercial peut exercer son activité sur le terrain, en face à face ou par téléphone. Il peut être en contact direct avec l'utilisateur ou avoir à faire à des intermédiaires.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : client (directs/indirects), partenaires (techniques/commerciaux)
Internes : support au business (contrôle de gestion, ressources humaines, juridique, marketing…) services techniques
2. Lieu(x) de travail
Il peut être sédentaire ou très mobile.
Le commercial peut débuter sur ce type d'emploi sans expérience significative. Toutefois la complexité d'une offre ou d'un environnement technologique peut entrainer la recherche de profil plus expérimenté.
Principales formations
Bac Sciences et Techniques de Gestion option Mercatique
BTS ou DUT Techniques commerciales Ecoles de Commerce Ecoles d'ingénieur option ingénieur d'affaires
Certifications :
Pas de certification exigée
Un commercial expérimenté peut avoir un spectre plus large dans les activités annexes qui lui sont confiées. Les commerciaux les plus expérimentés peuvent se voir confier la responsabilité d'un ou plusieurs comptes clients considérés comme stratégiques pour l'entreprise.
D1407
Origines possibles Évolutions possibles
Commercial
Emploi type : Commercial
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page23
Emploi Type : Consultant avant-vente
Appellations courantes :
• Ingénieur avant-vente • Ingénieur technico-commercial
Appellations en Anglais :
• Pre-sales consultant • Pre-sales support • Pre-sales engineer
Analyser les besoins du prospect et proposer la solution la mieux adaptée
Soutenir, démontrer, argumenter l’offre et ses choix devant le client
Contribuer à identifier les critères de faisabilité et de rentabilité
Assister le commercial lors des différentes phases de vente
Contribuer à l'élaboration de propositions techniques
Maquetter la solution technologique
Prospecter de nouveaux acheteurs Participer à des salons professionnels et des
conférences Participer à la mise en œuvre de la solution Superviser le démarrage de la réalisation du
projet et suivre le développement Contribuer aux spécifications des évolutions
produits Assurer une veille tehnologique et économique
Le consultant avant-vente fournit un appui technique aux commerciaux pour les aider lors des différentes phases du process de vente.
Réalisation des études techniques Rédaction du cahier des charges Personnalisation de produits Réponses à des appels d’offres Négociation commerciale
Culture économique Connaissances techniques Les acteurs et produits du marché
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
CREATIVITE ETSENS DUSERVICE
Famille : Développement des affaires
Sous-famille : Commercial Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page24
Type d’entreprise
L'activité du consultant avant-vente dépend du degré de complexité du projet traité. Il peut être plutôt généraliste ou spécialisé sur des sujets très pointus. Les projets de taille importante peuvent être gérés en mode projet avec la constitution d'une équipe de plusieurs consultants avant-vente travaillant chacun sur une partie spécifique de la solution.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : clients, fournisseurs, partenaires, utilisateurs
Internes : chef de projet, commercial, marketing, recherche et développement
2. Lieu(x) de travail
Il doit être mobile et effectuer des déplacements chez les clients.
Il dispose d'une expérience technique, quelque soit son niveau de qualification, pour exercer cet emploi.
Principales formations
Ecoles d'ingénieurs, grandes écoles ou formations universitaires Informatique
Certifications :
Pas de certification exigée
L’expérience lui permet de prendre en charge des projets de plus en plus complexes (criticité, technique, CA).
H1102
Origines possibles Évolutions possibles
Consultant avant-vente
Emploi type : Consultant avant-vente
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page25
Emploi Type : Responsable commercial
Appellations courantes :
• Directeur commercial
Appellations en Anglais :
• Sales manager
Participer à la définition de la politique commerciale de l’entreprise, à partir de la stratégie de l’entreprise
Fixer les objectifs et les axes prioritaires Diriger et accompagner l’équipe commerciale Promouvoir l’image et la notoriété de
l’entreprise Participer à la négociation sur certains comptes
stratégiques Etre attentif aux évolutions du marché et aux
offres de la concurrence afin d'adapter en permanence les offres de l'entreprise
Reporter à la Direction
Recruter et former l’équipe commerciale Assurer l'interface avec les autres services de
l'entreprise
Il est le garant du chiffre d'affaires et de la marge commerciale sur le périmètre qui lui est alloué. Il peut participer à la définition de la stratégie commerciale et a la responsabilité de la conduire. Il fixe les objectifs et les axes prioritaires des actions commerciales.
Conduite de la politique commerciale Animation et développement d'une équipe
commerciale (pilotage de la performance) Définition des objectifs commerciaux (définition,
moyens, plan d’action…) Animation de réunion
Techniques commerciales et de négociation de haut niveau
Management
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
LEADERSHIP
Famille : Développement des affaires
Sous-famille : Commercial Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page26
Type d’entreprise
Selon la taille de l'entreprise, il prendra plus ou moins à sa charge le développement et le suivi de clients.
Sectoriel
La complexité de son activité sera impactée par le niveau concurrentiel du marché dans lequel il se trouve.
1. Liaisons - relations
Externes : client (directs/indirects), partenaires (techniques/commerciaux), contacts institutionnels
Internes : support au business (contrôle de gestion, ressources humaines, juridique, marketing…) services techniques
2. Lieu(x) de travail
Il est très mobile, il faut prévoir de nombreux déplacements
Cette fonction s’adresse à un profil de candidat expérimenté.
Principales formations
Formations commerciales associées à une grande expérience
Certifications :
Pas de certification exigée
L'expérience acquise dans cet emploi le conduira plus ou moins vite à participer à la définition de la stratégie commerciale.
D1407
Origines possibles Évolutions possibles
Responsable commercial
Emploi type : Responsable commercial
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page27
Emploi Type : Responsable partenariats
Appellations courantes :
• Directeur des partenariats • Alliance manager • Responsable des ventes indirectes • Responsables des alliances
stratégiques
Appellations en Anglais :
• Partner manager • Devlopment & partnership manager • Strategic partnership manager
Assurer une veille afin d'identifier tous les partenaires potentiels
Cibler, identifier et prospecter les partenaires potentiels
Animer un réseau de partenaires Négocier et signer des accords de partenariats Définir la stratégie, le contenu et les axes des
programmes de partenariats Assurer la mise en place des accords et suivre
leur évolution dans un Business Plan Partenaires
Analyser les résultats pour évaluer les performances et la rentabilité de chaque accord
Recruter et animer un réseau de revendeurs Mettre en place des programmes partenaires
afin de les convaincre et les engager
Participer au développement des outils pour assurer une interface commerciale avec les sites partenaires
Recruter et animer une équipe de collaborateurs dédiés au suivi des partenaires
Le responsable partenariats analyse le marché, recherche et identifie les partenariats potentiels. Il crée, développe et gère des programmes de partenariats, d'affiliation. Il développe des plans d’action afin de gérer et accroître les partenariats existants. Il est garant du chiffre d'affaires et de la marge commerciale développés par son réseau de partenaires.
Stratégique et opérationnel Négociation d’accords complexes Mise en place de tableaux de bord Prospection et fidélisation de nouveaux
partenaires Animation d'un réseau de partenaires Management
Culture marketing Techniques commerciale et de négociation Conduite de réunion Connaissances des produits et/ou services de
l'entreprise
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
LEADERSHIP
Famille : Développement des affaires
Sous-famille : Commercial Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page28
Type d’entreprise
Selon la taille de l’entreprise, son périmètre d’actions peut couvrir tous les partenariats ou seulement ceux d’un domaine de compétences spécifique.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : direction générale des partenaires, presse (communication autour des partenariats)
Internes : responsable marketing, responsable commercial, direction générale
2. Lieu(x) de travail
Il s’agit soit d’une fonction à part entière soit d’une activité à temps partiel, intégrée à une fonction commerciale, de développement, de chef de produits et offres.
Il est préférable que le responsable partenariats ait exercé une fonction dans la vente directe auparavant. Ce type d'emploi s'adresse à des personnes expérimentées, de niveau Bac+4/5.
Principales formations
Ecoles supérieures de commerce ou formations universitaires
Certifications :
Possibilité d'acquérir des certifications "Gestion des partenariats dans certaines grandes écoles (Ex: Insead, Essec…) ou auprès de certaines associations professionnelles (Ex : ASAP).
Pas de spécificité
D1407
Origines possibles Évolutions possibles
Responsable partenariats
Emploi type : Responsable partenariats
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page29
Emploi Type : Chef de produits et offres
Appellations courantes :
• Chef de marché / produits
Appellations en Anglais :
• Product manager
Piloter ou réaliser des études nécessaires à l’évolution ou au renouvellement des produits (analyse des besoins, étude comparative…) en ayant une vision prospective
Organiser et animer des groupes de réflexions Définir une offre de produits ou de services Identifier et détecter des produits partenaires
ou des compétences complémentaires Suivre l’évolution des ventes pour modifier la
stratégie produit Manager et animer l’équipe produit Gérer un budget Participer à l'élaboration de la stratégie
commerciale Participer et suivre l'évolution des ventes pour
modifier la stratégie produit Faire de la veille technologique et produits
Apporter un support technique et commercial à l’équipe commerciale et marketing
Réaliser des formations autour de l’offre
Le chef de produits et offres étudie le marché, les attentes des clients, les concurrents, les produits existants… pour définir les produits de l’entreprise de leur conception à leur commercialisation. Son objectif est de dynamiser et de rentabiliser l’offre de l’entreprise. Il doit pour cela étudier l’opportunité de lancer de nouveaux produits ou d’adapter des produits existants.
Etude de faisabilité technique et économique du lancement d’un nouveau produit
Etude comparative, étude de marché, étude prospective
Conception des outils d’aide à la vente Mise en place des actions marketing Analyse des informations sur les produits, le
marché, la concurrence, les clients… Chiffrer le coût du développement de son
produit Gestion de projet Management et animation d’équipe Capacités d’organisation Capacités de négociation
Démarche qualité Environnement technique Connaissances du marché (clients, partenaires,
concurrents…) Techniques marketing Domaine(s) fonctionnel(s)
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
TRAVAILLERSOUS
CONTRAINTES
Famille : Développement des affaires
Sous-famille : Marketing Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page30
Type d’entreprise
Selon les entreprises, le chef de produits et offres peut être spécialisé produit ou marché ou les deux. Dans certains cas, il devra pratiquer les langues étrangères.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : clients, partenaires Internes : recherche et développement, service
marketing, service commercial, comité de direction
2. Lieu(x) de travail
Le chef de produits et offres est plutôt sédentaire mais il peut être amené à effectuer quelques déplacements.
Ce poste s’adresse à des diplômés de niveau Bac+4 à Bac+5 ayant 10 à 15 ans d’expérience en marketing ou recherche et développement ou consulting… Il a donc développé des compétences en mode projet qui lui permettent d'aquérir un excellent savoir-faire dans de nombreux domaines selon son parcours.
Principales formations
Formations universitaires ou écoles d'ingénieurs Informatique ou dans un domaine fonctionnel (Finance, Ressources Humaines, Transport…)
Certifications :
Pas de certification exigée
Il sera prioritairement confié au chef de produits et offres expérimenté des produits dont les enjeux sont importants.
Un chef de produits et offres expérimenté pourra prendre en charge plusieurs produits.
M1703
Origines possibles Évolutions possibles
Chef de produits et
offres
Emploi type : Chef de produits et offres
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page31
Emploi Type : Analyste fonctionnel
Appellations courantes :
• Consultant fonctionnel • Consultant en système d'information • Chargé d'études en organisation et
informatique
Appellations en Anglais :
• Business Analyst
Assurer la responsabilité d’un ou plusieurs processus fonctionnels en terme d’analyse
Analyser et modéliser des besoins utilisateurs métier
Définir les spécifications fonctionnelles détaillées
Réaliser le cahier des charges fonctionnel Définir les tests associés à ces phases Participer à la mise en œuvre du projet Participer à la qualification de la solution Etre le référent pour l'équipe projet sur les
aspects fonctionnels
Concevoir et animer les formations utilisateurs
La mission d’un analyste fonctionnel consiste à concevoir fonctionnellement une application. Pour cela, il doit analyser les besoins des utilisateurs et les formaliser avant de proposer les solutions les mieux adaptées.
Conception et modélisation de l’architecture fonctionnelle d’une application
Conception et animation d'ateliers d’expression des besoins des utilisateurs
Réalisation d'interviews utilisateurs Rédaction de guides utilisateur et de guides
métier Préparation et conduite de réunion
Méthodes, normes et outils de conception Techniques d’organisation Connaissances d’un ou plusieurs univers
fonctionnels Méthodes pour conduire et suivre les recettes
fonctionnelles d’une application Maquettage d'applications ou de systèmes
d'information
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
ESPRIT DESYNTHESE
Famille : Etudes et développement
Sous-famille : Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page32
Type d’entreprise
La taille du projet pourra impacter l'emploi d'analyste fonctionnel en complexifiant son intervention.
Sectoriel
En fonction du secteur dans lequel a lieu le projet, la compétence fonctionnelle sera différente.
1. Liaisons - relations Externes : utilisateur, client Internes : concepteur développeur, chef de
projet 2. Lieu(x) de travail
Il effectue de nombreux déplacements chez les clients.
Il est indispensable de bien connaître au moins un univers fonctionnel, ou d'avoir une expérience dans un autre secteur d'activité que l'informatique.
Principales formations
Ecoles d'ingénieurs ou formations universitaires Informatique ou dans un domaine fonctionnel (Finance, Ressources Humaines, Transport…)
Certifications :
Pas de certification exigée
L'analyste fonctionnel s'appuie sur une forte connaissance métier. Ce type d'emploi est souvent associé à un passage dans un parcours professionnel.
M1806
Origines possibles Évolutions possibles
Analyste fonctionnel
Emploi type : Analyste fonctionnel
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page33
Emploi Type : Concepteur développeur
Appellations courantes :
• Ingénieur développement • Ingénieur d'étude • Analyste-programmeur • Analyste réalisateur
Appellations en Anglais :
• Lead developper • Programmer
Participer à l’analyse détaillée en fonction de l’étude des besoins des utilisateurs et de l’analyse fonctionnelle
Concevoir l'application et les tests Réaliser la documentation associée Implémenter la solution avec les technologies
retenues Dérouler les tests Gérer la maintenance corrective et évolutive de
l’application
Former des utilisateurs Participer à la mise en production Accompagner pendant la recette Assurer le support client
En fonction de l’analyse des besoins des utilisateurs et de l’étude fonctionnelle, le développeur va participer à la réalisation de la phase de spécification détaillée, et implémenter la solution avec les technologies retenues, tout en respectant délais et normes de qualité définis.
Modélisation des caractéristiques d'une application
Rédaction des spécifications détaillées Développement et tests dans le langage retenu Réalisation du prototypage Rédaction de la documentation technique Elaboration des jeux d’essais Packaging et fourniture d'une application
Méthodes et techniques de programmation Outils de développement Langages de programmation Un ou plusieurs systèmes d’exploitation Méthode de spécification et de conception Outil de maquettage
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
RIGUEUR ETM ETHODE
Famille : Etudes et développement
Sous-famille : Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page34
Type d’entreprise
La taille et la complexité des projets vont impacter l'emploi du concepteur developpeur. Dans une petite structure, un concepteur développeur expérimenté peut être amené à traiter des aspects d'architecture.
Sectoriel
Le périmètre technologique, plus ou moins important d'un projet, donne une envergure différente à l'emploi. Certains projets peuvent favoriser une proximité de contact avec le client, alors que d'autres n'impliqueront aucun contact avec le client.
1. Liaisons - relations
Externes : client Internes : chef de projet
2. Lieu(x) de travail
L'emploi de concepteur développeur peut être réalisé sur le site du client ou sur le site du prestataire.
Cet emploi est accessible à des débutants, les recrutements se font généralement sur des niveaux pouvant varier de Bac+2 à Bac+5.
Principales formations
BTS ou DUT Informatique Licence professionnelle Informatique CQP Développeur Nouvelles Technologies Ecoles d'ingénieurs Informatique Formations universitaires Informatique
Certifications :
Pas de certification exigée
L'expertise technique attendue sera différente entre un débutant et un concepteur développeur confirmé. Les activités de conception et de spécification ne sont pas toujours confiées à un concepteur développeur peu expérimenté.
M1805
Origines possibles Évolutions possibles
Concepteur développeur
Emploi type : Concepteur développeur
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page35
Emploi Type : Consultant progiciel
Appellations courantes :
• Consultant ERP • Consultant produit • Ingénieur progiciel / Ingénieur
intégration
Elaborer les spécifications fonctionnelles Réaliser l'analyse d'écart Etre l'interface sur la partie fonctionnelle entre
la MOE et la MOA Assurer des phases de maquettage et de
prototypage Prendre en charge une partie des travaux de
recette Participer à des missions d'expertise produit
auprès de la MOA Réaliser les développements et le paramétrage
et assurer l'intégration Prendre en charge une partie de la qualification
fonctionnelle Maîtriser les livrables des sous traitants Proposer des alternatives standards aux
développements spécifiques Etre l'intermédiaire avec l'éditeur
Former des utilisateurs au produit
Après avoir participé aux travaux d'analyse avec la maîtrise d'ouvrage, il développe les nouvelles fonctionnalités, paramètre le progiciel et contribue à son intégration.
Participation à la rédaction du cahier des charges
Conception et modélisation de l'architecture fonctionnelle
Conception et mise en œuvre des tests fonctionnels
Animation de réunions
Méthodes d'analyse et de qualification Composant ou module produit (au moins 1) Domaine fonctionnel (au moins 1) Culture technique et aptitudes fonctionnelles Capacité à convaincre
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
ANALYSE ETSYNTHESE
Famille : Etudes et développement
Sous-famille : Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page36
Type d’entreprise
La taille et la complexité des composants du progiciel vont impacter l'emploi et le rendre plus ou moins vaste.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations Externes : client Internes : chef de projet
2. Lieu(x) de travail
L'emploi peut être réalisé sur le site du client ou sur le site du prestataire.
Il a une expérience dans un domaine fonctionnel ou une bonne connaissance d'un applicatif du marché.
Principales formations
Ecole d'ingénieurs Informatique Formations universitaires Informatique
Certifications :
Pas de certification exigée
Au démarrage, et selon l'expérience d'origine, il peut être amené à ne prendre en charge que les activités de paramétrage et de tests, puis petit à petit s'impliquer dans les phases de conception.
M1805
Origines possibles Évolutions possibles
Consultant progiciel
Emploi type : Consultant progiciel
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page37
Emploi Type : Responsable des études
Appellations courantes :
• Responsable groupe développement • Responsable d'agence
Superviser et coordonner les projets informatiques de leur conception à leur mise en exploitation
Déterminer les moyens matériels et financiers alloués aux projets
Diriger les équipes de chefs ou de directeurs de projets afin de rendre compte de l'organisation
Assurer le dialogue avec les services et/ou clients afin de répondre aux besoins des directions fonctionnelles
Négocier avec les sous-traitants Veiller au respect de la qualité et des
processus qualité Suivre les évolutions conceptuelles et
logicielles des techniques informatiques, pour en proposer les intégrations dans les systèmes d’information
Faire évoluer les collaborateurs sous sa responsabilité hiérarchique
Participer à l'identification des nouveaux besoins du marché, pour concevoir de nouveaux produits, de nouveaux services
Elaborer les plans qualité Participer aux recrutements Participer à la phase commerciale d’avant-
vente sur les aspects études techniques et économiques
Le responsable des études coordonne les projets informatiques, qu'il s'agisse de développement ou d'intégration, en s'appuyant sur une équipe d'informaticiens d'études et de managers.
Définition de la stratégie informatique liée à la conception, à la réalisation et à l'intégration de logiciels
Définition d'un schéma directeur Conduite de projet Optimisation et gestion des budgets Définition des orientations techniques
(méthodes, outils, qualité…) Pilotage d'un groupe
Connaissances architecturale et fonctionnelle des systèmes d’information
Connaissances des méthodes, normes et outils de développement
Techniques de négociation Connaissances juridiques et financières
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientation client
Animation d’équipeCommunication
SENS DEL'ORGANISATION
Famille : Management et gestion des engagements
Sous-famille : Management
Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page38
Type d’entreprise
Dans une petite entreprise, le responsable des études doit maîtriser son environnement technique pour une collaboration en proximité avec l'équipe technique. Dans une structure de plus grande taille, il devra être en capacité d'aborder toutes sortes de technologies sans avoir forcément à les mettre en oeuvre.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations Externes : client, sous-traitant, éditeur… Internes : les directions fonctionnelles, les
équipes supports (contôle de gestion, ressources humaines…), la direction technique
2. Lieu(x) de travail
Il se déplace beaucoup chez les clients.
Cet emploi-type est destiné à des personnes ayant une longue expérience dans les métiers du Conseil ou des Etudes, ou une expérience significative en tant qu'architecte technique ou directeur de projet.
Principales formations
Ecoles d'ingénieurs ou formations universiataires en Informatique
Certifications :
Project Management Professionnal (PMP) du Project Management Institute (PMI)
Pas de spécificité
M1803
Origines possibles Évolutions possibles
Responsable des études
Emploi type : Responsable des études
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page39
Emploi Type : Responsable des opérations
Appellations courantes :
• Responsable centre production de services
Appellations en Anglais :
• Service Delivery Manager
Assurer la maîtrise d'œuvre des prestations dans le respect des engagements contractuels de service et des niveaux de marges convenus
Assurer la gestion de la relation client Négocier et contractualiser les modifications ou
extensions de service Mettre en place des tableaux de reporting
internes et externes Préparer et animer les comités de pilotage avec
le client Préparer et animer les comités stratégiques
concernant les évolutions Gérer les activités associées à l'exécution des
prestations de service Gérer un budget Manager les moyens Gérer des risques opérationnels Qualifier et valider des affaires
Valider les propositions techniques et veiller à l'équilibre budgétaire
Participer à l'élaboration des contrats et des conventions de service
Le responsable des opérations est responsable du pilotage d'un ou plusieurs contrats stratégiques, tant par le respect des engagements que par la gestion financière de ce ou ces contrats
Détection et analyse des nouveaux besoins client
Management et animation d'équipe et de ressources
Gestion de crise Cartographie des risques Capacité à déléguer Gestion de la sécurité Gestion de projet
Connaissance des technologies et standards Organisation de l’entreprise et des processus
métiers Culture informatique et commerciale Droit du travail Processus de validation et qualification des
affaires
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientation client
Animation d’équipeCommunication
SENS DESRESPONSABILITES
Famille : Management et gestion des engagements
Sous-famille : Management
Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page40
Type d’entreprise
L'emploi de responsable des opérations peut varier selon le périmètre de responsabilité et les moyens à gérer.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : client, prestataire Internes : direction commerciale, gestionnaire
de contrats, recherche et développement, famille production, gestionnaire de services
2. Lieu(x) de travail
Il est plutôt sédentaire, mais peut être amené à se déplacer chez des clients dans le cadre de réunions de suivi.
Il dispose d'une expérience réussie et confirmée dans différents emplois informatiques. Son passé professionnel l'a conduit également à avoir des expériences en management.
Principales formations
Ecoles d’ingénieurs Formations universitaires
Certifications :
ITIL - Service Manager COBIT
Plus il aura d'expérience, plus il pourra avoir à sa charge plusieurs contrats stratégiques à gérer.
L’expérience l’aménera à gérer des opérations de plus en plus critiques et complexes.
M1803
Origines possibles Évolutions possibles
Responsable des opérations
Emploi type : Responsable des opérations
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page41
Emploi Type : Responsable production
Appellations en Anglais :
• Production Manager
Superviser et manager l’ensemble de la production informatique dans son domaine d'activité
Coordonner la réalisation de traitements informatiques dans les meilleures conditions de qualité, de délais et de coûts
Améliorer la productivité Organiser les ressources techniques et
humaines du service de production Veiller à la fiabilité du système et à la sécurité
des données Superviser la maintenance des matériels et
logiciels d’exploitation Optimiser les ressources informatiques Manager les ressources humaines Définir les éléments constituant le référentiel de
production Elaborer des budgets Garantir le maintien en conditions
opérationnelles Piloter les changements dans son domaine
d'activité
Faire faire de la veille technologique
Le responsable de production pilote l'ensemble des opérations et des moyens de production dont il a la charge.
Organisation et planification de l’ensemble de la production informatique (exploitation, support et assistance aux utilisateurs, projets)
Mise en place des tableaux de bord de gestion Négociation avec les fournisseurs Industrialisation de la production Estimation des risques techniques Elaboration de propositions d’optimisation
technique et financière Management de l’équipe production
Connaissances architecturale et fonctionnelle du système d’information
Connaissances technique et fonctionnelle du patrimoine applicatif
Environnement d’exploitation Normes et procédures de sécurité Méthodes de management d’équipe Méthodes d’analyse des risques Démarche qualité Notions juridiques
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
LEADERSHIP
Famille : Management et gestion des engagements
Sous-famille : Management
Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page42
Type d’entreprise
Les activités du responsable de production pourront varier selon la taille de l'entreprise et l'environnement technologique.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations Externes : client, fournisseur, éditeur,
constructeur Internes : production, études
2. Lieu(x) de travail Il se déplace beaucoup chez les clients.
Cet emploi est accessible à des personnes ayant une expérience de la production.
Principales formations
Formations universitaires Informatique à partir d'un niveau Bac+4
Ecoles d'ingénieurs
Certifications :
ITIL
Pas de spécificité
M1803
Origines possibles Évolutions possibles
Responsable production
Emploi type : Responsable production
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page43
Emploi Type : Responsable support
Appellations courantes :
• Superviseur Hotline
Manager et animer un groupe de support technique
Analyser la qualité de services rendus aux utilisateurs
Définir des procédures pour mettre en place le processus d’assistance
Coordonner des projets d’assistance Aider à identifier et analyser des
incidents/dysfonctionnements décrits par des utilisateurs
Mettre en place des outils de reporting Optimiser les procédures d'assistance Collecter les informations permettant de faire
évoluer l'environnement technologique ou les fonctionnalités logicielles
Veiller à une bonne utilisation des bases de connaissances
Former sur les aspects techniques et relationnels les membres de son équipe
Le responsable support anime une équipe de support technique et veille à la qualité de service apportée aux utilisateurs. Pour parvenir à cet objectif, il analyse les résultats obtenus et optimise les procédures d’assistance.
Diagnostic de pannes ou d'anomalies Analyse des dysfonctionnements Rédaction de procédures Management d'équipes Conduite de projet
Méthodes de diagnostic Gestion des engagements Techniques de prise d’appels Outils de gestion des incidents
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
SENS DEL'ORGANISATI
ON
Famille : Management et gestion des engagements
Sous-famille : Management
Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page44
Type d’entreprise
Le rôle du responsable support sera plus complexe selon la taille de l'entreprise.
Il devra être davantage force de proposition dans une petite structure où les procédures sont moins formalisées.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : client Internes : support clients, production, études et
développement et développement des affaires 2. Lieu(x) de travail
Il peut intervenir en interne, sur le site de plusieurs clients (itinérants), ou sur le site d'un unique client.
Le responsable support a une expérience technique et/ou managériale. Le niveau de formation requis est à partir d'un Bac+2 à moins qu'il puisse justifier d'une expérience équivalente.
Principales formations
BTS Informatique de gestion : administration des réseaux locaux
DUT Informatique
Certifications :
ITIL
Pas de spécificité
M1803
Origines possibles Évolutions possibles
Responsable support
Emploi type : Responsable support
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page45
Emploi Type : Responsable technique
Appellations courantes :
• Directeur technique
Encadrer et animer une équipe de consultants techniques
Gérer les relations avec les partenaires Garantir la fiabilité, la performance et l'évolution
du système d’information Garantir l’intégration et l’encadrement
technique des projets Superviser les activités de conseil Conseiller et coordonner la production et le
développement technique de l’entreprise Définir et suivre le budget
Concevoir les offres de service Conseiller les équipes projets
Le responsable technique est chargé de manager l'ensemble de l'activité technique de l'entreprise. Sa mission se partagera souvent entre avant-vente, développement et après-vente.
Management, organisation, planification et contrôle des activités d’une équipe de consultants techniques
Organisation et animation des réunions liées à l’évolution technique
Supervision des projets techniques Contrôle des procédures et des documents de
synthèse Garantie du respect des procédures et des
méthodes d’assurance qualité Supervision du suivi et de la mise en oeuvre
des procédures d'achat
Techniques de négociation Compétences techniques (système, bases de
données, réseaux, sécurité, performance…) Finance d'entreprise
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
CAPACITE APRENDRE DES
DECISIONS
Famille : Management et gestion des engagements
Sous-famille : Management
Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page46
Type d’entreprise
Dans une petite structure, les activités du responsable technique pourront être effectuées par d'autres profils comme le chef de projet.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : direction des systèmes d'information Internes : équipe technique, métiers supports
(DAF, DRH), commercial 2. Lieu(x) de travail
Il est plutôt sédentaire.
Le responsable technique est diplômé Bac+5 ou équivalent et a environ 10 années d’expérience comme consultant technique tout en ayant exercé une activité de management.
Principales formations
Ecoles d'ingénieurs ou formations universitaires Informatique
Certifications :
Pas de certification exigée
La taille des équipes managées varieront selon son expérience à ce type d'emploi. Selon son parcours d'origine, il peut être l'expert d'un environnement technique spécifique ou au contraire donner une dimension plus orientée management à l'emploi.
M1802
Origines possibles Évolutions possibles
Responsable technique
Emploi type : Responsable technique
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page47
Emploi Type : Chargé des méthodes outils et qualité
Appellations courantes :
• Ingénieur méthodes outils et qualité • Ingénieur méthodes informatiques • Responsable qualité • Expert en méthodes et qualité
Appellations en Anglais :
• Quality assurance engineer
Définir et gérer les méthodes et les normes que l’entreprise utilise
Mettre en place des procédures qualités intégrées au guide méthodologique
Faire le choix des outils de qualité de développement
Faire le choix des outils d’assurance qualité Définir et gérer les référentiels de
développement Mettre en place une stratégie de certification et
de tests Suivre le respect des procédures dans chaque
projet
Participer à la formation qualité et méthode de ses collègues
Il définit et met en place les procédures qualité et les méthodes à utiliser. Il s’assure qu’elles sont respectées. Son expertise sur le sujet lui permet d’informer et de convaincre de l’intérêt et de l’utilité de ses choix en matière de qualité et de méthodes.
Définir les plans de développement dans le respect des règles méthodologiques retenues
Définir les plans de test Définir les plans de qualité Conduite de projet
Maîtrise des processus d’assurance qualité Méthodes, normes et outils de développement Connaissances des environnements de
développement et d’exploitation Connaissances fonctionnelles et architecturales
du système d’information Ingénierie du test
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
ECOUTE ETNEGOCIATION
Famille : Management et gestion des engagements
Sous-famille : Méthodes outils et qualité
Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page48
Type d’entreprise
Il peut être selon le type d'organisation directement rattaché à la Direction Générale.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : prestataires, utilisateurs Internes : recherche et développement
2. Lieu(x) de travail
Il est souvent amené à intervenir sur le lieu où se déroule le projet.
L'emploi est accesible a des personnes expérimentées dans un parcours technique d'environ 5 à 10 ans. Il a une bonne connaissance des méthodologies existantes.
Principales formations
BTS ou DUT Informatique Ecoles d'ingénieurs et formations universitaires
Informatique avec une spécialisation testing
Certifications :
Pas de certification exigée
Plus il aura d'expérience et plus il pourra être amené à prendre en charge une équipe en terme de management
M1802
Origines possibles Évolutions possibles
Chargé des méthodes outils et qualité
Emploi type : Chargé des méthodes outils et qualité
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page49
Emploi Type : Responsable méthodes et outils
Appellations en Anglais :
• Efficiency manager
Mettre en œuvre la méthodologie adoptée par le projet.
Déployer les outils de suivi adoptés pour le projet
Définir et mettre en place les process de suivi de la qualité sur le projet
Etre connecté avec un réseau de compétence de gestion de projet : s’en servir et l’alimenter
Générer le reporting et le suivi du projet Supporter le chef de projet sur l’analyse de ces
reportings
S’assurer de la cohérence des méthodologies et outils avec les acteurs en interface avec le projet (clients ; fournisseurs mais aussi cotraitants, services de supports internes à l’entreprise…)
Participer, en représentant le projet, aux audits internes et externes pouvant être effectués sur le volet production
Mener les analyses de risques et alertes
Il est chargé d’industrialiser et de définir les process de pilotage des projets. Il le fait en s’appuyant sur des méthodologies, des outils et un réseau de compétence associé. Il est, en particulier, en charge de générer le suivi et le reporting du projet et est le responsable de la fiabilité de ce suivi. Il déroule également les process projet permettant de garantir la qualité de la production.
Initialisation d'un projet dans son ensemble en
sachant reprendre les assets des phases d’avant-vente
Savoir faire adhérer l’équipe aux processus de suivi et aux usages des outils
Participation à la cohésion de l’équipe Mise en place de tous les indicateurs
nécessaires au suivi et à la gestion de projets Définition et suivi d'un budget prévisionnel Définition et suivi un planning de réalisation Reporting Conduite de projet
Outils de suivi et de pilotage de projet Techniques de gestion des risques Démarche qualité Méthodologies de production des projets
informatiques Techniques et méthodes associées à chaque
phase de projet (analyse causale…) Organisation de l'entreprise dans laquelle se
déroule le projet
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
ESPRIT DESYNTHESE
Famille : Management et gestion des engagements
Sous-famille : Méthodes outils et qualité
Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page50
Type d’entreprise
La taille et la complexité des projets vont impacter l'emploi. Dans une petite structure, le chef de projet ou le directeur de projet prendra les responsabilités du responsable méthodes et outils.
Plus le projet est grand, plus le rôle est indispensable ; néanmoins, ces activités peuvent être conçues comme un service rendu par une structure externe au projet.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : client, fournisseur Internes : chef de projet, direction de la qualité,
AMOE, AMOA
2. Lieu(x) de travail
Il est plutôt sédentaire.
Il a acquis une expérience d'au moins 4 ans plutôt en tant que responsable de projet.
Principales formations
Ecoles d'ingénieurs ou formation universitaires…
Certifications :
ICEC (International Cost Engineering Council)
Il pourra évoluer dans deux directions au sein de sa famille : soit apporter un service, un support à des projets de plus en plus gros ou de plus en plus complexes, soit prendre un rôle vu du client d’adjoint au chef de projet.
M1802
Origines possibles Évolutions possibles
Responsable méthodes et
outils
Emploi type : Responsable méthodes et outils
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page51
Emploi Type : Chef de projet
Appellations courantes :
• Manager de projet
Appellations en Anglais :
• Project leader • Project manager
Prendre en charge le projet du cahier des charges à la recette utilisateur et son déploiement
Suivre la conception du projet (besoin client, spécification fonctionnelle, lotissements, livrables, critères de réception…)
Piloter le projet en constituant, organisant, coordonnant et animant l’équipe projet selon le cahier des charges (demande du client, budget, délais…)
Livrer le projet au niveau de qualité attendu par le client
Assurer la rentabilité du projet Assurer le suivi auprès des clients
Négocier des prestations avec des fournisseurs Participer à l'élaboration des réponses aux
appels d'offres Evaluer et faire progresser les professionnels
travaillant sur son projet Relire et assimiler les niveaux d'engagements
traduits par le contrat
Le chef de projet organise et conduit le projet de bout en bout. Il assume la responsabilité des différentes phases, depuis la traduction des besoins utilisateurs en spécifications fonctionnelles et techniques, jusqu’à la recette utilisateur, voire la mise en production.
Analyse des besoins Gestion de projet Animation de réunions et capacités de
rédaction Gestion du stress Evaluation des membres de l'équipe (savoir
définir des objectifs et les suivre) Animation et motivation d'une équipe
Techniques de gestion des risques Méthodes, normes et outils de développement Maîtriser les techniques et les méthodes de
programmation Outils de spécifications et de maquettage Normes et procédures de sécurité informatique Démarche qualité Domaine fonctionnel Architectures techniques Notions juridiques
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
ECOUTE ETNEGOCIATION
Famille : Management et gestion des engagements
Sous-famille : Projet
Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page52
Type d’entreprise
La taille et la complexité des projets vont impacter l'emploi de chef de projet. Dans une petite structure, le chef de projet participe parfois à la réalisation du projet, ou au moins aux phases de spécifications et d'intégration.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : client, utilisateur, fournisseur, cotraitant, partenaire…
Internes : concepteur développeur, management, fonctions supports...
2. Lieu(x) de travail
Il effectue de nombreux déplacements chez les clients.
Le chef de projet a acquis une expérience d'au moins 5 ans plutôt dans les métiers du développement ou du conseil.
Principales formations
Ecoles d'ingénieurs ou formations universitaires Informatique
Certifications :
Project Management Professionnal (PMP) du Project Management Institute (PMI)
International Project Management Association (IPMA)
Le chef de projet gère des projets de plus en plus complexes, soit de part leur : criticité client, interne, taille, budget, complexité fonctionnelle ou technique, localisation géographique (multiculturel, multi-
sites, international, off shore).
M1803
Origines possibles Évolutions possibles
Chef de projet
Emploi type : Chef de projet
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page53
Emploi Type : Directeur de projet
Appellations courantes :
• Directeur de programme • Responsable projet
Appellations en Anglais :
• Project Manager • Program Manager • Engagment manager
Assurer le pilotage d'un ou plusieurs projets (coût, délai, qualité et risques)
Comprendre, recueillir et analyser les besoins des clients
Superviser la conception et la réalisation de projets
Négocier et rédiger les documents contractuels Conseiller et assister les chefs de projets Participer aux recrutements de l’équipe Evaluer et faire progresser les collaborateurs
travaillant sur les projets Arbitrer les affectations entre les différents
projets Déployer la stratégie industrielle de l'entreprise
sur les projets
Participer à l’action commerciale Participer à la création et au développement de
nouvelles offres de services et à leur promotion
Un directeur de projet est capable de piloter un ou plusieurs projets, de la phase de négociation préalable à la signature du contrat jusqu'à l'achèvement du projet en passant par le choix des ressources, le management d'une ou de plusieurs équipes de développement, la mise en place de procédures destinées à respecter le budget, les délais et la qualité. Son activité a également pour effet sur la société de faire croître le niveau de compétences dans les domaines de ses projets.
Pilotage et management de plusieurs projets Définition et suivi d'un budget prévisionnel Animation de réunions ou de comités de
pilotage Pilotage des réponses aux appels d’offres Gestion de la relation client au bon niveau
décisionnel Prise en charge de de la relation avec les
fournisseurs Gestion du stress Compréhension des enjeux liés au cahier des
charges Capacité à déléguer
Méthodes, outils et normes de conception et de
développement Architecture et fonctions du système
d’information Démarche qualité et de stratégie industrielle Gestion des risques
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
ECOUTE ETNEGOCIATION
Famille : Management et gestion des engagements
Sous-famille : Projet
Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page54
Type d’entreprise
La taille et la complexité des projets vont impacter l'emploi de directeur de projet. Dans une petite structure, il participe parfois à la réalisation du projet, ou au moins aux phases de spécifications et d'intégration. En fonction de la taille du projet, il pourra être amené à ne piloter qu'un seul projet.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : client, utilisateur, fournisseur, cotraitant, partenaire
Internes : chef de projet, concepteur développeur, architecte, management et fonctions supports
2. Lieu(x) de travail
Il effectue de nombreux déplacements chez les clients.
L'emploi-type de directeur de projet est accessible après 5 à 10 ans d'expérience dans la conduite de projet.
Principales formations
Ecoles d'ingénieurs, formations universitaires…
Certifications :
Project Management Professionnal (PMP) du Project Management Institute (PMI)
International Project Management Association (IPMA)
Le directeur de projet gère des projets de plus en plus complexes, soit de part leur : criticité client, interne, taille, complexité fonctionnelle ou technique, localisation géographique (multiculturel).
M1803
Origines possibles Évolutions possibles
Directeur de projet
Emploi type : Directeur de projet
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page55
Emploi Type : Manager de ressources
Appellations en Anglais :
• Ressource manager
Gérer les ressources humaines Evaluer et faire évoluer les compétences des
collaborateurs de son équipe en fonction de leurs potentialités et des besoins des projets à venir
Assurer la formation de l’équipe Recruter des collaborateurs Proposer les ressources adéquates au chef de
projet et au directeur de projet Se connecter aux réseaux transverses de
compétence et inscrire les collaborateurs dans les communautés
Optimiser les affectations des collaborateurs et avertir le management des besoins prévisionnels forts, ainsi que des baisses de charges
Le manager de ressources est chargé d’affecter les ressources humaines dont il a la responsabilité, sur des projets de l’entreprise. Il doit aussi bien, connaître les compétences de ses collaborateurs, que les besoins nécessaires à la réalisation du projet.
Définition des objectifs individuels et collectifs Management d'une équipe Planification de l'activité des collaborateurs Sélection des ressources humaines en fonction
des compétences et des besoins du projet Estimation des coûts des ressources humaines
affectées aux projets Définition des programmes de formation pour
développer les compétences de son équipe Conduite d'entretiens d’embauche ou
d’évolution de carrière Anticipation des besoins à venir pour les
nouveaux projets en respectant les contraintes budgétaires
Connaissances techniques / métiers Techniques de coaching Techniques de gestion des ressources
humaines
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
ECOUTE ETNEGOCIATION
Famille : Management et gestion des engagements
Sous-famille : Projet
Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page56
Type d’entreprise
Le rôle peut être conçu comme une fonction support fournie au projet, sauf pour les très gros projets. Les responsabilités du manager de ressources peuvent être réparties sur d'autres emplois dans l'entreprise.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : Internes : équipe projet, chef de projet,
directeur de projet, management, Ressources Humaines
2. Lieu(x) de travail
Son lieu de travail se situe dans l'entreprise qui l'emploie, toutefois il se déplace chez les clients pour rencontrer les collaborateurs.
Le manager de ressources a travaillé opérationnellement sur des projets, éventuellement en tant que chef de projet.
Principales formations
Ecoles d'ingénieurs ou formations universitaires…
Certifications :
Pas de certification exigée
Le manager de ressources apporte un service à des projets de plus en plus complexes.
Non pertinent
Origines possibles Évolutions possibles
Manager de ressources
Emploi type : Manager de ressources
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page57
Emploi Type : Analyste test et validation
Appellations courantes :
• Ingénieur test • Intégrateur/testeur • Ingénieur test et validation • Ingénieur qualité/intégration logiciel • Ingénieur test fonctionnel • Recetteur fonctionnel • Testeur
Appellations en Anglais :
• Software test engineer • Test analyst
Analyser et évaluer les exigences utilisateurs, les spécifications et les modules
Participer à la stratégie et à la conception des tests
Réceptionner les environnements de tests Elaborer et mettre en place les outils de tests Créer les données de tests, écrire les
procédures Exécuter les cas de tests, soit manuellement,
soit en utilisant des outils d’exécution de tests Consigner les résultats de l’exécution des tests Participer à l’écriture du rapport de synthèse Suivre les anomalies
Rédiger des plans de test et des scripts ou automates de tests
Mettre à jour les référentiels de tests Proposer et mettre en oeuvre les actions
qualité, préventives ou correctives Réaliser la revue de tests
L’analyste test et validation réalise les scénarios de tests et consigne les résultats en utilisant ses compétences de développement, d’intégration et des plateformes et outils de tests. Il s'assure qu'une application correspond au cahier des charges, qu'elle ne détériore pas le système d'information, qu'elle est utilisable sur tous types de matériels et dans tous les cas d'utilisation.
Définition des caractéristiques de la qualité des logiciels et le rôle des tests
Maîtrise des différentes techniques de test Définition et mise en oeuvre des scénarios de
test Réalisation de rapport d'avancement Estimation et planification des tests Ecriture des scripts de test
Outils de test Problématique et les enjeux des tests Métriques associées au logiciel et au test du
logiciel Acteurs du marché et les familles d'outils
proposés Modèles d'évaluation et d'évolution des
processus Méthodes et normes qualité Connaissances d'un ou plusieurs domaines
fonctionnels
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
PERSEVERENCE
Famille : Management et gestion des engagements
Sous-famille : Qualification
Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page58
Type d’entreprise
L'emploi peut s'exercer dans des sociétés spécialisées dans la prestation de recettage
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : utilisateur Internes : concepteur développeur, support
clients, chef de projet test 2. Lieu(x) de travail
Le lieu de travail peut être au sein de la société qui l'emploie ou chez le client selon les projets.
Il est indispensable pour devenir analyste test et validation d'avoir une expérience de l'un des emplois de la famille Etudes et Développement ou de suivre une formation spécifique au testing d'un niveau Bac+2, voire plus.
Principales formations
BTS, DUT, DEUST, Licence pro, Master pro, Ecole d’ingénieurs Informatique
CNAM « Analyst Testing»
Certifications :
CFTL/ISTQB
Pas de spécificité
M1805
Origines possibles Évolutions possibles
Analyste test et
validation
Emploi type : Analyste test et validation
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page59
Emploi Type : Chef de projet test
Appellations en Anglais :
• Software test project manager
Etablir ou réviser une stratégie de tests pour le projet
Estimer les charges et planifier les tests Conduire un projet de test Gérer le budget et le planning Suivre et contrôler l’implémentation et le
déroulement des tests Organiser et effectuer les revues de projet et
déterminer si les objectifs ont été atteints Évaluer et améliorer les processus Evaluer la qualité du produit et clôturer
l’opération de tests Effectuer un bilan de capitalisation Manager l'équipe de tests en respectant les
engagements (coût, délais, qualité) Coordonner les relations avec les différents
intervenants
Qualifier ou homologuer des logiciels Participer à des projets techniques Accompagner la conduite du changement
Le chef de projet test définit, organise et conduit les projets de tests en vue d’un objectif de qualité.
Mise en place des outils de tests et des campagnes de tests
Rédaction des plans de tests Définition des caractéristiques de la qualité des
logiciels et du rôle des tests Organisation et animation des comités de suivi
du projet Planification des tâches et gestion des
ressources Rédaction et présentation des tableaux de bord
(résultant de l'éxecution des campagnes de tests)
Conduite de projet
Problématique et enjeux des tests Méthodologies et normes d'évaluation des
produits Acteurs du marché Techniques de tests et outils associés Gestion des risques Aspects économiques et légaux des projets
tests Connaissance d'un ou plusieurs domaines
fonctionnels
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
ECOUTE ETNEGOCIATION
Famille : Management et gestion des engagements
Sous-famille : Qualification
Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page60
Type d’entreprise
L'emploi pourra être différent d'une entreprise à une autre selon que le chef de projet test fait les choix d'outillage et le recrutement de l'équipe. L'outillage du projet pourra également impacter l'emploi ainsi que la formalisation documentaire
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : client, utilisateur, prestataire Internes : directeur de projet, MOA/MOE,
analyste test et validation, chef de projet, direction générale, recherche et développement
2. Lieu(x) de travail
Le lieu de travail peut être au sein de la société qui l'emploie ou chez le client selon les projets.
L'emploi est accesible à des chefs de projet expérimentés de niveau Bac+4/5 ou équivalent, ou des analystes testeurs ayant suivi une formation spécifique.
Principales formations
Ecoles d'ingénieurs, Master, MIAGE Informatique
CNAM « le Métier de Chef de projet Tests Logiciels »
Certifications :
CFTL/ISTQB
Le chef de projet test gère des projets de plus en plus complexes de part leur : criticité client, taille, complexité fonctionnelle et technique, localisation géographique (multiculturel,
offshore…)
M1805
Origines possibles Évolutions possibles
Chef de projet test
Emploi type : Chef de projet test
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page61
Emploi Type : Consultant en processus de test
Appellations courantes :
• Consultant en qualification logicielle • Consultant expert en processus de
tests • Consultant en automatisation de
tests • Expert tests • Consultant tests-support • Consultant validation logiciels • Consultant test et qualité
Appellations en Anglais :
• Software testing expert
Apporter un support méthodologique aux opérationnels sur le processus et les techniques ou dans la conception et le suivi du testing dans un projet
Aider au choix d’une plateforme de tests et accompagner son intégration dans une organisation ou un projet
Evaluer la maturité de l’organisation du processus de tests et identifier ses possibilités d’améliorations
Conseiller sur les stratégies de tests Accompagner une organisation dans la mise en
œuvre d’un centre de test Participer à la définition et à la mise en œuvre
d’un dispositif permettant d’évaluer la qualité du test et du produit
Préconiser la mise en place d’indicateurs et tableaux de bord de test
Réaliser des audits
Aider jusqu'à la mise en production (accompagnement du changement)
Le consultant en processus de test conseille et accompagne dans la mise en place ou l'évolution des plateformes d'évaluations logicielles aussi bien les aspects méthodologiques que techniques et opérationnels. Il étudie et mène des actions d’évolutions et d’amélioration de ces plateformes.
Elaboration des stratégies de tests du logiciel Evaluation des outils et élaboration de
préconisations Analyse des bilans de projet Mise en place d’une méthode de gestion des
tests logiciels Rédaction de plans de qualification et de tests Définition des caractéristiques de la qualité des
logiciels Maîtrise des coûts et des délais Accompagnement des collaborateurs
Cycle de vie d'un SI et de son processus de
fabrication Outils de gestion des exigences, de définition et
de gestion de test Problématique et les enjeux des tests Modèles d’évaluation et d’évolution des
processus Acteurs du marché Méthodes de génération automatique de tests Gestion et analyse des risques Connaissance d'un ou plusieurs domaines
fonctionnels
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
ECOUTE ETNEGOCIATION
Famille : Management et gestion des engagements
Sous-famille : Qualification
Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page62
Type d’entreprise
Les activités conduites par le consultant en processus de test sont liées aux projets auxquels il participe qui peuvent être très variées.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : client Internes : directeur de projet, chef de projet,
chef de projet test, MOA/MOE 2. Lieu(x) de travail
Le lieu de travail peut être au sein de la société qui l'emploie ou chez le client selon les projets.
L'emploi de consultant en processus de test repose sur une expérience d'environ 10 ans en ingénierie logicielle ou en testing qualité. Le niveau de formation requis est Bac+4/5 ou expérience équivalente.
Principales formations
Ecoles d'ingénieurs, Master, Miage Informatique
CNAM « le Métier de Consultant Tests logiciels »
Certifications :
CFTL/ISTQB
Le consultant en processus de test intervient sur des projets de plus en plus complexes, soit de part leur : criticité, taille, budget, complexité fonctionnelle ou technique, localisation géographique (multiculturel, multi-
sites, international, offshore...)
Non pertinent
Origines possibles Évolutions possibles
Consultant en processus de
test
Emploi type : Consultant en processus de test
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page63
Emploi Type : Gestionnaire de contrats
Appellations courantes :
• Responsable opérationnel de comptes
Appellations en Anglais :
• Service level manager
Participer et s'engager dans l'élaboration du contrat de services
Définir le contenu et les modalités de mise en oeuvre de services à travers les descriptifs des SLA et SLR
Veiller à la prise en compte impactant le contrat de services tout au long de son cycle de vie
Etre responsable de l'élaboration des plans de progrés et formuler les plans d'actions
S'assurer de l'impact de tout changement sur le niveau de service, particulièrement sur les engagements de niveau de service et sur les accords opérationnels (interne et sous-traitance)
Analyser et évaluer les résultats des indicateurs et proposer des plans d'action
Assurer le reporting client Suivi budgétaire du contrat de services Piloter la contractualisation des contrats de
sous-traitance Veiller à ce que le service soit rendu
Participer au cycle de vente Assurer la formation aux spécificités du métier Participer à l’identification des services
créateurs de valeur
Le gestionnaire de contrats assure le pilotage du contrat de services dont il a la responsabilité. Il définit les indicateurs et veille à garantir les niveaux de services contractualisés.
Mise en œuvre des process de gestion du service
Détection et analyse des nouveaux besoins client
Rédaction du contrat de services Négociation avec l'ensemble des acteurs du
contrat de service Animation et capacités à fédérer
Compréhension du service contractualisé Connaissance en contrôle de gestion Mécanismes budgétaires Compréhension des enjeux business du client Solides connaissances techniques Les acteurs et produits du marché Méthodologie des grands standard
internationaux Négociation en situation de conflit Gestion des situations de crise
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
NEGOCIATION
Famille : Management et gestion des engagements
Sous-famille : Service
Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page64
Type d’entreprise
L'emploi de gestionnaire de contrats peut être différent selon les clients dont il a la charge et de par la criticité de leur business.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : clients, prestataires Internes : gestionnaire de service, responsable
des opérations, architecte technique, concepteur développeur
2. Lieu(x) de travail
Il est plutôt sédentaire.
Il dispose de 5 à 10 ans d'expérience en informatique ou dans le contrôle de gestion.
Principales formations
Formations supérieures, écoles d' ingénieurs, formations universitaire en Informatique ou en contrôle de gestion
Ecole de commerce
Certifications :
ITIL eSCM-SP
Un gestionnaire de contrats débutant interviendra sur les contrats les moins stratégiques de l'entreprise (chiffre d'affaires, difficulté, importance…).
M1803
Origines possibles Évolutions possibles
Gestionnaire de contrats
Emploi type : Gestionnaire de contrats
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page65
Emploi Type : Gestionnaire de services
Appellations courantes :
• Propriétaire de services
Appellations en Anglais :
• Service owner
Garantir le bon fonctionnement du service Etre force de propositions pour les évolutions et
l'amélioration du service Etre responsable de l'application des
procédures en vigueur et participer à leur évolution
Assurer la bonne vie du service que le client a acheté
Assurer la responsabilité de la résolution des incidents (en cas de crise)
Analyser les incidents sur le service et la pertinence des plans d’actions
Réaliser l'interface avec le client et être l'interlocuteur technique privilégié du client et des acteurs du service
Participer à la vie du service et à sa promotion Produire des éléments de reporting sur le
service
Le gestionnaire de services est garant de la bonne fourniture de ce service et en charge de sa perpétuelle amélioration pendant toute la durée du contrat et suivant les termes de celui-ci
Mise en oeuvre du contenu d’un contrat de services
Présentation de documents clairs et attrayants Capacités d'intervention auprès des différents
acteurs du service Capacités à restituer Force de proposition Savoir déléguer et contrôler
Organisation de l’entreprise et des processus métiers
Solides connaissances techniques Méthodologie des grands standards
internationaux Procédures opérationnelles du client
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
CAPACITED'ANALYSE ET
ESPRIT DESYNTHESE
Famille : Management et gestion des engagements
Sous-famille : Service
Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page66
Type d’entreprise
L'emploi peut être différent selon le périmètre du service dont il a la charge.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : client, prestataire Internes : équipes de développement,
gestionnaire de contrats, Famille Production 2. Lieu(x) de travail
Il est plutôt sédentaire.
Il a 5 à 10 ans d'expérience dans les fonctions de réalisation technique en production ou en études et développement. Il est également préférable qu'il ait pu exercer plusieurs rôles auparavant.
Principales formations
Peu importe la formation initiale. L'expérience définit en pré-requis est indispensable.
Certifications :
ITIL eSCM-SP
Le gestionnaire de services expérimenté pourra être source de proposition pour faire évoluer le contrat de services.
Avec l’expérience, le gestionnaire de services prendra en charge de plus en plus de services (différents ou chez des clients différents).
Non pertinent
Origines possibles Évolutions possibles
Gestionnaire de services
Emploi type : Gestionnaire de services
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page67
Emploi Type : Chef de projet production
Appellations courantes :
• Ingénieur de production • Responsable de déploiement logiciel • Intégrateur de production
Appellations en Anglais :
• Integrator operating
Participer à la rédaction du plan d’intégration en production
Coordonner et manager de bout en bout de la chaîne d’intégration jusqu'en production
Etre responsable des engagements pris dans le contrat de service
Définir les évaluations de charges, délais et coûts
Participer à l'information sur le projet d'intégration
Le chef de projet production est responsable de l’intégration jusqu’à la mise en production, aussi bien sur les aspects matériels, logiciels, et réseaux dans le respect des normes et standards édictés.
Organisation et coordination de l’ensemble des travaux d’intégration en ayant une vision globale de la solution d’architecture proposée (matériel, logiciel, réseau, organisation…)
Prise de recul sur l'architecture technique et applicative
Evaluation des risques et de l’impact de la mise en production
Coordination des ressources humaines Conduite de réunion Gestion de projet Polyvalent
Plateforme technique support des applications Méthodes outils et normes d’exploitation Maîtrise de l’environnement de développement
et de production Architecture technique du système
d’information Organisation de l'entreprise
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
GESTION DUSTRESS
Famille : Production
Sous-famille : Exploitation Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page68
Type d’entreprise
Le chef de projet production exerce son activité dans plusieurs environnements technologiques et applicatifs.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations Externes : client Internes : pilotage et études
2. Lieu(x) de travail
Il se déplace beaucoup chez les clients.
Les recrutements se font sur des profils issus de la production de niveau Bac+4 ou Bac+5.
Principales formations
Ecoles d'ingénieurs ou formations universitaires Informatique
Certifications :
ITIL
Le chef de projet production gère des projets de plus en plus complexes de part leur : criticité client, interne, taille, complexité fonctionnelle ou technique, localisation géographique (multiculturel).
M1810
Origines possibles Évolutions possibles
Chef de projet
production
Emploi type : Chef de projet production
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page69
Emploi Type : Intégrateur d'exploitation
Appellations courantes :
• Analyste d'exploitation • Administrateur de production
Appellations en Anglais :
• Operational analyst
Concevoir et réaliser des solutions optimales d’exploitation des applications et des flux
Définir l’automatisation des process ou des chaînes de traitement
Mettre en production des évolutions et des maintenances des applications et des chaînes de traitement
Industrialiser la production des applications et assurer la compatibilité avec l'architecture de production
Optimiser et automatiser le traitement des applications et des flux
Rédiger les procédures d'exploitation Gérer les sauvegardes et les archivages de
données Participer à l'analyse et résoudre les incidents
non-procédurés Participer au respect de la mise en oeuvre des
normes d'exploitation et des contrats de services
L’intégrateur d’exploitation assure la bonne exploitation du patrimoine applicatif de l’entreprise et participe au respect des contrats de services définis avec les utilisateurs.
Planification et ordonnancement des travaux d’exploitation
Résolution d'incidents Mise à jour et optimisation des paramètres
d’ordonnancement, de planification Réalisation des tests d'intégration Gestion des évolutions Réalisation de scripts
Normes et procédures de sécurité Méthodes, normes et outils d’exploitation Connaissances technique et fonctionnelle des
applications et des logiciels Connaissance des architectures techniques
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication(équipe/partenair
es)
CAPACITED'ANALYSE
Famille : Production
Sous-famille : Exploitation Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page70
Type d’entreprise
L'intégrateur d'exploitation exerce son activité dans plusieurs environnements technologiques et applicatifs.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : client Internes : pilotage et études
2. Lieu(x) de travail
Il travaille sur le site du client ou sur une plateforme multi-clients. Son lieu de travail est un site très sécurisé.
Une expérience d'environ 3 ans est exigée dans un environnement de production. Des débutants peuvent être intégrés s'ils sont accompagnés par des référents.
Principales formations
BTS Informatique de gestion Licence professionnelle Gestion des systèmes
d'information (Gsinfo) option analystes d'exploitation et des responsables d'exploitation systèmes réseaux et applications (APSRA)
Certifications :
ITIL
L'intégrateur d'exploitation va devenir de plus en plus polyvalent. Il va apprendre à maîtriser la chaîne de production de bout en bout. Il acquiert une expérience qui augmente son périmètre technologique pour permettre à certains de devenir d'excellents experts.
M1810
Origines possibles Évolutions possibles
Intégrateur d'exploitation
Emploi type : Intégrateur d'exploitation
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page71
Emploi Type : Pilote d'exploitation
Appellations courantes :
• Technicien pilote d'exploitation • Technicien d'exploitation
Appellations en Anglais :
• Operating technician • Operator
Effectuer toutes les opérations courantes nécessaires au démarrage et au bon fonctionnement des infrastructures informatiques selon les procédures
Exécuter les actions et suivre les applications et les flux applicatifs conformément aux procédures du dossier d'exploitation
Surveiller et contrôler le bon déroulement des opérations d'exploitation
Détecter les incidents et mettre en oeuvre une résolution de premier niveau ou escalader conformément aux procédures définies au préalable
Participer au respect du contrat de service
Elaborer et mettre à jour la documentation technique
Le technicien pilote d'exploitation assure la surveillance de l'ensemble des ressources informatiques pour les maintenir en conditions opérationnelles.
Maintien en condition opérationnelle des infrastructures informatiques dans le respect des consignes et de la planification
Supervision des infrastructures informatiques et du patrimoine applicatif
Résolution ou escalade d'incidents selon les procédures fournies
Supervision des serveurs et du patrimoine applicatif
Systèmes et outils de la plateforme Normes et standards d'exploitation et de
sécurité Systèmes et outils de supervision
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
RIGUEUR ETREACTIVITE
Famille : Production
Sous-famille : Exploitation Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page72
Type d’entreprise
Le technicien pilote d'exploitation exerce son activité dans plusieurs environnements technologiques et applicatifs.
Sectoriel
La disponibilité du service est souvent garantie 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, et de ce fait le technicien pilote d'exploitation travaille très souvent en horaire décalé.
1. Liaisons - relations
Externes : client (service informatique) Internes : intégrateur d'exploitation, fonctions
supports informatiques 2. Lieu(x) de travail
Il travaille sur le site du client ou sur une plateforme multi-clients. Son lieu de travail est un site très sécurisé.
Cet emploi est accessible à des débutants.
Principales formations
BTS Informatique de gestion
Certifications :
ITIL
C'est un emploi de débutant. Le technicien pilote d'exploitation peut évoluer vers d'autres fonctions au pilotage.
M1810
Origines possibles Évolutions possibles
Pilote d'exploitation
Emploi type : Pilote d'exploitation
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page73
Emploi Type : Administrateur d'infrastructure
Appellations courantes :
• Administrateur système • Administrateur réseau • Administrateur de bases de données • Administrateurs d'applications • Administrateur de messagerie • Administrateur sécurité
Analyser la mise en production des ressources de l’informatique
Elaborer et suivre les contrats de service avec les utilisateurs
Mettre en production les ressources de l’informatique : installer, configurer les équipements informatiques
Développer et mettre en œuvre des automatisations de procédures
Maintenir les conditions générales de production et de service (résolution d'incidents sur son domaine technique)
Administrer et optimiser les ressources de l’informatique
Vérifier le bon fonctionnement avec les autres briques techniques et fonctionnelles
Proposer des scénarios d’évolution des infrastructures
Apporter une vision technique dans le cadre du chiffrage d'un projet
Participer au processus d'avant-vente Former des utilisateurs
L’administrateur d'infrastructure a pour mission d’administrer les ressources nécessaires à la production attendue de son domaine (système, réseau, sécurité, bases de données, messagerie...) dans le respect des règles de l’art, des contrats passés avec les fournisseurs et des contrats de service.
Administration des équipements informatiques de son périmètre d'intervention
Mise en production et déploiement des ressources informatiques
Garantie la continuité du service aux utilisateurs
Ecriture de scripts d'automatisation
Outils d'administration Normes et procédures de sécurité Connaissances logiciels et matériels Infrastructures informatiques selon son
domaine d'intervention (système, réseau…)
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication(équipe/partenair
es)
RIGUEUR ETREACTIVITE
Famille : Production
Sous-famille : Infrastructure Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page74
Type d’entreprise
L'administrateur d'infrastructure, selon l'organisation de la société qui l'emploie, intervient sur un ou plusieurs domaines techniques : système, réseau, sécurité, télécom, base de données…L'emploi pourra être différent si l'entreprise a mis en place une démarche qualité de service et selon les outils d'administration qu'elle choisit d'utiliser.
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : clients, fournisseurs, partenaires, utilisateurs
Internes : équipe informatique 2. Lieu(x) de travail
L'administrateur d'infrastructure peut travailler sur le site de l'entreprise qui l'emploie ou sur le site d'un client.
Les recrutements se font à des niveaux Bac+2 à Bac+4 ou expérience équivalente.
Principales formations
BTS Informatique de gestion DUT Informatique Licence professionnelle Informatique CQP Administrateur de réseaux d'entreprise CQP Administrateur systèmes CQP Administrateur de bases de données
Certifications :
Certifications éditeurs et/ou constructeurs
Plus il aura d'expérience, plus il sera amené à participer à des projets et interviendra moins sur les activités liées à la garantie de continuité de service
M1801
Origines possibles Évolutions possibles
Administrateur d'infrastructure
Emploi type : Administrateur d'infrastructure
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page75
Emploi Type : Expert infrastructure
Appellations courantes :
• Ingénieur système • Ingénieur réseau • Ingénieur déploiement • Ingénieur sécurité • Ingénieur bases de données • Ingénieur télécom • Ingénieur infrastructure
Appellations en Anglais :
• System & network engineer
Analyser, préconiser et valider des solutions techniques
Concevoir et mettre en oeuvre des solutions techniques, des normes et des procédures
Optimiser les performances des infrastructures Participer au processus d'avant-vente Apporter une vision technique dans le chiffrage
de projet Anticiper les besoins informatiques Assurer la veille technologique permanente
Gérer un budget lié à la performance et à l’optimisation des systèmes
Former et sensibiliser les utilisateurs aux réseaux et à la sécurité
L'ingénieur d'infrastructure réalise les mêmes activités que l'administrateur d'infrastructure (cf : fiche administrateur d'infrastructure). Il réalise également le conseil et le support auprès des clients et participe à la conception des architectures informatiques.
Analyse des besoins Rédaction de cahiers des charges, d’appels
d’offre, de procédures et de documentation Analyse de propositions techniques Mise en place de tableaux de bord Analyse des risques et des menaces et
évaluation des conséquences
Nouveaux produits ou technologies Compréhension du fonctionnement de
l’entreprise et de ses métiers Procédures normes et standards de sécurité
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication(équipe/partenair
es)
RIGUEUR ETREACTIVITE
Famille : Production
Sous-famille : Infrastructure Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page76
Type d’entreprise
L'ingénieur d'infrastructure, selon l'organisation de la société qui l'emploie, intervient sur un ou plusieurs domaines technique : système, réseau, sécurité, télécom, base de données…
Sectoriel
Pas de variabilité
1. Liaisons - relations
Externes : clients, fournisseurs, partenaires, utilisateurs
Internes : équipe informatique 2. Lieu(x) de travail
L'administrateur d'infrastructure peut travailler sur le site de l'entreprise qui l'emploie ou sur le site d'un client.
Cet emploi s'adresse à des personnes ayant développé une première expérience technique, comme administrateur d'infrastructure par exemple.
Principales formations
Ecoles d'ingénieurs ou formations universitaires Informatique
Certifications :
Certifications éditeurs et/ou constructeurs
Plus l'ingénieur d'infrastructure aura de l'expérience plus il pourra intervenir sur la conception de l'architecture informatique
M1801
Origines possibles Évolutions possibles
Expert infrastructure
Emploi type : Expert infrastructure
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page77
Emploi Type : Technicien d'infrastructure
Appellations courantes :
• Technicien système • Technicien d'intégration • Technicien réseau • Technicien télécom • Technicien déploiement
Intervenir dans la mise en place effective de l'architecture
Installer et faire évoluer les équipements informatiques
Assurer la maintenance préventive Gérer les dysfonctionnements Alimenter régulièrement les tableaux de bord
de suivi de son activité Appliquer les règles de sécurité Effectuer toutes les opérations nécessaires à
l'intégration des infrastructures selon les procédures et normes
Préparer les mises en condition des équipements à déployer
Tester les équipements informatiques
Participer à la formation des utilisateurs Assurer le support technique Gérer les droits d’accès des utilisateurs
Le technicien d'infrastructure intègre et déploie les équipements et ressources informatiques.
Réalisation d’une intégration matérielle et logicielle
Pratique des méthodes et des procédures d'intégration
Installation, paramétrage et configuration des ressources informatiques
Gestion des outils dédiées à son domaine d'intervention (système, réseau...)
Réalisation de tests d’évaluation
Normes et procédures de sécurité Connaissances logiciels et matériels Infrastructures informatiques selon son
domaine d'intervention (système, réseau…)
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
RIGUEUR ETREACTIVITE
Famille : Production
Sous-famille : Infrastructure Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page78
Type d’entreprise
Le technicien d'infrastructure, selon l'organisation de la société qui l'emploie, intervient sur un ou plusieurs domaines technique : système, réseau, sécurité, télécom, base de données…
Sectoriel
La disponibilité du service est souvent garantie 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, et de ce fait le technicien d'infrastructure travaille très souvent en horaire décalé.
1. Liaisons - relations
Externes : clients, prestataires, fournisseurs Internes : équipe informatique
2. Lieu(x) de travail
Le technicien d'infrastructure intervient sur le site des clients.
Ce poste est accessible à des débutants issus d’une formation technique de niveau Bac+2 ou avec une expérience équivalente.
Principales formations
BTS Informatique de gestion DUT Informatique ou Télécom
Certifications :
Habilitation électrique selon le domaine d'intervention
Certifications éditeurs et/ou constructeurs
Il peut être amené à développer un savoir-faire très pointu dans un domaine (système, réseau, sécurité, télécom…) qui pourra le conduire à prendre en charge petit à petit des activités atendues de l'administrateur d'infrastructure.
M1810
Origines possibles Évolutions possibles
Technicien d'infrastructure
Emploi type : Technicien d'infrastructure
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page79
Emploi Type : Support clients
Appellations courantes :
• Support technique • Technicien poste de travail • Technicien micro-informatique • Assistant micro-informatique • Technicien de maintenance • Technicien sur site • Assistant aux utilisateurs • Technicien support
Appellations en Anglais :
• Service support
Assister le client et lui offrir un conseil adapté à son contexte (client interne et/ou externe)
Assurer un support aux utilisateurs dans le respect du niveau de services contracté
Diagnostiquer et corriger les dysfonctionnements décrits par les utilisateurs
Installer et configurer le parc informatique Réaliser l'intégration de nouveaux composants
en respectant normes et standards définis Assurer la maintenance préventive Réaliser des évolutions et des mises à jour Suivre les incidents
Former les utilisateurs Rédiger des documentations pour les
utilisateurs Constituer des bases de connaissances
d’incident Centraliser, analyser et transmettre les besoins
d'amélioration des applications
Le support clients assure le déploiement et le support sur le parc informatique dont il a la responsabilité. Il établit un diagnostic et apporte une solution aux demandes de ses clients internes et/ou externes. Il peut intervenir sur des domaines techniques ou fonctionnels.
Utilisation des outils de distribution logicielle Diagnostic de pannes ou d'anomalies pour
apporter les corrections nécessaires Ecoute des utilisateurs
Méthode de diagnostic Outils de gestion des incidents Méthode d’organisation du poste de travail Normes et procédures de sécurité Architecture technique utilisée Logiciels et matériels réseaux Techniques de prise d'appel Expression orale
0
1
2
3
Esprit d'initiative
Orientationclient
Animationd’équipe
Communication
RESISTANCEAU STRESS -
CONTRÔLE DESOI
Famille : Production
Sous-famille : Support Version : 4
Niveaux : 1 : Assez important 2 : Important 3 : très importants
15/03/2010 la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont détaillés dans le préambule du référentiel page80
Type d’entreprise
La taille du parc informatique et l'hétérogénéité des environnements de travail impacteront l'emploi de support clients. Les interventions de déploiement et de mises à jour interviennent parfois en horaires décalés.
Sectoriel
Dans certains secteurs, les interventions par téléphone pourront avoir lieu 24 heures/24 et 7 jours/7.
1. Liaisons - relations
Externes : client,éditeur, constructeur, SSII Internes : technicien d'infrastructure,
administrateur d'infrastructure, client interne 2. Lieu(x) de travail
Il peut intervenir en interne, sur le site de plusieurs clients (itinérants), ou sur le site d'un unique client.
Il n'est pas nécessaire d'avoir une expérience particulière. Cet emploi est accessible à des débutants de niveau Bac à Bac+2
Principales formations
Bac Professionnel Micro informatique réseaux installation maintenance (MRIM)
Bac Sciences et technologies de la gestion (STG) spécialité gestion des sytèmes d'information (GSI)
DUT Informatique BTS Informatique de gestion : administration
des réseaux loca
Certifications :
ITIL
Le parcours d'un support clients peut être initié en réalisant des activités en interne, pour ensuite gagner en compétences et se rapprocher des clients externes.
H1101
Origines possibles Évolutions possibles
Support clients
Emploi type : Support clients