plan i program rada za 2013 - centar ozalj · 2017-03-24 · plan rada socijalnog radnika i...

CENTAR ZA PRUŽANJE USLUGA U ZAJEDNICI OZALJ

PLAN I PROGRAM RADA

ZA 2016. GODINU

Centar za pružanje usluga u zajednici Ozalj -PLAN I PROGRAM RADA ZA 2016. GODINU

2

Sadržaj

1. OSNOVNI PODACI ..................................................................................................... 5

1.1. Djelatnost Centra za pružanje usluga u zajednici Ozalj ............................................. 5

1.2. Pravni položaj ............................................................................................................. 5

1.3. Unutarnje ustrojstvo Centra ...................................................................................... 6

1.3.1. Skupna tablica radnih mjesta s popisom radnika ........................................................ 6

2. STRATEŠKI CILJEVI ..................................................................................................... 9

2.1. Pojedinačni plan deinstitucionalizacije i transformacije ........................................... 9

2.2. Uvođenje standarda kvalitete socijalnih usluga u ustanovama socijalne skrbi ...... 10

3. OBLIKOVANJE STAMBENOG I ŽIVOTNOG PROSTORA ............................................... 11

4. PLAN RADA RAVNATELJICE ..................................................................................... 14

4.1. Poslovi planiranja i programiranja rada ................................................................... 14

4.2. Organizacija rada Centra .......................................................................................... 14

4.3. Pradenje i analiza ostvarenog godišnjeg plana i programa ..................................... 14

4.4. Suradnja s roditeljima i korisnicima ......................................................................... 15

5. PLAN RADNIH AKTIVNOSTI, PSIHOSOCIJALNE PODRŠKE I DNEVNOG BORAVKA . 16

5.1. Usluge Centra Ozalj .................................................................................................. 16

5.1.1. Usluge za odrasle osobe s intelektualnim teškodama ............................................... 16

5.1.2. Usluge za djecu s teškodama u razvoju ...................................................................... 16

5.2. Usluge kroz aktivnosti .............................................................................................. 17

5.2.1. Aktivnosti usluga za odrasle osobe ............................................................................ 17

5.2.2. Aktivnosti usluga za djecu s teškodama u razvoju .................................................... 19

5.3. Struktura korisnika usluga Centra Ozalj ................................................................... 22

5.3.1. Korisnici usluge boravka – poludnevni boravak ........................................................ 22

5.3.2. Korisnici usluge psihosocijalne podrške kod pružatelja usluge ................................. 23

5.3.3. Korisnici usluge psihosocijalne podrške u obitelji...................................................... 23

5.3.4. Korisnici usluge pomodi pri uključivanju u programe odgoja i obrazovanja –

integracija ................................................................................................................. 23

5.3.5. Korisnici usluge rane intervencije .............................................................................. 23

5.4. Izvršitelji aktivnosti .................................................................................................. 23

5.4.1. Izvršitelji aktivnosti za odrasle osobe s intelektualnim teškodama ........................... 23


3

5.4.2. Izvršitelji aktivnosti za djecu s teškodama u razvoju .................................................. 24

5.5. Organizacija rada stručnih radnika .......................................................................... 24

5.6. Prateda dokumentacija ............................................................................................ 25

5.7. Edukacija stručnih radnika ....................................................................................... 26

5.8. Sadržaj rada voditelja Odjela ................................................................................... 26

5.9. Glavne aktivnosti tijekom 2016. godine .................................................................. 27

6. ORGANIZIRANO STANOVANJE ................................................................................ 28

6.1. OSNOVNI PODACI .................................................................................................... 28

6.1.1. Djelatnost dislocirane jedinice Organizirano stanovanje .......................................... 28

6.2. Struktura korisnika .................................................................................................. 32

6.2.1. Struktura korisnika prema dobi, spolu i dijagnozi ..................................................... 33

6.2.2. Popis korisnika po stanovima .................................................................................... 33

6.3. Struktura radnika .................................................................................................... 33

6.3.1. Izvršitelji aktivnosti .................................................................................................... 34

6.4. OSOBNO USMJERENO PLANIRANJE ......................................................................... 36

6.5. DOKUMENTACIJA ..................................................................................................... 37

6.6. EDUKACIJE I STRUČNO USAVRŠAVANJE .................................................................. 37

6.7. EVALUACIJA RADA ................................................................................................... 37

7. PLAN RADA SOCIJALNOG RADNIKA I PSIHOLOGA .................................................... 39

7.1. PLAN I PROGRAM RADA SOCIJALNOG RADNIKA ..................................................... 39

7.2. PLAN I PROGRAM RADA PSIHOLOGA ...................................................................... 47

8. ORGANIZACIJA SVAKODNEVNOG ŽIVOTA ............................................................... 57

8.1. Prehrana ................................................................................................................... 57

8.2. Odjeda i obuda.......................................................................................................... 57

9. SURADNJA .............................................................................................................. 58

10. ODNOSI S JAVNOŠDU ............................................................................................ 59

11. INVESTICIJE RADI OBAVLJANJA DJELATNOSTI ........................................................ 60

12. POLJOPRIVREDNI RADOVI ..................................................................................... 61

12.1. Plan rada Odjela ekonomije, prehrane i pomodno-tehničkih poslova .................. 61

12.1.1. Tehnički plan poljoprivredne proizvodnje u Jaškovu .......................................... 61

12.1.1.1. POVRDARSTVO ......................................................................................................... 61


4

12.1.1.2. VODARSTVO ............................................................................................................. 65

12.1.1.3. RATARSTVO .............................................................................................................. 67

12.1.1.4. SVINJOGOJSTVO ...................................................................................................... 68

12.1.1.5. UZGOJ ZAČINSKOG BILJA ......................................................................................... 68

12.1.1.6. PRERADA VODA I POVRDA ....................................................................................... 69

12.1.1.7. OSTALI POSLOVI ....................................................................................................... 69

12.1.2. ZORKOVAC - poljoprivredno zemljište i okoliš ......................................................... 70

12.1.2.1. POVRTLARSTVO ....................................................................................................... 70

12.1.2.2. VODARSTVO ............................................................................................................. 71

12.1.2.3. RATARSTVO .............................................................................................................. 71

12.1.2.4. OSTALI POSLOVI DJELATNIKA NA EKONOMIJI ......................................................... 72

12.2. PLAN ODRŽAVANJA I ADAPTACIJA U 2016. ........................................................ 73

12.3. PLAN RADA VODITELJA ODSJEKA EKONOMIJE ................................................... 74

13. PLAN ODRŽAVANJA I ADAPTACIJA ........................................................................ 75

13.1. Jaškovo ................................................................................................................... 75

14. VANJSKI SURADNICI .............................................................................................. 77

15. RADNO VRIJEME ................................................................................................... 78

16. POSEBNI PROJEKTI ................................................................................................ 80


5

1. OSNOVNI PODACI

1.1. Djelatnost Centra za pružanje usluga u zajednici Ozalj

Centar za rehabilitaciju „Ozalj“ je na osnovu Zakona o socijalnoj skrbi i Statuta

Centra koji je usvojen 21.04.2015. godine promijenio ime u Centar za pružanje usluga u

zajednici Ozalj. Pravilnik o unutarnjem ustrojstvu i sistematizaciji Ministarstvo socijalne

politike i mladih još nije odobrilo tako da Centar još uvijek preraspodjelu radnih mjesta

radi prema starom Pravilniku. U Statutu je utvrđena osnovna djelatnost, a to je pružanje

usluga odraslim osobama s intelektualnim oštedenjima i djeci i mladeži s teškodama u

razvoju. U Centru se za djecu i mladež s teškodama u razvoju pružaju sljedede usluge:

usluga rane intervencije, usluga grupne psihosocijalne podrške kod pružatelja usluge,

usluga individualne psihosocijalne podrške kod pružatelja usluge, usluga individualne

psihosocijalne podrške u obitelji, usluga pomodi pri uključivanju u programe odgoja i

obrazovanja (integracija). Za odrasle osobe s intelektualnim oštedenjima pružaju se

sljedede vrste socijalnih usluga: usluga poludnevnog boravka, usluga cjelodnevnog

boravka, usluga organiziranog stanovanja uz sveobuhvatnu podršku, usluga organiziranog

stanovanja uz svakodnevnu intenzivnu podršku, usluga organiziranog stanovanja uz

svakodnevnu kratkotrajnu podršku, usluga organiziranog stanovanja uz povremenu

podršku, usluga individualne psihosocijalne podrške u obitelji, usluga individualne

psihosocijalne podrške kod pružatelja usluga, usluga grupne psihosocijalne podrške kod

pružatelja usluga, usluga pomodi u kudi. U Statutu je definirano uz osnovnu djelatnost i

obavljanje drugih poslova kao što su radne aktivnosti na poljoprivredi, svinjogojstvu i

ugostiteljstvu, zapošljavanje uz podršku, ako je to dio programa psihosocijalne

rehabilitacije, odgoja, osposobljavanja ili radnih aktivnosti korisnika, kao što je i prodaja

predmeta koje izrade korisnici Centra te poljoprivrednih proizvoda.

1.2. Pravni položaj

Osnivač Centara za rehabilitaciju ˝Ozalj˝ je Republika Hrvatska, a prava i dužnosti

obavlja Ministarstvo socijalne politike i mladih. Centar je registriran pri Trgovačkom sudu

u Karlovcu 17. Prosinca 1995. godine te je temeljem članka 78. st. 1. Zakona o

ustanovama postao javna ustanova. Ustanova je upisana u Upisnik ustanova pri

Ministarstvu. Centar obavlja svoju djelatnost i sudjeluje u pravnom prometu pod novim

nazivom Centra za pružanje usluga u zajednici Ozalj.

Cjelokupna djelatnost Centra provodi se u skladu sa sljededim zakonskim

propisima:

Zakon o socijalnoj skrbi -prosinac 2013. godine,

Pravilnik o vrsti i djelatnosti doma socijalne skrbi -lipanj 2009. godine.


6

1.3. Unutarnje ustrojstvo Centra

Rad Centra organiziran je u sjedištu i u Dislociranoj jedinici. U sjedištu Centra

ustrojena su dva odjela i to Odjel radnih aktivnosti, psihosocijalne podrške i dnevnog

boravka i Odjel pomodno tehničkih poslova. Računovodstveni i administrativno poslovi

obavljaju se pod neposrednim rukovođenjem ravnatelja. Dislocirana jedinica Karlovac ima

dva odjela Odjel organiziranog stanovanja l i Odjel organiziranog stanovanja ll. Veliki

problem u poslovanju Centra predstavlja što Ministarstvo socijalne politike i mladih nije

odobrilo Pravilnika o sistematizaciji i vrsti poslova našeg Centra. Centar je ukinuo uslugu

smještaja i svi korisnici su premješteni u organizirano stanovanje, a zaposlenici su prestali

pružati uslugu smještaja. Nadamo se da 2016. godine više nedemo poslovati po uvjetima

prijelaznog razdoblja ved demo imati usvojen Individualni plan ustanove i sve normativne

akte.

U sjedištu ustanove ustrojena su dva odjela:

1. Odjel radnih aktivnosti, psihosocijalne podrške i dnevnog boravka

2. Odjel pomodno tehničkih poslova.

Rad Dislocirane jedinice Karlovac obavlja se u odjelima:

1.Odjel organizirano stanovanja I

2.Odjel organizirano stanovanje II

Računovodstveni poslovi i administrativni poslovi obavljaju se pod neposrednim

rukovođenjem ravnatelja.

1.3.1. Skupna tablica radnih mjesta s popisom radnika

1. Dijana Borovid-Galovid ravnateljica

2. Biserka Boljkovac predstojnica Podružnice Zorkovac - odgojitelj-defektolog-voditelj dislocirane jedinice i zastupnik u organiziranom stanovanju

3. Branka Novosel voditeljica Odjela odgoja, osposobljavanja rehabilitacije i radnih aktivnosti (Jaškovo) rehabilitator

4. Ladika Ljerka voditeljica Odjela odgoja, osposobljavanja rehabilitacije i radnih aktivnosti (Zorkovac) odgojitelj

5. Davorka Sila voditeljica Odjela ekonomije, prehrane i pomodno- tehničkih poslova -radni instruktor

6. Katarina Radman Petrušid psihologinja

7. Slavica Špoljar socijalna radnica

8. Marijana Milanovid rehabilitator-defektolog-zastupnik u organiziranom stanovanju

9. Ante Badurina rehabilitator-defektolog- zastupnik u organiziranom stanovanju

10. Dubravka Kotur rehabilitator-defektolog- zastupnik u organiziranom stanovanju


7

11. Sandra Kurtagid odgojitelj-defektolog-rehabilitator u psihosocijalnoj podršci

12. Branko Benkovid kineziterapeut

13. Matija Butkovid fizioterapeut

14. Irena Topalovid radni terapeut -rehabilitator u psihosocijalnoj podršci

15. Animira Mrkša radni terapeut -asistent u organiziranom stanovanju

16. Jadranka Bencun radni terapeut-radni instruktor

17. Ivan Kos radni terapeut -asistent u organiziranom stanovanju

18. Dubravka Manojlovid radni terapeut -logoped u psihosocijalnoj rehabilitaciji

19. Andreja Padežanin radni terapeut -asistent u organiziranom stanovanju

20. Tajana Tarnik Borko radni terapeut -rehabilitator u psihosocijalnoj podršci

21. Ljiljana Željko radni terapeut -asistent u organiziranom stanovanju

22. Valentina Barišid radni terapeut-zastupnik u organiziranom stanovanju

23. Ljubica Vidiček glazbeni terapeut -asistent u organiziranom stanovanju

24. Barbara Žabčid likovni terapeut-asistent u organiziranom stanovanju

25. Ljiljana Fric nodni odgajatelj -asistent u organiziranom stanovanju

26. Marica Mohor voditeljica Odjela njege, brige o zdravlju i poslova čišdenja (Jaškovo)-asistent u organiziranom stanovanju

27. Jelena Mohor -asistent u organiziranom stanovanju

28. Stjepan Gredelj medicinski tehničar-asistent u organiziranom stanovanju

29. Irena Gršak-Sudac medicinska sestra- asistent u organiziranom stanovanju

30. Ljiljana Petrlid medicinska sestra- asistent u organiziranom stanovanju

31. Marijana Đonlagid medicinska sestra -asistent u organiziranom stanovanju

32. Dubravka Majcunid medicinska sestra- asistent u organiziranom stanovanju

33. Vesna Kolar medicinska sestra -asistent u organiziranom stanovanju

34. Slavica Čupor medicinska sestra- asistent u organiziranom stanovanju

35. Jasmina Dumenčid-Muže medicinska sestra -asistent u organiziranom stanovanju

36. Sanja Janžetid Hrastov

Zamjena: Dragana Strmota

Šef računovodstva

37. Dubravka Juran materijalni knjigovođa i likvidator

38. Đurđica Ferenac administratorica i voditeljica Odsjeka za prehranu i pomodno-tehničke poslove

39. Ankica Baršid Njegovateljica -asistent u organiziranom stanovanju

40. Ruža Cedilak pralja-glačara -asistent u organiziranom stanovanju

41. Smolčid Zorica pralja-glačara

42. Mirica Tuček pralja-glačara- asistent u organiziranom stanovanju

43. Mirjana Pleskina čistačica -asistent u organiziranom stanovanju

44. Dubravka Zorid Čistačica- asistent u organiziranom stanovanju

45. Skorija Biserka Čistačica- asistent u organiziranom stanovanju

46. Tomislav Belavid

47. Ivan Blažun radnik na ekonomiji

48. Ljiljana Ferenac radnica na ekonomiji -asistent u organiziranom stanovanju


8

49. Ivan Kirinčid radnik na ekonomiji

50. Josip Čulig radnik na ekonomiji

51. Zdenka Krčelid kuharica

52. Mira Blažun Kuharica -asistent u organiziranom stanovanju

53. Marijan Vranešid Kuhar- asistent u organiziranom stanovanju

54. Mira Juran kuharica

55. Vesna Brajdid pomodna kuharica- asistent u organiziranom stanovanju

56. Kata Oreškovid pomodna kuharica -asistent u organiziranom stanovanju

57. Štefica Starešina pomodna kuharica -asistent u organiziranom stanovanju

58. Ivan Cedilak skladištar-kudni majstor-vozač

59. Denis Gatarid ekonom-kudni majstor-vozač

60. Ivica Štenta skladištar-kudni majstor-vozač

61. Jasminka Gazibara asistent u organiziranom stanovanju

62. Ivana Graho asistent u organiziranom stanovanju

63. Jasminka Šaflin asistent u organiziranom stanovanju

64. Valentina Žabčid asistent u organiziranom stanovanju


9

2. STRATEŠKI CILJEVI

Centar za pružanje usluga u zajednici Ozalj je nakon transformacije ustanove počeo

ispunjavati strateške ciljeve iz svog Strateškog plana, Pojedinačnog plana

deinstitucionalizacije Centra i Operativnog plana. Glavni strateški cilj Centra je

sprečavanje institucionalizacije i deinstitucionalizacija. Sprečavanje institucionalizacije za

djecu s teškodama provodi se kroz usluge rane intervencije, psihosocijalne podrške i

pomod pri integraciji u odgojno obrazovne ustanove. Deinstitucionalizacija je provedena

za sve odrasle osobe koje su u Centru bile na smještaju. Osim smještaja u organiziranom

stanovanju organizirali smo radne aktivnosti i osnovali ured za samozastupanje osoba s

intelektualnim teškodama Uključivanje osoba s intelektualnim teškodama koje su i po

trideset godina provele u ustanovi u život zajednice te zapošljavanje na otvorenom tržištu

rada glavni nam je strateški cilj. Zadatak Centra je uz stručne radnike Ministarstva

socijalne politike i mladih napisati i usvojiti Individualni plan Centra prema kojem de

ustanova djelovati u sljededem razdoblju.

Strateški dokumenti su:

Pojedinačni plan deinstitucionalizacije Centra

Uvođenje standarda kvalitete usluga

Strateški plan Centra

Operativni plan Centra

Individualni plan

2.1. Pojedinačni plan deinstitucionalizacije i transformacije

Centar za pružanje usluga u zajednici Ozalj u svojim planovima transformacije ustanove i

deinstitucionalizacije koji su napravljeni još 2009. godine je predvidio zatvaranje ustanove

stacionarnog tipa i organiziranje usluga i života korisnika u lokalnoj zajednici. U planu smo

predvidjeli edukaciju stručnog osoblja te smanjivanje broja osoblja tehničkog odjela.

Nakon edukacije stručnog osoblja stavili smo si u zadatak da za svakog našeg korisnika

izradimo osobno usmjereno planiranje i izmjestimo ga u za njega primjerene uvijete koje

podrazumijevaju, ili regionalizaciju, ili smještaj u organiziranom stanovanju na području

naše županije. Uključivanje korisnika u život lokalne zajednice i zapošljavanje u zaštidenim

uvjetima ili na otvorenom tržištu rada je važan cilj kojeg smo stavili u svoj plan. Uvođenje

usluga za djecu od rane kronološke dobi do odrasle dobi bio nam je prioritet.


10

2.2. Uvođenje standarda kvalitete socijalnih usluga u ustanovama socijalne skrbi

S ciljem održavanja i poboljšanja standarda kvalitete u Centru tim za kvalitetu sastajat de

se tromjesečno. Članovi tima za kvalitetu su: Ljerka Ladika, Ante Badurina, Dubravka

Manojlovid, Dubravka Kotur, Marica Mohor, Branka Novosel, Dijana Borovid-Galovid,

Slavica Špoljar i koordinator tima za kvalitetu: Katarina Radman Petrušid.

Planirane aktivnosti:

1. Provedba samoprocjene standarda kvalitete usluga u Centru

2. Izrada nove web-stranice Centra

3. Redovno ažuriranje web-stranice Centra o tekudim događanjima i promjenama

koje se odvijaju u Centru

4. Izrada i tisak brošura/letaka o uslugama koje pruža Centar s informacijama o

uslugama

5. Razvoj rada službe organiziranog stanovanja

6. Zapošljavanje dodatno potrebnog osoblja za pružanje podrške kod zapošljavanja

korisnika

7. Unajmljivanje i uređenje prostora za samozastupnike

8. Proširivanje i unaprjeđivanje usluga psihosocijalne podrške u obitelji (patronaža),

psihosocijalne podrške kod pružatelja usluge i rane intervencije

9. Unaprjeđivanje i razvoj aktivnosti radnog dnevnog centra na poljoprivredi u

Jaškovu

10. Prilagodba aktivnosti na poljoprivredi korisnicima s težim oštedenjima (uređenje

puta do plastenika za osobe u kolicima i osobe kojima nije pristupačan povrtnjak

kako bi bile uključene u hortikulturu, uzdignute gredice u plasteniku)

11. Uređivanje vlastitog vrta u okviru radnih aktivnosti na poljoprivredi (pojedini

korisnik uređuje svoju vlastitu gredicu)

12. Provedba evaluacije pruženih vaninstitucijskih usluga (izrada, primjena i analiza

upitnika, izvješdivanje o rezultatima, izrada plana poboljšanja i njegova provedba)

13. Nastavak suradnje i održavanje veza s udrugama Karlovačke županije

14. Provedba osobno usmjerenog planiranja i pradenje provedbe planova za korisnike

usluge organiziranog stanovanja

15. Redovno pradenje prigovora i žalbi, te planiranje aktivnosti u cilju rješavanja

propusta ili nedostataka

16. Izrada projekata i javljanje na natječaje u svrhu podržavanja zapošljavanja

korisnika organiziranog stanovanja i razvoja usluge rane intervencije

17. Obnova gospodarskih zgrada

18. Nabava opreme i unaprjeđivanje poljoprivredne proizvodnje

19. Razvoj prerade poljoprivrednih proizvoda

20. Izgradnja gospodarskih zgrada

O provođenju pojedinih aktivnosti vodit de se zabilješke u okviru dnevnika zapažanja.


11

3. OBLIKOVANJE STAMBENOG I ŽIVOTNOG PROSTORA

U Centru su se promijenili stambeni i životni prostori. Na tri fiksne lokacije: Jaškovo 50.

Ozalj, V. Nazora 16, Karlovac i M. Vrhovca 18-21, Karlovac pružaju se isključivo usluge koje

se odvijaju u dnevnim terminima, a tijekom nodi su lokacije prazne. Usluga dnevnog i

poludnevnog boravka, psihosocijalna rehabilitacija, rana intervencija pruža se na

spomenutim lokacijama. U okviru pružanja usluge organiziranog stanovanja korisnici žive

u stanovima i kudama koje su ili vlasništvo Centra, ili su iznajmljene.

Dom u Jaškovu smješten je u kuriji koja je izgrađena u 19 stoljedu. Pod zaštitom

konzervatorskog zavoda nam je dvorište i zgrade u Jaškovu. U zgradi stanovanja gdje

korisnici jedu imamo kuhinju koja zadovoljava sve uvijete HACCAP-a, blagovaonicu i

sanitarni čvor za kuharice. U prizemlju se nalaze kupaone, toaleti, dnevni boravak i

spavaonice, a na katu su spavaonice i toalete. U zgradi stanovanja više korisnici ne

spavaju, jer smo se uvjerili da je smještaj u organiziranom stanovanju primjereniji oblik

života za osobe s intelektualnim teškodama. U drugoj zgradi nalaze se boravci u koje

korisnici dolaze na program poludnevnih radnih aktivnosti. U dvorištu imamo uređeno

mjesta za sjedenje sa klupama, igrališta i šetnicu. U pomodnoj zgradi nalaze se još i

kabineti fizioterapeuta, psihologa i socijalnog radnika, uredi uprave, vešeraj s praonicom,

skladišta i gospodarske zgrade. Grijanje imamo vlastito, kotlovnica se nalazi u podrumu

zgrade, a spremnik za lož ulje u dvorištu zgrade.

Ustanova se nalazi u selu Jaškovo i prometno je povezana dobrim cestama s Ozljem i

Karlovcem.

U Karlovcu imamo dvije dislocirane jedinice. U prostoru koji se nalazi u centru grada V.

Nazora 16, a koji smo dobili na korištenje od AUDIA sjedište je organiziranog stanovanja i

smješten je ured za samozastupanje. Prostor od 70 m2 sastoji se od dvije prostorije

radnog prostora i kancelarije, kuhinje i sanitarnog čvora. Na adresi Maksimilijana Vrhovca

19-21. je prostor veličine 166 m2. U jednom dijelu prostora koji ima poseban ulaz nalazi

se boravak za 20 korisnika u kojem se provodi usluga boravka, a sastoji se od

predprostora, dva sanitarna čvora, kancelarije, kuhinje s blagovaonom. Drugi dio prostora

ima poseban ulaz, a povezan je hodnikom s prvim prostorom. U prostoru se nalazi

kabinet za uslugu psihosocijalne podrške -edukacijska rehabilitacija i logopedski kabinet,

čekaonica za roditelje, čajna kuhinja, sanitarni čvor i igraonica za djecu. Prilikom dolaska

može se koristit lift.

80 korisnika je uselilo u 12 stanova i 6 kuda na području Karlovačke županije. Centar je

donacijom dobio stan i kudu u vlasništvo, jedan stan nam je na korištenje dao Grad

Karlovac, a jedan Centar za socijalnu skrb Karlovac. Ostali stanovi i kude su iznajmljeni.

U gradu Ozlju iznajmili smo dva stana. Jedan stan je u ulici Zrinskih i Frankopana 4. stan

ima 60,64 m2, a sastoji se od dvije sobe, kuhinje, kupaone, WC, ostave, hodnika i balkona.


12

Drugi stan se nalazi na adresi Kurilovac 16 ima 47 m2,a sastoji se od dvije sobe, kuhinje s

blagavaonom i dnevnim boravkom ,kupane, WC i hodnika.

U Jaškovu smo iznajmili kudu od 80 m2 koja se sastoji od kuhinje, dnevne sobe s

blagavaonom i zatvorenom terasom, kupaone s WC, dvije spavade sobe i hodnika.

U Hrnetidu u kudi imamo iznajmljena dva stana. Svaki stan ima 186m2 ,a sastoji se od

kuhinje, dnevnog. boravka, kupaone s wc, dvije spavade sobe, hodnika, ostave, balkona i

terase.

U Jamadolskoj 42 je iznajmljena kuda od 122 m2 koja se sastoji od garaže, kotlovnice,

kuhinje, smočnice, pet soba, WC, dvije kupaonice, tavana. Vrt i okoliš je ukupne površine

450 m2.

Na adresi Bartola Kašida 6 imamo iznajmljen stan od 61,43 m2 koji se sastoji od dvije

sobe, kuhinje, kupaone s WC, predsoblja i lože.

U M. Krleže 23 je iznajmljen stan od 77,15 m2 koji ima kuhinju, dnevnu sobu, spavade

sobe, predsoblje, WC, kupaonice s WC, ostave, balkona, lođe.

U ulici A. Hebranga naši korisnici žive u dva iznajmljena stana, a jedan stan smo dobili na

korištenje od Centra za socijalnu skrb Karlovac. Stan koji se nalazi na broju 18 g sastoji se

od dvije sobe kuhinje, kupaone s WC, ostave i hodnike i ima 47 m2. Na broju 16.c je stan

od 47,35 m2 koji se sastoji od jedne sobe, spavade sobe, kupaonice i sanitarnog čvora.

Stan na 18 e ima 47 m2 i sastoji se od dvije sobe kuhinje, hodnika i sanitarnog čvora.

U ulici M. Vrhovca na broju 15 imamo iznajmljena dva stana iste kvadrature i rasporeda

prostorija. Sastoje se od dvije sobe, kupaone, WC, predsoblja, kuhinje s blagovaonom i

dnevnom sobom, lođom.

U ulici Kralja Zvonimira 8 u stanu od 61,97 m2 nalaze se kuhinja s blagovaonicom i

dnevnom sobom, dvije spavade sobe, sanitarni čvor i lođa.

Iznajmljena kuda u Senjskoj 65 ima 90 m2 ,a sastoji se od kuhinje s blagovaonom i

dnevnim boravkom, dvije kupaone s WC, četiri spavade sobe, hodnika i terase.

U Sarajevskoj stan od 56,89 m2 ima dvije sobe, kuhinju, izbu, kupaonu s WC, predsoblje,

hodnik i lođu.

Stan u Gundulidevoj 3 Centar je dobio na korištenje od Grada Karlovca. Stan ima 57,27

m2,a sastoji se od tri sobe, kuhinje, sanitarnog čvora.

Stan u Križanidevoj je vlasništvo Centra, površine je 66,7 m2, sastoji se od boravka, dvije

spavade sobe, kuhinje, ostave i WC-a s kupaonicom.

Kuda u Mostanju je vlasništvo Centra, površine je 125 m2, a sastoji se od tri spavade sobe,

dnevnog boravka, kuhinje, WC-a s kupaonicom, predsoblja, terase i garaže, sa okudnicom.


13

Svoje usluge pružamo u kudi korisnika putem usluge psihosocijalne podrške kod korisnika

usluge i u Osnovnim škola na području Karlovačke županije kroz uslugu pomod pri

uključivanju u programe odgoja i redovitog obrazovanja.


14

4. PLAN RADA RAVNATELJICE

4.1. Poslovi planiranja i programiranja rada

Na prijedlog Stručnog vijede i stručnog tima ravnateljica sa suradnicima izrađuje

godišnji plan i program rada Centra. Program rada Centra odobrava Upravno

vijede na svojim sjednicama.

Prema smjernicama Ministarstva socijalne politike i mladih ravnateljica i šef

računovodstva su napravili Financijski plan i plan javne nabave.

Ravnateljica i voditeljice odjela ove godine u suradnji sa stručnim radnicima

Ministarstva izradit de i dati na usvajanje Ministarstvu i Upravnom vijedu

ustanove Individualni plan Centra.

Ravnateljica i stručno vijede Centra u suradnji s konzultantom Ministarstva

napisat de projekt za ESF fond. Ravnateljica de sa stručnim vijedem pratiti

natječaje za projekte i pisati projekte kojima de se poboljšati život i rad Centra.

Edukacija stručnih radnika Centara za socijalnu skrb kroz niz predavanja u

Hrvatskoj (Zagreb, Šibenik, Rijeka, Vukovar)

4.2. Organizacija rada Centra

U Centru se promijenila organizacija rada, jer je ukinuta usluga smještaja.

Postavljena je nova organizacija rada za Centar za pružanje usluga u zajednici.

Svi planovi i programi temelje se na individualnom pristupu korisniku i obitelji.

Organizacija je prilagođena potrebama korisnika i obitelji te ostvarenju njihovih

životnih ciljeva kroz osobno usmjereno planiranje.

4.3. Pradenje i analiza ostvarenog godišnjeg plana i programa

Evaluacija plana i programa rada svaka tri mjeseca. Stručno vijede radit de analizu

ostvarenih ciljeva.

Evaluacija individualnih planova korisnika i osobno usmjerenih planova.

Podnošenje izvješda o radu u proteklom periodu od tri mjeseca na sjednicama

Upravnog vijeda.

Pradenje ostvarenja radnog vremena svih zaposlenika.

Pradenje izvršenja financijskog plana i javne nabave.

Pradenje izvršenja HASAPA.

Pradenje izvršenja povjerenika za informiranje.

Ažuriranje podataka o izvršenju financijskog plana.


15

Ažuriranje podataka o broju korisnika i broju pruženih usluga

Kako bi ostvarenje zadanih ciljeva u planu i programu što kvalitetnije proteklo

ravnateljica aktivno sudjelovanje u radu stručnih povjerenstava i komisijama

(prijem i otpust, inicijalne procjene) u istraživanjima, evaluacijama i stručnim

postupcima u suradnji sa stručnim timom.

Promidžba Centra.

Suradnja sa svim mjerodavnim za djelatnost Centra: Ministarstvom socijalne

politike i mladih, Centrima za socijalnu skrb, županijskim i gradskim upravama za

socijalnu skrb, udrugama Idem i Validus, razvojnom akademijom za

rehabilitaciju, ERF-om i svim Komorama.

4.4. Suradnja s roditeljima i korisnicima

Roditelji/staratelji su važan faktor u životu osobe s intelektualnom teškodom oni su

njihova prirodna podrška i tu podršku treba razvijati. Sama činjenica da smo 42 korisnika

regionalizirali i vratili u njihove prirodne sredine, a pružamo usluge djeci i osobama iz naše

županije pomaže nam u kontaktu s obiteljima i stvaranju prirodnog kruga podrške.

Uslugom rane intervencije i psihosocijalne podrške u obitelji nastojimo pružiti obitelji

podršku kakva im je potrebna da zadrže svoju obitelj homogenom i pomognu svom

djetetom s teškodom. Osnivanjem Ureda za samozastupanje korisnicima smo dali priliku

da konačno počnu odlučivati o svom životu i da nam postanu ravnopravni partneri.


16

5. PLAN RADNIH AKTIVNOSTI, PSIHOSOCIJALNE PODRŠKE I DNEVNOG BORAVKA

5.1. Usluge Centra Ozalj

5.1.1. Usluge za odrasle osobe s intelektualnim teškodama

Usluga organiziranog stanovanja

Usluga boravka – poludnevni boravak

-poludnevni boravak je socijalna usluga koja se korisnicima pruža do šest sati

dnevno tijekom svih radnih dana u tjednu, priznata je rješenjima nadležnog Centra

za socijalnu skrb za svakog pojedinog korisnika

5.1.2. Usluge za djecu s teškodama u razvoju

Usluga psihosocijalne podrške kod pružatelja usluge

-usluga koja podrazumijeva individualne edukacijsko rehabilitacijsku, logopedsku i

psihološku podršku s predškolskom i školskom djecom s teškodama u razvoju

-usluga se pruža u Centru Ozalj, na lokaciji u Karlovcu, M.Vrhovca 19-21, a može

trajati do šest sati tjedno ali ne više od dva sata dnevno

Usluga psihosocijalne podrške u obitelji

- podrazumijeva podršku edukacijskog rehabilitatora i psihologa djeci i njihovoj

obitelji

- usluga koja se pruža u domu korisnika, traju do pet sati tjedno, u dnevnom

trajanju od 90 minuta po jednoj usluzi

Usluga pomodi pri uključivanju u programe odgoja i obrazovanja – integracija

-socijalna usluga koja se pruža odgajateljima, učiteljima i nastavnicima u

predškolskim i školskim ustanovama u trajanju do pet sati tjedno za jednog

korisnika

-usluga integracije se priznaje rješenjem nadležnog Centra za socijalnu skrb, nakon

što odgojno obrazovna ustanova dostavi svoje mišljenje o potrebi usluge


17

Usluga rane intervencije

-pruža se djeci kod kojih se u najranijoj dobi utvrdi odstupanje u razvoju, razvojni

rizik ili razvojne poteškode,do navršene trede godine, a najdulje do sedme godine

života i roditeljima/udomiteljima u njihovoj obitelji ili kod pružatelja usluge

-rana intervencija pruža se do pet sat tjedno, a može trajati od 60 do 120 minuta,

ovisno o starosti djeteta

-usluga rane intervencije također se priznaje rješenjem nadležnog Centra za

socijalnu skrb, nakon prethodnog mišljenja liječnika specijalista neonatologa ili

pedijatra, a iznimno liječnika druge odgovarajude specijalizacije

5.2. Usluge kroz aktivnosti

5.2.1. Aktivnosti usluga za odrasle osobe

Aktivnosti za odrasle osobe s intelektualnim teškodama uglavnom su bazirane na

radnim aktivnostima. Korisnici usluge organiziranog stanovanja su uključeni u programe

radnih aktivnosti koje se mogu provoditi u sjedištu Centra, na Jaškovu, gdje raspolažemo

potrebnim resursima.

U rad su uključeni svi korisnici, sukladno svojim psihofizičkim mogudnostima, prethodno

stečenim vještinama i naravno individualnim sklonostima i željama.

Radne aktivnosti provode se kroz područja:

- radne aktivnosti u ratarstvu

- radne aktivnosti u povrdarstvu

- radne aktivnosti u vodarstvu

- radne aktivnosti u cvjedarstvu

- radne aktivnosti u svinjogojstvu

- radne aktivnosti u preradi voda i povrda

- radne aktivnosti uzgoja začinskog bilja i lavande

- radne aktivnosti šivanja, vezano za suradnju s ostalim organizacijama

- radne aktivnosti izrade mirisnih sapuna i svijeda

- radne aktivnosti održavanja i čišdenja

- radne aktivnosti na poslovima ugostiteljstva


18

Sadržaji rada (detaljno opisano u planu agronoma)

Ratarstvo - aktivnosti vezane na uzgoj ratarskih kultura –ječam,kukuruz

Povrdarstvo - uzgoj i njega raznog lisnatog i korjenastog povrda za potrebe korisnika

organiziranog stanovanja, a u planu je i proizvodnja povrda za tržište, vezano za osnivanje

socijalnog poduzetništva

Vodarstvo - održavanje i njega starih vodaka ( jabuke, kruške, šljive,orasi), kontinuirano

obnavljanje vodnjaka novim sadnicama; uzgoj i njega bobičastog voda

Cvjedarstvo – uzgoj i njega cvijeda na cvjetnim gredicama – rezano cvijede; uzgoj i njega

cvijeda u lončanicama; uzgoj i njega trajnica i ukrasnog grmlja

Svinjogojstvo – priprema hrane i hranjenje svinja; održavanje prostora; pomod oko njege

malih svinja

Prerada voda i povrda – berba voda i povrda; sortiranje i odabir za preradu; aktivno

sudjelovanje u procesu prerade

Začinsko bilje i lavanda- uzgoj i njega; sušenje; pakiranje

Radionica šivanja – šivanje poklon vredica (uz pomod i podršku), vezano za suradnju s

organizacijom u Berlinu

Održavanje i čišdenje - čišdenje dvorišta i okoline; održavanje čistode interijera,

sortiranje otpada

Poslovi ugostiteljstva – poslovi serviranja i posluživanja, postavljanja stolova i

raspremanje; slaganje posuđa (priprema za rad u području ugostiteljstva, socijalno

poduzetništvo)

Socijalna rehabilitacija – aktivnost koja prema potrebi pruža podršku korisnicima koji su

uključeni u radne aktivnosti te im olakšava ulazak u svijet rada

Sadržaji rada:

-održavanje kognitivnih i motoričkih vještina; uspostava i održavanje socijalnih odnosa;

razvijanje emocionalnih odnosa; odabir i prihvadanje odgovarajude metode podrške u

svrhu usmjeravanja i osposobljavanja za rješavanje problema; razvijanje spremnosti za

traženje pomodi i podrške od osoba iz neposredne blizine; razvijanje radnih navika i

sudjelovanje u organiziranju radnih aktivnosti u lokalnoj zajednici; pradenje i provođenje

plana aktivnosti –povremene radne aktivnosti i zapošljavanje uz podršku; motivacija i

razvijanje interesa, želja, inicijativnosti i kreativnosti.


19

Samozastupanje –razvijanje vještina samozastupanja kroz osnivanje Ureda za

samozastupanje radi promicanja prava osoba s invaliditetom/intelektualnim teškodama;

znači da osobe dobe priliku da govore u svoje ime, sudjeluju u donošenju odluka koje se

njih tiču,samostalno traže i odabiru oblik podrške, postavljaju pitanja i uče nove vještine

Zapošljavanje uz podršku na otvorenom tržištu rada – zapošljavanje na smislenim

poslovima u lokalnoj zajednici uz primjerenu podršku radnog asistenta ( poslovi u

knjižnici,u domu za starije osobe, u poduzedu za održavanje parkova i zelenih površina, u

ugostiteljstvu).

Pokretanje postupaka vradanja poslovne sposobnosti i traženje odgovarajudih poslova u

lokalnoj zajednici.

Senzibilizacija potencijalnih poslodavaca kroz osmišljavanje različitih prigodnih radionica,

putem medija ili osobnim angažmanom i kontaktiranjem s odabranim poslodavcima.

Inkluzivno volonterstvo – uključivanje osoba s intelektualnim teškodama u programe

volontiranja u lokalnoj zajednici radi njihovog uključivanja u društvo i socijalnog

osnaživanja.

Sportsko rekreativne aktivnosti – kroz uključivanje korisnika u sportsko rekreativna

događanja u lokalnoj zajednici.

Sudjelovanje i odazivanje na različite manifestacije, sportske i kulturne, u lokalnoj

zajednici i šire ( „Run of Spirit“ u Berlinu).

Kreativne radionice – omogudavanje stvaralačkog izražavanja i rada, razvijanje grupne

povezanosti i međusobnog povjerenja; korisnici uz podršku osmišljavaju radionice.

Cilj navedenih aktivnosti je: poticanje intelektualnog, emocionalnog, socijalnog i

motoričkog razvoja; razvijanje samopoštovanja, poticanje snalažljivosti, samostalnosti,

stvaralaštva, radoznalosti, domišljatosti; stvaranje novih poznanstava i izgradnja odnosa;

proširivanja kruga prijateljstva; postizanje zadovoljstva, osobne vrijednosti i

ravnopravnosti s drugim ljudima, cjelovita integracija u društvo.

5.2.2. Aktivnosti usluga za djecu s teškodama u razvoju

Aktivnosti usluga psihosocijalne podrške kod pružatelja usluge i psihosocijalne

podrške u obitelji

Inicijalni razgovori i inicijalna procjena

Individualni rad s korisnicima


20

Rad s roditeljima i obitelji

Timska suradnja svih stručnjaka u procesu psihosocijalne podrške

Periodična i godišnja evaluacija

Kontinuirana primjena novih i modernijih metoda u radu kao i sredstava i

pomagala

Pradenje aktivnosti podrške propisanom dokumentacijom

Inicijalne razgovore provodi Tim za procjenu potreba. Tim za procjenu potreba pružanja

usluga čine: edukacijski rehabilitator, psiholog, logoped, socijalni radnik i fizioterapeut.

Inicijalni razgovori se provode s roditeljima/skrbnicima djeteta za kojeg se prethodno

podnio zahtjev Centru za socijalnu skrb. Na temelju provedenog razgovora Tim donosi

mišljenje i ocjenu o vrsti, trajanju, učestalosti i mjestu provođenja usluge.

Ocjena/mišljenje Tima za procjenu potreba pružanja usluge dostavlja se nadležnom

Centru za socijalnu skrb koji izdaje odgovarajude rješenje, te se započinje inicijalna

procjena djeteta/korisnika.

Postupcima inicijalne procjene određuje se razina funkcioniranja djeteta na svim

razvojnim područjima kako bi se započelo provođenje programa psihosocijalne podrške.

Na temelju dobivenih informacija, o postojedim vještinama, sposobnostima, interesima,

potrebama, jakim i slabijim stranama, izrađuje se individualni plan rada za svakog

korisnika.

Individualni rad s korisnicima- programske aktivnosti i ciljevi individualnog programa

kreirani su na temelju prethodno provedenog promatranja,procjene i evaluacije.

Programom rada obuhvadeni su sadržaji koji de potaknuti razvoj novih ili ved postojedih

vještina, sposobnosti, znanja i navika na području kognitivnog, senzo-motornog, socio-

emocionalnog i govorno jezičnog razvoja.

Odabrane i individualno prilagođene aktivnosti provode se ili u kabinetu ili u obitelji,

ovisno o usluzi.

Rad s roditeljima- upoznaju se s planom i programom rada. Roditelju se omoguduje da

bude aktivni sudionik programa psihosocijalne podrške. Rehabilitator/logoped upuduje

roditelja na aktivnosti koje se mogu provoditi s djetetom i kada stručnjak nije prisutan. Za

uspješnu rehabilitaciju i habilitaciju važan je kontinuitet aktivnosti.

Obitelj dobiva pristup informacijama vezanim za rehabilitaciju njihova djeteta i upute o

daljnjem tijeku programa rehabilitacije i uključivanja djeteta u redovne uvjete. Roditelje

se kontinuirano savjetuje i prema potrebi educira.

Veza između stručnjaka i roditelja temelji se na uzajamnom povjerenju. Učinkovita

komunikacija izgrađuje međusobno povjerenje. Pozorno slušanje onoga što roditelj


21

govori, preduvjet je za stvaranje otvorenog odnosa i međusobne podrške. Pozitivne

vještine slušanja pomažu stručnjaku stvoriti odnos suradništva.

Kroz rad pruža se mogudnost povremenog rasteredenja roditelja,ublažavanje stresa koji je

uvijek prisutan kada je u pitanju dijete s teškodama. Roditelju su na raspolaganju različiti

profili stručnjaka, psiholog, edukacijski rehabilitator, logoped, socijalni radnik.

Evaluacija – analiza, vrednovanje i ocjena uspješnosti rada stručnjaka i procjena i analiza

napretka djeteta/korisnika s kojim se provodi program psihosocijalne podrške. Evaluacija

omoguduje procjenu programa i utjecaj njegova provođenja na razvojni napredak

korisnika. Rezultati evaluacije pomažu u izradi godišnjih individualnih planova i potiču

stručnjake na poboljšanje planiranja i djelovanja, kao i na redefiniranje prioriteta i ciljeva.

Evaluacija se može provoditi mjesečno, kvartalno, nakon šest mjeseci ili na godišnjoj

razini.

Aktivnosti usluge pomodi pri uključivanju u programe odgoja i obrazovanja- integracija

Suradnja sa stručnim suradnikom škole/vrtida

Rad s učiteljima/odgajateljima

Rad s pomodnicima u nastavi/asistentima

Rad s roditeljima

Pradenje i vrednovanje

Dijete/učenik s teškodama u razvoju je dijete čije sposobnosti u međudjelovanju s

čimbenicima iz okoline ograničavaju njegovo puno, učinkovito i ravnopravno sudjelovanje

u odgojno obrazovnom procesu s ostalim djecom/učenicima, a proizlaze iz tjelesnih,

mentalnih, intelektualnih, osjetilnih oštedenja i poremedaja funkcija te kombinacija

prethodno navedenih oštedenja i poremedaja.

Odgoj i obrazovanje učenika temelji se na načelima prihvadanja različitosti, prihvadanja

različitih osobitosti razvoja svakog djeteta, osiguravanju uvjeta potpore za ostvarivanje

maksimalnog razvoja potencijala svakog djeteta, izjednačavanja mogudnosti za postizanje

najvedeg mogudeg stupnja obrazovanja u osiguravanju odgoja i obrazovanja učenika što

bliže njegovu mjestu stanovanja (Pravilnik o osnovnoškolskom i srednjoškolskom odgoju i

obrazovanju učenika s teškodama u razvoju)

Suradnja sa stručnim suradnikom škole/vrtida- edukacijski rehabilitator i stručni suradnik

kontinuirano surađuju i dogovaraju organizaciju rada i tijek rada.


22

Zajedno s učiteljem informiraju roditelje djeteta obuhvadenog uslugom integracije s

ciljevima rada.

U slučaju potrebnih edukacija i savjetovanja učitelja, stručni suradnik ( koordinator),

informira ravnatelja i Učiteljsko vijede, te organizira edukaciju.

Suradnja s učiteljima/ odgojiteljima – savjetovanje učitelja za rad s djetetom s

teškodama u razvoju; izrada individualiziranih odgojno obrazovnih planova (opseg IOOP-a

ovisi o Rješenju o primjerenom obliku školovanja u redovnim uvjetima) i pružanje

kontinuirane podrške učitelju u neposrednom radu

Rad s pomodnicima u nastavi – savjetovanje pomodnika za rad s djecom s teškodama u

razvoju, savjetovanje pomodnika u nastavi iz područja komunikacije i suradnje s

roditeljima i učiteljima; pružanje kontinuirane podrške u neposrednom radu s djetetom

Rad s roditeljima- provodi se savjetovanje i podrška roditelja kroz konkretne upute i

savjete za rad s djecom kod kude; prema potrebi provodi se individualni savjetodavni rad s

roditeljima od strane stručnjaka Centra ili drugih institucija

Pradenje i vrednovanje – provodi se kroz više razina – pradenjem napretka učenika,

evaluacijskim obrascima za učitelje , za pomodnike u nastavi, za stručne suradnike i za

roditelje te samoprocjenom edukacijskog rehabilitatora

5.3. Struktura korisnika usluga Centra Ozalj

5.3.1. Korisnici usluge boravka – poludnevni boravak

- Odrasle osobe s intelektualnim teškodama, ujedno korisnici usluge

organiziranog stanovanja - 50 korisnika ( popis u programu organiziranog

stanovanja)

- Odrasle osobe s intelektualnim teškodama koje žive u vlastitim obiteljima

na području grada Karlovca – 15 korisnika (trenutno), planirano 20

korisnika


23

5.3.2. Korisnici usluge psihosocijalne podrške kod pružatelja usluge

- Djeca s teškodama u razvoju s područja Karlovačke županije -37 (trenutno),

planirano do kraja 2016. još 8 korisnika

- Djeca s teškodama u razvoju s područja Zagrebačke županije -3 (trenutno)

5.3.3. Korisnici usluge psihosocijalne podrške u obitelji

– 25 korisnika (planirano 30)

5.3.4. Korisnici usluge pomodi pri uključivanju u programe odgoja i obrazovanja –

integracija

- Učenici osnovnih škola na području Karlovačke županije - 9-ero učenika

- osnovne škole u Karlovcu: OŠ „Banija“, OŠ „Brade Seljan“, OŠ Švarča

osnovna škola u Ozlju: OŠ „Slava Raškaj“

osnovna škola u Žakanju: OŠ „Žakanje“

osnovna škola u Duga Resi: OŠ „Ivan Goran Kovačid“

osnovna škola u Slunju: OŠ „ Slunj“

5.3.5. Korisnici usluge rane intervencije

- tijekom 2016. planiramo uključiti od 5-8-ero djece s teškodama u razvoju

U usluge psihosocijalne podrške kod pružatelja usluge, psihosocijalne podrške u obitelji

i integracije trenutno je uključeno 51 dijete s teškodama u razvoju i četvero je u

postupku inicijalne procjene.

5.4. Izvršitelji aktivnosti

5.4.1. Izvršitelji aktivnosti za odrasle osobe s intelektualnim teškodama

Radni instruktor (radne aktivnosti): 3, Davorka Sila, Tomislav Belavid,

Jadranka Bencun

Rehabilitator (socijalna rehabilitacija ): ½, Branka Novosel

Fizioterapeut : ½, Matija Butkovid

Psiholog: 1/3, Katarina Radman Petrušid

Socijalni radnik: 1/3, Slavica Špoljar

Kineziterapeut: 1, Branko Benkovid


24

5.4.2. Izvršitelji aktivnosti za djecu s teškodama u razvoju

Edukacijski rehabilitator (psihosocijalna podrška u obitelji): 2, Sandra

Kurtagid, Irena Topalovid

Edukacijski rehabilitator (integracija i psihosocijalna podrška kod

pružatelja): 1, Tajana Tarnik Borko

Logoped (psihosocijalnoj podrška kod pružatelja): 1, Dubravka Manojlovid

Fizioterapeut ( rana intervencija): ½, Matija Butkovid

Psiholog (pp kod pružatelja i u obitelji): 1/3, Katarina Radman Petrušid

Socijalni rad u pp kod pružatelja : 1/3, Slavica Špoljar

Edukacijski rehabilitator (kroz sve usluge kao koordinator i voditelj): ½,

Branka Novosel

5.5. Organizacija rada stručnih radnika

Stručni radnici ,edukacijski rehabilitator, logoped, psiholog u neposrednom radu

provode 4,5 sata dnevno, a sve ostalo do punog radnog vremena provode na

pripremanju, putovanju do ili od djeteta kome se pruža podrška.

Edukacijski rehabilitator u psihosocijalnoj podršci u jednoj obitelji dnevno realizira

podršku kroz 90 minuta, odnosno tijekom radnog vremena može obuhvatiti troje

obitelji/djece, godišnje ima 660 usluga.

U psihosocijalnoj podršci kod pružatelja usluge, edukacijski rehabilitator može

pružati uslugu za četvero djece na dnevnoj bazi, obzirom da bi usluga trebala

trajati 60 minuta, godišnje pruža 880 usluga.

Obzirom da je naš edukacijski rehabilitator trenutno uključen u dvije usluge

(integraciju i pp kod pružatelja), trajanje usluge kod pružatelja smo opravdano

smanjili na 45 minuta. Smatramo da je za dijete ovu vrstu usluge dovoljno

realizirati kroz 45 minuta, obzirom na usmjerenost djetetove pažnje.


25

Logoped svoju uslugu realizira kroz 30 minuta, odnosno logopedski tretman

dnevno može primiti 9-ero korisnika, na godišnjoj bazi logoped može imati do

1980 usluga.

Sukladno zahtjevima za uslugama, ostali de stručni radnici postepeno ulaziti u ove

normative usluga.

Radno vrijeme stručnih radnika i mjesto provođenja aktivnosti:

Aktivnosti Radno vrijeme Mjesto

provođenja

aktivnosti

Radne aktivnosti

Socijalna

rehabilitacija

8.00 – 16.00/

7.30 - 15.00

Jaškovo/ Karlovac

(M.Vrhovca 19-21)

Aktivnosti

psihosocijalne

podrške,

integracije

7.30 – 15.30 /

13.00 -20.00

Karlovac (M.

Vrhovca 19-21; ili

terenski)

Napomena: u slučaju nedovoljnog mjesečnog fonda sati, stručni radnici se

uključuju u rad vikendom kroz aktivnosti organiziranog stanovanja.

5.6. Prateda dokumentacija

Godišnji plan i program rada

Mjesečni plan rada

Dnevnik rada stručnog radnika

Individualni planovi korisnika

Osobno usmjereni planovi

Evaluacijske liste pradenja

Evidencijske liste uključenosti u radne aktivnosti uz evaluaciju

Protokoli o postupanju u različitim situacijama


26

Evidencije odsutnosti korisnika

Evidencije provedenih usluga

Izvješda o postupanju u nepredviđenim situacijama

Zapisnici Stručnog vijeda, Stručnog tima i Tima za procjenu potreba

Izvješda o realiziranim aktivnostima

Godišnja izvješda o korisnicima i o radu

5.7. Edukacija stručnih radnika

Kontinuirani nastavak edukacija u organizaciji Hrvatske komore

edukacijskih rehabilitatora, Komore psihologa, Komore socijalnih

radnika, Hrvatskog liječničkog zbora, Hrvatske udruge za ranu

intervenciju, Udruge edukacijskih rehabilitatora grada Zagreba i

Zagrebačke županije

Područja edukacija: primjena dijagnostičkih instrumenata, rana

intervencija, logopedija, senzorna integracija, psihosocijalna podrška,

mobilni timovi, zapošljavanje uz podršku, edukacije samozastupanja

Edukacije putem stručnih ekskurzija

5.8. Sadržaj rada voditelja Odjela

Planira i izrađuje godišnji program Odjela

Brine o pravodobnom i pravilnom vođenju propisane dokumentacije

Savjetuje i nadzire ostale stručne radnike o pravilnom vođenju

dokumentacije

Provodi programe socijalne rehabilitacije s korisnicima uključenim u radne

aktivnosti

Koordinira planove radnih aktivnosti

Aktivno učestvuje u iznalaženju mogudnosti za zapošljavanjem korisnika uz

podršku na otvorenom tržištu rada

Daje podršku radnim asistentima ( projekt)

Daje potrebnu podršku samozastupnicima

Iznalazi mogudnosti uključivanja u život zajednice

Organizira i koordinira rad stručnih radnika u psihosocijalnoj podršci,

integraciji i ranoj intervenciji


27

Sudjeluje u radu Stručnog vijeda, Stručnog tima i Tima za procjenu potreba

pružanja usluga

Izrađuje ocjene i mišljenja o provođenju usluga psihosocijalne podrške nakon

prethodnog inicijalnog razgovora i procjene kojeg je donio Tim za procjenu

potreba

Surađuje s Centrima za socijalnu skrb, školama, vrtidima

Surađuje i radi s obitelji korisnika

Surađuje s ostalim stručnim radnicima iz srodnih ustanova

Sudjeluje u projektnim aktivnostima Centra

Kontinuirano se educira i aktivno učestvuje u radu HKER-a

Organizira interne edukacije

Predlaže ravnatelju ocjene stručnog rada radnika Odjela

Ostali poslovi: izrada rasporeda rada Odjela, izrada platnih lista, vodi evidenciju radnog

vremena radnika, planira godišnje odmore stručnih radnika

5.9. Glavne aktivnosti tijekom 2016. godine

- Razvijanje radnih aktivnosti u sklopu Centra i stvaranje uvjeta za

osnivanjem socijalnog poduzetništva

- Pokretanje inicijative za vradanje poslovne sposobnosti korisnicima

- Senzibilizacija potencijalnih poslodavaca

- Zapošljavanje na otvorenom tržištu rada uz podršku radnih asistenata

- Stvaranje mreže usluga rane intervencije i uključivanje djece u uslugu rane

intervencije

- Proširenje usluga psihosocijalne podrške i integracije

- Prepoznatljivost u široj javnosti po kvaliteti usluga


28

6. ORGANIZIRANO STANOVANJE

6.1. OSNOVNI PODACI

6.1.1. Djelatnost dislocirane jedinice Organizirano stanovanje

Centar za pužanje usluga u zajednici Ozalj je ustanova u nadležnosti Ministarstva

socijalne politike i mladih, a financira se iz proračuna Republike Hrvatske. U sklopu Centra

nalazi se i Odjel organiziranog stanovanja .

Za potrebe uvođenja usluga organiziranog stanovanja vodit demo se principima

osobno usmjerenog pristupa. Svrha ovog pristupa je omoguditi osobi da živi

samoodređeni život, bira razne opcije i donosi odluke o svom životu. Za osobno usmjereni

pristup od ključne je važnosti Osobno usmjereno planiranje (OUP). Cilj je OUP-a odrediti

individualne interese i potrebe svake osobe te odrediti kakva je i čija podrška osobi

potrebna kako bi se postavljeni ciljevi ostvarili u rokovima koje osoba želi.

Usluga organiziranog stanovanja uz podršku zadovoljava potrebe onih ljudi kojima

je potrebna podrška u područjima stanovanja i slobodnog vremena kako bi vodili

samoodređeni život u zajednici kao jednakopravni članovi društva.

Aktivno uključivanje u život zajednice temelj je društvenog života. Biti uključen u

život zajednice, za osobe s intelektualnim teškodama, prvenstveno znači raditi nešto s

osobama bez teškoda. Život u zajednici ne podrazumijeva samo fizičku prisutnost, njega

karakteriziraju odnosi i aktivnosti , stečena iskustva i emocije. Od izuzetne je važnosti

stoga uključiti osobe u sadržaje koje nudi zajednica( redovni odlasci na sportske

aktivnosti, kulturni sadržaji, posjeti lokalnim kafidima, restoranima, frizerskim salonima,

crkvi, odlasci u dudane s hranom , odjedom, u ljekarnu, upoznavanje naselja...); usvajanje

novih znanja i vještina; korištenje sredstava javnog prijevoza; poticanje na sudjelovanje u

aktivnostima u prirodi;upoznavanje neposredne okolice; upoznavanje i korištenje raznih

ustanova, javnih službi i sadržaja koje nudi zajednica.

U skladu s individualnim interesima i potrebama svake osobe podrška se pruža u

sljededim područjima:

- Samoodređenje

- Aktivnosti u kudanstvu

- Aktivnosti u zajednici

- Briga o zdravlju i sigurnosti

- Slobodno vrijeme

- Stvaranje, održavanje i širenje odnosa s drugim ljudima


29

- Aktivnosti rada i trede životne dobi

- Aktivnosti cjeloživotnog obrazovanja

Cilj je pružanja podrške omoguditi osobi da

- izabere s kim de živjeti

- ima privatnost te se u svom stanu/kudi osjeda kao u vlastitom domu

- određuje svoj dnevni raspored

- izabere smislene aktivnosti rada/mirovine u zajednici

- koristi resurse zajednice kao i svi ljudi u zajednici

- ima mogudnosti cjeloživotnog učenja

- razvija i njeguje bliske odnose s rodbinom i prijateljima, romantičnim

partnerima, poznanicima

- sudjeluje u izboru osoblja koje joj pruža podršku

- prima podršku koja je u skladu s njenom dobi

- zastupa sebe i druge

- određuje kako de joj se pružiti podrška

- vodi samoodređen život

Svaka je osoba jedinstvena pa se stoga način pružanja podrške razlikuje od osobe

do osobe. Neki ljudi trebaju podršku samo u složenijim aktivnostima dok drugi trebaju

kontinuiranu podršku. U skladu s individualnim interesima i potrebama svake osobe

definira se razina podrške koja može biti:

Povremena podrška

- Pruža se osobama koje imaju visoki stupanj neovisnosti, ali povremeno trebaju

podršku. Povremena podrška varira u svom intezitetu zavisno od potrebe te je

ponekad ograničena samo na onu podršku koju pruža zastupnik.

Svakodnevna kratkotrajna podrška

- Odnosi se na kontinuiranu podršku u određenim aktivnostima, bilo da se radi o

par sati dnevno ili tjedno. Ovu vrstu podrške obično pruža asistent u

organiziranom stanovanju.

Svakodnevna intezivna podrška


30

- Pruža se tijekom dana svakodnevno za različite aktivnost koje pruža asistent

osobi u stanu i zajednici.

Sveobuhvatna podrška

- Odnosi se na svakodnevnu 24.satnu podršku osobi.

Osoblje službe organiziranog stanovanja sastoji se od voditelja, zastupnika i

asistenata.

Zadade i odgovornosti asistenata:

- pruža podršku osobi u svakodnevnim aktivnostima u stanu i zajednici u

skladu s individualnim potrebama osobe.

- pruža osobi podršku u skladu s principima Aktivne podrške

- po potrebi vodi dnevnu dokumentaciju o osobi kojoj pruža podršku.

- za svoj rad prvenstveno odgovara osobi za koju pruža podršku

- odgovoran je za budžet zajednice

- vodi brigu o tehničkim uvjetima stanovanja

- vodi brigu o zdravstvenom zbrinjavanju.

- obavještava zastupnika i voditelja o potrebama za dodatnim edukacijama

Zadade i odgovornosti zastupnika:

- zastupa interese osobe te je istoj odgovoran

- koordinira izradu OUP-a za svaku osobu te prati njegovu realizaciju i promjene

u ciljevima

- osigurava da Služba posjeduje potrebne informacije i zna što učiniti kako bi

zadovoljila potrebe osobe koja prima podršku

- educira asistente koji pružaju osobi podršku

- aktivno potiče razvoj i korištenje vještina samooddređenja osobe

- komunicira sa svim službama koje osoba koristi

- odgovoran je za programiranje usvajanja novih vještina za osobu

- osobi pruža podršku u ophođenju s novcem


31

- promiče socijalnu uključenost i interakciju osobe

- podržava osobu u izgradnji i održavanju odnosa s obitelji prijateljima i

poznanicima

- podržava osobu u razvijanju odnosa s osobljem i u donošenju odluka vezanih za

potrebnu podršku

- podržava osobu pri izboru i korištenju resursa zajednice

Zadade i odgovornosti voditelja službe

- organizira podršku koju osoba prima u području stanovanja i života u zajednici

(rad, slobodno vrijeme) u skladu s OUP-om svake osobe te principima

inkluzije

- osigurava kapacitet unutar službe za facilitiranje procesa osobno usmjerenog

planiranja za osobe kojima se pruža podrška

- odgovara za upravljanje ljudskim i financijskim resursima lužbe

- izrađuje godišnji program rada i plan rada službe

- piše godišnje izvješde za svaku osobu spram nadležnih Centara za socijalnu

skrb

- organizira kontinuiranu edukaciju osoblja

- vodi dokumentaciju u svakoj osobi kojoj služba pruža podršku

- kontaktira relevantne službe (CZSS, Zdravstvene službe, ...)

- vodi brigu o objektivnim uvjetima stanovanja uključujudi i kontak s

najmodavcima

- vodi brigu o pravima osoba ta kroz svoju praksu ista ne ograničava (princip

najmanje restriktivne alternative)

- promiče razvoj odnosa između osoblja i osoba kojima se pruža podrška koji se

temelji na međusobnom povjerenju i poštovanju

- prikuplja dodatne resurse za rad službe

- kontinuirano nastoji poboljšati uslugu koju nudi

- aktivno traži povratne informacije od osoba koje primaju podršku o kvaliteti

pružene usluge i zadovoljstvu osobe

- komunicira s osobljem koje osobi pruža podršku

- redovno posjeduje korisnike u stanovima/kudama

- pruža neposrednu podršku korisnicima kad je to potrebno

- surađuje s roditeljima, skrbnicima i udomiteljima


32

Radni zadaci asistenata sadrže i dokumentiranje rada i pružene podrške koju sačinjavaju:

- Dnevnik rada - opis dnevnih aktivnosti

- individualni rad s osobom

- zdravstvene potrebe

- Evidencija prehrane

6.2. Struktura korisnika

Organizirano stanovanje (smještaj korisnika u malim jedinicama obiteljskog tipa) kao

oblik smještaja na višoj razini standarda kvalitete navodi se u priručniku o procesu

uvođenja standarda kvalitete -Standardi kvalitete socijalnih usluga u djelatnosti socijalne

skrbi, izdanog u svibnju 2010. godine od strane Ministarstva zdravstva i socijalne skrbi.

Naša je ustanova Odluku o standardima kvalitete socijalnih usluga u Centru donijela u

lipnju 2010. Godine, kada je ujedno oformljen tim za kvalitetu koji je počeo s radom.

Usluga organiziranog stanovanja u okviru Odjela organiziranog stanovanja provodit de se

za osobe s intelektualnim teškodama na području gradova Duga Rese, Karlovca i Ozlja.

Uslugom de biti obuhvadeno 80 korisnika, a nakon završetka procesa regionalizacije 110

do maksimalno 120 korisnika.


33

6.2.1. Struktura korisnika prema dobi, spolu i dijagnozi

starost LMR UMR TMR

M Ž M Ž M Ž

18 - 25 - - - - 1 -

25 - 30 - - - 1 - -

31 - 40 4 - 9 3 4 2

41 - 50 1 2 8 7 6 3

51 - 60 3 1 6 4 3 4

61 - 70 1 - 2 2 1 -

UKUPNO 9 3 25 17 15 9

78 12 42 24

6.2.2. Popis korisnika po stanovima

6.3. Struktura radnika

Red.br. Radno mjesto Stupanj obrazovanja

Broj

izvršitelja

1. voditelj

diplomski sveučilišni studij edukacijske

rehabilitacije; diplomski sveučilišni studij

iz područja odgojnih znanosti

1

2. zastupnik

diplomski sveučilišni studij edukacijske

rehabilitacije; diplomski sveučilišni studij

iz područja odgojnih znanosti

5


34

3.

Asistent u

organiziranom

stanovanju

Srednjoškolsko obrazovanje, završena

edukacija za asistenta u organiziranom

stanovanju

33+11

UKUPNO 50

6.3.1. Izvršitelji aktivnosti

Prezime i ime

Asistent/zastup

nik

stan

1. Badurina Ante zastupnik

2. Barišid Valentina zastupnik

3. Baršid Ankica asistent Zvonimirova 8

4. Blažun Mira asistent Hebrangova 16 c

5. Boljkovac Biserka zastupnik

6. Bošnjak Ankica P asistent Senjska 65

7. Brajdid Vesna asistent Hrnetid 1h

8. Cedilak Ruža asistent Hebrangova 16 c

9. Čupor Slavica asistent Jaškovo 71

10. Dozet Snježana H asistent Zvonimirova 8

11. Dujnid Anja P asistent Jamadolska 42

12. Dumenčid Muže Jasna asistent Hrnetid 1h

13. Ferenac Ljiljana asistent Križanideva 10

14. Fric Ljiljana asistent Gundulideva 3

15. Furač Marica H asistent Križanideva 10


35

16. Gazibara Jasminka asistent Senjska 65

17. Golubid Vesna P asistent Hrnetid 1h

18. Graho Ivana asistent M. Vrhovca 15

19. Gredelj Stjepan asistent Jaškovo 71

20. Gršak Sudac Irena asistent Križanideva 10

21. Kolar Vesna asistent Kurilovac 16

22. Kotur Dubravka zastupnik

23. Kos Ivan asistent Hrnetid 1h

24. Kruljac Vanja P asistent Senjska 65

25. Ladika Ljerka Voditelj/zas.

26. Majcenovid Marija P asistent Hrnetid 1h

27. Majcunid Dubravka asistent Hrnetid 1h

28. Milanovid Marijana zastupnik

29. Mohor Jelena asistent B. Kašida 6

30. Mohor Marica asistent Hrnetid 1h

31. Mrkalj Draženka H asistent Krležina 23

32. Mrkša Animira asistent Krležina 23

33. Oreškovid Kata asistent Zvonimirova 8

34. Opat Draženka P asistent Kurilovac 16

35. Padežanin Andreja asistent Jamadolska 42

36. Petrlid Ljiljana asistent B. Kašida 6

37. Pleskina Mirjana asistent Gundulideva 3

38. Puljak Jadranka P asistent Križanideva 10

39. Skorija Biserka asistent Kurilovac 16


36

40. Starešina Štefica asistent Hebrangova 16 c

41. Sušanj Ljiljana P asistent Jaškovo 71

42. Šaflin Jasmina asistent Senjska 65

43. Tuček Mirica asistent Jamadolska 42

44. Vidiček Ljubica asistent Hrnetid 1h

45. Vranešid Marijan asistent M. Vrhovca 15

46. Zorid Dubravka asistent B. Kašida 6

47. Žabčid Barbara asistent Senjska 65

48. Žabčid Valentina asistent M. Vrhovca 15

49. Željko Ljiljana asistent Gundulideva 3

50. Žganjer Marijana asistent Krležina 23

6.4. OSOBNO USMJERENO PLANIRANJE

Osobno usmjereno planiranje (OUP) je kontinuirani proces u kojem uz podršku osoblja,

rodbine i prijatelja osoba donosi potrebe i odluke o prioritetima i ciljevima u svom životu.

Cilj je OUP-a odrediti individualne interese svake osobe te odrediti kakva je i čija podrška

osobi potrebna kako bi se postavljeni ciljevi ostvarili u rokovima koje osoba želi. Osoba je

aktivni i ključni sudionik u kreiranju svog plana podrške te je u najvedoj mogudoj mjeri

uključena u razvoj, provedbu , te u kasnijem tijeku i evaluaciju svog plana. Plan definira

odgovornost osobe, osoblja koje de pružati podršku, rodbine i prijatelja kojima je stalo do

osobe kao i vremenske okvire u kojima treba dodi do realizacije postavljenih ciljeva. Plan

se kontinuirano nadograđuje i mijenja u skladu s prioritetima osobe.

Za osobno usmjereno planiranje važan je osobno usmjereni pristup. Njegovo je polazište

razumijevanje osobne životne priče pojedinca i integriranje različitih pogleda u smislenu

viziju bududnosti akcije za postizanje ishoda koje osoba želi kako bi ostvarila željenu

kvalitetu življenja.

Karakteristike osobno usmjerenog pristupa:

- radi se o ljudima

- koristi se redovni jezik


37

- usmjerenost na jake strane i kapacitete osobe

- osoba se osnažuje da aktivno sudjeluje u životu i zastupa svoje interese

- osoba u najvedoj mogudoj mjeri preuzima kontrolu nad životom

6.5. DOKUMENTACIJA

Svi radnici odjela dužni su voditi propisanu dokumentaciju sukladno Pravilniku o

vođenju dokumentacije domova socijalne skrbi.

Stručni radnici vode sljedede:

- godišnji i mjesečni plan rada

- osobno usmjereni plan za svakog korisnika

- dnevnik rada

- izvješde o realizaciji programa

6.6. EDUKACIJE I STRUČNO USAVRŠAVANJE

Edukacija de se provoditi na sljededim razinama

- edukacija unutar Centra kroz predavanja, pradenje stručne literature

- kroz sudjelovanje na seminarima, simpozijima

- kroz stručno usavršavanje

6.7. EVALUACIJA RADA

Tijekom godine provodit de se evaluacija stručnog rada. Elementi evaluacije su:

- Rad stručnih radnika defektologa i terapeuta

- Realizacija plana i programa

- Stručno usavršavanje

- Održavanje i uređenje životnog prostora


38

- Analiza postignuda korisnika

Instrumenti vrednovanja:

- Analiza potrebne dokumentacije

- Stručni nadzor od strane ravnatelja

- Kontrola od strane voditelja i ravnatelja

Tokom godine kroz sastanke stručnog tima vršimo evaluaciju individualnim planova

kako bi bili usklađeni s trenutnim psihofizičkim stanjem korisnika. U radu stručnog tima

sudjeluje socijalni radnik, voditelj medicinske službe, voditelj Podružnice, voditelj Odjela

odgoja, osposobljavanja, rehabilitacije i radnih aktivnosti, psiholog, terapeuti i voditelji

grupe.


39

7. PLAN RADA SOCIJALNOG RADNIKA I PSIHOLOGA

7.1. PLAN I PROGRAM RADA SOCIJALNOG RADNIKA

1. Poslovi vezani uz početak 2016. godine

2. Poslovi koji se obavljaju u interesu korisnika

3. Poslovi vezani uz rad sa obitelji/skrbnicima korisnika

4. Poslovi vezani uz rad stručnog tima

5. Poslovi vezani uz rad stručnog vijeda

6. Poslovi vezani uz stručno usavršavanje

7. Poslovi vezani sa prijemom i otpustom korisnika

8. Poslovi vezani uz rad tima za standarde kvalitete u Ustanovi

1. Poslovi vezani uz početak 2016. godine

- izrada plana i programa za 2016.godinu

-izrada izvješda o radu za prethodnu, 2015. godinu

-zaprimanje i odgovori na zamolbe za usluge organiziranog stanovanja te ostalih usluga

Centra

-sređivanje potrebne dokumentacije za korisnike usluga (otvaranje dosjea, upis u matičnu

knjigu korisnika, pomodne knjige...)

-izrada liste korisnika koji su obveznici pladanja participacije smještaja te cjelokupnim

troškovima smještaja u skladu sa rješenjima o pravu na usluge Centra

-ostali poslovi poput izdavanja potvrda, razni dopisi, suglasnosti (izleti, medicinski pregledi

i zahvati, sportska natjecanja...)

2. Poslovi koji se obavljaju u interesu korisnika

-suradnja sa centrima za socijalnu skrb

-suradnja sa sudovima vezano uz lišenje poslovne sposobnosti korisnika

-suradnja sa obitelji i skrbnicima korisnika

-suradnja sa HZZO vezano uz zdravstveno i dopunsko osiguranje, razne doznake

-neposredni rad sa korisnicima (rad u grupi, dežurstva u stanovima/kudama)


40

-obilazak Dislocirane jedinice radno proizvodnih aktivnosti u Karlovcu, Maksimilijana

Vrhovca (1 mjesečno i po potrebi)

-obilazak korisnika u radionici Vladimira Nazora 16a, Karlovac (1 mjesečno i po potrebi)

-obilazak korisnika u stanovima (1 mjesečno i po potrebi)

3. Poslovi vezani uz rad sa obitelji/skrbnicima korisnika

-posjete obiteljima korisnika prilikom odlaska/vođenja korisnika kudi za praznike

-kontakti sa članovima obitelji i skrbnicima koji dolaze u posjet našim korisnicima

-telefonski kontakti sa članovima obitelji/skrbnicima

-poticanje što češde komunikacije i viđanja naših korisnika sa članovima obitelji/bliskim

osobama

4. Poslovi vezani uz rad stručnog tima

-pradenje i evaluacija korisnika usluga

-razmjena bitnih informacija o obiteljima korisnika

-izrada mišljenja, smjernica i uputa vezano uz rješavanje problema vezanih uz korisnike i

organizaciju pružanja usluga korisnicima

-pisanje zapisnika o radu stručnog tima

5. Poslovi vezani uz rad stručnog vijeda

-sudjelovanje u utvrđivanju plana i programa Centra

-pradenje realizacije utvrđenog plana i programa

-sudjelovanje u odlučivanju o stručnim pitanjima o radu Centra

-pradenje i sudjelovanje u ostvarivanju socijalno-zdravstvenih potreba korisnika

6. Poslovi vezani uz stručno usavršavanje

-pradenje stručne literature

-pradenje održavanja i sudjelovanje na seminarima, konferencijama, tribinama, stručnim

skupovima

7. Poslovi vezani uz prijem i otpust korisnika


41

-obavijesti centrima za socijalnu skrb o mogudnosti pružanja određene usluge korisnicima

-obavijesti centrima za socijalnu skrb o prekidu usluge

-administrativni poslovi vezani uz upis i ispis korisnika (otvaranje dosjea, upis u matičnu

knjigu, pomodne knjige, zatvaranje dosjea...)

8. Poslovi vezani uz rad tima za standarde kvalitete u Ustanovi

-prisustvo na predavanjima o standardima kvalitete socijalnih usluga našeg Centra te

sudjelovanje na sastancima tima za kvalitetu

-slanje dopisa, upitnika članovima obitelji/skrbnicima, centrima za socijalnu skrb,

udrugama s kojima surađujemo u vezi poslova povezanih sa standardima kvalitete u

našem Centru

GODIŠNJI PLAN I PROGRAM RADA PO MJESECIMA

SIJEČANJ

-izrada plana i programa rada za 2016.

-prikupljanje i slanje podataka o korisnicima Ministarstvu soc. politike i mladih


-suradnja sa HZZO

-suradnja sa HZMO po potrebi

-sudjelovanje u radu stručnog tima po potrebi

-sudjelovanje u radu stručnog vijeda po potrebi

-neposredni rad s korisnicima u grupi

-dežurstvo u stanovima/kudama

-suradnja sa obiteljima/skrbnicima

-ostali administrativni poslovi

VELJAČA


-suradnja sa HZZO po potrebi




42





-obilazak Dislocirane jedinice u Karlovcu, Maksimilijana Vrhovca (1x mjesečno)

-obilazak radionice u Karlovcu, Nazorova 16a (1x mjesečno)


OŽUJAK




-sudjelovanje sa sudom po potrebi (pitanje lišenja poslovne sposobnosti korisnika)





-suradnja sa obiteljima/skrbnicima prilikom odlaska korisnika kudi za praznike (Uskrs)




-stručno usavršavanje

TRAVANJ









43







SVIBANJ














LIPANJ










44






SRPANJ







-suradnja sa obiteljima/skrbnicima prilikom odlaska korisnika kudi za ljetne praznike


-godišnji odmor

KOLOVOZ

-suradnja sa stučnim djelatnicima našeg Centra







-suradnja sa obiteljima/skrbnicima prilikom odlaska korisnika kudi za ljetne praznike


-godišnji odmor

RUJAN


45















LISTOPAD
















46

STUDENI















PROSINAC










-suradnja sa obiteljima/skrbnicima prilikom odlaska kudi za zimske praznike





47

7.2. PLAN I PROGRAM RADA PSIHOLOGA

Rad psihologa obuhvada nekoliko područja:

Poslovi planiranja i programiranja rada

Vođenje stručne dokumentacije

Neposredan rad s korisnicima Centra za pružanje usluga u zajednici Ozalj

Timski poslovi -Stručni tim

Stručno vijede

Individualno psihološko savjetovanje i suradnja s roditeljima, članovima

obitelji

Pružanje podrške samozastupnicima

Suradnja s edukacijskim rehabilitatorima, logopedom, radnim terapeutima,

zdravstvenim i drugim osobljem Centra za pružanje usluga u zajednici Ozalj

Pradenje i poticanje razvoja standarda kvalitete socijalnih usluga u ustanovi

Poslovi pripreme projekata i projektnih izvještaja

Ostali poslovi

Stručno usavršavanje i edukacija

Evaluacija rada

I. Planiranje i programiranje rada

Izrada godišnjeg plana i programa rada psihologa.

Izrada mjesečnih planova rada.

Izrada plana i programa stručnog usavršavanja psihologa.

Planiranje i programiranje neposrednog individualnog i grupnog rada s

korisnicima.

Izrada i suradnja u izradi individualnih planova rada s korisnicima i osobno

usmjerih planova.

Izrada i suradnja u izradi planova promjene nepoželjnog ponašanja pojedinog

korisnika.

II. Vođenje stručne dokumentacije

Psiholog izrađuje:

Plan i program rada psihologa za tekudu godinu.

Mjesečne planove rada.

Individualne planove rada za pojedinog korisnika.

Stručnu dokumentaciju za korisnike.


48

III. Neposredan rad s korisnicima

Neposredan rad s korisnicima odvija se na individualnoj i grupnoj razini.

Individualan rad

Individualni rad se provodi s korisnicima prema procjeni potrebe za takvim oblikom rada

psihologa, zastupnika, edukacijskog rehabilitatora ili vlastitoj želji korisnika.

Savjetodavni rad s korisnicima (poteškode u odnosu sa sustanarima, prijateljima,

članovima obitelji, asistentima, odnos s roditeljima, skrbnicima, odabir poslova i rad,

seksualnost, razne ometajude promjene u okolini i osobnom stanju korisnika, gubitak).

Metode: - razgovor, edukacija i informiranje o potrebnim znanjima za uspješno

rješavanje ili nošenje s poteškodom.

Ciljevi: - razriješiti/uvidjeti uzrok problema;

- identificirati emocije i proraditi ih;

- snižavati emocionalnu napetost;

- podučavati i uvježbavati konstruktivno razrješavanje sukoba;

- usvojiti potrebna znanja za uspješno rješavanje ili nošenje s poteškodom;

- poticati pozitivne promjene u ponašanju.

Razrješavanje konfliktnih situacija

Metode: - razgovor (izražavanje misli, osjedaja, opis ponašanja);

- podučavanje nenasilnom rješavanju sukoba.

Ciljevi: - sniziti emocionalnu napetost;

- poticati razvoj samokontrole ponašanja;

- smanjiti frekvenciju i intenzitet međusobnih sukoba;

- razvijati socijalno-komunikacijske vještine;

- poticati usvajanje nenasilnih oblika rješavanja sukoba.

Poticanje razvoja pozitivne slike o sebi i vještina samozastupanja

Metode: - razgovor u svrhu isticanja pozitivnih osobina kod korisnika;

- različite vježbe.

Ciljevi: - razvoj pozitivne slike o sebi;

- razvoj vještina samozastupanja i donošenja odluka.


49

Rad s korisnicima usluge organiziranog stanovanja

-Provođenje osobno usmjerenog planiranja upotrebom tehnika MAPA i PUT

Elementi: - priprema planiranja

- facilitiranje procesa osobno usmjerenog planiranja

- pradenje realizacije plana

Grupni rad

JAŠKOVO

U Jaškovu, u okviru usluge poludnevnog boravka, grupni rad de se provoditi s malim

skupinama formiranim na osnovu potreba i mogudnosti pojedinih korisnika, te tekudih

poteškoda koje se javljaju. Planirani broj korisnika za rad u malim skupinama je od 4 do 6.

Radionice se tematski mogu svrstati u dvije skupine:

Razvoj komunikacijskih vještina

Metode: - razgovor (izražavanje misli, osjedaja, opis ponašanja);

- podučavanje nenasilnom rješavanju sukoba (alternative);

- igranje uloga;

- različite vježbe;

- biblioterapija.

Ciljevi: - snižavanje emocionalne napetosti;

- smanjiti frekvenciju i intenzitet međusobnih sukoba korisnika;

- poticanje razvoja pozitivnih međusobnih odnosa i komunikacije;

- poboljšavanje socijalno-komunikacijskih vještina u zajednici.

Poticanje razvoja pozitivne slike o sebi

Metode: - igranje uloga;

- biblioterapija;

- različite vježbe;

poticanje razvoja pozitivnih međusobnih odnosa i komunikacije

Ciljevi: - razvoj pozitivne slike o sebi;

-razvoj vještina samoodređenja i samozastupanja i donošenja odluka u

okviru vlastitih mogudnosti.


50

KARLOVAC - Radionice svojim sadržajem prate tekuda događanja te obrađuju teme bitne

za zdravo psihofizičko funkcioniranje korisnika. Neke radionice su edukativnog karaktera,

a vedinu tema biraju korisnici.

U grupnom radu sudjeluju korisnici usluge poludnevnog boravka.

Ciljevi: - poboljšanje komunikacijskih vještina i odnosa u grupi;

- osnaživanje korisnika za nošenje s teškodama u svakodnevnom

funkcioniranju;

- razvoj pozitivne slike o sebi;

- razvoj vještina samoodređenja i samozastupanja.

Metode: - intrapersonalne intervencije (misli, osjedaji, ponašanje);

- tehnike opuštanja;

- konstruktivno rješavanje problema;

- igre i različite vježbe;

- izražavanje kroz crtež, modeliranje;

- igranje uloga;

- biblioterapija.

Psihološka dijagnostika

Psihološko pradenje korisnika usluga psihosocijalne podrške.

Prema potrebi, primjena psihologijskog instrumentarija -ispitivanje intelektualnih

sposobnosti, socijalne zrelosti i karakteristika ličnosti korisnika.

Izrada psihološkog nalaza i mišljenja.

IV. Timski poslovi – Stručni tim, Stručno vijede, Tim za procjenu potreba

Sudjelovanje u izradi individualnog plana rada za pojedinog korisnika, uz ostale djelatnike

članove Stručnog tima.

Sudjelovanje u planiranim timskim sintezama u svrhu evaluacije i unapređenja rada s

korisnicima.

Sudjeluje u radu tima za procjenu pružanja potreba usluga psihosocijalne podrške.

Sudjelovanje u radu Stručnog vijeda -poslovi predsjednika.


51

V. Individualno psihološko savjetovanje i suradnja s roditeljima, rodbinom, starateljima

Psiholog, prema potrebi i želji roditelja, članova obitelji ili staratelja pruža informacije o

korisnicima, vezano uz svoj djelokrug rada.

Razgovara s roditeljima, članovima obitelji, skrbnicima u svrhu dobivanja informacija za

bolje planiranje rada s korisnikom, te savjetovanja roditelja o postupanju kod kude.

Psihološko savjetovanje roditelja, članova obitelji ili skrbnika u cilju osnaživanja za nošenje

s teškodama u svakodnevnom funkcioniranju.

VI. Pružanje podrške grupi samozastupnika

Pružanje podrške u radu asistenticama i samozastupnicima u okviru projekta ˝Razvijanje

kapaciteta za samozastupanje i usmjerenost na osobu˝ (Creating Capacity for Self-

Advocacy and Person-Centeredness) u razdoblju od 01.12.2015. do 30.11.2016.

VII. Suradnja s edukacijskim rehabilitatorima, logopedom, radnim terapeutima,

zdravstvenim i drugim osobljem Centra

Psiholog redovno prati promjene u ponašanju pojedinih korisnika (kroz individualan rad,

timske sinteze, individualni kontakt i suradnja s osobljem).

Prema potrebi i mogudnostima, pomaže stručnim radnicima u razrješavanju poteškoda u

ostvarivanju individualnog i grupnog oblika rada s korisnicima.

Sudjeluje sa stručnim radnicima na izradi plana promjene nepoželjnog ponašanja za

pojedinog korisnika (opservacija i analiza nepoželjnog ponašanja, izrada plana promjene

nepoželjnog ponašanja, pradenje i evaluacija).

VII. Pradenje i poticanje razvoja standarda kvalitete socijalnih usluga u ustanovi.

Poslovi pradenja i poticanja razvoja standarda kvalitete:

Pradenje pružanja usluga i elemenata vezanih uz razinu standarda kvalitete pojedine

usluge.

Planiranje i pradenje izvođenja aktivnosti u svrhu podizanja standarda kvalitete.

Priprema materijala za dodjelu ocjene o usklađenosti sa standardima socijalnih usluga.

IX. Poslovi pripreme projekata i projektnih izvještaja

Izrada projektnih nacrta:

- Izrada idejnog nacrta projektnog prijedloga


52

- Suradnja s projektnim partnerima/konzultantima kod pripreme projektne

prijave i dokumentacije

- Pisanje projektne prijave

- Izrada projektnog proračuna

Pisanje projektnih izvještaja za projekte u provedbi (pariodičnih i završnih).

X. Ostali poslovi

1. Obavljanje ostalih poslova prema nalogu ravnatelja ili voditelja odjela odgoja,

osposobljavanja, rehabilitacije i radnih aktivnosti.

2. Rad u skupini.

XI. Stručno usavršavanje i edukacija

Permanentno pradenje najnovijih dostignuda iz područja svoga rada (stručna literatura),

prisustvovanje prema mogudnostima edukacijama i seminarima u organizaciji Društva

psihologa HR ili Hrvatske psihološke komore, a koja su tematski relevantna za područje

rada psihologa u ovoj ustanovi.

Sudjelovanje u radu Društva psihologa-podružnica Karlovac.

Pružanje individualne pomodi zaposlenima u ostvarivanju planova usavršavanja.

Predviđeno sudjelovanje na edukacijama:

-˝Rastimo zajedno Plus˝ -edukacija za voditelja ciklusa radionica prema programu

UNICEF-a

-Edukacija za izradu lako razumljivog materijala kod Udruge za samozastupanje.

Sudjelovanje na ostalim relevantnim edukacijama.

XII. Evaluacija rada

Provođenje povremene procesne evaluacije rada kod individualnog i grupnog oblika rada.

Provođenje pojedinih aspekata evaluacije usluga povremenog boravka, stručne pomodi u

obitelji i organiziranog stanovanja (izrada, primjena i analiza upitnika).

Kao član Stručnog tima psiholog de sudjelovati u evaluaciji programa rada, dati primjedbe

na njih i predlagati promjene ukoliko oni ne dovedu do pozitivnih pomaka u određenim

područjima rada s korisnicima.


53

Godišnje obveze psihologa po mjesecima

Siječanj

Izrada plana i programa rada psihologa za tekudu godinu.

Sudjelovanje u izradi individualnih planova rada s korisnicima.

Sudjelovanje u radu Stručnog vijeda.

Provedba grupnog rada s korisnicima.

Provedba individualnog rada s korisnicima.

Suradnja sa stručnim radnicima Centra.

Pružanje podrške samozastupnicima.

Poslovi pradenja standarda kvalitete socijalnih usluga.

Savjetodavni rad s roditeljima, članovima obitelji.

Vođenje stručne dokumentacije.

Veljača

Sudjelovanje u izradi individualnih planova rada s korisnicima.




Suradnja sa stručnim radnicima.



Priprema zamolbe za prenamjenu projektnih sredstava (OSI)


Rad u skupini

Ožujak







Izrada nacrta projektne prijave (Open Society Institute, MHI)

Izrada nacrta projektne prijave (Europski socijalni fond) u suradnji s konzultantom

MSPM


Procesna evaluacija grupnog i individualnog rada.

Travanj



Planiranje, organizacija i provedba grupne psihološke podrške za roditelje.


54

Psihološko pradenje korisnika usluga povremenog boravka i patronaže.





Pradenje korisnika organiziranog stanovanja.


Izrada nacrta projektne prijave (Europski socijalni fond) u suradnji s konzultantom

MSPM

Svibanj



Provedba grupne psihološke podrške za roditelje.








Izrada nacrta projektne prijave (Europski fond regionalnog razvoja) u suradnji s

konzultantom MSPM

Lipanj




Savjetodavni rad s roditeljima, članovima obitelji .





Sudjelovanje u timskim sintezama u svrhu evaluacije i unapređenja rada s

korisnicima.


Izrada nacrta projektne prijave (Europski fond regionalnog razvoja) u suradnji s

konzultantom MSPM

Izrada završnog izvještaja za trogodišnji projekt ˝Život u zajednici – ZA SVE˝

(OSI,MHI)

Srpanj



55






Kolovoz

Iste obaveze kao i u srpnju.

Rujan










Procesna evaluacija grupnog i individualnog rada.

Listopad








Pradenje korisnika organiziranog stanovanja .



Studeni








Pradenje korisnika organiziranog stanovanja .



56


Prosinac






Pružanje podrške grupi samozastupnicima.




Sudjelovanje u planiranim timskim sintezama u svrhu evaluacije i unapređenja rada s

korisnicima.


57

8. ORGANIZACIJA SVAKODNEVNOG ŽIVOTA

8.1. Prehrana

Rad kuhinje u Centru promijenio je način rada nakon što su korisnici iseljeni u

organizirano stanovanje. U kuhinji rade dvije kuharice koje pripremaju obrok za korisnike

koji su na poludnevnom boravku u Jaškovu. Ove godine iz naše kuhinje obrok demo

dostavljati i za korisnike kojima se pruža usluga poludnevnog boravka u Karlovcu. U radu

naše kuhinje primjenjuje se sustav HASAP. Imamo izrađen program rada i vode se sve

evidencije koje se prema zakonu moraju voditi i poštovati svi propisi.

Jelovnici se i dalje vode komisijski. U komisiji su korisnici, kuharica, voditelj odjela i

rehabilitator. Sve više je korisnika koji trebaju posebnu ishranu i za takve korisnike radi se

osobni jelovnik i prilagođava se potrebi korisnika.

U stanovima korisnici kuhaju samostalno ili uz podršku, nabavljaju namirnice samostalno.

8.2. Odjeda i obuda

Našim korisnicima se više ne pruža usluga dugotrajne skrbi ved se svima pruža usluga

organiziranog stanovanja. Brigu o odjedi i obudi korisnici su preuzeli sami. Korisnici

samostalno ili uz podršku kupuju odjedu i obudu, peru i održavaju. Kupljena odjeda i obuda

se vodi na inventuri.


58

9. SURADNJA

Centar za pružanje usluga u zajednici je ustanova koja svoju dobru praksu prezentira

drugim ustanovama i Centrima za socijalnu skrb. Ravnateljica de održati niz predavanja u

sklopu projekta Ministarstva socijalne politike i mladih (u Zagrebu, Rijeci, Vukovaru i

Šibeniku). Centar surađuje sa svim Županijskim i Gradskim uredima, udrugama na

području županije. Zbog uključivanja naših korisnika surađuje sa svim ustanovama

socijalne skrbi i prenosi dobru praksu svima koji su na putu transformacije i

deinstitucionalizacije. Stručni radnici pomažu udrugama s područja Karlovačke županije u

uvođenju standarda kvalitete usluga. Važna nam je dobra suradnja s Udrugom za

promicanje inkluzije, Udrugom za samozastupanje, Učilištem Validus, Udrugom Idem i

svim udrugama iz naše županije. Zajednički rad na prevenciji institucionalizacije i

deinstitucionalizacije je potreban da bi sve proteklo najmanje stresno za obitelji i

korisnike.


59

10. ODNOSI S JAVNOŠDU

Važan segment poslovanja Centra je osigurati vidljivost rada Centra. Veliki korak koji je

naš Centar napravio u transformaciji i deinstitucionalizaciji potrebno je predočiti javnosti i

tu veliku ulogu ima odnos s medijima. Mediji podržavaju naša nastojanja da se korisnici

uključe u život zajednici i na dobar način prezentiraju nas u javnosti. Snimljen je i film o

našim korisnicima koji su napustili život u domu i sada žive u organiziranom stanovanju

film se zove Slobodni. Odnosi s medijima i lokalnom zajednicom važan je faktor u

transformaciji našeg Centra. Lokalna zajednica zbog pozitivnog stava novinara pozitivno je

reagirala na sva događanja i promjene u životu naših korisnika. Prezentacija uspjeha

deinstitucionalizacije pomogla nam je da svi dionici u našim promjenama shvate važnost

promjene u načinu rada s korisnicima.


60

11. INVESTICIJE RADI OBAVLJANJA DJELATNOSTI

Centar za pružanje usluga u zajednici Ozalj ove godine de krenuti u realizaciju izgradnje

gospodarskih objekata. Financiranje izgradnje osigurano je preko Ministarstva socijalne

politike i mladih.

Projektom smo dobili namjenska sredstva za kupnju stana za potrebe organiziranog

stanovanja.

Centar Ozalj ove godine nastavit de gradnju i izmještanje gospodarskog objekta u vodnjak.


61

12. POLJOPRIVREDNI RADOVI

12.1. Plan rada Odjela ekonomije, prehrane i pomodno-tehničkih poslova

12.1.1. Tehnički plan poljoprivredne proizvodnje u Jaškovu

12.1.1.1. POVRDARSTVO

PREDKULTURA Povrde- Veliki slogi -oko 1650 m2

Kukuruz, ječam –parcela Podvornica oko 15000m2

Kupusnjače, krumpir, mahunarke - parcela Veliki slogi 4000m2

Povrde- Mali vrt

Ukupno površina pod povrdem 5 650m2

GNOJIDBA stajski gnoj 10 prikolica 10/11 mj

Startna gnojidba sa sjetvom

NPK 15:15:15 25/1 8vr.

NPK 7:20:30 25/1 8 vr.

NPK 7:14:21 25/1 5 vr.

Prihranjivanje KAN 25/1 2 vr.

OBRADA TLA - jesensko duboko oranje

- rasipavanje stajskog gnoja

- predsjetvena obrada

- tanjuranje

- kultiviranje traktorskom frezom

- predsjetvena kultivacija malom kopačicom


62

SJETVA POVRDA ZA PROIZVODNJU SADNICA – PLASTENIK

Vrsta povrda kol. Br sadnica Prinos Vrijeme rad.

_________________________________________________________________________

Rajčica 300sj 2kom 600 700kg 02/3 mj.

_________________________________________________________________________

Paprika 200sj 5kom 1000 500kg 02 mj.

_________________________________________________________________________

Rano zelje 100sj 3kom 300 500kg 03mj.

_________________________________________________________________________

Rani kelj 100sj 3kom 300 200kg 03/04

_________________________________________________________________________

Kasno zelje 500sj 2kom 1000 2000kg 04mj

_________________________________________________________________________

Brokula 50sj 2kom 100 30kg 04mj

_________________________________________________________________________

Kelj kasni 100sj 3kom 300 200kg 05mj

_________________________________________________________________________

Poriluk 50sj 1kom 50 50kg 4/5 mj

_________________________________________________________________________

Cvjetača 50sj 2kom 100 50kg 3/6 mj

_________________________________________________________________________

krastavci 100sj 1kom 100 200kg 4/5mj

_________________________________________________________________________

patliđan 50sj 1kom 50 50kg 3/4mj

_________________________________________________________________________

peršin 5g 1kom 50 10kg 4mj

_________________________________________________________________________

tikvice 100g 1kom 50 300kg 5mj

_________________________________________________________________________

kovrčavi kelj 50sj 1kom 50 40kg 4mj

_________________________________________________________________________

raštika 50sj 1kom 50 20kg 7mj

_________________________________________________________________________

UKUPNO SADNICA: 4050 kom


63

SADNJA POVRDA NA OTVORENOM:

Vrsta povrda: Kol.sjemena Očekivani prinos Vrijeme radova

_________________________________________________________________________

Luk srebrnjak 30 kg 150kg 04mj

_________________________________________________________________________

Grašak Čudo Amerike 10kg 100kg 04mj

_________________________________________________________________________

Grah mahune Bergold 10 kg 300kg 04mj

_________________________________________________________________________

Grah niski 100kg 700kg 04/05

_________________________________________________________________________

Krastavci 100sj 1kom 200kg 04/05

_________________________________________________________________________

Krastavci Kornišon 100sj 1kom 100kg 04/05

_________________________________________________________________________

Rajčica sadnice 300kom 300kg 5mj

_________________________________________________________________________

Luk žuti holandski 30kg 150kg 5mj

_________________________________________________________________________

Paprika 200sadnica 200kg 5mj

_________________________________________________________________________

Cikla 50g 10kom 150kg 5,6mj

_________________________________________________________________________

Kelj sadnice rani 300kom 300kg 4mj

_________________________________________________________________________

kelj sadnice kasni 300kom 300kg 4mj

_________________________________________________________________________

Blitva 40g 10kom 100kg 4mj

_________________________________________________________________________

tikvice 50kom 200kg 5mj

_________________________________________________________________________

Mrkva 300g 1kom 150kg 4,6mj

_________________________________________________________________________

buče 200sj 1kom 200kg 5mj

_________________________________________________________________________

batat 100sadnica 100kg 5mj

_________________________________________________________________________

češnjak 5kg 25kg 4,9mj

_________________________________________________________________________

kovrčavi kelj 40 sadnica 50kg 4mj

_________________________________________________________________________

raštika 50sadnica 30kg 4mj


64

_________________________________________________________________________

UKUPNO OČEKIVANI PRINOS: 3700kg

-Sjeme sijemo u redove u kontejnere, koristimo supstrat za naklijavanje, kontejneri

se odlažu u plasteniku do vremena pikiranja, ovisno o vremenskim uvjetima i razvojnom

stadiju biljke obavljamo pikiranje, te presađivanje u plastenik i na gredice.

NJEGA POVRDA:

- Planiranje mjesta sadnje i sjetve ovisi o predkulturi, te dobrim i lošim susjedima

• Njega u zaštidenom prostoru: zalijevanje, plijevljenje, okopavanje, prihrana,

prozračivanje, postavljanje malča, postavljanje potpornja, postavljanje ploča za

determinaciju štetnika

• Njega povrda na otvorenom- sjetva, zalijevanje, postavljanje malča-sjeckana slama,

crna folija, postavljanje potpornja (mreža), pinciranje (rajčica), okopavanje, postavljanje

ploča za determinaciju štetnika

• Okopavanje, plijevljenje, zalijevanje, prorjeđivanje, prihranjivanje, pinciranje

• Zaštita po potrebi - žute ploče kao indikator pojave štetnika, kontrola bolesti, bio

preparati i sredstva za zaštitu bilja prema potrebi

• Prihranjivanje - bio gnojiva, po potrebi mineralna

ZAŠTITA POVRDA:

- zaštita od korova -malč -zaštitna folija

• Vrtex folijom -za zadržavanje vlage i čuvanje topline

• Zaštita protiv nametnika u svrhu smanjenja i determinacije štetnika , te vremena

napada

• ovisno o dobivenim rezultatima provodi se zaštita

• Zaštita protiv paleži - sjetva sjemena otpornijih na bolesti, ovisno o vremenskim

prilikama koje uzrokuju razvoj bolesti - zaštita fungicidima

• Zaštita protiv puževa- skupljanje puževa, postavljanje zamki, tretiranje bio

preparatima

• Prskanje herbicidom po potrebi - oko ograda

BERBA POVRDA:

• Obavlja se višekratno prema dospjelosti u sandučide, odvoz tačkama, sortiranje

oštedenih plodova, čišdenje, pranje, vaganje, odvoz u kuhinju

• Jesenska berba obavlja se jednokratno, dovoz tačkama, čišdenje , pranje,

sortiranje, spremanje za zimu( ribanje i kiseljenje)


65

SKLADIŠTENJE POVRDA:

• Spremanje grubo očišdenog povrda u sandučide, zaštita od smrzavanja,

spremanje mrkve u trapove, krumpira u vrede, luk i mrkva u sandučide

• Slaganje u skladište ostalog povrda i voda( ode, povrde- sok, ocat i čips, šljive-

pekmez)

• Čišdenje i predaja na zamrzavanje

• Čišdenje i predaja na kiseljenje repe i zelja

Sjetva i sadnja začinskog i aromatičnog bilja- bosiljak, origano, luk vlasac, ružmarin,

timijan, lavanda, kadulja, menta, kamilica.

Planiramo izraditi nekoliko povišenih gredica na pristupačnom terenu za osobe koje nisu u

mogudnosti svakodnevno odlaziti u vrt. Na povišenim gredicama nalazit de se različite

vrste povrda ( koje je uobičajeno za toplije krajeve, a obzirom na klimatske uvjete biti de

to test za kasniji uzgoj u našim uvjetima), novo povrde različitih oblika i boja -klimato

rajčica (boja rajčice varira od tamnosmeđe do zlatnozelene), čokoladne paprike, rajčica -

bijela ljepotica, azijsko lisnato povde (mješavina lisnatog povrda)

Izrada gredica za sjetvu ljekovitog bilja - sjetva ljekovitog bilja za čaj, održavanje ,

plijevljenje korova, višekratna berba cvjetova, orezivanje, sortiranje, pranje, sušenje,

pakiranje, obilježavanje vredica oznakom o vrstama biljaka, te uputstvima o korištenju.

Nasad lavande Budrovka zasnovan 2011.g planiramo obnoviti novim sadnicama, te

sjetvom djeteline kako bi očuvala nasad od korova, a ujedno demo je koristiti za hranidbu

životinja. Lavandu orezujemo, sušimo, te punimo vredice.

Planiramo posijati gredicu sa suhim cvijedem, kojeg demo koristiti za izradu dekoracija.

SJETVA U ZAČINSKOM VRTU:

- uz ved postojede - posadit demo vegetu, čili papričice.

12.1.1.2. VODARSTVO

ODRŽAVANJE STAROG NASADA VODAKA JABUKA, ŠLJIVA, ORAHA:

GNOJIDBA : stajskim gnojem

OREZIVANJE I NJEGA - rezidba suhih grana, te grana i vodaka uništenih od snijega,

prorjeđivanje vodaka, pomlađivanje starih vodaka orezivanjem, zasnivanje novog nasada -

nastavak cijepljenja plemki autohtonih sorti. Stručnu pomod potrebnu kod ovog velikog i

zahtjevnog zahvata dobili smo na Agronomskom fakultetu Zavoda za vodarstvo. Nastavak

suradnje obilježen je povremenom kontrolom stanja vodaka, te određivanjem rušenja

pojedinih stabala nakon cijepljenja istih.


66

Izrađen je diplomski rad studenta sa Agronomskog fakulteta u Zagrebu na temu

autohtonih starih sorti jabuka, a naš vodnjak je bio temelj tog rada u kojem je opisan

povijesni dio nastanka samog vodnjaka i godine održavanja, popisane sorte i napravljen

plan pomlađivanja. Ovime smo dobili stručni uvid u stanje i nastavak revitalizacije, te

mogudnost daljnje suradnje u vidu terenske nastave.

Tokom proljeda obilježiti demo vodke pojedinačno - brojevima (limene pločice), kako bi

jednostavnije pratili stanje vodaka.

Nasadi ostalih vodaka i koštunidavog voda u našem vodnjaku zahtjeva orezivanje,

bijeljenje vapnom, zaštitu protiv štetnika i bolesti ovisno o vremenskim uvjetima i napadu

štetnika, te zaštitu, košnju trave među redovima, iznos trave iz vodnjaka ili stavljanje oko

vodaka u svrhu očuvanja vlage i zaštite od rasta korova, postavljanje žutih ploča u svrhu

kontrole napada štetnika i prema tome voditi brigu o zaštiti.

Planiramo povedati nasad aronije i borovnice, te malina i kupina.

ZAŠTITA VODAKA:

- zaštita debla hidr. Vapno 35/1

- prskanje crvenim uljem

- postavljanje žutih ploča

BERBA VODA:

• Prema dospjelosti i potrebama

• Berba prema dospjelosti i proizvodnja prirodnog soka ( jabuke, kruške, šljive,

aronija)

UZGOJ JAGODA:

-nasad jagoda potrebno je očistiti od suhih listova, zaštititi od bolesti i štetnika vodedi

računa o karenci zaštitnog sredstva i vremenu berbe, nasad je postavljen na malč foliji, sa

sustavom za navodnjavanje kap na kap, presađivanje vriježa sa ciljem za povedanja

nasada

UZGOJNE MJERE:

-redovito rezanje vriježa

-čišdenje suhog lišda

-prihranjivane preko sistema za navodnjavanje


67

-zaštita od bolesti prskanjem nakon čišdenja, sadnja češnjaka u međuredove

-zaštita od insekticida vršit de se prskanjem po potrebi ,vodedi brigu o karenci

BERBA:

-višekratna berba prema dospjelosti

UZGOJ KOŠTUNIČAVOG VODA :

Nasad bresaka, marelica, nektarina, trešanja i šljiva

-prihranjivanje sa 0,5 kg gnojiva NPK 7:20:30

-prskanje stabla bijelim uljem

-rezidba izboja, formiranje uzgojnog oblika,zelena rezidba

-zaštita protiv bolesti

-zaštita protiv štetnika (kontrola- postavljanjem žutih ploča)

-okopavanje i pljevljenje tokom ljeta

-otkidanje zaraženih grana i zarađenih plodova, te iznos iz vodnjaka (breskve)

- presađivanje mladih samoniklih bresaka, te cijepljenje

12.1.1.3. RATARSTVO

KUKURUZ:

PREDKULTURA: ugar, ječam, krumpir, grah

POVRŠINA: Veliki Slogi 1,5ha, Trešderovac 1,5ha

OBRADA I GNOJIDBA: duboko jesensko oranje

- rastiranje gnoja

- zaoravanje

-drljanje

-startna gnojidba NPK 25/1 10 vreda

-prihranjivanje KAN 25/1 15 vreda

UREA 40/1 10 vreda

SJETVA : dvoredna sijačica - kukuruz 25000 zrna, 5 vreda

NJEGA I ZAŠTITA: herbicid

BERBA: kombajn za kukuruz


68

SKLADIŠTENJE: utovar u košare, istovar na pokretnu traku, utovar u spremište

NAMJENA:za tov svinja u vlastitom uzgoju

12.1.1.4. SVINJOGOJSTVO

1.Uzgoj osnovnog stada

-uzgoj 3-4 krmače za rasplod

-četiri legla na godinu sa 50 odojaka

2.Uzgoj svinja u tovu

- uzgoj obuhvada čišdenje, hranjenje, kontrola zdravstvenog stanja, dezinfekcija alata i

prostora, postavljanje i obnavljanje dezobarijera

3. Utovar svinja prilikom odvoza u klaonicu, prikupljanje dokumentacije o kretanju

životinja i zdravstvenom stanju u suradnji sa Veterinarskom službom

4.Strogo priržavanje uputa o načinu hranjenja svinja, korištenje zaštitne odjede i obude,

poštivanje dezobarijera

5.Za ishranu se koriste ratarski proizvodi iz vlastite proizvodnje-kukuruz, ječam,

stočnarepa, djetelina, buče, ostaci povrda i voda nakon sortiranja, trava

6.Hranjenje se vrši dva puta dnevno, smjesom suhog obroka uz obavezno napajanje

automatskom pojilicom

- suradnja sa Veterinarskom službom-odnosi se na čuvanje nerasta 2kom, hranjenje

- višekratne posjete tokom godine studenata sa Veterinarskog fakulteta

- svakodnevni dolazak veterinara u staju radi uzimanja uzoraka sjemena za osjemenjivanje

krmača u okolici važan nam je jer omoguduje svakodnevno pradenje zdravstvenog stanja

svinja i pravovremenu mogudnost osjemenjivanja krmača, time dobivamo na vremenu i

kvaliteti sjemena, te povedanju broja svinja

12.1.1.5. UZGOJ ZAČINSKOG BILJA

NASAD SMILJA:

- planiramo podignuti nasad smilja, obzirom da smilje koje imamo u našem aromatičnom

vrtu uspijeva prezimiti ved nekoliko godina. Smilje de nam poslužiti kao glavni dodatak za

proizvodnju sapuna i balzama na bazi smilja.

- gredica sa nevenom- koristiti demo ga za izradu balzama

SUŠENJE ZAČINSKOG I LJEKOVITOG BILJA

- nabavom sušare dobili smo mogudnost sušenja različitog bilja

- sušenje samoniklog bilja, začinskog, voda, bilja za čaj, povrda


69

12.1.1.6. PRERADA VODA I POVRDA

- nabavom linije za proizvodnju soka dobili smo mogudnost za preradu voda i povrda u sok

- planiramo proizvoditi sok od sezonskog voda i povrda, prvenstveno jabuke

- berba, sortiranje, pranje, mljevenje, pasterizacija soka, punjenje, skladištenje, priprema

za prodaju

12.1.1.7. OSTALI POSLOVI

ČIŠDENJE TRAVNJAKA:

• Iznošenje orezanog granja do deponija

• Iznošenje trulih plodova, odvoženje na deponij

• Sječa samonilkog grmlja

• Košnja

• Malčiranje

Pored poslova navedenih u tehničkom planu proizvodnje djelatnici na ekonomiji radit de

i druge poslove:

-čišdenje skladišnog prostora

-čišdenje parka i dvorišta

-čišdenje ukiseljenog povrda

-sadnja ukrasnog bilja u parku

- košnja trave

-prskanje herbicidom rubnih dijelova

-skladištenje stočne hrane i ost. poljoprivrednog materijala

-adaptacija i popravci u svinjcima, krečenje, dezinfekcija

-prikupljanje dokumentacije prlikom prijevoza svinja

-tehnički pregled i registracija traktora

-utovar stajskog gnoja

-održavanje, obrada zemljišta i sjetva na našem poljoprivrednom zemljištu u Zorkovcu

-održavanje plastenika, sustava za navodnjavanje


70

12.1.2. ZORKOVAC - poljoprivredno zemljište i okoliš

12.1.2.1. POVRTLARSTVO

PREDKULTURA: povrde

GNOJIDBA: -osnovna gnojidba NPK 7:20:30

-prihranjivanje KAN 47%, UREA

OBRADA TLA: -duboko jesensko oranje

- gnojidba stajskim gnojem

-usitnjavanje traktorskom frezom

-predsjetvena obrada malom kopačicom po potrebi

SJETVA I SADNJA POVRDA U PLASTENIKU:

U proljede ubiremo prinos luka i salate posađenih prošle jeseni.

Obzirom na radove i pravovremeno zalijevanje plastenike iz Zorkovca preselit demo u

Jaškovo kako bi poboljšali uvjete uzgoja.

SADNJA I SJETVA NA OTVORENOM

VRSTA POVRDA kol-sjemena vrijeme rad. Očekivani prinos

_________________________________________________________________________

1 . grah 50 kg 5 mj 150 kg

_________________________________________________________________________

2. grašak 5kg 4 mj 40kg

_________________________________________________________________________

NJEGA POVRDA:

- sustav navodnjavanja kap na kap

-sjetva, zalijevanje, pikiranje, postavljanje malča, pinciranje, postavljanje potpornja

-višekratno okopavanje u toku uzgoja

-prorjeđivanje, plijevljenje, zalijevanje, vezanje

-zaštita Vrteks folijom

-prihrana, zaštita kultura od bolesti i štetnika po potrebi, žute ploče

BERBA POVRDA


71

-višekratna berba prema dospjelosti

SKLADIŠTENJE

-berba, grubo čišdenje, sortiranje, otkidanje mahuna, čišdenje graha, vaganje,

skladištenje

-grubo čišdenje i pranje povrda za zamrzavanje (mrkva, peršin, mahune, grašak, grah)

- izrada trapova za zaštitu povrda zimi

SADNJA KRUMPIRA

-sadnja sorte rane 200kg,

-sadnja soprte kasne 200kg

-obrada-duboko zimsko oranje, predsjetvena obrada, sadnja, ogrtanje

-gnojidba- stajski gnoj 10t

-sadnja na veličini parcele 800čhv (predkultura povrde)

12.1.2.2. VODARSTVO

UZGOJ KOŠTUNIDAVOG VODA :

- čišdenje od korova, samoniklog grmlja, košnja trave, održavanje

- prihranjivanje sa 0,5 gnojiva NPK 7:20:30

- rezidba,prorjeđivanje,pomlađivanje

- zaštita od bolesti ovisno o vremenskim uvjetima i zarazi, otkidanje zaraženih grana i

plodova

- zaštita protiv štetočina višekratno tokom ljeta, postavljanje žutih ploča radi kontrole

štetnika i obzirom na stanje izvršiti kontroliranu zaštitu, vezano za vrstu štetnika i jačinu

napada

- mogudnost uzgoja međukultura

12.1.2.3. RATARSTVO

JEČAM

PREDKULTURA -povrde

OBRADA I GNOJIDBA – duboko jesensko oranje

-drljanje,tanjuranje


72

-startna gnojidba NPK 7:20:30

SJETVA -ozimog ječma, 300 kg

ZAŠTITA -u proljede-prskanje herbicidom i insekticidom po potrebi

ŽETVA -za kombajniranje i vezanje slame platit de se usluga izvođaču

NAMJENA-tov svinja

TRITICALE -pšeno-raž

OBRADA TLA -duboka obrada, obrada prije sjetve

-sjetva 100 kg na 1600čhv, predkultura povrde

-ima odlike pšenice i raži, hranjiv, siguran prinos

ŽETVA-za kombajniranje i vezanje slame platit de se usluga izvođaču

NAMJENA- za ishranu svinja

STOČNA REPA I KORABA

PREDKULTURA: povrde

OBRADA I GNOJIDBA :

-plitko zaoravanje strništa, tanjuranje, drljanje

-mineralni gnoj NPK 15:15:15, KAN 25/1, UREA 40/1

SJETVA -sijačicom

-sjeme koraba Hoffmanova 100g 10x

-sjeme repa postrna obična 100g 10x

NJEGA I ZAŠTITA -strojno okopavanje

-zaštita od korova (prskanje zaštitnim sredstvima)

VAĐENJE -ručno čupanje, čišdenje, orezivanje, pranje

NAMJENA -tov svinja i kiseljenje

SKLADIŠTENJE -kiseljenje, spremanje i zaštita od hladnode -pokrivanje, izrada trapova za

očuvanje zimi

12.1.2.4. OSTALI POSLOVI DJELATNIKA NA EKONOMIJI

-košnja parka

-održavanje poljoprivrednog spremišta čistim i urednim


73

-voditi brigu o racionalnom korištenju gnojiva

-voditi evidenciju o upotrebi strojeva, manji popravci

12.2. PLAN ODRŽAVANJA I ADAPTACIJA U 2016.

JAŠKOVO

- izrada uzdignutih gredica za začinsko i ljekovito bilje, te sitno povrde

- uređenje puta do plastenika za osobe u kolicima i osobe kojima nije pristupačan

povrtnjak kako bi bile uključene u hortikulturu

- podignute gredice u plasteniku omoguditi de sudjelovanje u različitim aktivnostima -od

sjetve, presađivanja, plijevljenja, zalijevanja -uzgoj povrda, začinskog bilja, cvijeda

- postavljanje sustava za navodnjavanje iz rijeke Kupe (pumpa, sustav cijevi, kontejnera

za sakupljanje vode)

IZGRADNJA GOSPODARSKOG OBJEKTA:

- u planu je izgradnja gospodarskog objekta za uzgoj krmača i odojaka

- gospodarski objekt sadržavao bi prostor za svinje, gnojnu jamu, prostor za čuvanje i

pripremu hrane za svinje

- odobrenjem projekta započet de pripremni radovi- čišdenje okoliša, deponija

ŠUPA ZA POLJOPRIVREDNE STROJEVE

-krovište

-popravak betonskog poda

-vrata na dvije strane, postavljanje daski na stranice

ADAPTACIJA KUKURUŽNJAKA

-uz postojedi kukuružnjak podignut 2013.g, planiramo podidi i susjedni

-betonski nosači

-metalna konstrukcija, žičane stranice

-krovna konstrukcija sa metalnom konstrukcijom


74

-krov od limenih ili sličnih ploča

-postavljanje 2 usporedna manja kukuružnjaka povezana nadstrešnicom (krovom),

sa dovoljno mjesta za držanje priključaka

12.3. PLAN RADA VODITELJA ODSJEKA EKONOMIJE

-izrada plana rada ekonomije za 2017.g.

-izrada planova nabave opreme, potrošnog materijala i usluga neophodnih za rad

ekonomije

-izrada plana održavanja i adaptacija gospodarskog dijela Centra

-nabava materijala prema planu nabave

-utvrđuje raspored rada i vodi evidenciju prisutnosti radnika

-izrada izvješda o radu i prihodima ekonomije

-vođenje evidencije o svinjogojstvu

-izrada mjesečnih listi za obračun plada i putnih troškova djelatnika odsjeka ekonomije

-edukacija kroz posjete poljoprivrednim izložbama i prisustvo savjetovanjima

-provođenje aktivnosti nakon završenog projekta Hortikulture kao terapije, nastavak

suradnje sa sudionicima projekta, profesorima sa Agronomskog fakulteta

- suradnja sa Zavodom za hortikulturu kao terapiju sa Agronomskog fakulteta-

mogudnost terenske nastave u našem Centru

- suradnja sa Zavodom za vodarstvo Agronomskog fakulteta -vezano za održavanje

autohtonih sorti vodaka

-suradnja sa Veterinarskom službom i Veterinarskim fakultetom u Zagrebu- provođenje

terenske nastave

- izrada planova iz OUP-a

- edukacija -Aktivnosti izrade prirodne kozmetike u okviru edukacijsko rehabilitacijskih

programa

- posjet OPG- u koji se bavi izradom prirodne kozmetike


75

13. PLAN ODRŽAVANJA I ADAPTACIJA

13.1. Jaškovo

- podignuti dva grijana plastenika za uzgoj presadnica

- izrada uzdignutih gredica za začinsko i ljekovito bilje, te sitno povrde ( po želji osobe)

za osobe kojima nije pristupačan povrtnjak

- uređenje puta do plastenika za osobe u kolicima i osobe kojima nije pristupačan

povrtnjak kako bile uključene u rad na poljoprivradi u različitim vremenskim uvjetima i

različitim sezonskim uvjetima

- podignute gredice u plasteniku omogudile bi sudjelovanje u različitim aktivnostima- od

sjetve, presađivanja, plijevljenja, zalijevanja

- postavljanje sustava za navodnjavanje iz rijeke Kupe u Zorkovcu (pumpa, sustav cijevi,

kontejnera za sakupljanje vode)

- popravak starog sjenika (Jaškovo)

- postavljanje crijepa, stupova bočnih strana-daskanje

-lagani strop, krovna konstrukcija, limene ploče ili crijep

- prozori

- ulazna vrata -štok, metalni okviri, žičana mreža

- unutarnja vrata –metalni okvir, žičana mreža

- betoniranje poda u ulaznom hodniku cement, pijesak, armatura

IZGRADNJA GOSPODARSKE ZGRADE

- prostor za svinje

- mješaonica stočne hrane

- sanitarni čvor

- gnojište za kruti gnoj

- gnojna jama

ŠUPA

-krovište

-popravak betonskog poda

-vrata na dvije strane,postavljanje daski na stranice


76

ADAPTACIJA KUKURUŽNJAKA

- uz postojedi kukuružnjak podignut 2013.g, planiramo podidi i susjedni

-betonski nosači

-metalna konstrukcija, žičane stranice

-krovna konstrukcija sa metalnom konstrukcijom

-krov od limenih ili sličnih ploča, ili

-postavljanje 2 usporedna manja kukuružnjaka povezana nadstrešnicom (krovom),

sa dovoljno mjesta za držanje priključaka


77

14. VANJSKI SURADNICI

Centar surađuje sa Udrugom za promicanje Inkluzije, Savezom udruga invalida Karlovačke

županije i svim drugim udrugama koje pružaju izvaninstitucijske usluge ili brinu o

osobama s invaliditetom. Zajednički rad na promicanju prava i mogudnosti osoba s

intelektualnim teškodama nam je zajednički cilj. Osim s Udrugama Centar surađuje s

javnim ustanovama i županijskim i gradskim uredima. Osim Udruga koje ne pladamo, ved

zajednički radimo programe i projekte imamo i vanjske suradnike koje pladamo da bi

djelatnost mogli provoditi po zakonu.

Sklopit demo ugovor sa poduzedem koje nam vodi Zaštitu na radu, Javnim zdravstvom

koje nam vodi program HAACAP.


78

15. RADNO VRIJEME

Ravnatelj 8.00 - 16.00 h

Šef računovodstva 8.00 – 16.00 h

Materijalni knjigovođa 8.00 – 16.00 h

Blagajnik administrator 8.00 – 16.00 h

2. ODJEL ODGOJA, OSPOSOBLJAVANJA, REHABILITACIJE

I RADNIH AKTIVNOSTI

Boravak: I smjena 07.30 – 15.00 h (Karlovac)

I smjena 08.00 – 16.00 h /07:30-15:30 (Jaškovo)

Psihosocijalna podrška kod pružatelja usluga:

Rad tijekom tjedna: I smjena 07.30 – 15.30 h

II smjena 13.00 – 20.00 h

Psihosocijalna podrška u obitelji:


II smjena 13.00 – 20.00 h

Integracija:


II smjena 13.00 – 20.00 h

Organizirano stanovanje:

I SMJENA 06.00 – 14.00

II SMJENA 14.00 – 22.00 15.30 – 22.00

III SMJENA 22.00 – 06.00 22.00 – 08.00


79

4. ODJEL PREHRANE, POMODNO TEHNIČKIH POSLOVA I EKONOMIJE

B) Odsjek za prehranu i pomodno tehničke poslove

Ekonom, vozač-kudni majstor

SMJENA I 07.00 – 15.00 h 08.00 - 16.00 h

SMJENA II 12.00 – 20.00 h

Skladištar, vozač-kudni majstor I

SMJENA I 07.00 – 15.00 h 08.00 - 16.00 h

SMJENA II 12.00 – 20.00 h

Skladištar, vozač-kudni majstor II

SMJENA I 07.00 – 15.00 h 08.00 - 16.00 h

SMJENA II 12.00 – 20.00 h

Kuhar SMJENA I 07.00 – 15.00 h 08.00 - 16.00 h

Pomodni kuhar SMJENA I 07.00 – 15.00 h 08.00 - 16.00 h

B) Odsjek ekonomije

Radni instruktor SMJENA I 07.00 – 15.00 h 08.00 - 16.00 h

Radnici na ekonomiji

SMJENA I 07.00 – 15.00 h 06.00 - 14.00 h

Vikendi i praznici: 07.00-09.00 15.00-17.00

-odnosi se na vikende i praznike u tijeku godine

06.00-08.00 17.00-19.00

(odnosi se na vikende ljeti, ovisno o temperaturama)


80

16. POSEBNI PROJEKTI

Ove godine provodimo dva projekta koje smo dobili na natječaju Open Society

Institute, Mental Health Initiative. Projekti podržavaju proces deinstitucionalizacije,

uključivanje korisnika u zajednicu i razvoj vještina samozastupanja.

Projekti financirani od strane Instituta otvoreno društvo (Open Society Institute,

Mental Health Initiative):

1) Život u zajednici – ZA SVE (Life in the Community – FOR ALL)

Za period od 01.12.2014. do 30.06.2016.

Vrijednost projekta: 279,696.00 USD

2) Razvijanje kapaciteta za samozastupanje i usmjerenost na osobu (Creating

Capacity for Self-Advocacy and Person-Centeredness)

Vrijeme provedbe projekta: od 01.12.2015. do 30.11.2016.

Vrijednost projekta: 59,884.00 USD

plan i program rada za 2013 - centar ozalj · 2017-03-24 · plan rada socijalnog radnika i...

Documents